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一、红庙矿特困员工生活现状
红庙煤矿现有员工人,离退休职工人。其中困难员工共有户,特困员工户,工病亡遗属户,享受最低生活保障的户(一)、贫困职工的具体原因
⒈供养人口多的家庭
这部分家庭一般上有老,下有小,家庭人口在四口以上的就有多户,占贫困人口总数的,有的家庭有好几个学生,每个月的收入只能勉强维持生活,遇到灾灾病病,和人情礼往,就得借钱。想要做点事儿以求转机,却苦于无资金。
⒉伤、病、残的贫困家庭
这是一部分绝对贫困的家庭,大多享受低保,由于伤、病、残等原因,收入低支出大,家里的钱大部分用来支付医药费用,这样的家庭既无遣使家里的生活有所改善,也无力使家里的境况彻底扭转,他们缺乏自我脱贫的能力,扶持这样的家庭难度非常大。
⒊从业人员少
有困难家庭是因为家中无一人就业,长期靠四处打零工谋生,艰难度日。
⒋有的困难户是工病亡遗属,家中失去顶梁柱,孩子多,上大学,靠遗属生活费维持生活。
二、扶贫工作取得了较好成效
在多年的帮扶实践中,我矿各级组织开动脑筋,积极探索,总结出了形式多样,符合实际,富有实效的帮扶工作,促进了企业的改革、发展和稳定。
一是领导帮扶矿各级领导干部带头帮扶、定点帮扶、结对帮扶,对全矿余户特困户分别由矿、井、队三级领导重点帮扶;二是救济帮扶。矿党政工组织根据实际情况,适时送米、面、油和衣物,保证特困员工家庭生活有着落,衣食有保障。矿行政和矿工会每年都拿出—万元资金对工病亡遗属、伤残员工、特困员工家庭给予特殊照顾,缓解其家庭困难;三是精神帮扶。矿领导干部坚持经常到特困员工家庭上门走访,了解情况,出谋划策,谈心鼓励,扶贫扶志;四是岗位帮扶。近三年帮助多名家庭生活困难的地面或辅助员工调到采掘开一线工作,提高了收入;五是就业帮扶。积极创造就业机会,优先安排特困员工家属拣矸子、烧锅炉、扎包脚布,每年可解决多名家属就业;六是项目帮扶。变输血为造血,扶持特困员工上新项目,开发新门路,如为特困户制做面点加工设备,为伤残员工提供养羊、养牛场地等;七是捐助帮扶。为突发意外的员工及时组织捐献活动,发挥群体帮扶作用。二井员工巴义清儿子患白血病全矿员工为其捐款两万多元;八是助学帮扶。矿工会设立“寒窗基金”,近几年为多名考入大中专院校的特困学生资助路费和发放困难补助万多元,为名困难学生申请扶贫贷款万多元;九是低保帮扶。低保工作取得了积极进展。在矿区工会的协调下,在矿党委的高度重视和矿行政的版权所有大力支持下,积极争取元宝山区民政局对我矿低保户进行了核查,停发了余户不符合条件低保户,新增了户低保户,并进行了重新建档和微机录入,实现了微机规范化管理。目前已为多户办理了低保金,最大限度地保障了员工家庭的基本生活权益。。十是贷款帮扶。对有能力脱贫但苦于无资金的特困员工,矿工会积极为他们申请扶贫贷款,帮助办起一些周期短、见效快的扶贫项目,近几年已帮助多户困难户申请贷款累计达余万元,取得了较好的经济和社会效益××年,在矿行政的大力支持下,建立了温暖工程基金会,制定了基金会章程,进行了广泛宣传发动,全矿员工入会积极踊跃。到目前为止,总额已达到多万元。温暖工程基金的建立,缓解了员工生活压力,促进了矿区和谐稳定
三、今后工作思路
扶贫工作不可能在短时间内完全消除,也并没像有些人说的那样,简单地给点钱就算完事。对于那些特困户,就象医生对待他的病人一样,必须使他们从经济上彻底得到康复。帮助他们通过自身努力,摆脱困境,是各级组织的共同责任。
⒈坚持“以人为本”和“群众利益无小事”的原则,把扶贫解困工作做深、做细、做实。通过以矿工会为中心,集中工会内外的资源条件,联合社会各方力量,完善工会扶贫解困工作体系,逐步建立起机构健全、制度明确、帮扶措施可行,多层次、网络化、覆盖广、互补性强的工会帮扶工作长效机制。
⒉深入实际,调查研究,对职工的基本状况进行整
体把握,将贫困职工的经济状况摸准、摸透,使扶贫工作有的放矢。做到动态管理,该输血的输血,该造血的造血,扶一个成一个巩固一个。
⒊配合有关部门做好困难家庭的基本生活保障,把符合条件的特困员工纳入“低保”范围,做到动态管理下的应保尽保;同时,对困难员工群体实施动态管理,最大限度的发挥好温暖工程基金的作用,协助党政解决员工的生产生活问题,维护好员工的经济权益。
⒋拓宽就业渠道,加大就业力度。矿上应想尽一切办
一、突出加强工会的三大宣传,进一步扩大工会的社会影响
五年来,全市工会宣教干部坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,突出工会三大宣传,切实加强工会宣教队伍建设,大力宣传工人阶级的主力军作用,宣传工会地位、作用和特色工作,进一步扩大了工会的社会影响,为全市工会工作营造氛围。
(一)开展形式多样的文体活动,既丰富了广大职工业余文化生活,又增强了工会的凝聚力。五年来,市总工会每年都开展1—2项大型示范性活动,相继举办了“新世纪劳动者之声文艺晚会”,“江北之光——职工之声”庆国庆文艺晚会,“铜都之光”大型宫灯艺术展,“展先模风采,树工会形象”艺术摄影展,“供电杯”职工摄影展,“小灵通杯”职工书画展,“小灵通杯”职工乒乓球赛,“建行杯”职工业余歌手比赛,并组队参加省总举办的“胜利杯”职工歌手大奖赛,安虎公司的张三荣获美声唱法三等奖,与体育局多次联合举办职工篮球赛、拔河赛、保龄球赛等多项活动。通过这些活动,展现了当代工人阶级的精神风貌,调动了广大职工投身改革和建设的热情。在全市大型示范性活动的影响版权所有下,各单位工会根据自身特点充分利用文化宫、俱乐部等阵地开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动。江北车辆厂、江北供电公司、江北发电厂工会每年举办一次职工运动会,大禹公司工会每年举办春节团拜会文艺演出,卫生局工会每两年举办一次职工艺术节,既丰富了职工业余生活,又陶冶了职工情操。
(二)巩固扩大工会的宣传阵地,进一步扩大工会的社会影响,为工会工作营造氛围。五年来,市总工会坚持认真做好《江北工运》编撰工作,到目前已出版67期《江北工运》,同时不断追求版式优美,注重文章质量,经常主动向社会上一些较有名气的作者约稿,留住了一批读者群,形成固定的工会宣传阵地。继续编印《工会工作情况》简报,及时报道宣传全市工会工作的新情况、新问题、新经验,到目前为止,已累计刊发了218期。充分发挥《**工人日报》江北记者站的作用,及时向《**工人日报》提供有关江北工会工作的新闻线索,撰写宣传江北工会特色工作的新闻稿件,据不完全统计,五年来,《**工人日报》刊发江北记者的稿件达120篇,投稿量和用稿量在全省各记者站名列前茅。近几年,市总工会还采取为困难劳模、困难企业工会主席、街道工会和部分民营企业工会赠送《工人日报》、《**工人日报》的方式,让困难劳模、困难企业工会主席及时了解工会工作动态,帮助街道工会和民营企业工会等工会工作的新生力量尽快熟悉工会工作,尽快进入角色。市总工会每年参加科技文化“三下乡”活动的宣传由城市拓展到乡镇。化工总厂等工会充分发挥黑板报、宣传栏、广播站等传统宣传阵地作用,江北供电公司工会积极开拓局域网等新的宣传载体,上峰公司、发电厂等工会定期印发《工会工作简报》通报信息,交流经验。版权所有
