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一、德育工作
1加强师德建设,使教师素质有了明显提高。教师是学生的榜样,在教育过程中有着身体力行的作用。因此,本年度狠抓了教师师德建设,使教职工整体素质有了进一步提高,初步形成了一个学生信任、家长放心、社会满意的高素质的教师队伍。按照上级部门的安排,各校利用政治、业务、例会学习时间组织教职工学习《教师职业道德规范》、《教师行为准则》、《教师十不准》等教育理论,展开了广泛讨论,从而使教职工进一步提高了认识,明确了方向,增强了主人翁责任感和从教的光荣感,增强了教书育人的信心,提高了工作效率。结合教学工作中的突发事件开展了系列活动,把教学质量和师德、师能、师风联系起来,收到了良好的效果。
2通过各项活动,加强对学生的思想教育。狠抓学生日常行为习惯的养成,利用“安全教育日”等活动,对学生进行了爱国主义、集体主义、和遵纪守法教育;使学生进一步受到了爱党、爱祖国、爱人民、尊敬师长教育,树立了良好的思想品质,养成了良好的道德风尚。
二、教学工作:
㈠、严格规范管理,管理突出以人为本。教育质量是学校的生命线,而质量来源于严格规范的管理,严格规范的管理更是提高办学质量、办学水平和效益的根本保证。本学期学校管理突出以人为本,加强学校领导班子建设。确立适合本校实际的“说课--上课--评课——反思”方法,接着进行试验,直到成型为止。
㈡教师队伍建设
1、加大新课改的培训。完善了《新课程培训计划》、《新课程改革实施方案》,要求教师在新课程教学实践中、在课堂教学模式改革中选中自己的“实验田”活学活用,落实了走进新课程,挑战课堂模式,反思课堂新教法等反思交流活动,促进了新教育理念的学习和教师教育思想的形成。
2、重视加强对青年教师的培训。将青年教师和退居二线的老教师建立同伴互助关系,不定期、不定时的深入课堂听课,及时了解和发现教师在课堂上存在的问题,并及时给予指导督促。。
㈢学生评价
1、指导思想
根据县教育局课改的精神,顺应新一轮课程改革的要求结合我校的实际情况,改革以往单纯以分数评价学生的单一模式,多视角对学生进行评价,不仅关注学生的学业成绩,而且发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我,建立自信,促进学生在原有水平上的发展,真正改变传统学生诱人功能,使评价成为促进学生主动发展、逐步发展、个性发展、全面发展、协调发展、创新发展、和谐发展、可持续发展的重要手段,发挥评价的教育功能。
2、评价手段:
考试:小测验、单元测验、月考、期考等。考试作为评价的方式之一,仍有着不可替代的重要地位,试卷的分量与难易程度,不超越新课程标准规定的内容,命题突出教学重点,难易适度(基础题70%,中档题20%,综合题10%),注生结合学生的生活实际,注重考查学生的综合能力。另外,积极探索考试形式的改革,力求考试的全面性、科学性的人文性。
课堂评价:
评价指标:自主学习能力、交流合作能力、质疑问题能力、解决问题能力、参与学习的态度、完成学业的态度。
评价方式:自评、互评、师评三结合。
评价周期:一个月一次。
㈣教师工作评价
1、指导思想
全面贯彻党的教育方针,以科学发展观为指导,遵循教育发展规律,通过建立科学合理的评价制度,进一步规范办学行为,加强教师职业道德建设,促进教师专业发展,调动教师工作积极性,进一步提高教育教学质量。
2、评价原则
⑴、规范与创新相结合的原则。进一步提高教师的职业道德水平,规范教学行为,激励教师工作主动性和创造性。
⑵、导向与激励相结合的原则。通过本方案,明确教师、学校发展的导向,激励广大教师立足本职岗位,创造优异业绩。
⑶、个体评价与团队评价相结合的原则。在重视教师个人评价考核的基础上,更加重视以班主任为核心的班级团队和以备课组长为核心的备课组团队的评价,通过团队建设,提高教师整体发展水平。
⑷、定性评价与定量评价相结合的原则。根据评价内容,采取定性和定量相结合的方法评价,以求得尽可能的科学与合理。
一、 学校概况
城关初中创办于1981年5月,占地面积19733m2,现有32个教学班,在校生2174多人,教职工129人。
根据学校“先做人,后做事,然后再做学问”的办学理念,立足学生的长远发展,我们强化学校管理,狠抓教育教学质量,完善校园建设,教育教学工作取得了优异的成绩。28年来,4次被评为地区、县级“文明单位”;被评为地区爱国卫生先进单位和自治区首批“文明庭院”;12月18日被评为百色市一级甲等学校,是平果县唯一一所荣获此殊荣的初中。
二、“合格学校”自评自查情况
(一)自查自评总得分988分。
(二)领导机构:
城关初中建设合格学校领导机构
组 长:梁运仕(校党支部书记校长)
副组长:黄锦培(校党支部副书记 副校长)
韦显学(副校长)
覃柳松(校党支部组织委员 副校长 教务处主任)
组 员:李建华(政教处主任)
陆永冠(总务处主任)
黄贵党(政教处副主任)
潘积文(教务处副主任)
黄福弟(校办室秘书)
黄爱林(信息教员 多媒体管理员)
全体班主任
(三)建设工作情况
1、贯彻方针
①我校全面贯彻党和国家的教育方针,全面实施素质教育,重视培养学生的学习能力、创新精神和实践能力。坚持面向全体学生,有措施帮助学习困难学生的措施,使所有学生都能在教育教学活动中取得进步。
我校办学理念清晰,符合素质教育的要求。
城关初中的办学理念: 先做人,后做事,然后再做学问
②我校有明确的办学目标,有切实可行的发展规划及落实的具体措施和监控体系。各年级、各部门有落实规划、目标的具体措施,全校形成目标管理体系。
二、 城关初中的办学目标:完成普及基础教育,实现国家教育目标
1、近期目标():结合科学发展观,推进思想道德建设,提高人的思想道德素质。
2、中期目标(至20__年):完善学校基础设施建设,优化教育教学资源的配置。
3、远期目标(至2015年):探索最优的教育教学方法,展示人的个性特长,实现人的进步发展。
2、依法办学
我校认真贯彻执行国家教育法律、法规,依法制定学校章程和各种规章制度,依法管理学校各项事务。确保学校正常的教育教学秩序。
3、办学经费
我校上级财政拨款按时到位,严格执行收费公示制度,收费项目,收费标准符合国家和自治区有关规定,没有乱收费现象。经费管理规范,开支合理。
4、校园校舍
①我校有学校围墙、校门、升旗台、
宣传橱窗,校园规划好,布局合理,教育方针、中国版图、世界版图、校训校风、中小学生守则和中学生日常行为规范等,书写在校园醒目位置,形成教书育人的良好氛围。我校生均用地面积为9.87m2比规定的16 m2少6.92 m2。我校目前有3个篮球场,有12个兵乓球台和各种体育锻炼场地,有4个排球场和1个羽毛球运动场,县教育局已经做好规划,我校将建一个有220米的跑道,中间可设置4个篮球场的运动场。
②校舍建设达到国家规定的办学规模基本要求,目前生均校舍建筑面积达9.83m2。
③一栋面积2600平米共五层的学生饭堂已经竣工投入使用,规划一至三楼做学生饭堂,四楼为教职工各种活动场所,五楼为能容纳660个座位的大会议室。1栋男生公寓楼,女生公寓楼正在逐步建设当中,2栋教工住宅楼等,建设符合标准要求。
④我校有1栋教学楼,1栋综合楼,八室一场等教学及教学辅助用房,能满足教学需求。
⑤无d级危房。
5、设备图书
①我校实验器材的配备达到国家i类标准,电教设备、劳技、音乐、美术、卫生、体育器材达到必备类要求。有电脑教室3间、1间远程教育室、1间教师电子备课室,学校计算机配备105台、有多媒体设备35套。各年级各学科教学软件充足,能满足教学要求。教学仪器设备使用率高。
②我校有图书165168册(其中纸质图书45168册,电子图书12万册),生均图书达75.9册,报刊杂志104种、教学参考书、工具书达181种。阅览室座位率:教师达40%;学生借书率达100%。
6、后勤保障
我校教育教学、生活、运动设施等达到国家规定安全标准,能保证师生正常教学、生活供应及卫生保健基本需要。
7、周边环境
学校与公安、工商、文化等部门共同治理好学校周边环境,打击各种干扰,确保学校正常教育教学生活秩序。学校周围200 m范围内无网吧、校门口无经营的小摊、从事非法活动的场所和现象。
8、领导班子
①我校按规定的任职条件配齐中层以上领导,学历达标,年龄、学科结构合理;班子责任心强,理论素养较高。
校长及三位副校长均已通过上岗培训,取得市级以上培训合格,持证上岗。
②我校实行校长负责制、中层干部岗位责任制,职责明确;团结合作,廉洁奉公。
9、教师队伍
①我校按国家规定编制标准配齐专任教师、实验员、校医及图书管理员等。专任教师全部具有相应的教师资格,学历全部达标。
②我校贯彻落实《中小学教师道德行为规范》,建立健全《城关初中师德师风制度》,加强师德师风建设。教师为人师表,敬业爱生,乐于奉献。
③我校制定培训计划,落实培训经费,建立以校为本、以教研为基础的学习研讨制度。
在教育教学中能应用现代教育技术的教师比例达100%以上。
④建立有利于促进教师职业道德和专业水平提高的评价体系。即建立以教师自评为主,学校领导、同事、家长、学生共同参与的教师评价制度。
10、规章制度
①建立健全学校的规章制度,包括《城关初中教师集体备课制度》、《城关初中升旗制度》、《城关初中教师上课签到制度》等.
②围绕学校发展规划认真制定学校、中层机构、学科组、班主任、科任教师的学期及年度工作计划,并对照工作计划做好总结。
11、教学管理
①我校建立健全教学管理制度,科学有序地安排教学工作。对教学环节有明确要求,包括教学工作计划、备课、上课、实验、作业、考试、总结等。
②我校严格控制学生在校活动总量,课外作业量和考试次数,十几年来,我校的中考成绩均排在全县前列,获得了县委县府的嘉奖,得到了社会各界的广泛赞扬。
12、学生管理
①我校遵守招生制度,严格学籍管理,学生档案资料齐全。辍学率3%以内,按时毕业率95%以上。
②我校正常开展班级,团队、学生会等各项工作。
③建立健全安全管理制度,制定有安全预案。如《城关初中安全责任制度》、《城关初中安全事故应急预案》等,经常开展形式多样、切实有效的安全教育。切实保障学生安全,无安全事故发生。
④学生成长档案齐全。
13、后勤管理
①严格执行财务管理制度,定期公布学校重大经费开支等财务清况,接受群众监督,使学校的财务公开、透明、规范、合理。
②学校教育教学、师生生活各种设施设
备等做到分类登记,定期保养,及时维修,保证教育、教学需要。
14、德育工作
①我校成立了以校长为组长.副校长为副组长.政教处领导及各个班主任为组员的德育工作领导小组,建立了学校.家庭.社会共同教育的德育网络,成立家长委员会,齐抓共管,搞好学生的德育工作。
②学生具有良好的道德品质和公民素养,自主管理能力较强,遵纪守法,心理健康。
15、教学工作
①我校按国家规定的课程计划要求开齐课程、开足课时,制定了包括计划、总结、上课、备课、作业等教育教学工作的制度,规范了教师的教育教学工作.
