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现在我向大会作xxxx2012年工作报告,请大家审议。
2009年工作回顾
2009年以来,xxxx在公司党委的正确领导下,在全体员工的努力下,xx各项工作以班组管理的标准化、工作业务流程的规范化、指标管理的精细化为核心,以责任制的落实为促进各项工作的手段,全面完成了公司的各项工作目标。
一、五项责任书完成情况
(一)安全生产目标完成情况:在2009年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标,完成了公司下达的安全责任制指标。截止2009年12月31日,安全生产天数为1568天。
(二)、主要资产经营指标完成情况
售电量:完成xxxx万kwh,完成全年售电量计划指标xxxx万kwh的103.84%,比去年同期增加了xxxx万kwh,增长率xxxx%。
线损:剔除调整因素完成xxxx%,比年计划指标xxxx%下降了xxxx个百分点,比去年同期下降了xxxx个百分点。
平均电价:完成xxxx元/kkwh(税前),比年计划指标424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh,比去年同期升高了xxxx元/kkwh。
期末余额:完成xxxx万元,比年计划指标xxxx万元降低1396万元。
电费回收:考核指标完成100%。xx年及以前旧欠电费结转xxxx万元,截止xx年1月6日旧欠电费xxxx万元,xx年回收旧欠电费xxxx万元,旧欠回收xxxx%。
营业增收:完成xxxx万元,比年计划指标xxxx万元增加xxxx万元。
(三)、党风廉政、政工工作、综合治理完成情况
xx高度重视党建、廉政建设工作,把思想政治工作与日常安全生产、营销管理和优质服务工作相结合,将政工工作每月与生产任务同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序开展,2009年初,xx党支部按照公司党委对廉政建设工作的要求,及时传达学习省公司和我公司的“三会”精神,制定下发了xx各级人员廉政建设措施,在职代会上与xx下属班站管理人员和负责人、财、物岗位的人员分别签订了廉政建设责任书,发放廉洁自律学习材料,把工作任务分解细化到每一个人头上,从而在思想上起到积极作用。加强各项管理制度学习和班组建设,保持了职工队伍稳定,职工中无违法犯罪行为,圆满完成三项责任制目标。
二、重点工作任务完成情况:
(一)认真落实公司“两会”精神,安排部署xx全年工作。
为贯彻落实公司“两会”,明确xx当年工作的目标和要求,及时召开xx职代会安排部署当年的工作,并确定了同业对标为主线,以安全生产、经营管理、班组建设为立足点,以责任制的落实为促进各项工作的手段,从班组建设的标准化、现场行为及工作流程的规范化、指标管理的精细化抓起,细化落实公司的各项工作安排,完成全年的各项工作任务的工作的思路,为全年工作的开展确定了目标。
(二)结合实际完善安全管理制度,加强对安全生产的控制,全面完成安全生产工作。
2、在春检、城农网改造和用户工程施工中,狠抓各级人员安全责任制的落实,管好职工的行为,抓好现场工作秩序,加强现场安全监督、检查。对发现的安全漏洞、缺陷及时整改,坚持从严考核,严格责任追究。初步形成安全上的闭环管理机制。
3、加大安全知识的培训力度,深入开展《安规》学习和安全知识培训工作,xx在3月份对129名员工(包括长期聘用人员、临时工)进行了《安规》考试;对xx所有机动车驾驶员进行了《交规》考试;特别加强了对聘用工的安全管理工作,和他们签订了合法的用工合同和安全合同,为顺利完成各项生产任务打好坚实的安全基础。
(三)按标准化、规范化要求,强化生产管理顺利完成了全年的春检和全年配电网的安全运行。
1、加强配网运行维护,及时消除安全隐患。
一、继续抓好商务大厦建设工作
商务大厦建设县委、县政府高度重视,社会各界十分关注,我们仍要将其作为“第一工程”来抓,力争在国庆节前全面竣工并投入使用。现在第一季度即将过去,与面临的任务相比,时间紧,工作量大。工程建设领导小组要继续发挥好牵头抓总的作用,加强对工程建设的指导,工程指挥部要大胆负责,及时调度,加强现场监管,各有关企业要密切协作,主动配合,确保各项任务高效落实。另外,按照有关部门要求,大厦美化、亮化及周边绿化,要邀请专家广泛论证,高标准设计、高质量建设,努力打造成精品工程,建成县的地标性建筑。
二、全力支持企业发展壮大
