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纪检交流材料精选(九篇)

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纪检交流材料

第1篇:纪检交流材料范文

一、抓规划编制,明白目的导向

(一)明白目的定位。镇位于县到县的交通要道,毗连县城,大河横贯其间,集镇地势较平整,水域丰厚;还,唐武德年间在此建县,境内唐石刻壁画、碑记、寺庙等前史文明资本丰厚。镇党委、当局在推进城乡情况综合管理任务中,充沛应用地舆优势和前史文明优势,出力规划建立“休闲旅行水乡”,开展“碧水仙天,摄生福地,县城后花圃”的特征集镇。

(二)对峙规划引领。已投入41万元,约请省规划设计院编制完美了《镇总体规划》,完成了场镇节制性具体规划修编和集镇近期(5年)建立规划,完成了28000平方米的特征小区、1200米的滨河路建立规划。规划场镇建立面积由1.7平方公里扩展到4平方公里。重点建立“一路、五街、一点”(通平路场镇段,舒心街、铜钹街、汽修街、高坑街、春晖街,居民聚居点)、“两院、两中间、两工程”(敬老院、中间卫生院,便民效劳中间、商贸中间,民用自然气工程、场镇集中供水工程)、“三洪水景”(水上垂钓中间、水上景象中间、水上游乐中间),逐渐建成“休闲旅行水乡”特征镇。

二、抓资金筹措,完美根底设备

在乡村根底建立投入政策严重转变的状况下,投入“差钱”是制约建立开展的瓶颈。镇面临转变的情势,立异思想,立异办法,经过“五个一点”的筹资方法,较好地破解了资金难题。近两年来累计投入近400万元,有用地改善了集镇根底设备。

(一)财务投入一点。一是财务拨付。对峙把城乡情况综合管理任务经费归入年头财务预算,在县财务每年预算专项任务经费3万元的根底上,乡财务预算5万元;二是税收返还。超额完成城镇配套费、地盘出让金等非税收入征管义务,2009年到2010年,非税收入征管累计返还151万元,2011年估计完成返还100万元以上。

(二)群众筹集一点。对峙居民自治准则,执行“一事一议”的方法,充沛发起居民、开拓业主、机关单元筹资筹劳,一起改善生涯情况。一是居民住房面貌塑造首要由居民承当,居民执行筹资筹劳,供应需要的木材、石材等修建资料,完成累计折资100万元以上;开拓商建立的房子和机关单元住房均自行承当面貌塑造义务。二是在街道整治硬化工程中,执行一个门市业主筹资1000元,每户居民筹资200元,方案本年筹资45万元。

(三)本人创收一点。一是镇当局增强“节省型”机关建立,每年至少从其他任务经费中节流资金5万元,专项用于集镇建立治理;二是进一步标准场镇单元、个别户、居民和修建工地等卫生费用的征收治理,累计征收费用14万元。

(四)社会募集一点。经过增强与本乡籍在外任务人员的情绪联络,积极发动他们为建立家乡献喜欢心。当前在外人士已累计捐资85万元用于集镇建立,个中,四川欣都建立开拓有限公司捐资60万元,姑苏新伦科技公司捐资20万元。

(五)招商引进一点。实在优化投资软情况,加大招商引资力度。当前,已具体启动与蜀通秦巴自然气公司签署的投资1200万元的民用自然气工程开拓项目、与四川欣都建立开拓有限公司签署的投资3个亿的集镇综合开拓建立项目;估计投资2000万的场镇集中供水招商项目已完成选址,正在做前期任务。

经过多渠道加大投入力度,集镇根底设备逐渐完美。当前,已具体启动街道居民住房面貌塑造300套,整治硬化街路途面9000平方米,新植树木500株,铺设污水管网1800米,新建整治化粪池45口,装置太阳能路灯100盏,完成水上垂钓中间主体建立工程。

三、抓日常治理,树立长效机制

(一)增强宣传,营建言论气氛。充沛应用板报、播送、电视和收集等媒体,接纳宣传车、群众会、社区文艺上演等多种方式,构建全掩盖、立体式的宣传收集,营建出情况大整治的浓重气氛。该镇共制造宣传光碟5张,设置大型宣传专栏4个,吊挂横幅口号20余条,展开集中宣传运动10余场次,展开教育培训运动30余场次,发放宣传单2万余份。

第2篇:纪检交流材料范文

随着改革开放和社会主义市场经济体制改革的不断深化,进而展开的政治体制改革,使我国社会进入改革发展的关键时期。政治体制、经济体制、社会结构、利益格局和社会思想价值观念正在发生深刻变化。在社会总体和谐的前提下,我们还应该注意到尚存在影响社会和谐稳定的违法违纪、不正之风、公权滥用、等突出问题。从严治党、从严治政,保持维护发扬优良的党风政风民风凝聚党心民心是纪检监察的精神和固有价值,也是纪检监察工作的生命。法律和纪律监督是维护党内和社会公正、公平、正义的重要保障,法律纪律失去公正、公平、正义,和谐就无从谈起。在新的历史时期,党和国家对法律和纪律监督工作提出了更高的要求。依法治国是我们的治国方略,纪律是改革开放发展取得胜利成果的保证。纪检监察机关应当适应党风廉政建设形势的变化和要求,自觉将法律和纪律监督工作融入到建设和谐社会的各项活动中去,对法律和纪律监督工作,合理定位,采取有效措施提高法律和纪律监督效能,从而真正实现自身的职能作用。

二、明确在建设和谐社会中纪检监察在法律和纪律监督的重点

充分发挥法律和纪律监督是纪检监察工作的本质属性,是、党纪、宪法、法律、政纪赋予的神圣职责。同志在党的十七大报告中指出要“真诚倾听群众的呼声,真实反映群众愿望,真心关心群众痛苦”。各级纪检监察机关在建设和谐社会的过程中,应将以人为本、公正、公平、正义理念努力体现在纪检监察的各项工作之中,尊重党员和人民群众的主体地位,“坚决纠正损害群众利益的不正之风,切实解决群众反映强烈的问题”。维护党员和人民群众的合法权益和利益,促进社会和谐稳定,纪检监察当前特别要抓好以下几项工作:

(一)要畅通举报渠道,认真处理党员和人民群众的诉求。要坚持以加强基层举报工作为重点,大力推行举报责任制、领导干部接待日制度、举报办事公开制度、新联席会议制度和网上举报,畅通举报渠道。认真受理和解决党员和人民群众的利益诉求,做到有诉必应,努力把矛盾化解在基层,解决在初始萌芽状态,维护党的团结和社会稳定。