(三)充分利用社会媒体资源,宣传工会特色工作,为工会工作造势。五年来,市总工会每年坚持向省总工会上报对外宣传计划,争取将我市工会特色工作纳入省总的宣传计划。进一步密切与市主流媒体的联系和合作,凡工会工作的重要时段,都争取市内三家(电视、电台、报纸)通力合作,进行宣传造势。去年,为了配合劳模评比,江北电视台、电台、江北日报三大媒体集中采访,大密度连篇播发劳模事迹;为了宣传新出台的《**省〈工会法〉实施办法》,《江北日报》开辟专栏,连续8期进行解读;凡是工会的重大活动,市内三家主要媒体都及时予以报道,使工会工作经常在电视上有影像,在报纸上有文字,在广播中有声音。江北华工集团工会、江北发电厂工会十分注重工会的对外宣传报道,每年制定对外宣传计划,并制定相应的激励措施,促使宣传其系统、单位的文章频频见诸报端。
(四)大力加强工会宣教队伍建设,努力提高工会宣教干部的整体素质。市总工会先后举办了工会宣传(信息)干部培训班、《**工人日报》通讯员培训班,并分别到外地考察、学习、采风,开阔眼界,增长知识。市总工会专题召开了全市工会宣传工作会议,总结了几年来我市工会宣传工作,研究部署了今后工会宣传工作任务;开展了全市工会宣传工作评比活动,与市委宣传部联合发文,对全市工会宣传工作战线上20个先进集体和35名先进个人进行了表彰。2003年,市总工会宣教部被市委宣版权所有传部授予全市十佳宣传科(部);2004年,市总工会宣教部负责人又被市委宣传部授予全市十佳宣传干部。
二、充分发挥职工教育两大重要载体作用,努力培育“四有”职工队伍。
五年来,全市工会针对改革的不断深入、劳动关系和分配关系日益多元化给职工思想情绪带来了不同程度的变化,深入开展了职工思想政治工作,充分发挥职工教育两大重要载体的作用,努力提高职工队伍的综合素质,维护职工队伍稳定。
(一)全市工会积极探索职工思想政治工作有效途径,注重以身边的榜样教育人,以身边的变化振奋人。市总工会先后举办了市场经济与主人翁精神演讲比赛和“比学十六大精神,争做诚信职工”演讲赛,先后推荐王五、周四等人参加省总工会举办的职工演讲赛,两人还先后荣获全国三等奖和一等奖。市卫生局工会、市郊区工会也先后举办职工演讲,建设银行营业部坚持职工轮流主持晨会制度,既活跃了晨会气氛,又有效增强了晨会的针对性和效果。
(二)以实施文明行业创建活动为载体,努力提高职工职业道德素质。五年来,市总工会牵头开展的创建文明行业活动,始终坚持以提高职工素质为目标,以职工职业道德建设为主要内容,以推行服务承诺制为主要载体,先后组织实施了两次“万人评行风”活动、多次明查暗访、多次街头宣传、四次与广播电合举办热线咨询等一系列活动,选树了5个优秀文明行业,10个创建先进先进集体和15个先进个人,形成了横向到边、纵向到底,职责明确,齐抓共管的文明行业创建的良好局面。市邮政局、江北供电公司、市运管处、建行江北分行被省文行委授予全省文行创建工作先进集体,工行江北分行长江路营业厅、电信江北分公司长江路营业厅、市行政服务中心被省文行委授予省级文明窗口,市福利中心的杨钱八被省文行委授予全省模范文明职工,同时被省总工会授予省五一劳动奖章。
(三)以开展“创争”活动为载体,切实提高职工队伍综合素质。近年来,根据全总和省总的部署,全面启动了“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,成立了“创争”活动领导机构,制定了“创争”活动方案,组织开展了“创争”知识竞赛,市总工会和江北华源公司、江北供电公司获此项活动全国优秀组织奖。组织开展了纪念中华全国总工会成立80周年职工知识竞赛系列活动,在全市1.5万多名职工填写知识竞赛答题卡的基础上,组织有28个单位参加的知识竞赛抢答赛,经过预、决赛的激烈角逐,市大地股份公司代表队最后脱颖而出,获得抢答赛一等奖。大地公司工会根据企业科技含量高的特点,坚持不懈地狠抓职工素质工程;江北华工集团自成立以来,坚持开展职工读书自学活动,以此促进企业职工队伍整体素质的提高。
三、扎实推进工运理论研究工作,为工会工作提供行动先导。
一、认真贯彻执行《工会法》,切实履行工会维护职责。为切实维护群众的具体利益,按上级要求,经平等协商,工会代表广大职工与公司行政主要负责人签订了劳动集体合同;建立健全劳动争议调解机制,理顺各种劳动关系;工会关心群众疾苦,及时反映职工要求,为职工办实事;在本项目所在地积极组织开展“工会助学”活动及其它有关捐资扶贫工作,树立了良好的企业形象,发扬了中华民族团结互助的优良传统;积极开展“职工之家”建设工作;为切实维护女职工的切身利益,提高女职工的医疗保障水平,为全部女职工购买了“XXX保险”。
二、建立和完善职工民主管理制度,保障职工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度,积极引导广大职工参与公司的各项民主管理工作,增强职工参政、议政的意识;建立健全司务公开制度,积极推进公司司务公开工作,增强公司管理的透明度;加强公司工作,建立通畅的反馈渠道,及时反馈职工群众对公司各项工作的意见和建议,为领导正确决策及公司各项工作的有效开展提供依据,充分发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用及在公司生产、经营中的民主管理、监督作用,较好地维护了职工的合法权益。
三、严格按工会财务制度办法,收好、用好、管好工会经费。为加强和规范工会财务管理工作,收好、用好、管好工会经费,公司成立了工会经费审查委员会并配备了工作人员;制定了《工会财务制度》、《工会经费使用管理办法》,日常工作中,严格按《会计法》和制定的工会会计制度办事,工会财务按要求及时建帐,保存并管理好财务档案资料,对工会经费收支管用进行严格审查、合理安排、调度;坚持工会经费独立管理原则,工会经费开支,由工会主席“一枝笔”审批;遵纪守法,遵守财务纪律,严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准;坚持勤俭节约原则,少花钱,多办事,办好事,节约开支,提工会高经费使用效益,确保了工会各项工作的顺利开展。