商贸系统各企业在立足自身实际的基础上,要抢抓机遇,借势借力加快发展,要创新思维,积极拓展新的生产和经营领域,通过新上项目带动,促进企业的快速发展壮大。今年,重点抓好以下项目:一是乐万家公司物流配送中心建设项目。二是汇和百货公司商务大厦地下超市建设项目。三是颐德公司大酒店提升改造项目。四是新星集团店的扩建项目。五是沂蒙山花生油品牌总项目。六是商业大楼扩建项目。这些项目完成后,将极大地提升商贸企业的整体实力和社会形象,推动全县服务业新发展。希望有关企业抓紧落实,力争年内全面完成任务。其他企业也要不等不靠,积极应对困难和挑战,想法设法改革目前的经营现状,变被动为主动,努力寻求适合企业自身发展的新路子。商贸公司作为企业主管部门,将一如既往地把支持企业发展、为企业搞好服务作为天职,结合领导班子成员联系企业,有针对性地帮助企业解决发展中遇到的困难和问题,积极争取上级和有关部门对商贸工作的政策支持和工作帮扶,为企业的改革和发展创造良好的外部环境。
三、努力创造和谐稳定的发展环境
一要扎扎实实做好稳定工作。对老案、积案要盯上靠上,千方百计做好矛盾化解工作,确保矛盾不升级,不恶化。同时,要见微知著,继续开展深入细致的矛盾纠纷排查,做到不留死角,不留盲区。二要扎扎实实做好安全生产工作。牢固树立“安全生产无小事,怎么强调都不过分”的思想,商贸公司将继续与各企业签订2011年度《安全生产目标责任书》和《社会治安综合治理责任书》,进一步加大安全生产监督考核力度,坚持每季度进行一次大型安全检查,重点抓好建筑质量管理,民用爆炸物品管理和以防火、防盗为主的安全工作。继续实行安全风险抵押金制度,年底通过考核,奖惩兑现。
四、强化对企业的监管,加快企业发展
一是要以思想的大解放,促进企业的大发展。要继续解放思想,引导企业以超常规的思路谋划企业的发展,要坚持走出去与请进来相结合的方针,借鉴先进经验,组织开展“企业管理年”活动,达到提高管理水平的目的。二是根据《公司法》、《公司章程》的规定,继续搞好改制企业换届工作。按照因企制宜的工作思路,对经营较正常的企业按照程序进行依法换届;对经营不正常,班子涣散的企业进行适当调整,使企业新一届领导班子能够团结带领广大职工振奋精神,真抓实干,让企业步入快速发展的轨道。此项工作在去年工作的基础上,争取2011年上半年基本完成。三是商贸公司要加大对企业的指导和监督。加大对企业经营、稳定、党建等方面的监督和检查,重点加强对企业管理层的监督,努力探索对企业有效监管的方法和途径。继续加强对企业的审计工作,争取每年对改制企业全面审计一次。要求企业的重要事项和重大支出,要及时报告。要高度重视企业财务管理,坚持依法建账,加强核算管理,确保企业效益的合法性、真实性。
五、加大企业扭亏解困力度
一是在大力挖掘企业内部潜力的同时,坚持树立现有资产的精细化运作和盘活零星闲置资产双管齐下的工作思路,切实把企业解困各项措施落到实处。企业要在完善租赁经营的基础上,立足各自优势,积极探索新的经济增长点,为企业的长期良性发展打好基础。二是加大对困难职工的帮扶力度。各企业要及时为职工缴纳“五金”,千方百计为困难职工办实事,解难题,使困难职工生活有改善、服务有保障,更多的享受到国家改革发展的成果。
一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:资深设计师2-3名
职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等
职位要求:
1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。
2、熟练操作Illustrator、Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作能力。
3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。
5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)
二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。
经过07年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。07年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信08年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。
建议:实行一项目一设计师方案。
实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。
一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。
根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。
两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。
