园林工程施工质量管理精选(九篇)
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第1篇：园林工程施工质量管理范文
关键词：园林工程；施工质量；管理
Abstract: the landscape engineering scientific organizations and in site construction scientific management is the guarantee landscape engineering not only conforms to the landscape quality requirements, and the lowest cost rationality and the key content. This paper mainly to the botanical garden construction quality management were discussed.
Keywords: garden engineering; Construction quality; management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动。也就是园林施工企业，或其授权的项目经理部，采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、 验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。其主要内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理和劳务管理。
1 园林工程的特点
1.1 工程营造的艺术性
园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受。在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥去实现设计的最佳理念与境界。如绿化配植，哪株宜直哪株宜斜，植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿，这些都是要靠现场施工技术人员对设计意图的把握了。
1.2 实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的功能。
1.3 工程建设的广泛性和附属性
随着人们生活水平的提高及社会的需求，园林建设广泛地应用在人们生活的各个领域，大型的公园、绿化广场、高速公路等都成为了较集中的园林工程的展示场所，而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林绿化工程更多地作为配套的附属工程。
1.4 建设材料市场价格的不稳定性
园林绿化工程的植物材料品种繁多，市场价格的变动大，难以及时把握，对园林工程的造价界定带来了困难。
1.5 施工的季节性和管护的长期性
园林工程尤其是绿化种植季节性强，讲求适时适地种植。施工时受自然条件影响大，因而施工质量较其他的工程质量更难以控制。绿化施工只是种植，种后还有个长期管理养护的过程 只有长期精心的管护，才能确保苗木的成活和良好长势，才能达到园林景观的要求和效果。
2 质量管理的意义
园林施工质量管理，就是根据园林工程的质量特性决定质量标准。目的是保证园林施工产品的全优性、符合园林的景观及其他功能要求。根据质量标准对全过程进行质量检查监督，采用质量管理图及评价因子进行施工管理，对施工中所供应的物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。
在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投人的人力、物力、财力最多，园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。如何按建设项目合同的规定，依照已审批的技术图纸设计要求和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，获取预期的环境效益、社会效益与经济效益是我们关注的重点。
3 施工前准备工作的质量控制与管理
3.1 组建项目经理部，选用优秀人才
项目经理在一项工程的施工过程中起着决定性作用。一般情况下，在一项工程施工前，首先要选用专业的项目经理来组建一支足以承担整个工程建设的项目施工队伍。在用人方面，要充分考虑到整个项目从分析图纸到后期养护等各个阶段的不通用工需求，要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能，且办事效率高的人才进入项目经理部。充分发挥其个人的才能，以保证整个工程的整体质量能够达到一个较高的水平，项目经理要选择优秀的人才，组建项目部来做好各项前期准备工作，重点是对初步设计方案的审查工作，认真研究分析图纸，并及时与甲方做好沟通工作，使设计方案在质量、功能、艺术性等方面达到目前的园林工程建设水平，从而使整个工程施工能够顺利进行。
3.2 施工资金预算安排
在工程项目施工之前，项目经理部要做好施工资金预算安排，编制详细的施工资金预算计划。施工资金预算主要包括工程项目施工人员劳务费用预算、土建材料预算、绿化材料预算、园林施工机具预算等项目。把好项目资金预算关，对整个项目施工起着至关重要的作用，对提高工程施工效率和企业利益有十分重要的意义。
3.3 施工现场地形的整理工作
园林绿化工程施工的首要工作就是地形整理，它是园林绿化工程的质量基础。做好场地清理工作，场地上的建筑垃圾要彻底清理，尤其是旧路、旧基础、考虑其对乔、灌木成活、生长的影响；要考虑土壤的透水性或水的流动性，尤其应关注能否形成不透水层，要防止形成地下积水坑，若有地下积水坑，则此范围内苗木极难成活；在实际工程施工中，地形整理很容易忽视此问题，造成某处或某片苗木，多次栽植、多次死亡的现象时有发生。因此，地形整理中，应加强整个场地的排水系统建设工作，确保水流流向明确和畅通，不因清理不到位，造成局部水无法排泄，从而形成地下积水坑。
3.4 施工过程的质量控制与管理
3.4.1 严格执行施工工序的质量控制
施工工序的质量控制，主要包括影响施工质量的人、材料、机具、方法、环境五个因素，要做好对施工工序的质量管控，使工序质量的数据波动处于允许的范围内。对直接影响质量的关键工序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，要设立工序质量控制点，使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转。施工工序的顺利进行，有助于项目经理把握整体大局，抓好各个环节和细节所暴露出的问题并及时拿出整改方案，使工程合理有序的高效进行。
