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一、前一阶段工作主要是开展了项工作:
一是组织一次学习。全县农村综合改革动员会以后,我们*镇立即着手召开党政班子会议,准确及时全面传达会议精神,并展开了班子成员层面的座谈交流,就有关农村综合改革工作进行初步商讨。同时把县委综合改革的主要精神向机关干部进行传达,使每一位干部对该项工作做到心中有底。在此基础上,我们及时组成了以镇党委书记、镇长为组长的农村综合改革领导小组,并就有关情况进行了分组落实,做到责任到人,时间到人。
二是制定一套方案。全镇班子会议后,我们立即组织全体党政班子成员分成5个小组就农村综合改革5个重点内容进行调研,听取镇机关老领导、村、厂、事业单位四个层面的建议意见,获得了第一手资料。在综合听取各方意见的基础上,依据县委综合改革的实施方案,结合我镇实际,最终制定了《*农村综合改革实施方案》。《方案》对镇机构改革、农村教育体制改革、财政体制改革、镇级财务化解、村级组织运转等五方面工作进行了明确。在一系列准备工作完成之后,我们于10月24日下午,组织全体机关干部、事业单位负责人召开了*镇农村综合改革动员会,对下阶段工作进行了充分地动员详细地布置。县委常委、组织部长*同志亲临会场,对我镇的综合改革工作提出希望和要求。
三是召开一次读书会。10月27日,我们组织全镇22位村支部书记召开了一次读书会,专门邀请县纪委常委、监察局副局长王群,县经管总站副站长孙挺军同志为支部书记进行专题辅导。读书会重点就“一事一议”、加强村级财务管理两个方面进行座谈交流,并就已在全镇范围内推广的锦坞经验,深化村务公开和民主管理工作进行了再次强调布置,主要是以“八个一活动”为载体开展工作,即:进行一次民主管理培训;发放一本村民自治手册手册;疏通一条村务工作渠道;制订村级行事规则一套制度;规范一套民主管理程序;推行一项“党员+代表”联户做法;开展一项服务等。通过“锦坞经验”的推广,把我镇村级民主管理的核心定为:民主、依法;团结、和谐;发展、稳定;实干、诚信;服务、便民;重心定为是重大事情决策“六步法”,实质定为党内民主与群众民主相结合,团结依靠群众与引导服务群众相结合,干部自律与制度监督相结合。
四是开展一次培训谈心。针对综合改革中,建设、环保、安监、社保四个部门行政执法管理权限的下放方案,我们邀请上级部门领导、专家及时对相关办、中心人员开展了一次培训,要求相关办、中心对上述下放的四项行政管理职能权限有较为清晰的判断和认识。并从这些办、中心抽调一批政治思想坚定、业务能力强、工作认真负责且具有相关执法资格的机关干部作为执法人员,直接行使县行政执法职能。同时,我们还组织驻村指导员进行了个别谈话,在驻村指导员中,民主选拔推荐副镇(局)级后备干部,征求驻村指导员微调方案。
五是成立一个委员会。适应农村全民教育、终身教育的需要,根据综合改革中有关农村教育体制改革的精神,我们对现行教育行政管理模式进行了改革,成立了*镇教育管理委员会,由党委宣传委员孟雁凤任主任,教育总支书记毛太松兼任副主任,另设委员7名。镇教育管理委员会主要职能是在在县教育主管部门和镇政府的双重管理下,研究决策全镇教育事业发展的重大事项。教育委员会下设办公室,办公室主任由教育总支书记毛太松兼任。
二、下一阶段工作
一是开展一项试点。在确保村级组织运转工作中,推行“一事一议”制度的是一项关键性工作。对于这项工作,下阶段,我们将着重把重心放在*和*两个试点村身上,通过进一步健全完善两村原有的村民自治和民主管理方面的制度,突出““一事一议”制度”,及时总结试点经验,再在全镇面上予以推广。
二是进行一次微调。在今年年初“四办两中心”的机构改革基础上,按照“精简、统一、效能”的原则,进一步完善“四办两中心”的格局,保留党委政府办公室、经济发展办公室、社会事业和保障办公室,村镇建设办公室、驻村指导中心,将调处中心改为综治工作中心,并组建一个*镇事业综合服务中心。对个别中层干部和驻村指导员岗位进行微调。
三是建立一个中心。即村级便民服务中心。目前,全镇已有兴联、锦坞、新迪埠等村建立起村级便民服务中心,下一阶段,我们将在其余村推广设立村级便民服务中心,对村民所托工作实行全程,要求做到“六个有”:即有牌子、有房子、有人员、有制度、有记录、有考核,实现“农户办事不出村、纠纷调解不出村、信息提供不出村、致富服务不出村”的目标,初步构建起“知民情、解民忧、方民便”的新型便民服务机制。
四是做好一个网点建设准备。组织召开不同层面的座谈会,广泛征求干部群众对镇教育网点调整的建议意见,积极调动群众的积极性,分尊重群众意愿,力求教育网点选址做到科学合理,为20*年*一小的建设打好财力基础。并在此基础上,计划用3年时间,把全镇1所中心小学、1所分校、8所中心小学调整为3所以*为命名的小学,做深做透*文化。
----双滦分中心设立“综合窗口”助力不动产登记再提速
双滦区不动产登记在窗口整合前,群众办理不动产证书需要先到一楼住建窗口排号进行购房资格审查和房屋套数查询,再到二楼税务窗口排号缴税,最后到一楼不动产登记窗口排号办理不动产权证书,这个过程至少需要取3次号,排3次队,同时由于窗口少,窗口设置不合理,登记程序重复繁琐,导致群众等待时间过长,办证期限过长,群众反复跑路。
为进一步优化办事流程,精简办事环节,方便群众办事,减少群众排队等候时间,提高工作效率,贯彻落实今年9月份常丽红市长对双滦区行政审批中心调研指示精神,按照“不动产登记一次成”的要求,双滦分中心积极协调区住建、税务、等部门采取有效措施,重新优化登记流程,设立综合窗口,缩短办事时限,使登记工作进一步提质提效:
一、增加工作人员。市国土资源局协调双滦区政府通过劳务派遣方式为不动产登记中心增加14名工作人员,全部是大专以上文化程度,熟悉电脑操作。按照市不动产登记中心年度培训计划,双滦分中心有针对性的对新增人员进行了窗口礼仪、岗位技能培训,使之能够较快地进行角色。
二、梳理整合申请材料。在对不动产登记申请材料排清理的基础上,会同住建、税务全面梳理不动产登记、交易、税收所需申请材料,在不重不漏、合法依规的基础上,精简合并相关申请材料,制定了统一受理材料清单,并已公示。