(二)做建设和谐社会的促进者,纪检监察要认真解决党员和人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。党和国家机关中的、弄虚作假、奢侈浪费、浮躁浮夸、文过饰非、打击报复、“三乱、四难、中梗阻”、“吃拿卡要”等损害人民群众利益的不正之风,破坏党和政府的形象,引起群众普遍强烈不满,纪检监察机关应当及时认真调查处理。特别是要加强党务公开、政务公开、公用事务公开、厂务公开、村务公开的监督检查;保障党员和人民群众的知情权。通过不断加大效能监察、廉政监察、专项执法检查治理工作力度,及时化解热点难点问题,让改革开放发展的成果惠及广大人民群众。

(三)认真依纪依法查办案件,特别是发生在人民群众身边侵害群众利益的违法违纪案件。促进党和国家机关权力的正确行使。要集中力量查办党和国家机关工作人员中贪污受贿、滥用权力、、侵犯党员和公民权利以及人民群众关注的行政许可、企业改制、教育收费、工程建设、土地征用、房屋拆迁、政府采购、医药购销、食品药品监督的功能环节存在的腐败案件。在坚决惩治腐败的同时,按照教育、制度、监督惩防并重,注重预防的方针构筑反腐败工作体系。深入开展效能建设,引入先进管理理念,拓展源头上预防腐败工作领域,将绩效和质量管理注入到机关效能建设之中,构建“以勤政促廉政”的科学预防体系。努力从源头上减少和防止不正之风和腐败现象的发生,让广大人民群众切实感受到反腐败的实际成果。

(四)加强学习和调查研究,要讲究科学的检查和监督手段与方式。使法律和纪律监督为建设和谐社会不断提供理论上的支持。纪检监察机关必须根据形势发展的要求,依据客观实际精心探索,坚持运用好党风廉政建设责任制,建立健全科学的绩效管理检查评估机制制度,将经常性执法检查与专项执法检查相结合,效能监察与廉政监察相结合,惩治腐败与保持党员和公民合法权益利益相结合,充分体现党的纪律检查与行政监察合署办公的有时,继续深化普及法律和纪律知识,强化国家机关及其工作人员守法遵纪意识,使广大领导干部真正树立起对法律和纪律的忠诚和信仰。

三、努力提高纪检监察的法律和纪律监督的能力和水平

“打铁就得本身硬”。纪检监察队伍本质决定着作好法律和纪律监督的质量。加强队伍建设,决定了纪检监察在法律和纪律监督过程中,是否能为建设和谐社会做好政治保障的问题。

(一)建立健全管理机制,严格纪检监察人员录用和编制管理。加大改革纪检监察内部机构和干部管理制度。逐步做到凡从事纪检监察工作岗位的公务员必须经过专业学习。在市或市以上级党校创办纪检监察学院,培养专门的纪检监察工作人员,将从事纪检监察工作的人员进行两年或三年纪检监察本科学制的教育或培训。建立健全纪检监察干部选拔任用机制,逐步推行纪检监察机关从下级纪检监察机关公开遴选纪检监察干部机制。科学设置内部机构和工作目标,层层分解工作任务,改进和完善考评办法,形成全市纪检监察机关统一的绩效管理体系,以现代科学管理理论为指导,引入质量管理,进而实行卓越绩效管理等先进管理模式和方法。坚决维护党的民主集中制,开展健康正确的批评与自我批评,形成纪检监察共同的价值体系,使之成为纪检监察干部奋发向上的团队精神。充分发挥纪检监察队伍的凝聚、激励、约束等管理功能。

第3篇:纪检交流材料范文

一、经济责任审计工作深入开展

县于*年首次开展领导干部经济责任审计;*年成立经济责任审计工作领导小组并建立联席会议制度;*年成立县审计局经济责任审计分局;*年制发了《县经济责任审计任务确定和执行程序》、《县经济责任审计工作联席会议制度》、《县经济责任审计工作联席会议部门职责》、《县经济责任审计工作联席会议办公室规则》四项制度,对经审项目计划安排、联席会议成员单位工作职责、重大违法违纪案件的移送管理、审计成果运用等作了明确规定;年制发了《县*年至今年经济责任审计工作规划》,明确了我县一段时期经责审计的指导思想、工作目标、审计重点等内容。

*年至年,全县共审计26名科级领导干部,查出各类违规金额*万元,管理不规范资金*万元,审计决定收缴财政47万元。提出审计建议72条,被审计单位采纳审计建议72条。经责审计在保障经济社会健康有序发展、促进党风廉政建设深入开展、强化干部管理等方面发挥了重要作用。

在开展领导干部经济责任审计工作中,县审计局始终坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的工作方针和做“优”经责审计的工作思路。一是形成整体合力。在县经责审计工作领导小组的统一领导下,充分发挥组织人事、纪检监察等经责联席成员单位协作联动作用,积极整合审计执法资源,确保审计工作有力有序进行。二是立足整顿提高。结合新时期干部监督管理需要,在财务收支审计的基础上,加强对领导干部经济决策、职务廉洁性要求、工作计划完成情况等方面的延伸审计,客观评价领导干部履职情况,促其提高自我约束能力,全力推动执政能力建设。三是提高服务水平。从违法违纪违规案件的查处、审计问题的整改、规范管理几个方面加大力度,对领导干部履职中查出的问题,注重从体制、机制、制度层面提出审计建议,把审计监督、干部管理和党纪政纪监督有机结合起来,为宏观决策服务。

同时,我们也清醒的认识到,我县经责审计工作面临着不少困难和问题,主要是:科学审计理念还没有完全贯彻落实到位;经责审计缺乏科学统一的评价标准体系;审计理论研究水平偏低;现代审计技术的推广运用进度迟缓;审计结果运用不够够充分,需要在今后工作中认真研究解决。

二、努力推动经济责任审计全面转型

做好今后一段时期的经责审计工作,要更加注重创新审计理念、规范审计评价、推进绩效审计、强化结果运用,积极构建全县审计工作大格局。

㈠探索科学评价办法。全省已确定楚雄州审计局、大理州永平县审计局和省经济责任审计局作为经责审计评价办法试点单位。今后一段时期的经责审计工作,要在探索评价办法上大胆尝试,逐步完善。力求做到“三突破三到位”。一是要突破既有的定性评价为主,辅之以简单统计指标量化分析的评价方法,确保定量方法为主、定性方法为辅的评价模式逐步到位。大力推行AO(现场审计实施系统)辅助审计,将项目的数字化水平纳入工作考评。二是要突破评价内容难统一,评价指标难选择,评价方法难确定的瓶颈问题,确保评价指标的科学性、系统性、可操作性逐步到位。三是要突破实践的盲区,积极借鉴组织、人事、财政等部门的评价标准和办法,确保能够满足对干部考核、监管的需要逐步到位。

