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一、创新工作理念,实行零距离、立体式服务
全力打造平安有序、和谐经营的治安环境,服从服务区域经济发展,推进社会和谐进步是我们应尽的职责。创新工作理念,首先要在思想意识上明确工作重点,那就是必须围绕企业发展这个中心,当好主力军,打好主动仗。其次,要创新服务理念,紧紧盯住治安情况复杂的企业单位,全方位服务企业,有求必应,排忧解难。甘当企业的“守护神”和“平安盾”,全力为企业发展提供“保姆式”、“零距离”服务,让企业家安心、省心,让墩头成为远近闻名的投资者的安全区、放心区、文明区与和谐区。
二、创新工作载体,与辖区企业保持全天候联系
为了警企联系方便,在派出所创建一个热线电话平台,畅通警企交流渠道。结合“大走访”开门评警活动,应充分利用热线电话互动交流功能,专门配合组建一个QQ群,企业可以通过热线电话与个QQ群的联系、讨论功能、留言功能与我们进行随时沟通等,也可以对派出所工作提出意见和建议,同时由派出所民警轮流担任群主和热线电话值机,24小时在线接受企业干部职工的询问,解答干部职工疑难。
三、创新防控制度,确保企业生产生活秩序稳定
建立和健全一个打击与防控的制度,提升企业干部职工的安全感。组建警民联防巡逻队、企业内部保卫、与企业家属区群防三级联防机制,严厉打击现行犯罪,做到有警必接,有案必破,有患必消。值班民警采取车巡与步巡相结合的方式开展企业周围街面巡逻,提高街面见警率,挤压犯罪空间,依托走访主动摸排各类违法犯罪线索,有针对性的打击整治一批群众反映强烈、社会影响恶劣的突出治安问题,始终保持对严重刑事犯罪的高压态势。
四、创新工作作风,深入企业现场办公
转变工作作风,提高工作效率。针对辖区企业情况,专门制定一系列便企利企措施,拓宽为企业干部职工的服务渠道。为方便群众,实行首问负责制,对来所办理户口、治安业务的,谁受理,谁就为第一负责人,热情接待好群众,解答好群众的每一项业务咨询。同时,打造阳光基层派出所,每年该所都定期征求企业对派出所的建议和意见,把民警的执法活动置于企业的广泛监督之下,促进公安执法活动的公开、公正。
五、创新调解机制,消除不稳定因素
公司工会换届工作报告
一、xx年来的主要工作回顾
xx年至XX年是公司制定实施“xxx”战略发展规划,全面推进各项改革、建设和发展的三年,也是工会组织顺应时展要求,围绕中心、服务大局,全面履行四项职能,突出维护职能,各项工作顺利推进的三年。三年来,公司工会在集团工会、公司党支部的领导下,紧紧围绕公司生产经营中心,开展了独具特色的工作和活动,充分发挥了广大职工的用心性、主动性和创造性,为公司两个礼貌建设作出了用心贡献。
一、围绕生产经营中心,广泛开展群众性的经济技术创新活动。使群众性经济技术创新活动实施有序,运作规范,深入持久地开展,最大限度地调动广大职工群众的用心性,主动性和创造性,公司工会结合实际,开展各项竞赛活动。
1、结合公司生产经营状况,在全司范围内开展了“揽业务竞赛”活动。为了使活动经常化、制度化、规范化,公司工会成立了专项工作小组,制定了详细的活动方案,并在实施过程中对活动方案进行补充完善。广大职工广泛参与,营造了全员参与经营的氛围,有力地推动了公司的经营工作。竞赛活动开展以来,共有xx名员工受到表彰,xx名员工受到表扬。
2、根据公司工会统一部署,认真开展“挖潜、扭亏、促经营,安全、创效、保目标”为主题的百日劳动竞赛活动,用心动员和组织公司全体员工挖潜创新促经营,奋力拼搏保目标。广大职工用心参与,为全面完成集团下达的生产经营工作任务目标做出了用心贡献。
3、围绕公司生产经营的难点问题开展职工提合理化推荐活动。广大职工用心出言献策,推动了公司管理创新
4、坚持开展“安康杯”竞赛活动。安全是永恒的主题,公司工会始终把抓好安全工作作为一项重要工作来抓,配合公司党、政宣传安全的重要性,提高职工安全生产意识,落实安全的有效措施,做好安全预控。全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断推动安全生产管理和各项规章制度的落实,进一步激发广大员工学习安全生产知识、杜绝违章作业,提高员工安全意识,最大限度保护职工生命安全,确保公司安全形势的稳定。
