派驻工作要点精选(九篇)

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第1篇：派驻工作要点范文

我区工作实际，制定本工作要点。

一、总体思路

准确把握治超政策，强化治超工作职责，继续加强对超限超载运输车辆的路检路查力度，强化联合执法、部门联动，推进源头行业监管的不断深入，实现治超工作重点由路面治理逐步向源头治理转化，

进一步推动我区治超工作向纵深发展。

二、工作重点

（一）构建联动机制。按照全市治超工作总体部署，在区政府统一协调指导下，协调区公路分局、区公安交警大队加强公路、桥梁超限超载车辆的联合执法。同时强化对造成撒漏污染以及未按规定采取

密闭措施的车辆实施严格管理。

（二）突出治理重点。以I类治超检测站为依托，以主要物流区域、重要路段、车货总重超过55吨和超载10%以上的车辆为重点，加大路面执法力度，严厉打击违法超限超载运输行为，确保治理有成效。

对查处的车辆，要求卸载到位，并严格按照自由裁量标准进行处罚。对抗拒管理、阻碍行政执法的，依法移交公安部门处理。

（三）加强源头治理。一是加强对非法改装车辆的治理。以治超站点为依托，稽查大队牵头，运管、维修等各执法单位联合行动，每年组织两次为期一个月的专项治理活动，对非法改装车辆责令恢复原

状，从根本上消除超限超载运输的装载条件，促进运输市场及运输价格向市场规范化发展。二是加强对装载源头的治理。对辖区内公路两侧的物流行业进行清理整顿，对为超限超载车辆提供便利的运输

站(场)依法予以处罚，确保车辆源头装载符合条件。做好对重点源头单位的派驻管理或重点巡查，落实货运源头单位的主体责任。

（四）健全货运经营企业和营运驾驶员的信誉档案管理。要严格执行超限违法运输车辆及驾驶员的违法登记和信息抄报制度，确保违法超限运输车辆登记信息准确，并和执法机构共享。运管部门对多次

超限超载的货运企业和营运驾驶员，要定期公布黑名单，并依法予以严厉处罚。

（五）加强治超信息系统建设。安排专人负责I类治超站的信息系统的的管理、使用及维护，保证信息系统正常运转，实时与全省治超信息系统联网，对超限超载车辆实施有效监控。

（六）进一步强化治超队伍建设。按照上级对治超工作的统一部署，加大对治超队伍建设和管理的力度，切实抓好治超站点的规范化管理，杜绝执法过程中的违法行为。督查室、法制科要切实加强对治

超工作、执法程序的督查力度，确保我区治超工作健康发展。

三、有关要求

（一）严格依法行政，文明执法。开展执法人员培训，加强廉政教育，坚决落实执法人员“五不准”和“十条禁令”的规定，提升为民服务质量和依法行政水平；严格执法程序，认真做好调查取证、询

问笔录等执法文书，规范执法行为；严格工作纪律，坚决杜绝公路“三乱”，杜绝不使用检测仪器、凭目测、凭经验乱扣乱罚行为出现，以及、执法不规范、不文明的现象。

（二）加强宣传教育。利用广播、电视、报刊等媒体广泛开展宣传，通过发放宣传资料、开展现场咨询等活动，营造全社会参与打击超限运输行为的良好氛围。

（三）加强安全工作。要牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，加强稽查人员安全教育，强化安全防范措施，严格落实安全生产责任。在检查中，要严格遵守规章制度，不追车、不堵车，不双向和逆

向拦截检查车辆，避免发生重特大事故。

第2篇：派驻工作要点范文

依法治市建设稳步推进。谋划召开了市委全面依法治市委员会第二次会议及市委全面依法治市办公室第二次会议，研究通过了《市2019年法治建设工作总结及2020年工作要点》。全面落实“谁执法谁普法”普法责任制。及时印发2020年度全市法治宣传教育工作要点和法治宣传教育工作重点单位普法责任清单等文件，广泛开展《民法典》宣传教育，组织并联合开展3.15消费者权益保护日、4.15全民国家安全教育日、6.26国际禁毒日等主题法治宣传活动10场次，发放普法宣传手册2万余份。深入推进基层民主法治建设。联合举办全市183个村（居）“法律明白人”“法治带头人”法律知识培训班，积极争创全国、省、市级“民主法治示范村”。全力做好“七五”普法总结验收。按照省市“七五”普法终期验收标准进行自查评估并补缺补差，现阶段已完成资料收集工作。已完成天柱山法治文化广场工程建设，滨河法治文化公园建设正在抓紧施工中。深入开展企业“法治体检”活动。组织公职律师深入企业开展法治体检活动128场次，强化分类指导与应对。局领导多次深入开发区雄峰实业开展走访，协助该企业与厂家处理口罩机生产问题，安排法律顾问提供法律意见，并帮助企业联系原材料供应和产品销售问题。

（二）聚焦平安，奋力维护基层社会治理和谐稳定。

全力以赴打赢疫情防控攻坚战。积极参与城区30号包保网格群防群治工作，按照“五个一”要求多次对网格内198户住户逐个摸底排查。安排30名干警下沉到市内16个乡镇30个村（社区）参与防聚集工作，累计发放各类防疫普法宣传资料3000余份，摸排出村（社区）聚集性活动115起，协调处理好因疫情防控产生的大小矛盾纠纷209起。组织疫情防控捐款活动，共筹集捐款50900元。坚持发扬新时代“枫桥经验”。成立了婚姻家庭纠纷人民调解委员会一并纳入市矛调中心。1-6月份，全市各级人民调解组织共排查矛盾纠纷1641起，成功化解1611起，调解成功率98%。其中，市矛调中心化解重大矛盾纠纷62件，调解金额3000余万元。社区矫正安全形势稳定。现在册社矫对象181人，上半年新增社矫对象80人，解除85人，手机定位159人，定位率88%，无脱漏管。组织参加《社区矫正法》学习培训4次。“黄丝带帮教行动”持续巩固。帮教期内在册人员373人，全力做好疫情防控期间的安置帮教工作，上半年累计接收刑满释放人员61人，安置覆盖率100%。完成远程探视29例。深推“政法干警进网格”工作。截止目前，我局派驻的30名政法干警已完成入户走访1320人次、发放公开信1450份、调查问卷1320份、收集意见建议63条（涉政法领域25条）。积极参与矛盾纠纷排查化解39次，推进解决矛盾纠纷37起、消除治安隐患3处。

（三）聚焦法治政府，奋力助推全面依法行政工作提质增效。

合法性审查“含金量”不断提高。1-6月份，为市政府共出具规范性文件和其他重大事项的合法性审查意见书56份，参加棚改、雪湖公园建设等市政府重要决策会议47次，会同政府法律顾问参与重大决策合法性论证21次，依法提出的意见和建议大多被领导采纳。行政复议与应诉工作全面加强。1-6月份，受理行政复议案件4件，办理行政诉讼案件22件，行政机关负责人出庭应诉AB岗制度实施有力，上半年行政机关负责人出庭应诉率达100%。深入推行行政执法“三项制度”。完成全市28家有行政执法权的市直单位2019年度行政执法公示工作，已开展2020年度全市行政执法单位法律知识测试及1038份行政执法证年审工作，完成203人报名审核并组织开展行政执法通用法律知识考试。健全群众公议制度。完成60名群众公议员的聘任工作。

第3篇：派驻工作要点范文

一、工作总体情况、成效及经验

（一）积极开展农业企业科技特派员工作

1、推进农业科技项目建设。农业项目是科技特派员开展工作的载体，两年来，我区科技特派员结合特色资源，积极策划、申报、打造了一批好项目。2012年积极申报了科技特派员项目--“麻黄土鸡”生态养殖技术研究与推广，并被市科技局批准列入市一般科技计划项目。该项目由区市区三旺牧业科技中心承担，该养殖基地位于区和平村。三旺牧业科技特派员邹检加大科技服务力度，采取中心加农户的模式进行“麻黄土鸡”的饲养和销售，发展专业养殖场（户）145户，年出栏“麻黄土鸡”商品鸡450万羽（其中中心养殖基地自身年出栏约35万羽），成鸡的销售网络遍及的各个州市及临近的江西萍乡、宜春、新余等地。2013年市山里来绿色食品科技开发有限公司与大学签订了产学研合作协议，共同开发《混合乳酸菌发酵鱼制品安全生产关键技术中试与示范》项目，项目实施期2013年2月21日至2017年6月1日。该项目乙方由大学化工学院科技特派员刘忠义教授提供技术支撑，成功申报国家农业科技成果转化资金项目，经过层层专家评审和推荐，省科技厅、财政厅上报到科技部，全市仅一家。

2、推广农业新品种、新技术。科技特派员具有突出的专业技术优势。两年来，我区科技特派员深入农村生产一线，大力推广引进农业新品种、推广农村实用技术。如派驻伟鸿食品公司的科技特派员多次到乡、镇等生猪养殖基地，现场传授和推广“前敞后控”生猪饲养技术、全进全出与集约化饲养方法、“一条龙”肥育工艺等先进养殖技术，根据不同阶段生长发育对营养物质需要的特点，采用适宜的饲粮营养水平，确保猪的日增重快，肥育期短，出栏率高，经济效益好。同时，大力推广生物发酵床养猪技术及标准化规模养殖栏舍设计、饲料管理技术，采取现场示范将规范、直观、操作简便的配套技术直接展示给农民，规范管理基地养殖户的生产管理行为，指导基地建立相应的生产管理、防疫消毒等相关制度，帮助基地将制度上墙，严格执行；帮助建立养殖档案，登记畜禽场生产情况、兽药和饲料使用情况等。区湘翼鸭业公司科技特派员戴求仲从引进新品种、推出新产品入手，帮助企业打开市场。积极组织湘翼鸭业有限公司技术人员到福建、浙江和广西等黑番鸭养殖较多的地区调研考察，先后从福建蒲田引进黑羽种番鸭2000羽，推广商品黑羽番鸭苗60多万羽，基本满足了养户和消费者对黑羽番鸭的需求。

