编办办公室主任工作精选(九篇)

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第1篇：编办办公室主任工作范文

教育的真谛是育人，育人的真谛是育心。特别是在当今观念多元、利益多样、职业自主、生活个性、结群多样的复杂的社会背景下，育心显得尤为重要。世界也许很小很小，而心的领域却很大很大。雨果说：“世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是心灵。”教育是心灵的艺术，赋予我们这个时代的教育鲜明的色彩，也赋予二十一世纪班主任职责新的内涵。

班主任意味着一种责任。这三个字说起来轻松，但做起来繁重，出了问题更沉重。传统意义的班主任是班级组织者、领导者和协调者。现代教育重视人的全面发展，重视学生完整人格的培养、个性充分的发展，这也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋势。实行素质教育，培养学生完整人格，既教书又育人，这些教育思想是每一位教师都应遵循的。

一、班主任工作应转变传统模式

一方面阐述了班主任要是一名优秀教师，另一方面也告诉我们班主任从事的是教务管理员、生活指导员的工作。正是在这一思想的指导下，我们国家的教育过去几十年培养的学生都是一个模式。当今面对科技的不断进步，经济发展的日新月异，人类对于外在的世界显得更有力量之时，却在自己的内心深处产生了种种不安。其实这种不安最核心的问题，是对教育的思考，即从教育与人的外部世界关系，转向了人自身。

在这种重视人的全面发展，重视学生完整人格培养、个性充分发展的现代教育观下，班主任的工作还只局限在“管理”二字上，显然已不能适应新时期的要求。相反要从经营的角度来从事班级建设。因为经验不仅仅是管理，而是在管理的基础上如何使学生的创造才能和创造潜力都能结出丰硕的果实。班主任不仅要关注学生的一般发展需要，而且要关注每一个学生的发展特点，根据每一个学生的发展需要来给予有效的策划，这是班主任在经营活动中应起到的独特作用。

二、班主任角色的多元化体现

班级就像是一台大戏，班主任就是这场戏的导演，要根据每个演员，每个场景的不同特点，采取不同的方法。也就是说班主任要针对学生的不同情况，扮演好不同的角色。

班主任是一个班级的灵魂，是说一所学校校长是灵魂，而班主任是一个班的灵魂，也是校长的有力助手。

班主任是旗帜和形象，是说班主任是学生感情上的亲人、品格上的楷模、治学上的延时、生活上的朋友。

班主任是慈父慈母，是说班主任要有博爱的心境，要像妈妈爱孩子一样地爱学生。妈妈对待孩子是打心里疼爱，从骨子里喜欢。妈妈对子女的这种“真”爱，不讲代价，不讲得失，不图回报，含辛茹苦，辛苦一生，只求孩子成材，将来过得比自己更好。一个班主任，有了对待学生如同对待自己子女一样的神圣的情感，就会平添一种责任，平添一份压力，就会想方设法把自己的学生教育成人，培养成材。现在都是独生子女，所以让孩子感受母爱不难，但班主任有几十个“孩子”，能否使所有学生都处于爱当中就很难办到了。所以当个公正、博爱的班主任实在是不容易的。

班主任是心理医生，是说班主任对学生最为了解，对学生进行心理疏导是其他教师无法替代的，班主任是在广阔的心灵世界中的播种、耕耘。当前，在中小学中不少学生存在心理上的偏常，据有关部门进行的心理调查，学生的厌学障碍和人际关系问题相当突出。用学生自己的话说，终日过着“单调而紧张”“烦躁抑郁”的生活。现在30%的学生有不同的心理问题，任性、偏激、冷漠、孤独、自私、嫉妒、自卑等。班主任每天都跟学生接触，最容易发现学生的问题，学生也最容易对班主任产生信任感，班主任处理问题是既快又有效率。所以解决学生的心理问题是班主任的一项重大任务。

第2篇：编办办公室主任工作范文

关键词：德育；评价标准；教育方式

一、建立科学的评价标准，强化德育工作

近年来，国家大力推行素质教育，在教育的评价标准未得到根本性扭转的情况下，作为素质教育核心的德育工作更像是走了个过场，尤其是在目前职业教育并未得到足够重视的现状下，缺

乏科学的评价标准，仅仅把学生当成考试工具，用成绩作为评价学生的唯一标准，这既不利于学生的健康成长又阻碍了职业教育中德育工作的发展。因此，建立科学的评价标准，是强化德育工作的根本所在，只有建立科学的评价制度，才能从根本上转变传统的教学理念，德育阵地才能真正得以开发利用。

科学的评价制度首先要尊重学生的发展规律。对于职业教育来说，要让学生有事可做，有东西可学，树立正确的学习目标和人生目标。比如开展“六个一”素质教育，让学生实实在在具备一个向善的人品、一门娴熟的专业技能、一手好看的钢笔字、一口较好的普通话、一种与专业结合的外语常用语、一项个人特长。并根据“六个一”素质教育的规范和要求，制定学生综合素质评价方案，为学生建立成长档案袋，细化学生成长记录评分办法，从而达到科学评价学生的目的，这样，学生的德育工作才能开展得有声

有色。

二、强化德育工作，注重德育创新

强化德育工作，需要在德育机制、德育内容、德育方法、德育活动等方面积极探索，不断创新，形成具有职业教育特色的德育工作体系。

1.转观念、强管理，健全德育机制

教育理念是对教育的本质和教育规律的真知灼见，教育观念是与时俱进的教育理念。观念决定思路，思路决定出路，出路决定前途。精深的教育理念、全新的教育观念是正确开展德育工作的前提。在开展德育工作时，可细化到每一个年级组，年级组配备一名专管德育工作的年级组长，协助本年级的德育工作，这样的管理机制有效地保证了德育工作层层到位，步步落实。

