关于历史故事的成语精选(九篇)

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第1篇：关于历史故事的成语范文

【注音】fēng shēng hè lì

【出处】闻风声鹤唳，皆以为王师已至。

唐·房玄龄《晋书·谢玄传》

【解释】唳：鹤叫声。形容惊慌失措，或自相惊忧。

【用法】作谓语、定语、补语;用于战争等

【结构】联合式

【相近词】草木皆兵

【相反词】风平浪静

【同韵词】崇论闳议、温情密意、不存芥蒂、用武之地、家骥人璧、无私有弊、遣辞措意、改天换地、窜端匿迹、骄兵之计

【英语】thewhiningofthewindandthecryofcranes

【德文】leichtausderFassunggeraten<überallgefahrenwittern>

【俄语】Пуганаяворóнакустáбоится

【成语故事】东晋时期，前秦国王苻坚企图消灭东晋，东晋宰相谢安派谢石为征讨大都督，分兵三路夹击秦军。苻坚登上寿阳城，看见晋君阵容整齐有些畏惧。晋军用计围攻苻坚的秦军，秦军大败，在溃逃的过程中听到风声或鹤叫声，都以为是追兵

【示例】直到后来，听到了那些风声鹤唳的传说，见到了举室仓皇的不安状态。

郁达夫《出奔》

第2篇：关于历史故事的成语范文

Abstract:Distance learning is the independent learning process in which students, separated from teachers, learns with the medium of instruction. Supervision and teaching evaluation in distance learning lack of timeliness compared with traditional teaching. Based on the project management and evaluation concepts and methods, the distance learning project is evaluated and analyzed in five aspects containing needs assessment, theoretical evaluation, process evaluation, impact assessment, performance evaluation in this paper. Case analysis is also used so as to achieve the best effect.

关键词：远程学习 评估 项目管理

Keywords:distance learning assessment project management

作者简介：林 萱（1984.11-），女，瑶族，广西富川县人，广西师范大学教育科学学院硕士研究生，研究方向：计算机辅助教育

一、项目管理与评估

项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目目的的特定管理方法体系。包括项目启动、项目计划、项目实施、项目评估、项目改进等。项目评估是项目管理其中一个重要的部分，始终贯穿于项目管理的整个过程，是运用社会研究程序，在一定政治和组织环境条件下，系统地调查致力于改善社会环境，目的是帮助即将决定的项目是否应该继续、改善、扩展或缩减；或评估新项目的用途和创意；提高项目关系和指导的绩效，满足项目各方的要求等。

远程学习评估是远程教育教学过程的一个重要组成部分。长期以来，远程学习评估似乎成为了教师的难以“下手”的难题，因此，充分发挥评估对远程教学的促进作用尤为重要。每个远程学习过程都可以看成是完成一个项目的过程，这样就可以将整个远程学习看成是一个项目来管理。因此，项目评估的时候应该多方面因素，考虑评估目的，项目结构和调节，可用于评估的资源。本文研究的远程学习项目评估包括：需求评估、理论评估、过程评估、影响评估、绩效评估五个方面。每个方面都属于评估的整体，每个部分都是互相联系，互相影响的整体。

二、典型的项目评估问题

项目评估过程看似复杂，实则可以简单化，以评估问题为切入点，将项目评估问题化。

需求分析是指用于回答项目需要的社会条件以及项目需求程度的问题。一般可以包括（1）项目的本质与范围是什么？（2）需求的人群特征是什么？（3）需要什么样的服务？（4）服务的规模多大，什么时候需要评估？（5）为了将服务提供给人群，传送渠道是什么？

理论评估是指用于回答项目概念化和设计问题，设计什么样的问题。一般可以包括（1）为什么样的人提供服务？（2）提供什么样的服务？对服务而言，最好的送达渠道是什么？（3）项目怎么样才能确定、重新招募和保证客户数量？（4）怎么样的资源才是必须又合适的？

过程评估是指用以回答项目的操作、实施以及服务送达等问题，即过程、形成性评价。一般可以包括（1）达到了行政性和服务性的目标吗？（2）既定人群得到了既定的服务吗？（3）还需要什么人员？（4）是否针对足够的客户完成了服务内容？（5）客户对服务满意吗？

影响评估是指用以回答项目结果以及项目意图改变的社会条件的结果问题。一般可以包括（1）结果所需要达到的目标是否已经达到？（2）服务队参与者有何影响？（3）服务企图改善的情况是否有所改善？

绩效评估是指用以回答项目成本问题，比较项目收益的价值，也要比较项目给社会条件带来改善的绩效。一般可以包括（1）资源是否充分利用？（2）收益、成本合理吗？（3）是否有其他方式改进能获得最大的结果。

三、远程学习评估案例――以“农民工子女远程学习项目”评估问题

以上问题只是项目问题化的一部分，具体的实施要根据具体项目的实际情况进行操作，因此，以“农民工子女远程学习项目”评估问题为例，进一步说明远程学习评估的原则。

某校“农民工子女远程学习项目”选取城乡结合地区的一所小学作为固定的场所，利用该校的网络资源，为该区的农民工子女们在一定的时间内提供免费的远程学习教育。这个项目的目标在于为这些孩子提供安全的具有监督意义的学习环境，根据他们的兴趣爱好，并定期更新优质的资源，在一定时间内评估他们的学习能力，从而提高他们的学习质量。

首先，需求评估。每个项目的开展都要考虑到开展项目的必要性，在关注问题的同时，必须得到解答的是每天进入学习的人数必须能有一定的比例，否则项目开展没有任何意义。因此，评估的标准应是，是否每天至少有50-100个学生固定到学校参与远程教育学习，这样才能项目实施的持续性。并且参与的学生是以自愿为原则，在监护人的允许下进行。

其二，理论评估。项目活动的设计对于学习者而言，至关重要，不仅要根据学生的年龄、心理特点来设计，更要预计这样的活动设计是否已经是最好的设计了，另外要考虑到自身项目工作人员的质量如何，否则只能是纸上谈兵。因此，评价的标准应包括应有相应的指标说明项目活动的实施有什么样的结果，同时也应该得到相关教师的认可。

其三，过程评估。项目执行情况可以看学生参与的比例如何，项目组所能设计的环境是否能为学生的作业以及相关的综合能力培养任务提供正常的支持？这样的情况就要求每个参与项目的学生都要按照项目的制度规定，按时参加学习计划，有一定的评估表给予参照。因此，评估的标准应包括儿童应该按照时间表来活动，家长申请才能请假。孩子们必须有每天下午平均45分钟在有监督的情况下完成作业，并且阅读等。

其四，影响评估。项目在执行过程中会发现与原定的目标有变化，这样就要对学生的学习态度进行观察，看学习成绩，消息效果是否有变化，有无进步的空间，如果发现学生群体中有减退的趋势，则要及时调整学习目标，对整体学习任务认真把关，修改一定的学习目标及学习任务。因此，评估的标准包括学习是有进步的。

其五，绩效评估。每个项目的投入都要考虑到投资的成本，包括劳动力成本，学生参与项目是否免费，能提供的最大帮助是什么，这些都是工作人员需要考虑的范围，同时要保证以好的教育资源投入到各项目中，可以考虑工作人员的成本，从而时学生成本降低。因此，评估的标准可以包括使用了多少志愿者在其中的参与，从而降低成本。