二、“创争”活动取得明显成效
为了不断提高职工队伍素质,增强企业竞争潜力,按照集团工会和公司党支部的要求,公司工会在全司广泛开展了“建立学习型班组、争当知识型员工活动。广大员工本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,坚持自学与培训相结合,业余学习与集中学习相结合,专业知识学习与科学文化知识学习相结合,理论学习与实际操作相结合,制定学习规划和学习目标。公司也用心地为广大职工学技术、学业务和学习科学文化知识创造良好条件,激发职工的学习热情。根据岗位的当前需要和发展趋势,针对不一样层次和专业特点及发展要求,制定员工培训计划,透过内部培训与外部培训相结合的形式,加强职工思想道德素质、业务技术素质与科学文化素质的培训,促进职工文化学历和技能水平不断提高。广大职工变被动为主动,变“要我学”为“我要学”,在全司兴起了一个学技术、学业务和学习科学文化知识的热潮。三年来,公司有xx名员工透过参加自学、涵授考试,取得了大专文凭。xx名员工透过培训取得了执业资格。举办各类培训班xx期,培训职工xxxx人次。
三、民主管理工作进一步加强,坚持职工民主管理大会制度。
凡企业改革发展和生产经营重大决策均透过职工民主管理大会审议后予以实施,充分发挥了企业民主决策、民主参与和民主监督作用。
自推行厂务公开制度以来,公司始终坚持把企业改革和发展的难点、职工关心的热点和党风廉政建设的关键点作为厂务公开的重点,透过职工民主管理大会、厂务公开栏、文件、会议、网络等多种形式向职工群众公开,提高了各项管理工作的透明度,加强了领导干部和管理人员的廉洁自律,促进了生产经营发展,提高了经济效益,增强了企业活力。
四、着力加强职工思想教育公司工会以以德治企为主线,开展了各种形式的宣传教育活动,职工队伍素质有了较大提高。
一是加强对职工的形势任务教育,坚持把学习、宣传、贯彻党的xx届五中、六中全会、党的xx大会议精神和集团职代会精神作为中心资料,把为求突破、加快发展,全面实现年度生产经营目标为重点。充分利用监理月度会、板报、职工座谈会等多种形式,向职工广泛宣传公司完成生产经营目标的重要性和艰巨性以及各项重大决策,围绕公司管理、结构调整、降成增效、安全生产等工作,抓好宣传报道,激发全体职工的工作用心性和创造性,统一思想、统一行动,构成上下齐努力,全面促生产、保目标的局面。
二是开展了企业文化理念教育。企业文化建设是加强企业精神礼貌建设的重要途径,是企业生存发展的需要。透过企业文化理念的教育,广大职工对企业精神、宗旨、目标、定位以及品牌形象、企业哲学有了更深的理解。
三是加强职工思想政治工作。随着企业改革的不断深化,涉及职工切身利益的热点、难点问题较多,职工思想比较活跃。公司工会采取多种形式收集、了解职工的思想反映,有针对性地做好职工思想政治工作,引导帮忙职工正确认清形势,正确处理改革中的利益调整,使他们化解了矛盾,消除了疑虑,确保了生产不断不乱,保证了职工队伍的稳定。
五、切实为职工办实事、办好事
夏季高温,公司工会加强了防暑降温工作。除保证监理现场随时配备防暑降温药品,还多次为现场监理人员送去了清凉饮料,把公司的关怀送到了职工的心中,确保了无中暑事件发生。 职工生日,提前送上温馨的祝福。职工伤病,及时前往看望。三年来,公司工会给予了适当的经济补助,适当缓解了该职工的家庭困难。
六、加强工会自身建设
工会自身建设进一步加强。一是加强工会组织建设,将新进员工及时吸收到工会中来。二是深入开展建家活动。坚持“建家就是建企业,建家就是建人心”的思想,努力将工会建成真正的职工之家,做到常建常新。三年来一向持续了长航“模范职工之家”称号。三是加大了对工会干部的培训力度。工会干部用心参加上级工会组织的相关业务知识培训,提高了工会干部的业务素质。四是开展职工文体活动,丰富职工业余文化生活,陶冶了情操。用心参与集团组织的庆典文艺演出、篮球、象棋和围棋等项比赛,并取得较好成绩。