㈡切实加强审计结果运用。近三年离任审计占到经审项目总数的65%,形成了“秋后算总账”的现象,审计监督作用不明显。强化审计结果的运用,一是要加大任中审计比例。坚持“先审计后离任”的原则,让审计结果成为干部考核任免奖惩的重要参考依据,避免干部“带病上岗”、“带病提拔”。二是要强化审计结果的“人格化”。将所有审计查出问题的责任落实到人。结合效能政府四项制度的贯彻落实,建立健全审计问责体系,抓紧出台配套的管理办法,使之成为审计结果运用的最直接形式。三是要加大督查通报力度。将审计结果运用落实情况列入政府工作督查范围,督促被审计单位切实整改。在每年底前形成审计结果综合报告,向经责审计联席会议报送。联席会议对审计结果运用情况进行督促检查,在“审、帮、促”三个环节上形成完整的体系,使经责审计有始、有终、有用。

第4篇:纪检交流材料范文

一、组建工作作为工会维权是推进建会工作的的重要内容

最大限度地把包括农民工在内的广大职工组织到工会中来,关系到法律赋予职工“组织起来”权利的有效实现。依法参加和组织工会,是我国法律赋予职工的一项基本权利,这在《工会法》中有明确的规定。因此,工会维护职工的合法权益,当然包括维护他们“组织起来”的权利。职工“组织起来”使他们能够依靠组织的力量,更好地实现其经济利益、政治权利和精神文化权益。然而,在过去很长的时间里,一些人往往不能自觉地把维护职工“组织起来”的权利与维护其经济、政治、文化权益统一起来,这是不利于推进工会组建工作的。实践证明,只有坚持把维护职工“组织起来”的权利作为工会维权的重要内容和前提条件,才能更加激发工会组织和工会干部推进组建工会和发展会员工作的责任感、使命感、紧迫感和真抓实干的劲头。

二、“心中有数”确定工作目标是推进建会工作的前提条件

中国工会十四大提出,工会组建要“与不断变化发展的企业状况相适应,会员发展与不断壮大的职工队伍相统一,工会组织体制的延伸与不断加快的工业化、城镇化进程相协调。”要做到这三句话,其基本要求是,必须对工会组建和发展会员工作做到“心中有数”,即对本地区的职工数、会员数、企业数、企业建会数、职工入会率、单位建会率等涉及组建工会工作的基本数据做到底数清楚,动态掌握。否则,工会组建和发展会员工作就难以实事求是地推进。

在组建工会和发展会员工作中做到“心中有数”,是社会主义市场经济条件下社会经济成分、组织形式、职工就业方式、利益分配方式多样化趋势的现实要求。其一,“不谋全局者,不足以谋一域”。不了解经济社会发展的大局及其重大变化,是不可能准确判断和定位组建工会工作的;其二,各种所有制企业、各种用工形式复杂多样,且都在动态发展变化,给工会组织做到“心中有数”增加了难度;其三,做不到“心中有数”,往往会局限于计划经济时期的惯性思维,用高入会率、高建会率的估计数字取代客观情况。

“心中有数”,意味着头脑清醒。尤其是在组建工会工作取得明显成效的情况下,更是如此。当前,尤其要警惕对组建工会和发展会员工作“没有空间”看法的滋生。事实上,组建任务还十分繁重。我们要解决“到哪里建立工会,到哪里发展会员,组建工会和发展会员的潜力和空间在哪里”等问题,从而推进这项工作不断在新起点上跃升。

三、启动职工入会的内在积极性是推进建会工作的关键环节

市场经济条件下的组建工会和发展会员工作,不能单纯依靠行政手段推进,必须更多地面向职工宣传,启发提高他们依法加入和组织工会的自觉性。这涉及到工会转变运行机制和活动方式的问题,这个问题不解决,推进这项工作就会越来越陷入被动。

就本原意义来说,工会是职工自愿结合的群众组织。职工自愿是他们加入工会和组织起来的前提条件。而职工的自愿是需要工会去耐心启发、帮助和指导的。为什么一些农民工自发地组织起“同乡会”、“打工者协会”等所谓的维权组织?其中一个重要原因就是他们不了解工会,不认识工会。工会不能一味地去等待那些拒不建会的“钉子户”开明,如果冲不破“雇主不同意,企业就建不起工会”的怪圈,就会陷入十分被动的局面。工会必须寄希望于职工,下大力深入职工的工棚、车间、住宿地与他们交朋友,培养积极分子,致力于宣传职工、组织职工,把建会的主动权掌握在自己手里。为此,应大力宣传和表彰那些依法参加和组织工会的职工典型,对主动参加和组织工会的职工予以保护,对因依法组建工会受到打击报复的职工予以坚决支持,同时还要宣传那些启发、教育职工增强工会意识、民主法制意识的先进典型,以加快建会步伐。

四、坚持组织形式、组建机制等创新是推进建会工作的不竭动力

各地组建工会工作的实践表明,工会组织形式和组建机制的创新,对于有效推进组建工作至关重要。如有的先由上级工会,主要是社区工会、乡镇(街道)工会发展会员,然后再在会员所在企业建立工会组织,一些建会“钉子户”就是在这种组织形式和组建方法中被突破的;有的通过组建楼宇工会、市场工会、施工项目工会等方式,把大量分散、流动的职工组织起来;有的地方聘用建立工会组织员队伍的做法,依法履行上级工会指导和帮助职工建会的职责……凡此种种,都有效地推进了这项工作。

笔者以为,有几项机制是必须坚持并应发展完善的:一是目标责任机制。各级工会提出了指导性、预期性的组建工会和发展会员工作目标,使会员数成倍增长;二是考核激励机制。着眼于激励先进、鞭策后进,各地工会推行的组建工会筹备金制度,促使企业纷纷主动建会;三是会员优惠机制。凭会员证可以享受购物、医疗、文体活动等方面的优惠,这不仅具有吸引职工加入工会的功能,也增强了工会吸引力、凝聚力。与此同时,根据农民工流动性大的特点,各地工会从大局出发,坚持属地管理原则,推行农民工源头入会、集体登记入会、开设农民工入会窗口等多种形式,方便农民工快捷地加入工会。这些有益的探索,成为推进建会工作的不竭动力。

