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我于2008年6月初担任公司工会主席,进入公司领导班子到今天也就是三个月的时间,虽然我对公司上半年的工作安排及部署比较了解,但自己进入班子的时间毕竟很短,开展的工作也极为有限,因此,在本次民主生活会上,我就将分管的工作向各位领导作一简要总结,并就下半年的工作思路也向各位领导进行汇报.对此我恳请各位领导就我本人的工作学习等方面的缺点和不足提出批评,我一定诚恳接受.下面是主要工作开展情况:
一,工会工作[文章-帮您找文章]
民主管理及企务公开工作
利用企务公开专栏,报纸,苏尼特内网等形式,继续进行企务公开工作.对车间工资发放等事务进行了公开.同时,各车间按照要求进行了段务,班务公开.
(二)送温暖工程
1,春节期间,根据《困难员工档案卡》及各分工会平时掌握的情况,召开专门会议确定了户53困难员工家庭.协同远兴公司工会,锡盟工会,代表公司党政工先后对53户困难员工家庭进行了走访慰问,共发放慰问金19100元,带去了组织的温暖和关心.对22名在岗的单身员工进行了慰问.向初夕在岗的所有员工发放了慰问品,使在岗员工愉快地渡过了新春佳节.
(三)评优工作
1,组织了远兴公司先进个人评选活动;
2,开展了2008年度公司先进集体,先进个人及工会先进集体,优秀工会工作者,优秀工会积极分子的评选活动;
3,组织了"巾帼建功标兵"评选表彰活动;
4,开展了"安康杯"先进集体和个人的评选活动.
(四)劳动竞赛,合理化建议,修旧利废活动
1,坚持开展劳动竞赛活动,指导各分工会根据自身特点开展了不同形式的劳动竞赛.截止到现在,在各车间共开展增产降耗,安全防护,单相产量,最佳保障等形式的劳动竞赛11次,共征集到合理化建议64条,收到修旧利废申报项目145项,修旧利废成果23项.
3,印发2008年"安康杯"竞赛方案,印发了实施办法,在公司范围内开展了创建"文明班组"和"学习型班组"活动.开展的"我身边的安全事故"征文活动,在各车间继续开展"安康杯"竞赛活动.
(五)劳动保护监督检查工作
在公司全面开展的劳动保护监督检查活动取得显著成效,各分工会共查出问题124项次,在查出问题的同时,限期做了整改,处理.
(六)文体活动
1,元旦期间,举办了"欢歌2008"大型文艺晚会,晚会共演出两场,还组织了扑克赛,象棋赛.其中,扑克赛新增了夫妻组合赛,使比赛气氛更加活跃.
2,正月十五,在职工文化宫组织了有300条谜面,为期半天的大型员工猜谜活动.
3,在"三八"期间组织了表彰及联谊活动.
4,组织了"苏碱·马兰杯"员工斯诺克台球赛,经过初选32名选手参加了为期4天的比赛.
5,举办了为期限两天的员工乒乓球比赛.
6,举办了"苏碱·创效杯"员工羽毛球比赛,跳绳比赛.
7,筹备"苏碱·创效杯"员工篮球赛.
通过以上不同形式的文体娱乐活动丰富了员工的节日生活.
(七)其它工作
1,在大检修期进行后勤保障工作,在各车间设立了后勤保障小组,为检修一线员工提供了饮水(包括用茶,水杯),医疗保障服务,并参与了大检修卫生监督检查工作.
2,与人力资源部联合举办了为期4天的班组长培训班,共有近200名工段长,值长,班组长参加了培训,培训结束后进行了测试,并对成绩突出的学员进行了奖励.
3,5月份对2003年至2008年三季度期间的合理化建议及修旧利废项目进行了奖励兑现.
