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以某高层建筑剪力墙工程为例,为保证该工程土木施工的质量水平,在施工之前有必要做好相应的准备工作,其中混凝土的配合比设计,是整个施工准备工作的重中之重。本工程混凝土的配合比设计,需要确定各种级配混凝土的用水量和最佳砂率,然后选定“LZ”引气剂掺量,并通过混凝土性能的试验,完成混凝土的配合比设计。一方面在保持各种级配混凝土用水量和水灰比恒定的情况下,试配试验不同砂率的混凝土,工程经试验分析,确定各种级配混凝土的最佳砂率、用水量、强度比。另一方面需要改善混凝土的和易性,在混凝土当中掺入适量的引气剂,而掺量的多少,直接关系到混凝土的泌水问题,经试验,确定混凝土的含气量需要控制在3%左右,而此时一级配混凝土、二级配混凝土、三级配混凝土的引气剂掺量分别为0.05%,0.08%,0.12%。在水灰比不同的情况下,每一种级配的混凝土的用水量,应控制在一定的范围之内,其中一级配混凝土的用水量为148kg/m3~153kg/m3,二级配混凝土的用水量为128kg/m3~133kg/m3,三级配混凝土的用水量为103kg/m3~108kg/m3。另外通过混凝土水灰比与抗压强度的回归分析,可看出两者之前具有良好的相关性,可为混凝土配合比的选定提供更为合理的依据。
2某高层建筑剪力墙工程土木施工技术的应用方法
案例工程的土木施工内容,主要是混凝土施工,其中温控技术和质量检验技术是工程技术应用的重点,结合本工程土木施工的背景概况,笔者提出以下几方面的技术应用建议。
2.1混凝土温控技术
本工程历经一年半的施工,期间在夏天和冬天时,需要采取必要的温控措施,提高特殊季节下混凝土的施工质量。1)夏季时温控技术。本工程夏季主要采用冷混凝土浇筑的方法,从混凝土的运输开始,需要分别在自卸车和搅拌车罐体之上覆盖一层帆布遮阳篷和隔热层,减少混凝土在太阳直射下温度过高,同时将彩布条覆盖在刚浇筑好的混凝土上方,同时采用喷雾的方法,降低仓面的温度,对于大体积混凝土的浇筑,应尽量选择在早晚时间段施工,同时控制好浇筑层的高度的浇筑间歇时间,原则上浇筑层高在1m~2m之间,而上层浇筑和下层浇筑的间歇时间,以5d~10d为宜,这样就能够为混凝土浇筑提供较为良好的散热条件。2)冬季时温控技术。本工程冬季混凝土施工,按照《水工混凝土施工规范》的相关规定,在浇筑混凝土之前,使用蒸汽或者电热加热混凝土,然后在浇筑时采用保温模板,尽量减少混凝土表面长期暴露,以免受到低温冻裂,并在浇筑完毕后,在混凝土表面及时覆盖保温材料,另外侧面的模板尽量不要拆除,需要拆除时,则需张挂EPE保温板。
2.2质量检验技术
在剪力墙钢筋浇筑好之后,混凝土质量的检验,是必不可少的一道工序,同时也是保证混凝土浇筑质量过关的关键。本工程采用回弹法,其检验技术具体如下:1)检验条件。采用回弹法来检测混凝土的抗压强度,需要满足以下条件:要求被检测的混凝土内外部质地均匀,如果混凝土外表和内部质地有不均匀情况,比如煅烧后内部呈蜂窝状孔洞、遭受过冰冻或腐蚀等混凝土,不适用采用这类检测方法的,另外由于剪力墙施工的复杂性,被检测的混凝土比较潮湿,不能够即刻采用回弹法检测,需要在干燥后方可检测;2)检测要点。在应用回弹仪检测混凝土抗压强度的时候,要掌握操作过程的要点,符合操作规范,并按照正确的流程操作,才能保证检测的精度和可靠性。一方面是选择检测范围选择要检测的区域并做好布置工作。一般的做法是在一个4.5m×0.3m的区域内选择大概5个~10个测试点,每两个测点的距离保持在2m以内,测试点与构件末尾处的距离宜保持在0.2m~0.5m之间,并用砂轮清除掉被测区域表面的疏松层、浮浆、油垢、涂层和蜂窝麻面,保持被测区域的平整性和干燥性。