成也萧何败也萧何精选(九篇)

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第1篇：成也萧何败也萧何范文

那么哪些营养物质是大脑所需要的呢?现在各种媒体广告铺天盖地地向你推荐花样繁多食品和营养品,让人目不暇接,不知所措。科学家经过分析研究,认为大脑所需要的物质和身体其他部位器官大体一样,无非就是蛋白质、脂类、碳水化合物、维生素和各种微量元素。这里需要指出的是,由于大脑的特殊构造和特点,有几种营养物质对大脑的活动非常重要。一是氨基酸,特别是必需氨基酸。如果大脑缺乏氨基酸,不仅损害大脑的智力活动,而且大脑的排泄物不能顺畅运出去,大脑功能失调或紊乱,人过早糊涂。二是不饱和脂肪酸。许多人坚持低脂肪饮食,甚至信奉素食主义。最新医学调查发现这不利于大脑的健康,摄取不饱和脂肪酸不足10%的日本人,脑溢血引起的死亡率远远高于希腊人。希腊人摄入的不饱和脂肪酸是日本的3倍。三是B族维生素,特别是B12。因为B族维生素是神经递质合成必不可少的,而神经递质是大脑向外信息的化学信使。老年人体内合成B12的能力减弱,所以必须适当补充。但好东西也不能像广告说的那样越多越好,要知道任何过量营养可能变成。

最近医学调查发现,导致早老性痴呆的重要原因之一,就是生活水平的提高。特别是中老年人生活水平提高后,消费重点投向吃。年轻时瓜菜代,甚至吃不饱,现在有钱了,带有补偿性质。进食过饱,营养过剩后,大脑中被称为“纤维芽细胞生长因子”的物质含量会明显增加。这种物质的名称是日本九州大学医学部的大村治教授提出的。他发现人在进食过饱后,大脑中这种物质比进食前增加了数万倍。进一步研究发现,这种物质能使毛细血管内侧细胞和脂肪细胞增殖,并能促使脑动脉粥样硬化。脑动脉硬化是引起早老性痴呆的重要原因。甚至有的学者发出惊人之语:约有20%的早老性痴呆患者在青壮年时是大饱口福的“美食家”。正如民谚所说,美食不可多得。

酒足饭饱是现代人的悲剧。许多人开始探索半饥半饱状态,因为这时人的神志更清醒,思维更敏捷,做事效率更高。早在三十年代,美国康乃尔大学营养学家克莱德・麦凯做过试验,证明限制进食的小白鼠比自由进食的小白鼠寿命长三四年,这就是著名的“麦凯效应”。现在科学家已经发现,人饥饿时胃黏膜会产生一种名叫“GHRELIN”的激素。这种激素借助血液循环进入大脑,能够引起一系列的反应,诸如能激发脑垂体中许多不同的生长因子等,而这又会引起大脑其他区域的连锁反应起到改善大脑功能的作用。

第2篇：成也萧何败也萧何范文

小微企业面临的困境

小微企业的困境概括起来就是“两难两高”：融资难、用工难;成本高、税费高。究其原因，一是小微企业自身存在问题。小微企业规模小、实力弱，产业结构不合理，处于产业链和价值链的低端，资本结构单一、产权不明晰，产品技术含量低，附加值低，缺乏核心竞争力，与大企业竞争通常处于劣势，再加上缺乏有效的组织，不能抱团式和链条式发展，各自为战，形成不了行业的产业优势。二是过度的竞争导致企业效率低下，小微企业产品同质性高，为求生存与发展，在激烈竞争中，小微企业一方面相互打压、排挤，另一方面采取超常规，甚至是非法的手段来降低生产成本，导致资源利用效率下降、市场秩序混乱、企业效益低下。三是金融机构服务体系还需不断完善，包括融资渠道结构性失衡，小微企业集合债券、票据和信托等产品发展，信用风险分担机制，融资性担保公司资本实力和经营状况，银行业金融机构服务等。四是市场的不景气，使得小微企业对外贸易增速放缓，呈逐步下滑趋势，尤其是对于从事外贸的小微企业影响尤为显著。欧美等主要国家消费市场需求萎缩，小微外贸企业在接单方面竞争激烈、单价低、风险大，接近九成的企业订单普遍减少3-5成，而接到的订单又以短单、急单居多。