二,总务部工作:
(一),收费工作:
房费,电费,卫生费的收取这是总务部的一项重要工作,在上半年,通过单位工资代扣,上门收取等措施,对往年欠费进行清收,同时对本年度的费用进行收取.截止到6月份,共收取费用84万元左右.(其中:电费431454元,房费185047元,卫生费52180元,租赁费54796元.往年欠费12万元).应收账款比上年度同期有了明显下降.部门通过对收费员岗位制定奖罚措施,使收费工作较往年有显著成绩.
(二),安全工作:
在上半年,总务部开展了一系列安全活动,有每月定期的安全卫生大检查,有安全生产警示教育活动,有安全生产百日无事故活动,特别是在六月份开展的"安全月"活动,更是周密计划,全面布置通,使活动最大限度发挥作用.过这些行之有效的工作,总务部及其分管的生活区上半年没有发生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.
(三),生活区的环卫绿化及用电线路维护:
1,由于
生活区基础设施环节十分薄弱,照明线路老化严重,为了保证生活区的环境卫生及照明线路的正常,在日常维护方面我们做了大量细致的工作,也投入了大量的人力物力和财力进行维护日常运行,对30多幢平房的进户线路进行了更换.另外,还处理了三起车辆挂断线路,撞断电杆等事故.
2,在五一节前对生活区冬季积存垃圾进行了突击清理,共清理清运垃圾1000多吨,确保节日期间生活区清洁整洁,日常垃圾实行日产日清.对生活区的环境卫生,公共设施等每周进行一综合安全大检查,发现问题及时处理
3,四月份对雨季出现的危房及楼房漏雨情况进行了统计上报,每次雨后对线路,电杆,表箱部位漏电的隐患进行专项安全检查,对存在问题的地方及时进行整改和消除.到目前为止,照明线路没有因为沙尘暴造成居民生活的不方便,也没有因为下雨造成人畜触电事故.
(四),其他工作:
1,配合西苏旗社保局开展了离退休职工社会统筹方面的工作;
2,克服困难开展了镇政府征用龙祥楼内租赁户的搬迁工作.
三,下一步工作打算:
为发挥工会组织应有的职能,服从服务于企业的生产经营工作,使工会工作再上一个新台阶,根据《2008年度工会工作要点》,公司工会近期准备开展以下几方面的工作:
1,围绕公司的发展和改革,深入推行厂务公开,认真做好员工思想的教育和疏导工作,确保企业的稳定和发展.
2,继续抓好群众性技术创新活动.围绕公司生产经营的重点和难点有针对性的开展劳动竞赛,岗位练兵,技术比武活动,计划在电工,仪表工,化验员等岗位开展几次岗位练兵和技术比武竞赛.按照《合理化建议实施方案》和《修旧利废实施方案》大力开展合理化建议和修旧利废活动,规范评比奖励程序,保证奖励资金,确保奖励兑现的时效性,保护员工的积极性,使活动蓬勃开展.
3,积极组织和实施"安康杯"竞赛,按照《苏尼特碱业公司2008年"安康杯"竞赛方案》,认真抓好落实工作.结合安全常识及近年来发生在我公司的安全事故案例,印制一批安全手册发放到每一位员工手中,广泛开展安全知识和安全意识的宣传和教育.
4,加强群众性的安全卫生监督检查活动.举办一期班组安全监督员培训班;每半年评比表彰一批劳动安全卫生监督检查先进分工会和先进个人;群众工作部不定期组织各单位政工员及班组安全监督员进行互查.为调动班组安全监督员的工作积极性,使活动有效开展,每月发放20元的岗位补贴;
5,为促进班组建设,推动企业的基础管理工作,广泛开展"争创文明班组(岗位)"和"争做学习型班组"活动.
6,加强组织建设,加大会员会费的收缴力度,从7月份起,取消以前由各分工会自收自支会费的办法,改由分工会向会员收取会费后统一上缴公司工会,会员每人每月5元.同时鼓励基层分工会多开展活动,使会费取之于会员,用之于会员.一方面解决工会经费不足的问题,另一方面可以充分调动基层分工会的积极性.利用企业转制的机会,整理和完善会员档案,充分利用现代办公系统,建立会员电子档案.
