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建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“活到老、学到老”的行业,那么建筑工程个人工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的关于建筑工程师工作总结合集,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
建筑工程师工作总结合集1
在分公司领导的信任和培养下,我于20--年--月被任命为--项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
一、积极采取的措施,精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本
通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性
项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。
5、文明工地建设
继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。
6、认真搞环保、水保工作
积极与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦
进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。
二、及时总结,及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。
三、注重自身修养,努力做好表率
领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识,提高工作能力。
二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
三是严格约束自己,力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
总而言之,20--年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下,我部精心组织合理安排,克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等困难。在此,我们表示最衷心的感谢!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。
建筑工程师工作总结合集2
时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加有一段时间了,回顾这年来的工作历程,有汗水,也有收获,有辛酸,也有成长,为了在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,提升自身价值,现对过去一年的主要工作内容、经验及工作感受等方面作总结。
自参加工作以来,我一直从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。近年来,我参加了3项工程施工,工程全部合格。
这年我先后在在师傅、同事的指点下,我逐渐熟悉工程管理工作。在工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是工程的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情况,并随施工过程认真填写,避免事后补做。
经过20--年的学习基本熟悉现场管理的工作的主要内容和施工过程中应该注意重点。在随后的两年,我在师傅、同事的指点下逐渐开始自己独立做些工作,利用水平仪指挥挖机开挖、平整、回填场地,利用GPS定位中心坐标,利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅,想做好技术员,不管什么事必须先自己干。我简单谈谈我的学习测量的体会吧。
一、小心推敲、认真求证
在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采劝从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!
二、结合实际、推陈出新
在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:
①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。
②把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。
③在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。(这个只适合粗略测量)
④对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autocad中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。
建筑工程师工作总结合集3
本人20--年6月毕业于--学院土木工程专业。20--年7月受聘于--总公司从事工程技术管理工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,不断充实完善自己。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。--汽配城项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
几年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。几年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
本人自2011年07月任现职以来,严格执行国家有关建筑施工与验收以及工程设计、招投标、质量监督与安全等方面的法律、法规,努力提高素质,创造性的开展工作,专业技术水平和业务能力得到全面提升,取得了良好的工作业绩。