实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。
三、公司企业化(文化活动)
从07年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信08年会做的更好。以下是一些可实施的建议。
文化活动分为三部分:
第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。
内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。
第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。
内容:可以户外登山,郊游,烧烤,K歌,聚餐等
作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。
第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结
内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。
作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性
四、内部资料整理,完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传PPT稿
六、加强设计素材建设
购买新版的素材库及新版的设计年鉴
《华文房地产广告年鉴2008》5本总价格在600元左右
《2008分层图库》1---2本每本价格在450元左右
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现;我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划。提出“因人设岗、因能设职”的积极策略就是实现员工职业生涯规划的有利保障。
2017年是改革的关键年,我们把讲形势放在首位去抓,把机构调整作为工作的开篇之作,把稳定作为生产经营全过程去抓落实,紧紧围绕公司工会确定的工作目标和要求,认真落实各项工作措施,本着依法维护广大职工合法权益、认真落实各项目标责任,切实开展了以下几方面的工作。
一、把稳定和关心职工生活,激发员工的创造力、凝聚力作为工作重点。
根据市委的相关要求,改革工作迫在眉睫,职工思想波动也达到了高峰,如何稳定职工情绪,化解不利因素等一系列问题,对工会组织也是一个不小的考验。
一是落实责任。年初,在公司职代会上,各下属单位同公司签订了两状,在这两状中明确提出了稳定,这一严格考核指标,既是对各单位的考核要求,同时也是我们对汉沽盐场的承诺,所以今年这项硬性规定,作为第一条来履行、去执行,作到自己单位的事,自己解决并处理好,保证不出单位的上访事件。
二是以情感人。我公司工会从维护企业发展稳定大局的高度,进一步关心职工生活。积极开展献爱心、送温暖活动。切实关心病困职工生活,充分发挥工会组织联系群众的作用,在我们公司财力有限的前提下,春节前,走访了12家特困及患重病职工,送去慰问金共计陆仟元正(6000元),三月初,由中层领导带头为一名患脑出血职工捐款1680元。工会的工作真正做到诚心诚意为员工办实事,尽心尽力为员工排忧解难,有效地调动了员工的劳动积极性。
三是关心职工健康。认真做好员工维权工作,切实保护好员工的合法权益。依法维护员工的合法权益是工会组织的基本职责,今年4月初组织为全体员工健康查体,并为各单位员工建立健康档案,继续组织了女性安康保险活动,把组织的关怀和温暖同员工的合法权益一起送到广大员工的心坎上。
四是以活动开展凝心聚力。认真组织了读书活动在本单位的宣传发动,向广大职工征集读后感及“讲汉盐人,说身边事”征文稿件,并组织了“三八”活动(如:跳绳、夹乒乓球、投沙包等)及总场工会组织的各类活动。
二、开展形势任务宣传教育工作,努力把广大职工思想认识统一到为实现全年任务目标上来。
年初当公司党政领导与下属基层单位签定承包协议后,我们围绕
公司确定的生产任务指标,紧密配合行政,首先利用职代会和每季度工作会,向骨干力量讲形势、交实底、定任务、分析不利因素的同时,又要看到有利条件,向内干队伍鼓舞士气,坚定完成各项工作任务的信心,其次是走下去,到公司所属单位与广大员工直接交流,把公司及各单位实底如实向大家讲清楚,开始,部分职工对公司涉及到本单位的经济指标和工作任务不理解,认为难度大,完成起来比较困难,