三、设立联办窗口。协调区审批局、住建、税务部门对窗口进行优化调整,在登记大厅设立由不动产、税务、交易组成的6个综合受理窗口、2个税收窗口、1个土地业务窗口、1个查封查询窗口、1个预审窗口。不动产登记申请、审核、登薄、发证和登记资料查询查封等法定职责全部由不动产登记中心负责。
四、推行“一窗受理,并行办理”。优化登记流程,增加预审环节,设立预审窗口,按照统一申请材料清单,对申请人材料进行预审,发放受理号,由不动产窗口叫号,对材料进行分拣,住建、税务、不动产同步办理业务,有效杜绝了办事群众手续不全排队等候浪费时间现象。
五、设立银行自助窗口。在登记大厅三楼专门设立4个自助窗口,与11家银行签订委托协议,由银行代为办理抵押登记,抵押业务实现不见面审批。
今天在此参加这个会议,现就民政局涉及综合型社区改造的有关工作及下一步打算做简要汇报。
一、进行综合型社区改造对社区建设工作的主要影响。
200年以来,我区确定南湖街道沿河社区、滨湖街道明园社区、南苑街道健园社区、兴隆街道积善社区为综合型改造试点社区。通过这一年多来的工作实践,综合型社区改造对社区建设的推动作用已初步显现。
1、增强了居民的社区认同感。
我区历来重视社区基础建设,人均社区办公活动用房约为每百户16平方米,在南京六城区中最高。结合综合型社区改造,在全区范围内进行了社区调整,社区内的各类资源实现优化配置,也解决了部分社区办公和活动用房老大难问题。目前社区基础设施资源已非常丰富,我区的各个社区基本都建立了社区学校、居民议事室、图书室、书画室、健身房和排练厅等,许多社区实现了若干个“不出社区”。实行了综合型改造的沿河社区、健园社区、积善社区,硬件条件得到改善,环境也得到进一步优化,小区出新的相关事宜召开的听证会等得到了居民积极参与。在参与中居民的社区认同感、凝聚力不断加强。
2、推动了社区居委会规范化建设。
以综合型社区改造为契机,以点带面,我区开展了新一轮社区规范化建设,主要包括以下几个方面。一是规范社区形象设计。用一句话概括,就是“一校两站三栏四室六有六统一”。对“一站式服务”、政务咨询台、社区服务指南、公示栏、功能室、形象标识等内容都进行了统一规范。二是规范社区经费使用。社区建设经费已实现实行预算制,我们与组织、劳动等部门一道,共同配合财政局制定年度社区建设经费预算。结合对综合型社区改造项目做一些经费倾斜。三是规范社工队伍管理。制定了《建邺区社工管理办法》,从社工的选聘标准、培训考核、日常管理等方面做了统一规定。目前正按《办法》组织全区社工业务培训。四是规范社区基础工作。去年我们制定出台了《关于规范机关部门工作进社区的意见》,编印了《社区工作手册》,指导社区居委会按照社区工作手册的规范要求,开展社区工作。
3、丰富了社区管理工作手段。
以沿河社区为试点,综合型社区改造推动了小区物业管理,以往由社区居委会负责的环境、治安等工作由物业公司负责,也减轻了社区居委会负担,实现了社区工作的专业化分工。同时,我们在沿河社区进行了社区信息化工作试点,目前已在全区推广,取得了极好的效果。目前,所有社区居委会均已通过虚拟局域网的方式接入互联网,平均每个社区居委会配置有3台电脑,有3-5名会熟练操作的工作人员。我们对建邺社区网进行了深度开发和推介应用,将社区工作中一切非保密工作内容在该网上,以社区信息化促居务公开,促社区工作“透明化”。通过工作条件的改变,全面推动管理工作方式的转变。
二、下一步的打算与建议
今后我们打算在以下几个方面加强研究与探索,正确把握几个重点问题,切实为基层社区组织、居民群众解决问题、提供支持,全力推动我区社区建设工作重点从城区管理体制改革向建立新型社区建设运行机制转移。
1、把握好社区规范化与社区行政化的关系,推动依法行政。
去年我区下发了《关于进一步规范机关部门“进社区”的意见》,按《意见》要求,我区已对8个社区进行了规范化改造。一是继续加快进度。到今年年底,我们计划再改造15-20个,使我区各社区75%-85%的社区居委会达到规范化标准。二是及时总结经验。按《建邺区现代化社区培育发展十一五规划》要求,对我区社区规范化过程中形成独特经验,组织有关设计公司收集资料,完善社区规范化改造的图形指标体系。三是加强日常管理。已进行社区规范化改造的社区,联合作风办、监察局、审计局组成的督查组进行检查,避免各部门要求不统一造成的回潮。四是组织社区个性化发展。在《意见》得到充分落实的基础上,以综合型改造社区为试点,有组织地进行社区功能、设置、形象的个性化发展探索,以充分落实以人为本的社区建设理念,满足社区需求。
2、把握好基础建设与运作管理的关系,实现社区资源共享。
为使社区基础设施不仅为社区居委会所用,更能充分为社区居民所用,切实提高使用效率,我们将实施社区资源共享计划。一是实现数据化管理。下半年,在第二轮社区居委会规划化改造全面完成后,我们将对全区现有10232平方米社区资源进行再次普查、分类登记、建立数据库、建立网络平台。二是建立运行规则。制定《建邺区社区公共资源使用办法(暂定名)》,在社区居委会、社区中心、基本社区中心的公共资源的共享定规矩。三是探索运行机制。要通过新闻媒体、网络等方式,面向全社会进行资源信息,吸引社区单位、居民个人申请低偿或无偿使用,实现社区资源使用的最大化,探索建立社会公共资源的建设、管理、运行、收益循环体系。
3、把握好社区服务与社区服务业的关系,拓展社区福利事业。
广义社区服务包含便民利民服务、福利型服务和商业服务,下半年,我们一是积极做好社区服务业发展中的相关工作。与商贸局紧密配合,做好居民需求调查、组织好社区队伍,以居民之家为主体,开展以社区家政服务为主的便民利民服务。二是拓展福利型社区服务工作领域。依托综合型社区改造,进一步培育发展专业社区服务机构,逐步形成政府主导、非营利机构主办的国际通行模式。在南湖地区,我们主要规范针对老年人、青少年的教育类社区服务机构,以沿河、水西门社区为基地开展服务。在滨湖地区,我们主要是规范居民互助类社区服务机构,以明园、兆园社区为基地开展服务。在南苑地区我们主要规范公益类社区服务机构,以国泰民安、所街社区为基地开展服务。在兴隆地区,我们主要是规范文体活动类社区服务机构,以积善、正达社区为基地开展服务。
尊敬的贺厅长:
您好!