小微企业如何走出困局

一、中央与地方提供“他助”：解困于寒冬

近年来，国家密集出台政策和措施扶持小微企业的发展，帮助小微企业摆脱“成长的烦恼”。

（一）财政扶持方面

1.落实支持小微企业发展的各项税收优惠政策。在税收减负方面，中央和地方已经做了大量的工作，将小型微利企业减半征收企业所得税政策延长到2015年底;自2011年11月1日至2014年10月31日，对金融机构与小型、微型企业签订的借款合同免征印花税;将金融企业涉农贷款和中小企业贷款损失准备金税前扣除政策延长至2013年底。提高增值税和营业税起征点，这对小微企业具有明显的针对性，直接缓解他们存难的状况。事实上，对于小微企业来说，还有很大的减税空间，为其创造更为有利的税收政策环境。

2.政府采购支持小型、微型企业发展。负有编制部门预算职责的各部门，拿出年度政府采购项目预算总额一定比例的份额面向小微企业采购，并对其产品给予一定的价格扣除。鼓励大中型企业与小型微型企业组成联合体共同参加政府采购，小型、微型企业占联合体份额达到一定比例的，可给予联合体相应价格扣除。

3.优化中小企业发展专项资金。不断扩大专项资金的规模和支持的业务范围，同时减免小微企业行政事业性收费，切实减轻小微企业的负担。

（二）金融扶持方面

1.拓宽小微企业融资渠道。搭建方便快捷的融资平台，支持符合条件的小企业上市融资、发行债券。逐步扩大小微企业集合票据、集合债券、集合信托和短期融资券等发行规模。完善创业投资扶持机制，在合法、合规和风险可控前提下，由商业银行自主确定贷款利率，对创新型和创业型小型、微型企业可优先予以支持。支持小微企业采取知识产权质押、仓单质押、商铺经营权质押、商业信用保险保单质押、商业保理、典当等多种方式融资。加快小微企业融资服务体系建设，为创新型小型、微型企业创造良好的投融资环境。

2.加强对小微企业的信用担保服务。大力推进中小企业信用担保体系建设，加大中央财政资金的引导支持力度，鼓励担保机构提高小微企业担保业务规模，降低对其担保收费。积极发展再担保机构，强化分散风险、增加信用功能。改善信用保险服务，定制符合小型、微型企业需求的保险产品，扩大服务覆盖面。加快推进企业信用体系建设，开展企业信用信息征集和信用等级评价工作。

3.规范对小微企业的融资服务。一是建立和完善小微企业金融服务“六项机制”，包括利率风险定价机制、独立核算机制、高效审批机制、激励约束机制、专业人员培训机制和违约信息通报机制;二是督促商业银行建立小微企业专营机构，鼓励商业银行在小微企业金融服务相对薄弱的地区优先设点，推进新型农村金融机构建设，完善小微企业金融服务机构体系;三是要求银行业金融机构对小微企业贷款的增速不低于全部贷款平均增速，增量高于上年同期水平;四是针对小微企业的经营管理特点和风险特征，银监会完善监管制度框架，通过适当放宽小微企业金融服务机构准入，对小微企业贷款的资本耗用和存贷比实行差异化考核等差别化监管和激励政策;五是，清理纠正金融服务不合理收费。禁止金融机构对小微企业贷款收取承诺费、资金管理费。严格限制金融机构向小微企业收取财务顾问费、咨询费等费用。有效遏制民间借贷高利贷化倾向以及大型企业变相转贷现象，依法打击非法集资、金融传销等违法活动。严格禁止金融从业人员参与民间借贷。研究制定防止大企业长期拖欠小型、微型企业资金的政策措施。