2.自我教育、自我管理，充分发挥学生自主能力

苏霍姆林斯基说过：“能够促使人去进行自我教育的教育，才是真正的教育。”德育工作中要充分尊重学生、信任学生，大胆发动学生参与管理，在管理过程中起到自我教育、自我管理的目的。

自我教育、自我管理可以促使学生向积极方面转化并进行自觉的行为控制，形成良好的思想品德，养成良好的行为习惯，形成自我认识、自我体验、自我管理、自我监督、自我评价的能力。它充分发挥了学生的主体作用，为弘扬学生个性、锻炼学生的才干、培养学生的能力提供了方向和时间。

三、家校互动，搭建德育互通桥梁

1.宽渠道、多途径，拓展校外空间

（1）家庭教育对学生的身心发展起着重要的作用，是学校教育和社会教育所不能代替的。家庭教育是学校教育的基地和延伸。成立家长委员会，帮助家长树立正确的教育观念，采取正确的教育方法，使之与学校教育趋于一致，营造相互配合、相互信任的育氛围。

通过这样的方法，和家长成为真心坦诚的朋友，能够有效地和家长交流。家长们才能更加理解、配合班主任的工作。如今家长委员会的成立已成为班主任与家长增进沟通的平台，随着交流的深入，学校与家庭的教育达成了一致。随着时间的推移，学生也在慢慢地发生着改变。

（2）结合感恩教育、志愿者服务等实践活动，将福利院、社区建立为校外实践活动基地，让学生的活动多元化，培养学生劳动意识，亲身参加劳动实践活动。

2.讨论话题，相互促进

每个学生都有自己的缺点，作为职业学校的班主任，首要任务是培养学生“成人”，学生只有先成人，才能够知晓何为文明礼仪，何为道德观念，所以在平时的生活当中，要注意学生的一言一行，凡事多观察、多记录、多总结，当学生因同样的问题犯错时，能够有针对性地进行分析教育，这样会起到很好的效果。

四、让反思成为教师的思维习惯，构建新的德育观

1.教师成长的规律

肖川在其《教育探索：从自我反思开始》一文中曾说过：“许多的教育探索并不需要高精尖的仪器与设备，它只需要一颗忠诚、明敏的心，只需要我们对那些视而不见、习以为常的事物进行批判性的审视，只需要我们不断咀嚼、反复琢磨、再三玩味那些利索当然、天经地义的常规和说辞，需要我们试图去改变那些貌似合理的历来如此、大多如此的想法与做法，哪怕是一点点。”这段话正印证了教师成长的共同规律――实践、学习、反思。

第3篇：编办办公室主任工作范文

今天，我本着锻炼自己，更好地为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室副主任一职，希望能得到大家的理解和支持。

竞选办公室副主任一职，我认为自己有以下六点优势:

一是有一定的公文书写与应用能力。办公室的各类文件书写不比我们日常生活中的文章，他不需要华丽的文藻，但一定要抓住事务的重点，言简意赅，用最少，最朴实的文字达到最好的效果。这些都不是一天就能够学会的，他不仅需要一定的文字基础，更需要不断的学习、积累与总结，到办公室工作后，自己有幸得到了这个机会，通过文笔锻炼，并在中心领导与同事们的帮助指导下，使自己的公文书写综合水平都有了切实的提高。

二是有一定的书法、绘画与版面设计功底。自己的外公是一名小学校长，年轻时是当地颇有名气的画家，受他熏陶，自己从小就爱好书法与绘画艺术，上学期间，自己的作品就曾多次获奖。通过书法艺术修养，使自己在工作中能静的下来、坐得下来，能得心应手的做好中心的各项宣传工作。

三是有熟练运用计算机和网络操作的能力。现代社会是信息化社会，大部分日常工作都必须需通过计算机和网络进行报送和操作，只有具备相应的网络知识与能力，才能切实做好本职工作，加强部门与部门之间、科室与科室之间的资源共享与信息交流。自20**年市人事局、市编委等部门实行网络办公以来，自己均能迅速上手，出色的完成人事工资审批、报表和中心法人、组织机构年检及卫生信息统计网络直报等工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感，能以大局为重，从不斤斤计较个人得失。能尊敬领导、团结同志，在日常生活和工作中不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，踏实肯干，诚实待人。具有较强的工作能力，自20**年以来，年年被中心评为先进工作者。

五是有较丰富的工作经历。自参加工作14年以来，自己分别在食品科、业务科、消毒与虫媒防制科、办公室等多个科室从事过食品卫生监督、档案管理、卫生许可证审批、受理、发放、医院消毒监测、党务、人事、宣传及收发文等工作，借调市综治办、市集中办事大厅、市卫生局从事过多部门联合治理及民主评议政风、行风等工作。通过这些工作经验的积累，提高了自身综合素质，尤其是提高了自己与人沟通、处理一些突发事件的能力，悟出了一些搞好办公室工作的方法策略。

六是进入办公室工作的拓展期。办公室工作与车辆行驶一样，需要经历磨合期才能使工作趋于平稳，才能更好的创造性的开展工作。通过二年多的办公室工作经历，使我清楚知道办公室工作人员所必需具备的素质和要求，熟悉办公室和其他科室的各项工作职责，对领导所下达的指示能根据事情的轻、重、缓、急快速作出应对方案，对办公室各方面的工作程序驾轻就熟，并与人事、编办等部门相关科室办事人员构建了良好的协作关系。

优势固然重要，但并不代表一切.所谓行百里者半九十，有了优势只能说明你在起跑线上比别人先跨出了一步而已，只有充分利用优势，总结出合理有效的工作模式，才能更好的创造性地开展工作。下面我就将自己对于工作的几点经验与心得，也可以说是对于今后工作的一些态度和大家共同学习、探讨与进步:

一是要加强学习，熟习本职工作。要做好一项工作首先要了解这项工作，要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门，所以不但要熟悉办公室的各项工作职责，更要加强其他科室相关业务知识的学习，通过学习了解，不断完善自己，才能胜任岗位要求。

二是不要小瞧每一件工作。说起这点，我个人深有感触，自己在办公室接触的第一件工作就是公文收发，说实话，当时自己觉得它就是来文，登记，传递、回收而已。既没有挑战性，更没有一点技术含量，可如果你用心，你就会发现，通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点，认真、及时地完成上级部门下达的工作任务及目标，同时还能学习及借鉴上级部门或其他兄弟部门好的方法和经验，让自己对整个工作有个全面的了解，工作起来不再茫然失措，毫无头绪。而且对于传阅的文件分门别类，及时归档，以及再利用，都不象表面那么简单，必须持之以恒，每天对每份文件的每个动向都要及时备注，合理存放。

三是一切以中心和职工的利益出发。俗话说：“千难万难服务难，上下左右协调难”。记得我调刚到办公室时，就有一位同志对我说过，“办公室的工作很辛苦，吃力不讨好，做好了是你应该的，做错了就是你的错，但我们仍应尽心尽责，也许他不会感谢你，但至少不会让他骂你，这样无论结果如何，自己才会问心无愧”。这番话对我今后的工作触动很大，所以在随之而后的各项工作，尤其是人事工资工作中，自己都力求做得更好，虽然常常会因此而要多次往返，但自己无怨无悔，因为，往往这样办成一件事情都会让自己特别快乐，充满成就感。

四是学习“懒人”的创造能力。“懒人”一族是当今社会十分流行的一族，它们懒，不是因为不做，而是因为追求更便捷、高效的生活方式，所以常常不经意间体现了一种别样的智慧与创造能力，我们工作中也可以如此，不但要将此次工作做好，更要方便今后的工作开展，为此，我设计了一系列统计分析表格，如中心人员多层次规划汇总表、党员年龄层次一览表、电脑开机备忘录等，使今后各项工作的汇总、统计、分析与上报取得事半功倍的效果。20**年7月工改以后，事业单位工作人员的工资由以往的二年一调变为每年一调，工作量一下子就加大了一倍，于是我与杨志远同志将每年“正常晋薪”四字刻成章子，不但方便，也更美观，诛如此类，别看大部分事小，却节约了大量的工作时间，提高了工作进度。此举还被市人事局工资科及其他单位予以推广。

要使办公室工作开展得有声有色，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地完成办公室各项工作，还必须要有自己的思路和设想。

众所周知，办公室是各单位内部设立的办理行政性事务的办事机构，是设在领导身边直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，是领导工作的辅机构。

办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨，常常会让你无从着手。但事物总有它的规律可循，办公室工作的本质其实可以用六个字来概括，那就是“参谋、协调、服务”。因此我们也可以看出，要做好这份工作，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。要切实干好这份工作，则摆正自己的位置尤为重要。

办公室副主任就是要协助办公室主任，为领导分忧，为群众办事。

如果我有幸被聘为办公室副主任，我将会从以下几方面来努力和实践：

一是出谋划策，当好“咨询员”，办公室作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁，是各种信息的集散中心，更是领导的参谋助手。如果我能当选办公室副主任，我将积极主动地站在中心工作全局的角度去思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。

二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室副主任，我一定会密切联系职工，倾听大家的意见和建议，力争为大家当好“店小二”，做一名合格的“服务员”。

三是综合协调，当好“协调员”。办公室处在中心的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室副主任，我一定会立足于“多商量、巧安排、重说理、干实事”的十二字方针，配合办公室主任一起维护团结，顾全大局，与本科室和其他科室人员协调好关系，坚决抵制“内耗”现象，以确保各项措施的顺利落实。

四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作面面俱到，杂而有序，如果我能当选办公室副主任，我将主动配合办公室主任继续加强文秘与事务管理，完善各项制度，与全科同志一起做到责任明确，任务具体，充分调动大家的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

如果此次竞聘成功，我一定会在中心党总支的领导下，积极配合办公室主任，本着服务领导、服务科室、服务群众的原则，继续发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！

当然，如果此次竞聘失败，则说明自己的工作仍有做得不到的地方，不过，我决不会气馁，必竟，此刻站在这里，我便战胜了旧我，所以我将会以更积极的心态，以更昂扬的斗志，切切实实地干好自己的本职工作，机会总是属于有准备的人。

第4篇：编办办公室主任工作范文

（一）指导思想。认真贯彻落实中央和区、州党委各项决策部署，全面推进依法治国、依法治疆、主动适应和服务经济社会发展新常态，加快推进工商、质监体制调整，完善县级政府功能，理顺条块关系，充实基层基础，提高社会管理能力。

（二）基本原则。以转变政府职能为核心，按照精简、统一、效能和权责一致、因地制宜的原则，改革完善工商、质监行政管理体制，强化县级政府功能和责任，优化资源配置，构建有利于提高市场监管水平的体制机制。

二、主要任务

（一）调整管理体制。将工商、质监管理机构由自治区级以下垂直管理调整为县级政府分级管理体制，工商、质监部门作为县人民政府工作部门，原定机构规格不变，业务上接受上级工商、质监部门的指导和监督。领导干部实行双重管理、以地方管理为主。

（二）整合工作力量。按照“编随事走，人随编走”的要求，工商、质监部门及其所属行政机构、事业机构的人员编制，整建制划转，移交县人民政府分级管理。因县食品药品监管职能和工作力量整合，及工商、质监系统内机构、职责调整，涉及人员编制和职数的，由机构编制部门在上级下达的工商、质监系统人员编制和职数总额内调剂解决。体制调整后，工商、质监部门及其所属行政机构、事业单位的行政、事业编制，分别纳入县行政、事业编制总额，由机构编制部门管理按机构编制审批权限逐级审批。

