公务员期刊网 精选范文 员工管理工作总结范文

员工管理工作总结精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的员工管理工作总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

员工管理工作总结

第1篇:员工管理工作总结范文

一、过去六年工作总结

2013年6月6日,通过述职聘任,被组织任命为公用楼管理员,主要负责:基础楼、管理学院、拖拉机实验室、农机实验室、工程大院、测试中心、医院、大礼堂共八栋教学楼楼的卫门、更夫、清扫等一些日常事务的管理工作。在接任初期,我面临的最大难题就是不熟悉情况,包括人员,楼层结构,具体房间用途等等,都是一片空白,一切都要从零开始。这不禁让我想起在我调入中心那一天,为自己定下的工作警示语:“业精于勤荒于嬉”,就是本着这样的理念,开始了我的公用楼管理工作。首先就是和以前的楼舍管理员了解人员自然情况,然后找相关人员了解楼层结构情况,最后自己带领本楼清扫人员亲自查访房间使用及管理情况,明确安全防火负责人。明确门卫、更夫及清扫人员职责,调整清扫人员布局,做到:“人尽其事,物尽其能”大大的提高了工作效率。在走访调查期间积累辖区基础数据如下:清扫面积:15193平方米;房间数:430间;安全出口标示:86个;消火栓40个;门禁系统2个;灭火器284支;

在安全防火普查期间,初步掌握了各楼消防器材数量及损坏情况,像应急灯、安全出口指示牌,灭火器等,损坏的均已保修。另清理数处堵塞消防通道的违禁堆放物,保障消防通道安全畅通,同时也发现了几处日常得不到清理的卫生死角,为能够给广大师生提供一个优质、安全的工作和学习环境打下良好的基础。

在了解辖区内各楼舍的自然情况后,根据调查中发现的问题提出大修项目共计五项,其中包括:

1、    农机、拖拉机实验室顶棚漏雨改造

2、    基础楼2楼中厅新建门卫室

3、    基础楼安装热风幕

4、    工程大院门卫室,墙体开裂。

5、    医院两处门禁系统大修。

以上五个大修项目得到了主管领导的高度重视,经过多方面协调,均已逐一解决。最值得一提的是基础楼的门卫室改造项目,经过这次改造,使我们的员工有了一个舒适的工作环境,大大提高了员工的工作积极性。

自13年至今,在公用楼管理员的岗位上已经走过了六个年头,现在管理的楼宇总数是十栋,总建筑面积:78960平方米;清扫面积:27830平方米;房间总数:843间;安全出口:236个;消火栓:69个;警控消防门:14镗;灭火器:430支。随着管理任务量的加大,自己也感觉到身上的担子越来越重,但我始终坚持后勤人的责任与担当,不忘初心,牢记使命,为后勤保障工作贡献自己全部力量。

二、今后工作的基本设想

1、首先要做到的就是,克服以往在工作中的不足,踏踏实实做人,认认真真做事。加强时间观念,强化大局意识,为部门的工作竭尽全力。 

2、争做业务能手,作为管理员,一定要成为部门的业务骨干,进一步发挥积极性和主动性,以“高品质、高能力、高修养”的标准严格要求自己,并不断提升自己,在具体工作中替领导分担。

第2篇:员工管理工作总结范文

一、XX年我作为网管主要工作内容:

1、 操作系统的维护工作。

主要包含:操作系统的更新维护。

软件的安装调试。

找寻同事领导提出的新软件。

2、 网络的维护工作。

主要包含:网络杀毒软件的安装部署。

网络的正常通讯。

网络服务器的维护。

增加网络管理软件对内部网络的使用规范进行有效的控制。

安装并调试完毕公司的网络系统。

3、 复印机、打印机、传真机等相关办公设备的调试、采购、维护工作。

主要包含:复印机出现故障时作出正确的处理,使之不耽误正常的复印工作。

保障各部门的打印机和传真机正常工作。

采购相关的设备耗才。

维护办公设备的正常运行。

联系供应商对设备进行维护、保养、维修。

4、 电脑及部分耗材的采购工作。

主要包含:采购办公室新近员工办公用的电脑,并按使用程度作出不用的采购方案。

二、 XX年里我的工作中的欠缺与改善方法

XX年一年多的工作总有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是领导指出的。做出总结争取在来年的工作中能够得到好的改善。