总之，并不是所有的学习课程都可以转换为远程学习，因此，在远程学习项目确定以前，或是远程学习项目确定之后，都要对学习资源、学习者等进行评估，从而提出远程学习的相关策略，避免项目实施过程中不可预计的因素影响远程学习的效果。因此，根据不同学习需要，针对评估项目典型的评估问题，远程学习评估可以变得简单而可视化。但是，每个子项目的实施都必须以原项目的目的和计划为宗旨，一旦发现实施过程中学生群体的学习态度和情感发生变化，都必须及时评价，及时调整学习任务及学习方式等，以期达到最终目标。

参考文献：

[1] 王春颖译.项目管理[M].商务印书馆.2009,(07)

[2] 陈丽.远程教育学基础[M].高等教育出版社.2004,(07)

[3] 肖俊洪.远程学习的评估[J].现代远程教育研究,2007,(01)

第3篇：关于历史故事的成语范文

关键词：汽车修理；故障排除；原因分析；自动熄火；驱动力

如今汽车故障类型越来越多，对其故障原因的判断与排除也需要更多的理论技术与实践经验相结合，才能完美解决问题。随着汽车工业科技的发展，目前一些汽车型号已经配置了自故障检修设备，在实际操作中结合这些科学内容来排除汽车故障，做到准确分析，对症下药。

1 汽车启动后自动熄火现象的故障排除实例分析

1.1 主要故障现象表现

以丰田的TV72503S3SP车为例，它的发动机类型属于典型的6缸汽油V型4循环设置，在该部位出现故障具体表现为在打火后的5秒钟左右汽车会自动熄火，如果再次尝试打火启动依然会自动熄火，无法正常启动汽车。

1.2 故障原因排查分析

按照上述故障现象，要首先通过该车型的自检结构来提取故障码，考虑到汽车发动机在着车阶段没有明确故障灯显示，所以所提取的故障码应该是正常码率。从该提取码中来排查汽车可能发生在电控系统的故障。

第二点要进行油压检测，检查在发动起着车状态下是否油压正常，如果在检查阶段数秒间油压压力迅速下降到0值，就证明发动机已经熄火。

第三，要利用检测端子短接来启动发动机，看着车是否正常。

第四，用试灯检查汽车发动机的油泵插头电压，如果在熄火前5秒出现灯熄灭现象，就证明发动机存在问题。

第五，要检查发动机的油泵ECU插接件，如果信号正常，就可以判断发动机油泵正常。

第六，对油泵电压线路进行故障排查，当油泵上12V电源线在启动3～5s左右时间内油泵油压压力降为0值，就要对电源线路进行再次排查。因为很可能存在电源线路保险丝盒下方插座松动现象，此时需要将插座重新固定插好，再尝试启动发动机，正常情况下汽车自动熄火故障基本会被排除[1]。

1.3 自动熄火故障排查技术要点分析

自动熄火在汽车故障中是十分常见的，导致其熄火的原因并非局限于上文所描述状况。例如像发动机的驱动系统电线、点火器接触不良、进排气管道密封性不足、管道阀门存在阻塞等等都会导致汽车发动机及其附加系统产生温度或油压过高现象，最终使汽车连续发生熄火。但主要来看，线路接触不良还是汽车经常性自动熄火的主要诱因。

如果汽车在修理后依然存在发动机无法正常启动的故障现象，就要再次对其发动机进行检查。以上海大众帕萨特某车型为例，它的发动机所采用的是水冷直列四缸四冲程增压式电子控制多点喷射技术。在出现故障需要维修前，都会对其发动机进行气门-活塞总成更换，但在此操作后，汽车发动机依然无法正常启动。经技术排查发现该车型的火花塞是存在普遍性问题的，可能存在无法正常打火故障几率，这就直接导致了汽车发动机无法正常启动现象的出现。

对该故障进行分析，首先要卸下汽车火花塞部件，看发动机是否还能正常打火，曲轴是否能够正常运转。如果在火花塞部件不在的情况下曲轴依然能够正常运转，可以排除是曲轴故障问题。再根据汽车自带故障判断仪表显示内容，排查汽车凸轮轴位置偏移问题，对凸轮轴进行性能检测，一般在这种发动机故障情况下凸轮轴部件发生损坏的几率是较大的，所以要对凸轮轴的轮轴部件进行更换或维修才能解决故障，重新启动汽车。

总结来说，如果存在汽车发动机无法启动问题，要对各个部件进行逐一的故障排查，本文归纳了以下4点问题排除对策。

首先，很可能是由于电瓶电压不足所造成的问题，此时要通过专业仪器进行电压检测排查问题；其次可能存在打火开关接触不良问题，即本文所提到的火花塞故障；再者可能存在供油系统管道堵塞问题，造成汽车供油周转流通不畅，所以此时要及时进行管道清理；最后还可能是因为蓄电池问题，如果蓄电池功能失效也会引发启动系统电路故障，该故障会直接导致电磁开关及其它部件被严重磨损，包括部件大量积油使发动机系统启动不良。所以当汽车一旦出现启动不利状况，就要围绕发动机特性来展开对汽车各个细节的详细故障排查，找到故障原因后进行有针对性的维护修理[2]。

2 汽车后续驱动力缺乏的故障排除实例分析

2.1 主要故障现象表现

再以北京现代伊兰特车型为例，它的发动机是1.8L配置，属于双顶置凸轮轴型发动机。车辆在正常行驶状态下经常会出现发动机剧烈抖动现象，体现出一种后续驱动力严重匮乏的表现特征，如果驾驶者松开加速踏板汽车就会很大几率出现发动机直接熄火现象。

2.2 故障原因排查分析

对该故障的原因分析排查首先要实施油压系统测试，明确油压系统中是存在供油问题的。然后就要进行电业设备详细检测，看设备运转状态是否良好。而在油泵检测方面，则主要以过滤网中是否存在污渍与积水作为主要评判标准。如果有就要对油泵实施专业清理，此时基本可以认定故障已经被初步排除。如果有必要就要更换油泵，改善汽车驱动力。从该实例可以见得，汽车发动机油泵如果长期运行却没有得到及时保养与清理，就很容易出现积污过多而运转不良问题，所以要定期对发动机油泵进行专业清理，考虑到油泵故障率高于其它汽车配件，建议在2～3万km里程时更换一次。

2.3 发动机后续驱动力不足故障排查技术要点分析

汽车后续驱动力不足可能是由于火花塞积碳积垢过多而造成的，也可能是由于发动机油泵喷油量变化幅度不稳定而造成的，因为油压的过高或过低都会导致对发动机的供油量的不足或严重浪费问题，所以在此种情况下汽车就会出现无法正常加速、加速不稳等问题。上述实例维修方法是希望汽车在加速过程中始终保持稳定，这对提高驾驶安全性很有帮助[3]。

3总结

诚如文中所述，当前汽车故障的种类繁多且复杂，所以要有针对性的发现问题、研究问题并解决问题。明确抓住汽车各种故障中存在的共性规律，在实现准确故障判断后进行技术修理，化繁为简，进而积累经验，大幅提高日后维修水平，实现安全修理。

参考文献

[1]徐晓鹏.关于汽车修理过程中故障排除的实例论述[J].黑龙江科技信息，2013（34）：48-48.