被测区域,最好选择在构件的两个对称侧面上,同样的测试区域宜确定在混凝土浇筑体的边面上,或是在作业环境不允许的情况下,可以布置在混凝土浇筑的表面和底部,而且须避开预埋件。另一方面是大批量检测,在进行大批量检测的时候,由于检测现场存在大量的尘埃和回弹仪自身质量问题等因素,可能会影响到检测的结果,导致检测出来的数据低于标准状态时的数据。在进行大批量检测的时候,回弹仪的率定值前后会有较大的差异,使得检测的结果偏低。所以,在检测的过程中应同步使用标准的钢砧,用于检测率定值。在检测的过程中,要保持回弹仪的轴线与结构或构件的检测面垂直,如果有偏差的话将会影响到检测的准确性。
3本工程土木施工经验总结
本工程应用高性能混凝土,其土木施工基本原则为“安全性”“可靠性”和“耐久性”。通过整个施工流程的总结,笔者提出以下几方面的施工经验:1)原材料的高标准把关。混凝土的配置科学与否,是决定混凝土性能水平高低的关键,而原材料是配置混凝土不可或缺的唯一资源,在选择原材料过程中,除了要严格按照混凝土的配置标准,还应该建立严格的采购、保管、应用机制,保证原材料质量符合配置要求;2)在制备混凝土的工程中,包括材料用量、强度、坍落度、抗渗性、和易性等性能,直接决定了混凝土的配合比,但由于剪力墙工程的受力件不同,对混凝土的制备会有一定的差异性。笔者建议在制备混凝土之前,展开全方位的试验研究,确定适用于本工程混凝土的最佳配合比;3)混凝土的搅拌,对混凝土的应用水平保证同样至关重要,在这个环节中,除了要严格计量原材料,而且还需要根据不同浇筑部位的具体要求,确定最佳配合比,而在搅拌过程中,应该以先后顺序倒入水泥、骨料、掺合料、外加剂等,以及保证搅拌后的混凝土不会存在泌水现象,如有问题,应该予以及时纠正;4)混凝土的浇筑。在浇筑混凝土之前,清理干净模板,将模板上面的缝隙和孔洞堵住,并适量洒水湿润,可适当试铺一层水泥砂浆;在浇筑混凝土时,以分层浇筑振捣的方式,因为这样可以保证混凝土下料的均匀,同时要求密切关注模板是否存在位移、变形、堵塞等情况;5)混凝土拆模。拆模对时间的要求最高,如果未能准确拿捏混凝土结构的强度,轻则使得混凝土结构缺棱掉角,重则导致混凝土结构倒塌毁损,在此笔者认为拆模时,要实时检测混凝土的强度状态,不能一味为了节约拆模成本,而盲目地提前拆模;6)混凝土养护。本工程混凝土养护重点关注混凝土的温度和湿度,而不同厚度的混凝土结构,温度和湿度可能存在较大的差异性,因此建议采取合适的降温措施,尽可能减少受到高温天气的影响。
4结语
[关键词]土木工程;施工技术;存在问题;对策
中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)36-0127-01
近些年我国城市建设和道路建设出现“高温现象”,土木建筑工程也便随之升温,一转成为社会热门行业。不仅如此,各大高校也在逐年扩招土木工程专业。但是我国在土木工程专业中存在着严重的差异性和地域性,这边导致从事土木工程行业的人员水平参差不齐。据统计,我国现有3600多万建筑工人,约占全世界建筑行业人数的1/4,是世界最大的劳动群体,所以,我国面临着严峻的土木建筑施工问题。下面将就该问题及其解决对策进行分析。
一、概述完善土木建筑施工的重要意义
土木工程建筑是一个关系到国计民生的大事,在建筑工程事业中是一主战场。同时土木工程建筑具有十分浩大的工程量以及十分广泛的涉及面,它具有浓重的历史性、实践性、社会性和综合性等特征,同时由于经验积累相对丰富,进而根据漫长的历史演变过程而伴随人类社会的发展过程出现。土木建筑工程在促进我国建筑行业发展中有着十分重要的意义,主要是由于土木建筑工程事业关系到国计民生,同时也是建筑工程事业的沙场,其意义深远。