1. 网络行为的控制

第3篇:员工管理工作总结范文

我主要负责分院学生的档案工作、国家助学贷款、困难补助及经贸分院第十党支部的党建工作。

1、根据教务提供的最新班级名单,将分院03、04、05、06级学生的档案按学号排序,将03、04级两个学年的考核表,05级一个学年的考核表放入学生档案。

2、建立经贸分院每位学生的电子档案,其中包括:班级、姓名、性别、家庭地址、邮编、家庭联系电话、家长姓名、学号、身份证号码、宿舍电话、本人手机、政治面貌、计算机二级、英语四、六级、奖学金获得情况、每学期班级学习排名,、在校处分情况,高考总成绩等的录入工作。

3、负责分院的国家助学贷款、国家级、省级奖学金、助学金及生活困难工作。

4、负责分院第十党支部的党建工作。

5、完成分院领导交给的其它工作。

在副书记黄钧辉的领导关心和主持下,XX年年经贸分院学生档案管理网络化,更加方便、快捷的便于领导、老师和学生的各种信息的了解和查询。

因为刚刚做辅导员工作以及年令等原因,和学生的接触不多,但是由于管理学生的档案,使我能接触到他们每年一次的考核表,从考核表中,使我有幸了解到他们的内心世界和他们目前的生活、学习的大致情况。

两年前,他们抱着理想,满怀激情的来到工大之江学院。在这两年的时间里,学院为同学们构筑了知识的基础,提供了认知的方法,营造了未来发展的方向。

第4篇:员工管理工作总结范文

一、主要工作经历

2013年公司,一直在公司办公室工作,2014年8月认定为助理工程师,期间因业务需要被借调至项目部任技术员,从事施工技术管理工作。主要负责施工技术资料及安全资料的整理工作,其次,协助技术负责人对施工现场的技术、质量全面管理,并参与工程的施工组织等技术工作,同时参与施工组织设计编写、施工技术交底、隐蔽工程验收、技术标编写、合同起草、处理设计变更及现场签证、审核工程量及工程造价等工作。

二、工作心得

在工作中加强质量的事前、事中及事后控制,同时深刻了解把握施工进度的控制方法及措施,使质量控制得到了有效的保证,也取得了良好的效果,也积累了相当的工作经验,使工程项目的三大目标得到有效的控制,顺利的完成了建设任务;在进度计划控制中,也取得了相当的工作经验,很好的把握工艺之间的逻辑关系、人力、材料、机械的投入及组织关系,将学校所学的理论与实践紧密的结合在一起,积累了一定的工作成果。

在现场技术管理工作中,加强执行、贯彻相关行业标准、上级质量主管部门下发的文件及公司质量技术管理规范的学习,不断的提高业务素质和现场技术管理水平,理论结合实际,积极的参与到工程的质量和技术控制工作。详尽掌握施工图纸,对现场施工人员的操作及质量完成情况进行细致的监督检查,发现问题及时纠正。

在工作实践过程中,熟练掌握了各种规范、图集、标准、法律法规,实现了对各项施工工作的有效指导,提高了个人的综合管理素质、技术素质,确保了项目的顺利实施。

在参与施工方案时我知道必须熟读图纸,把图纸吃透,编写过程中要遵循图纸及规范为优化施工组织方案,必须翻阅有关书籍,向有经验的老工程技术人员多请教学习,始终抱有技术无止境,没有最好,只有更好的态度去完成各项技术工作。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这么多年的摸爬滚打,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

施工前期施工图纸的核对是相对重要的,在核对中发现一些问题并提出好的利于改善的建议并及时反馈,才能进行下一步工作——即根据施工图纸并结合现场实际情况编制切实可行的施工方案、作业指导书编制及物资材料总需量的计划,再及时跟进掌握单位的施工进度,并核对施工图中的预留件数量及其相关的技术要求和标准,以免在后期的施工时造成不便或返工。