②我们重视实验教学,培养学生实验操作能力,演示实验和学生实验开出率达到100%。大力提高现代教育技术应用和教育信息化程度,运用电教手段辅助教学的课时75%以上。
③积极进行课程改革,积极开展以校为本、自下而上的教学科研,教师参与人数达90%以上。
④学生有良好的学习行为习惯,各学科基础知识牢固,全面达到课程标准的要求。学生会计算机一般操作技术达100%。
16、体卫艺术
①认真贯彻《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和《学校艺术教育工作规程》,每年举行一次校运动会和一次艺术节。
②学生养成坚持锻炼身体和良好的卫生习惯,学生具有较好的审美与表现能力。
总之,我校在建设合格学校的工作中,领导到位,措施得力,完全按照评估的标准来执行,校园的“五化”(净化、美化、绿化、硬化、文化)得到进一步完善,形成了教书育人的良好环境,教育教学成绩得到显著提高。
三、存在的主要问题和努力的方向
在上级党委政府的统一领导下,在县教育局的具体指导下,在我校广大师生的共同努力下,我校在建设“合格学校”的过程中,取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,还存在一些问题和困难,今后,我们将继续努力,为把城关初中建设得更加美好而奋斗:
1、由于生活困难、基础差、受各种不良思想影响等原因,我校学生仍有个别辍学现象,特别是边远山区的学生,辍学现象时有产生,要彻底控制辍学现象,还要做细致的工作。
2、依法治校,依法促教,狠抓党和政府办学方针的落实,加强学校管理,提高办学效益。
3、全面实施素质教育,把我校办成具有时代特征的新型学校,努力培养高素质的合格人才。
4、加大教育经费投入,努力改善办学条件。在原有的基础上,创办更高标准的学校。
5、与时俱进,深化教育改革,全面提高我校全体学生素质,为促进我校教育、教学持续、健康、快速发展而努力奋斗。
关键词:发展性教师评价;高校教学;教师专业发展
【中图分类号】G420
一、发展性教师评价的理念
发展性教师评价形成于20世纪80年代的英国,到上世纪90年代引入我国,旨在完善教师的职业素质结构,提高教育教学能力,促进教师整体素质发展,促进学校教育质量的提高,实现学校与教师的双赢。它倡导以下[1]基本理念。
(1)着眼于教师的未来,促进教师整体素质的提高。这是发展性教师评价的核心理念。
(2)鼓励教师积极参与评价。教师既是评价客体,又是评价主体;既是评价的接受者,又是评价的参与者。教师能够主动而富有热情地投入到评价中去,并提出对评价的改进意见。
(3)注重动态、纵向的形成性评价。应将教师评价理解为一种连续的、系统的过程,目的是促进教师个体的专业能力的发展,帮助教师改善自己的教师生涯。
(4)把交流、协商、研讨贯穿于评价的全过程。发展性教师评价提倡民主协商,提倡与教师进行充分的沟通。
(5)重视评价的差异性。发展性教师评价要求理解和尊重教师在教学中的差异性,在评价过程中容许教师在能力特长、发展目标、教学方式等方面表现出个体特点。
发展性教师评价制度认为,由于教师受过高层次的教育,内部动机比外部动机更具有激励性,应当以自我激励为主,外部压力只能使他们达到最低的要求,而内部动机可以使他们发挥极大的热情,调动其积极性,若是给予教师必要的工作条件,他们能够使工作达到优良。
二、发展性教师评价的框架设计
发展性教师评价的框架是发展性教师评价的基本前提。如何构设发展性教师评价框架,将直接影响评价的效果。
(一)发展性教师评价的目的
发展性教师评价目的是构设评价框架的首要因素。其根本目的在于促进教师工作的改进和教师职业的发展。在民主的氛围内,鼓励教师参与评价过程,通过评价来促进教师专业的发展,进而实现教师与学校的共同发展,最终提高教育质量。
(二)发展性教师评价的指标
(1)师德:敬业爱岗、奉献精神、师生关系、教师之间关系、教师与家长、社会关系。
(2)教育科研与观念更新:积极学习教育理论,教育教学观念不断更新,积极参与教学研究和教育科研,勇于改革,大胆创新。
(3)课堂教学:学习环境与学习气氛、学生主动参与学习、师生之间的有效互动、学习资源(特别是学生资源)的充分开发利用、学生对知识的理解和有效运用、学生的积极情感体验、学生创新精神、实践能力的培养等。
(4)教学管理:备课与教学计划、教学要求与学生的适应性、教学方式与学生需求及教学目标的适应性、教学方法的创新、学生作业的布置与评价、学生特长发展与个性培养、学生日常教育活动、学生的发展性评价。
(5)专业发展:学科信息的学习和掌握、教学基本功、现代信息技术的运用、继续教育、潜能挖掘。
(三)发展性教师评价信息源
发展性教师评价的信息源主要来自评价的参与者,学校管理人员、同行教师、学生、家长、社会公众、教育行政部门等,除此,还有学校和教师的档案资料。评价的信息源是否客观、准确、可靠,将直接影响教师评价的效度、信度和质量。
1、收集信息的渠道:
(l)评价对象的自评报告,教学计划、教学总结、教案、继续教育情况
(2)学生的课堂听课笔记,平时作业和成绩、考试和测验及其学生对教师的看法
(3)学校资料,有关部门工作记录、活动记录、会议记录、领导和同行听课记录
(4)评价对象的工作总结和其他教育教学活动记录、总结,
(5)学校领导的看法,同事的看法,专家及教学督导人员对教师教学质量的评价
2、收集信息及评价的方法:
(l)书面问卷调查,是通过设计一组与评价目标相关的问题,通过调查对象的回答获取评价信息。问卷既可设计封闭式问题,也可以设计开放式问题。
(2)查阅有关资料,教学总结、工作总结、备课笔记和教案,学习计划、课程和成绩。
(3)课堂观察,是评价者凭借自己的感官和辅助工具,在自然状态下对评价对象进行有目的、有计划的考察,获取评价信息的方法。观察有直接观察、间接观察等类型,但无论何种类型的观察,他的作用在于获得评价对象“有什么”、“是什么”的信息。
(4)面谈,是发展性教师评价中非常重要的环节,它直接关系到评价双方能否产生积极互动,获得评价的预期效果。
三、发展性教师评价的操作
发展性教师评价是一个有序的互动活动过程,它有自己的操作程序。实施发展性教师评价分四个步骤进行的:初步面谈、收集信息、正式面谈和复查面谈。
具体实施是发展性教师评价的中心环节。包括:
1、初次面谈。要让教师了解发展性教师评价的目的、意义和步骤,探讨信息的来源、收集信息的渠道、方式和类型,打消评价对象存在的顾虑和疑惑。
2、收集信息。收集信息的渠道、方式和类型应是多种多样的。类型上有口头信息和书面信息;渠道和方式上有自评和他评。
3、评价面谈。要在评价双方相互尊重和信任的气氛中进行,评价者和评价对象应该是双向的谈话过程,评价者要有娴熟的提问技巧,要善于选择话题,并吸引评价对象围绕主要话题展开讨论。评价面谈结束时,评价者和评价对象共同探讨和确定评价对象的未来发展目标及其进修计划。
4、总结复查。这是发展性教师评价的最后环节。在此环节,
(1)是要根据教师自我评价和所收集的信息进行系统分析,总结评价对象的成功经验,同时指出存在的问题及其产生的原因。
(2)是撰写评价报告,评价报告要有解决问题的对策,要有教师发展的目标,要有有助于教师个人发展和教学质量提高的建议,既要对教师作出事实判断,又要对教师作出价值判断,不能写成判决性的评价报告;
(3)是根据评价对象的进修需求,统筹安排教师进修的时间、地点及方式;
(4)是复查面谈。根据评价报告确定的教师发展目标,在评价后的一定时间内(一般1-2年),回顾之前确定的发展目标是否妥当,实现情况如何,了解教师是否参加进修及其价值,以进一步修定教师发展目标,落实实现教师发展目标的各项措施。如果不妥当将怎样修改,如果尚未实现将采取怎样的措施等。
参考文献:
[1]赵希斌.国外发展性教师评价的发展趋势[J].比较教育研究,2003.1
[2]吴麟麟等.发展性教师评价探微[J].教育发展研究,2003.5
在座谈会上、征求意见表中以及走访村居委会、街道等各有关单位,直接听取社会各界的意见和建议中,对我校的办学指导思想和教育教学成绩普遍表示欣赏,充分肯定学校的校风学风、规范收费和师德师风,认为学校的办学思想是端正的,校风、学风和班风是好的;认为教师的师德端正、教学严谨、爱岗敬业,对学生的教育是充满爱心;认为收费项目清楚,收费公开透明,没有乱收费的情况。对学校的办学条件有待完善、学生生源素质不高所带来的困难和问题表示理解。同时,希望学校和老师严格管理学生,促进校风、学风的不断好转。
根据对各种途径收集的意见和建议进行汇总分析,找出存在的问题及主要原因,制定整改目标和整改措施如下:
一、校风班风的问题
我校提出“学习因人而异,做人要求一致”的思路,树立“常规出战斗力”的理念。下大力气抓好学生的思想道德教育,改变以“堵截”的旧办法,建立以“疏导”为主的教育方法。来自全县四十多所初中校的新生在入学时经过一段时间的整肃,精神面貌发生了巨大的变化:打架吵闹的现象几乎绝迹,遵纪守法、文明礼貌的现象多了,勤奋向上的学风逐渐形成了。学校生机勃勃,充满活力。但个别班的班风和学风仍存在一定的问题。一些学生的学习态度不够端正,存在迟到、旷课现象;一些学生的行为习惯存在各种问题,比如乱丢乱扔、损坏公物的不文明现象,环保卫生的意识有待提高;学生打架的现象虽已减少,但仍然不时发生;个别学生的仪容服装不符合规范等等。虽然,学生家长和社会各界对学校合并后的校风和学风给予了充分的肯定,但提出的意见和问题,尤其是学生的打架现象和不良习惯,给学校的工作敲响警钟。为此,我校提出如下整改措施:
1、加强德育工作队伍建设,尤其是班主任队伍的建设。完善班主任工作岗位责任制度,推行班主任工作考核评价制度。改善班主任的工作和学习条件,对班主任工作要加大激励和奖励措施,营造一个有利于开展德育工作的氛围。积极开展理论学习、研讨交流活动,不断提高德育工作的理论水平和实践能力。学校要理解和支持学生处的工作,学生处要改进和加强工作。