3、探索农业生产科学模式。农业科学技术要转化为农村实际生产力，需要科学有效的运作模式。两年来，我区科技特派员立足农业生产实际，探索了一些有益经验。如发酵床养猪技术推广过程中，科技特派员引导伟鸿公司将原有的“龙头企业+农户”的产业化运作模式进一步拓展、延伸。由政府（行业主管部门）作为指导者与牵头人，为企业、农户等指明方向，提供一定的政策或资金支持；科研院所组织对养猪关键技术进行研究、组装和配套，编制技术资料，开展示范与培训，将规范、直观、操作简便的配套技术，直接展示给农民；公司通过担保贷款或先垫付部分资金建好标准化发酵床养猪栏舍，再交由农户进行生态养殖，农户按照公司制定的技术标准进行优质肉猪养殖，养殖成本先由公司垫付；生猪出栏后由公司以高于市场价2%的价格统一收购，并从中扣回垫付的资金。这种“政府（行业主管部门）+龙头企业+科研院所+养殖户”的技术推广模式，实现了技术引领者、参与者与具体实施对象的共赢，是技术推广方式的一种创新，它有效地解决了技术、资金乃至产品后续销售的问题，确保了规范化生物发酵床养猪技术得到快速、有效的应用与推广。

4、创新科技服务手段和方法。农业科技的推广使用后效果好不好，关键在于后续跟踪服务。两年来，我区科技特派员从农民和养殖户的实际需要出发，创新手段和方法，努力提供优质高效服务。在培训方面，科技特派员将传统培训方法与现代培训方式结合起来。我们在集中授课的基础上，拓展技术服务手段，通过手机短信平台、远程教育、组织现场观摩和外出学术交流等方式进行形式多样的培训和信息服务。伟鸿食品有限公司科技特派员左晓红帮助公司组建技术团队，积极推荐并指导公司30多名技术人员获得助理畜牧师或助理兽医师任职资格。在资金方面，探索龙头企业担保贷款模式，先后为基地养殖户担保贷款6000多万元。在信息方面，通过科技活动周，科技特派员多次深入荷塘乡正江村蔬菜基地，采取“六服务”实地指导基地生产技术管理及蔬菜质量安全监管工作，活动期间向菜农户发放蔬菜种植新技术资料1000余份。在管理方面，伟鸿食品有限公司科技特派员项目，2年内完成有效完整测定记录4000个，确保公司原种猪场三年内成为国家级核心育种场。2013年新增湘华无公害生态农场科技特派员项目，对加盟养殖户实行鸡苗引进、全程疫苗操作及疫苗流程完整的备案管理，并提供全程防疫服务。

（二）扎实推进扎实推进医卫科技特派员工作

1、开展医疗服务活动。一方面，完善查房及病历书写制度，实行规范化诊疗，提高安全意识。科技特派员针对基层医疗卫生机构住院管理、医疗文书书写不规范，医疗安全隐患大等问题，帮助基层医疗卫生机构建立了查房制度，规范了住院病人诊疗服务行为和医疗文书书写，提高了医务人员的医疗安全意识和规避医疗风险的能力。另一方面，完善门诊诊疗制度，使常见病、多发病病人能够就近诊疗，减少病人的医疗支出。科技特派员在基层医疗卫生机构，每周定期坐诊或对特殊病人实行预约制，门诊指导基层高血压脑出血病人、脑梗塞、糖尿病等慢性病人的康复及治疗，减轻了病人的经济负担。

2、开展基层医卫人员培训。组织基层医务人员进行业务学习，不断提高其服务水平及业务水平，更好地为社区病人服务。针对基层常见病、多发病的诊疗服务和用药原则，为基层医务人员进行辅导，做到了每月都开展业务学习和辅导，切实提高基层医务人员的业务水平。同时，市级医院每年免费接受基层医务人员的进修培训，为基层医务提供系统学习的机会。两年来共安排进修人员28人。

3、开展双向转诊。通过医卫科技特派员，基层医疗卫生机构与市中心医院、市第五医院等市级医院建立了双向转诊制度，开辟了绿色通道。上级医院为基层转诊病人免收挂号费，优先组织会诊处理和安排住院等，待患者病情稳定后转回社区卫生服务机构并指导其后续治疗，基本建立了首诊在基层、救治在医院、康复回基层的双向转诊制度。

4、开展卫生科普知识宣传。医卫科技特派员积极参加基层医疗卫生机构组织的健康教育讲座和咨询活动，宣传普及健康保健知识。同时，还联系所属的市级医院，派出专家定期进行健康教育讲座，深受老百姓欢迎。两年来，共组织参加健康教育讲座和咨询活动20余次。

5、建立了良好相互协作关系。如书院路社区卫生服务中心与市中心医院通过科技特派员、心血管专家邓大庆建立了心电图、X光照片、检验等远程诊断系统，并开展了与中心医院专家的远程会诊。同时，还根据书院路社区卫生服务中心的实际情况，每月至少派名专家坐诊及参加街道社区卫生服务中心住院病人业务查房，让社区广大居民在辖区内就能享受到“三甲”医院的诊疗服务。

（三）切实加强科技特派员服务管理工作

1、完善科技特派员工作组织领导。区委组织部高度重视科技特派员工作，不断巩固“组织部门牵头、科技卫生部门主推、相关部门密切配合”的协调机制，多次组织区经科局、卫生局、农办等部门研究部署科技特派员相关工作。2013年，根据部门人员变动和实际工作需要，区委组织部班子成员分工明确由部务委员分管科技特派员工作，党员教育中心主任具体负责。区经科局、卫生局也都明确了一名副局长分别负责农业科技特派员和医卫科技特派员管理，全区抓科技特派员工作的人员进一步充实，职能职责进一步明确。

2、强化科技特派员工作管理考核。2012年以来，我区严格按照《市科技特派员管理办法》，做好全区科技特派员管理考核工作。一是落实科技特派员考核制度。注重与科技特派员项目经常沟通联系，督查掌握科技特派员工作情况和动态，年终根据市级统一安排，要求科技特派员填写科技特派员考核登记表。二是加强科技特派员日常管理。科技特派员服务期满后志愿继续留在派驻地工作的，我们根据个人和企业申请，按程序批准延期；对于不能履行下派工作任务的则按程序终止合作关系。如2013年我区保留了伟鸿食品科技特派员项目，终止了三旺牧业科技特派员项目。三是加大优秀科技特派员推荐力度。2012年科技特派员左晓红被评为市优秀科技特派员、向学军被评为优秀乡土科技特派员。2013年我区又推荐了书院路街道社区卫生服务中心申报2012-2013年度省科技特派员工作先进单位。

3、提供科技特派员工作优质服务。区委组织部积极做好科技特派员协调服务工作，保护他们的合法权益，消除他们的后顾之忧，使其能在基层专心工作。一方面提供经费保障。在经费紧张的情况下，每年安排科技特派员专项工作经费3万元，同时积极争取市级项目引导资金。另一方面，协调派驻单位。对科级特派员派出单位，要求全力支持他们的工作，解决职称和职务晋升的障碍和限制。对科技特派员驻入的项目，要求尊重专家、尊重人才，为科技特派员提供必要的工作生活条件，积极配合开展工作。

两年来，我区科技特派员工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些地方不完善、不规范的地方，如科技特派员选派的数量还不够多、派驻的范围还不够广；对科技特派员的培训少、外出参观学习少，科技特派员急需“充电”，掌握新技术的机会不多；科技特派员与企业或基地结成利益共同体的不多；科技特派员的项目仍然偏少等。这些问题都需要我们在下一阶段工作中进一步研究解决。

二、下阶段工作安排

下一阶段，我区科技特派员工作的思路是：深入贯彻落实党的十精神，大力推进人才强区战略，以落实市、区人才发展规划、年度工作要点为主线，以科技特派员创业链、工作站和利益共同体建设为重点，扎实推进农业科技特派员和医卫科技特派员工作，引导鼓励科技人才深入基层开展创业和服务，为“富裕、美丽、和谐、法治”建设，“进军全省五强、实现城乡一体”提供人才保障和科技支撑。主要目标是：2014-2015年，全区共选派科技特派员18人，其中市派科技特派员12人、区派科技特派员6人，农业科技特派员10人、医卫科技特派员8人。

1、选派更多的科技特派员进驻农业龙头产业，带动经济发展。在保留原有科技特派员项目的基础上，新增科技特派员项目1-2个。根据农业产业的特点，特别是龙头企业、龙头产业的特点，精心挑选更多思想表现好、技术水平高、工作责任心强、年纪轻、有培养前途的科技人员作为特派员，派驻到每一个龙头企业、龙头产业指导生产，以示范、带动和引导广大农民群众学科技、用科技创业致富。

2、派驻更多的医卫人员深入街道社区指导，服务基层群众。在市级医院派出科技特派员的同时，安排区中西结合医院等区级医院派出科技特派员1-2人。结合城区人口集中、居民群众健康需求大的特点，进一步加大医卫科技特派员工作力度和工作重心下移，通过扩大服务覆盖面、增加义务诊疗次数、加强居民健康知识普及，充分发挥好“传、帮、带”的作用，进一步增强基层医卫服务能力。

3、积极组织科技特派员外出参观学习、培训，不断提高科技特派员素质。要根据产业结构调整对新技术、新品种的需要，每年有目的、有计划地组织1-2次科技特派员外出参观考察学习，或分行业分批推荐组织科技特派员到科研院所、高等院校、先进地区培训学习，让一批先进技术能够及时在区内应用推广。

第4篇：派驻工作要点范文

一、2005年度工作总结

（一）组织机构健全，规章制度完善，为防雷减灾工作的有序开展提供了强有力的组织保证和政策依据

2004年11月28日，地委、行署认真贯彻《自治区防雷减灾管理办法》，紧密结合我地安全生产工作实际，研究成立了××地区行署防雷减灾管理办公室，明确了其相应工作职责：（1）负责组织对申请防雷工程专业设计和施工丙级、乙级资质单位的初审；（2）负责对在我地区从事防雷工程专业设计或者施工资质单位的监督管理；（3）负责组织本地区雷电灾害调查、评估、雷击事故鉴定、统计资料上报;（4）负责雷电防护工程设计审核、施工监督、竣工验收等工作；（5）组织本地区防雷减灾知识的宣传和普及工作。××地区行署防雷减灾管理办公室正式成立后，便迅速启动各项工作。2005年5月成功召开××地区首届防雷减灾工作会议，研究部署了全地区的防雷减灾工作，制定出台了规范我地防雷装置设计、审核及专业防雷工程设计、施工资质管理和加强防雷装置安全检测方面的规范性文件5份，进一步规范了全地区的防雷减灾工作。健全的组织机构、完善的规章制度为实现防雷减灾工作的规范化、制度化、专业化、长期化管理奠定了坚实的基础，确保了相关工作的有序开展。