第4篇：关于历史故事的成语范文

关键词：古树名木，养护管理，生存状况，病害防治

中图分类号：S73 文献标识码：A

引言：古树名木不仅具有绿化价值，而且是有生命力的“绿色古董”，它见证着中华民族的古老文明，失而不可复得，从某种意义上讲，古树被毁意味着一段历史的缺失。因此，古树名木的维护不单单是出于生态环境的需要，更是对古老文明的延续。同时，古树名木对研究千百年来的气候、水土、空气等自然变化有着重要的史料价值，是十分珍贵的“绿色文物”，理应像保护出土文物一样保护古树。

1、古树名木的价值

一:科研价值

古树名木，从某种意义上讲，是有生命的文物，是研究植物的绝佳标本，某些甚至是植物进化的活化石。研究一棵树的历史，不仅可从一个侧面佐证人类社会生活变迁的过程，更要的是可以从中发现该种植物对光、气、水、土壤、温度等多种因素的生态适应性，而且可以发现其抗病、抗虫、抗污、抗早、抗涝、抗风、抗冻等生理抗性，从而为我们目前的植物管理和植物引种工作提供有力的理论依据。

二：景观价值

古树名木，首先是作为不可再生的自然资源存在的。自然的伟大力量，造就了它们或伟岸挺拔或古朴苍劲或枝叶婆要的身形。而与之同时，生活在城市之中的许多古树名木，因为传奇着一个个美丽动人的故事，记载着一段段或悲或喜的历史，凝聚着人们心头的某种情结，因而它们又被赋予了丰富的人文内涵，成为一种不可再生的人文资源。古树名木，在我国的传统文化中，往往被神化为大自然的精灵，成为广大人民群众表达美好祈愿的载体。从另一个角度讲，古树名木的存在，反映了人们对绿的热爱，对生存环境的呵护，与自然和谐共处的愿望，反映了当时树木的养护管理水平，社会群体的环保意识和文明程度。古树名木，散发着独特的自然与文化魅力，吸引着人们访古探胜的目的。

三：生态价值

按照植物学的观点，单株树木生态效益的最佳时期，是它郁闭度最大的时期。对于一些长寿树种，我们现在定义的古树名木，正是它发挥良好生态效益的时期。古树名木虽然数量有限，但它们在局部涵养着水源，净化着空气，改善着小气候，发挥着独特的作用，荫护着一方土地一方人。

四、影响古树名木健康的因素

通过对城市园林中的古树名木的健康状况进行分析，对古树的健康状况有基本的掌握，通过对古树名木生长势、生长环境等的观察、探访及对气象资料记载和相关研究资料分析，概括起来，影响古树名木健康的因素主要有以下几个方面：（1）气象或地质灾害：暴风雨及洪水、雷击、台风、地震都会使古树名木遭受损害，尤其是暴风雨、雷击、台风等恶劣天气对古树名木的健康正常生长构成极大威胁，轻者断枝、倾倒，重者导致死亡；（2）周边环境影响：土地板结，树穴过小，根系过多，周边建筑过密等都会影响古树名木的正常生长，轻者营养不良，重者导致死亡；（3）人为因素：城市化建设工程项目及工业化建设项目、废水废气等污染物、人为伤害、车辆撞击等都会使原本就衰弱的古树名木更加雪上加霜；（4）病虫危害：部分古树名木因树势衰弱易遭受病虫侵害。虫害主要有危害大的白蚁及钻蛀性害虫；病害则主要是可导致枝叶干枯、根部腐烂的叶枯病、腐烂病和树瘤等病害；（5）自身因素：随着古树名木树龄的增长，会在外在因素的干扰下，出现内部中空、多枯枝、枝干脆弱等现象。

五、古树名木保护的管理措施

在古树名木的保护工作中，应让市民充分认识到古树名木保护的重要性，古树名木的保护和管理工作需要大家的共同参与。目前，不少城市为古树挂牌，与其所在单位或个人签订保护责任书，让单位及个人均参与，以控制人为破坏的现象，保证古树的正常生长。出台相关的条例和管理办法，规范管理，上级包括建设部和各省、市、地、县政府都出台相关的法律、法规、条例和管理办法，对各地方已确定的古树名木，主管部门根据实际情况及时建立管护责任制度，明确管护责任单位(人)，制定并落实管护措施。目前，古树名木的养护管理多是由树体所在的单位、单位所在的县(区)园林局和县(区)所在的城市园林局共同管理。同时应对古树进入调查，摸清情况，建立相应的档案。调查的内容包括：树种、树龄、树高、冠幅、胸径、生长势、生境(如土壤、气候、周边环境等)、观赏及研究作用、养护管理情况等。同时收集与之相关的历史、文化方面的资料，建立和建全古树资源档案。另外，还应当投入资金保护古树，古树要保护好，就要投入经费和人力做好日常管理。经费是大问题，保护好城市中的古树，必须多方筹集资金，用于日常管理、复壮等工作。资金筹集渠道有:1园林和林业部门每年投入一定资金专项用于古树名木的养管。o让单位、企业或个人认养古树，每年出一定资金对认养树进行养护管理。

四：加强古树名木养护的措施

一：保持生态环境

在对古树名木的保护工作中，正对古树的生长特点和生态环境的变化对其的影响，应加大科学研究力度，实现科学管理和养护；使古树生长的各项环境指标控制在允许的范围内；在坡林地环境的古树应有下木和地被植物伴生的自然生态环境，应对坡坎进行加固、防止水土流失，平地古树林地应适时适地栽种豆科地被植物，浇水应1次浇透浇足，暂不使用再生水浇灌古树；古松树冠垂直投影范围内严禁种植核桃树、接骨木、榆树，以避免对其的生长产生抑制作用：除对古树生长有利的部门植物可适量保留外，必须对古树周围生长的阔叶树、速生树和杂灌草进行控制；应保持土壤的通透性，在树冠垂直投影外沿 3m 范围内，禁止动土或铺砌不透材料，各种施工范围内的古树必须在其保护范围边缘事先采取保护措施；在古树根系分布范围内，严禁设置临时厨房或厕所等有污染气体、液体的设施和排放污水的渗沟，严禁在树下堆放污染古树根系，土壤的物品，如石灰、撒过盐的积雪，人粪尿、垃圾、废料或倒污水等。

二：防治虫害、加强水肥管理

由于古树生长时间太长，因而抵抗环境和虫害的能力较差，常易遭受病虫害的侵袭，如绣病、双条杉天牛、白蚁、红蜘蛛、蚜虫等害虫，要及时组织防治。根据树木的需要，及时进行施肥，施肥时期应扣紧树木的物候期，并依肥料的种类而具体确定，并掌握“薄肥勤施”的原则；当土壤质地恶化，不利树木生长时，可进行换土，将树冠投影圈内的土壤分批用好土更换，换土时不能伤根太多；在地势低洼或地下水位过高处，要注意排水，当土壤干旱时，应及时补水。也可根据需要对树木进行喷水，满足树体对水分的需要，同时也可以清洗树体。

三：树洞修补

古树的衰老外力因素的损伤，使木质部腐烂蛀空，造成树洞，由于各种原因造成树体伤口长久不愈合。对树木生长的影响极大，除有特殊观赏价值的树洞外，一般应及时填补，先刮去腐烂的木质，用硫酸铜或硫磺粉消毒，然后再空洞内壁涂水柏油防腐剂，为恢复和提高观赏价值，表明用 1.0：2.0 的水泥黄沙加色粉面，按树木皮色皮纹装饰，较大树洞则需要用钢筋水泥或填砌砖块填补树洞并加固，再涂以油灰和粉饰。

五、结语

古树名木是城市园林中的“瑰宝”，随着古树名木资源的日渐稀有，只有不断加大管护力度, 建立管护责任。落实管护资金, 才能把老祖先留给我们的“瑰宝”再留给后人, 发挥其融纪念、观赏、研究为一体的自然史书作用, 延伸其在城市园林中集传承性、完整性于一体的人文内涵。