3.4.2 做好苗木栽植的核心工作
苗木栽植是园林绿化工程最重要的工作。进行苗木栽植，首先要保证拥有良好的苗木质量，苗木进场时，应组织验收清点，确保进场苗木质量达到设计标准。进行苗木栽植的时候，要讲究苗木栽植秩序，一般情况下从内到外依次是按乔木、灌木、藤木、点缀花块、铺地植被的顺序进行栽植。顺序之后便是密度，苗木栽植密度要讲求艺术，在按照图纸方案设计的基础上，苗木栽植密度要疏密结合，合理有度，有整体观和大局观，力求完工之后的整体景观错落有致，落落大方。
3.5 提高管理者的业务素质
园林管理者的业务素质高低直接决定着工程质量的好坏。通常情况下，提高管理者业务素质的方法有两个：一个是学习。一个是实践。因此，必须在实践中加强管理者学习和实践的锻炼，提高管理者自身素质。
首先,树立顾全大局意识。作为管理者必须要有大局观念，这就要求在工作中，各部门管理者应既各司其职，各尽其能，又长短互补，彼此配合。顾全大局，加强沟通，实现各部门各环节之间的团结合作。
其次，在工作中不断提升业务素质。有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流，了解园林设计、施工、养护的工作细节、拓宽知识面，更能促进各部门管理者的相互交流。
3.6加强交工验收管理 整理加工验收资料
单位工程或者单项工程竣工后，由甲方单位按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应当有计划、有步骤有重点地进行收尾工程的清理工作。并及时完善园林绿化工程竣工验收资料整理，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程，施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更竣工资料，提供后期使用，维修的根据，项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
参考文献：
第2篇：园林工程施工质量管理范文
关键词:园林工程;施工质量管理;控制策略
近年来随着经济的不断发展，现代城市的发展与人民群众生活水平的提高共同的促进了人们对生活环境水平的要求的提高。生态环境的不断发展建设成为城市建设新的发展点。而城市园林工程的发展也使得人们对于园林工程施工质量管理的要求有所上升。因此如何构建一个科学合理且系统完善的园林工程施工质量管理的整套设施以及如何做好园林工程施工质量管控工作，是保证园林工程施工质量管理以及提升园林工程整体质量的重要抓手。总的来说，园林绿化已经成为了现代城市的文明化、现代化的关键组成部分，同时另一方面这也大大的促进并规范了城市园林绿化事业的有序化、规范化发展。
1园林工程整体性概述
对于工程人员来说，园林工程的建设要求非常高。园林工程的建设需要相关建设人员精通艺术设计以及土壤学、植物学等各种专业知识，另一方面需要相关工程人员细致严谨的施工，施工要求必要的且较为繁琐的工序和施工计划，因此其在施工过程难度很大。但相对来说园林工程的规划建设施工，也是艺术的发展与升华以及再创造加工过程，园林工程的建设施工能够将植物资源利用起来，为居住在城市中的人民群众呈现良好景观效果，另一方面还能净化美化环境，这也正是需要要求相关工程人员能够优化整合资源，具备园林景观的审美能力，将有限的园林资源进行合理分配。另外，园林工程管理对象主要是花草树木为代表的园林植物，管理对象纷繁复杂，因此相关园林工程工程人员主要围绕植物的特点与城市建设相匹配从而进行园林设计，而其目的就是使园林达到净化空气效果，发挥城市园林植物绿化美化环境的最终目标。
2园林工程施工质量概述
2．1关于园林工程质量
园林工程的施工质量的优劣直接决定产品的最终品质。因此，园林工程施工质量作为一个重要评定因素直接反映工程产品的完成度以及艺术性。针对当前的工程特性进行合理性的分析，园林工程具备以下特性诸如持久寿命、可靠安全以及经济合理等多种特征优势。在对园林工程的质量标准规范中，主要体现在对于各种技术、规范的运用，具体分析可从技术准备层面、质量标准规范化管理体系、工程实际以及园林工程项目特点等多方面进行管理。
2．2园林工程项目实体质量的分析
要全面掌控实体质量从而对园林工程进行整体性的质量分析。针对于园林工程项目特点，园林工程项目可对于以下几个方面进行合理性的分析诸如分项工程和单项工程，并适当的与整体的程序运用进行正合，从而构建一较为严格规范的的园林工程质量管理体系标准，从而有力的确保质量工程中前期准备、阶段施工以及后期维护等可以依照相关规范有序化开展进行，更好的保障整体质量。需要特别说明的是，在园林工程项目整体质量管理层面，可从工序分部完成质量、分项工程阶段性质量以及单项工程管理质量、维护管理质量等诸多方面进行整体化认识，并根据分部质量、单项质量等方面的标准的设立，在具体施工管理中对质量管理目标施行精细化管理标准，以形成施工与监管实时同步进行，二者实现有序化的一体。首先在功能以及使用价值上，经适性、美观性以及外观质量与周围环境的和谐一体性是园林工程项目质量管控标准的重要特点。在实际园林工程建设施工整个过程中，功能需求的变化随着业主的要求的不同的而各有不同。因此从功能与价值两方面进行综合化规范化的考虑，并积极采用灵活方式，实现对于功能价值的精细化操作与管控，另一方面，为确保工程质量符合相关要求标准，应完善园林工程建设质量指标诸如社会工作性质以及既有社会调查、市场调查等诸多方面在内的各项质量指标，并建立健全政治工作质量管理、工作质量管理、技术质量管理以及相关建设工程后勤工作质量管理等诸多方面在内的生产全过程的质量管控。另外，园林工程工作质量要求对相关施工人员进行筛选，对于不符合要求的相关设计施工人员进行合理安排，并从决策建立、规划制作、勘察设计、施工监理等各个方面进行精细化管理，以形成整体性的服务体系，从而较为有效的提高园林工程整体质量。
3完善园林工程质量管理体系
3．1施工准备阶段的质量控制策略
园林工程施工阶段是园林工程质量管理体系的重中之重，施工阶段的质量管理包括许多应用方式，不仅仅要对施工设计方案以及施工人员管理组织进行质量性检测与把关，还要加强施工准备工作的相关应用。要在具体管理过程重视技术交底的工作的重要性。对于施工材料的选取与检测直到最后的进场施工运用，特别是对于原材料半成品的质量把控特别的要加强相关管理与监督监测。而在这些工作中首先就是要对材料的选购采取规范化流程，严谨杜绝各种形式的偷工减料，而在这个监督过程中，主要就包括订货渠道的程序化管理、采购渠道的规范化管理以及包装与运输的安全管理，其次就是严格制定材料验收的进场标准，在材料进场前进行检查验收，如检测到不符合规定的材料，务必进行退换处理，严格从源头保证园林工程施工质量，最后即是在材料进场后特别注意材料的堆积方式以及保存等各个方面，严格保障材料补给的持续性完全符合施工进度的进行，特别要注意二者的协调进行，务必防止供大于求或者供小于求的现象以保证施工质量，另外需要特别指出的是要充分利用现代化机械化设备，充分利用信息化技术特点建立健全质量管理体系。