（二）专业技能培训扎实有效

××地区的防雷减灾工作起步较晚，专业人员相对缺乏，为确保工作正常开展，取得扎扎实实的成效，强化专业人员的技能培训工作尤为重要。为此，行署防雷减灾管理办公室在资金极为紧张的情况下，多渠道筹措资金，在认真做好岗位培训的同时，选调省局防雷专业骨干充实我地防雷减灾队伍，选派业务骨干前往内地大专院校、省局进行强化培训，还积极从内地应届大中专毕业生中招录防雷专业人员，不断充实和完善防雷专业技术队伍。目前，这支队伍中拥有本科毕业生5名，大专毕业生6名，中专毕业生3名，专业包括防雷、电子、计算机、图纸设计、法学等，学历结构、专业结构更趋合理，完全能适应全地区防雷工程的设计、施工、图纸审核、雷电防护装置的安全检测，以及防雷减灾行政执法等工作。

（三）安全检测全面铺开

根据全地区各类雷电防护装置中一部分长期未进行安全检测的实际，2005年，行署防雷减灾管理办公室积极协调地区防雷检测中心，自4月中旬起，版权所有，全国公务员共同的天地!严格按照《中华人民共和国气象法》、《自治区防雷减灾管理办法》、《中国气象局防雷装置设计审核规定》、《中国气象局防雷装置竣工验收规定》和地区行署防雷减灾管理办公室下发的相关文件，全面开展全地区雷电防护装置的安全检测工作。年内完成各类建（构）筑物检测51幢（处）、易燃易爆场所及通讯基站40处，检测覆盖率为65%；完成新建、改（扩）建工程防雷图纸审核30份；派驻专业人员随工监督检测工程6项；参加各类工程竣工验收17项，是地区防雷检测中心2002年成立以来检测范围最广、业务开展最为全面的一年。

（四）科普宣传紧锣密鼓

为让干部职工、农牧民群众进一步理解支持防雷减灾工作，破除农牧民群众对雷电这一自然现象的迷信认识。年内，地区行署防雷减灾管理办公室充分利用3.23世界气象日、庆祝自治区成立40周年、全国科技活动周、全国科普宣传日等大型庆典活动和纪念活动进行雷电科普知识的宣传活动，散发宣传材料、制作宣传展版、设立咨询台向过往群众讲解雷电防护法律法规和雷电预防知识。结合××实际，精心编制藏文版防雷宣传手册万余份发至农牧区，指导农牧民群众科学防雷，合理避雷。扎实有效的雷电知识的宣传普及工作，得到了社会各界的一致赞誉。

（五）强化行政执法工作，积极查处各类违法行为

2005年7月，以自治区人大常委会阿扣副主任为组长的气象法律法规执法检查组在××地区开展执法检查。地区行署防雷减灾管理办公室紧密结合《中华人民共和国气象法》、《自治区气象条例》和《自治区防雷减灾管理办法》在××地区的贯彻落实情况，以及全地区违反法律法规，私自安装雷电防护装置、拒绝进行雷电装置安全检测、安装不合格雷电防护装置甚至拒绝安装雷电防护装置等行为，积极配合自治区人大气象执法检查组的工作，进行严厉查处。还充分行使法律赋予的行政执法职能，积极开展专项执法检查活动，及时纠正不法行为，规范防雷减灾工作，确保各类雷电防护装置的安全防雷，尽最大可能减少雷电灾害造成的生命财产损失，为全地区的安全生产工作做出了一定贡献。

二、存在的问题和不足

2005年的防雷减灾工作虽然取得了较好的成绩，但仍然存在一些问题和不足，一是安全检测覆盖率较以前有长足的进步，但未能达到100%，个别单位和部门仍然对雷电安全工作认识不足，存在较大的安全隐患；二是防雷减灾工作的行政执法工作还需要投入必要的人力、物力和财力；三是专业人员的业务技能水平，职业道德素质，主动服务意识都还存在一定的差距；四是行政执法人员法律知识，执法水平仍与现实工作需要有差距。

三、2006年工作要点

（一）紧密结合××地区“高雷暴区”的实际，科学规划全地区的防雷减灾工作；

（二）认真总结前几年气象行政执法工作积累的经验，结合行政执法工作中遇到的新情况、新问题，合理安排部署2006年的气象行政执法工作，重点是防雷减灾工作的专项执法工作；

（三）继续做好雷电防护知识的宣传普及工作，重点抓好农牧区广大群众科学防雷、合理避雷工作,扩大社会影响，树立全民防雷安全意识；

（四）继续抓好防雷专业人员的业务技能培训和行政执法人员的培训工作，努力造就一支政治思想过硬、工作作风扎实、专业技术熟练、执法水平较高的防雷减灾专业队伍；

第5篇：派驻工作要点范文

一、总体目标

结合烟草行业特点和单位工作实际，通过深化“法律进企业、进机关、进基层、进乡村、进社区、进客户”活动，努力达到以下两个目标：一是通过开展宪法等国家基本法律法规“进企业、进机关、进基层”宣传教育活动，进一步强化干部职工对宪法的学习，树立社会主义法治理念，为企业法治文化建设营造良好氛围。二是通过开展烟草专卖法律法规“进乡村、进社区、进客户”宣传教育活动，进一步提高全民参与卷烟打假维权的意识和能力，加强零售客户诚信经营意识教育，营造有利于烟草专卖执法的良好舆论氛围和规范有序放心消费的卷烟市场环境。

二、活动时间

2013年6月至12月。

三、活动内容

（一）深化“进企业”法制宣传教育活动，组织一次法律知识竞赛。

法规科要对照年度法规暨普法依法治理工作要点，督促指导各单位（部门）制定年度法律法规学习计划，将法律法规学习列入到日常学习中；建立完善全体干部职工法律学习制度，不断提高企业“三个依法”的能力和水平。另一方面，要将法律“进企业”法制宣传教育活动与今年行业组织的商业企业营销和物流经营管理人员法律知识统一培训考试相结合，在企业内部组织一次法律知识竞赛，达到以赛促学的目的，切实提高全员的法律素质和知识水平。

责任分工：法规科牵头组织，机关各部门（含专卖监督管理科、内管派驻办、卷烟营销中心、物流配送中心）和各县级局、烟草综合管理部负责落实。

(二)深化“进机关”法律宣传教育活动，组织一次机关法制讲座。

要认真落实并不断完善党组理论学习中心组学法制度，坚持每季度组织一次集中法制宣传教育活动，进一步提高领导干部依法决策、依法管理的能力。通过举办一场机关法制讲座，进一步强化机关人员对宪法等国家基础法律法规的学习，树立社会主义法治理念，为企业法治文化建设奠定良好基础。不断完善机关人员学法制度，加强机关学法阵地建设，定期开展法律知识培训和考核工作，切实做到有组织、有计划、有阵地、有考核。

责任分工：法规科牵头组织，机关各部门负责落实。

(三)深化“进基层”法制宣传教育活动，组织一次基层法律培训。

各县级烟草专卖局、烟草综合管理部兼职法规员要充分发挥组织和指导作用，结合工作实际，定期组织基层员工开展法律知识培训。特别是要加强客户经理、稽查员等一线员工对烟草专卖法及相关法律法规的学习和理解，从而更好地对客户进行宣传和讲解，为客户开展日常简单的法律咨询和服务；另一方面，通过深入培训，进一步规范专卖人员执法行为，树立烟草良好社会形象。

责任分工：各县级局、烟草综合管理部负责落实。

（四）深化“进乡村”法制宣传教育活动，组织一次乡村普法宣传。

在农网客户比较密集的乡村组织一场乡村普法宣传，进一步加强对烟草专卖法及相关法律法规的宣传力度，并在乡村开展法制宣传和法律服务，公示举报电话，帮助农网客户了解烟草专卖制度及相关政策，切实提高农网客户的法律素质和维权意识，在乡村营造出更加规范有序的卷烟消费环境。

责任分工：各县级局、烟草综合管理部负责落实。

（五）深化“进社区”法制宣传教育活动，组织一次社区法律咨询。

各县级局、烟草综合管理部要建立流动社区法律服务咨询平台，为居民提供方便快捷的法律服务。利用社区橱窗、宣传板等多种形式，加强社区日常法制宣传教育的力度，并通过“12.4”等活动日的集中宣传教育，定期在社区开展烟草专卖法等相关法律法规的宣传教育活动，提高社区居民烟草法制观念，营造出有利于烟草专卖执法的良好舆论氛围。

责任分工：各县级局、烟草综合管理部负责落实。

（六）深化“进客户”法制宣传教育活动，组织一次客户普法培训。

各县级局、烟草综合管理部要利用信息化等现代技术手段，按需求、有针对地对客户进行一次普法培训，切实加强零售客户诚信经营意识教育。要通过客户经理、稽查员等一线员工的日常宣贯，进一步强化客户对烟草专卖相关法律法规及制度政策的了解，一方面争取客户对烟草专卖工作的理解和认同，另一方面切实营造规范有序、放心消费的卷烟市场环境。

责任分工：各县级局、烟草综合管理部负责落实。

四、工作步骤和安排

此次“法律六进”宣传教育主题活动分三个阶段进行：

（一）动员阶段（6月中上旬）。各单位（部门）要根据方案要求，将“法律六进”法制宣传教育活动，纳入月度工作计划，采取多种形式进行动员安排。

第6篇：派驻工作要点范文

Abstract： This paper focuses on construction unit representatives shoulder responsibilities and exercise the functions in construction site， and explains the contents of management. Through own on-site management experience， this paper explores the construction units

represent how to better manage the construction site， and ensure the construction quality， carry out safe and civilized construction.