四、积极开展群众性经济技术创新活动,提高公司创新能力。具体工作中,组织技术管理人员围绕工程建设管理工作开展了软基施工监测仿真控制、重交通长寿命沥青路面设计施工技术等课题的研究,解决了有关技术问题,指导了工程设计与施工,提高了本项目的科技含量,降低了项目建设成本,丰富了我国土木工程建设相关领域的理论和实践研究,推动了生产力的发展。积极开展工程技术创新工作,相继开展了管桩复合地基处理应用与研究、溶洞桩基技术处理、高边坡防护处理、边坡绿化等技术创新工作,积累了经验,提高了公司的技术创新能力。特别是其中的管桩复合地基处理应用及研究,推动了软基处理理论研究,为软基处理施工提供了新的思路和方法,具有良好的经济和社会效益。
五、积极开展劳动竞赛,确保工程建设超常规开展及工期总目标的实现。为充分发挥人的主观能动性,最大限度地调动各参建单位及工程建设者的劳动积极性,充分利用黄金季节,抓好每个阶段的控制性及关键性工程的建设,以阶段性的竞赛成果确保本项目按新一届省委、省政府的“两年工期”总要求高质量、高水平地建成通车根据本项目《劳动竞赛实施方案》有关规定,本项目整个建设期间将以“工期两年、安全生产、文明施工、确保优良工程,争创优质工程”为主题,组织开展四次具体内容及目标各不相同的劳动竞赛活动。劳动竞赛活动具体由公司工会牵头组织实施;劳动竞赛的考核与奖励,根据劳动竞赛活动实际时间的长短及具体的内容、目标分月度、季度和阶段性三种不同的种类进行。
第一、二次劳动竞赛活动现已全面完成并取得了预期效果。通过两次劳动竞赛活动的具体组织和及时总结,逐步形成了本项目的“一、二、三、四、五”劳动竞赛工作机制。即“一”,签订和履行一份月度施工计划生产目标管理责任书;“二”,抓好每月的两次综合大检查工作;“三”,抓好三种类型的考核、评比工作,落实奖罚措施;“四”,实行“工程质量、工程进度、安全生产、文明施工”四项控制目标管理;“五”,抓好五个方面的具体工作。小陈老师工作室原创
劳动竞赛活动的开展,取得了较好的成效,快速优质地完成了全线征地拆迁工作任务;促进了工程“质量、进度、投资”三大控制目标的均衡协调发展,加快了工程建设进度;提高了广大工程建设者的技术素质及业务工作水平,提高了业务工作效率;提高了本项目的科技含量,提高了公司的技术创新能力及管理水平,推动了生产力的发展;体现了工会的独特作用,提升了工会的形象和地位
强化“三严、三细、一突出”实现安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳----一间房线桥工区班组现场会汇报材料----各位领导、同志们:首先,我代表一间房工区全体职工,欢迎大家来一间房工区检查指导,让我们有机会承办这次喀什工务段班组建设经验交流的盛会,谢谢大家!一间房工区地处偏僻,自然条件相当恶劣,自工区成立以来
,全体职工充分发扬喀工人“敢为人先,永争第一”的企业精神,以苦为乐,建线建家,总结近两年全工区职工共同奋斗的历程我们始终以“三严、三细、一突出”的标准开展班组建设和日常管理,基本上实现了“安全控制有效,设备质量创优,职工队伍稳定”的良好局面,下面,我围绕“三严、三细、一突出”,向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报:安全管理、设备质量、制度落实是一个线桥工区最基本的三个关键,必须要以铁的纪律,不折不扣地落实,才能夯实基础保证班组管理的正常进行,为此,我们的三严:一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必须严防死守的阵地,丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。原创二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。K1125-K1133是软土路基,线路几何尺寸变化快,2000年至2002年都出现过轨检车三级病害,由于我们近两年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,在段领导和领工区的帮助和指导下,我们还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处理,基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。三是严肃制度落实。这里,换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的锻炼,我们认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习。通过落实《喀工段机械施工组织安全措施》,我们有效地控制了小机群作业和单轨车的使用安全,通过落实“六区”建设,我们细化了安全管理,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,通过落实《行车关键岗位易发生事故的关键点及卡控措施》,增强了班组对安全薄弱环节的控制能力,通过落实《安规》、《维规》,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风……总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的,职工从严肃制度落实中尝到了甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。职工最关心的问题有三:一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三严,班组的效益就有保证,班组长在抓管理时便能得心应手,游刃有余,于是我们便以“三严”为基础做到“三细”,进一步提高班组管理水平。一是细心周到的关心职工生活。职工是班组最宝的财富,是各项生产任务的具体实施者,细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分,为了控制伙食费,我们派职工轮流买菜,让大家掌握市场行情,伙食费用清晰、透明,每月的伙食费控制在80-90元左右。