通过认真耐心细致的讲明基本道理,而完成任务任务指标兴量是企业自身发展的要求,更是我们自身生存和提高收入、改善生产环境的所需,公司的各项任务指标关系到每名职工的切身利益,与自己有着密不可分的关系。比如面对各单位活源不足、质量管理不严、员工的绩效工资有所降低,大部分员工不理解,思想波动较大,针对出现的此类现象,我们不是采取强制措施,而是抓住时机,深入到班组和一线职工中去,有针对性地进行思想教育,向大家讲清我们集体企业的性质,企业的生存靠什么?不比国企,它靠我们自己想办法、找活源,效益的好坏、直接影响我们的收入多少,只有我们不断提高工作效率、拓宽市场,才能更好地生存和发展,通过耐心启发,讲明道理,消除了一些人的消极情绪,稳定了职工队伍。同时,加大了厂务公开栏宣传力度,把职工关心的热点问题及时公布,接受广大职工的监督。职工切身利益的维护和实现,使企业能够在和谐稳定的环境下健康、顺利地进行生产经营,为各项工作任务的完成提供了坚实的群众基础。
三、重视安全生产,为企业发展提供安全保障。
工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育,组织学习了《安全生产法》,积极参与各种安全检查和考核。
1、根据各单位的实际情况,新增了厂内限速标识,在原设置专职安全员的基础上,制定了更加完善的安全措施,充分利用宣传布标、警示牌等形式宣传安全工作的重要性,有效的杜绝了安全事故的发生,特别是雨节安全事故多发时节的隐患发生。
2、工会充分发挥劳动保护监督组织作用,及时了解和反映员工对劳动保护方面的意见和建议,有效监督劳动保护用品的发放,为确保员工的生命安全和安全生产做出实实在在的努力。
四、以劳动竞赛为契机,提高职工队伍技术业务素质。
我公司工会围绕企业重点工作认真开展紧贴生产经营实际,具有较强的针对性的劳动竞赛活动。编织厂以“提高产品产销量”为主题的劳动竞赛取得较好效果。特别是6月初,编织车间购进了裁剪一体机。服装车间购进了雨衣压缝机。前者即解决了人工操作不规范的弊病,又提高工作效率60%以上,为面向市场竞争提供了必要依据和质量保证。如何发挥好我们具有天津市唯一一家食品级生产许可证的优势,做大、做强塑料编织产品,实现改制转入盐场后生产经营、质量质的飞跃,将是我们工作的重点和亮点。后者不但解决了多年来,由于设备老化压缝不严,雨天穿着弄湿衣服的尴尬,同时杜绝了工时重复造成的人力、物力浪费现象的发生,使产品质量大幅提升,为转制后工作前景提供了广泛空间。
2018年工作计划:
随着2017年10月29日某公司全体职工,转入汉沽盐场合同的的签订,完成了公司顺利转制。为了确保明年的工会工作更好的开展,具体抓好以下几方面工作:
一是建立健全工会各项基础工作,逐步完成转制后与总场工会工作对接。
二是围绕公司任务目标,继续组织员工开展好劳动竞赛、提“合建”活动,充分调动职工的积极性和创造性,推动全年各项任务指标的全面完成。
三是加强自身建设,为员工工作的开展打牢基础。自己将利用工作之余加强学习《工会法》、《婚姻法》、《劳动法》、《妇女儿童权益保护法》等与职工密切相关的法律知识,提高自己法律意识,为广大员工权益保护尽好自己的职责,为员工的利益和企业的发展服好务。
四是认真落实好普法工作,按照普法规划组织好宣传普及工作,引导职工崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法的法律意识,培养职工民主法制观念、爱国意识及国家安全统一意识,增强广大职工的依法规范行为的自觉性,树立良好的职业道德。
一、业务工作目标
在十二月,全市实现大短险业务生效保费800万元,其中个险短险450万元,团险短险350万元(各单位目标见附表)。
二、主要工作任务
(一)做好2021年政保业务收官:从2021年全市政保业务发展情况看,除计生保险业务外,其余项目均较2020年取得增量发展,因此,十二月份全市团险渠道集中精力主要抓好计生保险收官工作。礼泉、泾阳、三原、兴平等专项业务较上年还有差距的单位,要全力加快工作收尾,立即开展资金归集和财政资金协调,全力确保计生保险业务不出现负增长。其余各单位要积极与计生协、卫健局做好对接联系,尽力争取县级财政支持促进专项规模提升,为来年计生保险工作持续、快速推进奠定坚实基础。
(二)加快六保及团单业务销售:六保及团单业务作为2021年大短险业务规划中新的千万平台,经过前期不懈的努力,在全渠道已逐步形成销售习惯,十二月份全市更要加快推进速度,积累优质客户资源、提升专项规模。一方面,各单位团险条线要重点抓好续保业务的持续追踪,目前四季度还有266件、84.8万元的续保业务待回收,各单位务必逐人盯对、逐件落实,确保客户资源不流失。另一方面,团险有效人力考核作为市、县两级渠道重点考核指标,各单位团险分管经理要对照团险伙伴个人考核差距切实做好发动,通过六保及团单销售快速达成有效人力考核目标。
(三)加快促进个短险业务发展:基于个险条线全年职能考核及主管、伙伴保级的要求,市、县团险条线要主动与个险渠道做好联系、协调。一是围绕四季度大短险激励政策持续推进分散销售,切实将卡折短险与销售伙伴日常拜访紧密结合,以短促长形成合力;二是针对全市6517件,325.85万元未续保的康悦短险业务,全力做好续保发动,做到颗粒归仓。三是充分挖掘个险伙伴手中的团体客户资源,综拓队伍深入职场进行辅导、跟进,促进六保及团单业务的全渠道销售。