工作中,我勤奋好学,勇于钻研技术,能够在前辈的指导下,掌握房屋建筑工程的施工规范、规程、技术评定标准,业务上本着认真为建设单位热情服务,遵照施工合同要求,严格按照建筑工程施工技术规范及操作规范、工作程序,履行职责。以老前辈严谨负责的工作作风为标准,严格要求自己,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实施工程序,根据工程实施不同情况,积极主动提出合理化建议,让建设、监理单位认可项目部的工作成果,使工程处于受控状态。我一直以积极的心态认真的对待自己的工作,在施工过程中主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。在从事的各项工作中都能尽职尽责完成上级领导交付的各项工作,在实践中积累经验。在日常管理中实施日常检查和突击检查,对在施工过程中容易出现的质量通病,要求管理人员加大巡查力度,对要求旁站的坚决实行旁站,并好相应记录。

任助理工程师专业技术职务期间,凭借在学校所学的专业理论知识和多年工作经验,不断总结、不断提高,利用休息时间还积极参加公司组织的各种专业教育培训活动,先后取得了安全员、二级建造师执业资格等证书。在不断自我完善提高的同时,不忘主动与同事、同仁们进行交流和总结,加强凝聚力,促进团队整体进步。

三、日常工作职责和工作标准

在部门经理的领导下,负责工程的现场管理工作;对相关专业施工单位进行考察并出具考察意见、协助合同预算部的招投标工作;熟悉合同,严格控制工程的施工质量、进度和安全;参加施工图会审和设计交底,严格按图纸监管工程施工。审核现场计量、技术核定,并上报批复;组织并工地例会和各类生产安全的专题会以及专项技术研讨会,参加现场各单位召开的协调会;组织安排现场施工生产,巡视施工现场,妥善安排日常施工现场管理工作,认真督促检查工程管理人员履行岗位职责,对各道施工工序及进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行监控与检查,严把质量关;对项目部工作进行合同执行情况的监督管理;按工程建设的质量控制,进度控制、投资控制要求,提出合理化建议;进行各阶段工程的验收和移交工作。

在工作中遵守作息时间,协助部门员工团结合作、积极工作;热爱本职工作,有良好的职业道德,奉公守法,能吃苦耐劳,学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。努力学习安全、技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

四、思想认识

坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索和追求,树立正确的人生观、价值观,服务社会,努力实现自我价值。积极上进,端正工作态度,认真对待每一次学习培训。认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好施工质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面制度有要求是为了更好发展壮大企业文化及综合实力,也是对自身的工作方向方法提出了实际性的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求才能把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。

五、正确认识自己,找出差距和不足

在这工作这几年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。

在工作方面,思路不够清晰,对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行再学习,再巩固。

六、提升计划

在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。 随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。

1、加强各项规范、规定学习,提高个人工作质量及自身素质。

2、加强自己的管理,组织协调能力。

3、要创新性的开展工作,多动脑想办改进工作方法,提高工作效率。

4、当遇到工作难题, 难解决的事尽量自己想办法解决,尽量少让领导增加烦恼。

5、做各项工作之前,先提前做好计划,按照计划进度执行。

第5篇:员工管理工作总结范文

撰写人:___________

期:___________

xx年10月网络管理员试用期工作总结

您好!

首先感谢您们能给一个施展我个人技能与人生价值的机会,我是季xx,自xx年xx月xx日在中方工业园区负责整个园区的电脑网络的维护与管理工作已有两月有余了,在公司部门各位领导的帮助与指导下,通过两个多月的摸索与适应,在这里现在我已经熟悉并喜欢上了这里的一切。我就结合这两个月来对园区的网络的维护与管理情况,作以几下几点总结吧!

1、在园区工作以来,熟悉了网络的综合布线状况及各种网络产品的功能与型号。总体来说各种产品都有胜任当前网络的工作需要。但是在网络工程布线方面还做的不够完善,网线的架设不很合理,有些部门和房间的网线不通,针对这些问题我通过各个部门房间的挨个排查和测试,一一找到原因。截止目前所有需要上网的部门房间的网络全部调试成功,网络间的通信已解决完毕。

2、完善了园区的电脑登记,注册情况,使园区内的计算机各付其责,责任到人,明确管理。

3、实行了网络的定向管理。由原来的计算机上网自动获取IP地址,全部改换成固定的IP地址上网。这样就解决了对各个终端的不易管理的难题。对网络安全的集中管理提供了方便。