参考文献

第5篇：关于历史故事的成语范文

【关键词】防渗墙工程安全预防管理

中图分类号：TV文献标识码：A

概述

施工项目部的生产过程具有流动性大、劳动力密集、多工种交叉流水作业等许多特点,正是这些特点隐含着诸多的危险源,也是安全事故发生的诱因。在旁多水利枢纽坝基防渗墙工程的施工中，项目部高度重视安全生产，重视安全事故的预防，认真分析了防渗墙工程建设中可能出现的安全事故和安全隐患的原因，采取了切实可行的应对措施，取得了良好的预期效果。

引发工程安全事故的主要原因

2.1 人的不安全行为

旁多项目部安全领导小组经过对以往防渗墙施工出现的安全事故的深入分析、研究，一致认为诸多生产安全事故，绝大部分是人的不安全因素所致。人是生产经营的主体,也是防渗墙施工过程的管理者、操作者。生产一线工人又大多存在文化水平低，技术水平低，安全知识淡薄等诸多不安全行为。施工过程中还存在违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等人的不安全因素，通常被称为 “三违”。

2.2 物的不安全状态

项目部生产活动中,使用了大量的电气、机械设备，布局相对比较集中，极易造成群体性安全事故。一些电气、机械设备存在缺陷或者是缺乏保养、未能建立专业检验机构对设备定期检验等也是事故产生的直接原因。电气方面如漏电保护器质量低劣，线路架设不规范，临时线路私拉乱接，对用电设备的接地电阻没经过检验等，这些安全隐患，很容易造成触电事故。机械设备方面如冲击钻机、起重机使用了不符合规定的钢索、缆绳，信号联系装置不灵敏可靠等。

2.3 管理因素

如果说以上二个因素是直接原因,那么管理的缺陷才是发生事故的根源。一个工程能否顺利的完成取决于是否有一个完善的管理系统和完善的管理制度，如监督机构、安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、通过适当的管理,选择适当的措施是可以把建设施工事故减到最低的。

安全事故的预防措施

针对工程施工中存在的各种安全隐患，旁多工程项目经理部认真总结、分析研究，采取以下措施，加强安全预防工作。

3.1建立健全安全组织机构和监察监督体系

健全和完善组织机构和检查监督体系，是国家规定，也是项目施工得以顺利进行的基础，为此，项目部组建之初就明确了以项目经理为第一安全生产责任人，成立了安全生产领导小组，由国家注册安全工程师担任安全总监，下设安全环境监察部，生活办公区、各工区、作业队均配备了经培训考核合格的专兼职安全员，建立健全和完善了安全文明生产保证体系和监察监督体系，并强化了责任落实安全监督检查机制。安全生产监督管理机构,配备了具有工作经验的工程专业、电气专业、机械专业等方面的专业技术人员,提供着技术支持。实施责任安全监督员制及安全监督员岗位资格证制,建立起一支专业技术水平高、业务能力强、政治素质过硬的监督管理执法队伍,形成完整的施工安全监督检查管理网络。

3.2 建立并完善安全生产管理制度、技术操作规程

项目部颁布并实施了《安全生产责任制度》、《安全技术操作规程》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全教育培训管理制度》、《分包队伍安全管理制度》、《安全生产投入管理制度》、《安全生产事故管理制度》、《重大危险因素（源）管理办法》、《重大危险因素（源）评估、辨识及预防措施》、《生产安全事故及灾害应急预案和应急体系管理制度》、《生产安全事故及灾害应急救援预案》、《事故隐患排查整改制度》、《安全技术交底管理制度》等一系列较为完整的安全生产管理制度和安全技术操作规程，这些制度使安全工作做到“有章可依，有规可循”。

3.3 加强安全宣传、教育培训，使安全观念、安全文化深入人心

项目部开工初期，就把提高职工对安全教育的认识，摆到重点位置。既要通过安全培训、常规性安全教育，如入厂教育、安全技术交底、特殊工种专项教育、“三工”教育等，又要充分发挥安全会议、安全讨论、安全月活动、宣传栏的作用，及现场设立安全警示标志、标语，时刻提醒参见员工注意安全，并积极开展对施工现场危险源的评价与辨识活动，进行危害告知，使员工得到警示，并采取相应的防护措施，全面强化了安全工作，为安全生产创造良好的氛围。避免安全事故的发生，减少物资设备损失和人员的伤亡。

项目部还注重加强职工安全技术教育培训。这是减少“人的不安全行为”造成伤亡事故的重要措施。项目部依法对各级管理部门工作的人员及作业班组进行严格的安全技术专业培训,开展以防渗墙施工安全检查标准、安全技术规范等为主要学习内容的年度培训考核,实行持证上岗。项目部通过对职工进行分专业的安全技术培训,使每一名职工掌握了本专业应注意的安全技术知识，就会减少盲目性，再复杂工作状态下，也能运用科学的知识和方法保证安全。因此，运用科学的安全教育措施来预防安全事故，对做好安全工作来讲是极其必要的。

3.4 以人为本、安全发展

人们追求的一切，都同他们的利益有关。因此，旁多项目部从职工的根本利益出发，在安全管理中引入多种激励机制，还把这些激励机制作为安全管理的重要举措去实施。要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以适当满足，从而刺激工作热情、激发创造力、调动职工工作的积极性。改变以往安全管理采取负激励即违章罚款的措施，虽然有激励效果，但效果不佳。运用正激励的方法进行管理，一方面根据各级安全责任制，对完成情况好的集体和个人进行物质和精神奖励，数额也较大；另一方面，评选安全标兵，从管理层到基层都有代表，充分满足了个人的荣誉感，从而调动全体员工人人为安全、安全为人人的积极性，促进安全工作的健康发展，也体现了“以人为本、安全发展” 的管理模式。

3.5 坚持安全检查制度，使安全文明施工检查定期化、规范化、制度化

为了加强现场安全管理和文明施工，旁多项目部根据法律法规、标准、规范、制度，事先制定要检查的内容，做到有的放矢，避免随意性，减少漏项。坚持日巡查和周、月大检查相结合的管理模式，随时掌握现场安全情况。施工现场还安排专兼职安全员，在施工现场巡查，监督项目部各项规章制度及安全技术操作规程的落实情况，并对施工现场安全隐患排查、处理，制定相应的安全措施，有效避免安全事故的发生。对于特殊危险作业项目，要按照专项安全技术措施规定的内容和程序进行施工专项检查，从而起到预防事故发生的目的。

3.6 保证安全文明生产投入

根据《安全生产法》等法律法规规定，结合工程施工实际，项目部制订了《安全生产投入管理制度》，本制度明确要求对重要危险部位防护、机械设备安全防护、安全设施技术改造、安全培训、为员工购买伤意外伤害保险、购置劳动防护用品、职业病防治、消防演习、防洪演习等费用专款专用，并落实到位。对人力资源进行合理的配置，避免为了减员增效，而增加员工的劳动强度，留下安全隐患。

第6篇：关于历史故事的成语范文

［关键词］ 化工项目建设； 管理模式； 创新

1前言

工程项目管理模式是工程建设项目管理的核心问题，它是实施健康、安全和环境（HSE）管理体系、质量、进

度、费用和合同执行等方面有效控制和管理的基础。氟化工和氯碱化工等化工工程建设项目是高投入、高风险的项目。资金、技术高度密集，技术复杂，涉及专业多，关联范畴广，集成程度高，质量要求高，工程投资大，建造周期长。工程建设项目管理水平的高低，将直接决定投资效益，决定建设项目的成败，决定巨化股份的持续有效发展。少投入、多产出、快建设、高质量、保投产始终是工程项目建设中必须要解决好的重大课题。