2、加强对学生行为习惯养成的教育。德育工作要从大事着眼,小事着手,从规范学生的行为规范抓起,从学生的课堂纪律、衣着打扮、文明礼貌、卫生习惯、爱护公物等抓起,花大力气纠正不利于学生身心健康成长的、不利于学习、不利于形成良好校风的行为和习惯。主要是:纪律松散,迟到、早退、逃学,打架斗殴,仪表不端,不爱惜学校财产,乱丢乱扔,等等。引进“校讯通”系统,以此作为反映、反馈学生进校离校情况,促进家校互动联系,以及高效开展学生管理工作的一种先进手段。
3、加强对学生团干部、班干部和学生会干部的培训,发展学生自治、自律的能力,形成学生“自我教育、自我管理、自我约束、自我纠错”的德育网络,形成以学生为主体、教师有效指导相结合的教育互动过程,让德育工作从“他律”走向“自律”,学生在自律中,学会学习、学会生活、学会做人,使学生在学习、生活、成才、交往及个性获得主动的、全面的发展。
二、师德师风的问题
对于我校教师的师德师风,反馈的意见和建议以肯定为多,但其中的一些意见,折射出学校师德的存在问题,应该引起注意。如:老师管理学生不严,有的老师只管上课不管学生,与学生沟通的方式不当;不按时上课和按时下课,有拖堂现象;个别老师上课用方言等等。 应该看到职业怠倦现象已表现出来,工作积极性下降,潜力没有充分发挥,消极被动地应付工作,对教育改革与发展无动于衷,有得过且过的心理。这些情况,虽然存在于少数教师中,但对于教师队伍建设确是一大问题。为此,我校提出如下整改措施:
1、进行经常性的职业道德教育。要在全体教工中经常学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》以及有关教育法律法规,开展包括职业观、职业思想、职业责任和职业纪律在内的职业道德教育,提倡爱生敬业、自尊自爱、为人师表、改革创新的职业精神。努力培养一大批敬业爱岗、乐于奉献的教师,努力建设一支教育理念先进、师德高尚、业务精湛、驾驭现代教育技术能力强,富有改革创新意识,充满活力的教师队伍。要树立优秀教师的榜样。在学校教育教学工作中已经成长起来了一批优秀的教师,他们的教育实践和先进事迹,生动地体现了现代教师道德的崭新特点。要通过广泛的宣传,使教师们学习身边的先进思想和先进事迹,提高师德认识,激发师德情感。
2、加强教师队伍的改革开放意识、与时俱进意识、忧患意识的教育。要使教师们认识南安及学校教育的现状,从中找出我们的优势和劣势;认识教师肩负的责任,从中增强工作责任感;认识我区、我校与先进区、先进学校的差距,增强危机感,从中找出努力的方向。
3、坚持他律与自律并举,重在内化。师德的形成,是由外部的他律逐步地转化为自我内部的自律的过程。在师德教育中,要有效地运用外部力量——他律形式。我们要健全并规范教育教学管理制度和考核评价制度,进一步规范教师的教育教学行为,预防并及时、有效、妥善地处理各类教学事故,维护正常教学秩序,使教学走向规范化、严谨化、科学化,建设良好的校风、教风和学风,有效地地促进良好师德的形成。强化教师的道德意识,重在自律,重在内化。要激发和依靠教师发自内心的信念,一个教师只有发自内心地对人民教师道德义务的真诚信服和具有强烈的责任感,才会在教育实践中恪守人民教师的道德要求,才会充分发挥主观能动性,主动积极地完成教书育人的任务。
4、要严谨治学,不断学习。要努力改变我校教育科研气氛不够浓厚的状况,开展新课程的研讨和实践,包括新教材的基本理念、基本特点与新课程相关的课堂教学模式、教学评价、信息技术应用以及教师的教学观念、学生的学习方式的学习与研讨。要经常反思实施新课程过程中的体会、感受及经验。要转变教育观念和课程理念,建立和形成旨在充分发挥学生主体作用的探究式学习方式,以此作为突破口,推动我校教育教学质量的发展。
三、学校管理的问题
在反馈的意见与建议中,普遍对教育收费情况表示满意,认为收费项目清楚,收费公开透明,没有乱收费的现象。对确有困难的学生和低保户的学生,学校能减免收费,帮助解决他们的困难。 学生和学生家长的意见中,比较集中的是对学校办学条件的问题和希望。比如增加图书馆的藏书量及开放时间、提高学校食堂的服务水平、开设班级图书角、开设校园英语角、举办校园读书节、增加校园绿化面积完善体育卫生及其他教育教学设备等等。为此,我校提出如下整改措施:
1、加强党风廉政建设,要坚持从严治党、从严治政;要立足教育,着眼防范;要实行责任制,强化责任追究。要完善监督制约机制,规范在前,预防在前,从源头上预防和治理不正之风。学校党政干部,要带头遵纪守法,自觉接受群众监督,经常进行检查反思,做遵纪守法和依法办事的模范。进一步增强依法行政、依法治教意识,逐步规范和完善校务公开制度,不断加大学校的民主管理和民主监督的力度,提高群众的满意程度。
2、严禁乱收费现象,加强对教育收费的管理。收费要严格按教育部门和物价部门规定的项目和标准收取,不得随意另立收费标准,提高收费标准。收费项目、标准、依据、用途,要张榜公布,接受社会监督。
3、严格财务管理,严禁违反财经纪律,严格执行财务规章制度。严格执行“收支两条线”的规定,加强经费投入与使用的管理。严禁违规操作,大宗物质采购必须有3人以上参加;工程建设项目必须按有关规定进行招标投标。要本着勤俭办事的精神,严禁铺张浪费,减少办事环节,提高运转效益。
4、加强对学校固定资产管理的监督,做好固定资产的会计核算,健全固定资产的明细分帐,做到帐物相符,定期进行清产核资工作,强化财产的购置、领用、报废等手续的管理,做好学校财产的维护保养工作。
5、争取上级政府部门、有关单位和社会各界的支持,精心规划,认真筹备,加快校园改造的步子。在学校总体改造实现之前,总务后勤人员要尽职尽责,积极工作,主动克服困难,努力改善学校的办学条件和师的工作学习条件,做好学校财产和教学设施的管理,及时维修维护增补教学和活动的设施设备。
一、指导思想
以党的十和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,改革教师考核评价机制,把有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心作为教师评价的基本标准,重师德、重能力、重业绩、重贡献,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善、评价多元的教师考核评价制度,充分调动广大教师立德树人的积极性,不断提高教师队伍整体素质,努力办好人民满意的教育。
二、基本原则
(一)以人为本,尊重规律。遵循教育教学规律,尊重教师的主体地位,关注学校、教师个体差异及岗位特点,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性。
(二)以德为先,注重实绩。坚持师德为首、育人为本,注重教师履行岗位职责的工作表现和工作实绩,引导教师完成好教书育人、立德树人的任务。
(三)多元开放,科学合理。坚持评价主体和方式的多元化,构建学校、教师、学生、社会等多方参与评价机制,力求科学规范、全面准确地评价教师,促进教师专业成长和持续发展。
(四)客观公正,简便易行。坚持依法实施考核,考核过程公开、透明,考核结果公平、公正;程序严格、操作规范,讲求实效、力戒繁琐。
三、考核类别、内容和方法
教师的考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
考核的内容主要包括教师履行教育法律法规规定的教师职责、师德表现以及完成学校规定的岗位职责、工作任务的实绩和教师专业发展等方面。
平时考核重点考核教师师德表现和遵守纪律,出勤和履行岗位职责,完成日常工作任务、阶段工作目标等情况;年度考核以平时考核为基础,根据学校的特点,可以年度或学年为周期进行;聘期考核以年度考核为基础,一般在聘期结束前一个月内进行。聘期考核与年度考核期间不超过半年的,可以合并进行。
考核工作坚持自评与他评相结合,平时考核与定期考核相结合,基础性评价与发展性评价相结合,统一性评价与差异性评价相结合,定量评价与定性评价相结合,过程性评价与终结性评价相结合,不得以升学率、考试成绩为主对教师进行评价和奖惩,不得简单以民主测评得票率确定考核等次。坚持以聘用合同和岗位职责为依据,以岗定评,不同岗位应有不同的标准和要求。教师兼职的,考核内容应包括履行兼职岗位职责的情况。
各学校要按照《县中小学教师考核主要内容与考核方式》(见附件),结合实际情况,制定具体考核办法,细化考核内容和评价标准。
四、考核程序
教师考核工作由县级人力资源社会保障部门会同教育行政部门管理,学校具体组织实施。
(一)成立组织。学校成立由学校领导、教务、人事和纪检等有关部门人员,以及班主任、教师代表等参加的考核工作小组,负责考核工作的具体组织实施。其中,班主任、教师代表不少于考核工作小组组成人员的1/2。班主任、教师代表的产生,要履行相应的民主推选程序。
(二)确定方案。学校依据本意见和事业单位工作人员考核的有关规定,结合实际,制定具体的考核实施方案。考核实施方案要征求教职工的意见,并经学校教代会或全体教职工会议审议通过,报上级教育主管部门备案。
(三)实施考核。学校考核工作小组依据学校考核实施方案,对教师进行考核。平时考核由考核工作小组或考核工作小组确定的考核机构,按照学校制定的考核方案,依据教师考勤、教学常规、工作表现、日常记录等随时进行。年度考核一般在学期末进行,按照个人总结,在一定范围公开述职或书面述职,教师互评、民主测评,并采取适当方式征求学生、家长、家委会、社区意见,汇总平时考核和年度考核成绩,确定考核等次等步骤实施。
(四)学校公示。将教师考核结果在学校范围内公示,公示期应不少于7个工作日。
(五)结果反馈。考核结果以书面形式通知被考核人,并由本人签署意见;对拟确定为基本合格、不合格等次的教师进行组织谈话。教师年度考核被确定为基本合格或不合格等次、聘期考核被确定为不合格等次的,可以按照有关规定在30日内向学校申请复核或向上级主管部门提出申诉。
(六)总结归档。考核工作结束后,教师个人考核结果存入本人档案。学校考核工作总结和教职工考核结果汇总情况报主管教育行政部门、人力资源社会保障部门备案。
五、考核结果及使用