3．2对于施工环节的强化性管理
严格按照施工前培训指导、施工中全程监理、施工后完善维护管理综合的形式开展针对于施工项目的质量管理控制。要充分按照国家质量标准的各项要求，对不同地区环境进行设计施工要求设计不同的施工技术方案以适应地区的差异性特点，相关园林工程监理工程师不仅要对园林工程施工质量进行全程性的监督管理控制，另外对于施工过程中相关施工人员违反材料要求偷工减料以及不符合施工规范要求的行为情况立即进行劝阻制止，严重者责令其停工、返工等。同时，要基于不同的控制手段，对园林工程施工项目的施工前后做好质量把关，对工程原材料、工程材料成品、机械化设备等进行较为细致的管理，确保材料设备的使用与记录完全相匹配。要把质量控制放在首位切实实行全面质量管理，形成一个质量保证规范主要由业主、监理、设计、施工等共同约定。对相关已经完成设计施工环节的园林单元工程、分部工程等的工程质量，要进行后期的维护与继续的观察、检测，对相关已建成的园林工程的各种情况进行数据化收集，整理、归档工程资料以供后期相关维护人员进行及时检查与维护。
4结束语
随着我国城市化建设的快速发展，人民群众对于以园林工程为代表的各项市政工程的需求逐渐提高，园林工程代表的城市环境绿化，环境优化在城市人民的生活中逐渐扮演起重要的角色。一个城市的园林工程犹如一个城市面向全国，甚至面向世界的一张名片，园林工程不仅为城市居民提供了健康保障，还为城市环境带来了良好的经济效益以及绿色景观，因此如何对于园林工程施工质量管理与控制策略成为相关从业人员研究的重要课题。笔者在此希望通过自己的工作的一些体会，能够有助于加强对园林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加优质化的城市园林。
作者:褚颖芳 单位:盐城市园林绿化管理处
参考文献:
［1］吴翔新．加强园林工程施工质量管理和控制策略探析［J］．科技展望，2015(8)．
［2］梁益祥．试论如何做好园林工程施工质量管理［J］．房地产导刊，2015(14)．
［3］杨杰仁．关于市政园林工程施工质量管理的研究［J］．建筑•建材•装饰，2015(17)．
第3篇：园林工程施工质量管理范文
园林工程项目的质量主要通过经济性、安全性、可靠性、性能以及寿命等指标进行衡量，要求园林工程质量必须满足我国相关技术的规范以及标准，园林工程施工质量主要包括工程项目实体质量、功能和使用价值、工程质量以及园林工程综合质量，下面针对园林工程施工质量进行详细分析:
1．1园林工程项目实体质量
一般工程项目主要由三部分组成，即分项工程、分部工程以及单项工程，但是在园林工程施工过程中，园林工程项目主要是依靠各个施工工序来完成的，因此园林工程施工不仅包括分项工程质量、分部工程质量以及单项工程质量，还包括工序质量，因此在园林工程施工中应把握每一道工序质量，从而保证园林工程项目的整体质量。
1．2功能和使用价值
园林工程项目功能和使用价值主要体现在五方面，即经济性、可靠性、适用性、外观质量以及环境协调，但是园林工程项目的功能和使用价值不是固定的，同时也没有统一的标准，园林的建设需要结合业主的要求，而不同的业主对园林工程项目的功能和使用价值的要求也就不同，因此在园林建设过程中，应采取合理措施，既能满足业主的要求，同时还符合园林植物的生活习性。
1．3工程质量
工程质量主要包括两方面，一方面为社会工程质量，如质量回访、市场预测以及社会调查等，另一方面为生产工作质量，如技术工程质量、管理工作质量以及政治工作质量等，影响工程项目质量的因素很多，如决策、勘察、施工等方面，因此在判断工程项目质量的好坏时，需要考虑多个方面，不能只依赖于质量检验，因此在园林工程施工质量管理过程中，有关部门以及工作人员应加强各个施工环节的质量控制，提高工程项目的质量。
1．4园林工程的综合质量
园林工程的综合质量主要包括项目可行性研究质量、项目决策质量、项目设计质量、项目施工质量以及项目竣工验收质量，其中可行性研究质量主要为项目质量目标和水平的确定提供依据;项目决策质量是结合相关依据，确定质量目标和水平;项目设计质量是实现质量目标和水平内容的具体化;项目施工质量形成实体质量;项目竣工验收质量是指质量目标和水平的实现程度。
2园林工程施工质量管理与控制措施
园林工程项目是一项复杂的系统工程，涉及面多而广，包括水文地质、气候温度、施工材料、建设程序、施工队伍等方面，同还具有结构复杂、施工周期短等特点，因此在园林工程施工过程中，一旦某个施工工序监督的不到位，就会造成工程施工质量问题，下面本文从建立法人责任制、强化“质量第一”意识、做好施工准备工作、控制材料和设备的质量、施工过程质量控制几方面入手，分析园林工程施工质量管理与控制措施。
2．1建立法人责任制
建立项目经理责任制是保证园林工程施工质量的一种重要手段，首先企业应安排管理能力水平高、专业能力较强的人员担任园林工程项目经理，其次企业应与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，加强对园林工程质量的监督，一旦园林工程质量出现问题，应严惩责任人，避免同样的园林工程质量的问题再次发生，最后企业应安排专门的人员定期对项目经理进行检查，一方面检验项目经理的工作成果，另一方面检查项目经理是否有违规的行为，避免出现腐败的现象，保证园林工程质量目标的实现。
2．2强化“质量第一”意识
在园林工程施工过程中，一些企业为了实现投资目标，一味的追求工程进度，忽略了工程施工质量，因此降低了园林工程项目施工的质量，甚至造成工程质量事故，因此在园林工程施工过程中，一定要认识工程质量的重要性，通过宣传教育等方式，强化“质量第一”的意识，并协调好工程投资、工程进度以及工程质量的关系，同时还应加强事故预防，保证工程质量。同时应该建立健全的工程质量管理体系，应以质量控制目标为核心，制定工程质量管理与监督计划，实现对工程质量有效管理。
2．3做好施工准备工作
准备工作对园林工程的施工质量具有很大影响，做好施工准备工作，能够为园林工程施工提供有利条件，提高园林工程施工的质量，因此应结合具体情况，合理制定施工方案，保证施工组织设计的质量，同时还要做好图纸会审工作，及时解决图纸中出现的问题，另外在施工前，要仔细分析施工图纸、施工方案，明确施工活动需要多少人力、物力、财力，进而及时做好准备。
2．4控制材料和设备的质量
园林施工质量控制过程中，应严格按照相关质量检验标准，有效控制施工材料、设备以及施工工序的质量，从而实现质量管理目标，首先应该做好施工材料以及半成品的质量控制，要按照相关规范及标准，采购达标的施工材料，并在进场之前，对施工材料进行检查和验收，同时对于半成品，应合理进行存放，施工设备的质量控制，此外为了保证园林工程施工质量，还需要良好的施工设备，并保持施工设备的良好性能，当机械设备投入使用前，一定要仔细检查，存在问题的设备坚决不能投入施工，机械设备不使用时要严格做好维护及保养。
2．5施工过程质量控制