7,继续深入开展文体活动,丰富员工业余文化生活.拟于"十一"期间,组织一台大型文艺晚会.
8,继续做好储金管理和使用,帮助员工解决实际困难,为企业分忧.
在物业管理上,要继续加大生活区的环境卫生治理及安全监督检查工作力度,加强费用的收取工作及房屋,资产的管理工作,增强服务意识,提高服务质量,解决员工的后顾之忧,保护员工的生产工作积极性.
存在的问题1.学习主动性不够,倾向于上面布置什么,就学习什么,以完成任务为目标,把提升个人素质和思想道德修养的目标模糊了。学习钻研精神不强,学习上满足于知道了,了解了,但是领会精神实质,把握要点,融会贯通不够。
产生问题的原因:还是有重视业务工作轻视学习的情况,特别是现阶段部门人手紧张,自己横向纵向工作均要参与,觉得时间不够用。
整改措施:主动学习,制定个人学习计划,严格按计划完成学习任务,扎扎实实读原著、学原文、悟原理,并紧密结合本职工作,自觉用所学理论指导实践、推动工作,取得了良好的学习效果。
存在的问题2.生活中对自己的要求与党员干部时刻发挥带头作用还有差距,工作中还有懈怠思想,先锋模范作用发挥不够。
产生问题的原因:根源还是在思想,思想上有放松,没有以先进为榜样,没有向典型学习。
整改措施:生活上对自己从严要求,做好表率;工作中对遇到的热点难点问题,搞好调查研究,狠抓落实。
存在的问题3.工作中有时凭经验办事,不容易接受他人意见和建议。
文章标题:主题教育活动民主生活会自我剖析材料
主题教育活动民主生活会
为了将“讲正气、树新风、促效能、创百强””主题教育活动不断引向深入,4月30日下午,在院长办公室召开民主生活会,全体党员和科主任以上干部参加。
民主生活会由院长李长林主持。党员和科主任以上干部分别结合自己的工作实际,进行了问题查摆,分析思想上、工作中存在的不足,并提出改进措施。李长林院长指出,作为医务工作者,“讲正气,树新风、促效能、创百强””主题教育活动的核心是“工作勤勉”、“富有爱心”和“廉洁奉公”,我们或许无法改变自己在工作和生活中的位置,但可以改变我们处世的态度和方式,让廉洁奉公的人格之光照亮自己以及周围的人群,让务实求索的作风推动医院永不停息地进取发展。李院长号召与会人员以“讲正气,树新风、促效能、创百强””主题教育活动为契机,加强作风建设,以优良的党风促政风带民风,从而推动各项工作的落实,做人民满意的医务工作者。
结合自己平时的实际工作及思想状况,与会人员进行了自我剖析,存在的问题如下:
一、学习方面
对自己的学习抓的不紧、要求不够严格,没有注重学习的实效,以致使学习形式单调,学习时间少,达不到良好的学习效果。导致对总书记的“科学发展观”和“构建和谐社会”的科学体系和精神实质理解不透彻,把握不准确,对党的方针政策理解不够彻底。其表现:一是通过现象看本质,把握事物的内部联系和客观规律性的分析能力不够强。二是存在经验主义。对工作出现的一些问题不能做到举一反三,而是凭经验、靠传统思想来解决问题。
二、工作作风方面
1、在工作中争先创优意识不够强,开拓进取精神不足。
2、有畏难情绪,克难攻坚的耐心和勇气不足。
3、由于思维模式的束缚,解决新问题的能力和对形势的适应能力不够强,在困难与挑战面前有时不能迎刃而上、克难攻坚,而是对领导讲客观,摆困难。缺乏管理过程中的开拓进取的胆略和勇气。
4、工作方法科学性不够强,忽视了发挥干部职工的主观能动性,有顾此失彼现象。
三、生活作风方面
在生活作风方面,基本上能做到勤俭节约。反对铺张浪费和大手大脚,抵制拜金主义、享乐主义。培养良好的生活作风和健康的生活情趣,讲操守,重品行,保持高尚的精神追求,摆脱低级趣味,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,坚决抵御腐朽思想观念和生活方式的侵蚀。但也存在问题,一是贪图安逸、贪图享乐。二是节约计划性不强,总认为每月都有工资,花完还发,没有很好地发扬勤俭节约的优良传统。
四、人民公仆意识淡薄
在日常工作生活中,有时错误地强化自身的角色,认为自己是医务工作者,有时对待群众不够热情,特别是在上班时,有空岗、脱岗、串岗现象,特别是一些服务窗口,服务意识不强,服务态度和服务质量不高,缺少人民公仆的意识。
南席镇卫生院
告别,迎来20__年
在20__年上半年,按照水矿集团公司党委下发文件要求结合本次民主生活会确定的主题,我对半年来的工作、学习、生活进行了回顾总结,首先我从新班子成员身上学到了好的作风,好的思想,好的品格,感受很深受益匪浅。我认为我们领导班子具备了团结职工,讲民主,凝聚力强,踏实务实,敢于创新,工作勤奋、敬业争先,清正廉洁,公正无私。其次,结合自己的思想情况和工作作风等方面实际认真查找自身存在的问题。