（三）技术扶持方面

1.提升小微企业创新能力。实施中小企业创新能力建设计划，鼓励有条件的小微企业建立研发机构，参与产业共性关键技术研发、国家和地方科技计划项目以及标准制定。鼓励产业技术创新战略联盟向小型、微型企业转移扩散技术创新成果。支持在小微企业集聚的区域建立健全技术服务平台，集中优势科技资源，为小微企业技术创新提供支撑服务。鼓励大专院校、科研机构和大企业向小微企业开放研发试验设施。实施中小企业信息化推进工程，重点提高小微企业生产制造、运营管理和市场开拓的信息化应用水平。

2.提高小微企业知识产权创造、运用、保护和管理水平。加强宣传和培训，普及知识产权知识，推进重点区域和重点企业试点，开展面向小微企业的专利辅导、专利、专利预警等服务，加大对侵犯知识产权和制售假冒伪劣产品的打击力度，维护市场秩序，保护创新积极性。

3.加快淘汰落后产能。严格控制高污染、高耗能和资源浪费严重的小微企业发展，防止落后产能异地转移。严格执行国家有关法律法规，综合运用财税、金融、环保、土地、产业政策等手段，支持小微企业加快淘汰落后技术、工艺和装备，通过收购、兼并、重组、联营和产业转移等获得新的发展机会。

二、小微企业“自助”与“互助”：提高造血能力

随着小微企业生存与发展面临生产经营成本节节攀升的现实，仅仅由国家和政府对小微企业的扶持是不够的，对于小微企业来说，转变发展方式，提高造血功能，对于抵御新一轮全球经济危机，确保中国实体经济健康发展意义重大。小微企业造血所需已不仅仅是资本，还有资本之外更多的东西，如资源、经验、知识等软性力量。技术、人才、管理将是小微企业未来发展不可回避的要素。

（一）创新营销和商业模式

小微企业可运用电子商务、信用销售和信用保险，大力拓展经营领域。积极参加国内外展览展销活动，加强工贸结合、农贸结合和内外贸结合，促进自身在国际化、市场化、专业化等方面取得突破。通过联合采购、集中配送降低采购成本，采取抱团方式“走出去”。发展专业市场和特色商业街，推广连锁经营、特许经营、物流配送等现代流通方式。

（二）加强人力资源开发

拓宽用工渠道，突出培训作用，尤其是把培训的侧重点放在经营管理人员和创业者上。积极参与高技能人才振兴计划，加强技能人才队伍建设工作，加强专业技术人才知识更新。围绕《国家中长期人才发展规划纲要（2010―2020年）》确定的重点领域，开展创新型专业技术人才的培训，从而进一步完善职工的社会保障和福利待遇。

（三）拓展管理创新领域

中小企业应实施管理提升计划，重点加强财务、安全、节能、环保、用工等管理。开展管理创新成果推广和标杆示范活动。实施小企业会计准则，开展培训和会计服务。积极向管理咨询机构和志愿者申请面向小微企业的管理咨询服务。

（四）提升聚集发展能力

第3篇：成也萧何败也萧何范文

查过辞海，对“爱情”一词居然没有收录和解释。想然也是，什么叫爱情呢?男女之间的爱慕是，同性之间的依恋也算；三个以上的情感纠葛也不能说不是，而且还越是人多事杂情节缠绕的越招人眼球，否则小三二奶的电视剧也不会有那么高收视率。可你关掉那些以卖座为目的的商业片，静静地想一想，其实，真正的爱情从采都是你一个人的事。

有一种感受，你不能说出来，说了也不准确；亦不能写下来。写出来就是个错：但只要你一想起来，它就能像雾一般地迅速弥浸于你的整个身心，亦泰然亦战粟、苦涩甘甜的就冷暖自知了。