(一)年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。聘期考核结果分为合格、不合格。其中,年度考核优秀等次人数或比例,由学校主管教育行政部门根据规定的考核等次比例,在人力资源社会保障部门指导监督下,依据对学校的社会多元评价结果和年度工作考核结果确定。对学生规模小、教职工人数少的学校,以及安排教师支教走教的学校,年度考核优秀等次人数或比例可统筹使用,并报县教育行政部门、人力资源社会保障部门备案。
(二)考核结果作为教师资格定期注册、岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、绩效工资发放等工作的重要依据。
1.教师资格定期注册周期内,教师年度考核结果不合格或基本合格的,暂缓进行教师资格定期注册。注册周期内年度考核每年达到合格及以上等次的方可进行定期注册。
2.教师年度考核被确定为基本合格等次的,应对其诫勉谈话,限期改进;连续两年被确定为基本合格等次的,应转岗或接受专门培训。
3.教师年度考核被确定为不合格等次的,学校可以调整岗位,或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位,教师无正当理由不同意变更岗位的,或者虽同意调整岗位,但到新岗位后年度考核仍不合格的,学校有权按照规定的程序单方面解除聘用合同;连续两年被确定为不合格等次的,依法解除聘用合同。
4.教师任现职以来,年度考核均为合格以上等次且符合相应条件要求的,方可申报评审高一级专业技术职务资格。年度考核被确定为优秀等次且符合相应条件要求的,同等条件下可优先推荐评审高一级专业技术职务资格、聘任高一级专业技术岗位。
5.教师绩效工资分配要结合考核结果确定,实现“多劳多得、优教优酬”。
(三)学校要重视发挥考核结果的激励、指导、诊断功能。考核工作结束后,要深入分析研究考核结果,对教师加强专业指导,帮助教师发扬成绩,改正问题。
六、组织实施
结合当前工作需要,的会员“单吊一索男白板”为你整理了这篇街道办事处义务教育均衡发展工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
近年来,我街道认真贯彻落实上级有关会议精神,克服种种不利因素,坚定不移的把教育工作放在优先发展的战略位置。抢抓机遇,狠抓落实,强力推进素质教育,不断加大教育投入,千方百计改善办学条件,积极深化教育教学改革,努力提高教学质量,均衡学校发展,全面开展教育强化创建工作,为全街道经济和社会的可持续发展奠定了坚实的智力基础。下面,就我街道教育工作情况向各位领导作以汇报,敬请各位领导提出宝贵的意见和建议。
一、天静宫街道概况
全学区共有中小学14所,其中闸北中心学校是九年一贯制学校,其他13所均为小学。13所小学学生总数共1433人,专人教师118人,高于规定学历教师数86人,中级上专业技术职务数92人,专业结构配置基本合理:教学及辅助用房面积7452平米,生均5.2平米;体育场馆面积9589平米,生均6.69平米:教学仪器设备值58万余元,拥有计算机182台,图书29810册,生均20余册。
闸北中心学校共63个班级,现在校学生4160人,教师数195人。教学及辅助用房面积11681平方米,生均6.16平米;体育场馆面积12000平方米,生均6.3平米:教学仪器设备10余万,5.8万册图书,学生用电脑160台。中心校教学楼、办公楼、综合楼、宿舍楼、餐厅相对独立,校园布局合理,功能区划清晰,入学率、巩固率、完成率均达到99%。
二、主要指标完成情况
(一)教育发展程度
义务教育阶段辍学情况:三个学年度,小学辍学率为0。2019-2020年度,中心校在校生为4128人。
在重视学前教育和九年义务教育的同时,我们也非常重视成人教育。
闸北中心学校、闸北学区涡东小学、闸北学区刘楼小学达到市级标准化学校标准,建有一所中心幼儿园和4所学校附属幼儿园,多所民办幼儿园,均达到一级幼儿园要求。
(二)经费投入与管理
每年春节拨款6000元对离退休教师进行了慰问:每年教师节表彩对教有投入每年以10%增长。
教师工资从2001年起实现县统筹银行,根据国家规定的工资标准按时足额发放。
(三)学校布局和办学条件
全街道中小学校布局合理,规模适度,办学效益良好。全学区学校。全街道校舍合格,辖区内无土围墙和露天厕所,不存在危房。全学区学校教学及辅助用房面积19133平方米,小学生人生均5.3855平方米,初中生生均6.16平米;体育场馆面积21589平方米,小学生生均6.69平米,初中生均6.36平米;全学区图书小学生生均20余册,初中生生均31册;教师用书人均32均达到标准要求册。中心校的物理、生化、科学实验室、音、体、美室、心理咨询室各1个,按二类标准配备,学校有计算机教室2个,学生用机160台,办公用机30台,全部计算机宽带上网,接通远程教育系统教师电子备课室招标建设中,21个教室班班通实现了网络化,为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。学校男女生公寓各一幢,可容纳400人居住,学生餐厅一个,一次性可同时容纳300余人就餐。
(四)师资队伍
全街道教师245人,高于规定教学历教师数220人,中级以上专业技术职务教师数130人教师全部积极参与继续教育、校本培训,在岗位中练兵,在岗位中成长,20余人次分别被评为市、县“学科带头人”、“教坛新星”、“教学能手”。
全街道中小学教师学历合格率、高学历率、校长培训率、继续教有率均达到要求。
全街道各学校全面贯彻教育方针,面向全体学生,教育质量稳步提高:各学校均能严格执行国家课程标准,无违背教育规律的现象。全街道基教、职教、成教、幼教全面协调发展,形成了结构合理的教育体系。全街道无侵害教师人身事件,工委、办事处重视师德教育,关心教师生活,帮助学校解决教师后顾之忧,教师队伍稳定。办事处及各居委会均成立了校园周边环境治理领导小组,学校200米以内无网吧、娱乐场所和商业网点。办事处结合实际,制定行之有效的控制在校生违法犯罪制度和措施,在校生无违法犯罪现象,校内设施健全,安全措施落实到位,全街道中小学校无重大安全事故发生。办事处成立了创建教育强街道工作领导小组,主要领导抓教育工作,力度大、措施硬,发展教育的各项措施落实到位,有切实可行的教育发展规划,有教育工作专题会议记录,政府办学职责落实。各学校有严密、完善的规章制度,校内教育教学环境、秩序良好,校党支部和教代会制度健全。安全教育、心理健康教育得到普及,初中配备有一一名心理咨询教师。
二、具体工作做法及经验
(一)突出教育战略地位,切实加强对教育工作的领导我街道有着尊师重教的优良传统,历届政府贯重视和支持教育,近年来,我们逐步落实《国务院关于加强农村教育工作的决定》,巩固和完善“以县为主”的农村义务教育管理体制,办事处成立了有主任挂帅的教育工作领导小组和创建教育强街道工作领导小组,由一-名工委委委员主抓教育工作,全面统筹办事处教育发展规划和教育经费,协调各职能部门对教育的支持,办事处政府每年与各居委会签订目标责任书,把教育工作作为主要内容,纳入对各居委会的年终考核。我们还建立完善了教育工作制度,包区包校制度,办事处议教制度等。
(二)强化德育引领,加强师德学习,培育合格人才
我办事处不断突出德育在整个学校教育中的核心地位,巩固德育成果,切实抓好德育教育。全街道各位教师既做“经师”,更做“人师”。切实做到育人先育德,把德育作为学校教育的核心抓好、抓细、抓活。各学校通过扎实有效的德育教育,切实把“先成人、后成才”作为我们坚定不移的教育思想,从身边的小事抓起,注重学生的学习和生活细节,全方位塑造学生的美好心灵,教育学生养成良好的行为习惯,帮助学生成为具有良好人性的人,成为国家和民族的有用之才。
每年积极开展师德教育,不断强化师德建设。全街道教师积极学习教育法律法规,学习优秀教师的师德师风,强化师德、铸造师魂,彰显出我街道教师“学高为师、德高世范”和“依法执教、爱岗敬业、教书育人、无私奉献”的教师精神。全街道全年没有发生例违犯师德师风的事例,教师的社会美誉度日益提升。
(三)切实抓好教学管理,努力提升教育质量学校管理是教育发展的生命线。我们积极实施教育改革与创新,狠抓教育教学管理,教育质量不断提升,学校内部管理水平登上新的台阶。中心校积极倡导教师转变传统的教学模式,大力引进“自主、合作、探究”的教学理念,采取“先学后教、当堂训练”的课堂模式,打造高效、活力课堂。各学校积极引导学生明确学习目的,端正学习态度,不只盯着升学,教育学生全面学习,为学生的成长、成才和终身发展奠定基础。中小学教学质量稳步提高。闸北学区中心校连续三年被评为涡阳县教学工作先进单位:在县教研室调研考试中,教学成绩均居全县前列。毕业班升学工作,经过初中领导和全校师生的共同努力下,克服了种种不利因素,省市示范高中达线率为65%。
(四)加大对教育的投入,促进教育均衡发展经过前几年的学校布局调整,我街道整合了教育资源,学校趋向规模,人力、财力相对集中,有利于教育事业的改革和进一步发展。随着经济的发展,随着各级财力的增强,各校积极改善办学条件,都兴建了水冲式厕所。
近三年,我们还对薄弱学校建设进行倾斜,在全学区范围内对校长、教师进行了调整。抽调骨干教师到相对薄弱的小学任教。开足开全课程,不搞重点校、重点班,保证了全街道教育事业的均衡、健康与可持续发展。
(五)继续强化素质教育。教育的目的就是不断提高学生的综合素质。近年,我街道各中小学校积极创造条件,挖掘潜力,化解师资不足等不利因素,在开全课程的基础上,不断强化体音美等学科和学生综合实践活动的教学。中心学校对中小学生体育、音乐、美术、写字、口语等项目先后两次进行统一一测试,取得了明显的成效,有力的促进了全镇体育、音乐和美育教学。
一年来,我们还先后组织开展了歌颂祖国演讲比赛、中小学广播操、中小学生文艺汇演、才艺展示等系列活动,有效提高了中小学生的综合素质,促进了学生的健康成长和全面成才。
(六)重视幼教发展,打好教育基础工程
办事处高度重视幼儿教育工作,切实把学前教育作为振兴涡北教育的起始工程抓细、抓活。幼儿教育是整个教育的基础工程。多年以来,幼教工作一直是我街道的薄弱工作,是一大难点。近年高度重视学前教育工作。中心学校通过组织小学校长、学前班教师外出参观、听课,组织教师培训等形式,有力的提高了我街道幼教水平。高标准的中心幼儿园位于涡北街道中心,标准化区域幼儿园和小学附属幼儿园遍布全街道,这样的格局,满足了不同层次、不同村组家长对学前教育的需求,备受家长欢迎。可以说,我街道幼教事业已经步入发展的快车道。