二、土木建筑工程施工存在的主要问题
1、进度控制的力度问题
对土建工程施工的进度往往不能统一要求,因为我国的土木建筑工程施工存在着总包和分包的关系。因此这就需要在施工过程中根据实际情况进行施工,采取不同的施工进度。影响土木工程建筑施工的投资效益以及增加施工管理费用的原因一般都是因为在进行分包的过程当中出现分包项目单一,使得整体土建施工难以按着总体的工程项目所预定的时间进行交付和使用。这便使得工程施工成本增加,也对工程按时投产所带来的效益造成严重的制约,使其降低。
2、施工质量问题
(1)材料质量问题。在当前市场经济的条件下,某些施工单位以为追求经济利益,降低自身成本,出现了材料检测不够严格以及材料的掺假现象等。同时因为材料种类繁多致使工程施工过程中各种虚假行为更为严重。同时由于市场购买的材料没有达到真正的标准,甚至还出现了施工人员安全防护用品质量差,价格廉,进而带来了各种事故发生的机率提高。给施工人员的生命财产安全带来威胁。
(2)人员素质问题。施工人员素质的高低关系到施工质量的好坏。土木建筑工程项目需要人付出劳动来完成,因此这就对施工人员的素质提出了更高的要求。其中施工人员受教育水平低导致所掌握的建筑施工基础知识少,这就是施工人员素质低的具体表现。施工质量差是由于施工人员职业素质,职业培养的极度缺乏造成的。施工人员相关职业技能不够合格,技术掌握情况生熟。
3、施工安全问题
由于施工现场所涉及到的人员和机械材料等比较复杂,导致出现的安全隐患也就相对较多,这也和当代土木建筑工程的规模有一定的关系。其中,施工技术的安全和施工现场所有人员的安全开弓之管理是安全管理的主要针对方面。施工机械设备的使用技术的安全性、脚手架的搭设和应用的合理性、现场施工工作人员的安全性等问题都是目前土木建筑施工中人员的安全问题。
4、施工技术问题
土木建筑施工质量决定这施工技术,而提高施工技术、控制事故发生和高效完成是土木建设施工的根本手段。影响土木建筑施工效果的重要技术指标有很多,比如深基坑开挖技术、混凝土技术、防水技术、预应力技术等等。在土木建筑施工中出现的一些安全隐患,往往是施工管理人员得不到安全的主要原因。在土木建筑工程施工技术中往往有着明确的技术规范和监理规则。而这些导致出现安全隐患的原因会严重影响到施工进度,严重者甚至会威胁到人员的生命安全,因此在当下,对技术的控制管理加强是保证施工技术的重中之重。
5、施工中的环境污染问题
随着人们生活水平的不断提高,当代土木工程建筑施工造成的环境问题也是不能被轻易忽视的。况且环境问题已经成为当下人们所关注的问题之一。而土木建筑施工所造成的环境问题也已经很严重。施工现场环境存在很多不合理的现象,比如乱丢乱放成品与半成品和建筑工具的现象,还有随意丢弃生活垃圾和生产垃圾,这些都对建筑工程的整体质量和环境造成一定的影响。
三、解决建筑施工问题的对策
1、加强安全管理
土木建筑施工危险现象频现,这就需要我们采取一定的措施来降低土木建筑施工现象的危险性。首先可以完善相关法律条例,建立事故档案,通过加强对建筑企业施工安全方面的管理,同时不断分析事故出现的原因以及可以解决的相关措施,避免使得事故的重复出现。其次还要不断普及安全教育知识,对施工人员进行定期培训,使其掌握熟练的安全知识以及标准的安全操作流程等。让施工人员可以有在施工现场保护自己的能力和技巧。其三,土木工程建筑管理人员如果想要进行现场管理工作,就要通过定期的专业考核,只有通过合格的专业考核才有资格进入现场管理。其四,通过奖罚制度对特殊岗位的工作人员进行管理,以便保证工作人员按照具体的标砖进行操作。如果出现操作不规范的现象就要对其进行相关处罚。同时相关工作人员还要有一定的工作证件来证明其身份。