4、进行了园区的计算机操作系统的整改和清理工作,对各个部门的计算机进行定期的杀毒和垃圾文件的清理。以及对各个杀毒,防控软件的升级与设置。并对一些部门的计算机操作人员定向培训,使他们对计算机的操作更加的熟悉,对计算机软,硬件的日常维护有了新的认识。让他们对数据网络安全有了更深的了解。

5、在网络设备稳定运行与管理方面,通过网上查打资料与同事间的交流与帮助。就目前来说各个网络已趋于基本上的稳定,各部门,各房间的计算机都能无故障的工作。

以上几点仅仅是当前一段时间内遇到的问题,可能还不太全面,总之能保证园区所有的计算机办公正常化,网络畅通是我最大的目标。随着园区二期工程项目的临近,以及未来全部实行网络化办公和自动化生产的需要。对网络信息化的建设和管理有了更加严格的要求,下面是对网络管理与维护方面我作出的几点计划:

1、为了有更加稳定,高速,安全,高效的网络,计划在一下年中,布线能作适当的整改,由办公楼到棉业的无线AP,换成光纤或室外无线AP,现在这一块的网络是极不稳定,并且没有安全保证。也是当前网络的最大瓶颈。如果这一块得到解决这对交易市场和棉业公司的网络畅通化会有全新的改关,网络的安全性也将会得到改善。

2、为了加快园区网络化的进程,计划在一年内能对全园区各个办公室的计算机操作人员作个定期或不定期的计算机知识的培训。这样通过培训会提高他们对计算机操作的熟练程度,从而为提高了他们工作的效率,减少计算机出现软、硬件故障的概率打下基础。

3、为了便于管理与维护网络,计划能设一个网络的管理机房,配置一台管理网络的服务器和FTP服务器,这样在各个部门划分好VLAN好之后,就不必再跑到各个计算机出故障的地点进行管理和维护了。能过远程的服务器和管理软件就可以解决,这样既提高了办事的效率也增强的集中管理的程度化。另外在一些特殊的部门能更换或增加几台品牌机和高性能计算机(如财务室的上税软件的机器)。这样能减少系统崩溃的机率,也将提高数据的安全性和完整性。

4、为了加强网络的监控,保证网络无毒化正常工作。计划在防病毒,防火墙方面,能装一网络版本的能适实更新和在线升级的杀毒防控软件。这样将会更有效的防止和避免网络故障,网络瘫痪,加强了网络的稳定性。

5、对自己作今后工作的计划:为了适应园区这样的一个快速向现代化企业迈进的步伐,跟得上网络、计算机电子技术的潮流,我需要在以后的工作中认真总结经验和汲取工作中的失败教训,自觉的快速的加强专业课的学习,虚心的向各们领导老师请教,努力提高工作水平及时的完成上级领导分派的工作安排。快速的解决网络、计算机出现的问题。为求把园区的网络信息化的工作做的更好。

总之,在进入中方园区短短的两个多月时间里,感谢中方领导对我的信任与支持,我在综合办学到了很多,不仅学会了如何处事,如何与他人更好的交往,而且在做好本职工作的同时也学会了公司的相关的企业文化理念。公司快速发展,拙壮成长这与领导的英明决策和正确的领导是分不开的。那么如果我有幸能成为中方的正式员工我将一如既往在自己的工作岗位上尽职尽责,用我这微薄的力量为中方的明天也为实现自己的人生价值创造辉煌!

第6篇:员工管理工作总结范文

回望2013

截至到年底在__厂工作已有半年时间,这半年时间是我觉得从毕业参加工作以来时间过的最快的半年,因为在这半年时间里每天都有新的知识学习,每天都很充实,学到了一部分知识,个人感觉是从幼儿园的小小班学到了小班。

在工作期间我一直严格要求自己,遵守企业的各项规章制度,尽心尽力做好自己的职责。当然在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对产品知识掌握的欠缺,不能够透彻的分析对手网站,对相关知识情况了解的还不够详细和充实,所以需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时还要更好的团队协作,改掉自己有点急躁的毛病,对于以上的不足,我会在以后的工作中虚心向同事学习,各取所长,努力丰富自己,充实自己,不断的培养和提高自己的工作能力,使自己的水平更进一步的提高。也希望领导和同事对我多提要求和意见,多找缺点,使我更快更好的完善自己。