(七)重视师资队伍建设,提高教师整体素质
中心学校制定了师德教育活动实施方案,在全学区中小学校组织开展了师德教育活动。组织全学区教师认真学习《教育法)、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,学习优秀教师先进事迹,观看《师德启示录》、《大爱无声铸师魂》专题片,通过学习、讨论、反思、自评、互评等,每位教师都找到了自己的差距和不足,规范了自己的教育教学行为,认准自己的奋斗目标,全乡教师职业道德水准达到了新的高度,对教育的发展起到了积极的推动作用。
各中小学通过开展课堂教学达标普级活动,送课下乡活动,教师读书活动,组织教师到县、市参加教学研讨会和经验交流会、参加教师继续教育等活动,鼓励教师高学历进修,师资水平不断提高。
(八)安全,和餐饮卫生工作常抓不懈安全是提高教育教学工作的前提,是学校各项工作的重中之重。办事处对此项工作非常重视,成立了领导组,制定了安全卫生工作制度,中心学校与各中小学签订《目标责任书》,目标任务层层分解,责任到人,同时,建立了安全工作责任追究制度,领导组成员包区包校,经常深入学校检查指导。学校经常对师生进行安全教育,办事处定期组织派出所、防疫站、中心学校等有关人员对全辖中小学消防安全、校含安全、教学设施安全和餐饮卫生工作进行督导检查,细致非查安全隐忠,发现问题及时解决。学校定期组织师生进行安全救护和紧急疏散演练。
由于领导重视,措施得力,工作扎实,三年来,全街道没有发生一起安全事故,为教育事业的稳步发展奠定了扎实的基础。
(九)加强学校文化建设,打造书香校园。
各学校积极筹措资金,不断亮化、美化校园环境,营造积极向上的育人氛围。今年春季,又更新了花木,各学校都形成了自己的绿化美化特色。闸北中心校的倒栽槐、后海小学的雪松、刘楼小学的花卉涡东小学的百花园,校校有亮点、园园有特色。各学校工粉刷、罩白墙壁500平方米,书写了激昂、向上的标语。
各校不断提高校园文化的档次和品位,制作文化标语、标牌105个,中心学校各楼层名人字画,涡东小学的三字经诵读已成为师生:必修课,中学班级文化独具特色。
中心学校倡导组织了师生读书活动,效果很好。每个老师都有自己的读书计划,每学期读两、三本书,丰厚底蕴、提升智慧,增长学养,开阔视野。各校每周把图书分发到学生手里,让学生利用课余时间读书,两周一循环。真正让学校成为书院,真正让书香和花香充满了校园。
四、存在的问题和下步工作方向
我们虽然在教育方面做了一些努力,但距离上级的要求、与先进街道和乡镇相比还有不小的差距。
农村义务教育管理体制改革后,居委会对小学的支持积极性受到影响,如何建立激励机制,保障和促进从居委会义务教育的持续发展,是我们值得思考的个问题。
一、加强初中质量监测,科学构建质量评估方案
我区充分发挥质量目标的导引作用,最大限度地发挥质量评估结果的激励功效,根据江苏省、南京市教育主管部门推进义务教育均衡发展的要求,结合秦淮区教育局建设义务教育均衡发展示范区的工作目标,对照《 南京市区县初中教育质量评估细则 》,结合初中教育质量目标实现情况,认真谋划全区每年提升初中教育质量的工作目标,采取“迈小步不停步”的策略,围绕学生发展、教师发展、学校发展三个维度,制定了“全区初中教育质量发展性评估方案”,确定了“中考参考率、总均分增幅、全科合格率、达第一批次比例、中考差分率”五项教学质量发展性目标。
1.评估方案的设计
“全区初中教育质量发展性评估方案”设计的政策依据是省市建设高水平义务教育示范区的相关工作意见和《 南京市区县初中教育质量评估细则 》,确定了学生发展(300分)、教师发展(200分)、学校发展(100分)三个评价维度,总分600分。涉及遵纪守法、身体素质、学科特长、质量评价、师德建设、教育科研、课程开设、办学影响八个方面,并将评估工作的重点落在学生发展上,其中学生发展中包含质量评价200分。为了保证评估的准确性和客观性,还制定了评分细则。同时还组织全区“义务教育阶段初中教学先进个人与教育先进个人的评选”活动,加强了教师个体的质量评估。
2.评估方案的落实
每学年初,区教育局在全区中学教学校长与教务主任例会上下发“全区初中教育发展性评估的通知”。各学校对照评估自评表,进行写实性评价,并填写相关表格,做好资料的收集整理与资料复印,在规定时间内上交发展性评估材料。
3.集中进行评估
由区教育局牵头,区教育局中教科、区督导室、区教师进修学校和部分高中校长等相关人员组成评估组,进行现场评估。评估组围绕评估方案,认真研讨评估细则,仔细核对各学校评估材料,进行细致评分,并形成评估意见。区教育局综合评估的意见,确定每年初中教育质量评估的表彰名单。
4.评估流程的进一步规范
从评估过程和实践操作看,各初中对质量评估的认识及重视程度不一。为了进一步推进评估工作,把评估作为推进区域义务教育初中学校均衡发展的重要抓手,我区设想在今后的评估中,进一步规范评估的流程。做好评估前的动员与文件解读,强化学校办学成效的自评总结,规范评估资料的准备,严格评估的程序。首先,建立评估专家组,完善评估方案,召开评估动员与文件解读会。其次,学校做好办学的自评总结;专家组听取学校汇报办学情况,并进行专家质疑答辩。再次,到学校进行材料审核与现场评分。最后,汇总评估情况,召开评估反馈会,提出改进意见。通过规范评估流程,有利于提高评估的规范化,也有利于提高评估的科学性,从而保证评估结果的公正性与激励性。
二、着眼办学行为规范,持续推进区域质量提升
为了进一步规范办学行为,近年来我区持续组织各初中学习江苏省教育厅“关于进一步规范中小学考试问题的通知”要求,厘清政策界限,领会政策要求,统一思想,提高认识,进一步明确了:坚决不做不能做的事,认真做好可以做到的事,扎实完成必须做的事。从实践角度看,全区初中的办学行为进一步规范,学校办学质量呈现整体提升状态,亮点主要表现在以下“五个新”中。
1.规范课程管理,提高新认识
规范课程计划,开足、开齐、开好各类课程涉及人才培养的规格。落实课程管理,更是稳定学校教学秩序的重要手段。全区各所初中都严格遵守“五严”规定,主动加强课程管理,做好“三表”上网上墙。各学校着力于校本课程的实施与开发,同时认真落实“体育大课间活动”,积极推动阳光体育运动,力争活动形式多样,特色鲜明。
为了稳定教学秩序,维护课表的严肃性和权威性,我区始终加强课程常规执行的检查与反馈。一方面保证课程计划执行的严肃性,另一方面避免课程管理的随意性。具体地说,课程管理的检查不仅要强化反馈的真实性与及时性,而且检查时顶真、较真。目前我区各学校已建立“每日巡课”制度,规范了教师调课制度。有的学校不仅建立了教务人员巡课制度,还建立了校长“一日巡课”制度。学校通过严格的检查,较真的管理,定期反馈,内部形成了“人人重视常规、人人遵守常规、人人落实常规”的风气。
2.强化质量管理,实现新增长
(1)规范、严谨落实关键性考试的过程组织。全区加强了中小学期末考试的组织与管理,区教育局中教科和区教师进修学校建立了期中、期末考试“专项督查和随机抽查”制度,重点督查学校是否规范考试管理,教师是否规范监考,考场是否环境清洁,教师是否严格阅卷标准,规范登分程序,保证阅卷工作有序进行。从督查情况看,全区各学校考试组织规范,阅卷的流程规范,工作井井有条。
(2)及时地、科学地进行关键性考试的质量分析。为了发挥数据的教学诊断功能,引导学校进行教学质量的科学管理,扎实做好期末学科的质量分析非常关键。区教师进修学校指导学校做好校内考试数据的处理、分析,要求学校在第一时间内将考试数据反馈给学生,以便学生做好考后自我学习诊断的分析。在考试数据的分析环节,要求各学校坚持三个“着眼于”,即着眼于教学诊断分析、着眼于成功经验的梳理、着眼于学科后续环节改进。各学校本着“要让数据会说话”的要求,认真落实关键考试相关数据的科学分析,保证各类数据分析细化到年级、班级、学科和学生个体,在纵向、横向比较中发现问题、总结得失,进一步解释数据背后蕴藏的典型问题和成功经验。
(3)持续地、适时地进行毕业班关键性考试的质量监控。初三毕业班工作是学校教学工作的中心,也是学校质量提升的关键。我区引导全区毕业年级紧紧围绕区县初中教育质量评估的目标要求,着眼于学生整体素质的推进,补齐学科“短板”,保证参考率,提高合格率,实现全区总均分的持续增长。为此,强调把毕业班作为质量监控的重中之重,明确要求学校加强校内关键性考试的质量跟踪,认真分析薄弱点,把准增长点,落实到人头,建立帮扶档案,切实保证学生各科均衡发展。
(4)公开、公正进行教师教学质量的科学考评。结合绩效工资的落实,要求各学校制定科学合理的教学质量考评制度,明确考评方案,明确考核措施,明确奖惩办法,努力营造人人思进、公平竞争、优绩优酬的质量氛围。从总体来看,我区初中在质量推进与管理方面呈现出一些新的特点,具体表现在:强化质量持续推进的意识进一步增强,把初中质量管理作为三年一个整体来抓,不仅抓起点,也重抓过程,更重抓终端;细化过程质量监控的反馈意识进一步巩固;深化教学常规管理的规范意识进一步明确,促进教学质量提升的工作举措越来越富有针对性和实效性;着眼全局、团结协作的团队意识进一步稳固,各学校领导与教师凝神聚力抓质量已形成高度的一致性,形成了“质量是学校发展生命线”的基本共识。
3.落实“五严”规定,呈现新面貌
规范中小学办学行为、深入实施素质教育,是全面贯彻党的教育方针、办人民满意教育的内在要求,也是深化教育教学改革、破解当前基础教育难点问题的重要途径。我区进一步规范学校自主办学行为,坚定持续提升教学质量的信念。具体从以下几方面入手。
一是增强落实“五严”规定的主动性和自觉性。具体做到:①规范质量评估,加强质量发展性目标的落实。②坚持“健康第一”,严格控制学生在校集中教学活动的时间,杜绝出现初中节假日补课现象。③加强课程监管,严格执行国家课程计划,接受社会监督。④加强考试管理,规范招生行为。从严控制考试次数,严格规范招生管理。⑤依法办学,严格制止义务教育办学中的违法行为。从全区近两年督查的效果看,总体情况较好。