2、建立全方位的技术控制系统
为了应对施工技术先进性对土木工程施工的影响,建立和完善一个全方位的技术控制系统,这对于提升整体施工技术具有重要意义。当前,计算机系统可以通过对施工过程、实测值和预测值、位移以及内力进行分析,从而对比出其间的误差值,若误差值过大则通过调整使其达到设计要求。除此之外,气候、材料、资源等都会对施工带来影响,因此对其进行调整和分析是很重要的。最后得出符合技术控制系统建立的设计目标。技术控制体系还包括了现场技术控制,为控制好施工现场的情况,建立现场监管部门,对于施工现场当中存在的问题做出及时的纠正及指导,同时,对于可对施工技术造成影响的材料,为保证其符合标准,需要进行试验及现场分析才可应用到施工当中。
3、加强环境保护
建筑企业不仅要重视对企业效益的追求,还要时刻关注对环境的保护。要坚持走可持续发展战略的路子,时刻绿色施工,尽量减少对环境的污染。为了降低施工过程中对环境所造成的影响,就要采取相关措施来解决这些问题。要把这些责任落实到每个人的身上,及时宣传普及施工人员的环保意识,让施工人员认识到环境保护的重要性。除此之外,还要利用新技术来减少现场施工带来的噪音,新技术可以对环境起到保护作用,也可以对工期起到一定的缩短,降低对环境的影响力度。只有将可持续发展的理念融入到建筑施工的方方面面,才可同时兼顾建筑施工与环境保护。
结束语
总而言之,土木工程建筑的施工对于完善土木工程质量控制很有帮助,也对人们生活方式的改变具有重要意义。甚至还会影响到国民经济的增长,有助于我国土木工程建筑行业的据快速平稳发展。
参考文献
[1] 杨艳红.浅谈土木建筑施工的问题与对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011,1(08):98-100.
[2] 邹恩鹏.浅谈当代土木建筑施工的问题与对策[J].科技创业家,2012,23:132.
1.社会发展的需要
由于社会的不断发展与进步,各企业单位对于人才的要求也在不断提高。实践能力是衡量人才工作能力的一个重要指标。招聘单位注重的不再是单一的文凭,而是人才的综合素质。这对高职类院校也提出了更高的要求。学校对于学生培养不仅应关注学习成绩,更要注重对学生动手能力的培养。实践性教学模式是社会发展的迫切需要。
2.衡量教育质量的指标
实践性教学是衡量高校教育质量的一个重要标准。这也是高职院校与普通高校最主要的区别之一。实践性教学是由高职类学校的性质决定的。因此,大力发展实践性教学是高职类院校提高教学质量的必由之路。
3.学生更易于接受
我们对于知识的获取更多源于生活,源于实践。学生的求知欲是非常强烈的,如何激起学生的求知欲则是学校和教师必须共同关心的话题。实践是达到这一目标的有效途径。由于高职院校的特殊性,凸显实践尤为重要。
二、实现实践性教学模式的途径
1.基础理论实习
实践是建立在理论的基础之上,而理论又来源于实践。因此,实现实践性教学模式首要是对理论知识进行融会贯通。对于土木工程类高职院校,其目标在于培养学生掌握理论技术以及土木工程专业素养。相关知识的学习以实验室和周边建筑物为例进行讲授。在这个过程中要注意不应刻意追求理论的深度,而是着重于对于学生实践技能的培养。
2.应用技能的实践
土木工程类高职院校毕业生所从事的工作决定着在校学生必须对工程的规划和设计等工作内容和工作规程有一定的了解。土木类高职毕业生能依据自身工作的职业技能有效地解决工程施工的实际问题,以及有效地进行工程施工组织和管理。因而,应用技能的实践是十分必要的。
(1)土木类专业更多的是进行规划、设计和决策。教师可以在日常的授课过程中以简化的课程设计对学生的应用技能的能力进行培养。在这个过程中,拓宽学生的知识面,并且增强学生对将来所从事的工作的了解。