非常感谢您在百忙之中抽取时间听我们汇报有色金属尾矿资源综合利用工程技术研究中心的相关事宜。
工程技术研究中心的建设具有非常重要的意义,首先工程技术中心的建设与国家和我省主要发展政策高度吻合,在《国家中长期期科学和技术发展规划纲要》(2006-2020)、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《湖南省“十三五”科技创新规划》中都重点提到了要支持矿产资源高效开发利用领域,大力推动共伴生矿和尾矿综合利用,研发尾矿深度加工和综合利用技术,促进尾矿中伴生有价元素回收和高技术含量尾矿产品开发,提高尾矿综合利用经济性。二是工程技术中心的建设对推动产业领域、行业区域的发展有重大意义,据统计,我省尾矿累积堆存量大约为 120 多亿吨,含有大量的有价元素,潜在价值高达 5 万亿元。尾矿资源综合利用技术的研发及成功应用有利于增加矿产的可利用储量,缓解我国资源的紧张局面,对于维护国家安全和经济可持续发展意义重大。工程技术中心主要开展清洁高效分离和提取,废弃物资源化利用等重金属废水处理及零排放、尾矿资源循环利用、有色冶炼废渣综合利用等工作,能化害为利,降低废物排放,实施清洁生产,从生产的源头少污染物的产生和排放,对促进我国有色金属工业可持续发展具有重要的意义。三是目前没有侧重于有色金属尾矿资源综合利用工程技术研究中心,组建工程技术研究中心,突破制约发展的关键技术和核心技术,可以促进我国矿产资源清洁高效综合利用技术创新体系的发展,增强有色金属工业企业的自主创新能力。
工程技术中心的主要建设目标是:针对清洁高效分离和提取,废弃物资源化利用等行业共性关键技术,通过开展前瞻性和创新性的应用基础和工程化方面的研究,取得原创性和具有国际先进水平的科研成果,培养应用基础研究的创新研究群体和多学科交叉杰出人才。加强与国内外大型骨干企业建立广泛的合作,加快科技成果转化,促进我国有色金属尾矿资源综合利用的技术进步。
工程技术中心主要在三个研究方向进行研究工作,分别是:
(1)尾矿中低品位、共伴生有价金属元素的高效提取技术研究。主要是开发典型含铜多金属尾矿二次资源利用,充分提高铁、铜、硫及伴生金银等有价金属的回收率及资源综合利用率。
(2)尾矿中非金属矿物提纯和深加工高值利用技术研究。主要是对尾矿中的云母或长石等非金属矿物,进行微米级云母等非金属高效固液分离及矿物表面改性工艺、云母或长石高效分离及富集以及云母和长石在工业中的应用等研究;
(3)二次尾矿建材化、减量化工程技术研究。主要是针对尾矿经过有用组分提取后剩下的无再选价值的二次尾矿进行再利用研究,通过二次尾矿制备免烧尾矿砖、轻质砌块、无机胶凝材料等的配方及工艺研究,实现二次尾矿的减量化和无害化,而且变废为宝。
工程技术中心的近期目标为:
(1)申请发明专利25-30项,发表高水平学术论文50余篇;
(2)完成3项课题研究;
(3)组织编制有色金属相关行业标准6-8项;
(4)获得省部级及以上科研成果奖励3-5项;
(5)成果转化实现收入6000万元;
(6)培养博士研究生3-5人,硕士研究生10-15人;
(7)组织国内学术技术交流与研讨会1-3次。
工程技术中心由****和****联合组建,*******,是原国家部委所属改制型科研院所之一,注册资本38408万元,总资产近7.26亿元。近三年来,经济状况良好,连续三年实现盈利。在有色金属采、选、冶及深加工和资源综合利用工艺研发,新型合金和新材料研发,工程咨询设计及节能环保咨询工程服务等领域具有较大影响。
现有职工386人,专业研究人员275人,其中,国家级“新世纪百千万人才工程”2人;享受国务院特殊津贴10人;“121人才工程”6人;研究员级高工20人;硕士生导师16人;博士4人。
近五年来共完成科研项目483项,获省部级以上科技进步奖16项,授权专利57项,其中实用新型专利17项,发明专利40项,发表学术论文314篇,参与出版专著1部,参与起草并的国家标准7项,行业标准19项,发现国际矿物协会批准认定的新矿物1种。已逐步形成并确立了“清洁选矿领域”、“有色环保领域”、“工程咨询领域”、“资源综合利用技术领域”、“高效冶炼”五大科研技术领域。
目前拥有“复杂铜铅锌共伴生金属资源综合利用湖南省重点实验室”、“湖南省铋工程技术研究中心”、“有色金属工业生态环境保护行业重点实验室”、“湖南省环境保护有色金属工业清洁生产与污染防治工程技术中心”、“有色金属工业矿山尾矿资源化利用重点实验室”、“博士后科研工作站”和“矿冶固体废弃物资源化产业技术创新战略联盟”等创新平台;是中南大学、武汉科技大学等硕士和博士实习和人才培养基地,也是湖南省战略性金属矿产资源清洁高效利用协同创新中心主要成员单位,为发展有色金属行业提供了强大的科学技术支撑。
联合组建单位——*****,拥有教育部和湖南省生物冶金重点实验室、湖南省钢铁烧结球团工程中心,与冶金学院等共建难冶有色金属高效清洁利用国家工程实验室,是国际生物冶金学会的挂靠单位。建成了一支以两院院士王淀佐教授、工程院院士邱冠周教授、长江学者胡岳华教授为带头人的高水平学科梯队。拥有 17 个实验功能区,5 个中试科研基地,总面积 10623 平方米,各种仪器设备 3990台套。近十年来学院共承担省部级以上重大科学研究项目 80 余项。获得国家奖励及省部级奖励共 60 余项,其中国家科技进步一等奖 2 项,国家科学技术发明二等奖 2 项,国家科技进步二等奖 6 项;中国高等学校十大科技进展 2 项。出版学术专著 30 部,其中外文原著 2 部,发表学术论文 1500 余篇。联合承担单位***将确保中心拥有优秀的技术人才、科研设施,确保中心工作顺利实施。