关键词： 建设单位代表；管理职能；探讨

Key words： construction unit representative；management functions；exploration

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）03-0061-02

0 引言

建设单位代表也即甲方代表，是作为投资主体的建设方，为保证工程建设质量而派驻到现场的，行使发包人一切权利和义务的工程师。建设单位代表的工作范围很广，从项目建设的前期论证一直到项目的竣工验收交付工作，建设单位代表的工作一直贯穿其中并扮演着重要的角色。本文就其在施工现场的管理工作进行细致的探讨。

1 建设单位代表的管理工作

设置建设单位代表的初衷，目的就是通过设置代表建设单位利益的代表，对现场利益各方施工单位和监理单位监督和制约。平衡各方关系，使各方朝着一个共同的目标行进，即确保工程质量。使工程安全、高效地进行。从这个意义上说三方的地位是平等的，只是职责和作用不同而已。

在施工一线，建设单位代表主要的工作概括起来就是：“控制、管理和协调”。应该说这与监理人员的职责差不多，但是作为监理方，根据我国《建设工程监理规范》的规定，现场监理人员的职责主要在控制和管理这一块，也就是说，监理的主要工作是控制质量、进度和造价，以及安全和合同方面的管理。而建设单位代表的工作重点在管理和协调，具体施工技术方面的事情则由监理单位进行控制和管理。虽然建设单位代表重在协调，但也必须了解和掌握施工过程中的技术和方法，才能更好地行使职责，维护单位的利益。

1.1 质量控制 在正式施工前，图纸会审是很重要的一环，它关系到图纸是否符合项目要求、国家相关规定和现场施工便利的要求。施工单位、监理单位和建设单位都要对图纸进行仔细查阅，找出存在的错误、纰漏，在会议上一并解决，尽可能减少后续工作中出联系单的几率。

现场施工质量好不好，关键是看施工单位是否按图施工。全面而详细的检查是现场监理的工作职责，他要保证施工完整无误的与图纸相符合。而建设单位代表主要是抽查监理单位的管理情况，人员是否尽责，是否对施工进行了详细的检查。同时，也要对重要的部位、关键部位进行现场抽查，检查施工单位是否按照图纸、规范进行施工。如果存在问题，则通过监理要求施工单位立即整改，并将整改结果上报，同时追究监理的失察，抽查目的是向其传递重视质量的理念，防止出现偷工减料、以次充好的现象发生。

1.2 进度控制 在进度控制方面，这是一个难题。很多的工程都存在工期或多或少的延误问题，原因是多方面的，既有甲方的原因，也有设计、施工等因素的影响。较多的情况是首先施工方面出现问题，比如市场行情的变化、公司管理协调方面，导致工期延误，而后可能甲方资金拨付不及时，或出现设计图纸的变化等因素交织在一起。所以在进度控制上，建设单位代表要抓主动，在整体满足工期要求的前提下，按照总进度计划对各重要节点进行分解控制，如打桩、挖土、地基基础、主体等时间节点要控制死，然后有针对性的合理安排季进度计划、月进度计划、周进度计划等，在每次的工地例会上，对进度偏差进行分析，找出原因，然后纠偏，把延误的工期尽量补回，建议用网络计划图的形式来进行偏差分析。在这过程当中要根据现场实际情况，对施工进度进行动态调整。监理人员要督促施工单位按照进度施工，搜集施工信息，为进度的调整提供依据。也就是说，建设代为代表对进度控制起主导作用，监理单位配合建设单位代表督促检查进度的执行情况，保证施工单位能按时完成工程的施工任务。

1.3 投资控制 在造价方面，主要是项目根据实际情况的增减、不可预见因素的发生、远期规划建设等方面的造价上的变化。对由于现场的不可预见因素而出现的工程量变动，要求监理人员和跟踪审计人员按照合同规定进行处理即可。

1.4 安全管理 安全是各项工作的重中之重。一旦发生安全事故，教训是很深刻的。所以建设单位代表要加强安全方面的检查，主要是让相关各方提高安全意识，重视安全教育。落实安全措施，因为安全事故往往发生在意识淡薄的情况下，所以要不断检查、提醒。在每一项工作开展时，监理单位要督促、监督施工单位组织施工安全交底，在工程的开展中要定期、不定期进行安全检查，对于不符规范和安全要求的做法要严肃处理，决不手软，只有这样才能杜绝安全事故的发生。

1.5 合同管理 合同管理在本阶段（施工）主要是指合同的执行。对施工合同及监理合同要进行细致的研究，各方人员的权利和义务要执行、落实到位。特别是工程变更、索赔等情况发生时，要同监理人员一道，严格审查，把好关口。

2 建设单位代表的自身要求和工作要点

建设单位代表作为项目的总的管理者和协调者，其言行对项目的能否顺利进行起着关键性的作用。我认为建设单位代表首先要成为出色的协调管理人员，其次必须是合格的工程技术人员。如果在这两方面能达到较高的水平的话，那么他的工作就会做得风生水起，游刃有余。

2.1 自身业务能力要高 俗话说：打铁还要自身硬。一个出色的管理人员，必须具有较高的业务水平。在建筑工程施工中，会涉及很多的施工技术问题，如桩基施工，地下防水工程施工中的技术要求和细部构造施工方法，砖砌体施工中的砌筑方法、要求及构造要点等，钢筋工程中的钢筋绑扎要按照平法的构造要求进行，装饰装修工程中抹灰施工做法及涂料做法，冬期施工需要采取的措施等等。只有掌握、了解了施工中个分项工程的基本的操作流程，才

能更好的检查施工过程中存在的问题，不被监理人员和施工人员所蒙蔽，才能更好的监督工程质量。平常用的平法图集，国家颁布的概预算定额及各种软件如CAD、网络计划图软件等也需要掌握。

2.2 有较强的协调和管理能力 所谓协调就是主动调和相互各方的关系，为项目正常运转创造良好的条件和环境，促进项目目标的实现，由于建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多等诸多特点。作为工程主导方的建设单位代表搞好协调工作就显得特别重要，协调要坚持原则，公正、合理地维护各方利益，建立必要的协商制度，定期召开协调会议，及时解决工程进行过程中发生的问题。协调的手段应该多样化，重大问题要以书面形式告知各方，宜以理服人，要有服务意识，这样就为施工单位、监理单位创造了一个和谐的良好的工作环境。也为工程项目建设的顺利进行提供保证。

建设单位代表在现场的管理工作主要应注意以下几点：①充分利用好监理单位人员。施工过程中的各项控制工作主要靠监理人员的检查和监督，特别是在质量控制方面起着关键性的作用。所以建设单位代表平时要对监理单位多检查，看其是否按照要求进行了工程质量的检查、检测和旁站工作，保证其对工程施工过程中的方方面面的掌握和控制，防止质量问题的发生。同时也要到施工现场去走走、看看，检查是否存在不按图纸和规范要求施工的情况，这无形中也会对监理人员产生压力，促使他们尽心尽力的检查验收。②坚持原则，严格按照合同执行。在施工过程中，施工单位为了自己的利益可能会提出这样那样的要求，在这种情况下，建设单位代表必须坚持原则，严格按照规定进行处理。对监理人员的不尽职、乱签字等行为也要进行严肃处理，在原则问题上绝不含糊，树立起权威。③平衡好、处理好监理单位与施工单位之间的关系。在施工现场，有时候监理人员和施工单位关系搞得很僵，导致施工进度缓慢，此时，建设单位代表必须发挥调解角色，对双方讲明利害关系，双方要互相配合，互相理解，对出现的问题及时沟通，共同想办法解决出现的问题，只有监理单位与施工单位配合好了，施工才能顺利的进行。

3 结束语

建设工程是一项系统的工作，作为建设单位代表，要做好施工现场的控制与协调工作，必须要加强沟通、主动控制、依靠各方人员通力协作，才能使工程施工顺利安全的进行并按期投入使用。

参考文献：

[1]陈洪章.建设单位（甲方）代表手册（第二版），中国建筑工业出版社.

第7篇：派驻工作要点范文

一、上半年工作回顾

（一）严制度、重管理.

以深入开展“打造阳光政务环境，县政务服务中心（以下简称“中心”始终把制度执行和规范管理作为工作的切入点和着力点来抓。创建高效服务平台”为主题的创先争优活动为载体，形成了事事有人管、时时有要求、工作有记录、管理无死角的良好局面。一是继续创立“市文明窗口”提升服务水平。对涉及中心运行、监督管理、行为规范、设备和机关管理等方面，严格依照中心建立的14大项114小项过细、过硬的管理制度执行，做到用制度强管理、促规范；二是继续开展流动红旗窗口、标兵窗口、党员示范窗口和先进个人评选。分别授予匾牌并通报表彰，以此激励工作人员的服务热情，中心营造比、学、赶、超的良好氛围。三是统筹兼顾，服务全县中心工作。中心在管理人员相当紧缺的情况下，积极配合搞好全县的各项中心工作，5月份安排人员参与全县重点工程建设施工环境联合执法队工作，为县内重点工程项目保驾护航。中心还承担了北门垅征地拆迁小组分配的三户攻关任务，通过诲人不倦上门、循循善诱说服、动员力量等多种措施，率先完成了项目推进月”征地拆迁工作任务。

（二）抓重点、突难点。

再接再厉，中心在去年实质性组建并取得突出成果的高起点上。克服人员少、经费紧缺等一系列困难，确保了由五块牌子（县政务中心、县政务公开办、县优化办、县政府网站、红网分站）整合在一起的中心的高效规范运转。

1中心服务功能不时完善和拓展

杜绝窗外开票，一是实现了窗口统一开票收费。为规范窗口收费行为。3月份，县政务服务中心对进驻窗口的县管单位的收费项目逐一进行了清理和审查，并请省财政厅专家前来装置开通直联开票系统，实行窗口县管单位类料理业务收费统一规范运行。二是搭建了县、乡两级政务新平台。今年初，为打造县、乡两级政务服务新平台，县政府将全县15个乡镇政务中心建设工作纳入了年度政府重点工作项目，要求年度内要实现达标率70%以上的目标，并由县政务服务中心和乡镇人民政府共同承担组建任务，10月底检查验收。为确保乡镇政务中心建设早启动、早运行，把全县政务公开工作推向深入，县政务服务中心4月份组织力量深入全县十几个乡镇进行现场会商和指导，采取抓重点乡镇带动一般乡镇的方法，组织开展工作。目前，大多数乡镇已经启动了这项工作，估计在9月份能完成组建工作，实现正常运转。并根据农村实际情况，采取“逢圩日”集中办公，方便农民群众办事。三是实现了行政审批服务再提速。中心继续推行“窗外服务”协助前来办事的群众或客商走出窗口到窗外去收集、组织审批所需要的前置资料，为办事群众和投资客商争取最短、最宝贵的办结时间。4月份还启动了窗口报建项目联合审批工作（含人防办、城管局项目）进一步精简了办事流程，压缩了审批时间，方便群众特别是投资商办事。目前，窗口服务规范、快捷，截至6月18日共办结行政审批和服务项目4405件，较上年同比增长140%收费2973万余元，较上年同比增长161%其中现场办结3656件，现场办结率达到83﹪，群众和客商现场评价满意率达到99%以上。