第5篇:纪检交流材料范文

近年来,在县委、政府的正确领导和各级各部门的大力支持下,全县经济责任审计工作渐次推开,不断深入,取得了明显成效。

一、经济责任审计工作深入开展

**县于1998年首次开展领导干部经济责任审计;2001年成立经济责任审计工作领导小组并建立联席会议制度;2002年成立**县审计局经济责任审计分局;2003年制发了《**县经济责任审计任务确定和执行程序》、《**县经济责任审计工作联席会议制度》、《**县经济责任审计工作联席会议部门职责》、《**县经济责任审计工作联席会议办公室规则》四项制度,对经审项目计划安排、联席会议成员单位工作职责、重大违法违纪案件的移送管理、审计成果运用等作了明确规定;2005年制发了《**县2006年至2010年经济责任审计工作规划》,明确了我县一段时期经责审计的指导思想、工作目标、审计重点等内容。

2007年至2009年,全县共审计26名科级领导干部,查出各类违规金额2056万元,管理不规范资金2946万元,审计决定收缴财政47万元。提出审计建议72条,被审计单位采纳审计建议72条。经责审计在保障经济社会健康有序发展、促进党风廉政建设深入开展、强化干部管理等方面发挥了重要作用。

在开展领导干部经济责任审计工作中,**县审计局始终坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的工作方针和做“优”经责审计的工作思路。一是形成整体合力。在县经责审计工作领导小组的统一领导下,充分发挥组织人事、纪检监察等经责联席成员单位协作联动作用,积极整合审计执法资源,确保审计工作有力有序进行。二是立足整顿提高。结合新时期干部监督管理需要,在财务收支审计的基础上,加强对领导干部经济决策、职务廉洁性要求、工作计划完成情况等方面的延伸审计,客观评价领导干部履职情况,促其提高自我约束能力,全力推动执政能力建设。三是提高服务水平。从违法违纪违规案件的查处、审计问题的整改、规范管理几个方面加大力度,对领导干部履职中查出的问题,注重从体制、机制、制度层面提出审计建议,把审计监督、干部管理和党纪政纪监督有机结合起来,为宏观决策服务。

同时,我们也清醒的认识到,我县经责审计工作面临着不少困难和问题,主要是:科学审计理念还没有完全贯彻落实到位;经责审计缺乏科学统一的评价标准体系;审计理论研究水平偏低;现代审计技术的推广运用进度迟缓;审计结果运用不够够充分,需要在今后工作中认真研究解决。

二、努力推动经济责任审计全面转型

做好今后一段时期的经责审计工作,要更加注重创新审计理念、规范审计评价、推进绩效审计、强化结果运用,积极构建全县审计工作大格局。

㈠探索科学评价办法。全省已确定楚雄州审计局、大理州永平县审计局和省经济责任审计局作为经责审计评价办法试点单位。今后一段时期的经责审计工作,要在探索评价办法上大胆尝试,逐步完善。力求做到“三突破三到位”。一是要突破既有的定性评价为主,辅之以简单统计指标量化分析的评价方法,确保定量方法为主、定性方法为辅的评价模式逐步到位。大力推行AO(现场审计实施系统)辅助审计,将项目的数字化水平纳入工作考评。二是要突破评价内容难统一,评价指标难选择,评价方法难确定的瓶颈问题,确保评价指标的科学性、系统性、可操作性逐步到位。三是要突破实践的盲区,积极借鉴组织、人事、财政等部门的评价标准和办法,确保能够满足对干部考核、监管的需要逐步到位。

㈡切实加强审计结果运用。近三年离任审计占到经审项目总数的65%,形成了“秋后算总账”的现象,审计监督作用不明显。强化审计结果的运用,一是要加大任中审计比例。坚持“先审计后离任”的原则,让审计结果成为干部考核任免奖惩的重要参考依据,避免干部“带病上岗”、“带病提拔”。二是要强化审计结果的“人格化”。将所有审计查出问题的责任落实到人。结合效能政府四项制度的贯彻落实,建立健全审计问责体系,抓紧出台配套的管理办法,使之成为审计结果运用的最直接形式。三是要加大督查通报力度。将审计结果运用落实情况列入政府工作督查范围,督促被审计单位切实整改。在每年底前形成审计结果综合报告,向经责审计联席会议报送。联席会议对审计结果运用情况进行督促检查,在“审、帮、促”三个环节上形成完整的体系,使经责审计有始、有终、有用。

第6篇:纪检交流材料范文

一、以突出部门特色,统一装备标准为核心,打造工商视觉新形象

一是统一外观标识。按照市局下发的《基层工商所外观标识统一规范文本》的要求,对工商所的办公楼主体建筑、综合服务厅、办公室等外观标识,统一进行了整修和更换,达到了色调、字体、样式整齐划一,充分体现出了工商特色,展示了规范化的视觉形象。

二是统一办公设施。按照办公设施规范化的要求,为工商所的每位工作人员配置了统一的办公桌椅、橱柜、沙发、茶几、桌牌、笔筒、文具、巡查包等办公设施。所内配置了休息室、阅览室、娱乐室等生活设施。在综合服务厅,设置了便民服务台、政务公开电子触摸屏等服务设施,营造了人性化的服务环境。

三是统一物品摆放。按照物品摆放要整齐划一的要求,所内各个办公室达到了墙上宣传图案统一、地上物品摆放统一、桌上办公用品摆放统一、书橱内书籍放置统一等“四统一”的标准。

四是统一内务管理。制定了《工商所内务管理规范》,对所内设施、装备、值班、卫生、安全、保卫等实行规范管理,从办公环境布局设置、卫生、绿化到办公室物品的摆放,制定统一的标准,要求做到整洁、有序、统一。同时进一步规范言行举止、仪容仪表,将仪容仪表、礼节礼貌作为检查的主要内容之一,要求做到举止得当,文明礼貌,礼节周全,使干部职工立身行事有章可循,言谈举止文明规范,注重习惯的养成,保持基层所良好的精神风貌。

二、以实施“双基”培训,规范业务流程为核心,提升基层工作执行力

一是狠抓“双基”培训,提升基层干部队伍的适岗履职能力。制定了基层干部年度教育培训计划,本着“干什么学什么”、“缺什么补什么”、“什么急用先学什么”的原则,把干部职工应知的业务知识和应会的业务技能作为培训重点,利用周一班前学习例会、工余公休时间,坚持机关科长上讲台、业务能手上讲台、基层骨干上讲台,灵活运用专题授课、脱产送训、以会代训、案例研讨、情景模拟、经验交流等多种形式开展培训。为确保培训效果,实行了培训计划备案制度、参训人员签到考勤制度、培训考试制度、培训档案制度、培训效果评议制度、培训工作考核制度等保障措施,制定了年度培训工作考核细则,对各牵头科室举办培训情况进行考核评比,考评成绩纳入各单位的年终综合考评。上半年,共开展信息员、法制员、案件主办人等培训__次,培训___余人次,有力的提升了干部队伍的适岗履职能力。