巨化股份有限公司在大型化工项目建设中认真探索重大建设项目管理模式的创新，将国外先进的项目管理理论与中国化工工程建设实践相结合，结合企业自身建设和发展的特点，创立了适用于化工重大工程项目管理的新的建设管理模式，即“IPMT ＋ EPC ＋ 工程监理”项目管理模式。IPMT（Integrated Project Management Team，项目一体化管理组）；EPC（Engineering ，Procurement and Construction，设计、采购、施工）。通过这种新的项目管理模式，可以优化工程组织，确保安全，提高工程质量，减少投资费用，加快工程进度，有力推动化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。

2发达国家化工工程建设项目通行项目管理模式

目前，国外特别是西方发达国家的大型工程建设大多采用（PMC ＋ EPC）管理模式。PMC（Project Management Contract，项目管理合同）是由业主通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监理、投料试车、考核验收等进行全面管理，并对设计、采购、施工过程的EPC承包商进行协调管理。EPC工程承包商按照与业主的合同约定，全面执行工程设计、采购、施工及试运行等工作。

从目前我国化学工程重大工程项目建设实践来看，“PMC ＋ EPC”管理模式比较适合于发达国家市场机制完善、合同管理系统完备的工程建设环境。而在我国目前的客观形势下，该管理模式照搬到国内则暴露出不少问题。一是PMC采用的是“成本加酬金”的合同方式，导致PMC承包公司及其执行人员普遍存在拖延进度的倾向，合同执行时间越长，成本越高，PMC承包公司赚钱越多；二是PMC承包的成本费用高（特别是国外承包商人工成本高）；三是对各种合同履约信用的依赖性太强，施工过程中缺少对EPC承包商和各分承包商的过程监督，缺少制约机制。该模式实际执行的结果是项目管理成本高，对安全、质量、进度、投资、合同执行等方面缺乏有效控制和制约。

国内化工工程建设项目传统的项目管理模式。目前，我国化工工程建设大多采用业主自营管理这一传统项目管理模式。该模式有两种组织架构。一种是在项目建设指挥部或基建管理部门领导下，按照工程职能划分建立的职能式组织架构；另一种是在项目建设指挥部或基建管理部门领导下，按照工程项目的项目划分建立的项目式组织架构。这两种组织架构有利于利用业主现有资源和条件，实现行政协调，纵向管理比较顺畅。

但该模式存在4个方面的不足：一是业主直接委托设计单位、施工企业和监理单位开展工程设计、施工建设和工程监理。业主组织机构直接行使对项目的管理。业主既是投资主体，又是项目的管理主体，承担了项目的所有风险。二是工程建设各个阶段、各个部分之间的界面管理工作量大而复杂，业主组织机构需要较庞大的管理机构和较多的管理人员。三是因项目管理工作量大，对项目管理人员的素质，特别是项目管理领导者素质要求高，而业主内部往往很难做到这一点，导致项目管理出现混乱局面。四是按照“做强主业，分流辅业”的改革要求，工程项目建成后，项目管理人员存在“转岗分流”的后顾之忧，造成工程管理队伍不稳定，难以培养和形成高素质的专业工程管理队伍。

3巨化股份公司重大工程建设项目管理模式的探索

近几年来，巨化股份公司运用当代先进工程管理理论，特别是以系统论为指导，分析研究现阶段石油化工工程建设项目管理模式的优势和不足，总结我国过去几十年化工工程建设的经验与教训，结合行业发展的特点，通过反复探索，提出并创立了适用于我国化工工程建设的“IPMT ＋ EPC ＋ 工程监理”项目管理模式。 转贴于

实施“IPMT ＋ EPC ＋ 工程监理”项目管理模式，主要是在项目管理层设立一体化项目管理组（IPMT）。IPMT是由业主方组织并授权的项目管理机构，代表业主对工程的整体规划、项目定义、工程招标、投料试车、考核验收进行全面管理；选择项目前期咨询商、EPC承包商和监理承包商，并对他们的工作进行管理与协调。形成 “IPMT ＋ EPC ＋ 工程监理”项目管理模式，是借鉴国外通用的“PMC ＋ EPC”管理模式和国内流行的业主自营管理模式的特点，结合我国化学工程工程建设实际，在项目管理模式上的探索与创新，是国外先进工程管理理论与我国工程建设实践相结合的成果。

这一管理模式首先在巨化股份公司与日本、美国公司合资的年产3万吨R134a工程中采用。建设初期，外方坚持采用“PMC ＋ EPC”管理模式，但实施中矛盾十分突出。一是把整套工程合同分成专利合同、基础设计合同、技术服务协议、EPC或“EP ＋ C”等4个开口合同分段进行签署，导致专利商、工程承包商漫天要价，商务谈判旷日持久。二是组织管理上，有关各方各行其是，很难进行全过程协调。三是外方承包商从自身的经济利益出发，不惜大幅增加成本和延长工期，而中方则坚持在确保安全质量的前提下，严格控制成本，加快进度，双方矛盾十分尖锐。四是外方照搬照抄国外标准，国产化工作难以推进。这些矛盾使工程建设运转陷入了内部中外业主双方争论不休、外部业主与承包商无休止谈判的“两个怪圈”，严重制约了工程进展，中外合资双方的优势不能有效发挥，中方的合法权益得不到有效维护。针对出现的这些问题，巨化股份公司下定决心探索和采用新的管理模式。经过与外国公司管理组织反复沟通，最终决定采用巨化股份公司提出的“IPMT ＋ EPC ＋ 工程监理”项目管理模式。

在运用“IPMT ＋ EPC ＋ 工程监理”项目管理模式中， IPMT项目管理部由国内巨化股份公司建设行业从事项目管理工作的专业人员组成，纵向以项目管理为主，横向以专业管理为主，形成了纵横交叉的矩阵式管理架构。这个组织架构一是汲取了PMC管理模式的专业化管理的优点；二是避免了聘请PMC承包商支付高额项目管理成本的弊病；三是鉴于当前国内工程承包商执行合同意识较弱的状况，该模式实施合同约束加行政协调的管理机制，以防止“以包代管”出现过程失控；四是聘请EPC工程承包商，避免了业主自营管理模式出现大量复杂的界面管理工作的弊病，使IPMT项目管理部人员数量大大减少；五是考虑了目前国内外EPC承包商、国内施工分包商和制造分包商的质量自我约束机制不健全的状况，该模式采取业主自营管理模式的监理机制；六是IPMT项目管理部人员精干，来源多元化，主要不是来自于业主，避免了建设任务完成后，大量管理人员需要另行安排的弊病。IPMT项目管理部有利于培育巨化股份公司工程建设行业专业管理队伍。采用合同约束加过程协调的管理机制。在项目执行过程中，既严格跟踪监督合同执行，发挥合同约束作用，又加强工程建设全过程的协调管理。实施定期和不定期相结合的调度会议制度，严格防止过程失控。慎重选择EPC工程承包商和监理承包商，充分发挥承包商的作用。业主牵头组织成立招标委员会，严格执行招投标制度，公开、公平、公正地选择工程承包商和监理商。明确要求EPC工程承包商按照相应的组织架构与IPMT项目管理部的架构相配套。目的是使工程项目管理协调畅通。要求监理承包商设置总监理工程师、各专业监理工程师，对EPC工程承包商的设计、采购、施工等阶段和安全、质量、进度、费用、合同执行等方面进行过程监督，从而实现了项目管理层和项目执行层的专业技术及管理相衔接，接口明晰顺畅，整个工程项目的管理上下左右协调畅通。