2县域经济发展环境不时优化

认真履行组织协调、检查督查、调查处理三项职能，中心围绕全县经济发展大局。不时更新优化经济发展环境管理工作新举措。一是及时制定方案。年初下发了县优化经济环境工作要点》县优化经济环境考核方法》为优化全县经济发展环境明确了方向。二是创新工作方式。充分发挥企业矛盾投诉调处中心功能，优化经济发展环境监测点等社会监督网络体系，受理投诉，接受举报信息，并完善了政府网站投诉，使受理平台和投诉渠道拓宽。三是大力调处企业矛盾纠纷。充分发挥各级各单位力量，为企业及时协调各种矛盾和纠纷，维护企业合理合法的权益，树立我县对外开放、招商引资形象。今年上半年，共受理调处企业投诉4起，调处企业矛盾纠纷11起。为打好四大战役”和建设“五个”提供了强有力的环境支持、保证和服务。

3政府网站功能不时完备

拓宽宣传领域，为进一步做好我县对外新闻宣传。加大对外宣传力度，更好地推介、服务全县经济社会发展，县政府网站进行了第四次全面升级改版。中心克服网站编制人员仅有一人到位的极大困难，聘请有7年从事政府电子政务行业丰富经验的北京翔宇网科信息技术有限公司开发制作，并从社会上聘请4名工作人员加班加点工作，赶在今年两会开幕前新版网站正式上线运行。此次改版更新完善近200个页面，增加栏目80多个。新版政府网站现设置魅力、透视政府、新闻中心、政务公开、热点专题、政民互动、政务大厅、旅游、投资、文化10个板块及创建国家卫生县城、创建中国旅游强县、科学发展创先争优、政府政务服务、四大战役”项目推进月”反腐倡廉和“四治工作”行风热线”高速公路建设、铁路建设、新型工业化动态等10多个专题，并附带90多个专题栏目，目前加载信息约18000余条。与以往相比，政府网站显现了下列特色：一是结合红网站建设强化了新闻和政务动态栏目，并首次开通了视频新闻；二是突出了政务公开主要功能，为各乡镇各单位政府信息公开拓展了平台；三是提升了网上服务，政务中心进驻项目网上全面公开，窗口办结业务实行即时滚动播报，全面启动了民政互动栏目。今年，以政府网站主站为平台，又启动了新的网站群建设，网站群建好后将实现资源共享，为电子政务建设打下良好的基础，有望成为全国县级政府网为数不多的优秀门户网站。红网分站也在外宣工作上实现了突破，组建半年多即在红网（含红网站）发稿达1129篇（其中今年1-5月590篇）

4政务公开工作全面推进

县政务公开办公室合署在政务服务中心办公，今年。为推进全县政务公开工作向实质性迈进，采取了有效整合政务公开资源、强化载体建设、创新公开方式、提升服务意识，使政务公开逐步走向规范化、制度化、经常化轨道。年初，县以“两办”名义下发了四个相关文件，成立了由县长任组长的政务公开领导小组，全面铺开了以政府信息公开为重点的政务公开工作。县政务公开办建立健全了主动公开等相关制度，编制了县政府信息公开目录和指南，及时主动公开了县政府规范性文件、规划计划、领导讲话、公告通知、人事任免、应急管理，以及行政许可事项、审批流程，和财政统计信息、民生信息、重要实事项目等，编写了群众办事指南。各乡镇、县直机关各部门明确了分管领导和专门工作人员，按要求及时编制和上报了政府信息公开目录、指南以及重点政府信息公开资料。通过采取一系列的手段和措施，今年上半年，全县政务公开工作呈现出崭新的面貌。一是政务公开意识增强。各乡镇各单位成立了领导班子，明确了专门人员，制度进一步完善，工作走向常态；二是政务公开形式多样。载体建设更为有力，网络、公开栏、文件、会议、宣传资料等各类形式互相补充，更为有效；三是政务公开范围拓展。各乡镇及县政府各部门全面实行了政务公开，具有行政职能的事业单位和与人民群众利益密切相关的公共企事业单位，如学校、医院、通讯、运输以及供水、供电等部门和行业普遍实行了办事公开，实行垂直领导和双重领导的部门，也按行业部门的要求，落实了政务公开工作，村务公开、厂务公开延伸了政务公开范围。

二、主要工作亮点突出

整合政府网站、红网站职能一起办公，一是整合政务公开资源。将政务中心、政务公开办、优化办几块牌子合署。使政务公开工作机构更加优化、完善、合理，实现了政务公开工作资源的共享”和优势的互补”成为市的一大特色和亮点。二是成立了市首家林业要素市场分中心。继成立县地税局分中心之后，1月31日，县政务服务中心林业要素市场分中心正式挂牌。6月18日在林业要素市场交易大厅举办县首场林木拍卖会，6宗林木参与本次拍卖会，涉及面积1262亩。通过采用拍卖这种流转方式，为下一步规范全县林地、林木流转市场，进一步巩固集体林权制度改革效果奠定了良好的基础。三是继续推行“窗外服务”今年上半年共实施“窗外服务”16起。如来县投资置业的资兴市神农制茶厂便通过我窗外服务”工商局窗口顺利拿到营业执照。四是率先进行“网站群”建设。以政府网站主站为基础，全市率先启动了网站群”建设，扩大了政务公开面，丰富了政务公开内容。网站群建好后，将率先在市县级政务服务中心实现网上业务操持。

三、工作中存在困难和问题

1个别派驻单位对窗口授权还不够充分。没有实质性的审批权力，局部审批项目还需请示分管领导。

2县政务服务中心编内人员太少。按兄弟县（市、区）运转情况，至少要30人以上，而我县只有12人，且组建到现在已经一年多了也才到位4人，平均每人背起了一块多牌子（单位）给工作带来了很大的困难。

3政务中心建设和办公经费紧缺。县政务服务中心五块牌子合署办公一年财政预算才21万。正常运转十分困难。

四、下半年工作设想

1深入开展创先争优活动。

27月份正式开通“书记、县长热线”

3加大乡镇政务中心建设力度。指导和督促15个乡镇按时按质完成政务中心建设任务。创建样板工程，确保全县各乡镇政务中心建设工作在10月底全面完成，实现70%以上的达标率，建立县、乡两级政务中心联动平台。

4进一步完善政务中心联合审批机制。推动行政服务提速。

57月份联合县纪委、监察局、财政局（非税局）审计局等单位组成联合检查组。规范收费行为，杜绝“窗外收费”和收人情费等现象。

6继续深入开展市级文明窗口创建活动和流动“红旗窗口”标兵窗口”党员示范窗口”等评比竞赛活动。不时优化服务质量，提升服务水平。

7完成所有应公开政务信息的单位政务信息年度更新工作。坚持县政府网站政务公开信息的全新状态。

第8篇：派驻工作要点范文

一、不遗余力推进重点工作

一年来，中心和公司坚持以发展为第一要务，履职履责，善作善成，加强资本运作、资产管理和项目建设，尽最大努力为经济发展培育软实力。

（一）拓思路，破解融资难题

针对今年项目多、投资量大、资金供需矛盾突出等现实问题，公司创新拓展融资渠道：一是通过下属南山开发建设公司和锦城贸易公司融资；二是由项目承建方出面，公司担保，融入建设资金；三是做足做强信托理财产品文章；四是牵头银行向银监会调出政府融资平台，调整为一般类经营公司，便于融资；五是将拆迁改造项目变更为棚户区改造项目，适应政策性融资；六是完善筹资保障体系，实现土地资源和存量资产资本化，进而提高公司融资资信度。全年通过项目包装等向各金融机构提供30余亿元的贷款申报授信资料，已获授信7亿余元，信托理财型产品批准3亿元，实际取得贷款6.65亿元，从而为项目建设注入活力。

（二）重职能，优化资产管理

一是实施资源整合。先后收购工业区、市区和街道城北区块共9家企业，新增土地收储面积约108亩。同时办妥、、三小区剩余82套安置房、近40间商铺房地产权证和村约193亩林权证过户。

二是加强规范管理。将128套待安置及划拨房屋、862亩的存量土地资产、5500多平方的店铺及仓储类房屋产权统一纳入公司管理。对偏远、闲置及矛盾较多场地，实行外雇人员和公司员工联合监管。同时加强对相关资产的基础性管理，包括对以东地块124.6亩土地范围的政策处理、填方及围墙砌筑，划定两村约369亩剩余土地的界线标识，为下步用地规划或征用提供翔实依据。

三是盘活存量资产。按“市场评估、决议报批、公开交易”原则，累计销售剩余安置房4套，车库、车位20只，计收入439万元。此外，按奉国资（2009）32号文规定程序出租资产52宗，在与承租方签订好租赁合同和安全责任书的同时，收缴租费334.9万元。

（三）强担当，实施拆迁改造

一是完成城东大成区块638户拆迁签约，拆除旧房135016平方米，完成总投资71133万元；

二是基本完成梁家墩王叶村466户（并户调整后为376户）的拆迁签约，并对99740平方米建筑开始旧房拆除，累计完成投资67000万元，占总投资82677万元的81.04%；

三是实施城北区块107户计217200平方米建筑面积的拆迁，已签约44户，拆除旧房45850平方米，累计完成投资31400万元，占总投资104677万元的30.2%。

四是完成计生地块152户计16251平方米建筑面积和广电大厦南面地块86户计15937平方米建筑面积的被拆征收房屋测绘评估，项目总投资分别为11427万元和27690万元；