目前我院的资源综合利用相关科研成果达到了国内领先水平,先后在硫酸烧渣综合回收利用、选矿尾矿绢云母回收利用、冶炼废渣回收有价金属等方面取得了良好的成果,获得多项技术进步奖和专利。我院的技术成果,能有效从源头上减少重金属的排放量,通过提高金属的回收率以及对原有工业废渣进行回收,可以有效减少重金属在废弃物中的含量,并且利用二次尾矿进行建材化、减量化应用,实现无尾矿排放。主要技术有“硫铁矿烧渣高值化综合利用技术”、“千枚岩型选矿尾矿综合回收与利用云母技术”、“矽卡岩型选矿尾矿综合回收与利用石榴子石技术”、“长英岩型选矿尾矿的无尾矿排放的综合利用技术”。这些技术成功应用于广东云浮、广西鹿寨、江西银山、山东乳山、陕西略阳、湖南湘东、紫金公司、国金矿业及广东翁源等企业,具有良好的经济、社会和环境效益。
工程中心建设期内自筹资金 1500 万元,预计第一年投入600万元用于改善场地、购置设备等,第二年投入500万元用于购置设备一家课题研究费用等,第三年投入400万元作为工程技术中心运行费用。
一、基本情况
xx乡总面积__._平方公里,海拔____米,主要地貌为丘陵、河谷,山环水绕,风景秀丽,气候宜人,拥有得天独厚的自然资源优势:森林覆盖率达__._%,是全县森林面积较多的乡镇之一;全乡林业面积____._公顷,是全县森林面积较多的乡镇之一;木材总蓄量度______立方米,是xx县木材蓄量较多的乡镇之一;林下野生资源丰富,野生菌以品质优,吃味香面闻名遐迩,其中干巴菌、鸡枞、美味牛肝菌等珍贵野生菌种尤为突出,年产量约为___吨。xx乡充分利用这一资源优势,综合开发利用林下野生资源,改善生态环境,念好“山字经”,探索出了一条靠山吃山,以山养山,促进农民增收和山区经济发展的好路子。
二、林下野生资源开发现状
____年_月,xx乡组织乡、村、组干部__人到××县××镇实地考察,学习林下野生资源开发的先进经验之后,于____年_月在xx村委会的马上冲试点进行承包,推动整项工作的开展。全乡发包的_个村委会共收到承包费______元,全乡第一年敢于大胆承包林下资源的承包户达到___户,承包出去的面积占全乡山林面积的_/_,普遍的承包户达到了采拾的野生菌除自己食用、送人外,变卖收入也比承包费翻了一番多。在总结成功经验的基础上,xx乡党委、政府从村民的切身利益出发,从____年_月开始,对林下野生资源综合开发利用,进行统一规划,统一部署,统一承包,结合实际制定切实可行的实施方案,管理办法等,使整个工作有条不紊地开展。
(一)具体做法
_、加强领导,加大宣传力度。
xx乡党委、政府精心组织统一部署,成立了由乡长任组长,林业站、派出所、财政所、农科站、办公室等相关人员组成的领导小组,研究出台了《xx乡林下野生资源合理开发利用的具体管理办法》、《xx乡林下野生资源合理开发利用的实施方案》等措施办法,通过召开好党员会,村组干部会,村民代表会及群众大会,传达实行林下野生资源有偿承包的目的、意义、好处和管理办法,有关制度,充分利用各种大小会议、广播、黑板报,标语、口号等多种形式,进行广泛宣传发动,让群众积极参与到承包中来。
_、合理规划,完善配套措施。
采用连片将林地合理划分为几小片,便于农户的统一经营管理。同时,各村委会以林业站制定的合同为统一样本,结合本村实际,制定严密,公正的合同,将当事双方的权利,义务用法律形式固定下来,明确发包方以承包方的职责,权利和义务,即:界定权属关系,确定经营范围,明确权利关系,确定承包年限,做到有法可依,有章可循。
_、加强服务,发动广泛参与。
加强对农户的服务工作,将林区划分为小片区,以一年为期限公开招标,以最高标为中标以公正、公开、公平的原则,避开人情关系,暗箱操作。
(二)林下资源开发利用的效益及好处
从全乡整个林下野生资源综合开发的情况来看,效益明显,好处较多。既守住了林子,口袋里又有了票子。具体体现在以下四个方面:
_、壮大集体经济,增加集体收入。xx乡乡镇企业较弱,集体收入增长缓慢,收入渠道单一,财政薄弱,通过林下野生资源有偿承包使用,____年全乡集体共收到承包费__._万元,____年达__._万元,____年达__万元(其中部份村组承包年限达_年),____年达__.__万元,____年__.__万元,____年为__万元,壮大了集体经济,增加了集体收入,改变了集体经济的“空壳”现象,为加强农村基层组织建设,开展农村各项公益事业提供了经济保证。农户对承包区内的野生菌、野菜、中草药、野山茶等享有开采的权利。农户去除承包费,收入仍十分可观。如光山一农户____年_月以___元承包一片山林,到__月份单卖野生菌一项收入就达_____元。大部分承包户均获得了很好的经济效益。
_、减轻农民负担,增加农民收入。通过林下资源有偿承包,将维护山林和护林防火的责任明确到农户本人,这样就节省了原来每年除林业站管护外,还需人均交__元的山林管理费,全乡年节约开支_万多元。实行林下野生资源有偿承包工作以来,我经农户出卖野生菌收入连年增长,____年达到了___万元以上,以上年增长__多万元,全乡人均收入___元以上。这样,减轻了农户开支,直接减轻了农民负担,增加了农户收入,实现了“山中有林子,口袋有票子。”
_、保护生态环境,合理利用资源。从生态方面来看,林下资源是永久性的可持续资源,如果能合理开发利用,即可发挥它的最大效用,又能有效地保护资源,避免资源浪费。比如野生菌的采拾,如果适时采拾,野生菌无论质量和数量都会得到进一步提高,原因是成熟孢子比未成熟的分离得多,繁殖得快,质量也好,因此,适时采拾有利于提高野生菌的经济价值,也有利其生长繁殖。以此内推,其他林下野生资源也同样如此。再加上往年的山是集体的山,山上和资源人人有份,对山上资源的利用、开发、保护意识较差,形成破坏性的开采、捡拾,降低了经济价值效益,损坏了山林资源。承包以后,资源已属自己所有,责、权、利明确,保护意识强了,经济效益也好了。
_、优化劳动资源,调整产业结构
xx乡产业结构单一,以种植业为主。烤烟成为xx的“支柱产业”,烤烟实行“双控”“双降”政策后,农户增长幅度较小,增长困难。畜牧业发展滞后,甚至有的农户为了杀“过年猪”而养猪。通过林下野生资源的有偿承包,大部分用于这方面的劳动力就转向种植业等其它行业,促进了农村产业结构(农、林、牧、副、渔)的调整,劳动力得到有效转移,改变了以往一窝蜂往山上拣拾菌子的现象。