想必那才是你的爱情吧，与金钱、身份、地位和性都无关。那只是你私有的一种感受，别人体会不了，享受不得。快乐的时候一提及，就不免悲伤；悲伤时一想起，就觉得快乐……

张爱玲的低到尘埃；王菲在四合院外倒马桶；买红妹牺牲半世功名；张柏芝在演艺巅峰时生了两个孩子……你能说这些不是爱情吗，是爱情，只是她们的爱，人家没擎着。

于世俗的爱情前，无论是携手共进还是围追堵截，仿佛都殊途同归的难逃厄运，似乎对世间所有的爱情都灰了心，其实也不然。因为爱情不应该以婚姻的成败定准里。白头到老不见得都是爱情，多半就是生活习惯罢了；半路散伙，也不见得就是没了爱情，不过是不适合生活在一起而已。

‘

事实上无论我们的爱情遭遇到什么样的结果。结婚也好，离婚也罢……我们都从未失去过它。失去的只是那些你与一个人相关的一段情爱罢了；也许你后悔过，可后悔的也只是那些与你爱的人相关的一些付出罢了，绝不是爱情本身。

如果，如果生活再给你一次机会，你会改变当初的选择呜?不会的，因为那些选择里寄托着你对美好爱情的向往与憧憬，你心甘情愿地去赴汤蹈火!你喜欢、你愿意、你违抗不了自己就是想那样的做，由此可见我们的付出也并没有那么伟大。

既然如此，又何苦用感情的天平计量我们爱的人给予的回报。收不回自己想要的东西时，又非将账记到爱情的头上。毕竟你付出时，是自己当时满心欢喜的决定，并非你爱的人的逼迫。

当初走到一起。是因为有了爱情，现在红本变成绿证说是因为没了爱情，婚姻岂不为爱情这东西发了昏?

第4篇：成也萧何败也萧何范文

在日月轮回、兴衰更替的中国古代历史上，有两个出身平民、地位卑微却创立赫赫帝业的人物。一位是汉高祖刘邦，一位是明太祖朱元璋。无论是背景身份功业，还是待人用人治国，两人有都有诸多相似之处。当然，相似便是不是，相同就有不同。这从“成也萧何败也萧何”的韩信和“火烧庆功楼‘的刘基的命运可见一斑。创业艰难百战多，为了江山永固，为了千秋万代，他们总结不同的历史教训，为子孙各自留下了不可更改的教条。也就是通常所说的祖训。

楚汉战争，为了笼络人才，增大势力，刘邦分封了异姓王。建汉之初，由于异姓王的反叛，刘邦借鉴了西周初期“封建亲戚，以藩屏周”的经验，刑白马盟誓，“非刘氏而王者，天下共击之。若无功上所不置而侯者，天下共诛之。”从此，“非刘不王，非功不封”就成了大汉王朝的祖训。以同姓为王，血浓于水，加强了内部团结，巩固了汉初政权；论军功封爵，公能生明，增多了进取的机会，提高了将士的勇气。西域瀚海，漠北草地，大汉王朝奠定了古老中国辽阔的疆域；通文化，定规矩，汉民族“家天下”“家国情”的种子绵延不绝，历代不衰。大汉，不愧为东方世界的一条汉子。

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。青山依旧在，几度夕阳红。“不和亲，不赔款，不割地，不纳供” “天子守国门，君臣死社稷”，朱氏父子慷慨豪迈、掷地有声的誓言，超越了狭隘自私的小我的心胸，将自尊自强推演成爱国报国的民族激情，一个家庭的规范影响了一个伟大的民族。翻开历史，你会发现大明皇帝虽然不乏荒谬荒诞荒唐的故事，但没有一个是软骨头。无论是土木之变御驾亲征被俘的英宗朱祁镇，还是励精图治吊死煤山的崇祯帝朱由检。被俘而不求饶，临死而不屈服。据说，大明是世界历史上超过百年的帝国，唯一没有向其他民族势力低头，唯一没有同其他国家签订不平等条约的国家。大明，真的英明。

中华数千年，黄河九万里。大汉与大明，见证了中华民族波澜壮阔可歌可泣的历史，形成了无与伦比灿烂辉煌的中华文化。大汉是巨人踢出的脚步，大明是巨人挥动的手臂。历史多有遗憾。抬起久低的头颅，不忘民族复兴的梦想，不弃祖宗留下的土地，高举“和平发展合作共赢”的大旗，崛起，崛起，再崛起。