五是着手惠政东路1号地块约2100户计200000平方米建筑面积的拆迁前期准备，项目总投资约150000万元。

（四）创机制，力推项目提速

1、建成或临将竣工项目4个。分别是：公安局松岙派出所、莼湖派出所和岳林派出所、莼湖消防站等。总建筑面积9795平方米，完成总投资3712万元。

2、在建重点项目6个。其形象进度分别是：

体育馆：先后完成项目设计、监理和施工招标，即将开工。年计划投资4200万元，已完成投资920万元；

青少年妇女儿童活动中心：完成内外墙粉刷，开始装修。年计划投资1700万元，已完成投资1265万元；

城东安置房：除17号楼因故完成三层结构外，其余主体结构全面封顶，并完成中间结构验收，建设进度明显超前。年计划投资33000万元，已完成投资40043万元；

梁王安置房：完成签订施工、监理合同，办理开工前期手续，完成桩基20%。年计划投资35000万元，已完成投资5900万元；

城投商务大厦：完成地下室顶板浇捣，进入主体施工。年计划投资10400万元，已完成投资7360万元；

仁湖公园：在先期实施开挖湖区、填筑路基、驳岸打桩的同时，完成公园整体初步设计及概算上报、水源水质检测、民俗生态休闲园区施工图图审、一期工程施工招标筹划、儿童乐园项目招商方案上报及公园建筑区块的地质勘察点确定，跟进相关征迁补偿工作。年计划投资6000万元，已完成投资350万元。

上述项目总投资304805万元，年计划投资90300万元，实际完成投资56548万元。

3、实施前期项目8个。分别是：市委党校教学行政用房、老年教育活动中心、技工学校二期工程、市公安局交警大队车辆检测服务中心、物证保管室、尸体解剖室、环卫处车队迁建工程和城北棚户区改造保障房等，相继进入立项后的方案设计、初步设计、施工图审查和招标准备等。

4、方案设计项目3个。分别是：师范地块保障房、计生地块拆迁安置房和金海路地块保障房等。

项目推进的根本措施：一是细化目标管理。单位于年初将所有建设项目逐一予以节点安排和职责分解，细化确定“时间表”，科学设置“路径图”，以目标倒逼计划落实。二是优化工作机制。内容包括班子成员点式包干、变更调整内设机构、大胆实施项目代建、派驻现场跟踪审计等。三是强化管理措施。以项目推进会为载体，分析研究新问题，统筹谋划新举措；就仁湖公园、体育馆等功能复杂的建设项目建立研讨例会制和专家咨询制；成立工程招标领导小组，制定《工程招标及变更管理实施办法》；在全市率先推出《建材产品进施工现场预验制》、聘请村民代表担当安置房工程质量监督员等。

二、不辱使命提升共性工作

共性工作是助推重点工作的基础和保证。为此，中心和公司重教育管理，重作风建设，凝心聚力，彰显效能。

1、组织开展“三思三创”主题教育实践活动。制订实施方案，全面动员部署，对照“五找八问”要求，开展“建设提升行动”大讨论，结合单位工作实际，切实破解影响和制约事业发展的工作难题，积极实施“创新、提效和作风建设”三项活动，并取得实质性成效。

2、加强党建和党风廉政建设。完成支部委员会换届选举工作，坚持党内学习和“”制度，拓展“星期五课堂”学习阵地，组织党员群众开展“结对共建”和“奉献爱心”活动，共计捐款58510元。同时面向党员干部认真开展党性党风党纪和廉政教育，制订《全面推进廉政风险防控机制建设实施方案》，梳理落实领导班子、科室和个人廉政风险点及防控措施，加大《廉政准则》和党风廉政建设责任制执行力度，合力塑造干净干事的群体形象。

3、加强其他综合性管理工作。一是强化施工作业、出租场所和车辆运行等安全管理，确保安全无事故；二是强化社会维稳工作，所有受理件、市长电话交办件按时办结率达100%；三是强化创卫、节能、统计、信息报送和档案管理等项工作，综合指标均达到规定要求。

一年工作中，存在的困难和问题主要表现在：由于用地报批不到位、征迁工作未跟进或设计、施工图频繁变更，导致仁湖公园、体育馆等项目难以及时落地，建设进度相对滞缓。还因政策性银根紧缩，融资压力加大，制约项目快速推进。

明年工作要点

一、项目建设块

拆迁工作：在高效处置城东大成区块、梁王村拆迁遗留问题的同时，协力推进城北区块拆迁，全面实施惠政东路1号区块、计生地块和广电大厦南面地块的拆迁改造。

建设工作：抓紧抓实竣工项目预决算审计、在建项目进度和前期项目开工建设。总体要求：一是抓速度、赶进度，咬定目标不放松，敦促项目快速推进，早出形象；二是对承载的所有项目分轻重缓急，抓重点、抓关键、抓突破，做到点上推动，线上推进；三是强化安全和质量管理，打造精品工程。

二、资本运作块

一是加强银企对接，积极争取授信申报项目早获批，获批项目早放贷；二是借势借力，实施“多元融资、民力共济”战略，有条件地实施BT、代建和合作共建等多种模式；三是扩大储量，盘活存量，既为抵押融资提供物权保证，又为项目建设培育造血功能；四是及早谋划已拆迁地块定功能、推市场，以此回笼建设资金。

三、资产管理块

重点接管已收购的工业区和城北区块等多家企业资产，并在履行正常管理职能的同时，实现由管理型向经营型的功能性转换，即通过与城司有业务挂钩的各施工单位合作，对许可范围内的建材、设施等开展无风险经营，做大产业蛋糕，实现互利共赢。

第9篇：派驻工作要点范文

关键词：工程项目；监理工作；交底记录；

中图分类号：TU198 文献标识码：A

1、法律和业主授权：

1.1、监理范围：施工阶段房建筑及附属工程。

1.2、监理工作程序：业主与鼎立公司签订合同的范围及《建设工程监理规范》（GB50319--2000）所规定的监理工作程序。

1.3、监理工作内容：对该工程的质量、进度、投资进行控制，负责合同、信息管理和组织协调工作，加强对现场的安全监督管理工作。

1.4、项目部管理组织机构及人员名单:(根据项目管理名单)

总监：王永

专业监理工程师：五宏、程顺蓉

监理员：杨建军、陈周毛

2、工程施工单位各阶段应向监理部提供的资料及报审程序：

2.1、施工准备阶段：

2.1.1、 单位企业资质报审

1） 首先填写单位资质报审表（附上施工企业营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、企业简介、类似工程业绩；项目部管理人员名单及执业证书或上岗证书；特种作业人员操作证或上岗证及测量、检验仪器、计量设备的合格证或检验合格的标定证书）。

2） 提交报分包资质审表（附上分包企业营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、企业简介、类似工程业绩；分包派驻项目主要管理人员名单及执业证书或上岗证书；特种作业人员操作证或上岗证及测量、检验仪器、计量设备的合格证或检验合格的标定证书；分包合同草案）。

3） 提交塔机租赁单位资质报审表（附上企业营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、企业简介、类似工程业绩；派驻项目主要管理人员名单及执业证书或上岗证书；特种作业人员操作证或上岗证及设备的合格证或检验合格的标定证书；分包合同草案）。

4） 提交商品混泥土供应单位资质报审表（附上企业营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、企业简介、类似工程业绩；派驻项目主要管理人员名单及执业证书或上岗证书；特种作业人员操作证或上岗证及设备的合格证或检验合格的标定证书；分包合同草案）。

5） 提交委托检测单位资质报审表（附上检测单位营业执照、资质证书、组织机构代码证、检测许可证、企业简介、试验范围；主要检测人员名单及执业证书或上岗证书；特种作业人员操作证或上岗证及设备汇总表和合格证或检验合格的标定证书；分包合同草案）。

2.1.2 施工技术资料报审

1） 提交施工组织设计报审表（附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的施工组织设计含施工现场平面布置图）；

2）提交施工进度计划报审表（附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的施工组织设计施工总进度计划）

3） 提交施工现场临时用电方案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的临时用电方案）；

4） 提交施工现场临时用水和排水方案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人签字，项目盖章的临时用水和排水方案）；

5） 提交施工现场安全应急预案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的安全应急预案）；

6） 提交土方开挖、回填方案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人签字 ，项目盖章的土方开挖、回填方案；基坑深度达到5米或超过5米的基坑开挖施工方案方案要有专家认证报告）；

7） 提交基础降水护壁施工方案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的基础降水护壁施工方案）；

8） 提交基础施工专项方案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的基础施工专项方案；筏板施工要单独提交大体积砼浇筑方案。）；

9） 提交安全文明施工管理计划报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人签字，项目盖章的安全文明施工管理计划；重点阐述现场安全、材料堆放监管的落实办法和设备的布置情况。）；

10） 塔吊基础施工方案及塔机安、拆方案单位资质报审表（附上塔机基础详图、经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的安装、拆卸方案；）；

11） 提交大型机械设备报审表（附上设备统计表、设备出厂合格证、质量检验报告、向安监部门报批和（备案）的手续、取得允许使用的文件；包括用于工程和施工用的设备，如电梯、塔机等）。

12） 提交模板施工方案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的模板施工方案）；

13） 提交外架施工方案报审表（ 附上经施工项目部项目经理、项目技术负责人、 施工企业技术负责人签字，项目和企业盖章的模板施工方案）；

2.1.3 工程保证资料报审

1）提交施工原材料、构配件报审表（附上要报审材料或构配件的出厂质量合格证、出厂质量检验报告、质量证明抄件等，水泥还应提交出厂化验单；要求有见证抽样送检的材料还应提供见证取样的检验报告，并在报审表中填写相应的信息）。

2） 提交施工各种原材料检验报告、砼配合比报告、砂浆配合比报告。

3）、 开工报审表（附上开工报告）。

4）、 施工项目备案表

2.2施工阶段

2.2.1、 工程保证资料

1）、提交施工原材料、构配件报审表（附上要报审材料或构配件的出厂质量合格证、出厂质量检验报告、质量证明抄件等，水泥还应提交出厂化验单；要求有见证抽样送检的材料还应提供见证取样的检验报告，并在报审表中填写相应的信息）。

2）、砼和砂浆试块报告、钢筋焊接接头检验报告、钢筋植筋拉拔实验报告、防雷系统测试报告。

2.2.2、隐蔽记录（包括土方回填、钢筋、管线、预埋件、保温、防水等记录）。

2.2.3、实验、测试记录（包括测量放线、标高抄测、地基基槽钎探、大体积砼温度测试、砼施工搅拌、砼养护、实体检验、分户验收、防水蓄水、通电、给水通水、排水闭水和通球、防雷接地、设备调试等记录）