（三）保证收入待遇。工商、质监部门在职及离退休人员的津补贴标准低于我县政府同级人员的，按我县政府同职级人员标准执行;高于我县政府同职级人员的，暂维持现有水平不变。今后，随我县政府同职级人员津补贴的调整，逐步执行相同的标准。（四）做好经费保障。财政部门要确保工商、质监部门正常履职所需人员经费、公用经费的支出水平不低于调整前水平。同时，还应对县工商、质监部门的信息化建设、监管业务经费、专项执法等经费予以支持。

(五)做好国有资产划转。实行分级管理过程中的行政事业单位国有资产划转工作，按照国务院《机关事务管理条例》（国务院第621号令）和财政部《行政单位国有资产管理暂行规定》（财政部第35号令）、财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部第36号令）执行。

三、组织实施

（一）切实加强组织领导。工商、质监体制调整工作，在县委、县人民政府的统一领导下，由县委编办会同相关部门组织实施。各相关部门要高度重视，强化主体责任，加大改革力度，提高执行力和落实力，保证体制调整平稳运行。为加强组织领导，成立县工商、质监行政管理体制和改革完善食品药品监督管理体制领导小组，统一负责工商、质监行政管理体制调整和改革完善食品药品监督管理体制工作。领导小组办公室设在县委编办，承担领导小组日常工作，办公室主任由县委编办主任兼任。

第5篇：编办办公室主任工作范文

大家好！首先，很感谢组织上召开这次党委办公室主任座谈会，给我们创造了一个学习交流的机会。

近年来，XX党委办公室在区委的正确领导和市委办公室的具体指导下，遵照“五个坚持”和“三服务”的工作要求，履职尽责，争先创优，较好地完成了各项工作任务，真正成为了让区委放心的“前哨后院”。

一、我们的做法

（一）注重干部培养，激发队伍活力。区委办公室是区委的核心和枢纽，位置关键、职责重大、角色重要，面对新形势、新任务、新要求，要做好办公室工作，必须有一支高素质干部队伍。因此，我们始终把对区委办公室党员干部的教育培养放在第一位。一是强化政治理论学习。以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，通过“”、聘请上级部门和党校教授授课等方式，不断加强政治理论学习，教育引导党员干部增强“四个意识”，在工作中践行“四讲四有”；二是强化业务知识学习。围绕提高区委办公室干部的“八种能力”，坚持利用各种时间、借助不同载体，加强政治、经济、法律、电子商务等领域的前沿知识的教育，特别是结合市委打造金融中心的功能定位要求，邀请省金融系统知名专家XXX先生就金融的重要性、如何提高金融供给质量、如何防范金融风险等内容进行了重点培训，增强了办公室谋划布局、精准施策和培育壮大金融产业的能力。三是强化实践锻炼学习。坚持交叉锻炼，强化工作的主动性、系统性和创造性，形成倒逼机制，引导办公室全体干部向实践学、向领导学、向同事学、向群众学，促使办公室的各位同志练就了“开口会说、提笔会写、问策会对、遇事会干”的看家本领。四是强化培养使用。坚持把一线培养、选拔、使用干部作为重要职责，积极为“有责任心、有担当精神、有创新意识、有工作能力、有良好作风”的“五有干部”创造进步的平台和机会，畅通干部出口，使优秀人才进得来、出得去，近三年来，区委办公室交流重用正科X名，提拔正科X名、副科X名，有效激发了区委办公室干部的激情和活力。

（二）注重机关建设，树立模范先锋。区委办公室是区委的“第一窗口”，一定程度上影响体现着全区工作的质量和水平。为此，我们高度重视机关建设，努力在方方面面走前头、做表率。一方面，狠抓工作制度建设。结合形势变化，对《XX区委办公室工作制度汇编》进行了进一步修订和完善，使办公室工作的更加规范化、高效化和富有时代性。另一方面，狠抓机关文化建设。结合区委“实干者有位”的用人导向，提炼总结并大力倡导首善、争先、干净、实干、担当的“xx精神”，营造了一个团结紧张、严肃活泼、进取务实、干净担当的人文环境。

（三）注重发挥作用，建好前哨后院。区委办公室处于各项中心工作的最前沿，既是区委的总参谋、总策划，又是总指挥、总调度。我们坚持围绕中心，服务大局，找准定位，创新方式，努力打造让区委放心的“前哨后院”。在办文上，秉承精稿意识，起草了大量符合上级精神、领导意图、群众愿望的高质量、高水平文稿，特别是在区委书记XX同志的指导和带领下，完善了“打造首善之区”的发展思路，明确了生产业和生活业的主攻方向，完成了《XX区工作调查》《高擎xx精神火炬，筑就首善胜利高峰》等X篇有分量的调研报告，其中获得省、市主要领导批示的报告X篇，获得省、市优秀调研成果的报告X篇，充分发挥了“以文辅政”的作用，受到了区委主要领导的充分肯定。在办会上，严控会议活动规模经费，持续深改会风，开小会、开解决问题的会，切实提高了会议质量和效率。在办事上，主动发挥协调左右、联系内外、沟通上下的作用，积极加强与上下级党委系统的纵向联系，以及与各大班子办公室、机关各部门之间的横向联系，确保了运转流畅、政令畅通、形成合力。在信息服务上，紧贴区委“三项重点”“四区建设”等中心工作，广泛收集、挖掘、上报重点项目建设情况、各部门工作情况、基层工作动态、社情民意等各类信息1300余条，为上级领导了解XX、区委领导科学决策提供了大量及时快捷、准确客观的信息参考。在督查工作上，创新推行“大督查”模式，整合两办督查室、目标办、考核办力量，将上级领导重要批示、区委中心工作、重点项目建设、民生承诺、人大政协议案办理等工作进行数据管理，台账推进，并按照“严督查、务求真”的标准，从维护区委权威、提高执行力、确保政令畅通的高度出发，真督实查，叫板求真，不徇私情，有效推动了各项工作的扎根落地。