鉴于采用这个管理模式在年产3万吨R134a工程中的成功，巨化股份公司将其推广应用于氯碱化工离子膜项目中，也取得了很好成效。采用“IPMT ＋ EPC ＋ 工程监理”的项目管理模式，使巨化股份公司的集团化优势得到更加充分的发挥，业主单位、总承包单位、监理单位及施工单位分别在统筹协调、设计、现场管理上的优势得到互补。

多年工程项目建设实践证明，该模式在优化工程组织、确保安全、减少投资费用、加快工程进度、提高工程质量等方面均取得了良好效果，是有生命力的，为在重点化工项目工程建设领域落实科学发展观作出了有益探索。

主要参考文献

第7篇：关于历史故事的成语范文

【关键词】市场低谷；成本管理与控制；对策

2011年以来，受国内煤炭过剩、新能源在能源结构中占比上升和进口煤冲击等因素的影响，国内煤炭企业正面临内忧与外患并存的困境，煤炭行业利润大幅下滑，许多企业出现了亏损。在煤炭企业管理中，加强生产成本管理，降低生产成本费用，是企业经济效益提高的重要途径。

1 成本管理在煤炭企业管理中的重要性

企业成本管理的主题是控制，即根据企业经营目标和经济效益要求，对各项资金耗费进行事前估计，确定控制的标准或目标，然后进行核算，对实际与标准的差异进行分析、评价、考核，并采取相应措施，目的是保证企业经济效益目标的顺利实现。可见，在企业管理中，成本管理具有相当重要的战略地位。

2 煤炭企业成本管理的现状及存在的问题

2.1 成本管理观念落后

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。在实际工作中，存在着重视生产成本，忽视销售成本的情况，缺乏完全成本观念，使得生产与经营难以统一。维持企业正常运转的大量资金沉淀在许多不必要的环节和领域，导致资金成本隐性上升，资金周转速度延缓，资本增值率和创造的效益模糊不清，经营分析决策功能薄弱。

2.2 成本管理方法、手段落后

虽然建立了成本预测、决策、计划、核算、控制、考核和成本分析的成本管理方法体系，然而，煤炭企业基本上仍停留在成本核算和简单的成本分析上。目前，不少煤炭企业的会计部门配备了计算机，但主要用于固定资产、工资等财务会计方面的核算工作，且利用率较低，而真正用计算机进行成本预测、决策核算的企业较少。

2.3 成本控制力度不够

煤炭企业长期生产型组织机构的制约和影响，成本意识不强，主要表现在以下方面：进行成本控制的人员、部门单一，没有形成上挂下联的系统机制，没有形成“人人关注成本，人人节支降耗”的全员成本意识；成本控制的范围十分狭窄，局限于生产成本管理，没有形成“大成本”观念；成本管理与技术管理脱节，技术管理不受目标成本的控制。

3 加强和改进煤炭企业成本管理的对策

3.1 切实转变观念，提高全员成本意识和成本管理素质

从高起点、高标准出发，更新观念、锐意改革，不断在实践中创新、提炼、完善，确立先进的管理理念，指导煤矿的生产经营工作。要提高煤炭产品的价值，就必须在降低产品成本上下功夫。低成本、高质量的煤炭产品才能在市场中有较强的竞争力，走低成本之路是煤炭企业的必然选择。因此，成本是参与市场竞争、提高经济效益的“牛鼻子”，抓住了成本就等于抓住了市场。就目前肥城矿区而言，由于已有五十多年的开采历史，资源几近枯竭，增产幅度受到很大制约。因此，要在激烈的市场经济大潮中争得一席之地，很大程度上要取决于成本，靠成本降低来保证效益、提高效益。首先，领导对管理成本的作用必须要有充分地认识，把成本管理落到实处。其次，配备必要的能胜任的成本管理人员，是顺利开展成本工作，发挥成本管理作用的重要条件。这就要求从事成本管理的人员除了应具备会计职业道德之外，还应树立强烈的经营意识、竞争意识、技术进步意识和效益意识，不仅要懂得成本会计，还应熟悉生产技术、熟练掌握现代化的成本管理理论和方法。此外，提高其他人员的成本意识和素质，特别是工程技术人员更要增强成本意识和素质，把经济和技术性很好地结合起来，对于降低企业成本、提高经济效益具有重要意义。

3.2 完善成本考核制度，加强成本管理与控制

健全科学合理的成本考核制度，加强成本管理与控制。要成立相关的考核部门，从而实现有效公正地对煤炭企业生产成本的考核。生产矿井要根据各单位的生产实际，对采、掘、机、运、通各个专业的设备材料、电耗等指标进行了层层分解，从矿领导到每一位具体工作的职工，每人的肩上有担子和指标。

落实责任到人的制度。煤炭企业要加强成本管理与控制的力度，就要把责任分配到人。要细化分解单位之间的成本责任，清晰地把责任和任务分派到个人，每个人都认真对工作负责。团队之间也会形成良性竞争，从而有效地完成既定的成本节约计划。

进行分层考核，双向考核。煤炭企业对成本控制的考核，要加大考核力度，采取生产成本否决制。对没有完成生产成本指标的单位，取消该单位的相应奖励。在实施过程中，要体现成本考核的科学性和合理性，同时还要突出生产成本考核的严谨性，严肃按照相关规定落实要求。强化成本考核责任到人的力度，确保生产成本计划和目标的实现。

要灵活运用成本考核制度。灵活运用成本考核制度不是放松对成本考核制度的执行力度，而是要根据企业需要不断对考核制度作出调整。同时，考核制度要针对生产中的因素作出相应的调整，做到考核制度的公平公正。

成本考核制度要有综合性，要由统一部门来实行成本考核制度，从而使成本考核制度完整有效地执行。

3.3 突出重点，努力节支降耗

对煤炭企业来说，影响成本的因素很多，成本容量很大，进行成本控制，从方方面面抓起是应该的，但是要处理好“抓西瓜”与“捡芝麻”的关系，更应该加强重点管理。一要加强材料采购供应的管理，努力降低材料成本。在采购供应阶段，按质优价廉实用原则采购材料，把采购成本降到最低点。对不合生产需要、过期和库存积压的材料，要及时进行调剂变卖，盘活这部分资金。要严把材料消耗关，制定材料领用消耗程序及审批制度，严格按照计划领用，合理用料，降低材料成本。二要加强资金管理，提高资金的运营效益，缩短资金周转速度，减少资金成本支出。近几年来，由于煤炭企业经营环境不好，资金周转困难，企业处于负债经营的状态，资金成本越来越大，资金管理已经是企业必须面对的问题。资金管理首先是要实行资金计划管理，合理使用资金，根据资金的收回量，按照量入为出的原则，制定现金预算收支计划，统筹安排各项奖金；其次要用足用活资金，提高资金使用效果，实行资金统筹使用；再次是认真搞好应收账款的清理工作，努力搞好货款回收，减少外部资金占用。