(2)注重操作性技能的实践,工种技能的训练可以使学生了解相关的工作流程,增强学生动手和协调能力。操作能力对于高职院校的学生而言是将来就业必备的能力之一。学校提供相应的设备与场地,让学生对自己的操作能力进行锻炼。学校可建立与专业相匹配的实训基地,让学生可以进行实际操作,在操作过程中发现问题并不断解决问题。同时,将实训与生产的结合,在节约实训成本的同时,并且在一定程度上可以减少建筑垃圾对环境的污染。
(3)对学生将要从事的工作岗位需要的职业能力进行培训。这种能力的培养不是一蹴而就,是需要一个长期的过程。在对学生这种能力进行培训时,学校可以采取竞争模式。对工作环境进行模拟,让学生在较为真实的工作环境中进行工作,并对他们最终的业绩进行评定,指出不足之处,并予以改正。
3.技能拓展的实训
专业知识和职业能力可以让学生胜任基础性工作。但面对一些重大的工程项目所需要的不仅仅是简单的知识和能力,还需要专业之外的一些其他综合性知识能力。因此,必须对学生进行技能拓展实训,拓宽学生的知识面。
(1)首先具备完善合理的教学计划,对于学生的培养具有针对性、目的性和系统性,并且注重形成自身的特色。学校应针对专业的特殊性提出相符合的人才培养方案,在此基础之上进行系统的人才培养规划。
(2)任何教学任务的实施都离不开教师。在具体的培养方案的基础之上加强师资力量建设,高水平的老师方有可能教育出高质量的学生。同时,应拥有一个强大的信息平台,只有时刻掌握最新资讯,才能及时将新方法、新技能应用于教学实践。
(3)建立学生评估系统。学生对教师的教学具有提出意见与建议的权限,进一步调动学生的主观积极性。
三、结束语
关键词:土建工程;成本管理;对策
中图分类号:F234文献标识码: A
引言
在当今的时代背景下,社会经济发展进人了高速时代,人们的生活水平得到了极大的提高,对于建筑的需求也越来越大,极大的促进了建筑业的发展。作为建筑工程的重要组成部分,土建工程行业的发展也十分迅速。土建行业内的竞争异常激烈,加强土建工程成本控制管理也就成为了当今土建企业所要研究的重要课题。
一、实施项目成本管理的意义
1、有利于增强职工降低成本的意识,提高经济效益和社会效益
生产一线的工人是施工生产的直接参与者,是直接成本控制的主体,只有人工费,材料费,机械费用成本降低了,才能使工程项目的经济效益提高。因此,要把降低成本与职工的切身利益挂起钩来,极大调动职工群众的积极性,增强职工降低成本的意识,使职工为直接降低成本的参与者变自觉的行动者,从而达到提高经济效益的目的。
2、有利于实现成本的动态控制
“成本就是饭碗”对于企业而言,谁能有效控制成本,谁就能够有饭吃。成本控制是一项主动控制过程,既需要生产人员直接控制,又需要管理人员的间接参与,是全员、全过程的一种管理方式,工程管理是动态管理过程,全体参与人员都要围绕动态管理的成本控制这个轴心而努力工作。运用科学的管理手段,建立高效的信息反馈手段,及时发现问题,采取有效控制措施,变被动为主动,把问题消灭在萌芽状态,从而有效地把成本控制落到实处,避免死后验尸,秋后算账等弊端。
3、有利于提高企业整体管理水平
建立一套完善的工程项目成本核算系统,从总的项目目标值的确定,实施过程中的实际成本的录入,到成本核算,报表的编制(决算)进行规范化,把在工程实施过程中一些共性的东西,计算模式、规范、标准固定下来,建立标准的基层(项目部)成本核算体系,使单位工程项目承包、考核、分配方法的制定紧紧围绕项目核算这个中心,使整个工程项目成本管理在有序的环境下运行,这样不仅使单位工程有序运行,同时,也带动了整个企业的管理水平。
二、工程项目成本管理存在的主要问题
1、项目成本意识薄弱