二、存在问题

对xx区委办公室来说，目前存在的最大问题就是任务重、压力大、人员少。我们的编制，……。而且xx区是全市的核心城区，工作多、任务重，在加上干部编制少、年龄结构相对偏大，在一定程度上导致了一人多岗，混岗混编，特别是从事政务性工作的一线工作人员仅由X名，工作上存在精力欠缺、难以专一的问题，与区委办公室的枢纽地位、职能职责和承担的工作量不相适应。

三、对策建议

第6篇：编办办公室主任工作范文

大灾之后,一切瘫痪,政府急需和灾民沟通,上级党政领导和外部急需知道受灾真实情况,党和政府对灾民的安抚急需传递,抗灾自救急需有组织地进行,这一切一切,都要求马上恢复广播电视的播出。

灾情就是命令,洪水还没有彻底消退,抢险抢修工作就紧张地开始进行了。技术部立即上山查看盘山路水毁情况,并沿途查看光缆中断地点,立即组织大型机械设备抢修水毁道路,组织力量检修发射台发电设备,与此同时,组织人力架设临时光缆线路。洪水过后,架设光缆的油炸杆和光缆被冲得无影无踪,光缆通过的河道形成了一百多米宽的冲击面,再加上洪水过后的连续阴雨,随时都有可能引发次生灾害,给光缆架设带来很大困难,为了确保早点把信号送到发射台,技术部和其他部门的同志顶着大雨,在没膝深的水中艰难地放线挂线,没有线杆,就架到树上,或者挂到临时支起的马架上。在架设光缆过程中,大雨倾盆,局长和主管技术的副局长一个前边拽线,一个后边指挥,技术部主任和副主任、总编办主任、办公室主任、广告部主任、会计、主持人、刚下山的发射台值班员都投入到了紧张的抢险架线之中,终于在天黑前架起了一条临时信号线路。

夜深了,播出机房里,没来得及换下湿透衣服的技术人员就在技术局长带领下,紧张地进行光纤调线和熔接,饿了,嚼上几块饼干,渴了,喝几口纯净水。

7月29日晚上11点多钟,收音机里终于传出了永吉人民广播电台的声音,电视上出现了永吉电视台的画面。洪水之后仅30多个小时,永吉电台、电视台就全部恢复播出,而家与单位近在咫尺的技术部主任和家住吉林市的技术部副主任已经三四天没回家了。

第7篇：编办办公室主任工作范文

为切实加强乡镇统计基础工作规范化建设，完善统计网络，健全统计体系，确保源头统计数据质量，根据《中华人民共和国统计法》和省市有关文件精神，结合我县实际，现将有关事项通知如下：

一、提高认识，进一步增强做好乡镇统计工作的责任感

统计工作是一项关系经济社会发展、关乎国计民生、关联群众利益的重要工作，也是为各级党委政府进行科学决策提供服务的重要手段。乡镇统计是统计工作的源头和基础，是整个统计工作的重要组成部分，是保证源头统计数据质量的关键，是充分发挥统计整体功能，使统计工作更好地为领导决策服务和经济社会发展服务的重要手段。加强乡镇统计基础建设，切实解决目前乡镇统计工作中存在的问题，是贯彻落实《中华人民共和国统计法》，充分发挥统计职能的必然要求，也是落实科学发展观，准确把握经济社会发展趋势，提高执行力的基础和前提。因此,各乡镇人民政府和县政府有关部门,要正视目前乡镇统计工作存在的困难和问题，充分认识做好乡镇统计基础工作的重要意义，切实增强做好乡镇统计基础建设的责任感和紧迫感，努力解决乡镇统计基础工作中存在的实际问题，为实现秭归经济社会又好又快发展作出贡献。

二、明确目标，努力改善统计工作条件

根据《湖北省乡镇统计基础工作规范化暂行办法》，乡镇统计基础工作建设目标为“八有”，管理目标为“八化”。我县乡镇统计基础工作建设的总体目标是:用1年时间使所有乡镇达到“八有”、“八化”的建设目标和管理目标。

（一）基础工作建设“八有”目标。

1、有岗位。乡镇人民政府设立了统计工作岗位；2、有人员。乡镇要有专职或兼职统计人员2人以上，村（居）委会财经委员要兼任村（社区）统计员；3、有资格。乡镇统计人员要有统计从业资格证书；4、有经费。乡镇人民政府要有保障日常统计工作的业务经费，要将大型普查经费列入财政预算；5、有场地。乡镇统计机构要有单独的办公室或相对固定的办公场所，有2间独立的办公室；6、有设备。乡镇统计机构要配有桌椅、档案柜2个、计算机1台、激光打印机1台、传真机1台、电话机1部等必要设备；7、有台帐。乡镇要建立统计台帐（含电子台帐），统计台帐与报表一致；8、有网页。乡镇统计站设立了统计服务网页。