三、林下资源开发利用存在问题
林下资源有偿承包工作,因涉及面大,工作量大,有些群众不理解,出现了一些不可避免的问题。
_、管理制度和措施有待进一步完善
刚开始承包的时候,没有采用统一合同模式,对责权利规定不够明确,加之宣传不到位,有些群众对此不理解,存在抵触情绪,甚至片面地认为是村组领导“卖空吃空”的思想在作怪。____年,以林业站制定的合同为统一样本,广泛征来意见,建立和完善各项管理制度,各村委会及时将《合理利用林下资源的实施方案》上报乡党委、政府,经过讨论认为切实可行后,按实施方案进行,并对不足方面加以改进完善。
_、宣传、组织、引导的广度、深度不够
对宣传、组织引导方面的工作做得不够,有些村只是在广播、黑板上、会议上宣传一下,没有深层次的向广大群众进行讲清楚实行林下资源有偿承包的目的、意义以及承包费的开支使用情况。有的村民认识比较模糊,不能主动积极的参与到其中来。
_、综合开发利用的力度不够,潜力没有得到充分发挥
林下资源的开发利用,侧重于对野生菌的采拾,而对中草药、野菜、野山茶、野生兰花资源的开发利用较低,使野生资源综合开发的潜力没有得到充分发挥。少数人中标与多数人未承包的关系和保护与开发的关系难于处理,科技兴林、护林措施难于落实认为今年我承包,明年不知谁承包,所以对资源的保护不到位,开发项目少,潜力未能得到最大限度的发挥。
_、没有统一而固定的交易市场,规范化、市场化程度低度,优势不突出
虽然已经自然形成了专门收菌和卖菌的一批人员,但交易时没有固定的市场,大部分在一些村巷里进行,造成有些农户有货卖不出去,销售困难,收入减少,资源优势没有得到充分利用,规范化、市场程度低,优势不突出。
四、下一步林下野生资源综合开发利用的打算
总结这六年的林下资源的有偿承包,为使这项工作得到更好的开展,促进全乡农民收入水平的提高,要做好以下四项工作:
_、进一步加强和完善管理制度,确保承包开发有序发展
xx乡党委、政府精心组织,统一安排下,建立和完善管理制度,将责任明确到个人,层层落实,层层完善,乡干部要认真协助好村组班干部搞好承包工作,提出合理化建议,确保承包开发工作顺利开展,取得实效。
_、建立交易市场,规范交易行为。
xx乡每年野生菌的产量在___吨左右,这样大的产量没有一个固定的交易市场是不行的,因此,可以利用xx乡现有集贸市场,每天规定一个统一的时间让农户集中于此销售,农户就有更多机会选择销售商,销售商已可以买到称心如意的货物,以市场经济来约束买卖双方,防止农户搞假、销售商欺诈等不道德行为,实现公平交易,确保买卖双方的合法利益。
_、进行深加工,增加产品附加值
xx乡野生资源在全县算是最丰富的,野生菌产量也是最高的,因此,要营造良好的投资氛围,引进外商来投资,开办小型加工厂,打出绿色产品牌子,比如进行野山茶、野菜、野菌子的冷冻、贮藏、包装,严把质量关,反产品推销到各地超市、农产品批发市场上。这样做既增加了产品附加值,又提高了产品效益。
关键词:大学生活动;理实一体;科技类活动;六步法
中图分类号:G642.0 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)024-000-01
一、具体实施过程
实施过程以制作“泡泡机制作比赛”为背景进行论述,参赛学生以自动化专业学生为主,其他专业学生也可参与,参赛学生自由分组,每组3~5人。
(一)下发参赛题目
比赛题目:“晚会泡泡机制作”,“泡泡机”是在晚会或者婚礼庆典舞台上产生大量泡泡的机器。
任务要求:
1.以小组为单位进行参与活动;
2.要求最终作品能够自动吹出大量泡泡;
3.作品外观及其他功能可以自由发挥。
4.评分分为过程评分和最终评分
(1)过程评分:在活动进行过程中分阶段进行考核,主要在方案定制和实施制作阶段进行考核评分;
(2)最终评分:成果验收阶段进行评分;
(3)补充:过程评分和最终评分除了评委评分外还增加小组互评和自评分数,评委评分平均分取60%,小组互评平均分取20%,小组自评分数取20%。
5.在活动进行过程中小组可以找相关任课老师请教,此外可以通过网络图书馆等多种手段收集信息完成制作任务。
(二)方案定制阶段
布置任务之后讲明任务要求,具体制作方案由学生自由制定,要求方案可行务实。
1.原理分析
学生按照任务要求,以小组为单位自行组织收集资料,可以通过网络查看市场现有的产品,也可直接去实体店查看泡泡机产品,结合所学知识和图书馆或网络资料研究其工作原理。
2.定制方案阶段
(1)结合收集的资料,小组内每个人制定出设计方案,然后由组长组织小组会议讨论选出或者综合调整出一套最佳方案。在制定方案过程中,如果遇到问题可以找老师进行技术指导。
(2)组织各小组学生和平委开方案定制汇报会
各个小组选出代表做设计方案汇报,要求就设计作品的发泡原理、外观设计、电路设计、泡泡液配置、成本预算等方面进行综合汇报,如在现有产品功能上有创新可以重点介绍,每个小组汇报完之后评委可以自由提问,全体小组成员参与进行答辩,对于一些设计不足之处评委可以给出改动建议。
(3)评分
①小组自评:在所有小组汇报、答辩完事之后首先每个小组综合自己小组在所有小组中的表现进行自我评分,从外观设计、功能设计、成本预算、答辩和汇报表现等方面进行综合评分,满分100,最终评分取所有小组成员评分的平均分。
②小组互评:在所有小组汇报、答辩完事之后各个小组进行小组互评,每个小组给其他小组打分。综合各个小组在汇报、答辩过程中的表现,产品设计可行性、有无创新、成本核算、自评是否合理等方面进行综合评分,满分100,每个小组的最终小组评分取其他小组对该组评分的平均分。
③评委评分:在所有小组汇报、答辩完事之后评委对各个小组进行评分,主要从汇报答辩表现、设计可行性、陈本预算、是否有创新、小组自评是否合理、小组互评是否合理这几方面做出综合评分,满分100分,最终分数取去掉一个最高分和一个最低分之后其他评委评分的平均分。