在项目经理部,往往表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职,但是缺乏全员的成本管理思想。如技术人员只负责技术和工程质量,为保证工程质量,采用了可行但不经济的技术措施;工程组织人员只负责施工生产和工程进度,为赶工期而盲目增加施工人员和设备等,这些必然会造成成本增加。项目经理成本意识比较淡薄,不少施工项目开工前没有编制项目成本计划,即使编制了,也常常没有重视施工组织设计中的降低成本措施。项目经理关心利润,但是对成本开支的情况较少过问。
2、成本管理和控制体制不健全
企业在实施工程项目管理中普遍存在项目经理的“责、权、利”不落实,工程项目各部门、各岗位没有具体、明确的成本管理责任,难于考核其优劣,没有真正将项目成本与项目管理人员的经济利益挂钩,没有形成完善的责权利相结合的成本管理体制的情况。因此,项目管理人员往往是满足于产值、进度、质量、安全等方面指标的完成,对直接关系到成本费用高低的人工、材料、机械使用等方面的节约控制关心较少。即使上级部门强令其开展成本管理,项目经理及工地管理人员也是被动消极的,流于表面形式的比较多。
3、对质量成本缺乏管理和控制
对工程项目质量监控不力而造成的质量低劣会带来巨大的损失,有时甚至危及生命安全。目前,我国施工项目成本管理中尚未建立起对工程项目质量成本的风险监控体系,比如总包单位在进行工程转包、分包中的压价行为,使得转包、分包单位的价格太低而造成施工过程中的偷工减料的现象时有发生,严重影响工程项目的质量。
4、缺乏对项目实施全过程的成本控制
项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算,反映实际执行的结果,并作为对下一循环成本控制的依据。由于建筑工程的生产过程具有一次性的特点,成本的管理重心应当移向事前的预控和事中的过程控制。当前,许多施工企业对项目的成本管理缺乏事前控制和施工过程中的管理,仅仅在项目结束或进行到相当阶段时才对已发生的成本进行核算,显然已经为时过晚,成本控制的效果可想而知。
三、加强土建工程项目成本控制管理
1、强化合同管理
在工程实施过程中,合同能够有效的控制工程造价。签订完善的有利于施工单位的承包合同,同时强化合同的管理,工程造价才能具有合法性、合理性,在一定程度上防止合同纠纷的产生。有效的合同管理能够控制工程造价,而建设方合同管理人员则要对合同中所涉及的条款充分了解、熟悉。在保证全面履行合同避免索赔的同时,也能依据合同条款处理工程造价中的纠纷。如果施工方不执行或不完全执行合同,则建设方可以向施工方进行反索赔,以此降低建设方的损失,从而减少工程造价。
2、强化人员的素质
在工程造价管理中,统计工程量是一项基本工作,所涉及的人员必须要有概预算领域的相关知识,还要很熟悉施工现场环境,而且要求统计人员完全熟悉标书中涉及的标准和内容、合同中的标准和条款,对于工程项目不能漏算和错算,并善于发现可以进行索赔的项目,做好统计工程量的工作。而工程造价管理人员不仅要对招标书中的规定及合同中的条款深度研究,还要善于抓住这些条款所涉及的索赔机会,做好工程实施过程中的索赔工作,维护企业的合法权益。作为承包商,不能放弃任何索赔机会。在施工过程中,引起变更的因素很多,一定要严格控制施工中的变更。例如不允许由于设计变更而使整个项目建设范围扩大,增加设计内容,提高设计的标准等。如果所涉及的变更必须要发生,则要求变更费用必须经由设计单位、建设单位代表、监理工程师三方共同签字,且要及时处理以减少由于变更而产生的费用损失。
3、加强全过程成本管理
(1)投标阶段的成本控制