施工过程质量控制是园林工程施工质量管理与控制的核心，因此首先应做好施工工艺的管理，严格按照施工工艺文件执行，满足园林施工要求，其次应加强对施工工序的控制，一旦一道工序的质量出现问题，就会影响整个园林工程项目的质量，因此在一道工序未达到施工要求时，一定不能进行下一道施工工序，最后要严格对施工材料、施工工艺进行检验，使其满足施工图纸以及设计要求，同时还要对园林工程的单个工程或者某一独立部分进行检查，严格控制其施工质量，一旦发现不合格的地方，应及时采取措施进行补修。
3总结
第4篇：园林工程施工质量管理范文
【关键词】园林工程；施工质量；管理；控制
前言
为了有效建设、发展园林绿化，园林绿化项目的相关施工管理人员，需对施工质量进行层层把关，落实各项施工质量管理制度，同时通过不断学习以及积累提升自身的专业管理能力，在保障施工质量的前提下，尽可能的提升进度，确保园林绿化不项目保障保量完成，为城市发展出自己的一份力。
1 园林绿化的施工管理概述
进行园林绿化施工时，必须做到科学施工，严格执行各种施工标准与管理准则，对整个施工过程进行监控，确保各项技术符合标准，尽可能降低植被的损坏与死亡率，切实提升整个园林的绿化水平，做到人与自然的和谐相处。只有将施工过程存在的问题不断去完善，才能真正的创造出优秀的园林绿化工程。园林绿化工作的质量决定了城市居住环境的好坏，所以我们更要对园林绿化工作给予高度的重视，因为它除了能保证城市环境的清洁性，还能使城市的市容市貌有所提高，保证人们生存环境的舒适性和安全性。分析我国同林绿化工作的现状可以发现，加强园林绿化的建设和管理已成为城市发展的一个重要工作。
2 园林绿化项目施工管理常见问题探析
2.1 施工管理水平落后
部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。
2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科学性
园林绿化项目施工部门不能深入了解该项目的设计思想，同时部分施工部门不能与设计方进行有效的交流、沟通，从而导致施工部门不能理解设计方的真正设计意图。部分施工部门在施工之前不能根据施工情况制定有效、全面的栽植计划，不能合理调配施工材料以及施工人员。
园林绿化项目的施工涉及面非常广，若是在施工前没有合理的安排各项工序，将会导致施工难度加大，导致项目运作困难。但是现在部分建设方为了能够在短期内使园林景观项目达到最好的效果，急功近利，进而使用先种植绿化植株，在进行土建、管线安装的施工方法，这种施工方法不仅会导致重复施工次数增加，施工成本上升，同时还会导致园林绿化景观维护成本加大，导致施工管理难度大为上升，比如说土建施工以及管线埋设需要多次开挖，若先种植植株，会导致植株不断的被挖出、移动，进而导致植株死亡率大为上升，直接影响到了园林绿化整体施工效果，以及园林今后的养护工作。
3 园林绿化的施工管理
3.1 施工组织管理
园林绿化属于一个复杂的系统工程，因此在进行施工时要进行统一的领导和管理、协调好各个部门之间的联系，并建立项目管理机构和编制施工组织设计。建立项目管理机构能够有效地保证园林绿化的工程质量；制定项目管理部门的规章制度，能够有效地保证施工项目管理目标的实现；编制施工组织设计能够有效地保证园林绿化的工程施工质量。
3.2 施工成本管理
在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通过施工成本控制的具体方法，可以重点对一些开支较大的地方进行监控。按照预算控制成本的支出，购买原材料时要在保证质量的情况下，制定一些考核制度，尽量降低成本。通过施工成本控制的具体措施，突出抓好成本审核、合同管理、适用性的工艺和降低材料成本等工作，有效地实施成本管理。
3.3 施工进度管理
实施施工进度管理就是为了在保证质量的前提下，在合同工期内提前完成施工。在进行施工进度管理时，首先要综合地考虑人与机械的疲劳度。其次要根据实际情况制定工程的各项工作的计划，将计划细化，根据实际情况对工作进度进行科学合理调整。
3.4 施工质量管理
在进行施工管理时，一要严格把好材料质量关，材料的质量会严重影响整个工程的质量。二要严格控制好施工工序，在保证工程质量的前提下，将每一道工序都做到尽善尽美是获得优质工程的根本。三要加强工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管护工作。
3.5加强安全施工管理
在园林绿化工程施工中，加强安全施工管理，是确保园林绿化工程施工顺利完工的重要工作之一。在进行施工工作时，坚持“安全第一，预防为主”，将安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效确保园林绿化工程施工进度目标的实现，进一步确保园林绿化工程施工质量符合相关建筑施工的各项标准。
3.6整理施工环境
在广场景观建设时，要提前对地下管线铺埋实地调查，并确定所用电、水是否稳定，保证材料进出不受到阻碍；在住宅小区景观建设时，要与物业部门协商，解决居民随意摆放车辆或生活垃圾等问题对施工阻碍，或者设立障碍，竖起警示牌，以避免施工环境和施工结果受到人为的破坏。
3.7 加强园林绿化后期养护管理工作
“三分种，七分养”是园林绿化质量好坏的关键。养护工作质量在很大程度上影响着景观效果。第一，我们有必要对养护管理人员加强技术上的指导。提高养护人员技术水平是实施养护工作的重点内容之一。养护管理要做好土壤、肥料、病虫害、浇水以及修剪等多方面的监督工作。实施管理质量控制，必须将上述要点加以结合，针对每个环节可能出现的问题认真总结，不断实施才能提高养护的工作质量与效率。
3.8实行园林绿化工程项目监理制
为了更好地发展园林绿化工程施工质量管理工作，应实行园林绿化工程项目监理制，为园林绿化工程质量管理与控制提供坚实的保障。园林绿化工程建设发展的日趋完善，使实行园林绿化工程项目监理制成为现实。实行园林绿化工程项目监理制，可以从科学的发展准则出发，促使园林绿化监理工程师能够兼顾业主与施工单位的利益，做到科学、公正地验收绿化工程施工各个阶段的成果，针对个别施工质量问题，及时提出解决的有效措施。此外，实行园林绿化工程项目监理制，还能在一定程度上合理规范园林绿化工程施工质量管理工作中仍存在的问题，有效解决施工质量管理中存在的具体问题，从而促进园林绿化工程施工质量管理目标的顺利实现。
4结论
综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。同时，园林绿化工程施工质量管理水平的提高，是改善与满足社会公众生活提高生活质量的重要方式之一。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。
参考文献
[1] 吕铭 . 业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究 [D].湖南大学 ，2013.