1.脾气急躁暴躁,因为自己的暴躁给公司带来了很坏的影响,包括和建设单位的同志,监理单位的同志以及项目部的同事。
2.管理的质量,安全等没有按要求落实整改,给工程项目带来隐患。
3.工程开工阶段对项目管理工作的检查及指导不及时。
4.工程施工阶段由于对一些具体情况了解不充分不及时,对安全管理,现场文明施工管理,技术管理相对较小,对项目的督促整改情况的力度和频率不足,未能根据项目形象进度进行有针对性的预见性检查。
5.项目管理岗位责任制没有落实到实处,管理比较粗放。
6.技术管理比较薄弱,对项目技术的管理不够重视,施工组织设计,施工方案,交底等没有针对性或不切实际,甚至不按审批的方案执行,随意性大。技术资料收集不及时不完善,不规范。
7.对劳务分包队伍的依赖较大,从而造成了在管理意识上的疏忽,影响了工程的质量及安全。针对自己的不足和缺点应该围绕几个方面来开展工作。
1.调整:主要是调整自己的工作思路,不断改进工作方法,处理好与领导和建设方、监理方的关系,调整项目的管理方式,修改完善相关的管理制度。
2.完善:根据精细化管理的要求,对项目管理工作细化,将管理制度深入到项目管理的所有环节,形成所有环节,形成一套完整的项目的管理流程。
3.规范:结合项目工程实际情况。对项目流程的各个环节进行规范管理,做到各环节有计划,有制度,有事实,有检查。有改进,早形成规范管理。
4.落实:加大检查监督力度,结合绩效与考核制度好项目考评制度加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高项目管理人员的责任心,使各项规章制度落到实处。
科学发展观领导班子民主生活会发言材料
按照局(台)学习实践科学发展观活动方案的要求,结合收集干部职工所提的意见及自查情况,现将自己在工作作风中存在的主要问题、存在的根源及整改方向汇报如下:
一、存在的主要问题
1、理论学习抓得不紧,主动性和自觉性不够
表现在:由于平时局(台)行政后勤管理工作任务繁重,本人产生了一种片面认识,认为集中精力把行政后勤管理和服务工作抓好就行了,忽视了加强理论学习的主动性和自觉性。在理论联系实际方面,虽然我平时积极参加省、市和局(台)的各种会议和活动,还进行过系统的理论和业务知识学习,但是没有很好地应用到实际工作中和解决实际问题上来,没能够树立科学发展观要求,有时把学习只停留在表面上。
2、工作创新意识不够强
表现在:思想观念有些陈旧,缺乏开拓创新精神。新时期广播电视事业的迅猛发展,传媒之间的竞争非常激烈,只有创新、有改革才有出路。局(台)今年工作要点就提出对局(台)进行全方位改革,创新体制机制。新的体制机制,新的要求,迫切需要更新管理对策,必须具有解放思想,与时俱进,创造性地开展工作的开拓创新精神。而在行政后勤管理、产业策划等实际工作中,我仍感觉缺乏了这种精神,存在保守求稳的旧思想,如有些管理制度、管理新举措以及服务意识、服务质量以及产业策划等方面有所滞后。
3、工作不够大胆,存在当“好人”思想
表现在:处理一些日常工作事务时顾虑太多,有时既要考虑上下关系、左右关系,又要平衡这些利益和那些利益,又想把事办好又不想得罪人,好人思想严重,以致于工作起来不够大胆、果断,束缚了自己的手脚,对工作有影响,群众有意见。
4、服务协调不够细,执行力还不够好
表现在:(1)服务协调不够细。体现在行政后勤管理职责定位是管理和服务,工作重心突出服务。担任副局(台)长3年来,虽然为局(台)宣传工作,为各中心、部(室),为同志们做了一些服务工作,但总感觉有些不周到,不细心,还没有真正深入到每位干部职工当中,了解他们生活中的需要,工作上的需求,有的工作没有想到前头,其他班子成员或干部群众提出来再做,有时慢半拍。如水电、环境、卫生、维修、食堂、停车位、管道安装等干部群众关心的民生问题就存在类似情况。
(2)办事效率不够高,执行力还不够好。体现在个别方面,有时局(台)主要领导安排的事,如广播电视数字化改造资金的跟踪、大厦消防、双回路建设、山高宿舍房改等工作虽然努力了,但进展比较慢,效率不高。
5、廉洁自律还有待进一步加强
表现在:有时存在公车私用接送小孩上下学,办公电话私用打给家属和同学朋友,偶尔也存在接受所分管部门或科室的饭局宴请等
二、对存在问题的分析
对以上存在的问题,通过学习认真分析究其原因关键在于自已对“三个代表”重要思想、科学发展观以及各种新科学、新知识的学习不够。认识不足,对学习的重要性、必要性、迫切性认识不够,思想上存在着重工作轻学习的顽疾。正是由于这种错误思想的作崇,放松了学习,影响了自已知识水平的进一步提高。