一、努力学习,钻研业务知识
我努力钻研专业技术知识,对工作投入了满腔的热情。任工程师专业技术职务以后,更加努力学习研究业务知识。我在工作过程中,通过理论联系实际,撰写了《浅谈混凝土灌注桩质量监督之要点》、《浅谈建设工程质量监督管理工作的若干问题》、《浅谈剪力墙结构工程质量控制要点》等若干篇论文。还取得一项实用新型发明专利:一种便于调节的建筑用瓷砖切割装置。在钻研业务知识的同时,我也积极提高自身素质,通过努力学习,我分别于2015年和2017年先后考取了全国注册安全工程师和消防工程师,进一步拓宽了我的知识面。
二、严格执法、热情服务,创造性地开展工作
工作中,严格执行《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规。牢记“质量重于山,责任大于天”的思想,积极贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针。
一是变被动监督为主动监督,加强工程质量巡查,重点监督工程参建各方责任主体的行为,对地基与基础、主体结构工程以及影响使用功能的重点部位进行严格的监督检查,以保证工程的结构安全和使用功能。
二是对工程材料见证取样人员和施工技术资料人员进行备案,使用动态管理,要求持证上岗,并且不定期对见证取样人员进行考试测评,确保了见证取样的科学性、真实性和代表性;加强了对施工技术资料员和管理和技术资料的抽查力度,要求各企业认真贯彻执行《山东省建筑工程施工技术资料规程》,严格落实各方责任主体的管理职责,确保了工程技术资料的真实、有效、及时、完整。
三是加大工程创优的管理力度,大力开展“质量诚信,用户满意”工程活动,通过定期、不定期的监督巡查,利用事前指导、事中监督、事后检查的方式,对创优工程进行了监督检查,为创建精品工程创造了条件。
四是严肃竣工验收程序。在全县统一了竣工验收程序,明确竣工验收条件对资料未经审查或不齐全,验收人员资格、验收程序规定的一律不得进行竣工验收。严格落实各方责任主体的责任,严格参建各方的质量行为,严肃了竣工验收程序,有效的防止了不合格工程投入使用。
五是在工作中,以检查各工程参建方质量管理体系与抽查工程实体质量相结合,坚持预设质量监督到位点以及巡回检查方式相结合,坚持对发现的质量问题责令整改与对相关责任方进行信用评价相结合,在严格质量监督执法。不断完善质量监督体系,坚持原则不动摇的同时,注重工作方式方法,注重严格执法与热情服务的辩证统一,坚持“监、帮、促”相结合,进一步加强了我站的质量监督工作,取得了较好的工作效果。
三、完成各项工作任务,取得若干优异成绩
工作中,我始终保持高昂的工作热情,紧紧围绕工作重心,积极发挥监督职能,不断扩展监督范围。
认现职以来共累计监督240多个单位工程,监督面积达120多万平方米,没有发生一起工程质量事故,对建设单位组织的竣工验收进行严格监督,工程全部合格,符合备案条件。其中,30个工程被上级部门评为优良工程,20多个工程荣获省市优质结构杯,万泰佳苑10#、比德弗5#住宅楼被评为“全省住宅无质量通病示范工程”。临邑县龙泉一号项目获得“2016年度德州市安全文明工地”称号,临盘中学教学楼、宿舍楼、风雨操场项目以及临盘第二中心小学项目、邢侗街道办事处凯旋小学教学楼项目荣获“2017年度德州市优质结构杯”称号,临邑县人民医院病房楼工程被评为山东省最高奖--省优质工程奖“泰山杯”。
2013年我被德州市建设工程质量监督站评为“全市建设工程质量监督站先进个人”以及“临邑县住房和城乡建设局2013年度先进工作者”称号;2014年被评为“临邑县住房和城乡建设局2014年度先进工作者”称号;2016年被评为“临邑县住房和城乡建设局2016年度先进工作者”称号。
一、*年上半年主要工作回顾
(一)工作完成情况
1、今年我局负责管理的工程项目共计63(含续建项目),其中开展前期工作项目数39项,建设项目共24项(包括去年接转工程15项、今年新开工工程9项;目前5个项目已完工),上半年完成工程投资约6000万元,截至6月20日,累计支付工程款约1.5亿元,工程质量合格率达100%,没有发生任何重大的质量安全事故。
2、招投标工作方面,上半年开展公开招标项目32项,已完成公开招标工程16项(包含施工、监理、设计、勘察等招标),16项公开招标工作目前正在进行,上半年工程应公开招标投标率均达100%,公开招标工程下浮总金额共计3821833.33元,平均下浮点数19.27%。
3、工程预结算方面:完成预算工作9项,审定造价11201.15万元。完成工程结算55项,审定金额共计37521.08543万元。其中审计局审定项目27项,审定金额36655.06091万元,核减额4736.098426万元;造价站审定项目28项,审定金额866.547633元,核减额171.521724万元。
4、合同签订方面:共签订合同245份,合同金额为7498.556853万元。其中施工合同30份,监理合同10份,设计合同12个,施工合同16个监理合同11个,勘察测量合同11个,环评合同2个,施工招标14个,监理招标3个,施工图审查合同4个。
5、政府投资项目清理工作方面
(1)完成行政文化中心、东部人力资源市场、市民广场办窗口工程、*坳工业区搬迁用地平整场地工程、大梅沙片区市政道路-外环线、城市雕塑及环境艺术、梧桐山恩上水库上山公路修整工程、*成坑高科技路、大梅沙输电工程、大梅沙污水处理系统、大梅沙防洪工程、大梅沙月光花园、大梅沙同富裕路、迎宾路工程、*临时扣车场、市民广场、三洲田10kv架空线工程、保税区厂房及宿舍立面改造、*人行天桥、门诊楼扩建及病房装修等19项竣工决算编制及送审工作,其中9项区已经区审计局审计出具审计报告,另外10项正在区审计局审计。
(2)已申请东部人力资源市场、市民广场办窗口工程、林园小学的追加计划。
(3)已向区财政局上报智能系统、临时通道、*坳工业区搬迁用地平整场地工程、大梅沙片区市政道路—外环线、城市雕塑及环境艺术、*成坑高新科技路、大梅沙输电工程等项目的财务决算批复材料。
6、完成工务局成立以来固定资产清查及登记,对原基建办及土地开发中心的资产部分历史遗留问题做了负责任的清理及完善。
7、用好政府雇员指标,已完成4名雇员招聘,进一步充实了专业技术人员队伍。
8、规范及完善我局的各种规章及内部管理,从*年5月份起按月制定工作计划责任分解表、工程款项支付时限流程表、施工合同签订审批权时限流程表。
(二)工程项目实施情况
1、城市基础设施建设方面