二是健全完善制度,规范业务流程,实现了精细化管理。坚持依规治所的理念,对涉及人、财、物、事、权等方面的制度规定重新进行了梳理完善,编印了《基层工商所内部管理制度汇编》,做到了事事有章可循、有据可依,把内部管理工作全部纳入了制度化、规范化轨道,通过反复组织学习,定期抽查考试,督促人人入脑上心,自觉遵守,实现了用制度管人、管事、管权、管财、管物的目的。坚持管理程序化,程序制度化,制度规范化,规范标准化,全面实施业务工作精细化管理工程,编印了《星级规范化工商所创建指导手册》、《××工商文化手册》、《基层工商所日常监管手册》、《执法办案工作规范》、《行政指导规范化手册》等具有共性内容的工具书和指导文书,对工商所工作流程进行了梳理,并用图表表述,对于干什么?怎么干?先干什么?后干什么?上下工序如何衔接?提供了全面完整的工作范式,任何工作拿到流程中对照,都能一目了然,为推进基层工作的制度化、程序化、标准化、规范化提供了依据和保障。

三是强化绩效考核机制,确保了基层工作执行力。专门制订了《星级工商所创建工作调度督查制度》、《区域监管服务工作达标考核办法》、《执法办案考评规范》、《廉政风险防范管理工作考核意见》等考核办法和细则,细化目标,明确责任,将各项任务目标细化、量化为可操作、可监控、可考核的目标,把责任落实到每个部门、每个岗位、每个人,明确要干什么、谁来干、怎么干、干到什么标准、干好干坏怎么办,工作安排和部署清晰、具体、准确、到位。注重强化日常考核,实行了工作调度、督查、通报制度,强化对工作过程的监控,对工作落实不力的单位和个人,严格落实问责制度,敢于揭短亮丑,敢于不留情面。分局班子成员实行常务副组长工作制,谁分管谁负责,一岗双责,一抓到底。分局每月召开一次工作调度会,听取基层所工作进展情况汇报,由分管领导进行总结,逐一点评;每半年召开一次中层干部述职述廉会议,根据实绩测评打分,留存备查。由于责任到位、督查到位、考核到位,基层所的执行力明显提高。

三、以拓展监管阵地,延伸监管触角为核心,构建立体化监管服务网络

一是实施网格化监管,形成分局、工商所、片区责任人、网格责任人四级责任管理体系和纵向联动机制。使原来多人共管一个片区,变为一名监管人员对应一个监管网格的“一对一”监管模式,实现了监管无盲区,责任无缝隙,把监管责任真正落实到人,避免了责任不清,推诿扯皮现象。

二是建设“一室两会三站”,拓展了监管服务阵地。在工商所非驻地_个乡镇设立了工商工作室,实行约时定点服务。同时,依托工商工作室,以消协分会和个私协分会的名义,在全区设立了___处消费者协会投诉站、_____申诉举报联络站和个私协分会片区服务站,初步形成了“一室两会三站”集约式工作模式,有效地拓展了监管服务阵地,“一室两会三站”已经成为方便群众、服务企业、沟通民意、展示形象的有效平台。

第7篇:纪检交流材料范文

机构改革以来,我们涉外税收管理分局在市局党组的正确领导下,以江总书记“xxxx”的重要思想为指导,积极贯彻落实“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章,认清形势、强化措施,把提~部队伍素质作为抓好分局基层建设的着力点,以此促进和带动分局涉外税收整体工作的开展,取得了良好的成效。我们的主要做法是:

一、认清形势、准确定位,确立基层建设的重心和抓手

入世后,xx开放型经济发展正进入一个崭新的历史时期。涉税税收管理如何坚持依法治税,服务对外开放、积极适应经济全球化的需要,如何做到尊重国际税收惯例,切实维护国家权益、不断加强国际税收事项管理成为我们工作中面临的新的课题。十年扎实的基层建设基础和外税管理经验和是我们的宝贵财富,继承与发扬外税工作所取得的成绩,就必须做到与时俱进、开拓创新。面对新形势,特别是外税在拓展国际税收管理职能的同时,要加强跨国公司避税问题的调查,强化对资本弱化、避税港避税、预约订价等重要事项的管理、加大对跨国交易的审计力度,需要我们外税干部不仅要善于对具有丰富专业经验的纳税人进行“零距离”的管理,还要善于同国外税务机关进行合作和竞争;不仅要有丰富的专业知识、熟练的业务技能,还要有较高的职业道德和爱国主义精神。

面对严峻的形势和现实的要求,我们感到抓好队伍建设、提高队伍素质是做好一切外税工作的基础和前提,也是机构改革以后分局基层建设工作的重心和抓手。经过对分局干部队伍现状进行实事求是的分析,我们清醒地认识到:目前分局干部队伍中大学生多、平均年龄轻、知识层次高。但是,由于年纪轻、工作时间不长、工作经历简单,也存在着缺乏处理棘手问题的经验等不足。在业务上,因为干部年龄结构差异、知识层次不同、过去从事岗位不同,一部分同志仍是涉外税收管理工作的新兵,外资管理的基本技能参差不齐;在思想上,部分同志在适应外资管理服务的思想观念仍有差距,没有提升到是涉及国家权益与尊严以及xx整体投资环境的高度,从而降低了自身对涉外税收管理的标准与要求,在处理与涉外人员接触、涉外事务过程中,存在着认识上的不到位,处理问题欠妥等一些问题。

为此,分局进一步明确当前基层建设的重心,就是要立足现有干部素质基础,加大挖潜增能力度,面向未来提升外税干部综合素质的目标,努力形成外税干部、涉外分局两个层次的核心竞争力。分局明确提出要在3-5年时间内,从整体上造就一支具有较高的“政治思想、业务技能、法律意识、工作作风、文化素养”的外税干部队伍;在个人上,要力争培养出1-2名国际税收专家型的复合人才,5名左右兼有较高综合素质和扎实专业知识的国际税收骨干人才,30名左右的国际税收合格人才。同时,以高素质的干部队伍为依托,把分局的基层建设推向一个新的高度。