七、女工工作和计划生育工作进一步加强
紧紧围绕公司改革发展和工会重点工作,深入开展了“女职工素质工程”活动和建功立业活动,充分发挥了女职工在公司改革、建设和发展中的用心作用,展示了我司女职工的风采。同时加强了女职工劳动保护工作的监督检查,维护了女职工的特殊利益。公司坚持推行计划生育目标管理职责制,对计划生育工作实行“一票否决”,加强了对计划生育的管理,全面实现了计划生育工作目标。
八、工会财务工作规范化、制度化
以服务基层、服务职工、服务大局为出发点,认真执行经费开支审批制度,严格遵守财经纪律,加强了工会经费管理,切实做好了工会经费的收缴、管理和使用,确保了工会工作的正常开展。 三年来,工会工作所取得的成绩是公司党政和上级工会正确领导的结果,是全司广大职工和工会干部、工会用心分子辛勤工作、不懈努力的结果。
我们在肯定成绩的同时,还要清醒地看到工作中还存在不足和问题。主要表此刻工会工作机制、活动方式、工作方法还不能完全适应市场经济的需要、缺乏开拓创新精神等。这些都需要我们高度重视,并采取有力措施,逐步加以解决。
九、以科学的发展观统领工会工作全局,努力开创工会工作新局面。
未来三年是公司进一步深化改革,更快发展的三年。工会工作将面临更多新的机遇和挑战。今后工会工作的目标任务是:努力提高职工队伍素质,团结广大职工在公司的各项改革、建设和发展中发挥更加用心的作用;切实履行工会基本职责,维护职工的合法权益;加强工会自身建设,不断提高工会工作水平和潜力。
十、紧紧围绕公司生产经营中心,深入开展群众性的“经济技术创新活动”
要组织发动职工围绕公司的生产经营、安全质量、技术革新等开展多种形式的职工经济技术创新活动,切实解决企业发展的重点、难点和关键点问题,不断推动技术创新、管理创新、服务创新。要紧紧围绕生产经营、加强管理、降低成本、增加效益、搞好服务等开展多种形式的竞赛活动,引导和帮忙职工树立创新意识,提高创新潜力,展示创新才华,努力把经济技术创新工程推向深入。
十一、努力打造学习型团队,不断提升职工队伍素质
为了不断增强广大职工的学习潜力、创新潜力和竞争潜力,工会要进一步引导职工把个人理想和目标与企业的共同理想和目标统一齐来,树立不断学习、终身学习的理念。坚持学习工作化,工作学习化,把学习与工作有机结合,相互促进,推动企业不断发展。一要引导职工广泛开展读书自学活动;二要加强对职工的学习培训;三要建立和完善激励机制。努力培养一支勤奋敬业,作风过硬的职工队伍。
十二、突出参与职能,深化厂务公开民主管理
1、进一步坚持和完善职工民主管理大会制度。不断加强民主管理,健全和完善工作制度,进一步落实职工的民主参与、民主决策、民主监督的权利。
2、进一步深化厂务公开工作。厂务公开是企业民主管理的重要形式,要进一步深化对厂务公开的认识,完善和创新厂务公开工作机制,规范厂务公开运作程序。要坚持把企业改革和发展的难点、职工关心的热点和党风廉政建设的关键点作为厂务公开的重点采取多种形式向职工群众公开。要切实加强对厂务公开的监督,使厂务公开工作更加规范化、制度化和实效化。
3、全面推行平等协商与群众合同制度。根据集团工会统一部署,结合公司实际状况,按照平等协商与签订群众合同的原则、程序,做好平等协商与签订群众合同工作。以稳定协调劳动关系,维护职工合法权益,促进企业发展。
十三、切实履行基本职责,维护职工合法权益
群众利益无小事。工会要把维护职工合法权益贯穿到工会工作各个方面,采取切实有力的措施,维护和实现职工群众的切身利益。真正做到为党政分忧,为职工群众解难。工会要用心参与企业管理,切实把推动改革与维护职工合法权益有机结合起来,教育引导广大职工切实转变观念,发扬主人翁精神,为促进企业发展作贡献。
十四、加强职工宣传教育,构建和谐企业