(1)*区污水系统完善改造工程划分为应急截污和完全分流制改造二个阶段实施。
①应急截污工程包括沙头角11片区(马庙街、东湾、叶屋、水库、暗径村、梧桐路北新开发区、太平洋工业区、园墩头、公园路、*路、沙头角东片区)污水管网改造,*污水泵站改造,大梅沙2#泵站外部污水管网改造及*片区雨污水管道改造、沙头角A、B片区临时污水改造工程、*坳B区及大小梅沙片区的临时污水改造等工程,管道改造总长约27公里。工程于*年开工,目前截污工程已全部完工。
②*区污水系统完善改造近期工程(完全分流制改造之一):包括圆墩头及叶屋北片区、公园北片区、*片区、*花园片区、*片区、*片区、*大厦片区共七个片区的雨污水系统完善改造。工程于*年2月开工,目前已完成公园北片区的施工,完成*社区的雨水管制作。
③对于不具备截污条件的片区首先实施分流制改造的远期工程已完成5个标段的监理招标工作。施工招标工作正在进行,预算已送区审计局审核,待确定标底后即可完成施工招投标工作。
(2)天桥项目情况
①*四村人行天桥工程:于*年2月开工,因村委修改,规划重新调整,*年8月重新开工;*月6月15日竣工验收。
②官上路—叶屋西街人行天桥:于*年3月开工,后因地下管线复杂,设计重新调整,*年11月重新开工。目前已完成钢箱梁和钢梯道制作安装,完成总工程量的90%。
(3)燃气工程
燃气管道总长约1.4公里,目前已完成4700米敷设。
①*区天燃气配套管网工?蹋河?*年5月开工,目前道桥及交警审批手续正在办理,永安路、洪安路已完成(共约1100米),*路完成约600米,明珠道完成约1000米。
②*道市政燃气工程:包括永安路口至沿港路燃气管道总长约2408米;工程在*年6月底开工建设,计划在*年8月25日前完工。
③沿港路—*道市政燃气管道工程:目前,*道西段(管道总长约2000米)已完工;*道东段管道(共约1700余米)正进行铺设,计划在*年8月25日前完工。
2、公用设施建设方面
(1)*区综合体育馆工程:该工程为2011年大运会比赛场馆,属于市区重点工程,目前已完成设计方案工作,并经区政府协调规划部门,取得规划设计要点,现根据规划设计要点中关于限高和退红线要求进一步完善设计方案。工程勘察已完成招投标工作,在设计院勘察要求后即可进场勘探。
(2)*区人民医院新住院大楼:于*年5月16日正式开工,*年11月16日主体封顶,目前工程已进入室内装修阶段:内隔墙砌筑完毕,15层以下室内抹灰完成;门窗安装安装完成70%;电梯安装进行;室外幕墙龙骨安装完成85%、次龙骨安装完成50%;外墙氟碳涂料施工完成80%。工程门诊楼和住院楼幕墙已完成工程招投标工作。大堂、门厅工程预算算已送区审计局审核,待标底审出后即可进行工程开标工作。
(3)工青妇活动中心办公大楼:于*年6月18日正式开工,目前工程已封顶,内、外墙体砌筑完毕。工程外装饰工程和钢结构工程正进行招投标工作,预算已送区审计局审核,待标底审出后即可进行工程开标工作。
(4)盐港医院(二期)外科住院大楼:于*年9月开工,主楼已竣工验收;目前供气系统、太阳能设备安装进行;手术室装修完成40%,计划在*年10月份前完成;手术部、产房、ICU配套设备正进行招标采购;大楼二次装修计划在*年10月份前完成并投入使用。盐港医院南北片区连通工程内容为连通盐港医院一期、二期大楼的钢筋混凝土人行天桥及配套安装工程,于*年8月开工,目前除电梯未进场安装外,其它基本完工。
(5)沙头角湾景观栈道工程:于*年2月5日施工单位进场,因边防施工协调及海上施工报批手续问题,至6月初完成报批后正式开展施工,工程于*年2月9日竣工验收。
3、边坡治理方面
⑴东湾石场局部边坡治理工程:于*年6月开工,目前工程基本完工。
⑵大梅沙半山截洪沟西端边坡治理工程:于*年7月开工,目前完成总工程量的85%。
⑶*坳二线公路边坡治理工程:于*年7月开工,目前工程完成总工程量的85%。
(4)阳光安置区工程:于*年12?驴ぃ髀ビ?*年2月竣工验收,目前室外工程已完工。
5、其它项目建设情况
(1)廉租房二期工程:工程已完成招投标工作,目前,用地植被清除完毕,正进行土方开挖及边坡修理;计划在*年12月25日前竣工验收。
(2)奥克微—看守所片区市政配套工程:于*年3月开工,目前已完成路基土石方回填,排水管道、电缆沟、通信管道完成,泵站水池完成,给水管道安装1500米。预计在*年7月初完成供电、*年7月中旬完成供水。
(3)深华石场道路、场地平整工程:于*年10月开工,目前已完成总工程量的85%。
(4)中英街古塔公园周边道路工程:于*年3月开工,目前已完成总工程量的70%。
(5)街景改造防水补漏工程:于*年4月开工,目前已完成总工程量的80%(完成84份回访表的工作内容)。
(6)恩上水库维修专用道工程:于*年1月开工,*年2月完工。
(7)大百汇新技术工业园10KV外线工程:于*年6月开工、10KV备用电源工程于*年6月开工、预计*年7月完工。
(8)*三、四村和西山吓村整体搬迁安置区道路工程:已完成道路勘探工作,现正开始设计工作。
(三)全面推进小型工程招投标工作,进一步完善公开、公平、公正的竞争制度,严把市场准入关。
招投标工作是建设工程中重要和受关注度最高的工作,因为它直接影响到工程实施质量的好坏和工程能否顺利完工。在招投标过程中,我局严格执行《*经济特区建设工程施工招标投标条例》,对200万元以上的项目,在市交易服务中心招标公告;对于工程造价在200万元以下30万以上的小型建设工程,严格执行*年10月*区制订的《*区小型建设工程施工招标投标管理办法》,进行施工招标;30万元以下的,采用直接发包,规范发包程序,确保招标工作的公开、公正、公平和透明。上半年工程应公开招标投标率均达100%,公开招标工程下浮总金额共计3821833.33元,平均下浮点数19.27%。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。
(四)加强预结算工作管理力度,提高效率,解决历史遗留问题,严格控制造价。
上半年我局加快预结算审核工作的进度及加强预结算工作的管理,多次与中介机构沟通,要求中介机构严格按照有关规则、定额标准进行审核,实事求是。并实施区计划局、区审计局下达的《关于加强对工程造价咨询机构参与政府投资项目审计相关业务质量监督的通知》的有关规定,从工程审核的核减率上加强对造价咨询机构及工程造价工作的管理。同时,加强了与区审计局的横向联系,及时解决工程结算审核过程中出现的问题,特别是一些历史遗留问题等。严格结算程序,从制度上完善预结算工作。项目结算一般要经过监理审核,我局制定了由现场工程师审核,预算合同部工作人员初审,造价咨询公司初审及审计部门终审等五个环节。同时,对于结算资料的收集归档也严格按照审计部门及档案部门的要求进行,及时做好整理、归档、分类、编目,清理积压档案,做到管理规范、利用方便。