第5篇：成也萧何败也萧何范文

年来，品牌商与商之间的矛盾不断凸显。我们经常耳闻这样的新闻，某品牌的商发文声讨品牌“过河拆桥”，甚至就在笔者工作的大楼下见到一批某服装品牌外地商上京声讨的集会。除了国内去年沸沸扬扬的达芙妮“去渠道化”事件以外，进入中国的国外品牌在渠道调整上也如出一辙。

随着市场竞争逐渐白热化，一些借力进驻地方市场的服装品牌在站稳脚跟后，开始向商收回权，改为自营。一些服装企业高层普遍认为，“直营可以缩短环节，减少层级，提升对销售终端的控制力，增加利润回报，也有利于对产品品质的控制与货源的调配”。当品牌步入“决胜终端”新的发展阶段，如何选择更适合自身发展的资源，如何更精准地体现品牌的服务理念，是他们想要实现的目标。

这样的事件很难说谁对谁错，只能说有这样理念的品牌不在少数。但是，从另一个角度看，一些品牌商和商患难与共，把商的管理纳入品牌一揽子管理之中，甚至借助商的市场能力，提供优化管理模式、大力实施培训等，扶持商共同升级，跟上品牌的发展步伐，也取得了很好的效果，并实现了品牌发展的良性循环。笔者认为，也并非品牌发展了，强大了就一定要减少，实现直营。毕竟制也有其优越性所在。但问题的关键在于能否实现渠道的创新升级，实现渠道的扁平化，与商共同实现产品创新、管理升级、提高协同快速反应能力，紧紧贴合消费者需求变化，向内生动力要效益。就比如库存问题来说，不断地升级快速反应，把商的库存纳入品牌公司库存管理，甚至发挥商在终端市场的优势，把优势结合在管理的每个环节，库存就解决的好，反之，把商当成销库存的，一推了之的，最后还是品牌受伤。

成也萧何败也萧何。中国服装行业得益于制的推广而飞速增长了十几年。而今，2012年是一个品牌转折之年。是量变不断积累，向质变转变的一年。而2013年则是品牌企业发力之年，只有历练内功，以精细管理和快速反应，创新渠道建设，才能不断克服成本攀升，并以此完胜终端，真正实现品牌的蜕变。

第6篇：成也萧何败也萧何范文

上期笔者特别提醒了日K线中的暗马5号线，暗马5号线就是周工作线，这个星期是3065点。所有在股票市场中的投资者都要关注目前上证指数中的周工作线3065点，这几个星期的误差在上下10个点。它的作用现在可谓是成也工作线、败也工作线，可谓是生死分界线。既然这么精确我们就应该执行。

这里要提醒读者有一个多头陷阱与空头陷阱的情况，就是因为由于笔者的“江恩八线”风靡市场，成千上万的投资者在不遗余力地研究笔者的“江恩八线”，但得到的结果却是经常失误。其实现在的庄家越来越狡猾了，就是你严格遵守笔者的“殷氏定律”也要出现失误，为什么?

这就是我今天特别要解释的一件事情，就谈上星期的情况。日暗马5号线为3065点，而3月22日(星期一)翻上了这3065点的日暗马5号线，但第二天就破位了(排除深证指数没有翻上)，周三、周四大跌，这样在周工作线上留下了仅仅14点的上影线。这个问题笔者已经在平时的课程中对照着图形分析过，而这里用文字解释不一定有效果，但记住，任何东西都没有绝对的，包括笔者的“江恩八线”。其虽然10年来精确无比，但有的时候因为国际与国内市场的影响会有误差出现，但毕竟它的成功率高得惊人，在这个风险万分的市场有这么高成功率的技术已经是奇迹了，所以如果没有对股票技术详细研究过的读者还是要谨慎操作，就比如任何“江恩八线”中3号线以上往往要看星期五的周K线的收盘翻上了没有，反之如果是周K线中的“江恩八线”更要看星期五的周收盘是不是成功突破。证券市场是一个高技术的市场，高风险、高利润的市场难道能凭简单的买进、卖出就使投资者赚大钱?如果有这种看法那实在是太幼稚了。