1、深入学习贯彻党的xx大精神。按照公司党支部的要求,把深入学习贯彻党的xx大精神作为当前和今后一个时期工会工作的一项重要工作常抓不懈。要以科学发展观统领工会工作全局,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,组织职工用心参与和推进企业的各项改革,正确处理改革发展稳定的关系,努力做好涉及职工切身利益的各项工作,促进公司协调发展。
2、切实加强职工的思想教育。加强对职工的社会公德、职业道德和家庭美德教育。要引导和教育广大职工识大体、顾大局,支持改革,参与改革,正确对待改革中的利益关系和利益格局的调整,确保改革的顺利进行。要继续开展企业文化的宣传教育,坚持“安全第一,质量为本。优质服务,注重环保。诚信守法,持续改善。”的管理方针,使公司不断做大做强。
3、做好职工的来信来访工作。要按政策、程序及时解决好、处理好职工提出的问题,做好疏导解释,消除疑虑,把矛盾化解在萌芽状态,维护职工队伍稳定。
4、切实为职工办实事办好事。工会要深入现场,深入职工群众了解职工的愿望和呼声。关心职工的工作、学习和生活状况,主动为他们排忧解难。
5、不断丰富职工文化生活。要结合公司特点,采取多种形式广泛开展职工文体活动,丰富职工文化生活,陶冶职工情操。
十五、加强工会自身建设,进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力
1、加强工会潜力建设。按照科学发展观的要求,不断提高工会组织围绕中心、服务大局的潜力;维护职工合法权益的潜力;全心全意为职工服务的潜力;实现工会组织民主化、群众化的潜力;政策水平潜力。要不断深化创新意识,围绕中心工作,开展独具特色的工作和活动,不断开创工会工作的新局面。
2、加强工会干部的学习培训。进一步加强工会教育培训工作,采取多种形式组织工会干部学习政治理论、工会业务、经济、管理、法律、科技文化等有关知识,努力使工会干部成为复合型的人才。
3、深入开展“建家”活动。始终坚持“建家就是建企业,建家就是建人心”的思想,不断丰富建家资料,创新建家形式,并透过建家活动的深入开展来推动工会工作的不断创新和发展。
4、做好女工工作。进一步做好女工工作,针对女工特点用心开展健康向上的活动,发挥女职工的用心性。
5、继续做好工会财务工作。认真履行财务制度,切实按照有关规定做好工会经费的收缴、管理和使用工作。
同志们,公司工会将围绕公司综合咨询的发展目标和公司的经营目标开展工会工作,我们要以马列主义和“xxxx”重要思想为指导,坚持科学发展观,振奋精神,开拓创新,努力开创工会工作新局面,团结和动员广大职工用心投入公司的改革、建设和发展,为实现公司既定的目标作出新的更大的贡献。
一、加强监管力度,推进企业完善工作机制。为加强企业管理,完善工作机制,保证国有资产增值保值。今年,重点抓了:1、4月份,对全系统所属企业基本情况进行了调查摸底,较全面地掌握了企业资产处置、资产营运、债权债务、职工现状和企业改制工作情况,在此基础上拟定了《商业局国有企业资产管理暂行规定》,对企业资产处置、资产营运、财务等方面作出了明确的管理规定。2、注意做好为企业服务工作,指导协调企业健全制度、完善管理、规范运行、提高工作效能。3、推进资产营运管理新模式,实行重点门面、场地经企业集体讨论后面向社会,公开竞标招租,盘活了资产,提高了效益。第二副食品公司门面租赁经公开竞标招租后收益每月增加6000元。
二、加快资产处置力度,全面推进商业企业改革改制工作。按照局里改革改制工作目标要求,今年,为有效筹措改制资金,全面启动商业企业改革改制工作,重点抓了味源食品厂土地整体出让工作,力争筹措改制资金1600万元,安置职工800余人。现该项工作已经市政府批准。目前正针对市政府规划限制,经报请区领导同意,积极与相关单位协商,争取尽早筹借资金,尽快实施改制。同时,多方筹措资金,妥善安置职工。全年共安置职工20余人,支付安置费40余万元。