3.4 推行成本责任制度

成本控制的牵涉面很广，成本责任是指在各部门的协同下对整个产品生产经营全过程，也就是成本形成的每一环节进行成本控制。成本责任的主旨在于把不同层次的子目标分配给各责任中心，而这些不同层次的子目标则是由企业的整体成本目标分解而成的。成本控制责任中心就是企业的生产、供应、销售、工资、财务等业务部门，它把非生产支出进行最大限度地压缩，将各项成本指标层层分解，对各个部门、各道生产工序以及各个岗位进行落实，保证能够把压力传递到位，在企业里营造一种“没有不承包成本指标的单位和个人，也没有不被分解的成本指标”的责任网络，真正把科学化、目标化、规范化带入到成本管理中。

第8篇：关于历史故事的成语范文

第一条为了加快上海软件产业和集成电路产业发展，根据国务院印发的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（国发〔2000〕18号，以下简称《若干政策》），结合本市实际情况，制定本规定。

第二条按照国务院及其有关部门规定，经认定的软件企业和集成电路企业，除享受《若干政策》、国家及本市支持高新技术产业发展政策外，同时执行本政策规定。

第三条本市软件企业和集成电路企业的认定机构和认定程序，由市信息办会同市计委、市经委、市科委、市外经贸委、市教委、市财政局、市质量技监局等部门按照国家有关规定确定。

第二章软件产业

第四条由市政府安排5亿元软件产业发展专项资金，支持软件产业基础设施建设、重点软件项目、软件技术成果转化和产业化,并为相关国家项目提供匹配资金。

在上述资金中，专门设立风险种子资金，与国内外各类创业基金、投资公司、上市公司等建立风险投资机构共同投资软件产业。

第五条市经委、市科委、市信息办等有关部门和区县政府每年从其掌握的各类科技发展资金中安排不低于25%的资金，用于支持操作系统、大型数据库管理系统、网络平台、开发平台、信息安全、嵌入式系统、大型应用软件系统等基础软件和共性软件项目的研究、开发。

第六条市政府及其有关部门建立的各类科技风险投资机构要加大对软件产业的投资力度；鼓励其他科技风险投资机构对软件产业进行投资。

由市重组办积极会同有关部门做好符合条件的软件企业在境内外上市的工作。

第七条凡在沪注册并缴纳所得税的企业用2000年1月1日以后企业税后利润投资于经认定的本市软件企业，形成或增加企业资本金，且投资合同期超过5年的，与该投资额对应的已征企业所得税本市地方收入部分，由同级财政给予支持。

第八条浦东软件园、上海软件园、国家信息安全（东部）基地和上海集成电路设计产业化基地内的软件企业，当年企业所得税实际税负超过10%的地方收入部分，由同级政府在专项资金中支持相关园区、基地，用于园区的建设和发展。

第九条工商行政管理部门要简化审批手续，对软件企业的设立实行登记制。

第十条由政府投资的项目，软件系统价格在50万元以上（含50万元）的，采取招投标方式进行。

政府机构和预算拨款的事业单位购买涉及国家安全的软件产品，采用政府采购的方式进行。

软件安全产品经国家信息安全认定机构认定后，方可在本市销售。

第十一条有关部门要加大知识产权保护力度，严厉打击盗版行为，并配合司法机关维护知识产权所有权人的合法权益。

各级政府机构和企事业单位必须使用正版软件。

各级财政在每年预算中安排专项资金，专款专用，用于政府机构和预算拨款的事业单位购买正版软件。当年不购买正版软件的，予以调减相应预算。

第十二条本市建立软件产品出口的互联网专用通道。通过专用通道出口的软件产品，经海关确认后，可按有形贸易方式进行收付汇核销和享受有关优惠政策。

第十三条企业进口软件（含软件技术）再开发后出口的，经海关核准，对该进口软件（含软件技术）采取适当保税措施或按加工贸易办法办理。

第十四条经认定的软件企业，按有关规定享有软件进出口经营权。

市外经贸委、市经委等部门和上海实业(集团)公司所属各海外公司要支持软件企业到境外开设分支机构，并在设立和办理手续等方面对这些企业给予指导和协助。

第十五条对开发出具有自主知识产权的软件设计人员的奖励，经市信息办报市政府批准，免征个人所得税。

企业以实物形式给予软件人员的奖励部分，准予计入企业工资总额。

第十六条软件企业拥有自主知识产权的成果，经评估验资后，可作为无形资产追加本企业的注册资本金。

第十七条软件企业人员出国，可实行一次审批、一年内多次有效的办法；需要经常派员往返香港的软件企业，可申请办理多次往返香港的手续；无行政主管部门的软件企业人员出国（境），经市信息办确认，可以通过因公渠道办理出国（境）手续。

第十八条高等院校要加强计算机、软件等专业建设，允许在校学生转向软件专业，允许在校学生到企业从事软件开发，对成绩突出者，可给予学分。

高等院校在与软件专业相关的课程教学中，实行“双语”教学。

第十九条鼓励境内外高等院校、教育机构、著名软件企业合作办学或建立软件职业培训机构，培养软件人员。

软件人员的培训，纳入本市智力引进计划。在智力引进项目中，每年安排一定比例的软件人员参加培训。

第三章集成电路制造业

第二十条新建的芯片、掩膜、封装、测试等集成电路制造及相关项目，经认定，属于技术先进、市场前景好的，由地方财税比照鼓励外商对能源、交通投资的税收优惠政策给予扶持。

第二十一条将新建的集成电路芯片生产线项目，列为市政府重大工程项目，对其建设期内固定资产投资贷款的人民币部分，提供1个百分点的贷款贴息。

第二十二条对新建的集成电路芯片生产项目，自认定之日起3年内，免收购置生产经营用房的交易手续费和产权登记费；免收该项目所需的自来水增容费、煤气增容费和供配电贴费。

第二十三条海关、出入境检验检疫、机场等单位建立全天候预约制度，为集成电路企业进出口货物设立特快专门报关窗口，提供10小时内取、发货便利。

第二十四条由市重组办积极会同有关部门做好符合条件的集成电路企业在境内外上市的工作。鼓励集成电路企业参与上市公司资产重组。

支持上市的集成电路企业通过兼并、收购、增发等方式，扩大规模。

第二十五条本政策规定中第七条、第十四条、第十五条、第十七条、第十八条对软件产业的有关政策，亦适用于集成电路企业。

第四章集成电路设计业

第二十六条由市科委制定专项资助计划，安排经费建立IP库(集成电路设计构件库)，并构建集成电路设计技术平台，为集成电路设计企业提供EDA（电子设计自动化）设计服务和性能、质量的评测认证。

鼓励电子整机产品生产企业与集成电路设计企业联合开发新产品。

第二十七条境外企业向国内企业转让集成电路设计技术等使用权或所有权，其中技术先进的，经同级财税部门核准，免征预提所得税。

第9篇：关于历史故事的成语范文

[关键词]腹腔镜；疝修补术；无张力；腹股沟疝

[中图分类号] R656.2+1 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721（2016）09（a）-0022-03

疝气是临床上常见的疾病，指人体某些部位的脏器或组织离开原来的位置，通过先天或后天的薄弱点，进入另一部位的现象。脐疝，腹股沟直疝、斜疝，切口疝等都是临床上常见的疝气类型[1]。腹壁肌肉强度降低，腹内压力增高是引起腹股沟疝的主要原因。患者早期无明显症状，仅在站立、劳动和行走时发现肿块，随着病情的进展，逐渐出现腹痛、呕吐频繁等情况[2]。疝修补术是目前临床上针对该病的主要治疗方法，但不同的手术修补方式对患者的影响不同。本研究就我院收治的224例患者作为研究对象，分别行不同的手术方式，分析其治疗效果。