2.2.4、 验收记录

1）、土建部分（包括各分部、分项、检验批，检验批验收记录是基础资料。）

主要分项有：土方、钢筋、模板、砼、砌体、抹灰、涂饰、油漆、楼地面、防水、保温、细部、门窗、道路、管沟、地面铺装、园林绿化等。

、安装部分（包括各分部、分项、检验批，检验批验收记录是基础资料。）

主要分项有：强电、弱电、给水、排水、污水、消防、电梯、燃气等。

2.2.5 工程有关技术经济签证资料

工程技术核定单、工程经济、技术签证单、现场原始收方单、工程变更的书面依据等。

2.2.6 管理资料：

工程总进度计划、年进度计划、月进度计划、周进度计划、实际进度与计划进度对比情况周报、进度调整计划；安全管理月报、周报；质量管理月报、周报；监理通知回复单、质量和安全问题整改方案、安全和质量整改回复；工作联系单、工程进度款申请表和已完成的工程量清单等。

2.2.7工程实施过程的影像资料

包括各施工工序转换层、增加的工程内容和工程量、有关的技术处理部位和过程、临时签证等的照片和录像资料。

2.3、竣工阶段

2.3.1 工程竣工验收申请报告

2.3.2 工程竣工资料、竣工图

2.3.3 工程质量保修书

2.3.4 竣工验收记录

2.3.4 建设工程档案资料备案表

2.3.5 工程竣工验收备案书

要求：所有资料的报送，施工单位应指定专人报监理部信息管理人员统一签收。

施工阶段监理基本程序和要求

、开工程序

项目开工前，施工单位应先完善以下工作才能填写开工报告和开工报审表提交监理机构，申请项目开工。监理机构审查属实签署工程开工令，准予施工单位开工。

现场准备情况：进行现场点线面的复核和现场抄测、现场平面布置就绪、临时设施的搭建、施工现场水电及道路等条件准备、办公和生活及学习条件的准备、工程前期主要材料已订购部分已经进场、主要施工设备已经进场、管理人员和施工作业人员已到位、开工前的职工入场三级教育已做。六图一牌和必要的安全警示标识已经上墙和张挂。

前期必要的文件和资料：项目合同备案、工程项目及管理人员备案办理，施工组织设计、施工总进度计划、施工现场安全应急预案、施工现场临时用电方案、土方开挖及基坑降水边坡支护方案、塔机安拆方案等已经编制和审批，各种管理规定和制度已经制定。

分项、分部开工程序

开工前，施工方应向监理机构提交开工申请，监理机构对施工准备情况进行检查后，认为施工准备条件满足开工需要，并且施工项目部已经对进场实施的作业班组进行了技术交底，监理机构签署开工令同意开工，并对开工内容进行现场跟踪监理。

（二）、进场原材料检验

1、 所有用于工程实体的原材料、构配件、设备进场后，均需填写相应的报审表并附上质量证明文件、数量清单及时提交监理部申请报验。

2、 监理经书面审查通过后，到材料现场对实物的外观、品牌、型号、规格、数量等进行核对。

3、经对材料的书面和实物的质量的审查和检验通过后，对于用于工程的主要材料应按规范及设计要求，施工方应会同建设单位和监理必须进行现场见证抽样和送检，试验结果报告未出来之前暂时不得投入使用。

4、对检验报告结论不合格的材料严禁使用于工程中。进行二次双倍有见证抽样再受检，经检验结果合格的可用于工程；经检验不合格的不得用于工程，并勒令及时进行有见证的清退出场，重新采购合格的产品。

5、对于材料书面报审时，无生产厂家的质量证明的，不再进行实物检验，视为三无产品，勒令及时进行有见证的清退出场，重新采购合格的产品。

6、 对于施工方擅自将未经报验的、报验不合格的、未经检验的、检验不合格的产品用于工程的，由此引起的一切后果由使用方自行承担，监理方不予进行质量的确认，不承担任何责任。

7、 对于大型的构件、成品和半成品等，在订购前应将选择的供应商的有关情况资料和合同草稿提交监理部，经监理初步进行审查通过后，再对其进行必要的实地考察后，认为所选的供应商能保证质量和满足供应的，施工方可以与之签订监理合同，否则，重新选择。

8、 用于装饰的板块材料、防水材料、保温材料、有关涉及安全方面的材料等在订购过程中，进场前应向监理部提交样品，经监理部审查通过的保存于监理部，以便该材料进场时作对比检验确认。

9、 钢筋采购时，一定要向供应商要钢材的出厂质量证明材料，并认真核对将要提走的钢材一致性，主要从两个方面复核：一是核对钢材的外观，二是核对成整捆的吊牌与材质证明书的一致性。

10、水泥进购时，一定要随水泥附上化验单，水泥出厂满28天的还要提品出厂合格证。水泥到了工地后要有监理见证取样进行复检，水泥在工地存放超过3个月的要重新进行再复检，复检合格的视情况降级使用，复检不合格的不得用于工程中，必须及时清退出场。

（三）、工程质量检验

1、 工程测量控制

完成工程定位测量放线后，提交工程定位测量报验申请表（含控制桩的保护措 施、平面控制网及水准点的测量成果）。

每一施工转换层都必须进行测量放线复核、标高抄测，形成记录提交监理机构审查和复核并签字确认。

2、 工序质量检验

首先在计划提请监理检验的24小时前，向监理部提出检验申请；施工方合理组织班组保质、保量、按时完工；施工完毕后，施工方进行班组自检、工种之间交接检、质量部门专职检等三检；施工自检通过后，监理到场按找图纸和规范进行检查和验收，监理检查验收通过的可以进行后续工序的施工，监理在施工方准备的验收记录上签字；检验未通过的，按照在检验过程中的要求限时整改，施工方再次自检后，建立重新进行检验；检验通过的准予转入后续工序施工，检验未通过的继续整改，监理部将对此进行原因调查，对不力的人员或班组，向施工项目部提出更换通知，要求限时更换能满足本工程进度、质量、安全的。

施工方经自检合格的，并按规定的时间和程序向监理机构提出了申请，而监理人员未按时到场参加验收，施工方可以自行进入后续施工，监理人员不得拒绝在验收记录上签字。

3、 隐蔽工程检验

实施隐蔽工程、关键工序施工，必须提前24小时向监理部报验，并提交隐蔽工程的报验申请表及相关的资料。验收过程和程序基本与工序验收相同，不同的是者施工方虽自检合格，监理验收未通过或未按约定时检验的都不得擅自转入后续工序施工。

因为工程隐蔽重要性高于一般部位。即隐蔽工程在过去称为工程停止点，而一般工序转换称为工程见证点。一方面是可能涉及的工种多（如楼层钢筋隐蔽验收的同时还涉及到安装的预埋管件的隐蔽）；第二方面是验收未通过的说明存在一定质量问题，若一旦隐蔽事后难以被人发现，将会永久留下工程隐患；第三方面是未经检验或检验未通过若隐蔽的，必须剥离重新检验，而剥离检验和处理，会增加施工成本和延长工期，影响后续工作的顺利进行。

钢筋隐蔽检验通过后，经各方各专业在验收记录签字完毕，在砼浇筑前施工方应向监理机构提交砼浇筑申请，经监理机构相关专业监理工程师签字再经总监或总监代表签字后，施工方才能进行砼浇筑施工。在砼浇筑施工过程中，施工现场浇筑地点要有钢筋、模板、安装等相关专业的现场值班人员跟班，监理工程师旁站监理。

设备安装控制

设备订购前，应将拟选的厂家名录和合同草稿拟定的设备有关文件提交监理机构审查，必要时要进行考察，审查通过后方可订货。

设备进场时，应填写设备进场报审表并附上设备的出厂合格证、出厂检验报告、产品质量证明书、产品技术使用说明书等，提交监理机构书面审查，通过后再开箱检查和核对实物，经检查核对无误后设备可以进场存放，要严格按照产品技术使用说明书的要求妥善存放。存放时间过长的，要认真做好设备零部件的保养工作。

设备安装时，要填写安装申请并附上安装方案提交监理机构审查，重要部位要通知监理进行旁站监理。安装过程要有生产厂家的技术人员在现场技术指导或负责安装。要严格按照技术使用说明书和安装技术指导书进行安装，做好每个环节的检查校对，确保准确无误。安装完毕后，填写试车申请，先分项运行实验再进行整机运行检验。试车通过后，参加试车的各方人员在事前准备好的试车记录上签字，办理移交手续并附上试车记录。

5、 分项、分部工程验收

重要的和危险的分部分项工程施工前，必须编制专项施工方案并提前报监理部审查批准并报业主认可后方能实施。涉及工程安全和技术性较强的方案，必须首先报经施工企业，由企业技术负责任审查签认并加盖企业鲜章后，再报监理机构审查。

按照国家规定的危险性较大的专项方案，如深度超过5米的深基坑方案，在向监理机构提交前，还应按照国家现行规定进行专家论证，附上取得的论证合格报告再提交监理机构审查。

分项、分部工程验收时，首先是建立在施工方已经自检达到合格的条件下，分项工程验收提前3天、分部工程验收提前7天向监理机构提交验收申请，监理机构一方面对工程有关的资料进行系统性、完整性、正确性检查，并整理相关的监理资料；另一方面组织施工、监理相关人员进行施工实体质量的全面的排查，对发现的问题督促施工方及时整改；当施工实体质量基本无问题、相关资料基本整理好时，监理机构同意相关的分项和分部工程的验收。

工程竣工验收

申请验收前，施工方已完成施工合同约定的所有施工内容，分户验收完成并合格且形成记录；各种试验和功能测试完成并合格，形成记录，且各种使用功能满足设计和业主要求；施工方对工程质量自检自评符合设计和规范要求，各种资料完整、齐全，满工要求。

提前一周向监理机构提交验收申请。监理机构组织人力检查工程资料和工程实体质量，施工方配合检查，并完善监理资料；在工程资料达到完整、齐全、系统时，监理机构按照程序组织施工方项目部、技术、质量、安全、资料等部门负责人和业主等参加的工程初步验收，并对初验中发现的问题督促施工方及时整改，经整改满足设计、规范和业主要求时，签署工程竣工验收申请，向业主提出竣工验收报告，并参加由业主组织的工程竣工验收会，并签署验收记录。