为了大家吃的顺心,我们经常根据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关心照顾,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,我们在每月初,都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的宝贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的矛盾,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。二是细致入微地抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设,我们一方面加强管理,巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧,不断在巩固成果的基础上创新。我们移土平地,在段领导的支持下已有了一个初具规范的足球场;职工们主动奉献,为职工书屋捐书献册83套;在段工会和领工区的扶持下,我们积极开展小养殖活动,职工们已经尝到了鲜美的鸡肉,目前圈养数仍有70余只。“三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操,使一间房这片荒凉的土地上荡起了无限生机。三是细
水节流开展节能降耗。减少生产成本,是提高企业效益的重要手段。近两年,我们积极开展节能降耗活动,使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业,我们都清点职工的工具,收工后一一对照,对于损坏的工具,使用者必须讲清原因,并经材料员许可后方准更换,做到了工具定人,避免丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人,工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中,我们都及时将旧料收回工区,分类摆放,能利用的尽量重复利用;值的一提的是,工区开展的节能降耗活动对职工产生了积极的影响,当看到每天储水池中的废水流成一个臭水坑时,主动献计献策,我们利用废旧的电线杆作导管将水引入工区的绿化带,既解决了工区绿化浇水的困难,又节约了水资源,还达到了美化站区环境的目的。一突出,是指突出发挥集体的智慧和力量。一个集体是否团结,直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。53名职工,53颗心,如果心不往一起想,劲不往一起使,工班长怎样也拧不好这根绳,工作更是无法开展下去。为此,我们工班长之间首先统一思想,加强了交流和沟通,在管理思路上保持高度一致;其次在对待汉族职工与少数民族职工、正式工与临时工方面我们一视同仁;第三,我们积极推行民主管理,有事大家共商量。通过我们的不懈努力,一间房工区成为一个有汉、回、维、哈四个民族组成的温暖大家庭,各族职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起,为喀什工务段的发展和一间房工区的班组建设做出了应有的贡献。“三严,三细,一突出”,是我从事一间房工区管理中总结的经验,从实质上讲,它是一间房工区全体职工智慧的结晶,是大家四年来以苦为乐、建线建家的成果,是一千多个日日夜夜工作与生活的整合。今年以来,我们全体职工又提出了“克服非典、大风影响,抓好安全管理,开展设备创优,提高运输保障能力,以安全自控型班组建设为临管处节能创收做贡献”的倡议,促使各项工作上了一个新的台阶。以上,是本人对一间房工区以“三严,三细,一突出”为标准,开展班组管理情况的汇报,希望大家多提宝贵意见,帮助我们工区在各方面工作更进一步。
各位领导、同志们:
近年来,我们××工商联在县委县政府的正确领导下,在市联和县委统战部的精心指导下,深入学习贯彻十六大精神,紧扣经济建设中心,努力当好党委和政府联系非公有制经济的参谋助手、桥梁纽带,积极贯彻对非公人士“团结、教育、引导、服务”的,在调研参政、组织建设、经济服务、招商引资、自身建设等各项工作的中取得一些成绩,我们主要抓了五个方面的工作,现汇报如下:
(一)、切实履行调研参政职能,协助党委政府营造县域非公经济发展的宽松环境。
在工作中,我们把开展调查研究、履行参政议政职能摆上重要位置,以改善非公经济发展环境为主线,形成了主题发言、配套提案、专题调查相结合的工作路子。在近年来历次县政协会上,我会都做了较高质量的大会发言,发言紧扣非公经济发展专题,中肯地分析了成绩和问题,也提出了可行的对策建议,受到县领导和委员的普遍关注和好评。同时指导工商联届委员充分有效地发挥参政议政职能,撰写高质量的个人提案,针对委员们反映集中的问题重点讨论,集思广益,写出有分量的集体提案,03年提交集体提案4件,04、05年均提交集体提案6件,工商联届委员经济发展方面的提案每年均不少于20件,县联多次被评为提案工作先进单位。
根据省、市联的部署要求,结合本会工作实际,我们还每半年开展一次非公有制经济发展的专项调查。03年分别开展了私营企业缴纳税费情况的调查和行业商会建设情况调查,04年开展了私营企业抽样问卷调查和基层商会建设情况调查,调研力求扎实细致,均形成了较有分量的调查报告,为党委政府和有关部门决策提供了一定依据。
(二)、组织建设点、线、面齐抓,基础性工作得到有力加强。
组织工作是工商联基础性的工作,我会近年来高度重视组织建设,分别从三个方面着手,有力地加强完善了组织网络。
1、高质量、高标准发展会员。03年,我会制定了会员发展有关规定,指导各基层商会严格会员入会标准,把会员发展的重点放在具一定规模和影响的私营企业、外资企业,年均发展私营企业117家。在保证数量的同时,新会员普遍规模较大,社会效益、经济效益俱佳,苏宁电器、五星电器沛县连锁店等大型商贸企业,华源纺织有限公司、宏泰毛纺织有限公司等外资工业企业纷纷加入我会,商会的队伍不断壮大,会员的结构不断优化,商会的影响不断扩大。
2、完善提高,规范发展,努力开拓基层、行业商会工作新局面。近年来,我会根据省、市联要求和部署,立足本地实际,积极稳妥地推进商会基层组织建设,在原有基础上经过调整、充实、规范、提高、发展,换届调整同业商会9家,新建同业商会12家。在工作中,我们始终坚持“在完善中提高,在巩固中发展”商会建设方针,基本完成了预定的“四项任务”:一是镇级商会完善提高,二是同业商会通过换届提高达到规范化,三是新建高质量的同业商会,四是商会建设和发展会员的有机结合。通过县镇两极商会的努力,各基层、同业商会基本达到了七有:有会员,有班子,有制度,有牌子,有活动,有办公地点,有经费。目前,我会的组织建设出现了规范发展的可喜局面,不仅新建的十几家同业商会做到了组建程序规范、规章制度健全、班子合理有力,换届调整的同业商会和各镇商会也完成了充实提高,制度上墙整齐规范,班子面貌焕然一新,会内活动新鲜活跃,装饰装潢商会开展约法三章行业自律,美容美发商会业务培训和技术竞赛,大屯镇裘皮工艺品商会组织会员两次参加广交会,新建的养殖业商会对会员实行“四统一”服务成效显著等。