1资料与方法

1.1一般资料

选择我院2014年9月～2015年12月收治的224例成人腹股沟疝患者，所有患者入院后均经手触、阴囊透光实验等检查确诊，符合《临床诊疗指南》关于疝气的诊断标准[3]。按照双盲法将其分为两组，每组112例，所有患者均为男性。对照组112例患者年龄35～66岁，平均（50.5±15.5）岁，病程3个月～2年，平均（1.7±0.4）年；观察组年龄24～65岁，平均（48±3.5）岁，病程5个月～2.5年，平均（1.8±0.5）年。排除意识障碍、严重肝肾功能疾病及未签署同意书的患者，两组患者在性别、年龄等资料方面比较差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

1.2方法

对照组患者接受开放式无张力疝修补术。首先，行硬膜外麻醉，以常规斜切口切开6 cm，找到疝囊后于精索内后方分离至疝囊颈，行高位结扎。如果患者疝囊比较大，已经进入阴囊则应先横断疝囊，远端止血后仅行旷置[4]。其次，在精索后方行聚丙烯补片，选择大小约10 cm×5 cm的补片分别固定在腹内斜肌、腹股沟韧带、耻骨结节及联合腱等位置，逐层关闭切口，最后给予沙袋加压24 h[5]。

观察组患者行腹腔镜疝修补术。首先，行全身麻醉，取头低脚高位，于患侧脐旁2 cm作长约10 mm的横向切口，后切开腹直肌前鞘，以指板钩拉法将腹膜外间隙游离，放入Trocar和腹腔镜，用CO2建立气腹直至腹部压力达10～15 mmHg。在腹腔镜直视下分别在脐部、耻骨连线中上及中下1/3的位置置入5 mm Trocar[6]。另外，分离并显露耻骨、韧带、腹股沟韧带等组织，剥离疝囊和腹壁，疝囊较大者可先行疝囊横断。最后，选择15 cm×10 cm大小的聚丙烯补片，分别置入耻骨梳韧带、髂耻束、腹横肌腱膜并用弓钉疝钉4～5枚，将补片下缘展平后排气，退出腹腔镜[7]。术后给予患者常规抗生素治疗，术后6 h给予流质食物，24 h后给予常规食物[8]。

1.3观察指标

观察两组患者的治疗效果，比较两组手术各项指标，包括术中出血量、住院时间及术后疼痛评分，疼痛评分以视觉模拟疼痛评分（VAS）进行评价。显效：患者临床症状完全消失，恢复非限制性活动。有效：患者临床症状显著改善，非限制性活动恢复显著。无效：均未达到以上要求。

1.4统计学方法

采用SPSS 20.0统计软件对数据进行分析，计量资料以均数±标准差（x±s）表示，采用t检验，计数资料用百分率（%）表示，采用χ2检验，以P

2结果

2.1两组患者治疗效果的比较

观察组患者总有效率明显高于对照组，差异有统计学意义（P

2.2 两组患者各项手术指标的比较

观察组术中出血量少于对照组，住院时间短于对照组，术后疼痛VAS评分显著低于对照组，差异有统计学意义（P

2.3两组患者并发症发生率的比较

观察组患者治疗过程中2例出现精索损伤、3例存在术后出血，并发症发生率为4.46%；对照组患者治疗过程中5例出现积液、4例出现切口感染、5例出现精索损伤，并发症发生率为12.50%，两组比较差异有统计学意义（χ2=4.1646，P

3讨论

疝气是临床常见疾病，其种类繁多，最常见的类型是腹股沟疝。因局部组织缺损或器官移位所致，一般来说此病多发于老年人和小儿，近几年疝气的发病率逐年上升，越来越多的成人也患上疝气[9]。腹股沟疝早期无明显症状，多数患者仅感受到腹股沟区出现可复性的肿块，早期肿块较小，一般无特殊不适感，只有少数患者偶尔伴有局部胀痛和牵涉痛。随着疾病的进展，患者出现不可回纳的难复性疝，随即出现盲肠滑出腹腔、疝囊前壁发生粘连等情况，严重的还会导致患者持续性剧烈的腹痛、呕吐[10]。行X线片检查可发现患者孤立胀大的肠襻和瘤状的阴影。

目前，临床上针对腹股沟疝的治疗主要有保守治疗、手术治疗两种手段，保守治疗包括疝带、疝托及中医中药治疗等[11]。这些方法尽管能在一定程度上缓解患者的临床症状和疾病发展，但不能彻底治愈患者，一些不良的保守治疗方法还可能导致患者难复性疝。传统的开放式无张力疝修补术创伤较大，手术接触外界的时间较长，因此延长了暴露在空气中的时间，最终可能引发多种术后并发症，也不利于术后恢复，最终导致患者复发[12]。随着腹腔镜技术的发展，腹腔镜微创技术可减少对患者的创伤，且术后出血量较少，患者术后疼痛感较轻，因此使用止痛药物的量少。同时，该手术方式可借助腹腔镜清晰地观察到腹腔中的其他器官，避免了组织粘连，还能同时发现和医治其他疾病[13]。一方面，采用腹腔镜疝修补术的患者完全在腹膜外进行手术操作，这也大大降低了并发症的发生率；另一方面，腹腔镜疝修补术手术时间更短，患者康复时间加快。

本次研究结果显示，观察组患者和对照组患者治疗总有效率比较，差异有统计学意义；观察组术中出血量少于对照组，住院时间短于对照组，术后疼痛评分显著低于对照组，差异有统计学意义。说明相较于传统的开放式无张力疝修补术，腹腔镜疝修补术的疗效更好，尤其是对于复发性的疝气，腹腔镜疝修补术可在不延长切口的情况下发现隐匿的疝，防止腹膜粘连的情况下，彻底修补，降低了术后复发的可能性[14]。本研究观察组患者治疗过程中并发症发生率为4.46%，低于对照组的12.50%，差异有统计学意义，与刘玉华[15]的研究结果类似。说明腹腔镜疝修补术和开放式无张力疝修补术治疗成人腹股沟疝均具有良好的疗效，可根据患者不同的身体状况认真选择治疗方式。

综上所述，腹腔镜疝修补术治疗成人腹股沟疝，不但出血量少、患者术后疼痛感轻，且能显著降低并发症发生率，缩短住院时间，值得临床推广。

[参考文献]

[1]张文海，白剑，侯湘德，等.腹腔镜疝修补术与开放式无张力疝修补术治疗成人腹股沟疝的临床比较[J].实用医学杂志，2010，26（21）：3911-3913.

[2]景恩义，刘雅莉，杨克虎，等.腹腔镜与开放式无张力疝修补术治疗成人腹股沟疝疗效的系统评价[J].中国循证医学杂志，2010，10（7）：875-881.

[3]廖凯.临床诊疗指南简介[J].中国执业药师，2012，9（2）：51-54.

[4]李龙，李梦娇，张阿龙，等.全腹膜外腹腔镜疝修补术与开放式无张力疝修补治疗成人腹股沟疝的对比性研究[J].中国保健营养，2015，25（17）：52-53.

[5]张云.腹腔镜疝修补术与开放式无张力疝修补术临床疗效比较[J].医疗卫生装备，2015，36（4）：80-82.

[6]宋坤，于江涛，王军，等.完全腹膜外腹腔镜及开放式无张力腹股沟疝修补术的比较[J].蚌埠医学院学报，2014，39（9）：1180-1181，1184.

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