(五)工程管理更加科学规范,理顺关系,使施工、监理、建设形成三方合力,使施工管理的各个环节均得以加强。
建设单位与施工、监理单位的关系,既是监督和管理的关系,同时又必须彼此信任、通力合作,为实现高质量、高速度完成建设任务这一共同目标而努力。上半年以来,我局进一步理顺关系,在内部加强管理、落实责任的同时,简化了审批手续,确保施工单位能够及时取得工程进度款,提高工作效率。
1、严把质?抗亍R皇?通过反复论证、优化设计方案,确保工程质量;二是在施工中每一环节、细节上用心,狠抓质量,减少质量通病;三是齐心协力、克服现场困难,保质保量完成工程任务。
如沙头角湾景观栈道工程栈道总长2.5公里,为了慎重起见,我们没有一开始就按原设计进行大面积施工,而是先按原设计做了一段100米长的试验段。就试验段的现有效果多次组织设计、监理进行现场研讨,如栏杆、扶手的做法或铺地材料的优化设计问题,有时甚至是为了装6千多平方的绿化面积、景色更怡人。建成后的景观栈道成为了沙头角湾一道亮丽的风景线,得到了大家的满意和认可。
如人民医院新住院部大楼工程空调室外机的放置问题,我们利用假日休息时间,组织了设计、监理、空调厂家、医院等人员到现场进行放置方案的多番比较,尽量避免空调室外机对景观阳台空间的破坏,并综合考虑了空调冷量、节约使用空间、经济美观等因素,初步确定了该空调室外机的放置方案。
2、确保工程进度关。在现场管理过程中,一是对施工中出现的技术问题进行反复论证,优化设计、施工方案,尽可能的缩短工期;二是联合施工、监理单位对工程进度进行精心组织、安排,尽可能的缩短工期;三是对施工过程中出现的问题及时进行协调解决,确保工程顺利开展。
区政府*年“民生实事”之一的廉租房二期工程,要求在*年12月25日前竣工交付使用,工程任务重、时间紧!在*年4月29日上午确定中标单位后,我局当天组织施工、监理等进行了现场踏勘;*年5月1日,在施工单位进场作场地植被清除准备工作时,因征地的青苗补偿问题未得到解决的村民对此进行了阻止,了解情况后,我局领导马上指示:“一定要做好村民的思想工作,确保工程顺利开展!同时要保证村民们的合法利益!”*年5月2日上午,我局立即组织了沙头角街道办以及村委负责人到现场,耐心细致地对村民做了思想工作,晓之以理、动之以情,终于取到了村民们的支持与配合,使施工工作得以顺利开展。同日,我们会同村民对场地的青苗进行了清点、统计、确认,并在节后及时联系了区住宅局协调青苗赔偿问题,保证了村民们的合法利益。
3、严把设计变更、现场签证关,控制工程造价。在控制工程造价、节约工程投资方面,一是对施工方案进行反复论证,优化设计,尽可能的采用造价低、节约工期的优化方案;二是对部分既无定额又无信息价指导的材料设备,采取了市场询价的方式;三是严把设计变更及现场签证关,对于必要的、合理的设计变更或设计漏项,严格执行先向审计报批再执行的原则。对于现场签证项目,现场人员更要亲自到现场核实,并及时给予签证。但对于其中一些不合理的项目则坚决不予签证。
如人民医院新住院部大楼工程,对工程的变更项目卫生间洁具等材料,我们在5月份组织了监理、审计等人员等进行了市场询价工作,尽量节约工程造价;为解决廉租房二期工程的施工用电,我们会同施工、监理在现场进行了多次踏勘,对电缆走向、供电方案进行了分析比较,并多次到供电部门协调了该工程的用电问题,最后在保证用电的容量及安全前提下,确定了施工用电方案,较施工单位最初的供电方案节省了约10万元。
(六)坚持以廉政建设为保障,完善监督约束机制,建设“阳光工程”。
我局一直高度重视党风廉政建设与反腐败斗争,从源头和制度上预防腐败问题。今年修编《*区工务局规章制度汇编》,其中包含了《工程合同管理办法》、《工程支付办法》、《现场签证管理办法》及《设计变更管理办法》等一系列工程管理及内部规章制度,进一步规范了工程管理人员的行为,使工程建设走上制度化、规范化的轨道;同时针对工程实施中最容易出现问题的薄弱环节,坚持做到“三个公开”:
一是工程招投?昵榭龉T诟飨钫型侗旯ぷ髦校颐茄细裰葱小?*经济特区建设工程施工招投投标条例》,对200万元以上的项目,在市交易服务中心招标公告;对于工程造价在200万元以下30万以上的小型建设工程,严格执行《*区小型建设工程施工招标投标管理办法》,进行施工招标;30万元以下的,采用直接发包,规范发包程序,确保招标工作的公开、公正、公平和透明。在进行公开招投标时,按规范程序严格把好投标单位资质关,对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标,以确保工程质量。招投标结束后,我局在市交易中心公开招标项目、标底价、中标价、中标单位等情况,进行中标跟踪。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。
二是工程增补情况公开。因工程需要或因设计等原因的工程变更,由工程部核实把关,进行现场签证,经局务会集体讨论,最后报区计、审计部门审批,以确保工程变更的规范化、制度化,实现工程成本控制,保障工程质量和工程进度,较好地促进了工程建设的“阳光作业”。
三是工程款项支付情况公开。我们严格按照《*区建筑工程事务局工程合同管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督等工作,有效控制建设成本,提高投资效益。工程款支付每月定期报批,每月编制工程款支付情况报送局领导审阅。并由预算合同部在网上邻居FLP上予以公布,接受监督。
通过全面实行“三项公开”,完善了管理、监督机制,使工程建设的各项工作
(6)坚持以队伍建设为关键,全面提高管理水平,建设“满意工程”。
我们深深地认识到,城区建设定位高,投资大,要求严,责任重,必须从学习、思想、工作、作风等方面全面加强队伍建设,内强素质,外树形象,切实高质量、高效率地抓紧抓好施工组织实施,确保每项工程建设都让领导放心、群众满意。
一是抓思想建设,促认识提高。以“特区干部好作风”活动为契机,坚持把思想政治建设作为提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务。深入开展?窘逃欢咸岣哒尉跷颍銮咳硇耐度氤鞘薪ㄉ璧脑鹑胃泻褪姑小?