对工作上存在的问题,从客观上讲,自己走上领导岗位虽然已经3年,但角色转换较慢,造成工作思路不够清晰,重点不够突出;从主观上讲,一是自已没有认真学习和深刻领会学习实践科学发展观的深刻内涵,没有很好地运用广播电视理论和市场经济理论,没有把这些理论贯穿到局(台)行政后勤管理实践中去。二是思想解放不够,创新意识不强,对广电行政管理工作缺乏新思路,新思想,没有创新开发,有些时候只是顺着前人的路走下去,不敢大胆地去闯去干。
三、整改措施和努力方向
针对自己在工作作风中存在的问题,我将在以后的工作中,认真反思,按问题的轻重缓急和难易程度,制定具体整改措施,及时加以整改,具体做到以下几点:
1、加强理论学习,提高政治素质。今后我不仅要认真学习“三个代表”重要思想,自觉学习实践科学发展观,及时学习领会党的文件精神,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。还要认真学习法律法规知识和广播电视业务知识,进一步增强法纪观念,增强法纪意识。
2、积极开拓进取,提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自己工作的能力;要热爱广播电视行政后勤管理工作,干一行爱一行,虚心好学,深入钻研,遇到问题多看多问多想,多向其他班子成员请教;要开拓创新,积极进取,灵活运用科学合理的方法和措施,开展工作,处理问题,把工作能力提高到一个新的水平。
按照安排和要求,结合自身工作生海实际,认真查摆问题,自我剖析如下:
一、学习、工作及思想情况
(一)、强化理论学习,提高政治业务素养
扎实的理论知识和业务功底是驾驭工作的基础,为此,我始终把学习放在首位,房产局是一个政策性、业务性非常强的部门,对于我这样一个刚加入房产系统的“新兵”来说,唯有不断的学习丰富充实自己,工作中才能游刃有余。无论工作多忙多累,我都会抽空闲挤时间加强自身的学习,努力克服工学矛盾,自觉地向书本学习,学习成功的经验和先进的管理知识;向实践学习,学习先进的管理方法和操作技能。
(二)、强化责任意识,认真履行职责
自到房产局任职以来,我就感到一种前所未有的压力,这种压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身对房产管理工作业务的不熟。工作中我要求尽快熟悉情况,尽快进入角色,通过自己和大家的共同努力,工作平稳发展,取得了一些成绩。
(三)、强化大局意识,树立全局观念
作为住建局党组成员、房产局局长,我非常清醒自己所处的位置,始终牢固树立整体观念,立足于全局,服务于大局,维护系统整体利益,尊重局长权威,与班子其他成员密切配合,时时处处维护班子的团结和统一,做到大事讲原则,小事讲风格,对上级服从不盲从、从上不唯上,充分发挥副手和中层骨干的工作积极性和创造性,全局上下拧成一股绳,共同推进工作。
(四)、强化清正廉洁,自觉接受监督
作为房产局党风廉政建第一责任人,我始终把干部队伍建设和机关作风建设放在工作的重中之重,我认为“喊破嗓子,不如做出样子”,为此,在工作中我率先垂范,首先做到风清气正,公正严明。时刻用党的路线方针政策来规范自己,用党纪政纪和廉政规定来约束自己,正确对待手中的权力,以身作则,牢固树立拒腐防变的思想道德防线。今年以来,我们对机关内务管理制度进行重新修订完善,形成制度汇编装订成册下发到局属各二级机构,并在房产系统内大力推行开门办公制度和政务公开制度,窗口部门实行挂牌上岗。同时,按照上级统一部署,组织干部职工对省、市、县关于作风建设相关文件精神进行了系统的学习。重要工作、重大事项实行集体研究民主决议,增加工作透明度,自觉接受群众监督。
二、存在的问题及不足
(一)、学习不够系统、深入。随着房地产业的快速发展,不断出现的新情况、新问题、新矛盾对我们房产工作提出更严峻的挑战,只有不断更新知识储备,与时俱进,才能增强工作的预见性,这一点我非常清醒,为此,我从没放松过学习,但因平时事务性工作比较多,真正用于学习的时间明显不足,同时,在学习过程中存在实用主义倾向,工作中需要什么知识,学习什么知识,没有系统、全面、深入地开展学习,在学习过程中,满足于一知半解,没有真正学深学透。
(二)、工作布置多,检查督促落实不够。房产局事务多,总觉得有许多事要办,一心只想把事办好,往往把工作布置下去之后,交给分管副局长负责,督促落实检查少。