④总评分:这一阶段最终各个小组的得分评委评分平均分取60%,小组互评平均分取20%,小组自评分数取20%,之后三部分得分取和。
⑤补充:在汇报会之后如果对已定的设计方案进行改动的话需要提交感动报告,作为后期评分的依据。
(三)实际制作阶段
1.配件材料采购
在前期这几方案时对所需配件和材料都应该列好清单,在这一阶段广泛跑市场或通过网络对比价格和质量,锻炼学生采购沟通能力。这一能力也是现阶段很多企业要求采购或技术人员具备的能力。同时各个小组对采购阶段的工作情况进行记录包括材料配件清单,每个材料配件的各个商家报价单,还有最终选取岁购买配件或材料的理由,作为最终成果验收答辩的素材。
2.实际制作
要求在这一过程中,组长记录好每个小组成员的工作分工及任务进度,负责督促小组成员按时完成任务,对于突发状况组织小组会议解决问题。对于每个材料如何处理加工、配件如何使用做好记录作为答辩使用的素材。
3.作品调试,要求能够满足最基本的发泡功能调试到最佳状态,另外如果有附加的创新功能要求进行综合调试都能正常运行。
4.做好总结,按要求写好汇报材料。
(四)成果验收阶段
这一阶段任然以汇报会的形式进行:
1.各个小组展示作品,是否能够正常运转,达到预期效果。
2.各个小组选出代表,对制作阶段进行汇报
3.所有小组成员参与答辩,由评委进行提问点评。
4.评分
评分仍然分小组自评、小组互评、评委打分三部分,评分标准参考定制方案阶段的评分标准,综合评分项目除上述项目外还需综合考虑作品实际工作状况是否良好、有无实际创新功能、开销、小组内部合作工作状态进行、汇报文字材料组织情况等多方面打分。
(五)最终评分
每个小组的最终评分需要综合定制方案阶段和成果验收阶段两部分的分数,两部分分数各取50%之后求和,作为小组最终得分。
二、总结
在大学科技活动中借用理实一体教学手段,不但达到了丰富校园生活的目的还使得学生把学到的知识能够在实际中应用,并且在制作“泡泡机”的过程中学生与人沟通合作的能力得到了锻炼,通过简单的制作过程模拟企业中产品开发的过程,让学生在参与活动过程中与生产实际相结合。
参考文献:
汇报的基本形式有三种,它们是口头汇报、书面汇报和电话汇报。
口头汇报,这种形式的优点,是可以突出要点,相互配合,可长可短,节省时间。它的缺点,则是受到时间、地点和当事人情绪的限制,往往会丢三落四,不容易全面而深入地反映情况。
书面汇报,它的长处,是可以全面、系统、深入、细致地反映情况,说理充分,材料周全。而时效性较差。
电话汇报,它的最大的优势是时效性强,不会耽误工作。它的不足,则主要是不易深入展开,不利于双向交流。
下级向上级汇报,应遵守归口管理的原则,直接去找有关的分管负责人,一般不宜擅自进行多头汇报,或越级汇报。在找不到有关分管负责人或其不负责任的情况下,才可以向上一级或其他的负责人汇报。只有涉及综合性的问题,才适合向主持全面工作的负责人直接进行汇报。1、汇报者的礼仪:对汇报者而言,在进行汇报时以礼待人,主要是要遵守约定,谦虚谨慎,认真负责,尊重汇报对象。
关键词:财务分析 医院 运营管理 应用
一、背景情况
医疗专家治院是我国公立医院管理的基本模式。医疗专业型专家管理医院有着精通医疗、熟知医院业务等多方面的强大优势。但在财务管理乃至经济运行方面需要得到相应的支持、协助。Y市人民医院自1999年1月起,坚持开展财务分析活动至今已走过17个年头。从清仓查库、核实资产,摸清“家底”,学习政策,调查研究,建章立制,开展分析活动,查找问题,提出改进意见、措施,落实整改,促进发展,做了大量的探索和实践工作;分析的形式和内容从最初简单的表格分析到综合性分析,从小范围讨论会到经济工作研讨会不断丰富和提升;汇报的人员从当初的财务负责人到现在的财务科工作人员、医务科、人力资源科、院办公室、医学工程科、药学部、后勤管理科负责人等,参与分析汇报的部门、人员越来越多;阅读分析报告和听取分析汇报的人员从最早的部分院领导到后来的党政班子全体成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心管理人员80多人;17年的历练与沉淀,笔者所在医院财务分析工作走过了不断完善、自成体系、逐渐成熟、进步的过程,从单纯的财务分析发展到全院性经济分析的更高阶段。分析活动的深度、广度以及对医院发展建设的贡献等方面得到了与会专家、同事的认可和积极参与;得到了历任院领导的高度重视和肯定;得到了市卫生局、市财政局领导和国内知名医院管理专家的高度评价和认可;取到了助力医院价值创造能力持续提升的积极作用,发挥了参谋助手职能。
二、基本做法
1.笔者所在医院财务分析活动起步早,在实践中不断探索实践,补充完善,把财务分析工作提升为开展经济分析工作,并形成相应的制度
笔者所在医院于1999年起坚持开展财务分析活动,从每月开展简单的财务分析、编制《主要财务指标完成情况表》向院领导汇报基本情况指标情况开始,逐步增加分析内容,召开小范围财务分析会,开展财务分析活动,于2003年制定了《医院财务分析制度》;经过不断的探索和实践,以2006年正式召开首次经济工作会为标志,开展财务分析逐步发展到了开展经济分析。在此基础上,经过多年的努力探索和不断完善、创新,先后于2012年、2016年再次修订完善《财务分析制度》。
2.紧跟医院改革发展及管理需要,持续完善经济分析的指标体系和内容,实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破
以财务分析指标体系为基础,结合“医院管理年”、“等级医院评审”、“大型医院巡查”、“公立医院改革”等医院管理及改革发展的需要,不断调整丰富经济分析的指标体系,补充增加分析的重点内容,但不局限于制度规范的指标分析。目前,分析的指标及内容涵盖医院资产负债情况、业务收支情况、预算执行情况、成本管理情况、医疗服务数量与质量变动情况、医保管理情况、卫生材料使用管理、职工收入及纳税情况、“药占比”、“耗占比”、“检占比”完成情况以及患者费用水平等内容,形成了“以财务为基础、以经济管理为主要内容”的经济分析指标体系,实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破。