（二）基础工作管理“八化”目标。

1、统计管理制度化。乡镇统计机构要建有统计管理制度，制度要上墙，并严格执行制度；2、统计人员专业化。乡镇统计人员要达到大专以上文化程度，持证上岗的统计人员调动须征得统计部门同意，统计人员必须参加上级统计部门的业务培训。乡镇统计人员要加强对村（居）委会统计人员的业务培训和工作的指导；3、统计报表标准化。要严格按国家、省、市规定的表种、指标、范围和计量单位执行，上报的各类报表必须注明单位名称、报告日期、统计人员签名，主管领导签名，加盖单位公章，并确保基层报表齐全；4、统计资料档案化。要将统计资料装订成册，立案归档，定期统计报表、专项调查、统计分析报告存档期不低于3年，年度统计报表存档期不低于5年，重要统计文件、重大历史沿革统计资料长期保存，磁介质普查资料建立备份长期保存；5、统计手段现代化。乡镇统计站要与县统计局联网，实行统计数据网上传输，建立主要经济指标数据库；6、统计工作法制化。按期如实报送各类统计资料，不拒报、不迟报、不虚报、不瞒报，对资料应予保密，对各类普查资料、统计数据未经上级统计部门批准不得向社会公布，对个人、家庭的单项调查资料，未经本人同意不得泄露，对统计违法行为要及时向统计部门举报；7、统计宣传经常化。积极开展统计普法宣传教育活动，向社会各界大力宣传统计知识和统计工作，争取各级领导和社会公众的广泛支持与参与，为统计工作营造良好的社会环境；8、统计服务优质化。定期向政府和上级统计部门报告统计信息，提供统计分析资料。

三、加强领导，建立健全乡镇统计工作网络

要加强组织领导。县政府成立乡镇统计基础工作规范化建设领导小组，由县委常委、常务副县长任组长，县政府办副主任、县统计局局长任副组长，县编办、人事局、财政局、经济商务局、农业局、统计局、调查队、档案局、监察局等单位的分管负责人为成员。领导小组办公室设县统计局，由县统计局总统计师兼任办公室主任，负责日常业务指导。各乡镇人民政府都要组建统计基础工作规范化建设领导小组，由乡镇长担任组长,党政办主任兼任统计站长，要抽调1-2名熟悉统计（会计）业务人员抓紧完成达标建设任务。乡镇统计基础工作规范化建设要从依法统计，规范统计业务工作入手，抓好辖区内农业、工业、固定资产投资统计等经济社会统计工作，以及大型普查工作，确保重要统计指标的科学性、客观性和准确性。要建立健全统计工作数据收集、整理、评估、、归档等制度，努力改善统计工作的条件和环境，不断提升统计的服务水平。

要建立健全乡镇统计工作网络。乡镇人民政府要选配具有良好政治和业务素质、能胜任统计工作的专职人员担任政府综合统计员,并要确保统计队伍的相对稳定。乡镇统计人员的工作调动，必须征得县统计部门的同意。村（居）委会及规模以下企业要落实专职或兼职统计人员,规模以上工业企业、限额以上批发零售贸易、住宿餐饮企业要、资质等级以上房地产、建筑企业要设置统计机构,健全统计制度,配备与统计工作任务适应的统计工作人员。统计部门要加强对辖区内基层统计人员的管理和业务培训,为乡镇统计基础规范化建设提供组织保证和技术支持。

要加强检查指导。县政府办公室要加强乡镇统计基础规范化建设的检查督办，县统计局要加强统计基础规范化建设的业务指导，县财政局要对统计基础规范化建设给予必要的资金支持，县直相关部门要积极配合统计部门搞好统计基础规范化建设工作，确保今年通过省、市验收。县统计部门要经常开展统计基础工作检查，进一步巩固统计基础规范化建设成果。

第8篇：编办办公室主任工作范文

一、指导思想

按照“引导与规范结合、准入与退出结合、服务与监管结合、治标与治本结合”和“往深处抓、往实处抓”的总体要求，坚持依法监管、依法治理，全面规范、突出重点，标本兼治、持续深入，协调配合、共同监管的原则，针对突出问题，采取有效措施，促进我县旅游市场秩序正规有序。

二、任务目标

通过开展60天的专项整治活动，进一步解决影响我县旅游业健康持续发展的突出问题，使我县旅游安全得到进一步保障，旅游市场秩序得到进一步规范，旅游经营环境得以进一步改善，旅游服务质量和游客满意度进一步提高。

三、重点整治内容

（一）旅行社、导游员违规行为专项整治。重点整治无导游证从事导游活动的行为；未经旅行社委派私自承揽导游业务、擅自增加旅游项目的行为；旅行社不依法签订旅游合同和违反合同约定的行为；旅行社转让、出租、出借许可证，准许其他企业、团体或个人以部门或个人挂靠承包经营旅行社业务的行为；欺骗旅游者消费的行为。（责任单位：县旅委）

（二）漂流、涉水旅游项目专项整治。重点整治县内涉水旅游景区是否存在无证无照经营，无有资质单位培训的救生员，安全管理制度不健全，应急救援能力不足，安全警示标识不规范，漂流船只、漂流水域、安全设备不达标等问题。（责任单位：县水务局）

（三）社会宾（旅）馆、旅游购物场所专项整治。重点整治社会宾（旅）馆超范围经营；旅游购物场所无照经营，销售假冒伪劣商品，虚假宣传，强买强卖，以高额回扣揽客等违法行为。（责任单位：县工商局）

（四）价格违法行为专项整治。重点加强旅游景点门票价格管理，制止价格虚高；整治景区（点）、宾（旅）馆不按规定实行明码标价、不执行国家定价标准，擅自调整商品、服务价格和收费标准等价格违法行为，解决景区（点）质、量、价不符的问题。（责任单位：县物价局）

（五）旅游运输专项整治。重点查处未经核准发放营（准）运证（牌）的车辆非法从事旅游客运问题，清除危及客运安全的报废运营车辆，以及“病车”、“超载车”；重点打击在工商城、长途客运站、宾馆、景点（特别是景区）等附近非法营运车辆和倒卖客源、扰乱市场经营秩序的行为；重点查处非法营运的“黑车”，特别是7座以下非法营运车辆。（责任单位：县交运局）