第5篇：园林工程施工质量管理范文
关键词园林工程； 质量控制； 质量管理
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
1.园林工程施工质量的相关内容
1.1园林工程施工质量控制的概念探究园林工程施工质量控制贯穿于工程施工的整个过程之中，包括工程设计方案的审核阶段、施工前的准备阶段、施工阶段和后期验收及养护阶段。园林工程施工过程不仅要充分发挥其专业性和技术性的特点，还要考虑其艺术性的审美特点。在施工过程中要以先进的理论为基础，以专业技术为手段，通过加强对现场的控制，达到工程质量与园林人文艺术理念有机结合的境界。
1.2园林工程的独特属性园林工程是一个多学科相结合的综合体，它有着一些独特的属性，在工程施工过程中，设计及施工人员要充分考虑到这些特点。首先是艺术审美性。园林工程讲求艺术审美性，它注重给人以美的享受，在设计和施工中要求营造出最佳理念与境界。其次，其施工对象多是活体的植物。园林工程大部分的施工对象是有生命的植物，通过各种植物的栽植与配置，充分发挥植物的生态功能和形态特征，以达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的功能。再次，施工的季节性和养护的长期性。园林工程尤其是绿化种植的季节性强，讲求适时适地种植。施工时受自然条件影响大，因而施工质量控制比其他工程困难更大。
2、当前园林工程施工中存在的问题
2.1质量管理体系不完善我国现代意义上的园林建设起步比较晚，发展也比较畸形，目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在着随意的现象，不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立起质量管理体系或者质量管理体系不完善。
2.2缺乏专业的质量管理机构和人员工程施工的质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验，甚至一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。这些非专业机构普遍缺乏规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的规范，降低工程质量。
2.3后期养护工作的严重滞后性园林工程养护的好坏，直接影响到工程项目的施工质量。在当下大规模的园林建设中，对园林工程注重栽培而忽视养护的现象格外突出，为巩固和发展工程成果，必须加强对植物的养护管理。
3、园林工程施工的质量控制
3.1做好施工前的各项准备工作
园林项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告,是决定建筑工程成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证,决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标，被社会环境认可。园林项目的前期工作至关重要。
各施工管理人员必须要做好设计交底和图纸的会审的工作，要充分全面领会设计思想和设计的理念，以便于在施工中灵活运用。同时还要做好施工的组织设计工作，按照设计要求做好工程的预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。施工组织机构需明确工程分为几个工程来进行，以及明确各工程组及负责人，将责任落实到人。
3.2建立规范的管理制度在整个施工过程中，对待每一个工序都要严格技术复核制度和“自检、互检、专检”制度，保证施工和检验都有专人负责，落实责任制。同时要不定期的组织管理人员按照质量管理的责任制的要求进行质量考核，并严格执行奖惩制度。
3.3 施工过程中的质量控制
在园林工程的施工过程中，现场质量控制措施的制定与实施是不容忽视的。施工单位应按照合同要求严格组织施工作业，并且积极采取先进的检测方法和手段，对于各项目的施工质量进行实时监控。一旦发现在某一环节存在施工质量问题，应立即组织返工，将各类损失控制在最低范围内。另外，加强施工工序的质量管理也是极为重要的，园林工程一般是由若干个分项工程构成，每一个分项工程的施工次序都要按照施工方案严格执行。在某一分项工程完成后，质量管理部门必须对其施工质量进行验收，确定未存在质量问题后，方可组织下一环节的施工作业。
在园林工程的施工过程中，监理单位对于施工质量的控制具有不可替代的作用。在具体施工过程中，要进一步强化监理单位的地位，使其在各项监督和管理工作开展中充分履行自身职能。监理单位应组织具有丰富经验和专业技能的人员常驻施工现场，以便及时发现施工中存在的各类质量缺陷，并且与施工、设计、建设单位保持紧密的联系，确保各类施工质量缺陷得到有效的治理。
3.4加强对施工现场的质量管理
施工人员作为施工现场的主体，要积极发挥他们在施工现场的质量管理作用，对其要进行必要的上岗培训，提高施工人员的技能和安全操作水平，要强化全体工作人员的质量意识和责任感。此外，要严格控制设备和施工材料的质量。在园林工程施工过程中，严格控制各种机械设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工材料如：土方、苗木以及土建工程安装材料等的质量也会直接影响到园林工程质量。
3.5做好园林工程的后期养护管理工作
园林工程施工后期的养护工作尤为重要，绝对不容忽视。园林中的植物栽植只是一项短期的工作，而养护则是长期的工作。人们常说“三分栽，七分管”，由此可见，在园林工程施工中进行植物养护管理的重要性。由于各种植物的生长习性，以及对于温度、湿度、环境的适应能力略有差异，所以要保证园林内各类植物的茁壮成长，并且充分发挥其所具备的绿化和美观作用，必须为植物创造适应其生存与成长所需的必要条件，施工单位要逐步形成养护管理的意识。灌溉是园林工程施工中植物养护的基本要求，由于各类植物对于水分的需求不同，有些抗旱类、热带植物对于水分的需求极小，不需要经常进行灌溉；而某些植物在生长过程中则需要吸收大量的水分，必须经常性的进行灌溉。另外，在园林工程施工的植物养护管理中，一定注意适时、合理的进行施肥。肥料是保证各类植物快速生长的必要条件，如果施肥工作未能认真进行，有可能导致植物出现叶片发黄、成长缓慢、花期缩短、根茎腐烂，甚至是死亡等现象
4总结
综上所述，在现代园林工程的建设中，必须树立施工质量控制的意识，而且要在不断吸收和借鉴国内外先进园林工程工艺、技术的基础上，结合国内园林工程施工的实际情况，制定出具有较强实用性的施工质量控制措施。园林工程施工质量控制工作较为复杂，不是某一单位或部门可以独立完成的，必须充分调动各部门的积极性，从自身角度出发，加强对本部门施工质量的严格控制。才能保证整体质量。我国现代园林工程行业正处于发展的关键时期，只有不断加强相关施工质量控制措施的制定与实施，才能有效提升我国园林工程行业的品牌效应，进而促进其全面、稳定、健康发展。
参考文献
[1] 叶华. 园林工程的质量管理[J]. 建材技术与应用，2009（9）：45-46.
[2] 董群. 城市园林工程施工质量控制探讨[J]. 科技资讯，2009（21）：122-123.