二、联系实际、落实措施,努力提高外税队伍的整体素质

围绕基层建设工作思路和提高外税管理水平的要求,分局从抓班子引导、抓制度保障、抓氛围养成、抓观念树立、抓能力强化五个方面入手,努力提高外税队伍的整体素质,在全局上下统一思想,形成求真务实、奋发向上的工作作风与精神面貌。

一是抓班子引导,形成鲜明的导向。分局两级班子是基层建设的领导核心,班子素质是外税队伍整体素质的集中体现,领导班子的学习、工作乃至精神状态将对整个分局起到鲜明的导向作用。在狠抓干部队伍素质建设工作中,分局两级班子充分发挥表率作用,把分局干部的注意力引导到学习工作、不断提高自身素质上来。从分局长开始,两级班子深入学习涉外税收政策业务,不断提高观察、分析和处理问题的能力,不断加强对新事物、新形势的认识和了解,扩大知识面,加快知识更新,增强应变能力。副分局长李国刚同志,是分局涉外税收专家型的人才,尽管对涉外政策业务了如指掌,但从不放松自己的学习,去年,他考取了南大mpa,进一步提升了综合素质;分局各科科长都是业务骨干,不少同志在全省乃至全国都小有名气,每名科长不仅在做好科室的管理工作,同时普遍做到一人多岗、一岗多能,管理与业务两手抓、两手硬,并表现出了较强的奉献精神。两级班子强烈的学习意识、踏实的工作作风、旺盛的工作热情感染了全体干部,形成了分局整体意识。

二是抓制度保障,形成激励机制。分局认为,能否最大限度的提升干部队伍素质,关键在于机制的保障。为此,我们本着发挥干部特长、提~部综合素质为原则,积极创新干部培训、使用机制,以制度为保障,有针对性地对干部加强培养。结合实际工作要求,分局千方百计地为干部创造参与各种高层次专业培训的机会,加大培训投入,为干部在第一时间提供与国际接轨的知识更新,一年来分局先后有12人次参加了总局、省局、oecd、国家会计学院等各类高层次复合型的专业培训。在每一名干部的使用上,分局都要经过反复研究,从有利于干部的发展角度出发,把立足点放在激励人、爱护人、关心人、理解人上,努力形成一个宽松和谐的环境,同时为有潜力的干部压担子、设台阶。干部们普遍感到有努力的目标,有奋斗的方向,不思进娶得过且过、在税务局混日子的人少了,全局上下形成了一种奋发向上的工作状态。

三是抓氛围养成,建设学习型组织。把分局建设成为一个学习型组织也是分局制定的基层建设目标之一,我们大力弘扬团队学习的观念,努力营造良好的学习氛围。分局在个人学习、组织学习、学习型组织三个层次上逐级强化。首先,我们不仅鼓励干部加强业余自学,提高学历水平,还出台一系列奖励措施,鼓励干部通过自学取得各种专业资格证书,有效地调动了学习积极性。其次,我们通过涉外税收理论研究专业委员会、英语兴趣小组等形式组织干部学习,结合外税工作实际,根据不同时期的特点,确定科研题,组织课题小组,充分发挥团队学习的优势,形成分局干部学习、交流、钻研业务的良好氛围。以此

为基础,分局积极探索学习型组织建设,我们强调要在合作中学习、向他人学习、从自己过去的经验中学习,并实现了学习与涉外税收管理工作之间的互动与相互促进。我们通过分局范围的反避税、涉外税务审计案源论证会、反避税案件研究分析会等形式,集中群体的智慧,将学习融入工作。同时,科室充分发扬传、帮、带的传统,以科为单位定期组织业务学习,讨论税收工作中遇到的问题,剖析典型案例,形成了良好的业务学习交流环境。通过学习型组织的建设,干部普遍增强了对分局的认同,确立了对分局建设与发展的共同愿望。

四是抓观念树立,培养核心竞争力。分局提出形成干部核心竞争力的观念,鼓励干部一专多能。我们要求每位干部在了解涉外税收整体工作,全面掌握本职业务的同时,要根据自己的特点,在涉外税收某一特定领域深入下去,钻研下去,形成自身的核心竞争力。分局提出了建立起专业化与信息化相结合、符合国际惯例、切合xx实际的国际税收管理体系的工作思路,在国际税收管理这一崭新领域,反避税调查、国际税收协定执行、非居民税收管理、境外公司的管理等工作的开展,对我们的干部业务知识的广度与深度提出更高的要求,同时也对每名干部的发展提供了充分的空间。管理一科科长黄靖,利用业余时间考取了上海财大财政学博士,目前在一名国内著名专家的指导下独立进行税收征管方面的课题研究;分局青年干部嵇峰,被总局选派至美国旧金山大学,进行国际税法方面深造;秦凌同志,一名23岁拥有英国注册会计师资格的税务干部;郁岚、谢晓红,省局第一期高层次复合型人才班学员。尽管他们当中有人并没有职务,但他们凭借自身的核心竞争力赢得在分局中的地位和重要作用。分局干部认识到只有形成自己的核心竞争力,才能够紧跟经济发展的潮流,才能够未来涉外税收工作中占有一席之地,才能够不为时代所淘汰。以此为基础,分局积极探索大企业跨国公司以及国际税收管理模式,形成了外税分局的鲜明特色与核心竞争力。

五是抓能力强化,服务外向型经济。分局从提升服务层次入手,强化了干部服务外向型经济的“三种能力”。一是外语应用能力。针对外税服务对象的特殊性,分局鼓励干部学习外语,并适时推开“双语服务”。“双语服务”的实行,不仅为分局干部提供了锻炼外语应用能力的机会,强化了干部的外语应用能力,也达到了减少语言障碍、加强税企之间沟通的目的。二是政策服务能力。通过多种形式的业务学习和培训,分局的整体业务水平有了大幅度的提高。在此基础上,分局不断拓展税法宣传的领域和途径,积极开展定期走访纳税大户、送税法下企业、外商座谈会等活动,辅导企业用足用好涉外税收的各项优惠政策。服务企业取得了实效,干部的政策服务能力也得到了提高。三是信息技术的运用能力。现代科技的发展使电子信息技术成为一种先进的服务手段,为此分局鼓励干部认真学习电脑及网络知识,并将所学的知识运用到涉外税收的工作实践去,强化了干部信息技术的运用能力。目前分局利用电子网络实现了与政府有关部门之间信息的传送和共享,受到了一致好评。