二是抓作风建设,促效率提高。深入推进月度量化考核,局办公室加强检查督促,派专人每天不定时对各部室人员的工作纪律、文明办公和服务态度、考勤情况、挂牌情况等进行抽查,并进行记录,还把考核范围延伸到聘用人员,并将考核结果与聘用合同续签挂钩,从而激发全体人员的积极性。
三是严格执行《*市政府投资管理条例》及《*市*区政府投资项目建设管理暂行办法》,积极、主动与区监察部门联系,做好职务犯罪预防工作,严格要求局全体人员管好自己的“一双手”、“一张嘴”、坚决杜绝“吃拿卡要”行为,不得向施工单位指定或推荐材料供应商或分包商,不得接受单位或个人有目的的吃请。上半年没有发生一起干部、职员违法乱纪案件,有效地防止腐败现象的发生。
过去半年,我们为推进城市基础设施和重点工程建设做了大量工作,取得了一定成绩,但是,我们也清醒地认识到,工作中还存在一些问题。
1、前期工作,尤其是设计管理方面不够细致,往往是设计深度不够或是设计与现场实际情况不符,给工程实施带来了或大或小的困难和阻力。如:设计深度不够,导致预算漏项,增加预算的报批手续复杂且时间较长,直接影响施工进度。
2、与其他单位及相关职能部门的协调难问题。工程建设通常涉及建设局、审计局、城管局、农林水务局、规划局、国土局、交通警察局、供电局、质检站、道桥所、路灯所、水务集团、使用单位以及周边居民等,协调工作
经过九周的实习学习,使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识,而理论与实践是紧密相联系的,这次的实习让我很好的了解到实际操作能力,将理论知识全面的融会于工作实践,我更好的在实际作中得到了锻炼。3月27来到了位于户县新石油大学校区西安市第二建筑工程公司项目部,开始了我的实习生活。
工程简介:该工程是石油大学新校区道路B标段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管网工程包括热水、电力、电缆、给水、排水以及人行道。
一、测量放线
在工程开工前,建筑物位置的确定也是很重要的,在从事测量的工作中,我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量,确定它的位置。
主要应注意以下几点:
(1)以外轴线作为基本纵横线,以绝对标高作为±0。00标高,分别将基本轴线标高引到临近建筑物上。
(2)建筑物的垂直测量。
A:建立辅助轴线控制网。
B:建立施工线控制网,根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。
(3)建筑物水平标高测量。
建筑物的高程控制。采用分层传递法,根据±0。00标高线,将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上,并以此层向上传递测量。
基础工程:
基础工程是每个建筑最为关键的部分,它直接影响工程的质量是否合格。而且基础部分的技术含量也很高。本工程基础部分包括了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。
二、混凝土工程
(一)、模板设计
施工准备
1.模板安装前的基本工作:
1)放线:首先引测建筑的边柱,墙轴线,平以该轴线为起点,引出各条轴线。模板放线时,根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线,墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线,以便于模板安装和校正。
2)用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求,直接引测到模板安装位置。
3)模板垫底部位应预先找平,杂物清理干净,以保证模板位置正确,防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。
4)工长事先确定模板的组装设计方案,向施工班组进行技术,质量,安全交底。
5)模板应图刷脱模剂。
(二)、混凝土工程
混凝土质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大影响,因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。
一.作业准备:
浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净,并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润,柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封二。
混凝土现场搅拌:
自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零星砼的现场拌制,原材料和配合比应与商品砼的保持一致。
1根据配合比确定的每盘(槽)各种材料用量及车辆重量,分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定,及时调整配合比用水量,确保加水量准确。要过称。
2装料顺序:一般先装石子,再装水泥,最后装砂子,如需加掺合料时,应与水泥一并加入。如需掺外加剂(减水剂、早强剂等)时,粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内(塑料袋为宜),用时与粗细骨料同时加入;液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌。
3搅拌时间:混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定掺有外加剂时,搅拌时间应适当延长。
4混凝土开始搅拌时,由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定,检查是否符合配合比通知单要求,经调整后再进行搅拌。
混凝土早期养护
实践证明,混凝土常见的裂缝,大多数是不同深度的表面裂缝,其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。
从温度应力观点出发,保温应达到下述要求:
1)防止混凝土内外温度差及混凝土表面梯度,防止表面裂缝。
【关键词】建筑工程 施工阶段 原则 质量控制
中图分类号:O213.1 文献标识码:A 文章编号:
随着市场经济的不断发展,建筑业的竞争日渐激烈,业主及客户对质量要求也越来越高,所以施工企业要狠抓质量管理,充分认识到质量控制的重要性,将施工阶段质量控制工作落到实处,完善质量控制体系,创造出更多的造价合理、质量高的建筑产品,造福于社会、造福于人类。
一、施工阶段质量控制的原则