[3] 王向群. 园林工程的质量管理的思考[J]. 中国科技博览，2009（22）：17-18
[4] 陈洁. 提高园林工程质量的思考[J]. 中国林业，2005（10）：69.
第6篇：园林工程施工质量管理范文
1.1分项工程多且复杂园林工程具有分项多样、工程量分散、监督管理难度大特点。因此，加强工程质量管理与控制，要求管理人员除掌握园林绿化技能外，还要懂得一定土建知识，才能更好掌控工程质量。
1.2管理对象具有生命性园林工程施工对象是有生命力的植物，包括树木、灌木、花草等。园林工程施工就是将这些绿色植物进行合理种植和配置，达到净化空气、吸尘、降噪功效。
1.3追求艺术性追求艺术美是园林工程建设一大特点，其充分利用自然植物特性营造景观，自然景观也不断受人工调整影响。比如，自然状态下水无色，但由于面积、深浅、洁净程度等因素，水呈现出不同效果。这就需要设计人员具备审美能力，设计出具有艺术美的园林作品。应综合考虑植物空间序列和个体形态，充分挖掘植物艺术性和文化性。
2当前园林工程施工质量管理与控制中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度制度不健全容易导致施工问题频发。监理管理体制不完善也对施工质量有着重大影响。施工质量管理制度不完善还有一个明显弊端，一旦发生质量事故，因主体不明确，会造成施工追责困难，且影响事故处理进程。
2.2施工技术人员综合素质不高施工技术人员技术达不到规定要求，会造成工程质量不达标。缺乏对技术人员培训也是导致其技术不过关的重要原因。因此，园林施工企业要致力于提高园林施工人员综合素质，才能有效保证园林施工质量。
2.3园林工程设计缺乏合理和科学性设计不合理常导致园林施工质量不达标。由于我国在园林工程设计方面没有相应规范要求，导致很多园林企业施工前期不注重对工程进行科学设计。如，施工单位若在城市中心商务区施工，出于降低成本考虑，只进行边角绿化，缺乏相应规划设计，导致施工质量难达标。
3园林工程施工质量管理与控制措施
3.1加强园林施工前准备工作
3.1.1严把园林施工材料质量关控制好园林施工材料质量，有助于从源头上控制施工质量。施工材料包括土方、苗木、管线、铺装材料、亮化设施和控制设备等，若是材料质量不合格，很难建设出合格的园林工程项目。这就要从材料采购、进场验收、取样试验进行全面控制，层层把关。
3.1.2严格审查施工方案施工方案在一定程度上决定工程整体质量，对方案进行审查是保证施工质量重要方法。审查方案时，结合园林工程实际情况，依据经济性、合理性和可行性审查标准进行，注意不能违背园林工程施工意图。要达到施工技术合理和施工方法先进，就要对施工方案进行科学合理论证，这是保证施工质量重要手段。
3.1.3精心熟悉施工图纸施工前项目部负责人要组织施工人员熟悉施工图纸，发挥全体人员能动性，最大限度了解图纸意图。在此过程中，要树立“质量第一”观念，将工作状态调整到最优。
3.2加强园林施工中重点工序质量控制
3.2.1施工时间控制园林工程施工受气候条件影响大，控制施工时间对保证施工质量有重要意义。园林工程施工要充分利用对植物生长有利的气候条件，一般最佳时间是春季。若是夏季施工，高温天气会使植物蒸发量增大，苗木易缺水枯死。在冬季施工，气温低会使一些抗寒能力差苗木发生冻害，降低成活率。因此，施工时间选择上应尽量选择对苗木生长有利的时间。
3.2.2乔灌木栽植质量控制乔灌木栽植前要注意使用基肥，这道技术工序不可缺少。乔灌木栽植中应从以下几点进行质量控制：保证栽植平面位置和高度符合要求；保持树身上、下垂直状态。若有弯曲树干，弯曲方向应是当地主风向；控制栽植深度，一般做到根颈与地面齐平。对没有进行分层夯实的回填土，种植时根颈可略高于地面几厘米，防止土层下陷；在进行行列植树时，为保持行列整齐，应先栽“标杆树”，方法是每隔20株用皮尺量好位置栽植“标杆树”，以其为基准进行树木种植。要注意，行列栽植树木须保持横平竖直，相差不能超过1/2树干。
3.2.3种植土壤质量控制选择合适种植土壤是保证施工质量的重要因素。最佳种植土壤是中土壤，如土壤粘重，会降低土壤透水性和透气性，不利于生长。种植前，可聘请专业人员对土壤进行检测，以选出最适合生长的土壤类别。
3.2.4后期养护质量控制良好的后期养护和管理能提高绿化苗木成活率，发挥绿化效果。可通过以下措施进行后期养护质量控制：在定植后浇水可促使根系和土壤充分结合，保证根系生长，提高成活率。在冬季，水分可补充地面和空气之间的温差，保护树木免受冻害等。此外，浇水次数和数量，也应根据植物种类不同而进行。栽植各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养料，即使原来肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而减少，因此，应不间断地给土壤施肥，确保所栽植株旺盛生长。整形修剪方式有人工式、自然式及混合式等。至于采取何种，需看植物实际情况。不同植物，整形修剪内容是不同的，如，乔木类，徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头是主要修除内容。
第7篇：园林工程施工质量管理范文
关键词：园林 质量 管理
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
1.园林工程质量管理中存在的问题
1.1施工管理方面的问题
施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分，在整个建设管理体系中作为基础。施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些工程项目施工还是会忽略施工管理问题，本该重视的管理问题被搁置，造成的结果就是消耗高，浪费大，最重要的是质量差。由于施工组织计划性没有得到很好的实施，劳动生产力非常低下，延误工期，操作不严格执行标准规范，将规章制度视为形同虚设一样。
1.2施工建设中的监理问题