三、立足实际、开拓进取,不断开创外税管理工作新局面

实践证明,分局以提升干部队伍素质为龙头的基层建设,是我们适应三项改革后专业化管理要求,提高外税管理水平的有力支撑。正是凭借这支有着强烈的责任意识、争先意识、创新意识的外税干部队伍,一年多来外税分局立足规范求高效,开创了良好的工作局面。

----干部的责任意识增强了完成外税工作任务的使命感。外税干部普遍认识到:完成涉外税收各项工作任务是我们的责任,维护国家权益是我们神圣的使命。责任感和使命感使外税成为一支能打硬仗的队伍。做为全国第一家反避税软件试点单位,为确保反避税管理信息系统的试运行顺利进行,分局干部克服人手少、时间紧、工作量大等困难,在不影响工作的前提下,利用休息时间,三个月内将五年企业财务数据录入系统,按时完成了工作任务,保证软件系统的试运行成功,受到总局有关领导的高度评价;在出口退税审核工作中,在所得税汇缴工作中,从分局领导到普通干部,人人都表现出了忘我的工作热情,局领导亲自带头,分局干部打破科室界限,一切从分局整体工作出发,加班加点不计报酬,~地完成了工作任务。针对今年收入任务紧、所得税收入不理想,分局干部全体动员、献计献策,广泛开展调查研究,通过加强征管、清理欠税、预提所得税专项检查、涉外税务专项审计等措施找收入,使任务缺口得到了初步落实。正在凭借着这种责无旁待的责任感和使命感,他们对待工作一丝不苟、勤于思考,主动找问题、想办法,保质保量地完成了涉外税收各项工作目标。

----干部的争先意识推动了分局整体工作的规范与创优。不甘人后,争先创优是外税干部的突出特点。无论是涉外税务审计、反避税工作、所得税汇缴工作,分局一直保持着全省领先的地位。在今年全省跨国业务项目联查工作中,由于对任务的理解偏差,使分局在省局的预查工作中成绩不理想,分局国际科五名同志憋足一口劲,主动与兄弟城市联系,找不足、找差距,结合自身工作,突出了xx特色,在最后检查中打了个漂亮的翻身仗,得到了省局的充分肯定。分局所得税汇缴工作在XX年全省评比获得一等奖第二名,干部们没有一丝满足,正是凭着这种不服输的精神,把工作做得更细、做得更好,今年硬是把一等奖第一名拿回了xx。规范、争先、创优,外税干部以奋发有为的精神状态取得了一项项令人瞩目的成绩,XX年分局先后被授予市“文明单位”称号、分局支部被市级机关党工委授予“堡垒党支部”称号、分局团支部被团市委授予“五四红旗团支部”称号、综合业务科被授予“全国巾帼文明示范岗”称号、管理二科被授予拾青年文明号”称号,分局两个文明建设取得了丰硕的成果。

----干部的创新意识促进了外税管理与服务的不断深化。入世后涉外税收工作面临着新的形势和新的挑战,分局干部积极探索、大胆实践,在工作中创新、在管理上创新,涉外税收管理与服务得到不断深化。把管理纳入到服务外向型经济的范畴中,是分局提出的

第8篇:纪检交流材料范文

一、创新的机制使节约意识成为自觉行动

1、实施绩效管理考核。节约活动必须依靠机制和制度作保证。早在20**年下半年,日照检验检疫局新一届班子成立后,便提出了厉行节约、爱局如家的口号。20**年初,按照国务院和质检总局部署,迅速掀起了建设节约型机关活动的。为使节约行为成为全局职工的自觉行动,局领导把建设节约型机关纳入刚刚实施的全局绩效管理考核,使节约活动形成长效机制。制定了水电、电话、纸张、车辆燃油与维修等可控项目节约目标,纳入绩效考核内容,实行绩效办、责任部门、被考核单位三级考核机制,每月一通报,每季度一奖惩,年终算总帐,对节约成绩显著的给予表彰奖励,对浪费现象严重的予以通报批评,并与全局年终的评先树优挂钩,使科室和个人想方设法抓节约。

2、强化督查检查。为使节约活动常抓不懈,20**年3月成立了专职督查办,重点加强对责任部门的监督和督查。责任部门马上瞪起眼来,加强了检查巡查工作。各科室分别制定了节约措施,实行节约目标岗位责任制,并推荐一名节约监督员,对科室内部每个房间、每盏灯、每台电脑、每台设备进行督促检查。办公室对水、电、气、门窗,一日三次巡查检查。办公室还配制了每个房间的钥匙,下班后不定期进行检查,对空调、微机(包括显示屏、打印机)未关的,一律上报督查办,有效降低了能耗。对水、电、气、门窗、电梯等,一天两巡查,周查不间断,月查不松懈,基本杜绝跑、冒、滴、漏现象。

3、领导率先垂范。建设节约型机关必须首先建设节约型干部,而且领导干部的节约具有重要的导向和示范作用。局领导平时以身作则,公务接待上从俭从严,尽量安排在本局食堂,20**年接待费用比上年减少28%。车辆使用尽量不安排长途,局领导4人中有3人是交流干部,双休日一般半月甚至一个月回家一次。20**年上半年,督查办根据党组部署重点督办了车辆、接待、办公用品四项工作。由于局办公室没有在车辆管理上完成节约指标,每人被扣发绩效奖,局领导也每人被扣发400元。在通讯工具、公务接待、会务活动等各方面,局领导起到了表率示范作用。

4、实施政府采购。局里修订完善了政府采购办法,通过科室推荐和党组考察,选拔了群众口碑好、工作经验丰富的3名同志组成政府采购工作小组。无论是办公用品、试剂药品、车辆仪器维修等,超过500元一律实行政府采购。20**年以来,为各科室购置小型设备23台,购置检验检疫器具396件,购置家具用具35件,采购试剂、药品、共727批次,办公用品等43批次。在核定申购计划的情况下,理性节约资金近20万元。6月份在制冷机保养维修中,虽然是老客户,但通过竞争性谈判,客户主动降低保养维修费用8000元。

二、技术的革新使节约活动效益倍增

技术革新和技术创新对检验检疫工作乃至节约活动都有放大和倍增效应。日照检验检疫局成立了节约型机关建设技术小组,通过实施技术革新和技术创新,节约取得显著效果。

1、立足本职抓节约。把节约资源作为节约型机关与创新型机关建设的一项重要内容,鼓励职工立足本职改进检验检疫和实验室检测的工艺、技术和设备,开发和使用在节能降耗方面取得的创新成果。实验室蒸馏水烧制是一个耗水耗电的大项目,工作人员反复琢磨,反复试验,发明了一种开水报警器,在蒸馏水烧制达到预定刻度时及时断水停电,既节约了水电,又杜绝了安全隐患。同时发动全局职工献计献策,大家从工作、生活、网络、报刊中寻找小窍门、小发明、小贴士、小方案,办公室分门别类进行整理,印发到全局各科室,逐项落实,节约效果十分明显。