3.定期开展财务分析,并持续改进完善,使财务分析形成常态化
笔者所在医院第一份财务分析表――《主要财务指标完成情况表》编制于1999年1月。17年以来,共计编制月度、季度或年度分析表205份。分析的指标不断增加和细化,从最初的18个指标增加到现在的151个,分析的内容从不断拓展、丰富,针对性逐年增强,从简单的与上年同期做比较分析,增加了执行预算、同行业对比、国家相关政策等分析。通过常态化的财务分析活动及时为院领导及各科室管理者提供大量详实、可靠的财务信息,使财务部门由核算、反映、监督的职能逐步转变为主动的参与医院经济业务管理活动,发挥管理会计职能作用。
4.以科室成本核算数据为基础,深入科室调研、分析,指导科室日常经营管理,做到“算管结合、算为管用”
财务的本质是以货币作为标尺测量业务,客观反映业务事实。笔者所在医院财务科逐步转变观念,从成本核算入手、总结分析大量的财务数据,更是以财务分析指标体系为晴雨表,对业务数据突出或异常的科室追踪深入分析,走出办公室,到临床医技科室调研学习,或以医院行政查房机会,加强科室交流沟通,紧密联系临床业务,掌握科室层面的经济管理第一手资料,使财务分析与实际业务相辅相成,推动科室管理,如神内一二科、普外一科、重症医学科等科室在与财务科互动交流后科室运营管理趋于良好,甚至科主任被邀请至全院做科室管理经验分享。所谓众人拾柴火焰高,以临床各科室管理的进步来推动全院经济运营管理水平的提升。
5.充分调研、精心准备,召开高规格、高质量的经济工作研讨会,汇集决策层、管理层、执行层的专家、管理骨干的智慧和力量共商医院改革发展大计,把财务、经济分析活动引向深入
从2006年召开首届经济工作会至今整十年,笔者所在医院的基本做法具体如下。
(1)会前充分调研学习,精心策划准备。首先由总会计师在大约三周前根据当前的形势、医院的目标任务及中心工作、管理难点要点等拟写分析活动计划,提请院长审核同意后召开财务及相关职能部门负责人会议,组织学习相关政策文件,讨论分析议题、材料获取途径、统计口径等,安排布置任务,做到分工明确,目标任务清晰。大约一周后,召开第二次讨论会,听取所有材料准备人员的情况汇报,进一步细化要求,明确需要补充或核实的内容指标等,安排制作PPT等汇报材料。第二周后要求材料准备人员提交PPT等汇报材料,逐一进行审核、协调统一,查缺补漏,避免相互矛盾、抵触,甚至违背医院管理要求、政策法规的观点和内容出现。第三周后按计划召开经济工作研讨会。会前,由总会计师将材料准备情况、分析会上可能提出的焦点问题、敏感问题等向院长做重点汇报,确定分析的深度或策略、引导的方向、注意事项等。
(2)采取循序渐进的方式和策略开好分析汇报会和讨论会。会议的前半段为分析汇报会,首先要组织学习相关政策、法规或内部规章,了解形势、统一思想认识,集中智慧和精力;从宏观分析入手,以国家、省、市的相关要求或落实情况汇报为铺垫,以财务分析为基础,再具体分析汇报本次分析会安排的重点内容、计划解决的突出问题。做到由浅入深、从面到点,客观揭示存在问题或困难,提出改进意见、措施供与会专家、骨干讨论。后半段为与会人员交流发言讨论会,动员大家针对分析汇报中提出的问题或讨论提纲充分发言、献计献策,为解决问题、促进发展贡献智慧。注重听取不同的意见建议,为达到凝集力量,统一认识,统一行动做好基础准备。
(3)由院长(主要领导)总结布置工作,安排整改落实。由记录人员把与会人员较为成熟的发言意见及院长安排布置的工作整理交总会计师审核,提出整改任务分解建议,由院长批示执行。
(4)向全院干部职工传达经济分析会的主要内容,动员大家当家理财,提高医院运营管理水平。由财务负责人及其他汇报人员把经济分析会的主要内容在中层干部会议上进行汇报,同时,公布全院各科室的成本核算、业务指标完成情况等信息,汇报材料上传OA系统,供全院干部职工查阅、学习。通过中层干部向职工传达医院的管理要求及改进举措,动员干部职工关心医院发展建设,共同当家理财,齐心协力完成改革任务,共享改革发展成果。
三、主要成效及亮点
1.院领导重视程度高,中层干部参与性强
不论是常规财务分析还是综合性的经济分析活动,都得到院党政领导班子高度重视。特别是每年召开两次的经济分析会,每一次分析会院长、书记及其他党政领导班子全过程认真听取汇报和与会人员的发言,特别关注不同意见建议,站在医院发展战略的高度及时总结与会人员意见建议,引导与会人员以主任翁的姿态参与医院经济管理,为提升医院运营效率做出贡献,并及时做出下一步工作安排布置;中层干部积极性也很高,主任们都很珍惜参加经济分析会的机会,并以此为荣。
2.定期财务分析报告及时高效,经济工作会规格、质量高
坚持17年的定期财务分析为院领导提供及时有效的财务管理信息,为医院经济决策提供翔实的信息支撑。参加经济分析会的人员是院长书记及全体班子成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心人员,分析讨论的内容事关医院发展建设、准备的材料丰富、翔实,可见会议的规格质量之高。
3.财务经济分析不断深入人心,当家理财意识不断增强,营造了积极的财务工作氛围
17年的财务、经济分析活动,既宣传了国家有关财经方针政策,及时汇报沟通了医院的财务、经济工作状况,使院领导和干部职工了解财务工作,知晓国家财经法规,从而支持财务工作、重视经济管理,确立了财务工作在医院管理中的地位和作用。增强了共同理财当家意识,营造积极的财务工作氛围。全院职工有了诸如成本效益、资产管理、科室经营管理等意识,科主任及护士长在科室经营管理中时刻向财务科咨询,或主动邀请财务人员下科室进行调研交流,做到了以财务促进科室管理,以科室管理促进医院的共同发展。