投标阶段是施工企业获取工程项目的开源阶段,是企业取得经济利润的基础。该阶段成本控制的主要工作是编制竞争力强的投标报价,即根据工程概况和招标文件,进行项目成本预测,最终确定一个合理的投标报价。具体而言,就是根据施工图纸分解工程项目,结合施工现场勘查和工程特点,预测投标成本,从而计算出整个工程预计的成本价。再综合竞争对手的情况,考虑施工过程中的风险和适当的利润,确定投标报价。这样在谈判过程中就能心中有数,此报价的竞争力优势明显,能为企业取得合理的利润打下良好的基础。
(2)施工准备阶段的成本控制
工程项目中标后,紧接着就应该做好成本计划,将其作为施工过程控制的依据,此阶段成本控制工作表现得更为具体和细化。在施工准备阶段,首先必须编制科学合理的实施性施工组织设计,它是指导项目施工的主要依据;然后结合当地的市场行情和工程自身的特点,合理确定项目目标责任成本,并编制明细而具体的成本计划,并及时进行调整和修正,对项目成本进行事前控制。这样的目标成本计划,反映了施工企业先进水平,用这种标准进行成本控制可以降低成本提高效益。
(3)施工过程中的成本控制
施工过程中的成本控制是项目成本管理的重要组成部分,主要是各项费用的控制和成本分析。如果项目管理混乱、生产效率低下,那么再科学、合理的成本预算,项目的预期利润再丰厚也无任何意义。因此,在施工过程中,工程成本费用的控制是全面实现成本预算目标的根本保证。施工期间的成本控制要从影响成本的各重要因素着手,制定相应的措施,将实际发生的成本控制在目标计划成本内。
(4)竣工验收阶段的成本控制
竣工验收阶段的成本控制工作,主要包含对工程验收过程中发生的费用和保修费用的控制以及工程尾款的回收。要办理工程结算及追加的合同价款,做好成本的核算和分析,项目完工后,要及时进行总结和分析,并与调整的目标计划成本进行对比,找出差异并分析原因。在对项目进行全面总结评价的同时,施工企业根据工程项目成本控制过程的实际情况,注意总结成本节约的经验,吸取成本超支的教训,改进和完善决策水平,从而提高经济效益。
4、强化材料及价格的管理
在工程建设费用中,材料费占到总造价的很大一部分,约为总造价的60%~70%左右。所以在项目施工过程中,要严格控制材料的用量,并按照合同中所预先规定的用量进行施工。现在市场上供应材料的渠道很多,涉及的预算人员要深入市场,充分调研市场上材料的价格,掌握材料信息并注意市场行情的变化,及时并合理的编制材料采购价格,材料的价格要按照预算价格采购,从而能有效的控制整个工程的造价。在承包商内部,造价管理部门应该处于造价管理领域的核心位置,其余各个部门都应该与该部门进行密切合作,项目建设中的工程变更、材料采购单和发票复印件、施工方案、技术交底以及生产计划等信息资料都要由造价管理部门管理,由此来建立一个良好的造价管理体系。造价管理部门的预算人员进行分析和核算,如果出现实际的材料用量与预算用量有较大偏差时,要找出问题出现的原因并采取纠偏措施。
5、加强技术的管理
在工程施工中,只有技术与经济完美的结合,才能使项目得到最大的社会效益和经济效益。通常,施工企业都把技术工作重点放在了施工中的质量及保证工期上,这主要体现了所述的社会效益一面,这是完全正确的,但是与此同时也要重视建设公司的经济效益。在经济与技术的关系上,经济是执行的目的,技术是执行的手段,企业公司是通过科学的技术方法来实现经济的目的,如果企业忽视任一方面,都会产生不良的结果。
结束语
综上所述,随着建筑市场竞争的日趋激烈,实行项目成本管理对于提高建筑工程的综合管理能力和核心竞争力具有十分重要的意义。项目成本管理的全面实施将促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的不断提高。
参考文献
[1]李志强.建筑工程管理中的成本控制的探讨[J].才智,2011.