3、培养壮大非公经济代表人士队伍。代表人士是工商联的基本队伍,建立一支高素质的代表人士队伍,从而带动全体非公人士走建设中国特色社会主义道路,是工商联工作的落脚点和着眼点。在已有代表人士队伍的基础上,我们不仅又为37位代表人士建档立卡,而且将全县担任省、市、县各级人大代表、政协委员、工商联执委等职务的非公人士进行了登记造册,对尚未纳入代表人士队伍的重点培养,确保2005年完成新建一支100人的非公经济代表人士队伍的目标。
目前,我县以发展会员为面,行业商会为线,非公代表人士为点的组织工作局面已基本形成,为其他各项工作的开展打下了基础。
(三)、落实“一项制度、两个服务”,思想政治工作和服务会员相结合成效显著。
“一项制度”即工商联机关干部的联系基层制度,县联每位同志均联系着不少于2家的重点会员企业、基层商会、同业商会、非公经济人士和在谈在建项目。通过广泛的联系接触,及时了解基层商会、同业商会的活动情况和会员的经营状况和思想动态,帮助解决实际问题,搞好生产经营,鼓励开展光彩事业。“两个服务”即法律维权服务和信息服务。我会与汉韵律师事务所联合对会员企业提供免费的法律咨询和优惠的法律服务,汉韵律师事务所律师魏垂书还担任了县工商联的法律顾问。在信息服务上,我会编发《沛县工商联简讯》,为会员提供了大量法律、经济信息,受到会员好评。此外,我们还克服困难,加强了办公自动化建设,实现了微机上网,机关年轻干部微机应用水平达到了中级以上,完善了会员数据库建设,新录入企业会员资料314家,通过网上信息上报,沛县工商联有关会内活动信息共被省联采用20余条,市联采用30余条。
(四)县镇商会上下联动,招商引资工作有了新进展
招商引资是目前各地经济工作的要务之要务,我会紧紧围绕县委县政府的中心工作,把招商引资摆上重要位置。03年我会虽然没有政府下达的招商引资硬任务,但也积极开展了这项工作。我们采取县镇商会上下联动,依靠会员以商引商的路子,取得突破进展。县联直接参与并取得成效的再建项目2个,一是大屯镇华光铸造有限公司与山东巨菱集团合资的大型铸钢项目,经理许玉华是县联执委、镇商会副会长,我会在项目论证、用地协调上做了大量工作,使项目进展顺利。二是浙江客商缪先生上马塑编项目,我们多次陪同客商考察地点,最终促成了该项目在安国镇落户投产。各镇商会也充分发挥外联广泛的优势,积极帮助党委政府开展招商引资,成为一支活跃力量。龙固镇商会一年来帮助4家镇外企业落户龙固,沛城镇商会、大屯镇商会与镇招商办联手,引进国内外客商12家,为地方经济建设作出了贡献。
04年,县委县政府下达给工商联的招商引资任务是2000万。年初以来,工商联全体同志努力克服人员、经费不足的限制,全力以赴开展招商引资任务,取得一定成绩,我们今年一是健全组织机构,任务分解明确。做到干部人人参与,职责到人,做到人人身上有责任,个个肩上有压力。二是强化工作措施。集中人力、财力、时间保证招商引资工作的顺利进行。经过工商联全体同志的一致努力,3月中旬,沛县澎源豆制品股份有限公司正式落户沛县工业园区。该项目是沛县工商联经深入考察多方联系后引进,由山东省客商与沛县工商联副会长、沛县澎源房地产开发公司经理张桂尘同志合资的食品类工业项目。该项目计划总投资1000万元,建成后形成五套豆制品生产流水线,年加工黄豆2680吨,实现销售收入3000万元,利税362万元。在沛县工商联负责人和投资方的积极努力下,项目立项、征地、基建等陆续顺利到位,一期工程11月底已竣工正式投产,二期工程650平方米厂房和3条生产线及综合楼正在筹备中。此外,1000吨冷库和脱水蔬菜2个项目我们正在积极洽谈。
(五)、倡导光彩事业,引导会员义利兼顾,造福社会
自96年我会开展光彩事业工作以来,就得到会员企业的热烈响应。近年来,我会除在徐州市光彩事业促进会和市工商联号召的全市非公有制经济代表人士光彩事业捐赠活动中表现突出,被评为光彩事业先进集体外,县内的光彩事业活动和一批致富不忘国家、真情回报社会的先进典型也不断涌现。县联副会长、徐州东方运销有限公司总经理魏东先已为家乡魏营村修路改水、助学兴教等公益事业捐资近400万元;执委王经华同志捐资12万用于河口镇修路建桥;胡寨镇建筑大户李厚党出资20万元捐建杨店小学;五段镇商会组织会员开展光彩事业“1+1”助学活动,全镇20名个私会员踊跃参加结对子,使20名失学儿童重返校园。在“非典”抗击战中,广大非公有制会员也踊跃捐款,据不完全统计,总捐资额11.8万元。龙固镇商会还在会长张桂尘的带领下第一时间赴抗击“非典”前沿慰问一线人员,受到社会好评。光彩事业活动在全县范围内的开展树立了工商联和非公经济人士的良好形象。
除以上主要工作外,我会不断加强机关自身建设,在会内掀起创建“学习型”机关和服务型机关的新,深入开展了“三个代表”重要思想学教活动,同时健全会内规章制度,在原有各项制度的基础上,加强了内部考核机制,使制度更加完善,各项工作有章可循,有序开展。
对于县级商会工作的原则,我们的体会是:围绕中心,结合特点,创新工作。
围绕中心,就是围绕经济建设中心,经济交流,围绕个私经济发展主题开展调研,参政议政。目前就是要集思广益,发动会员,投身我县招商引资,项目建设的大局,为地方经济建设作贡献。
结合特点,就是充分认识和发挥商会的统战性、经济性、民间性,结合实际情况创造性开展特色活动,目的是让商会扩大影响力,增强活力,提高号召力。
创新工作,就是要敢想敢为、肯想肯为,不断加强和完善县级商会职能,让商会真正成为党委政府不可或缺的好帮手,会员企业不可替代的代言人,县域经济建设舞台上的活跃力量。
为深入贯彻建管处下发“国家高速公路网荣成~乌海公路山西境灵丘~山阴段高速公路劳动竞赛方案”文件精神,全面落实建管处2009年年度工作目标任务,我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干,现将进场以来的工作情况和八月份的工作安排向各位领导做以下汇报,不正之处请批评指正。
一、 工程概况:
二、人员机械到场情况;
机械进场情况如下:
各种挖掘机8台,铲车10台,运输车辆15台,平地机1台,各种压路机3台,推土机1台,拌合设备4套,混凝土运输罐车6台,钻机 台,发电机 台,卷扬机架 台。
三、工程进度情况:
挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3,完成工程量占挖方总工程的11%.