二是强化减轻课业负担的科学性和针对性。一方面全区规范落实“五严”规定,另一方面正确确立“减负观”,并努力在更新观念上求突破。既注意把学生过重的学业负担减下来,又不脱离教学实际抽象地去谈“减负”。
4.强化常规管理,落实新举措
常规管理是学校质量管理的基本保证。全区全年以常规管理为抓手,通过制度约束,活动引导,常规视导,进一步强化教学常规管理的落实。比如:通过充分调研,全区制定了“关于进一步加强中学教学常规管理,全面提高教学质量的指导意见”,颁布了“全区中学教学常规管理规程与检查要点”。区教育局和区教师进修学校还组织开展了以“落实常规执行力”为主题的教学常规管理区域推进系列活动,细致诊断教学常规管理执行环节中的缺失,进一步推进“常规执行力”的落实。
5.推进队伍建设,取得新成效
我区在推进初中质量建设的同时,把教师队伍建设作为提升初中办学质量的重要内容,注意创新教师队伍建设的方法。①加强教师专业能力的评估,每年1月组织全区毕业班中考学科教师开展“中考解题能力测试与竞赛”。②加强新青年教师年度转正考核。通过新教师专题培训班,加强课堂评价与专业能力考核。③推进学科全员培训。每年暑期组织全区初中学校开展三天全员集中性培训。④加强骨干教师培养。为骨干教师参加市学科带头人评选提供相应的培训。⑤加强名特教师专业示范和人才引进。依托特级教师工作室和区学科中心组,发挥名特教师的示范引领,同时加强名特教师的引进。⑥加强校长的出国学习。我区主动争取机会,安排校长到新加坡、美国等地进行访问和学习,进一步拓宽了校长的办学视野。⑦积极参加高水平教学竞赛。全区通过岗位练兵和教学竞赛提升教师的专业能力。
三、着眼区域优质均衡,提升义务教育初中办学品质
1.着眼区情,落实义务教育优质均衡改革的推进举措
根据全区的实际情况,结合“关于江苏省义务教育优质均衡改革发展示范区建设的意见”和“南京市教育中长期规划纲要”的相关要求,在充分听取多方意见的基础上,明确了全区推进义务教育均衡发展的举措。具体包括:
(1)改革招生制度,推进入学机会均等。一是严格义务教育公办学校免试就近入学、民办学校免试入学制度,努力控制公办学校的择校率低于10%。二是结合“全区教育资源整合规划”以及“全区教育改革与发展行动计划”,合理调整学区,规范招生流程,落实两个确保,即确保本区务工民工子女接受免费义务教育,确保家庭经济困难学生接受免费义务教育。
(2)公平配置资源,促进优质资源共享。一是优化资源配置。改变资源平均配置的方式,在财政拨款、教师配置、学校建设等方面向薄弱学校倾斜,建立优质教育资源向薄弱学校倾斜的动态机制。二是合理布局学校。初中学校在做大做强的同时,充分利用部分高中重组后的教育资源进行整合,形成布局更为合理、规模质量不断提升的新格局,为高中教育的优质发展奠定坚实的基础。三是落实分类发展。促进优质初中学校的创新发展,主动创建省内知名品牌学校,加快薄弱学校的内涵发展与质量提升,扩大结对帮扶的途径,并形成稳定的共建机制。四是推进资源重组。发挥初中名校的示范辐射作用,借助合并重组,组建教育集团,逐步实现基本公共教育服务均等化。五是加快信息化保障。加强全区教育信息化的公共服务体系建设,切实做到网络、资源、服务对象全覆盖,以教育信息化带动义务教育优质均衡发展。
(3)促进队伍均衡,提高培训实效。一是适度加快干部的定期交流。结合学校文化和管理需求,从全区角度进行干部的调配,推进校长的定期轮岗。二是稳步推进教师的轮岗实践。坚持稳定队伍与合理流动相结合,尤其是结合教师的个人主观愿望和工作需要,积极鼓励和引导优秀人才到薄弱学校任教,同时建立教师校际交流实践制度,通过在全区、片区或学校联盟(集团)内试点,运用托管、设置分校等方式,探索多样化教师交流模式,分层次、稳步推进区内名优教师有序流动,搭建校际之间名优教师专业互动、资源共享的平台。三是充分发挥名师示范辐射的作用。组建名特优教师工作室,通过人才孵化,带动薄弱学校教师的共同发展。四是创新教师培训方式。具体做到创新教研形式,积极推进网络教研,完善“菜单式”培训,做好全员暑期寒假的全员培训,创新区学科中心组和高中学科基地的品质建设。五是积极拓展培训途径。继续选拔区内优秀教师和校长到海外培训研修基地,开阔视野,丰富专业素养。适时推行区内校长结对帮扶,拓展校长“影子式”培训。六是实施学历提升工程。鼓励在职教师进行高一级学历进修,为教师学历提升提供时间保证和经费支持。2015年,要求全区初中教师98%达到大学本科以上学历,研究生学历的教师比例达到10%以上。
(4)规范办学行为,增强学校办学活力。一是不断提高规范办学的认识水平。推进素质教育的专题研讨,进一步形成共识,切实强化规范办学行为的紧迫感和责任感。二是切实加强学校的课程意识。切实加强课程管理和专题培训,不断提升学校的课程实施水平,有效提高学校管理人员的课程领导力。三是不断完善学校的制度建设。推进依法治校与民主管理,建立以学校章程为核心的现代学校制度,同时以教学常规管理为抓手,不断提升学校教学常规管理的执行力。四是建构科学的评价体系。建立和完善“全区初中教育质量的评价方案”,促进学校对教师和学生发展进行多元评价。五是扩大学校对外文化交流。积极争取对外交流的机会,加强学校对外文化交流,扩大学校的办学视野,增进学校的国际理解,不断提升学校的办学品位。
(5)创新教育管理,建立质量保障体系。一是加强德育工作创新。创新德育工作思路,加快班主任队伍的专业化建设,持续推进学校德育工作的特色化。二是落实教学常规管理评估方案。通过定期评估和教学成果的表彰,进一步加强学校教学常规制度的落实。三是推进学校管理的科学化。创新教育管理方式,加强对初中学校的服务型教育管理,减少不必要的行政干预,积极创设有利于学校自主办学的条件和工作氛围。四是加强义务教育质量保障体系建设。加强区教师进修学校建设,建立健全教育局长、校长听课讲评制度,依托信息技术平台和质量监测系统,为教师的专业发展服务,落实对学校教育教学水平的科学评估。
2.正视问题,致力于义务教育优质均衡发展问题的解决
一是恰当处理好优质均衡发展目标体系与本区社会经济发展需要之间的关系。即在制定义务教育优质均衡发展目标体系时,不是单纯地落实省市有关的目标要求,要考虑本区所制定的优质均衡发展目标是否适应和满足本区域的社会经济发展的客观需求。
二是恰当处理好优质均衡发展和区域内学校特色发展的关系。即在确定本区义务教育优质均衡发展措施上,不仅要考虑区域内义务教育整体均衡发展,同时也要兼顾区域内优质学校的特色发展。
关键词:教师评价;师资队伍建设;创新教育;工程训练
作者简介:丁政(1965-),男,湖南衡阳人,广东工业大学实验教学部工程训练中心副主任,副研究员;于兆勤(1960-),男,山东招远人,广东工业大学实验教学部工程训练中心主任,教授。(广东 广州 510006)
中图分类号:G645 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)01-0172-02
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》(以下简称《纲要》)提出要“着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力”。高校加强校内工程训练基地的建设,尤其是师资队伍建设,对于实现国家这一人才培养目标具有重要意义。为了造就一支“师德高尚、业务精湛、富于创新”的工程训练教师队伍,必须按照《纲要》提出的“改进教育教学评价,根据培养目标和人才理念,建立科学、多样的评价标准”的要求,改革目前国内高校缺乏针对包括工程训练指导教师在内的实验实践课教师评价体系,且现有教师评价体系缺乏考察教师如何培养学生创新精神和实践能力的评价指标的现状,构建或重构与国家应用型创新人才培养目标相适应的工程训练指导教师评价体系。
一、改革思路与目标
1.评价内容
要按照《纲要》的要求,把工程训练教学作为教师考核的首要内容,对教师在德、能、勤、绩各方面进行全面评价,把教师承担的教学时数、教学质量、教改创新、教学科研成果、实验室建设、师德师风、团队精神等都纳入教师评价的范围。避免只重视业务能力,而忽视思想品德、工作态度的现象,尤其要注意体现教师在“着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力”方面所付出的努力。在制订具体的评价指标时,还应遵循以下原则:(1)科学适合性原则——评价指标要具有公开性、规范性和可比性,同时具有竞争性,不宜过高或过低。(2)完整独立性原则——评价指标选取要系统全面反映上述评价内容,同时要保持相互独立性。(3)易操作容错性原则——评价指标应尽可能简洁明了,以保证评价过程易操作,即使在所得到的信息不完备或有其他干扰的情况下,也能得出较为准确的结论。(4)动态导向性原则——评价指标应随着评价主体、对象、目标等的不同而作出相应的调整,强化导向与激励作用,使得评价成为促进教师发展与自我实现的工具。
2.评价方式
要做到形成性评价与总结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合,发展性评价与奖惩性评价相结合,“他评”与“自评”相结合。要尽可能排除主观臆断和个人情感因素给评价带来的不公正,确保评价体系的公平、公正、实事求是。要尽可能避免教师评价中普遍存在的“重科研轻教学、重数量轻质量、重考核轻评价、重结果轻反馈”的现象。论文不只看数量,更要看水平。对于工程训练指导教师而言,要注意添加对教师自身实践能力的评价项目,还要强化对其教学过程的评价。因为工程训练课程是学生在教师的指导下动手操作,获得感性知识和基本技能,以提高其综合素质的一系列教学活动的组合,相比理论课,工程训练指导教师的技术水平、教学态度和方法对教学效果有更大的影响。
3.评价主体
要建立管理者、督导、同行、学生及其本人共同参与的360度全方位的评价制度,以便充分利用各方优势,取得更为全面、客观、准确的评价。在评价中应重视教师主人翁精神,强调教师的自我评价作用。教师自评的过程,既是教师自我认同的过程,也是对他人评价自己结果的理解、消化、反思的过程。让教师在评价中具有主体性,把评价过程作为教师展示自我的机会,有助于提高教师对自己行为的反思意识和能力,督促教师在平时的工作中多思考、多调整、多积累、多交流,及时总结自己工作中的创新点并予以发扬,及时发现自己工作中的不足点并加以改进,从而最大限度地实现自身的发展。