如今，因为没有十分有效的监管手段，再加上《城市绿化工程施工及验收规范》里边“一定”、“杜绝”的强制性条款目前较少。由此间接造成的是，很多施工者甚至有可能会刻意忽略土壤等与植被有关的关键问题，只重视建成的景观效果，这位以后的景观管理维
护工作加大了难度。
1.3施工造价的管理问题
造价的管理综合了管理与技术，是个工程经济问题。对于造价控制人员有很高的要求，不仅要求其具有基本的专业知识，还需要懂得测量计算机制图等手段方法。如果估算过低，会造成投资不准确。在估算时，要求全面考虑各种可能出现的情况，结合当地特点，有针对性的解决问题。最值得注意的是，要随时关注当地的最新动态，对于各种资料要掌握最新的情况，且要调查得准确，避免出现情况出错的情况。要将投资估算，尽一切可能的做到最准确。例如种植种子特别是半成品的需求量不断攀升，给苗木市场带来很大的市场增值空间，甚至出现供不应求的局面，这种比例的失衡直接影响着苗木的质量问题，由于价格的提升，很多工程开始在数量上做文章，减少原有的总种植数量，降低铺设的密度，很多由于销售商的不诚信，质量问题逐步显现，苗木的种植成功率，存活率又变低，这一切都会对整体的绿化效果不利，同时也会影响整个工程的造价。
1.4思想上对园林施工管理认识不足
首先，我们的管理思想的立足点不能等同于一般人眼中的工作性质，毕竟我们称为园林施工人员就一定应该具备专业素养能够有超出常人的范围，针对这些有素质的人实施管理可能更会省时省力，同时能够达到一定的效果。其次，很多工程队也是由于传统观念感觉就是简单的工作配合一点苗木成本，可以雇佣廉价的劳动力，这样总体成本似乎很低，但是没想到后期维修更需要加大力度，利润很大是吸引诸多工程加入的关键，由于这些种种误区所以导致工程成果并不能尽如人意。
2园林工程施工管理问题的解决措施
市政园林工程是城市建设的重要组成部分，是现代化城市发展的象征，文化的体现。其目的在于，改善城市生态环境、美化城市工作和生活环境、创造新的城市景观、提高城市规划的布局质量、保护风景名胜和历史文化遗产、保护生物多样性、吸引投资、促进旅游事业的发展等。因此，改善园林工程施工管理问题的措施尤为重要。
2.1 做好园林工程施工的基础性工作
做好园林工程施工的基础性工作做好园林工程施工的基础性工作是事关园林工程施工管理成败的关键。首先，园林工程施工前要做好施工准备工作，对整个园林工程的总体规划以及园林小品、土方工程、绿化裁植、水池、假山、护栏等各个施工要点进行详尽的了解，认真对照施工图纸等技术资料，结合施工合同的主要条款，按照建设单位对植物品种、建筑材料、施工工艺、施工技术等具体要求，组织技术人员和全体施工人员进行进一步的了解，并按照施工方案进行相关的技术准备、物资准备和技术准备。其次，要组织技术人员和施工人员进一步掌握园林工程所在地的地质水文条件、气候条件、适宜生长的植物品种及生长特性、土壤、风力、地下水、降雨量等自然条件以及园林工程所在地的民情传统、风俗喜好和历史传承所日积月累起来的人们的审美情趣和价值取向，对园林工程施工的群众认可度有充分的准备和合理的后备方案。第三，精心准备适合园林工程施工机械、施工材料、辅助设施等机械材料和适宜园林工程所在地气候和生长条件的乔木、灌木、草本植物品种，对这些品种的使用和科学搭配科学选定施工方案，促进园林工程建设的可持续发展。
2.2对园林工程施工的质量、安全和成本管理和控制进行适时监控
对园林工程施工的质量、安全和成本管理和控制进行适时监控是确保园林工程施工顺利进行的重要保证，园林工程施工管理的重要组成部分就是园林工程的的质量、安全和成本，对园林工程施工的质量、安全和成本管理和控制进行适时监控有利于及时发现园林工程施工中存在的隐患并及时采取得力措施予以排除。如对新栽乔木的养护中，由于这些乔木对新环境有一个逐步适应的过程，因此，要根据园林工程所在地的季节特征，做好根部培土、遮阳防晒、灌水、喷雾等防护措施，必要时，要将乔木根部的土壤以透气性好、土壤肥力适中、微酸沙质土壤进行填充，并适当施肥，使移植乔木安全成活。进行适时监控还有利于对园林工程施工安全的管理和控制，同时，能够有效降低施工成本，确保园林工程施工的顺利进行，促进当地环境保护和生活环境的改善。
2.3特别加强对施工成本进行控制
市政园林工程的目标之一是降低成本。所以，对于成本计划与各项建设的消耗金额，需要加强控制力度。成本反馈控制是利用反馈控制原理及经济工作的特点，建立在完整的计划控制和连续反映的信息系统之上的控制。
3.结语
市政园林工程质量管理的要求与目的不言而喻，在实际建设中，它不仅要求提高设计质量，而且更需注重施工方面的问题。园林工程并非是普通大众严重的园丁职务， 拿起剪刀随便的修修剪剪，种种花栽栽树，整整草弄弄木，只要是一般人都能够胜任的简单工作， 他同样需要具有一定专业技术修养和实践操作技能的人员，需要在处理一些特殊问题的时候提出合理的解决方案，它同时也是一个正处在发展阶段的学科， 对于先进的水平还是有一定的距离，我们要积极不断的主动探索其中要改正的问题，实现园林工程的科学发展，用实力证实园林工程的非普通化。 绿化工程的好与坏、品味的高与低，直接反映出一个城市精神面貌、城市形象和文化品味。 质量的保证是绝对不能缺少，坚决杜绝一切“豆腐渣”工程，给广大市民创造出一个良好的生活环境。 还需要注意的是，施工过程中，一定不能污染环境，争取把园林建好的同时保护好自然环境，不要做“以小换大”的事情。 据可靠消息称：相关部门正酝酿规范景观设计市场， 制定行业规范和相关的注册景观建筑师制度， 相信在短时间内相关部门就能建立起有效的监管和行业机制了，并且为我们的城市设计出高水平的作品。 作为市民，我们也爱护城市的园林设施，大家携手同心，共创城市的美好明天。一个集结美观、经济、实用于一体的园林建筑才是我们追求的最佳作品，在施工过程中，又需较强的技术性将科学与艺术有机的融入其中，以此来达到市政园林工程所需的成果。
参考文献
[l]郑建英，胡淑香．提高市政工程质量的若干思考[J]．科技情报开发与经济，2004(10)09.
[2]陈明坤．论市政工程施工质量的监督管理[J]．现代商贸工业，2008(2)：136-137．08.