1. 事前控制、事中控制、事后控制相结合的原则
首先要明确各项工作由谁来完成。其次要与各有关管理人员明确其拥有的权力及要达到的质量要求,并确定质量的相关标准、检查和评价的办法、奖罚措施。最后要明确工序间的关系,协调组织好各工序间的施工。事中控制是指操作过程中由相关质量管理者根据质量要求和标准,检查监督工人的操作是否符合有关要求,把质量问题消灭在施工过程中,保证成品质量,减少返工返修的概率。任何工序不经验收不能进入下道工序,检查出有问题的未经整改不能进入下道工序。事后控制是对已成品的保护,要加强不同工种相互间的配合,上道工序合格后方可开展下道工序的施工,不得对成品进行私自处理和损坏。
2.坚持以人为主的原则
人、材料、机械、方法和环境等都对建筑的施工质量有影响。材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,避免将不合格的原材料使用到建筑工程上。机械控制包括施工机械设备、工具等的控制,要根据项目的具体情况,选用合适的机械设备及工具,正确使用和保养机械设备,确保机械设备处于良好状态,充分发挥机械设备的效能。方法控制包括施工方案和技术措施、施工工艺、进度计划等内容,要适合项目的具体情况,技术可行、经济合理,有利于保证工程质量等,环境影响有工程技术环境、工程地质和水文条件、工程管理环境(如质量保证体系、制度等)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面),环境因素具有复杂多变的特点。要根据具体工程特点和具体条件,采取措施有效控制。但人的因素是最重要最积极的因素。人是直接参与施工的组织者、指挥者及操作者,要充分发挥人的主观能动性,材料的把关、机械设备的高效运转、施工方案等的正确选择、良好的质量保证措施等都要靠人来完成,所以要坚持以人为主的原则。
3.坚持全员参与、齐抓共管的原则
为使质量责任得以有效的落实,项目经理、各管理部门及人员在肩负质量责任的同时,应享有一定的权力,在规定的权力范围内,可以决定职责范围内的事。如物资采购人员在采购材料时应具有选择供应商的权力,以确保材料质量,另外通过对各部门及人员质量控制业绩进行定期的检查和考评,与工资奖金分配挂钩,实行有奖有罚,达到责任、权利、经济利益相统一,使施工阶段的质量控制落到实处。施工企业各个部门及人员要齐抓共管,群策群力、全员参与,各工种要相互配合,树立“一盘棋”的观念。
二、加强施工阶段质量控制的措施
1.建立以项目经理为首的组织机构,建立施工质量保证体系
施工企业要成立由工程技术、施工管理、财会、合同、审价、人力资源等相关部门领导及成员组成的领导小组,负责项目部的质量管理、实施和考核。项目部本身要成立以项目经理为首的质量管理机构。项目经理是施工企业在项目上的全权人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥。项目经理应该是一级或二级注册建造师,应具备良好的政治素质、懂技术、善经营。要按照“谁主管,谁负责”的精神,做到一级抓一级、层层抓落实。每个相关部门及人员都要肩负责任,各个业务部门之间要加强横向联系和配合,充分发挥作用,把所有的参与人员组织起来,共同努力,达到质量管理目标。
在施工管理的框架的基础上将质量管理目标分解,确定必要的人员和资源配置,以及建立和运作建设的质量管理体系,形成具有施工质量保证和控制质量保证能力的体系。施工质量保证体系的运作是以质量计划为龙头、过程管理为重心,按照 PDCA 的循环原理展开,即计划、实施、检查及控制。施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中、事后控制的相结合的模式依次展开。
2.编制和优化施工组织设计,确保工程质量
施工组织设计是用以指导施工准备及至施工全过程的技术经济文件,其内容应适合工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期、质量要求和项目所在地区的自然经济条件。一份好的施工组织设计能指导施工企业合理利用人、财、物,以最低投入满足合同规定的目标。施工组织设计编制对于工程质量影响很大。例如施工方法和工艺是否先进、是否合理,直接关系到施工质量。因此,施工企业应组织技术和经济等有关人员,共同研究、编制、优化施工组织设计,在施工过程中要按照确定的施工组织设计来进行施工,确保工程质量。
3.坚持以人为中心,不断提高人的素质
人的作用是不可代替的,我们作为建筑工程施工质量管理的执行者,作为控制对象,要注意避免错误,要充分调动自己的积极性,发挥出人是不可替代的这个作用。为增加施工的技术力量,提高员工素质,施工企业应加强政治思想教育,劳动纪律教育、专业技术培训和职业道德教育,健全岗位责任制,改善劳动条件,激发劳动热情,对各级员工进行贯标意识、观念的教育和培训,让每个员工懂得自己所在的岗位的工作质量对整体水平的影响和重要性,使其真正按规范要求实施运作,按程序做好记录。要根据项目的具体情况,从确保质量出发,量才而用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,应用技术熟练、经验丰富的人来完成;反应迟钝、应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备等。要严禁无证上岗。
4.制订规章制度,奖罚分明
没有规矩不成方圆,要制定一系列质量规章制度,质量制度应便于操作和检查,建立班组自检、施工队复检、经理部终检的三级检验制度;对隐蔽工程、特殊部位等的施工要求有质检员跟班等,建立跟班旁站制度,以确保工程质量;应严格交接班制度,使出现的质量问题及时得到解决。奖罚分明是促进施工企业质量控制的动力,也是实施质量战略的重要武器,要加强员工质量控制的绩效考核,做出明确规定,做好有奖,做坏必罚,以调动每一个员工的积极性,使质量控制落实到实处。
5.友好合作,达到共赢
一个建筑工程项目是一个庞大的系统工程,需要政府部门和社会有关部门监管,需要监理单位的指导和帮助,需要建设单位等积极配合,施工企业要与有关部门与参建单位进行友好合作,共同配合,建立一个互助、多赢、和谐合作的工作环境,为建造高质量的建筑工程作出各自的贡献,为和谐社会贡献出自己的力量。
三、结语
总的来说,建筑工程项目施工阶段的质量控制牵涉了很多方面之间的相互影响,譬如进场材料的验收、见证取样和送检、新材料的使用、常用材料的质量控制等都不同程度的影响工程项目的质量。如何理顺这些因素之间的关系,更好地分析、研究"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面对整个工程项目质量的影响,由于受时间和资料等方面限制,不能更加深入,还需今后做进一步的探讨。
【参考文献】
[1]刘仁旺. 浅议施工质量管理和施工质量控制[J]. 山西建筑,2010(8).