（四）、设计变更、工程技术核定、经济技术签证程序

设计变更程序

业主提出工程变更，首先提交设计单位或征求监理单位意见后提交设计单位，设计单位对提出的工程变更进行审查，认为有必要时提供设计变更通知并附变更后的图纸，返给业主。业主将正式设计变更通知交监理机构，监理机构接该变更后转发给施工方，施工方签收后按此组织施工。

施工单位提出设计变更，首先提交监理机构，监理机构初步审查认为有必要时，提交业主审查，业主也认为有必要时，再提交设计单位审查并出设计变更图返给业主，业主将正式设计变更图交监理机构，监理机构接该变更后签发变更通知给施工方，施工方签收后按此组织施工。

工程技术核定程序

业主或监理机构提出的（监理提出必须报经业主同意），由监理机构签发给施工方，施工方签收后按此组织施工。

施工单位提出的，首先提交监理机构，经监理机构审查后报业主同意，监理机构签发发给施工方，施工方签收后按此组织施工。

工程经济、技术签证程序

施工方因设计变更、技术核定等提出经济技术签证，必须是在事件发生14天内提出，若设计变更、技术核定由施工方提出的，必须在提出设计变更、技术核定的同时提出有关的费用的初步算式和计算值。办理经济、技术签证时应提供有关的设计变更通知或技术核定单、现场收方的原始签证记录或凭据、影像资料等。

4、 现场收方计量程序

需要进行现场工程计量的，应提前24小时，书面通知监理机构；监理机构会同业主和施工方相关人员到现场实地计量，施工方提供计量工具和条件。在对收方计量收方记录签字前，施工方必须完成现场实拍的影响资料，参加计量的人员对收方结果在记录上签字确认。

、旁站监理程序

旁站主要内容

在房屋工程建设中根据本工程的特点，旁站主要是针对工程的重点、难点、薄弱环节和隐蔽工程进行的跟班监理。主要包括土方回填施工、混泥土浇筑、防水施工、保温施工、试块的制作、重要的试验和测试等工作。

旁站监理程序

旁站工作即将来临前，施工方应提前24小时向监理机构申请，监理机构安排相应的监理人员到时到施工现场跟班进行监理。施工完成后，监理人员和施工人员在旁站记录上签字，记录由监理人员准备。

对施工方的要求

施工单位在工程开工前，在并编制施工组织设计时，应根据工程的特点找出本工程的重点、难点、薄弱环节和隐蔽工程编制详细的明细表，制定保证工程质量的具体措施和办法，并报监理机构确认。

、工程分包程序

1、 分包内容条件要求

需要进行分包的工程内容，必须是国家现行法律法规允许的、施工总包合同中约定的和实施过程中业主同意的专业性比较强的、自身施工技术不成熟的和一般的劳务承包项目。

分包的程序

凡符合分包条件的内容需要进行分包时，施工方应向监理机构提交拟选的分包单位的资质和合同草稿等报审资料；经总监理工程师审查同意后方可签订分包合同，准予分包进场施工，必要时要进行考察后确定，否则视为转包。

对分包的管理

施工单位选择的分包单位与业主没有合同关系，只与施工单位存在合同关系。因此，视为总包的一个分支机构，纳入总包的管理范畴，由总包负责管理，总包单位与分包单位就工程质量和安全承担连带责任。资料可由总包统筹考虑。

由业主选择的分包单位与业主存在合同关系，与施工单位没有合同关系，就业主而言分包与总包具有平等的地位。因此，总包只负责施工现场的协调和配合，但分包必须服从总包现场的总体管理，分包单位就工程质量和安全承担自身责任。资料自身独立形成后统一归集总包组卷。

、其他管理要求

1、 现场例行检查

每周监理例会前，由施工项目部项目经理或技术负责人带队，组织项目部各职能部门负责人对施工现场进行综合大检查，监理机构派员参加。重点检查工程施工质量、进度、现场安全与文明施工管理等情况。杜绝施工现场的脏乱差现象，并对检查内容形成检查记录，对检查发现的问题提出整改意见和要求，参加人员在记录上签字。

2、 有关进度管理

施工单位开工前应编制和提交施工总进度计划于监理机构；在根据总进度计划分解成月进度计划，每月底上报下月进度计划；再将月进度计划分解成周进度计划， 每次监理例会前报本次监理例会前所完施工情况及下周计划，并说明未完成工作的主要原因和弥补拖延工作的办法。

施工方应根据周和月进度的实际情况，与月计划进度进行定期的对比和分析，若发现实际进度滞后于计划进度，且有可以影响总工期时，应及时进行计划的局部调整，并按照计划进度报审的要求提交监理机构审查，经审查通过后按新的计划实施。但施工单位必须按新的计划调整资源和施工组织及时间安排。

3、 工程质量管理

施工方根据每天施工质量日常检查和每周施工现场的综合大检查，整理出质量周报，在每周5上午提交监理机构，内容包括上周监理例会有关的决议要求的落实情况、本周存在的质量问题和原因分析及处理措施、以后如何避免和预防类似问题的再次发生。

对于不负责任的施工作业人员，不按技术交底和施工工艺及施工程序施工，造成工程质量问题又不主动正确整改的，或管理人员不认真负责的严格管理、监督不力的应予以更换。对没有按要求及时整改的，可以安排技术水平高、责任心强的人处理，对不主动积极处理的予以加重处罚，公示上墙曝光。

4、 现场安全管理

施工方根据每天施工安全日常检查和每周施工现场的综合大检查，整理出安全周报，在每周5上午提交监理机构，内容包括上周监理例会有关的决议要求的落实情况、本周存在的质量问题和原因分析及处理措施、以后如何避免和预防类似问题的再次发生。

安全周报重点反映高空作业、施工电梯、塔吊、临边防护、临电、现场堆码、环境的清洁卫生、现场的安全标识标牌、工人的安全佩戴等的管理和投入情况。

施工现场的垂直运输设备（塔机、施工电梯等），要进行施工专项管理。每天要进行班前检查并形成记录；不得疲劳工作，交接班要有交接记录；发现的问题要立即处理和维修，维修要彻底，并形成维修记录。每周5上午将记录提交监理机构检查，记录上要有相关人员的签字，特别是施工现场的安全负责人必须签字。

对于不按安全技术交底和安全规程施工人员，违反安全规定、造成工程安全题又不主动积极地正确改正的，或者或管理人员不认真负责的严格管理、监督不力的应予以更换。对不主动积极处理的予以加重处罚，公示上墙曝光。

5、 施工月报

施工项目部每月底，应由项目经理组织各部门对当月的施工情况进行一次小结，简明扼要的对当月的施工质量、安全与文明施工、进度等管理方面存在的问题及处理情况和值得肯定的成绩方面自我进行评价，形成书面报告提交监理部。

监理例会制度

监理例会暂定为每周5下午2点30分，在施工现场施工方会议室召开。参加单位和主要人员有：监理机构全体人员，施工项目部项目经理、技术负责人、安全员、质量员、资料员、材料员、分包项目负责人等，邀请业主现场代表参加。

监理例会的主要议题为：上次会议决议事项的落实情况，本周施工中存在的工程质量、安全、进度、现场管理等问题及原因分析，需要协调和急待解决的问题，下周的工作安排和要求，本次会议的决议事项。

会议进行的顺序：首先是施工项目部汇报上次决议事项的落实、本周存在的主要问题、下周的工作安排；然后由监理工程师提出意见，再听取业主的意见和要求，最后由总监小结本次会议决议事项。

会议内容希望参会各方都记录，会后由监理机构主持根据会议记录起草成会议纪要，传阅各参会方主要人员阅览，无异议后形成正式文件再由总监签发参会各方。

监理例会是施工现场管理的重要会议。会议要求各方严格遵守参会规定，对于不请假无故缺席的每次给予500元的处罚，对于无故迟到的给予每次200元的处罚，对于连续两次以上不参会或迟到的进行相应的双倍的处罚；若参建一方因公司或业主有其它临时要求或工程上有重要的验收等，可以提前提出休会，改时再召开。

施工顺序要求

施工要严格执行先方案后开工，先计划后实施，先地下后地上，先支撑后开挖，先深后浅，先难后易，由远后近的原则。

8、 关于监理通知

监理部下发的所有“监理工程师通知单”施工单位项目部必须签收并及时回复。若不回，复监理部以此做为后续工程资料签证的依据和进度款支付签认的依据之一，必要时监理将会同业主给予处罚。

3、工程资料归档有关要求

3.1、 关于工程资料

所有报送监理部审签的资料，均须按《建设工程监理规范》（GB50319--2000）及当地档案馆规定进行填写，每次报送监理机构是至少一式二份。监理机构是最后签的资料，签署完成后要留一份在监理部；监理机构签署之后还要报送其他单位签署的，由监理机构送交其他单位签署后留下一份，其余返给施工方。

在施工过中，希望工程资料与工程实体同步形成，若因施工方资料未跟上，影响工程验收及其他问题发生，责任由施工方自行承担。

3.2、 关于资料人员

严格按照建设部有关法规要求，应在施工现场配置工程资料管理人员；

3.3工程资料的编制

要严格使用四川省建设厅出版的，2008版“施工验收规范指南”和配套的“建龙软件” 现行版本的基本表式，并严格按“填表指南”要求完整填写。

若工程内容所需资料表格在“指南”和“建龙软件”中没有的，可以自制相应的表格，但是必须把现行规范规定的主控项目和一般项目的要求，按照“指南”基本表式编制在表中，自制的表要与基本表式一致。

若建设单位、江油市质监站、城建档案馆有特殊规定，则按建设单位、江油市质监站指定表格样式使用。

3.4、 关于资料归档

施工单位应主动及早向江油市工程质量监督站和城建档案馆咨询资料编制和归档要求；必须按四川省建设厅和江油市地方规定的城建工程档案表格及规定配套的工程技术资料表格进行竣工资料的收集、整理和归档；

分包单位的归档资料必须按江油市有关规定归档填写或由总承包商统一归集汇总。

工程资料原则上要求是原件，材质证明复印件必须加盖供货商鲜章，并注明原件存放何处；施工单位要按规定建立足够的照片、声像档案资料；

监理所签资料监理部留存一份。

4 结语

总之，为了保证监理工作的顺利实施，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设安全生产管理条例》、《委托监理合同》及监理规划等文件的主要内容，完善工程监理程序、监理工作要点并向施工单位进行交底。