(四)紧盯小额保险业务不放松:十二月,作为全市小额保险收费提升的关键时期,各公司在坚持同步原则的基础上,重点做好以下工作。一是快速做好承保分析。针对镇、村的收费情况进行详尽汇总分析,根据专项目标差距,筛选参保面不足40%的镇和50%的村作为十二月提升收费规模的重点;二是双向作战确保目标。各单位要主动联系镇村,针对医保还未缴费的群众要发挥行政力度,快速提升同步缴费率。针对通过其他渠道参加社保且未参加小额保险的群众,要通过镇级二次部署、村干部配合发动的方式,开展二次收费,以此确保达成专项目标;三是持续推进县、镇督导。县、镇政府的持续督导是落实小额保险工作推进的前提,各单位要按照分公司的安排,采取灵活举措,将县、镇督导检查的作用效应进一步扩大,促进专项工作开展。
三、工作要求
(一)快速部署:各公司要根据市级安排和部署,结合市级全速部署落实,要对照计生保险差距、团单续保、个短险发展的实际情况,制定各单位十二月大短险业务工作实施方案,并于12月2日中午12.00前报送分公司团体业务部和个险企划部。
今年以来,我公司在市委、市政府及经贸局领导的大力支持下,以提高企业效益为中心,以市场开拓为龙头,强化基础管理,狠抓技术改造和产品开发,经过全体员工的努力拼搏,企业的生产经营工作取得了一定的成效,经济运行质量保持了健康发展的势头。现将情况汇报如下:
一、今年公司经济运行情况
1~9月份共实现销售收入1.43亿元,比去年同期增长35%,实现利税615万元,比去年同期增长31%。预计全年可实现销售收入2亿元,比去年增长38%,实现利税900万元,比去年增长30%。
主要抓好了以下三项工作:
1、以市场开拓为龙头,靠销售拉动了公司经济的增长。
在压力机产品方面,我们抓住各地新上汽车项目多、技改投入大的现状,主动出击,得到了大批的订单,1~9月份完成销售收入4354万元,比去年同期增加2810万元,创历史最好水平。在冲压件产品方面,面对原材料价格居高不下,而产品销售价格却提不上去的不利因素,我们坚持让利不让市场的经营原则,不断加大老用户的配套量,并开辟出时风等大用户,1~9月份实现销售收入1亿元,比去年同期增加2146万元。
2、以强化管理为基础,促进了企业效益水平的提高。
针对原材料价格居高不下的实际,我们狠抓了比价管理,对外购外协件采购及工程建设项目实行了招标,并采取使用新工艺、新材料,提高材料利用率等措施降低生产成本,使产品可比成本与去年基本持平。为加速资金周转,我们从缩短生产周期入手,做到无计划不投入,无合同的产品不投入,减少了产成品库存积压。在质量管理方面,我们顺利的通过了ISO9001:2000质量管理体系认证的年度审核,使企业的经济运行质量保持了健康发展的势头。
3、狠抓技术改造和产品开发,增强了竞争实力。
1~9月份我们完成了冲压中心面积1.5万平方米的厂房建设,自制和购置400吨以上压力机、液压机、开卷校平线、行车等大中型生产设备13台套,完成了汽车部件制造分公司的搬迁工作,使冲压中心投入运营。同时,我们先后开发出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C压力机新产品、及QTF4-15砌块生产线、三轮车驾驶室、农用车车箱等新产品。扩大了企业的生产经营能力,提高了产品的市场竞争力。
存在的主要矛盾和问题:
1、受国家政策和同行业新增厂家较多的影响,冲压件产品市场竞争更加激烈,没有预计的宽阔。尽管我们扩大了生产规模,销售收入比去年同期有所增长,但仍没能完成预定的目标。
2、受原材料价格的影响,产品盈利能力下降。尽管我们狠抓了内部管理,在降低成本上大做文章,内部消化了部分涨价因素,但由于涨价幅度太大,产品利润率仍有较大幅度的降低。
二、明年公司经济运行走势版权所有
2005年我们制定了坚持“以常规产品求生存,以高新产品求效益,以管理创新求发展”的工作方针,确立了力争实现销售收入3.5亿元,利税2000万元的经营目标。具体情况分析如下:
2005年,市场的多元化格局给企业提供了更广阔的发展空间,但项目的重复投入,市场的无序和非正当竞争,也给传统的优势产业带来了巨大冲击。近几年国家汽车产业急剧扩张,山东区域内新上生产规模达到或超过我们的汽车冲压件生产厂家就达十几个,势头迅猛,该产业发展过热的势头已是不争的事实。同时,自今年五月一日新的《道路交通安全法》和《汽车产业发展政策》实施以来,我省农用车行业遭受重创,产销量因此下降一半还多,大多数企业处于半停产状态,一些企业纷纷转产自救。北汽福田农业装备公司已经成功控股河北宣化重工公司,介入推土机、装载机等工程机械的生产;时风集团与一汽红塔集团合作生产轻型卡车,实现了车厢、轮胎等部件的本地化;双力集团加大了收割机、棉麻机械等农用机械的产销力度;五征集团则开始进军轻卡和电动车。