再次提醒各位，市场中一个小小的误区就会造成难以恢复的严重后果，比如凯诺科技这个股票，2003年6月17日在江恩4号线做出的多头陷阱让多少对“江恩八线”一知半解的股民付出了非常非常沉重的代价，高达9位数的损失比比皆是，等到笔者指点后才理解“成也萧何败也萧何”的真正含义，所以今后在看本栏目文章时需要仔细看每一个字。小小一个字、短短一句话价值千金。本栏目2007年5月28日文章中一句“如果你犯第=次错误不抛，到时你再骂娘只是你的幼稚(2001年是第一次)”。48小时后市场中75％股票暴跌到今天，但许多幼稚的股民还在骂人，各位说说幼稚不幼稚啊?

分析现在市场的情况。3月25日海(星期四)市场出现中阴线，如果周收盘仍然收不上日工作线，请短线休息，收不上周K线的工作线还是请中线休息。大家可以在月K线的图形中设置两根移动平均线，一根是30月移动平均线，是目前压力；另外一根线设置为50月移动平均线，当你设置好后就会领会笔者在3月13日本栏题目“离开变盘时间越来越近”的舍义了。是不是已经无路可走了?一幅画能表达万语千言，我这里不再解释。

第7篇：成也萧何败也萧何范文

第一条军规:有的放矢,做好规划。

没有目标的轮船,什么方向的风都是逆风,没有规划的理财,怎么算都是一笔乱账。对自己的经济实力要合理规划,确定自己是适合风险投资还是保守投资,是善于长线投资还是短线投资,同时,要兼顾自己的长远发展,工作家庭生活都应统筹兼顾,达到理财的全面化与精深化。

第二条军规:平和心态,赢取人生。

投资理财的终极目的是改善生活经营幸福,而绝非只是单纯的一个钱字。见过许多投资理财者,赚了就兴高采烈忘乎所以甚至走向丧失理智的投资,赔了就唉声叹气怨天尤人感叹自己运气不佳。就我自己的观点,这还是投资理财的心态不对,把投资理财当作一次又一次的赌局,成也萧何败也萧何的毛躁心态,实在不足可取。真正的投资理财应该有一颗平和的心态,能够在理智的驾驭下拿得起放得下,赢取一份美满的人生。

第三条军规:知己知彼,百战百胜。

投资理财最怕盲目跟风随大流,总觉得大家都站在一个队伍了,我站过去绝对没有错。殊不知投资理财不是选举投票,投资理财是需要客观分析科学抉择,往往随大流的恶果就是和大家一样损失为数不多的资产。《孙子兵法》有云,知己知彼百战不殆,既然想成为一个成功的投资者,就不要偷懒,该学的理财知识技能,该研究的季报年报,该知道的新闻消息都要主动去学习掌握,如次才能熟悉,熟悉才能挖掘财富点。

第四条军规:组合投资,多而不杂。

虽然说不能把所有的鸡蛋都装在一个篮子里,但是把所有的鸡蛋装在太多的篮子里也不是明智之举。本人早期投资理财都采取过这两种极端的方法,后来总结自己的投资理财风格与盈利策略,决定采取组合投资,多种投资方式兼容但是又不泛滥,投资方式采取两到五种即可,太多的组合投资实在耗费心力和精力,并且效果也并不见得有效,根据自己的实力确定自己的组合策略,这本是就是一种智慧。

第五条军规:投资自己,水涨船高

第8篇：成也萧何败也萧何范文

可以“DIY”的移动电源

别误会，DIY移动电源并没有太多的技术含量，此类产品的本质其实就是“18650电池盒”。与标准的内置18650电池的移动电源相比，此类产品最大的特色就是可以由用户自行购买不同容量的18650电池任意搭配（图2）。以一款三节18650电池电源盒为例，你可以选择2200mAh×3、2600mAh×3或3400mAh×3的组合，获得6600mAh～10200mAh的不同容量。当因频繁使用而导致电池容量明显耗损时，可以重新购买18650电池，让该电池盒“原地满血复活”。