(三)、与班子成员和干部职工交流、谈心不够。大部分时间都花在了会议和日常具体事务中,深入到局属各二级机构、机关各股室调研交流少,对基层工作的实际情况掌握不十分透彻。究其原因,从主观上讲,领导分工负责制,把事情多数都推给副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到房产局任职,事务一直比较繁杂,没有花很多的时间与同志们一起交心、谈心。
(四)、工作方法需要进一步提高,有些急躁,导致好心不一定能办成好事。
(五)、思想上有些放松,工作创新不够,只求平稳就行了。
三、今后努力方向
(一)、强化对各类理论知识的学习。不断提高自己的履职能力,努力克服和纠正轻视理论学习倾向,纠正理论学习不够系统深入的问题,更加自觉处理好工作和学习的关系,坚持学以致用,坚持理论联系实际,努力把学习的成果转化为谋化工作的思路,坚持按科学规律办事,谋求创新发展,研究新情况,解决新问题,掌握新知识,积累新经验,增长新本领,带动班子的整体建设,增强驾驭全局工作的能力。
(二)、切实改进工作方式方法,加强工作创新。在“上情”与“下情”的结合上下功夫,从忙于日常事务中摆脱出来,对每项工作,不论轻重缓急,都认真对待,高度重视,高质量地完成,对布置下去的工作,狠抓督促落实。
一、思想认识不深。我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,而且也因为我个人思想认识上的不重视,影响了安全工作的质量,很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。
二、工作摆布上不实。我在安全工作组织上,只是按一般工作布置,在落实安全工作要求上,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对安全工作的意义却没有深刻理解。
三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育的多,现场检查指导的少,会议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己经常检查的少。
四、在推进质量不高。由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上,却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为安全上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,对现状产生了满足感和成就感,所以在抓安全管理过程中,我认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加压力,致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体安全管理工作标准不高。
五、工作作风不实。我在抓安全管理的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应该由现场承担,却没有从由于自己思想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于自己管理上的疏忽,给现场管理造成很多漏洞,由于自己作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以我在反思问题时,就是简单的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。
六、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上,明明是应该严重处理、警告他人的问题,却总是顾忌情面,撕不开面子,有时看职工日常表现不错或是个人关系较好,就从轻处罚或是以说代罚,尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工,认为他们干了一辈子铁路工作,自己知道分寸,用不着处处提防,反而引来矛盾,由于有这样的思想做怪,所以常常是遇到棘手的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,直接纵容了职工的违章违纪行为,为安全生产埋下了隐患。