（六）旅游市场治安秩序专项整治。针对公共娱乐服务场所和城区主要路街、旅游景区（点）开展整治，严厉查处“黄、赌、毒”等社会丑恶现象；在合铜黄高速公路路口追客拉客行为；敲诈勒索、强迫交易；三轮车宰客骗客、随意停放等行为。（责任单位：县公安局）

（七）特种设备安全和旅游标准执行情况专项整治。重点开展电梯、索道、滑索、锅炉、游乐设施、景区换乘车辆和专用机动车辆等特种设备安全监察；确保特种旅游项目、涉旅企业的各项标准执行到位。（责任单位：县质监局）

（八）餐饮服务食品安全专项整治。开展全县宾馆、饭店、农家乐经营单位、小饮食店食品安全大检查，规范经营行为;开展严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂等专项整治工作，查处违法行为。（责任单位：县药监局）

（九）文化娱乐场所专项整治。组织对网吧、歌舞文化娱乐场所的执法检查，规范经营活动，查处违法行为。（责任单位：县文广新局）

（十）社会不文明现象专项整治。围绕“创先争优”，加强思想政治、法制观念和职业道德教育，倡导礼貌待客；在各行各业开展岗位练兵，树立行业标杆，发挥典型作用，完善激励机制；纠正乱扔垃圾、随地吐痰、损坏公共设施、随意横穿马路、不遵守公共秩序等不文明行为，提升全民素质。（责任单位：县文明办）

四、实施步骤

（一）动员部署阶段（2011年9月2日前）。

召开全县专项整治动员会，各牵头责任部门根据本方案具体要求，明确专人，做到主管领导亲自抓，分管领导具体抓，细化任务，根据实际制定部门工作方案并抓好落实，组织领导与工作方案于9月8日前报领导组办公室（设在县旅委）。

（二）全面整治阶段（9月5日—10月31日）。

建立健全工作机制，全面开展整治工作，对违法违规行为做到依法查处，及时曝光。定期上报整治实施情况，确保整治工作不走过场。

（三）巩固总结阶段（10月25日—10月31日）。

认真总结专项整治工作情况，对未整治到位的问题，再整改再整治，同时总结成功经验，制定完善各项管理制度，建立旅游市场长效化管理机制。

五、组织保障

成立以为组长，为副组长的县旅游安全、秩序管理和服务质量专项整治活动领导小组。

成员由以下单位组成：县政府办、管委会、县文明办、发改委、旅委、公安局、公路局、文广新局、财政局、环保局、住建委、规划局、交运局、水务局、林业局、商务局、卫生局、体育局、安监局、法制办、行政执法局、食品药品监督管理局、工商局、质量技术监督局、气象局、物价局、编办、地税局、县委县政府督查组的主要负责人。

领导组下设办公室，办公室主任陈英敏（兼），副主任余鸣、汪伟，从各相关单位抽调专人集中办公2个月。

六、工作要求

（一）统一思想认识。各部门要充分认识开展此次专项整治活动的重要性，以高度的责任感和使命感，把此项工作作为一项重要工作来抓。各相关部门要各司其职，各负其责，牵头主抓单位，细化整治方案，按照三个阶段的要求，尽快进入集中整治阶段。加大整治工作力度，采取有力措施，确保此项工作取得实效。

（二）强化整治措施。各职能部门要对照有关法律法规，引导企业落实经营主体责任，做好安全生产、维护市场秩序、强化服务质量和提升员工素质等工作，还要发挥政府部门的主导作用，研究制定有针对性的政策措施，严厉打击各种违法违规行为，做到有法必依，执法必严，违法必究。县委、政府督查组和“两办”督查室要加强督查，将“旅游整治”工作作为当前督查工作的重点，进行全程督办和通报。

第9篇：编办办公室主任工作范文

推进“5张清单、1个平台、7项相关改革”

2014年7月，江苏省委十二届七次全会通过了《关于进一步简政放权加快转变政府职能的实施意见》，提出了以建立5张清单、搭建1个平台、推进7项相关改革为主要内容的简政放权、放管结合、优化服务、转变政府职能改革架构。架构确定后，江苏着力推进“517”改革，努力促进大众创业、万众创新，打造江苏制度创新新高地，为落实视察江苏时提出的“四个全面”战略布局，“努力建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏”，和“五个方面迈上新台阶”注入强大动力。

建立“5张清单”，逐步厘清政府与市场边界。全面清理并取消了省级政府部门224项非行政许可审批事项，共取消下放调整行政审批事项506项，比清理前减少56.90%，提前完成省政府确定的本届政府减少1/3以上行政审批事项的目标。目前，江苏省政府各部门保留行政审批事项383项，其中，行政许可375项，临时性行政许可8项。建立政府行政权力清单，努力做到“法无授权不可为”。通过对省政府各部门报送的8900多项行政权力进行审核清理，取消没有法律依据和与全面深化改革要求不相适应的权力3200多项，保留省政府各部门行政权力事项5647项（不含保密事项），精简幅度近40%。2014年11月1日，行政权力清单在江苏省政府网站和江苏省编办网站上公布。目前，全省13个省辖市、86个县（市、区）行政权力清单已上网公布。建立政府部门专项资金与行政事业性收费目录管理清单，努力做到“清单之外无收费”。先后出台了《2014年江苏省政府性基金项目目录》、《江苏省行政事业性收费项目目录（截至2014年7月）》和《省级部门专项资金管理清单》，保留政府性基金项目24项，行政事业性收费项目155项，专项资金项目317项。探索投资“负面”清单管理，力求“法无禁止皆可为”。学习借鉴上海自贸区“负面清单”管理理念，江苏省发改委出台《江苏省内资禁止投资项目目录》，替资审批“负面清单”，明确了250项内资禁止投资的项目，实现“非禁即入”。