不知不觉中2018过去一半。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。半年的施工员工作中既忙碌着也收获着, 总结这半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,细致与责任的对待工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
在这半年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、生产经理,栋号长上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这半年来的工程施工工作,专业知识更加丰富,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
(1)设计理念的创新到目前为止,国内外还没有一个权威的计算方法来对基坑支护的结构设计进行精确的计算。由于我国现在也还没有一个相对标准的规范,以至于现在的设计理念依然是传统的设计理念。例如,依然利用等值梁法进行支护桩的计算,由库伦或朗肯理论确定土压力的分布,这些都属于传统的结构载荷法。这样做会导致基坑支护结构受力的计算结果与其实际受力存在较大的差距,留下安全隐患。城市在发展,安全要求在提升,基坑的建设更加复杂,支护结构的设计理念应该彻底的改变,采用创新的科技理念,逐步建设规范的设计体系,精确地掌握土质特性,设计出安全、经济、实用的基坑支护结构。(2)降低变形的影响如前所述,许多因素的存在导致了基坑支护结构的不明变形。变形的存在是影响基坑支护结构安全性的重要因素,针对这一影响,应该全面建立新的控制变形的设计方法。传统的工程设计方法是基于极限的平衡原理来设计的,其计算方法一般被认为很实用,并且计算结果具有很强的参考价值。但是城市中心建筑的设计要求较为苛刻复杂,传统的设计计算方法已经不能保证此地基坑支护的刚度要求,进而造成工程事故。所以说,必须要降低变形的影响,从而提高基坑支护的作用。1)以建立复杂的基坑支护结构变形控制标准为中心;2)深入考虑基坑空间的平面应变;3)充分考虑地面超载对基坑支护结构的影响。(3)加大对土质特性的研究土地作为基坑支护的直接作用者,对于它的研究至关重要。目前为止,还没有权威的理论来实现对土质参数的精确计算。内摩擦角、土压力、粘聚力以及含水率等因素对于基坑支护结构的设计起到决定性的作用。可通过经验理论,或者模型的建立来掌握土质,土质的研究覆盖面广,所以说这还需要很长久的一段路要走。
二、城市中心基坑支护结构的施工注意事项
要做好城市中心建筑基坑支护结构的施工工程,安全问题至关重要。一,要做好合理精准的结构设计工作,从而为施工做好前提条件。二,要严格控制施工工程的质量,做好施工的组织工作,逐步进行基坑支护结构的建设工作。首先可以通过对基坑周围进行细致的布置和管理,在进行挖掘作业时,要严格按照规定执行,并且保证每一步都不会留下安全隐患。1.基坑挖掘方面(1)基坑开挖要遵循自上而下、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖的原则,进行连续施工。土方进行开挖时,要随时进行检查,严格控制挖土量。(2)基坑内要用水泥搅拌桩进行加固。这样可以减少基坑的开挖变形和放坡开挖量。可以使用原工程桩做立柱,可以节约成本,提高经济性。(3)因为基坑内的土层含水量高、渗透性差,为了避免水体进入基坑内,基坑开挖之前应该先进行降水、排水的工作。周围的地面也要做好防水、排水的工作。若不慎有水进入,要及时进行抽水。2.基坑维护方面(1)因为在城市中心建设的复杂性要求,应该尽量减少无支护的基坑直接暴露在外边的时间,防止不确定因素的干扰。(2)土方和建筑材料尽量不要放在基坑的旁边,如果无法避免,按规定一般要距离基坑上部边缘大于两米。在放置弃土时,堆土高度要低于1.5m,堆土的地点要远离软土,并且严格控制其载荷值。(3)由于振动对土质、水层或者支护的荷载都有影响,当坑边有重型机械作业时,应该设置平台或深基础来限制或隔离振动,消除变形的影响。(4)基坑挖土前要做好车辆作业的布置工作,车辆要稳定行驶、按序就班,防止车辆可能对围护结构的破坏。并要在基坑周围设置围护栏和危险标志,以防止危险的发生。坑内还要设置安全出口,从而保证在遇到危急情况时,便于工作人员的撤离,保障人身安全。
三、结语
今天我分公司召开五届首次职代会,大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现2005年经济效益年这个中心议题,认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司2005年的工作,进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此,我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。
代表同志们:今天的职代会议即将结束了,而2006年我们分公司的任务却刚刚开始。现在,历史的时钟已经在2006年1月6日的时点上运行,明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里,我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神,全面落实本次职代会的任务,实现2006年全年的奋斗目标,代表党总支讲三点意见:
第一、要转变观念,与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,原创:同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应:
一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是:缺乏必要的法律知识,不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上,缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证,经济索赔,缺乏应有的法律意识和责任心。