麻烦出于18650电芯

根据DIY的经验，这种可随意更换18650电池的“半成品”具备极强的可塑性，从表面上看应该是完胜“成品”才对。但是，为啥此类产品至今仍是小众的选择呢？所谓成也萧何败也萧何，答案就源于那几节可以更换的18650电池身上。

单颗18650电池的容量从1800mAh～ 3400mAh不等，由于它不具备AA五号电池的那种流通性，仅能在缺乏监管（相对而言）的电脑城或淘宝等电商处购买。问题是，18650电池品质参差不齐，存在A（良品）、B（中品）、C（次品）品之说，还不乏回收的废旧电芯和假冒国外品牌的高仿型号（图3）。对普通消费者而言，想低价购买到A品电池的难度非常高，一旦购买到C品或残次品，将存在严重的安全隐患。

“成品”的优势与尴尬

与“半成品”相比，“成品”最大的优势就是价格低廉。移动电源厂商都是以万甚至数十万计批发购买18650电池，成本自然要比零售渠道低廉。以A品18650电池为例，2600mAh容量单节价格就在15元～20元之间，购买四节至少要花费60元。与之对应的，以小米10400mAh移动电源为例，其同样内置4节2600mAh的18650电池，但价格却仅有69元，而且还包括了外壳、保护电路、充电线等周边元器件（图4），无疑更为超值。

但是，“成品”的品牌移动电源也存在不容忽视的问题──虚标。比如一款明明标注为10000mAh的产品，其实际放电量可能仅有8000mAh，究其原因就是它使用2000mAh的18650电池“假冒”了2500mAh的18650电池。此外，“成品”品牌移动电源的外壳通常无法拆解，外壳之间都是用胶水黏贴的（只能暴力拆解），一旦内部电池寿命将尽，就只能重新买新款，颇有浪费之嫌。

两种理念的碰撞

第9篇：成也萧何败也萧何范文

一是强势推进对公客户营销 及时掌握公司类客户来源，积极上门营销；白城市内144个机构类单位，要求大家了解存款户在农行有多少，月底前市行机关前台部门、营业室要分别营销7户，后台部门要各营销3户。各县域支行要将本地纳税前十名，对公存款前二十名大户列出名单，逐一落实“保、抢、挖”措施，6月底前消灭低于100万元对公存款网点。同时，要坚决杜绝和防止出现贷款企业外行循环现象。

二是大力拓展对私业务 存款一定要做实，月末时点要必保，既要体现经营成果，又要保证全行员工切身利益。机关人人要落实任务，要真正做到全行营销，全行900多名员工，人均50万元存款任务，全年就上升稳存4.5亿元；针对个贷业务不对称问题，要求落后支行要迎头赶上；贷记卡发卡要做到常态化，要选好发卡对象，选好消费主流群体，突出生意人，企业老板，公务员、教师等企事业单位人员，办贷发卡要统筹兼顾，做到谁办卡谁受益。

三是积极寻找新的收入增长点 在突出主体业务的同时，要做到“西瓜芝麻”一起抓，“保、抢、挖”齐头并进，各项指标兼顾，确保中间业务有效增长。要做好投资银行业务（企业托管、企业投资理财、理财顾问业务等）、票据业务（银行承兑汇票、银行承兑汇票贴现）、保函业务、对公理财、商户分期业务等。

四是抓好风险防范 要严格按规章制度办理每笔业务，让全员牢固树立合规是长效发展的前提意识。要调整贷款结构，农户贷款要逐步退出“三户联保”模式，扩大贷款风险低的直补贷款、抗风险能力强的其他贷款品种规模。

五是认真抓好费用节支问题 开源节流，既要一手抓增收，完成好各项经营计划，把各项费用挂回来，同时要树立节俭之风，降低差旅费、招待费支出，领导带头把费用压到最低。