这种形势给我们的压力机产品在2005年带来了一定的发展空间,目前供货合同已签订近4000万元,并且从往年的订货时间上来看,下半年订货量要比上半年的订货量大,2005年产品销售情况应该比今年看好,所以我们应该仍以生产大型压力机为主,同时控制好小型压力机的市场。在产品开发上,主要吸收引进日本小松技术,开发国外具有代表性的开式压力机;抓好老产品JG、JM系列的技术性能改进,提升技术档次和水平;开发油压机系列产品,增加公司产品系列,不断适应市场需求。但我们也不能盲目乐观,市场是在不断的变化,因此我们必须努力开拓新的市场,以适应不断变化的市场。
这种形势也给我们的冲压件产品带来了严峻的考验,竞争对手的增多,主机厂缩产,缩小了我们的市场空间,使市场竞争加剧,因此,我们要尽最大努力保持公司在四轮农用车车型市场占有领先地位,开发出1700新车型,切换1005、1305产品,并继续开发汽车、农用车功能部件,不断增加新的经济增长点。同时,主机厂的转产,使我们必须做出向轻、重型载货汽车以及工程机械行业进军的决择。
另外,估计明年钢材市场价格不会有大的回落,尤其是冷板价格仍然会居高不下,而我们的冲压产品每年需要大量的冷板,在这种情况下企业利润率处于下降趋势。
三、冲压中心项目对明年经济指标的拉动程度
冲压中心目前已经投入生产,使公司的冲压件生产能力大增,尤其是为开发1700新车型,明年进军轻、重型载货汽车以及工程机械行业创造了必要的条件,明年计划完成销售收入2.3亿元,比2004年增加1亿元,利税1500万元,比2004年增加700万元。
四、资金需求情况
2005年计划进一步提高压力机生产能力,解决目前生产能力不足,设备技术状态落后的现状,因此计划投入技改资金3000万元。
开发1700新车型,进军轻、重型载货汽车以及工程机械行业,根据国家产业政策、行业认证的要求,我们必须加大投入,计划投入产品开发资金2000万元。
继续坚持“三个”服务方向,同时,审计工作要实现五个根本转变。即:在指导思想上,由单纯的审计监督,向为全市跨越式发展服务转变;在计划安排上,由单纯的数量型向质量型转变;在审计方法上,由单纯的审账向审计调查方向转变;在审计手段上,由单纯的手工审计向微机辅助审计转变;在审计目标上,由单纯的合法性审计向真实性审计转变。
(二)工作目标
按照上述指导思想,审计工作五年目标确定为:
1、根据形势的变化和要求,不断地调整审计工作的思路,以适应新形势下,党委、政府对审计工作的新要求;
2、加强对基建投资审计的审计力度,节约政府投资,提高资金效益,
3、开展绩效审计,促进财政资金和公共资源的合理有效使用
4、为全市经济跨越式发展保驾护航,充分发挥审计监督职能;
5、进一步通过审计监督,规范财政、财务收支行为,监督到位;
6、围绕全市经济发展、财政收入、社会稳定、干部队伍建设等方面,发挥审计监督作用,为市委、政府决策提供依据。
7、完成好市委、政府临时交办的审计任务和各项工作。
(三)主要措施
1、审计工作要以发展为己任,不断地调整审计工作思路,思维创新,工作创新。以不断地创新,推动审计工作的不断发展,更好地为经济发展服务。
2、充分发挥审计监督职能作用,运用审计监督手段,规范各单位财务收支行为,整顿经济秩序,为经济健康发展,发挥审计监督作用。
3、坚持实事求是的思想路线,落实审计结论要注重实际,宽严适度,坚持“三宽二严”和两个区别对待,审计目的在于纠正。
4、加强审计队伍建设,努力提高政治素质、思想素质和业务能力。
一是加大培训力度,通过送省、市培训和局组织业务学习,自学及岗位交流,进一步提高业务水平。五年内达到“全天候”审计员水平。
一、思想政治
始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习, 记录政治笔记,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,为人师表,严于律己,关心学生 的学习、生活,做学生的良师益友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处 想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。
二、个人业务
作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的 业务技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览音乐网页,随时记下可借鉴 的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实 提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。
三、课堂教学