2、技术创新降支出。围绕资源节约开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术攻关和技术协作活动,通过技术进步推进资源节约。工作人员在巡查中发现,我局供暖制冷系统运行中换热冷凝水白白流失,以每小时2吨、每天供气12小时算,每月约有800方净水流失。经过技术攻关,创造了冷凝水回收办法:一是将冷凝水送至地下室自备水箱,再供给16楼自备水箱利用。二是将冷凝水加装到洗澡水系统,利用其余热(40-50度)洗澡。这样不但每月可节约2500余元的自来水,而且还可以节省部分蒸汽,实现了循环利用,取得了良好的经济和社会效益。

3、业务改革促节约。为进一步促进节约型机关建设,通过反复调研,自20**年4月开始,对部分进出口商品实施检验检疫证稿无纸化流转。证稿无纸化流转运行一年多来成效显著。一是内部简化了工作流程,提高了工作效率。二是企业减少了施检和复核签字中间环节,每批货物由此可节省通关时间1至2个小时。三是取消纸面证稿后,全局每年减少证稿打印2万余张以及大量墨盒、色带,节约费用1万余元。同时减少打印机配备16台,仅此一项节约经费约6万元。局里决定,自今年3月底开始,对所有出入境商品检验检疫证稿全部实行无纸化流转。预计全年可减少证稿打印近10万张,减少打印机配备28台,节约墨盒、色带等耗材及设备维护费用2万余元。

4、科学管理降能耗。局办公室根据局领导安排,对全局资源消耗状况进行了调查分析,认为水电是我局开支较大、节约潜力也较大的项目。建立了水电暖费用月分析制度,分析以数字为主要依据,每月一统计,分别和上年同期和上月对比,重点查找阶段性高耗能原因,及时制定整改措施。供暖、制冷是能耗大户,为切实把这一块费用降下来,局里实行弹性供气,办公室根据气候、气温变化,科学设定供暖、供冷温度,而且每10天向分管局领导报告供暖供冷情况,对供气进行分析对比和调度。20**年与20**年相比,全局在人员、设备、业务、基建项目大幅度增加的情况下,节约水6668方,电35639度。由于有科学分析与管理作基础,局里确定20**年全局水电费用支出比20**年再降低10%以上。

第9篇:纪检交流材料范文

化建设是国家信息化建设形势发展的需要,是保障基层人民法院在新形势下依法公正独立行使审判权的需要,是维护国家司法统一的需要。因此,信息化网络建设和应用是人民法院今后一个时期信息化建设的重点。

一、法院信息化网络系统建设的基本规划

巩固基础、开拓前进,以点带面、全面发展,是建设和发展法院信息化工作的有效原则。基层人民法院要落实法院信息化工作,需要从以下几个方面分阶段、分层次进行。

(一)落实基础。其重点是普及计算机的使用,一方面提高法院干部应用计算机的熟练程度,另一方面也为深化办公自动化程度奠定基础。

(二)系统管理。在具有一定计算机设备和应用能力的情况下,运行部分系统软件,如档案、人事、财务管理软件等,为综合和大型业务软件系统的使用积累经验。

(三)建设网络。在已经有相当计算机使用经验,办公场所建设任务已经完成的中级法院和基层法院,开展内部局域网的建设工作,并系统运行审判流程管理系统软件和其他管理软件,全面向法院业务信息化程度迈进。

(四)启动人民法庭入网工作的落实,并重点添置计算机设施,完成印章管理系统、数据卷宗系统、历史档案系统、海量输入系统、自动印刷系统的软硬件配套、完善工作,从而全面实现法院业务信息化、自动化、无纸化的最终目标。

由上我们可以下结论,由于各地法院所处的地理环境和经济条件不同,办公自动化工作在全省范围内的开展,不能以“”或者“一刀切”的方式进行,必须充分结合各地的不同情况,在规划的时间段内分阶段、分层次、分步骤进行。

作为基层法院网络系统建设来讲,要着眼长远,高投入,有重点,既保证网络系统具有一定的先进性,也要保证经济实用性和扩展性。法院网络系统建设重点在于计算机中心机房的配置,要保证计算机中心机房的建设在五至十年内不落后,实现无人值守。网络结构及材料的选择上要经济实用和易于维护,确保数据传输的速度。工作站的配置要立足于五年内不落后。

2、ups电源的选择:由于服务器是整个网络的中枢,对电源要求高,电源不稳定或突然断电,都可能给网络带来意想不到的灾难,因此作为服务器用的ups电源应具备智能化功能,能随时向服务器提供电力状况,并以定时开关机,当市电突然中断时,ups电源自动转换为后备电源供电,当市电来电后,自动转换为市电供电。当后备电源电力不足时,通知服务器准备关机,并自动将所有数据存盘,然后执行正常关机程序,关掉服务器,这一系列操作即使无人值守的情况下也能完成,以保证网络系统的安全。

二、法院信息化网络系统的应用

建立法院信息化网络系统,目的是利用计算机网络实现办公自动化,管理自动化,通讯自动化,其中最主要的是应用办公自动化。一个完整的办公自动公系统包括信息的生成和输入,信息的加工和处理,信息的存诸和检索,信息的复制,

信息的安全管理等,其作用就是提高办公效率和办公质量,改善办公条件,减轻劳动强度,实现管理和决策和科学化,防止和减少人为的差错和失误。

三、法院信息化网络系统的管理维护

人民法院信息化网络系统的硬件、软件和网络设备并不能为法院工作做出直接贡献,只有通过从简单到复杂的应用逐步升级的过程,进而扩展到整个系统的管理,才能保证信息网络系统对法院工作的支持和促进。在这一过程中,运行维护管理已成为应用成败的关键因素之一。信息化网络系统的运行维护管理主要内容:

一是系统运行管理。指对整个信息网络系统支撑环境的管理和维护,包括运行环境、网络系统、主机系统、数据库系统等的配置、运行维护、故障

检测、升级、恢复等。

二是信息管理。指各类应用中产生、处理和使用的数据信息、语音信息、图像信息、视频系统和管理及维护。

三是系统安全管理。指系统设备物理安全、网络系统安全和信息安全等。