[关键词]施工;施工管理;质量管理
中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)27-0213-02
1.引言
当下我国的经济正处于高速增长期,建筑业也正处在大发展阶段。全国上下都加大了基础设施建设的投入。建筑工程项目(产品)质量水平主要取决于施工方的质量自控。而当前的施工企业往往对质量管理不重视,施工企业只顾利益最大化,因此出现了大量的资质挂靠、非法分包的现象。建筑企业对工程质量管理缺乏科学性,质量管理制度和质量管理体系不健全,与国外先进模式相对差距较大。建筑队伍供需严重失衡,建筑队伍技术含量和人员素质普遍不高。施工企业不重视对建筑工人的培训,建筑工人没有经过系统性的学习就上岗作业的现象十分普遍。
2.质量管理的目的意义
质量是工程建设的生命,建筑工程质量问题关系重大。质量低劣的建筑工程,不仅影响建筑物正常的使用性能和使用寿命,损害业主的利益,而且可能造成重大的人身伤亡和财产损失,这方面已有不少血的教训值得吸取。
建筑产品是一种特殊的产品,加强质量管理工作,就是提高建筑企业的生命力。在当前的建筑市场上,从事建筑活动的单位要想使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,就是必须加强建筑工程质量管理,提高质量保证能力。
3.建筑工程质量管理的基本方法
建筑工程质量形成的影响因素很多包括:人的质量意识和质量能力、建设项目的决策因素、建设工程项目勘察因素、建设工程项目的总体规划和设计因素、相关工程用品的质量因素、施工方案、施工环境等。其中人的质量意识和质量能力又包括:建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询单位、政府主管部门等。在这里仅以施工承包单位的角度谈一谈对建筑工程质量管理的认识和想法。
(1)质量管理:是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
(2)质量控制:是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制是质量管理的重要组成部分。质量控制是在明确质量目标的条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
(3)循环原理:循环是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看,管理就是确定任务目标,并按照循环原理来实现预期目标。建筑工程质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处置四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标的保证.
(4)“三全”控制原理原则:全过程、全员、全面的“三全”控制管理是建筑工程质量管理的基本方法。“三全”控制管理来源于全面质量管理的思想。它认为生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。这一原则对建筑工程项目的质量控制,同样有理论和实践的指导意义。1)全过程管理指工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。按照建设程序建设工程从项目建议书或建设构想的提出,历经项目鉴别、选择、策划、立项、勘察、设计、发包、施工、验收、使用保修等各个有联系得环节,构成了建设项目的总过程。2)全面质量控制指工程质量和工作质量的全面控制,工作质量是产品质量的保证,工作质量直接影响产品质量的形成。3)全员参与控制从全面质量管理的观点看,无论组织内部的管理者还是作业者,每个岗位都承担着相应的质量职能,一旦确定了质量方针目标,就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统工作中去,发挥自己的角色作用。
(5)“三阶段质量控制”:施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,即事前、事中、事后。并通过这三阶段来对本工程各分部、分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1)事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量预控,事前控制是先导。事前控制要求预先进行周密的质量计划。2)事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是质量控制的关键。3)事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。
4 建筑工程质量管理的关键
4.1 质量保证组织机构
施工质量控制过程的监督执行必须有严谨可行的人员参与执行。建立有效的组织机构是“三阶段质量控制”及“五要素”管理的必要条件。(见下图1、图2)
4.2 质量控制与进度关系
建筑工程质量控制和进度控制是紧密联系的,质量控制是保证进度的基础。而质量计划、质量控制点的确定是建立在施工进度计划的基础上的。
施工时充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程质量的前提下,把工期抓上去。
建筑工程主要分部工程验收节点即质量控制节点(如:基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、水电工程)应和施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等同步实施。即质量控制点和进度控制点保持一致。质量验收通过才标志进度完成。
在施工中应树立以确保工程质量为本工程的最高宗旨的观念。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。
4.3 组织协调与质量的关系
施工总承包单位是工程质量控制的主体。在施工作业中,从整个项目的开工至工程竣工的全过程,始终存在和各参建单位配合问题。良好配合工作,是多、快、好、省地完成工程任务的重要保证。工程各方的协调配合程度的好坏直接关系到工程建设是否能够顺利进行,作为工程建设的主要参建方,有义务加强与工程各方的沟通和配合,使得工程顺利进行。
5.结语
综上所述,本文以建筑工程实施阶段施工总承包单位的角度,谈了谈本人对建筑工程项目质量管理的认识和想法。因此本论文以项目质量管理为主,附带谈及了施工企业的管理职能。本论文先阐述了建筑工程质量管理的基本方法和原理。接着对建筑工程过程质量控制进行了分析。最后补充了对建筑工程质量管理工作有直接影响和联系的一些方面的内容:质量和进度的关系、组织与协调
参考文献
[1]建筑施工手册第四版编写组.建筑施工手册第四版【M】.中国建筑工业出版社,2003
[2]一级建造师考试用书编写委员会编写.建筑工程项目管理【M】.中国建筑工业出版社,2010