课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课 短短的40分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥 其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课 前再备课,备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充 分。课中全神贯注。处处体现音乐课特色,用旋律代替老师的指令,琴声就是他们出发 的号角,让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学, 让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。
愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我 将从激发学生的学习兴趣入手,运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解 决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系 列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴 趣成为了学生学习的动力。课后及时反馈。记下教学中的成功点和失败点,及其改进方 法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛,注重培养学生养成井然有序的课堂常 规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习。
四、文艺汇演
每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门” ,随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师,要求 也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台,为我 、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台,这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃 小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以,我压力很大,但我将变压力为动 力,工作中保持一种脚踏实地的作风,胜不娇、败不馁的健康心态,锐意进取、追求卓 越的精神,我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑选“苗子”,带着他们走 那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出,为的就是那短短的瞬间。
一、树立超前意识,创新工作模式
新的一年,办公室将发挥综合、协调及服务等职能作用,“搭建两个平台、扮好三种角色、完善四种功能”,积极创新工作。搭建两个平台:搭建一个汲取先进地区经验的信息交流平台,通过参观学习、接待以及利用网络、传真等便捷手段实时交流工作经验,取长补短,不断完善办公室工作职能,提高办公室的工作质量和效益;搭建内部信息交流平台,以《xxx》为有效载体,紧密围绕提高xx新区知名度做好政务信息工作,使《xxx》成为向市委、市政府、市直有关部门以及各县(市)区传递xx新区声音的阵地。通过刊物的发行来畅通政务信息渠道,提高政务信息质量,为领导决策提供参考。着力扮好三种角色:人民群众的服务员,机关各部门工作的协调员,新区对外开放和服务的联络员。完善四种功能:以迁入新办公大楼为契机,以提高工作效率和工作质量为目标,配齐现代化办公设备完善服务功能;建立专业化办公系统完善管理功能;健全政绩考核机制完善激励功能;提高办发文质量完善主体功能,为新区办公模式的彻底变革做出我们的努力。
二、深化服务意识,塑造窗口形象
作为与各部门和社会各阶层接触比较多的窗口单位,办公室要树立好高效、务实、便民、开放的政府窗口形象。我们要做好以下工作:一是要提高工作人员的整体素质,树立朝气蓬勃的工作形象。二是要积极主动工作,树立主动热情的工作形象。凡事想在前头,先行一步,科学周密地筹备会议、活动、突发事件和任务。强化“办公室工作无小事”的责任意识,做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培养五种精神,树立敬业奉献的工作形象。“雷厉风行、精益求精、勤奋好学、吃苦耐劳、团结协作”是办公室多年以来一直提倡的工作精神,我们将一如既往地发扬下去,满腔热情地做好服务工作。