三是:业务能力不强,不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为,对于这些存在的问题,我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视,认真解决。首先,我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度,以与时俱进的心态,认真对待这一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功,让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠,完成历史赋于我们的使命。
第二、要提高素质,增强能力。刚才,徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划,对我分公司2005年的工作做了周密的布署,然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下,要提高企业的经济运行质量,关键在于提高我们的能力素质,党总支认为提高素质,首先要提高领导班子的能力素质,同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习,提高勇于创新的能力。
二是学法、用法,提高依法制企的能力。
三是勤谋善断,提高科学管理的能力。
四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。
其次,我们的项目经理,原创:要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。
另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。
第三、要承担使命,真抓实干。
2006年是我们企业改制的第一年,从这一年起,员工的身份都发生了变化,大家既是国有控股企业的职工,又是企业的股东,个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了,所以大家都有一个适应新角色,不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风,是一种不达目的不罢休的执着精神,这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立,我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先,争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2006年的发展目标中,在提高企业经济运行质量上,能否找到支撑点、着力点和业绩点。
管理层和部分工人同志成为企业股东以后,自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后,广大员工能不能得到更多的实惠,关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜,以出色的工作使企业取得更大的经济效益,那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。
【关键词】建筑工程;施工技术;节水措施;临时用水
前言
随着建筑工地的日益增多,如何在施工过程中采取相应的措施来节约用水,降低直接施工成本是当代建筑施工企业急需考虑的问题。施工过程中污水净化的研究在很大程度上也保护了环境。因此,发掘各项节水措施,实现对施工用水量的控制是我们需要重点研究的课题,同时也是积极响应关于建设节约型社会的要求。
我们在益阳恒大绿洲项目首一期建筑工程中,通过从项目各方面用水量的统计、用水设备施工工艺的改进以及对水的收集沉淀净化设备的研究等各种节水措施的展开,以期取得良好的节水效果。
1. 工程概况
益阳恒大绿洲项目首一期由一栋大门楼、一栋综合楼,5栋高层住宅及整体地下室组成,总建筑面积约12.6万平方米。其中本工程1#栋地下室底板绝对标高为81.0m;2#栋地下室底板绝对标高为82.05m、82.45m;5#栋地下室底板绝对标高为80.5m。
2. 施工临时用水综合节水措施的运用
2.1安装水表9个,对项目各阶段用水量进行统计分析
为了收集准确的用水数据,项目目前共安装水表9个,其中施工区6个生活区3个,以配合不同区域各个阶段用水量的统计。
冲洗设备用水、洗浴水、洗衣水等进行净化回收,增加施工用水水体来源。冲洗设备用水、洗浴水、洗衣水使用专用的排水管道,流入的净化收集装置,对废水进行沉淀,过滤,净化流入蓄水池,在用加压泵输送到用水点。为了节约成本,降低实验风险避免返工,设计了如下图所示的净化装置模型对废水进行净化实验:
试验效果明显,确实可以达到预期的水质,可以满足卫生间的冲淋以及冲洗施工临时道路。下一步就可以在生活区大规模实施。
2.3雨水的收集利用
雨水收集范围包括:A~F号楼(现场办公室、宿舍)屋面雨水、部分硬化道路路面雨水和停车广场地面雨水。初期雨水弃流后,中后期雨水经沉淀格栅井处理,再经活性炭吸附,用于浇洒绿地、冲洗卫生间。系统布置图如下:
对于工地生活区屋面及地面雨水,经收集和一定处理后,除用于景观环境、绿化、洗车场用水,还可以道路冲洗、冲厕及一些其它非生活用水用途。因此,通过因地制宜的规划设计结合雨水收集、利用设备的实施,减少用于以上用途的自来水用量,增加水体来源从而达到节水的目的。
气象资料包括降雨量资料和水面蒸发量资料。益阳市年均降雨量1465mm,市境年蒸发量为1124.1~1352.1mm[1]。
2.6基坑降排水的收集及利用
首先利用地理环境因地制宜在现场东北角空地放置一个5吨的消防桶做为蓄水库(二次水供应库),同时回收利用现场雨水及消防等用水在蓄水库中放置一台潜水泵将水抽到100多米远处施工现场消防池中,水泵的启动由消防池中的液位控制器(浮球阀)进行控制,当水位降到一定位置时浮球阀通过控制交流接触器来启动水泵,从而对消防水池进行补给,当浮水位到达一定高度时,浮球阀再次通过交流接触器来控制水泵开关,使其停止工作。
3. 结束语
综上所述,在房屋建筑工程施工中,通过各种节水措施的研究及实施,充分有效的利用了水资源,减少了施工用水的浪费。在倡导绿色施工、节能减排的建筑施工行业,施工临时用水综合节水措施的运用将会为企业赢得良好的社会口碑和经济效益。
参考文献