桥梁桩基已大面积开挖。
红岩隧道左右洞口已浇筑完成,左右洞洞口开挖土方9267m3,仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成,左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成,管棚环向支护措施已完成80%。
四、工程质量保证措施:
其次在技术措施方面,尤其是桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行:
1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系 ,予以纠正后,方可进行施工;
2、严格落实测量“双检制”、复核签认制,钻孔前未经检查、复测不得进行施工;
3、严格执行施工前的技术交底制度,钻孔桩施工时,技术人员必须全过程旁站,做好技术指导工作,并认真填写施工记录和各种检查资料;
4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工,钢筋笼接长后经现场技术人员自检,自检合格后,再报检现场监理工程师检查,符合要求后方可下孔;
5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班,出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握导管的埋置深度。现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度,以保证混凝土灌注的顺利进行
五、安全保证措施:
为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,成立了安全生产专门机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。进场以来项目部建立了健全的安全管理制度,严格落实安全生产责任,建立了安全奖罚制度,同时在现场设立了警示标牌、安全标语的标示标志。
入场以来项目部对各施工队开展了进场教育,对新工人进行岗前安全教育,教育结合工程实际情况,杜绝“假、大、空”等条款式内容,做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工),结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。
再次,根据季节的变化项目部组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行,并将教育内容记录在教育登记卡上。此外,项目部根据目前情况制订了以下措施以保证安全施工的顺利进行:
1、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底;
2、认真坚持执行定期安全教育,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群、专安全人员的作用,对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项,要立即处理,作出记录,限期改正,落实到人;
3、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和鉴定,合格后方能使用;
4、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施,低压电气设备加装触电保安器,非专职电气值班人员,不得操作电气设备;
5、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作,对未完工程的要及时进行覆盖保护,避免或降低机具及工程受损程度。
最后项目部要求专职安全员进行不定期巡查,建立检查台帐,发现隐患及时消除,始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针,将安全隐患消灭在萌芽状态。我们将一直严格按照建管处安全指导方针和总监办、驻地办要求加大对下阶段的安全隐患的排查力度,确保安全目标的实现。
六、标准化工地建设及文明施工情况:
1、标准化工地建设情况:
自进场以来,我项目部驻地建设严格按照业主标准化工地建设的相关规定进行,项目部占地面积3000余m2,住宿办公建筑面积达948 m2,各种管理制度、图表,岗位职责、宣传标语均已上墙;目前项目部日常生活环境整洁,干净,全体工作人员已投入了紧张的工作中。
2、文明施工及环境保护情况
(1)文明施工管理
①严格按照建管处、总监办要求和我公司有关文明施工的具体要求,制定项目部文明施工管理条例和计划,全体进场员工认真遵守、严格执行、做到文明施工。
②施工人员一律佩证上岗,戴安全帽,讲文明用语、不得讲脏话。
③构造物施工地点均设置标示牌,标示概况、质量要求、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容。
④尊重民风民俗,加强与地方村民沟通,和村民和谐相处。
⑤原材料堆放整齐,场地必须硬化,夜间设警示灯,排水系统良好。
⑥洒水车定时洒水,施工现场避免扬尘。
(2)环境保护体系
①我项目部将配备环保人员,负责施工期间的环境保护工作,树立爱护环境的思想,制定环境保护计划,建立环保制度,组织不定期检查评比,奖优罚劣,做到资源消耗在定额标准内。
②施工区域合理进行布置,开挖临时排水设施,并随施工不同阶段进行场地布置和调整;区内道路畅通、平坦、整洁、硬化的场地要在完工恢复生态;建筑垃圾集中处理,不得乱堆乱放;区内材料堆放分类存放,设标志牌标明材料名称、产地等;钢筋等材料要采用彩条布进行覆盖。
七、党务廉政建设:
为了更高效地完成施工任务,保证工作顺利运转,项目部制定了廉政建设十项制度。
一、党风廉政建设工作会议,每月召开一次,同时,要认真做好记录。
二、实施工程建设重点环节请示报告制度。
工程建设招投标、征地拆迁、材料供应、设备采购、工程质量、资金使用和管理等重点环节的责任人,要定期向领导组请示汇报,并向领导组提供必要的书面资料。
三、实行党风廉政监督制度。
任命监督员,并制定监督员职责如下:
1、每月定期向公司汇报和反映廉政责任执行情况;
2、监督员要政治素质高,业务能力强,作风正派,敢讲真话;
3、负责廉政责任考核材料的收集归档;
4、严格对廉政合同的执行落实情况进行考核;
四、完善廉政合同签订、考核制度
按照省厅《廉政合同考核办法》的具体规定,严格履行双合同制。
五、严格执行工程质量责任廉政档案制度
对工程主要责任人建立廉政档案,制定廉政考核表。
每月由责任人填写并提交监督员归档,同时建立《廉政档案》将《廉政合同》签订、履行等情况归入档案,作为考核企业资信的主要内容。
六、建立完善党风廉政举报制度
在项目部设立举报箱,举报电话(0352—8438022)。
七、建立健全对违规工区及现场施工负责人的通报制度并实行经济处罚。
八、加强对工程廉政建设和“阳光操作”情况的监督检查。
九、建立效能监察实施小组,使效能监察渗透到工程管理的各个环节。
十、强化“三重一大”廉洁自律、人事使用、财务资金四项监督,努力形成规范的权力运行机制。
严格落实重大事项集体研究决定制度,推进民主科学决策,规范“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)决策议事程序,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。
八、财务管理制度及农民工工资管理情况:
我项目部目前已建立完善的财务管理制度和弄明工工资保障措施。
1、财务管理制度
第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进经营业务的发展,提高经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和项目部章程有关规定,结合项目部实际情况,制定了本制度。
第二条 项目部会计核算遵循权责发生制原则。