4.财务经济分析有深度、有广度,改进措施能落实,起到了持续提升医院运营效益的助推作用
(1)不论是常规的财务分析还是综合经济分析会议都紧密结合医院业务发展、质量与安全、精细化管理发展战略、所处外部环境及政策要求进行专项专题分析汇报,横向、纵向对比分析,并结合数据深挖实际业务活动,找管理差距及优势,并提出管理建议。分析活动针对性强,重点突出,敢于揭示问题、面对困难,能提出解决问题的措施办法,对于医院运营管理中被掩盖的问题,经过分析对数据与业务的深挖,揭示出其亏损的事实,便于管理者及时调整管理措施。
(2)财务经济分析活动涉及医院的方方面面,分析内容广,参与面广。涉及临床经济业务、医保、物价、卫生材料、设备、药品管理、成本管控、绩效管理、预算、资产管理等多方面内容。随财务分析范围及内容的扩展,汇报人员不再局限于财务科,各行政职能科室主任、药学部主任、临床科室管理突出的主任均积极参与汇报,以各领域专业人员进行专题分析汇报,使财务分析活动更专业、全面,更贴合各领域的实际情况。
(3)分析活动提出的改进意见措施能落在实处。每次年度及半年度的财务分析会后提交详细的意见分解方案,从院级层面下发整改任务分解方案,指定牵头院领导及责任科室并限期整改,整改落实情况在下一次分析会上进行通报,使财务分析活动中发现的各项问题能逐一落实解决,真正起到助力医院价值创造能力持续提升的作用。
5.锻炼了财务队伍,培养了年轻的经济管理人才
每一次分析活动使财务人员都有新提高、新认识,也为财务人员提供了发挥专业技能、创造管理价值的平台。如此高标准的财务经济分析活动锻炼了财会队伍,培养了一批爱学习、会思考、善分析、懂管理的年轻骨干。
四、下一步的思路及打算
从医院的实际情况出发,下一步打算从以下两方面进一步开展工作。
第一,进一步加强能力培养,打造具有专业水平、胸中有大局、眼中有目标、手中有工具的复合型人才,财务人员的能力建设要从“会计核算”、“财务管理”向医院的“风险控制”和“价值创造”转变,才能不断适应新医改的要求。
第二,借助信息系统提高财务分析效率。2016年医院引进综合运营管理信息系统(HERP),逐步实现财务业务一体化的模式,并将十多年财务分析思路植入系统,财务分析有了综合管理信息系统的支持,数据联动性更强,分析效率更高。
(李双云为本文通讯作者)
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本文结合课题“数学问题的实验研究――走进四川科技馆”的教学实践,笔者认为数学综合实践活动课在教学中可归纳为以下几个阶段:
一、明确研究对象,组建子课题组
数学是研究数量、形状和它们之间关系的科学。教师在综合实践活动中,从数学的角度研究一个对象,需要把这个对象细化成小的、实际的研究单位,以便学生能够更深入地研究。教师事先确定几个研究方向:四色原理、点的轨迹、勾股定理、最短距离、二进制的应用。
为让学生对课题有初步的认识,教师利用一节课的时间给学生讲解相关知识并放映相关视频。为使研究更加顺利,教师把全班同学分为四至六个小组,事先选定几名综合能力比较强的同学任组长,然后由他们本着术业有专攻、合作、团结、融洽的原则,自己招募组员,由每组进行讨论并选择本组研究的子课题,或者自己提出与之有关的子课题。一节课的时间有限,为了使研究活动能够更顺利地展开,学生可通过查阅文献资料、上网、请教家长等方式获取更多信息。
二、制定课题指导方案、活动安全预案
作为活动的主体人,教师必须对总课题有充分的了解,并做好充足的准备,以便更好地指导学生。具体的,必须明确以下几点:活动研究的方向、目标、目的、地点、方法、过程和内容。
对总课题了解清楚后,教师写指导方案,并指导学生撰写活动方案,下面以教师指导方案和学生活动方案为例。
(一)教师指导方案
应该包括这几方面内容:1.课题背景;2.课题探究目的、意义;3.课题探究的内涵和范围;4.课题探究的目标;5.课题人员分配;6.课题探究过程及课时分配;7.课题安全预案。
(二)学生活动方案
应该包括这几方面内容:1.子课题名称:一级课题名称、二级课题名称、三级课题名称;2.子课题研究的目的、意义(为什么研究,价值是什么,解决什么问题);3.子课题目标(本课题研究所要达到的具体要求);4.子课题研究的内容、对象、方法,可能会遇到的问题;5.子课题研究必备的材料和内部分工;6.子课题研究阶段(时间界定和大致内容);7.子课题成果形式(需将活动成果打印成文档,并提交相关的电子资料)。
三、活动外出探究阶段
(一)出发前准备
1.时间的确定。根据学校的安排和课题的要求,教师事先确定好出发时间,告知学生。至少提前一周与四川科技馆相关人员联系,说明要求,以便获得科技馆的大力支持,为活动的顺利进行做好铺垫。
2.车辆的安排。教师事先统计人数,联系好车辆并告知学生车牌号,确保车辆车况优良,驾驶员经验丰富、精力充沛。
3.人员的分配和安全管理。两名指导老师、一名带队老师(一般是本课题教师)。教师将本班学生分成4―6个小组,每名教师负责两个小组的安全组织和指导工作。
(二)过程研究
学生根据事先制定的方案前往目的地调查,收集资料。在收集的过程中,要记录相关的知识、数据,拍摄相关的视频和照片,研究中要用多种方式做好记载、记录并保证其真实可靠性,为回校后的整理工作提供原始的研究过程。
四、成果分析、整理、汇总阶段
(一)整理的方法和过程:要求学生用图表、坐标等分析方法,通过去伪取真、去粗取精、分析归纳、选择重点及逻辑推理的方法对获取的资料数据进行处理;
(二)用处理后得出的结论,对最初提出的问题和猜想进行回答;
(三)制作成果:研究过程的资料去除无用部分,整理装册,以制作手抄报、写论文、文本、报告、实物模型、创作作品、排练活动或表演等形式呈现。每个课题小组成果都应该包含学生的活动方案、活动过程记录、学生对课题内容的思考与探索。
五、成果汇报、交流、反思评价阶段