以上这些问题,直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了现实安全,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改:
一是强化安全教育。要坚持亲自上手主动抓,按照上级的要求,全面推进安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析,针对问题开展好安全教育。同时,从提高班组长素质着眼,利用政治理论学习等时机,对班组长进行针对性、系统性培训,提高班组长安全管理、教育引导的能力,发挥班组长的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上,使职工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。
二、工作摆布上不实。我在安全工作组织上,只是按一般工作布置,在落实安全工作要求上,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对安全工作的意义却没有深刻理解。
三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育的多,现场检查指导的少,会议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己经常检查的少。
四、在推进质量不高。由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上,却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为安全上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,对现状产生了满足感和成就感,所以在抓安全管理过程中,我认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加压力,致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体安全管理工作标准不高。
五、工作作风不实。我在抓安全管理的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应该由现场承担,却没有从由于自己思想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于自己管理上的疏忽,给现场管理造成很多漏洞,由于自己作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以我在反思问题时,就是简单的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。
六、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上,明明是应该严重处理、警告他人的问题,却总是顾忌情面,撕不开面子,有时看职工日常表现不错或是个人关系较好,就从轻处罚或是以说代罚,尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工,认为他们干了一辈子铁路工作,自己知道分寸,用不着处处提防,反而引来矛盾,由于有这样的思想做怪,所以常常是遇到棘手的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,直接纵容了职工的违章违纪行为,为安全生产埋下了隐患。
以上这些问题,直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了现实安全,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改:
一是强化安全教育。要坚持亲自上手主动抓,按照上级的要求,全面推进安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析,针对问题开展好安全教育。同时,从提高班组长素质着眼,利用政治理论学习等时机,对班组长进行针对性、系统性培训,提高班组长安全管理、教育引导的能力,发挥班组长的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上,使职工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。
大家好!