第三条 财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督项目部财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条 财务管理是项目部经营管理的一个重要方面,项目部财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守项目部秘密。
第二章 财务管理的基础工作
第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是工程发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条 项目部应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。
第十二条 资本金是项目部经营的核心资本,必须加强资本金管理。项目部筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。
第十三条 经项目部全体领导批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。
第十四条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本项目部实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
第十五条 严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务部负责人对现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。项目部的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
第十六条 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第十七条 出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。
第十八条 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导,督促相关部门积极催收,避免形成坏帐。
第十九条 其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→项目经理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
2、农民工工资保障措施
第一条 为了保障农民工工资支付,维护农民工的合法权益,根据有关法律、法规和规章的规定,结合本项目部实际,制定了本办法。
第二条 本项目部农民工工资支付保障适用本办法。
第三条 劳动保障行政管理部门负责农民工工资支付保障工作。
第四条 当地工会组织应当依法对用人单位的农民工工资支付行为进行监督。
第五条 任何组织和个人对拖欠克扣农民工工资的行为有权举报和投诉。
第六条 本项目部依法与农民工订立劳动合同,约定工资标准、发放时间等工资支付事项,并向劳动保障行政管理部门备案。
第七条 本项目部以工资打卡的形式按月足额支付农民工工资。双方约定支付工资期限低于一个月的,从其约定。农民工工资不得低于当地最低工资标准。
第八条 本项目部对有关农民工工资支付的资料,应当保存三年以上。
第九条 农民工和本项目部因工资支付发生争议的,按照劳动争议有关规定处理。
第十条 本办法自2009年6月1日起施行。
第十一条 农民工工资保障小组组织机构:
组 长:崔利斌
副组长:沈鲁光、王水宏
成 员:李月根、朱有茂、温全生
九、目前在主、客观上存在的影响工程进展的主要问题及拟解决措施:
1、目前存在的主要问题
①大电(拉专线)问题目前为止尚未解决。
②三杆问题仍未解决。
③鸽子峪村:煤厂征地问题及石材厂的征地问题仍未落实。
④龙嘴村一座油作坊拆迁问题尚未落实。
⑤k67+750分离式立交至今没有施工图纸。
2、拟解决措施
①积极主动与总监办、地方协调部门进行沟通,配合解决。
②积极与村民进行沟通,在建管处地协部帮助下进行拆迁。
③希望建管处和设计单位能够落实k67+750分离式立交施工图纸。
十、下阶段工作目标:
1、结合建管处确定的阶段目标,我项目部制定以下工作计划:
①路基挖方阶段计划在2009年8月底完成45万m3,分2个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。
②路基填筑阶段计划在2009年8月底完成25万m3,分2个作业队进行施工,同时考虑涵洞施工对填筑施工的影响,采取多开工作面,进行零填施工。
③桥梁桩基在2009年8月底完成480根,分3个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。由于地质情况复杂,我项目部采取钻机钻孔和爆破法人工挖孔的方法同步进行,并根据施工情况调整钻机进场数量和挖空工人数量。组织3个作业队同时施工,每作业队日成孔10个。截止到8月底有效工作日为54天,不利因素为6天,按照48天计划施工。
④涵洞、通道阶段计划在2009年8月底完成基础换填10道、基础浇筑9道以及钢筋加工8道。
2、为保证阶段目标的实现,我项目部采取以下阶段措施:
①加强与建管处、总监办、地方政府、协调部门及村民的沟通,及时妥善处理地方环境引发的各种矛盾,避免外部环境干扰,保证工程正常施工。
②为确保阶段性计划任务完成,克服种种不利因素,采取多开工作面,进行爆破法挖孔、钻机成孔等措施进行施工,与各工区作业队签订阶段性目标责任书,奖快罚慢,充分调动施工人员的积极性。
③施工中出现的技术问题和疑问,及时和总监办技术负责人和设计代表沟通和解决,避免技术上发生纰漏。
④根据施工情况,合理配置资源,充分发挥机械设备的效能。
十一、施工现场及思想认识工作总结
我项目部前期各项准备工作已基本落实,鉴于前期工作进度已经落后,项目部正在采取各种方法进行补救。
目前各项工作进度在逐渐加快,挖方工作稳步推进,通道、涵洞施工也在紧张进行,桥梁桩基施工也将全面展开。
我们深刻认识到目前我标段面临的严峻形势,同时也在不断努力着迎头赶上。近期在建管处领导的督促和指导下,在项目部领导班子带头下,把进度、质量、安全、环保放在重要位置,同时协调好各方面利益关系,坚持以人为本,促进内部人员和谐相处,同心协力,团结互助。在下阶段工作中,我部全体施工人员将继续努力,艰苦奋斗,在提升项目部管理水平的同时,依靠广大施工技术人员把建设任务完成的更快、更好。
届时,请上级部门检查,指导。
一、加强领导,有序推进“蓝天行动”。
为切实有效推进“蓝天行动”工作,兰亭镇成立了以镇长任组长的“蓝天行动”工作领导小组,分别对全镇11家印染企业落实一名党政班子成员和经发办同志作为联系领导和责任人,同时镇政府与11家印染企业和1家热电企业签订了县2013年“蓝天行动”目标责任书,同时与11家印染企业、2家酿酒企业、2家皮革企业和咸亨热电、兰亭高科签订了环保安全责任书,确保各项工作落到实处。4月份全县印染企业整治提升工作会议后,镇主要领导带领经发办相关同志,对各11家印染企业进车间进行了实地走访调查,对企业实行一对一的分析落实,做到情况清,底子明,要求企业结合各厂的实际,分阶段进行实施。目前,全镇11家印染企业对107台定型机全部签订静电二级收集处理装置安装协议,已经安装69台套,完成65%。同时定期对各印染企业定型机废气整治改造进行跟踪督查,并按整治要求对维修安装进度、运行情况及污泥处置合同签订情况以表格形式进行上报,对进度缓慢、整改不力的企业通过有线电视和兰亭动态进行通报,对相关责任人和企业负责人进行批评问责,确保全镇“蓝天行动”各项工作按期保质完成。
二、强化措施,扎实开展整治提升。
1、全面启动皮革印染企业关停搬迁。按照兰亭的独特的地理位置和市县要求,风景区周边3家皮革、1家腐乳企业签订关停协议,并在9月底实施拆迁。5家皮革企业整合成3家企业签订搬迁滨海框架协议,已落实土地,正在办理相关手续。全镇11家印染企业全部签约集聚滨海,其中三印、天翔正在建设;今年列入新搬迁计划的7家企业已完成土地对接,正在编制规划方案,办理前期手续。鹰翔、同祥2家整治提升,等待土地指标,集聚搬迁滨海。