第8篇：园林工程施工质量管理范文
关键词:绿化工程;施工质量;管理对策
近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。
1目前园林绿化工程质量管理中存在的问题
1.1相关理论的认知和运用不够
质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。[3]
1.2管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。
1.3缺乏完善的质量管理体系
园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
1.4监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2加强园林绿化工程质量管理的对策
2.1做好施工前的准备工作
2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。
2.1.2施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。
2.2加强施工工序的质量管理
2.2.1重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.2.2定点放线的处理
一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2 m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。
2.2.3种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。
2.2.4把好苗木质量关
(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
(2)观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。
(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm,草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。
(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90 %以上方可使用。
2.2.5苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。
第9篇：园林工程施工质量管理范文
关键词：园林绿化工程；施工质量；管理与控制
随着人们生活水平的提高，人们对于物质的要求也就越多，在房区的建设和使用上，希望能够建设更多的园林绿化来改善周围的环境，通过人与自然的亲近减少生活压力，并能够在宜人的环境中欣赏园林艺术的美好，将生活质量提高到更高的档次上。园林绿化工程根据设计的不同会呈现不同的艺术享受，同样在不同的施工要求中也会有不同的质量基础，加强园林的施工质量管理是目前城市规划的具体要求。
1园林绿化工程施工质量管理的前期准备工作
为了完善园林绿化工程施工质量，必须将前期准备系统化和科学化的实施安排。根据周围环境的民俗和文化，对群众进行民意调查，确定好园林建设的风格及创新点，园艺师对工程实施设计，熟悉园林设计的各项技术要点，并进行图纸的具体设计与标注。园艺师与施工负责人进行场景和细节的沟通，如土木工程、给水排水工程、绿化工程和亭台楼阁的建设等，根据施工图纸进行定点施工，根据园林施工人数和器械的需要，对管理团队、施工团队、审核团队和监督团队实施人才的安排，每一个团队必须有专门的负责人，负责施工要点和步骤的传达，从人员管理和工作内容的安排中实现质量管理系统化，严格控制原材料的采购质量、专业化施工技术，提高园林施工的质量。
2园林绿化工程施工中的质量管理与控制
2.1明确化施工质量目标
在园林的绿化工程中，并不是通过现场监督与技能提高就能保证施工质量的，由于园林绿化工程施工的繁琐性，必须对相关质量内容进行标准的评定，园林负责人要与施工单位拟定责任制合同，明确园林中假山、古建筑和绿植的质量等级，规定绿色植物的成活率，以数据为标准提高施工人员的责任心，通过利益的结合规范化施工质量管理。
2.2系统化施工安排
2.2.1施工原则
在园林绿化工程中，为了保证施工进度合理化进行，保证工程完成后的质量，需要谨记园林基础施工原则。在照明和给水排水的硬件建设中，要先于其他的工程，对管道和电线等水电设施进行提前预埋。在土方工程中要遵循先暗后明的原则，对园林绿化地基改造后才能实施建筑物和绿植的安置。为了提高园林植物的成活率，保留植物栽种前期和后期标本一致性，实行先种植高的植物，最后进行草地铺设的原则。
2.2.2加强各项施工环节的沟通
园林绿化施工中各项施工环节并不是独立的，园林工程的建设实质上是小型生态系统的建立，每个环节之间都有紧密的联系，需要不同工种的工人之间进行沟通与统一。根据施工图纸的规划统筹安排各项施工内容，在遵循施工原则的基础上，对相联系的部门责任人进行定期的沟通，保证每一项施工建设都是在为后期的施工做准备，并且要严格执行施工质量要求，保证园林绿化施工每一环节的质量把握。
2.3建立健全施工管理制度
2.3.1绩效考核制度
在现代化的企业管理中，实施绩效考核不仅能够规范化员工的技术与工作态度，还是保证工程质量的一项有效办法。相关管理人员要根据不同的工作形式制定绩效考核的标准，从施工负责人到每个施工环节的负责人，再到基层的工作人员，都要通过责任制和考核制激发出员工的严谨工作态度，通过激励机制的建立，给予员工施工的积极性，优化园林绿化工程的质量。
2.3.2检验制度
在园林绿化工程的质量保证上，施工环节是核心，但是在施工后期，通过检验制度的确立，能够进一步查漏补缺，完善园林绿化工程的整体质量建设。完善的检验制度需要所有工作人员的共同努力，首先是内部环节的自检工作，对工作要点进行验收；其次是相关部门和环节的互检落实，保证每个环节之间的质量联系，最后要进行专业的合格标准评定和质量验收，通过专业人员的评定比对合同质量等级、绿植的成活率等。
2.4园林绿化工程其他的质量管理与控制
2.4.1土壤质量管理与控制
土壤是园林绿化的基础，在土壤施工中的各项质量安排，都关系着今后园林是否能够正常投入使用。园林绿化工程中要对土壤中排水系统和循环系统进行质量控制，保证排水畅通，通过循环水的建立，供给植物水分以及观赏鱼的养殖等。测定土壤中的酸碱度和盐含量等，必要的要施加有机肥，给不同的绿色植物提供适宜的栽种环境，提高植株的成活率。另外，还要进行害虫的检测与防治。
2.4.2加强对施工所需设备及材料的质量管理
在园林绿化工程的质量管理中，原材料的采购和机械设备的工作性能等是保证质量等级的客观条件。相关管理人员要根据合同标准和施工要求，保证基础设施的工艺要求和材料的使用质量。园林绿化施工中所需用到的设备及材料的种类较为繁多，其中包括割草机、挖掘机、土方、绿化苗木、管线、铺装及肥料等。从绿化施工的原料组成讲，做好相关设备及材料的质量管理是确保整个绿化施工质量优质的前提条件。通常情况下要求这些设备及材料出自正规的厂家，并且要经过严格的进场物资验证，方可投入使用。
3加强园林绿化施工后的养护工作
加强园林绿化后的养护工作，是维持优质园林绿化施工质量的主要途径。就目前讲，一般园林绿化单位与业主间是存在工程合同的，合同期大都为2～3年，即业主对绿化植物的成活率进行验证。因此应充分重视园林绿化的养护工作，况且绿化植物的成活率三分靠栽培、七分靠养护，以免由于后期养护不周而对施工质量造成不良影响。
4结语
要切实做好园林绿工程施工质量的管理与控制，就要对绿化施工中每个环节进行严格的把关。同时随着社会的不断发展，园林的绿化工程将受到社会各界的关注与监督。不断加强园林绿化施工质量的管理与控制，有利于促进我国园林绿化业的稳步发展。
参考文献