4.评价反馈
教师评价的最终目的是为了引导和激励教师更好地履行岗位职责,以实现自身及学校的发展目标,因此,必须做好评价结果的反馈环节,为评价双方提供一个沟通与交流的理想平台,增强评价主体间的互动,激发教师参与评价的主动性,多渠道地反馈信息。通过反馈,一方面,教师能够听取并充分理解评价者为他们提供的评价意见或建议,清楚地认识自己的优势与不足;另一方面,评价者也可以认真倾听教师的声音,充分了解教师对评价的意见、看法和希望,了解教师在工作中遭遇的困惑,更全面地把握教师状况,把握影响教师行为的深层次原因,进而根据组织需要、教师个体发展需要以及实际情况作出个性化评价,帮助教师协调好组织期望的目标与个体发展目标的关系,帮助教师分析、解决面临的实际问题,为教师的发展提供建设性意见,从而真正实现教师评价的最终目的。
二、评价指标体系的构建
综合以上改革思路与目标,本文将工程训练指导教师评价体系分解为形成性评价与总结性评价两部分,分别编制了形成性和总结性评价指标表(参见表1和表2)。对于评价表的编制和评价体系的实施有以下补充说明:
第一,形成性评价是对教师教学过程的评价,注重发展性。对于不同的评价主体,可根据实际情况对评价指标作出适当的修改和调整,赋予合适的权重,设计出对应的评价表来实施。被评价者课程开始前,管理者应将评价表、评价安排,以及课程(训练项目)大纲、教案等相关资料发放到评价主体手中。必要时召开说明会或培训会,让评价主体充分了解评价的目的、内容、方式和时间安排,熟悉各项评价指标。
第二,为使管理者、督导、同行教师等做好形成性评价,应预先设立好相关的听课制度,要求他们定期或不定期到被评价教师教学现场听课,课后通过个别沟通或座谈会形式,及时与被评价教师进行交流,听取教师的自评和解释,并给出中肯的意见和建议,以帮助其及时作出调整或改进,促进教学质量的提高和教师的发展。此时评价表中可只填写意见和建议,而不填写具体评分;待学期结束后评价主体再就被评价教师的总体表现对每项指标打分并给出最终评分后递交,以便用于总结性评价。
第三,学生评教可以由班干部或由学生自己选取代表来评价,集中反映意见,以提高评价效率;当然那些想表达个人意见的学生也可以很方便地获取评价表随时参与评价。每学期管理者应至少召开一次学生评教座谈会,面对面听取学生代表的意见和建议,以弥补单纯书面评价的不足。目前很多学校实施学生评教的办法是将网上评价系统作为成绩查询系统或选课系统的前置系统进行强制性评教,这种评价方式固然能带来一些便利,但学生非常被动地参与评教,其认真度和可靠性存疑,而且这种事后评价并不能及时带来教学质量的改进。这种方式尤其不适用于评价工程训练指导教师。因为学生在工程训练过程中需要经历多个项目,每个项目的指导教师不同,同一项目不同学生的指导教师也不一定相同,加上现在不少学校工程训练采用分散式教学,时间跨度大,等到期末考试后,学生可能早已记不清当时的教学情况了。
第四,总结性评价一般是在每学年末,以综合的评价指标对被评价者进行的总体评价,为决策者作出教师岗位聘任、评优、晋升等一系列重大决定提供依据,具有奖惩性。表2给出的总结性评价指标中刚性指标居多,以尽可能排除主观臆断和个人情感因素给评价带来的不公正;其中教学工作量、教师形成性评价等与日常教学指导直接相关项的合计权重应在70%以上,以凸显工程训练指导教师应以教学为重的导向;加入“突出表现与过失”这一偏柔性的指标,为的是补充反映其他评价指标中未能反映的教师正面或负面的行为表现,强化对教师思想品德、工作态度方面的评价,从而真正实现从德、能、勤、绩各方面全面评价教师的目标。“突出表现与过失”项一般应仅涉及教师中的一小部分,由管理者、督导和教师代表组成的考评小组依据事实按相关规定评议后审慎确定涉及的教师及分值。
第五,总结性评价每项评价指标都应先行制订好切实可行的评分办法和标准细则,并让每一位被评价教师完全了解,以确保评价过程公平、公正、公开,充分发挥其导向作用。例如教学工作量评分时可先核定最低要求工作量,达到该工作量得30分,而达到学年最高工作量者得40分,由此可得出工作量与评分的线性关系,再据此按每位教师教学工作量推算出其该指标的评分。这样所有完成额定工作量的教师评分相差不会超过10分;这就可以让那些因各种原因未能取得高教学工作量的教师,仍有可能通过其他方面的努力来弥补以取得适当的总评分,避免“重数量轻质量”的导向。
第六,应采取有效措施控制评价信息误差。评价过程由于各种主客观因素的影响,例如评价者故意压分或给人情分,或是统计错漏等,都会造成评价失真,因此必须采取有效措施控制评价信息误差的出现。对那些偏差较大的数据要进行复查和更正,甚至删除。为此,除了要做好评价前期准备工作、管理好评价全过程外,还要利用好事后调控。例如在最终的评价形成之前,考评小组应与被评价教师进行一次面对面的交谈,告知其评价的初步结果,听取教师的自评、申诉和解释。对于得分值偏离均值较大的教师,要通过收集多方信息来印证,避免偏听偏信。考评小组尤其要重视与那些评价靠后的教师进行交流(绝非批评),帮助他们分析存在的不足,了解他们在工作中遇到的问题和困难,并一起寻找解决方案;只有这样,才能保证教师评价工作不走过场,真正达到评价目的。另外,要建立评价申诉机制,例如设立校级申诉受理机构,给予那些可能受到不公平待遇的教师一个申诉的途径,使被评价者可以通过申诉,澄清事实,找回分数,确保评价的公开、公正、公平。
三、教学小组团队评价
工程训练指导教师通常按训练项目分成若干教学小组,每个教学小组数名教师分别指导不同学生进行同一类项目的训练。因此除了对教师个人进行评价外,还有必要参照上述评价指标对教学小组团队进行评价,如设立“实验室管理与安全奖”、“教学质量奖”和“教改创新奖”等奖项,对达到标准的教学小组团队予以表彰和奖励。此时教师个人的胜任力水平和表现将影响到所在教学小组的整体评价和利益。因此,对教学小组团队进行评价可以有效地促进教师之间相互督促与协作,促进团队学习和系统思考,以共同提升实验室管理水平、提高教学质量;这也有利于学生统一接受到高标准的训练指导。对教学小组团队评价也是考核教师个人团队协作精神和能力的有效途径。
参考文献:
[1]谢新伟.构建科学的高校教师绩效考评指标体系[J].人才开发,2009,(1):23-24.
[2]李荔.高校实施发展性教师评价的困境与对策[J].教育与职业,2010,(9):40-42.
关键词:高校新任教师培训;路径选择
中图分类号:G645
文献标识码:A
文章编号:1672-4038(2012)07-0027-05
高校新任教师培训是促进新任教师角色转变、提高他们的专业发展水平、提升高等教育质量不可或缺的重要途径。当前高校新任教师培训,主要面临两大新挑战。其一,在高等教育大众化和学习型社会背景下的高校教育教学改革;其二,部分高校新任教师没有经过系统的教师教育。高校新任教师培训任重而道远。文章从我国高校新任教师培训的现实困境出发,阐述新任教师培训的基本要義,进而对其改革路径进行探析。
一、高校新任教师培训之现实困境
1 培训制度及相关保障缺失
我国高校新任教师培训的相关规章制度主要是1996年原国家教委颁布的《高等学校教师培训工作规程》、《教师资格条例》以及1997年颁布的《高等学校教师岗前培训暂行细则》和《高等学校教师岗前培训教学指导纲要》。《高等学校教师培训工作规程》,规定了培训的指导思想和原则、培训的组织与职责、培训的主要形式、培训的考核与管理、培训的保障与有关待遇等方面,很少涉及新任教师培训。在该规程的指导下,全国各高师师资培训中心也忽视了新任教师培训。例如,教育部华东高师师资培训中心的“教师培训类别”仅仅包括国内访问学者、高级研讨班、骨干教师进修班、以毕业研究生同等学力申请硕士学位教师进修班、助教进修班、专题研讨班、单科进修、高级研修班。
《高等学校教师岗前培训暂行细则》仅仅简单地对培训对象、培训科目与课时、考核与管理等方面进行了大致规定。根本没有提到培训时间如何保障、培训经费从哪里出这些最基本的实施细则。在暂行细则的指导下,各省颁布的诸如《关于做好××年高校教师岗前培训工作有关具体事项的通知》中,没有具体规定人力、物力、财力、时间上的投入,更没有构建新任教师培训框架体系,只是规定培训科目以及培训费用。
2 培训内容狭窄
新任教师培训内容主要是高等教育学、高等教育心理学、高等教育法规概论、高等学校教师职业道德修养等4门课程,总学时不低于110学时。培训内容狭窄具体体现如下:过分寻求全国统一,很少或没有考虑高校、新任教师自身的需求,针对性、可选择性不强;培训科目还是1996年、1997年确定的,近二十年不变,没有随着社会发展与高等教育、高校教师自身发展的变化而做出相应的调整;培训内容局限于部分教育基本理论与知识,实用性不强,没有涉及教育实践、相关教育能力的培养,难以引导教师把学到的知识与理论有机地与实际的教育教学相结合,难以形成实践智慧。
3 培训方式机械被动
高校新任教师培训方式机械被动主要体现如下:政府对新任教师培训的集中计划和直接管理过多,高校与新任教师自身没有主动地参与其中,高校只负责发通知,教师只是交钱、听课:在实际培训中大都采用课堂教学为主的灌输式讲授方式。近百人济济一堂挤在一个大教室里,培训者在讲台上对着书本或PPT念,新任教师在下面听,培训者与新任教师、新任教师与新任教师之间缺乏必要的互动和交流,形式过于枯燥和呆板。难以激发新任教师学习的兴趣和主动性:培训内容在100多个学时内完成,很多内容难以深入展开,教师不得不念讲義、画重点,才能完成教学任务,很少考虑培训效果:大都采用短期内集中培训方式,培训难以形成长期性和常态性,难以真正实现培训的目标与功能。无疑,如何让新任教师培训方式多样化,更加灵活机动,多一些高校与教师的主动参与,多一些互动与沟通,多一些探究,多一些案例分析,多关注一些老师的需求、状态和反应,从而更好地发挥新任教师培训方式对新任教师教学方式的示范作用。这个问题值得我们深思。