今天,我们在这里召开民主生活会,学习贯彻落实集团民主生活会精神,总结认识14年工作出现的问题,明确01年的工作思路。借此机会,我讲几点意见:
过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。2014年集团和公司虽经历全球金融风暴的洗礼,但太阳神酒店经过14年度的调整、变革、发展,已取得初步成效。公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
回顾2014年以来酒店在思想、工作、学习等方面的情况,总的来说是开展得比较好也比较顺利。回顾总结成绩的同时,我们酒店在工作上也确实存在一些问题:班子成员相互之间以及班子成员与干部职工之间交心谈心沟通交流还比较欠缺,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,酒店各项规章制度有时执行不够到位,干事创业锐气不足、畏难发愁的思想观念还普遍存在,队伍建设还存在薄弱环节,职工政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我们的工作作风和工作方法有直接的关系。
2015年,是集团公司实施“科学发展,对标一流,五年实现神宁经济总量翻两番”发展战略的第二年。也是我们接管太阳神大酒店后经营管理发展的关键一年。这一点我们非常明确。2015年公司虽面临诸多不确定因素,但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。
对此我们整改措施应该包括一下几方面:
一、加强领导班子建设
(一)坚持解放思想。切实树立“公罪不可无,私罪不可有”观念,内化于心,外化于形,在工作中,敢于无中生有、敢于先失后得、敢于争强好胜、敢于干事不怕事,不断提高自身综合素质和岗位能力水平。
(二)认真贯彻落实民主集中制原则。按照各种会议制度,定期及时召开办公会议、中层干部会议,重大问题集体研究决定,及时解决要解决的问题,增强班子的凝聚力和战斗力。
(三)改进工作作风。坚持与职工勤沟通思想,多征求他们对一些工作的看法与意见,让他们从内心深处热爱这个集体,关心这个集体,建设这个集体。
(四)强化大局精神,自觉增强廉洁自律意识。“顾全大局,廉洁自律”是我们优化作风促和谐的要求。工作中,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。摆正位置,找准角色,做事公正廉明能周全。应该时刻维护集体形象,维护个人形象。酒店干部要严格要求自己,廉洁自律,把集团、酒店的利益放在首位,把发扬个人廉洁正派的工作作风,不贪图享受,办事公正,不谋私利。努力做到“少一点应酬,多一些学习”,“少一点铜臭味,多一些书卷味”。并自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。
近年来,酒店各级管理层也相继涌现出一批主动拒绝收的现金、购物卡、礼品等优秀事迹的管理人员,他们是我们工作的光荣楷模,全体员工应当以他们为榜样,积极发扬“廉洁自律和优化作风促和谐”的精神。
二、加强内部管理
(一)财务管理。严格实行财务预算管理,自觉树立预算约束观念,各班子成员要带头遵守预算申报制度、预算审核制度和资金拨付管理制度,该报告的要报告,该审批的要审批,从严控制招待费用,反对铺张浪费。
(二)人事制度。建立能上能下的用人机制,做到任人唯贤,不搞任人唯亲,继续推行岗位聘用制和干部轮岗制,适时实行双向选择,竞争上岗,切实增强干部职工“能力席位”紧迫感和“能力恐慌”危机感,培养干部职工大局意识、责任意识、能力意识。
三、加强专业知识学习,提高自身业务水平。
爱岗敬业,是时代对我们提出的期望,也是集团和酒店发展必备的精神。为了适应岗位要求,大家要树立“未雨绸缪”的忧患意识,必须扎实练好基本功,熟练掌握服务技能。首先,我们的管理者要主动学习业务知识,带头钻研业务,不断充实自我,提高自己的专业化能力,才能更好的发挥管理者的执行能力。其次,酒店员工要明确培训的重要性,主动多参加培训,不断积累自己、完善自己,以适应企业不断发展的需求,在工作中体验自身的价值,为自己今后的提升奠定基础。
四、以“四化”标准为要求,全力提升服务质量。
现代星级酒店“四化”标准是组织机构专业化、内部管理制度化、服务程序标准化、服务效果人性化。酒店业作为服务行业,靠的就是服务。要用服务塑造太阳神品牌,用服务塑造企业形象。我们要继续以“四化”标准为要求,在此基础上还要做到三个要,即一要继续制订和完善各项制度,做到内部管理军事化;二要提高服务标准,做到服务设施规范化、精细化;二要端正服务作风,做到服务态度优良化。以此推动新的一年里酒店服务质量的全面提升。