建立“责任清单”，治理“一长四多”。针对办理周期长，提交材料多，中介服务项目多、收费多、盖章多等“一长四多”问题，江苏省编办于2014年11月底完成了52家省级部门权力事项责任清单的编制工作，并在省编办网站上对外公布。根据责任清单中体现的权力运行流程和涉及中介及收费盖章情况，江苏省编办起草了《关于推进企业投资建设项目并联审批优化流程规范中介服务的意见》，已以苏政办发〔2015〕15号文印发。通过推行“联合评估”、“联合审图”、“联合勘测”、“联合验收”、“区域性评价”等创新办法，减少环节，清理收费，压缩时限，规范中介，促进行政审批整体提质增效。在全国省级率先实行“一个窗口”受理，将审批时限由370个工作日压缩为70个工作日;规范中介服务，严格限定范围，大幅降低资费标准。

建设“线上线下、虚实一体”的五级政务便民服务平台，普遍开通12345便民服务热线。努力实现创业创新、民生服务便利化。目前，江苏政务服务网暨网上办事大厅已经上线运行，13个省辖市和99个县（市、区）也先后建成政务服务中心，基本实现由原来“跑多个门，办一件事”为“进一个门，办各种事”，打通了联系服务群众“最后一公里”。

加强事中事后监管，建立以“一主七辅”、信用管理为轴心，以信息化为支撑，行政监管、信用管理、行业自律、社会监督、公众参与等“五位一体”切实有效的监管体系。“一主”是指江苏省审改办牵头草拟全省加强事中事后监管的意见，“七辅”是指江苏省发改委、省经信委、省工商局、省质监局、省食药监局、省安监局、省环保厅等七个重点部门分别制定相关领域的事中事后监管办法。目前，已经出台《关于深化行政审批制度改革加强事中事后监管的意见》、《关于加强和改进事业单位监管与服务的意见》、《权力清单目录管理办法》、《江苏省行政审批违法违纪行为责任追究办法（试行）》等文件征求意见。同时，引入大数据、云计算等信息技术，建立各部门共享的监管信息平台。

坚持问题导向，积极推动绩效评估、资源整合、结构优化等配套改革，加快转变政府职能。江苏积极开展机关绩效评估，初步形成了以两项基本制度（指标体系及任务分工、考评方法及计分规则）、三项重要举措（规范程序、结果运用、信息化管理）、一个工作体系（绩效管理工作联席会议）为主要内容的“231”绩效管理制度体系。选择了部分省级部门开展优化省级部门内部组织结构试点，在严控总量的情况下，围绕部门职能、内设机构、编制职数等三个方面，调整优化部门内部组织结构，为政府职能转变提供体制机制保障

探索集中审批、综合执法、分类监管试点，努力建立基层政府现代治理体系。依照“相对集中许可权和综合执法相结合，中间实现大部门制”的“橄榄型”政府体系模式的要求，江苏积极推进相对集中许可权改革、综合执法改革和分类监管等工作，探索“互联网+政务”管理模式，开展第三方评估。目前，经国务院批准，南通市、苏州工业园区、盱眙县、大丰市等地相对集中行政许可权改革试点工作已经启动;经中央编办批复的南京市、常州市、南通市、徐州市、盐城市、昆山市、泰兴市、沭阳县等地也已经开展综合执法改革试点工作;市县工商、质监、食品药品管理“三合一”改革也已基本到位;事业单位分类改革已基本确定事业单位类别，正抓紧完成批复工作;省直管县和经济发达镇体制改革也在稳妥推进。各项相关改革为构建基层政府现代治理体系奠定了坚实的基础。

虽然当前简政放权工作成效明显，但在向纵深推进中，仍然出现了一些难点、堵点和盲点，严重限制了企业发展，抑制了大众创业、万众创新的激情和热情。

持续推进行政审批制度改革

健全推进协调机制。江苏准备参照国务院做法，成立省政府推进职能转变协调小组，下设十个专项组，深入推进简政放权、放管结合、转变职能，统筹研究重要领域和关键环节的重大改革措施，协调推动解决改革中遇到的困难和重点难点问题，指导市县相关工作，督促各部门和市县落实改革措施。

聚焦“一长四多”，大力简政放权，再取消一批行政审批事项。在认真做好国务院取消下放行政审批事项的对应取消和承接工作基础上，坚持法治思维和问题导向，优化互联网+、信息服务、研发、物流、养老健康、体育等领域投资审批流程，取消下放省级设定针对市县的行政审批事项以及各类确认、奖励、专项资金。

整治“红顶中介”，强化对涉及审批的中介监管。积极贯彻落实《国务院办公厅关于清理规范国务院部门行政审批中介服务的通知》的相关要求，清理中介服务事项，破除中介服务垄断，切断中介服务利益关联，规范中介服务收费，实行中介服务清单管理，加强中介服务监管。同时，推行涉及审批的事业单位分类改革，建立事业单位信用等级评估和监管服务平台，落实行业协会“去行政化”措施。

严格清单管理，以社会信用体系建设为基础，构建“五位一体”的监管体系。推进省市县同一权力的名称、编码、依据相统一，并出台相应的清单动态监管办法;健全行政审批违法违纪行为责任追究制度，出台《行政审批监督管理办法》。

坚持法治思维，以问题导向探索相对集中审批权、综合执法和分类监管改革试点。在试点地区组建行政审批局，让原部门由重审批向重监管转变;将审批权集中到审批平台，按照“车间式流水线”设计审批流程;同时，开展综合执法改革试点，探索行政执法职能和机构整合的有效方式，创新执法方式和管理体制，切实改变多头执法、重复执法的情况。