三、严格工作程序,综治安全工作有序开展。年初,下发了综治安全工作意见,明确了全年综治安全工作指导思想、总体目标、工作任务和要求。工作中,加强组织建设,规范目标管理,综治安全工作按章有序进行;措施上落实领导责任,明确工作职责,完善工作机制;行动中深化综治安全教育,抓好维护社会稳定,推进和谐平安建设。全年实现无火警火灾、无安全责任事故、无重大刑事案件、无职工违法犯罪的安全和谐方面。
四、理清工作思路,畅通工作渠道,维护社会稳定。近年来,因商业企业改革改制引发的不稳定因素时有发生,为此,我们在工作措施上开展每月开展矛盾纠纷排查摸底,及时沟通,上下联系,预见性,超前性地做到底数清、情况明,努力把问题解决在基层,解决在萌芽状态。在工作思路上,遵循统一思想认识,确保组织领导到位,坚持以人为本,确保职工合法权益落实到位;调整工作方式,确保渠道畅通到位;依法,确保政策法规严格到位的“四个到位”工作目标。在工作方法上,畅通渠道,对职工群众来信来访,热情接待,耐心工作,甘当矛盾的“剂”、“连心桥”,努力维护职工群众切身合法利益,不使矛盾激化上交。做到事项件件有答复、事事有着落,全年共处理事项8件,接待群众来访400人次。对重点矛盾,及时研究,认真对待,采取“三帮一”措施,与相关部门合力工作,逐个上门到群众中做疏导化解,努力把矛盾控制在基层,解决在基层。
五、优化投资环境,盘活企业资产。为使“肯德基”顺利进场,主动与百货公司一起协调做好有关法律讼诉程序事项,保证了该项引资项目如期完成。食品公司新桥食品站招商引资项目,经多方协调,促使搬迁工作按照完成,现客商已进场生产。
目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。
首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。
多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次,始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。
市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。
所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。
具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。企业光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,在市场的变化中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。
第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构
清楚的产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。
我局今年继续把监管重点放在关系民生、社会稳定和危害公共安全、食品安全、生产安全等企业的违法行为上,对这些企业的年检材料予以重点关注。同时,对年检材料出现小问题的企业予以告诫,促进企业更加自律。
在年检中坚持“宁可自己多做一点,而不让企业多跑一趟”的原则,通过年检人员自我加压,提供更多额外服务的形式,提高服务水平。做法如下:
(一)在抓好年检的宣传工作上。一是充分利用短信平台进行宣传,我们先后发送短信62580余条次。二是依靠民协网络宣传,我们把年检的相关事项,企业容易发生的违法违章事项、案例分析等等专门在协会杂志《大潮》中编发专刊,分发各企业。三是通过媒体进行宣传。四是通过咨询专线电话和网上咨询平台,及时解答企业的各种疑难问题。
做好年检事先通知,争取“宁滥勿缺”。我们通过经济户口查询,对需要年检企业分门别类进行造册,逐一通知。特别是对去年新设企业、去年变更企业、需审计企业、许可证到期企业、公司办事处、砖块生产企业等一一查询,提取名单,通过网络、短信、电话、巡查等各种方式一一通知,力争“一个都不能少”。