4 培训评价单一
当前高校新任教师培训评价就是在培训结束后采用纸笔考试的形式考察他们的培训情况是否合格,最后给他们一个总结性的等级或分数,从而区分优劣。无论是教师培训管理部门,还是新任教师本人,最关注的就是这个等级或分数。如果这个等级或分数达标了,新任教师就可以达到获取高校教师资格证书以及评职称的最基本条件。无疑,这样的培训评价太单一了,具体表现为“四有四无”:只有笔试,缺乏口试、教学实践及其他评价方式;只有针对基础知识、基本原理的评价,缺乏针对教育教学能力、师德等方面的评价;只有总结性评价,缺乏过程性评价:只有培训者与管理者评价,缺乏新任教师自评、互评。这种单一的培训评价,难以保证培训评价自身的科学性、客观性和全面性,难以准确地反映培训的质量和实际效果。
二、高校新任教师培训之基本要義
1 促进教师角色转变
新任教师一踏上工作岗位就开始了“我为人生”到“我为人师”的转变。“教师”是一个庞大的角色集,包含一系列相互联系、相互依存的角色。例如,教师与同事交往的角色,教师与学生交往的角色,教师与学生家长交往的角色等等。这里主要谈谈教师与学生交往的角色:教师至少扮演着教育教学组织者、学生学习指导者与合作者、课堂管理者、学生评价者、思想品德教育者、学生学习楷模等角色;教师在课堂外,还要成为学生喜爱和亲近的朋友。新任教师在学生面前要有个“教师样”,就要学会由“只管好自己读好书”向“如何教好书”、“如何教会学生学习”的转变,由“只考虑自己”向“考虑学生”转变,还要尽快改变自己当学生时的一些不良习惯,以一个教师的高标准、严要求来规范自己的言行举止,在学生面前做好表率。
根据美国教育学家维恩曼(Simon Veenman)的研究成果,新教师遇到的最困难的10种问题依次为:维持课堂纪律、调动和维持学生的学习动机、处理学生的个别差异、正确公正地评价学生、与家长的关系与互动、处理学生个人问题、日常组织工作、大量繁重的教学任务和相对较少的准备时间之间的矛盾、人际关系、获得充足的上课资料。根据以上分析,解决这些问题能有效地促进新任教师角色转变。因此,高校新任教师培训要致力于解决以上问题,尤其要对实际教学情境中面临的问题给予针对性的指导,引导他们懂得“怎样教”、“怎样才能教得好”,学会在实际的教育教学情境进行决策、采取行动与控制。显然,当前偏理论的培训内容、机械被动的灌输式培训方式、单一的纸笔测验的培训评价,难以促进新任教师角色转变。
2 提升教师专业发展水平
教师专业发展是教师个体不断更新专业知识结构、增长专业能力、提升专业道德的过程。可见,教师专业发展,从横向来看,有知识、能力、情感道德等不同侧面。教师要求具有双重专业(所教学科专业和教育专业)。虽然我国高校新任教师几乎都是刚毕业的硕士、博士,所教学科专业的知识、能力等方面达到了应有的水平,然而许多新任教师没有接受过教师教育,教育知识(理论)、能力(技能)等缺失。因此,在短期内解决高校新任教师专业发展在教育专业知识、技能等方面的缺失,应重视在新任教师培训过程中对这些缺失的方面加强培训。正如古斯基(Thomas R.Guskey)所言,当教师知识和技能“不足或缺失”或在实践中“无效”时,应建立培训范式(training paradigm),通过“不足-培训-掌握模式”(deficit-training-mastery model)来实施。
从纵向来看,教师专业发展是一个动态的纵贯教师整个职业生涯的过程,存在着不同的发展阶段。对此,国内外许多学者做了大量研究。其中,影响最深远的是伯林纳(David C.Berliner)的教师专业发展的五阶段说:新手阶段-熟练新手阶段-胜任阶段-熟练阶段-专家阶段。刚进入教学领域的新任教师处于新手阶段。这个阶段一般经历1年,教师的任务是学习一些陈述性知识和实践性知识,如一般的教学原理、教材内容和教学方法等,并熟悉课堂教学的步骤和各类教学情景,获得初步的教学经验。从教师专业发展的动态过程来看,前一个发展阶段是后一个更高发展阶段的基础,后一个发展阶段则是前一个发展阶段的目标和方向。教师专业发展就是在这样一种动态链接中不断提升的。如果新任教师没有在新手阶段为后续发展阶段奠定基础,就会止步不前,其专业发展水平永远达不到专家阶段。总之,无论是从教师专业发展的横向还是纵向而言,都要重视新任教师培训,尤其要关注教育教学理论的掌握与利用、教育教学技能的培养、师德的提升。
3 提高高等教育教育质量
自1998年联合国教科文组织(UNESCO)在巴黎召开首届世界高等教育大会以来,如何保证并提高高等教育质量成为21世纪国际高等教育政策与行动中的核心理念之一。为了加强本科教学工作,提高高等教育质量,我国颁布并启动了一系列的政策和工程。例如,“新世纪高等教育教学改革工程”(2000)、《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》(2001)、“高等学校教学质量与教学改革工程”(2003)、《2003-2007年教育振兴行动计划》(2003)、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》(2010)、《教育部财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》(2011)、《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(2012)等等。
无疑,高等教育质量的提高,对教师素质、教育教学水平等各方面提出了新的更高的要求,同样对教师培训提出了新的更高的要求。随着高等教育大众化的推进以及小班制的推行,每年增加几万名专任教师,例如2009年专任教师共129.52万人,比上年增加5.77万人,2010年又增加4.79万人。新任教师作为高校教师的重要组成部分,其教育教学理论与技能、师德、职业素养如何,直接与高等教育质量的提升密切相关。因此,应改革当前高校新任教师培训,提高他们的教育素质,为提高高等教育质量服务。
三、高校新任教师培训之路径选择
1 完善培训制度及相关保障
修订我国当前《教育法》、《教师法》、《高等教育法》等法律中关于教师培训的内容与条款以及《教师资格条例》、《高等学校教师培训工作规程》、《高等学校教师岗前培训暂行细则》中的内容和条款,健全和完善新任教师培训的各项配套规章制度,如与人事制度改革相结合,与教师资格的再认证以及教师的考核、晋升有机衔接。在此基础上出台专门的高校新任教师培训制度。同时,高校新任教师培训制度与修订后的系列法律法规相配套,作为新时期新任教师培训的制度保障,使培训常态化、制度化。
重构的高校新任教师培训制度及相关保障主要解决两个大问题。一是改变政府对高校新任教师培训的集中计划和直接管理,建立“政府宏观调控、培训中心集中培训、高校自主组织、教师自我提高”四位一体的培训新体制,明确政府、高师师资培训中心、高校、新任教师个人等主体的权责,并对培训目的、原则和要求、培训内容、培训形式、培训者、培训时间、培训经费、培训评价与考核等各个方面提出指导性要求,保障培训顺利实施。二是拓宽高校新任教师培训经费筹措渠道,建立多元经费投入体制,明确并落实专项经费,保障经费的供给,并提高经费使用率。将高校新任教师培训经费列入各级政府预算,中央和地方设立专项经费,高校建立新任教师发展基金,并明确其划拨的来源与具体比例。同时,广泛吸纳社会资源,建立企业、社会团体和个人等捐资支持教师培训的激励机制与补偿机制。
2 优化培训内容及其结构
拓宽高校新任教师培训内容,重视理论性,更重视实践性;重视知识积累,更重视能力提高;重视观念的更新,更重视行动的改变。根据高校教育教学改革和新任教师的实际需求,以一些热点、难点、重点问题为切入口,选择一些必需的、有长远价值的培训模块以及新任教师在工作上最想解决的困惑、最感兴趣和最想学的问题为培训专题,包括角色转化模块、师德建设模块、教材分析模块、教学方法与技能模块、教学观摩与实习模块、计算机技术与课件制作模块、班级与课堂管理模块、教学改革模块等板块。每个模块都由理论学习与实践探索两部分组成,有的放矢地解决新任教师在教育教学理论和教育教学实际中将要遇到的问题,实现学用结合。
增大高校新任教师培训内容的选择面,增加培训内容的个性化、多样性、菜单化和选择性。充分考虑教师的个人素质、学科背景、教学环境、工作中遇到的问题等实际情况,设置大量的任选培训内容。加大培训内容中的选修模块的分量,引导他们根据实际情况选择自己所需要的、自己感兴趣的内容,更好地实现培训的针对性和实效性,促进他们的发展。
3 采用多样化的培训方式
高校与新任教师自身从培训的从属和边缘地位走向中心和核心地位,在功能上有更广阔的发展空间,在运行上更加灵活机动。高校立足本校教育教学的实际工作,经过遴选与双向选择,为新任教师配备教学导师、科研导师,新任教师在导师的引领下,参加各种教研和科研活动。如课堂观察与记录、集体备课与设计教案、说课活动、听导师的课和评析活动、自己上公开课与评课、撰写课后总结、科学研究等。同时,搭建新任教师培训网络平台,充分利用网络资源更新快、信息海量以及开放性、灵活性、交互性和共享性等特点和优势,提供优质培训资源,使网上培训学习成为新任教师自主进修学习的重要方式和途径。另外,引导新任教师常常主动反思自己在教学方面的成败,获得启示和感悟,不断提升自我。正如美国心理学家波斯纳(G.J.Posner)所言,如果一个教师仅仅满足于获得的经验而不对经验进行深入的思考。那么,即使是有20年的教学经验……永远只能停留在一个新手型教师的水准上。教师的成长公式为“经验+反思=成长”。通过学校搭建平台,导师榜样示范、行为矫正、肯定、激励以及新任教师自学、自我反思等方式帮助新任教师形成实践智慧,提升教学水平。
在培训中,根据具体的培训内容灵活采用适当的培训方法,如讲授法、分组讨论法、案例分析法、问题分析法、收文篮练习法、现场教学法、情境教学法、角色扮演法以及根据培训内容设计的相关练习和拓展活动等,激发了新任教师的学习兴趣、积极性和主动性。引导他们在相互交流和思想碰撞中产生新的认识。将新的理念和做法渗透到教育教学实践中,发生潜移默化的变化。
4 实施发展性培训评价