2、着力开展节能减排。坚持以新型工业化带动城郊型现代农业和现代服务业发展,加快产业结构调整,发展绿色经济和循环经济,促进发展方式转变。严把项目准入关,坚决实行环保“零容忍”,大力培育发展新型材料、金属制品、机械设备等先进制造业,新引进起重设备、塔吊机械、电子汽配汽保等新兴产业项目。以改善水质为核心,全面推进印染企业集聚提升,坚决淘汰污染环境的“五小”行业和高耗能落后产能。加强政策引导,促进企业加大技改投资,发展循环经济,推进非印染企业清洁化生产,确保主要污染物持续削减。
3、开展小微排污企业整治。根据县环保局《关于开展小微排污企业(作坊)排查的通知》精神,3月底,镇村联动,由镇经发办牵头,对20个村小微排污企业(作坊)进行排查摸底,主要涉及防水卷材、助剂、油膏、塑料、电镀、熔炼、废油收购、油柒加工等。4月下旬开始,镇政府多次组织工商、环保、电力、城监、派出所等部门,对小微排污企业(作坊)比较集中的里木栅村、桃源、紫洪山等村开展集中整治,强制取缔小微排污企业(作坊)30余家,做到发现一处,打击一处。
按照会议要求,下面分三个方面进行汇报:
一、具体工作
1.牢固树立安全第一的指导思想,始终把安全生产作为公司首要任务来抓。在职能管理部门中专设安全部,加强领导,落实责任,聘请专业安全总工,时刻把脉,杜绝隐患。进一步完善各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制,直接与奖励绩效挂钩。
2.不断健全安全生产管理责任制。一是年初确立以安全部为主,其它部门协助参加的企业安全管理小组,全面领导、指挥、调度公司的安全生产工作。监督检查各分公司安全生产工作落实情况,对各站、各车日常安全工作的指导及对新员工的安全教育和培训工作。坚持当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。二是建立各级人员安全责任制,层层签订安全生产责任状。企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程,每个员工做到应知应守,形成常态。每月对全体员工进行一次安全培训教育,对行业知识、事故案例,消防知识进行理论培训和实践演练,每月车组义务为用户进行安全普查,每年年底公司中高层对全市餐饮行业义务安全普查,各分公司责任人每天早6-8时、晚18-21时以微信形式上传巡检图片汇报当日安全工作,更夫实行半小时巡更打卡。三是钢瓶检验站的检验工作健康有序发展。19年累计检验合格钢瓶11056 支,报废钢瓶3342支。为公司和社会的安全工作做出了我们的贡献。
3.持续强化隐患排查整改。坚持从基础抓起,安全部不定期对各车组进行安全检查,查安全隐患部位,各站必须做好安全记录,记录好卸气及每日管线检查情况,及各种台帐的建立和管理,2019年迎检63次,累计整改65项,查处违规更夫10余人次,查处对用户安全检查不合格者达200多人次。有效的扼制了事故的发生。在我的倡导下,投入实施对各分公司、各站远程监控,加强对各分公司消防标识、机器设备、消防设施、宣传教育、设施检测等方面的投入,全年投入300多万元。
二、存在问题
主要有以下三个方面:一是安全生产工作重视程度仍有待加强,少数员工对安全生产工作重视不够,思想麻痹,仍存在违规操作现象。二是安全生产保障工作需要进一步加强,各站硬件施设需更新和调换。三是安全生产重点整治项目档案建设整理工作有待进一步完善。
—***住宅建设工程有限公司
2010年在区总工会和上级监管部门的指导和帮助下,我们集中精力抓管理、炼内功,强素质。从制度入手,强化管理力度,从教育入手,增强员工责任意识,讲团结,锻造凝聚力和团队精神。在全体员工的辛勤努力下,较好的完成了今年的各项指标任务,现简要总结汇报如下:
自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作,亲自安排部署,号召全司人员积极响应行动起来,2010年新开工项目有;嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有;石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程;2010年完成总产值3.41亿元,无伤亡事故发生,公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业,各工地在安全生产、文明施工做的较好,2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地,为公司赢得了荣誉。
通过一系列宣传活动及整改措施,教育职工 “掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”,使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标,公司的安全生产及文明施工检查合格率100%,全年无伤亡事故。
取得的主要成绩
1、完成施工产值3.41亿元,实现利润18.3万元。
2、2010年未发生安全生产死亡事故;顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。
3、完成企业资质增项。
4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位,第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。
5、荣获全区关爱农民工十大企业称号。
6、嘉木花园、银税花园、平罗汽车站工程荣获标准化工地荣誉称号。
7、荣获***市“华雁香溪美地杯”农民工技能大赛优秀组织奖。
2010年开展“安康杯”劳动竞赛工作总结、业绩汇报材料
—***住宅建设工程有限公司
2010年在区总工会和上级监管部门的指导和帮助下,我们集中精力抓管理、炼内功,强素质。从制度入手,强化管理力度,从教育入手,增强员工责任意识,讲团结,锻造凝聚力和团队精神。在全体员工的辛勤努力下,较好的完成了今年的各项指标任务,现简要总结汇报如下:
自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作,亲自安排部署,号召全司人员积极响应行动起来,2010年新开工项目有;嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有;石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程;2010年完成总产值3.41亿元,无伤亡事故发生,公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业,各工地在安全生产、文明施工做的较好,2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地,为公司赢得了荣誉。
通过一系列宣传活动及整改措施,教育职工 “掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”,使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标,公司的安全生产及文明施工检查合格率100%,全年无伤亡事故。
取得的主要成绩
1、完成施工产值3.41亿元,实现利润18.3万元。
2、2010年未发生安全生产死亡事故;顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。
3、完成企业资质增项。
4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位,第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。
5、荣获全区关爱农民工十大企业称号。