在这半年时间里,我通过和同事们的共同努力,各方面均取得了一定的进步,工作情况汇报如下:

一、思想工作方面:“活到老,学到老”,更要努力的学习,更要比他们多付出更多的精力来填充自己的知识领域。

二、工作方面:管理网站和信息,信息的平台较多,一开始在不太了解的情况下注册的网站质量不是太好,信息的质量也不高,慢慢的在同事们的帮教过程中,知道了怎么淘汰不好的平台,怎样发优质信息,怎样注册好的平台,怎样发一些有价值的外链等。管理网站方面:优化网站就像是维护自己的孩子一样,要细心呵护,做好每一个细节,网站最初的建设好似出生的婴儿,是一张白纸,你在上面画成什么样子,他就长成什么样子。孩子的一举一动一言一语会牵扯到家长的喜怒哀乐。同样,网站一点小小的变化也会牵扯到我的情绪,今天更新的文章有没有收录?产品图片是否好看?客户是否认可?是否有排名?排名是否有变化等等,任何动作一样会影响到我的工作态度

第7篇:员工管理工作总结范文

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺l乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加本文来源:文秘站 工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面[,!],保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

第8篇:员工管理工作总结范文

通过加强冬季果业管理,促进了全县果园管理水平的提高,为全县果业提质增效奠定了基础。具体做法如下:

一是领导重视,周密部署。自开展冬季果园管理工作以来,县坚持把冬季果园管理摆上重要议事日程,作为当前农村的一项重要工作来抓。县委、县政府主要领导和主管领导根据全市果园冬季管理工作现场会精神,结合果业发展现状,就冬季果园管理工作做了具体安排和部署。各镇、各有关部门集中时间、集中力量全力以赴搞好果树冬季果园管理工作。全县现有果树面积18万亩,为了确保任务完成,下发了《关于切实抓好冬季果园管理工作的通知》,将任务层层分解落实到镇。对果园面积较大的镇要求完成1000—2000亩,面积较少的要求完成150亩以上。县果业中心成立了以主任为组长,主管副主任为副组长的冬季果园管理工作领导小组,具体负责全县果树冬季管理工作。各镇也成立了相应的领导小组,由镇党委书记、镇长任正副组长,具体负责本镇的工作。

二是强化督查。果业中心主要领导坚持深入13个镇督促检查,及时帮助解决各类技术难题。同时实行领导抓示范点,干部包村包片责任制,并把果树冬季管理工作作为年度目标考核的一项重要内容,严格考核。县委、县政府督查室和县果业中心成立了联合督查组,对全县13个镇冬季果园管理工作进行巡回检查,有力促进了工作的顺利开展。

三是强化宣传,提高认识。舆论宣传是导向,是搞好冬季果园管理工作的关键。为了搞好宣传,营造氛围,县一是采取多种形式,广泛宣传冬季果园管理对提高优果率,增加果农收入的重要意义。全县组装宣传车16辆,巡回宣传。使广大果农充分认识到冬季果园管理工作的重要性和必要性。同时通过召开现场会,编发简报,进行新闻报道,对完成任务差的镇进行电视曝光,有力的激发了各镇、各部门工作的积极性和主动性。科技部门结合冬季果园管理,积极开展科技下乡活动,为果农发送果树管理书籍,传授相关的务果技能。通过扩大宣传,使群众认识到果树冬季管理是一项增产增收的实用技术。

第9篇:员工管理工作总结范文

2013年,我参加了xxx工程的施工,我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。

作为一名现场技术管理人员,我深知技术和管理对于自身和企业的重要性,为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业,我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料,结合具体特点,对多种通过优化的方案进行筛选、整理后,编制了一套行之有效的施工方案,对所施工工种的生产和技术,对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。

我克服困难,制定了详细的施工对应措施,精心组织施工,严格把关,积极与监理人员和设计人员协调,密切与协作单位配合,通过全体施工成员的同心协力,克服重重困难,保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间,我面对挑战努力学习,敢于拼搏,善于在变化中运用科学知识有关系。

我不止一次对自己作过总结,每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验,以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心,坚信自己在未来的工作岗位上,能更好发挥所长,为公司为社会创造更多的财富,体现出自己最大的价值。