(二)网络申报辅助指导,做好“帮贫助困”。虽然网上年检已经开展几年了,但还有不少企业,特别是新设企业的年检人员无法顺利操作,甚至连电脑基础操作也无法进行。我局根据这一实际,对在网上年检中存在困难的企业,通过电话指导、网上咨询解答、QQ、计算机远程控制、个协工作人员上门服务等多种手段,对企业年检给予辅导,受到企业年检人员好评。
(三)对在年检后期尚未申报以及提交年检材料的企业,我们通过电话、短信、发挂号信催告等方式及时通知,必要时由巡查人员进行实地年检,尽可能做到应检尽检。对确已停业的企业,通过“黑名单”政策的宣传,引导企业办理注销登记。
(四)严格审查抓重点。我们严格实施差异化审核,一是对信用状况好、历年来无问题、经营情况良好、违纪可能性较低的企业实施快审。只要年检资料填写完整,快速通过。二是凡涉及人身安全的前置许可项目的许可证决不放过;凡数据不够准确的决不放过。三是对通过对提交审计报告的企业严格审查。
(五)狠抓年检预审查和审查进度。各年检人员竭尽全力在规定时限内完成初审、复核。对确实因种种原因不能及时完成的,切实做好企业解释服务工作。我们在实际年检过程中,要求年检人员尽量做到“日日清”。
(六)抓好年检档案的及时归档工作。我们要求各所每月10日前把上一个月的年检报告及时移交归档。
(七)结合年检开展企业党建情况的信息收集工作。我们在软件设置基础上,强化了该方面的宣传、解释和指导工作,使该项工作得以顺利进行。
(八)加强对年检质量的动态掌控。科里对各所的年检情况做到动态监控,通过实地检查和网上抽查,及时发现年检工作中存在的问题,特别在前期编发年检动态性简报,以发现的问题进行分析,从而能及早予以纠正。
二、未检企业分析
(一)企业经营策略失衡和内部调整频繁导致企业“自动死亡”。企业在设立初期由于没有很好的市场调研,对经营方向、经营项目没有准确定位,再加上近些年国际复苏势头缓慢,国内资金面紧张,市场不确定因素增加,导致较长时间未经营,很多企业因此放弃年检,今年尚有700多家企业未上网申报年检,数量上比去年有所增加。
(二)部分企业年检意识不强。虽然我们工商部门在年检工作期间做了大量的宣传工作,但仍有一部分企业不知道营业执照需要年检,再加上有的企业财务人员变动频繁,特别是一些自然人有限公司,负责人经常出差,工作交接不全面、不及时致使逾期年检。
(三)一些小规模企业,负责人法律法规知识淡薄,而财务人员又不是专职制,没有专人办理,导致企业不能按时年检。
三、年检中存在的问题
(二)工商准入系统与网上年检网络系统数据的衔接不能及时完成。有的企业工商准入系统登记情况与年检网络系统中数据出现差异。同时建议把年检中获取的法定代表人新的电话号码倒入准入系统时能自动刷新准入系统中的对应栏目。
(三)企业年检与注册号升位同时进行,导致工作量激增。年检工作本身耗时长,涉及面广,工作压力很大。再进行注册号升位变更,压力更大。很多老注册号企业都是多年未变更企业,往往同时存在行政区域与经营范围的规范,所以等于是一次内容较多的变更。虽然我们采取了一些强有力的便民措施,但还是使得这两项工作在时间和工作人员工作精力上的矛盾加剧。也使很多企业因此延迟了年检。
(四)对卫生许可证到期的食品生产出口企业不能及时办理生产许可证造成企业困惑。今年来,络续有一批原卫生部门发的食品生产出口企业卫生许可证到期,按规定应由技术质量监督局颁发许可证,但我们在年检时要求企业提供生产许可证,而质监部门认为不需提供,即使要办也要省级以上才能办理。这样使企业无所适从。从而把怨气出在年检人员上面。我们虽经市政府有关部门出面协调,落实了质监部门的出证责任,但按质监部门的说法办证起码要几个月,为此,我们暂时责令企业办理经营范围变更手续,改为农产品初级加工。但实际隐患仍然存在。
今年,办公室在总公司领导的直接指挥下,在兄弟部门和基层单位的帮助和支持下,全体同志团结一致,努力工作,较好地完成了文秘宣传、人事劳资、职工培训、物业管理、后勤服务及治安保卫等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强物业管理以及在推行多元化工资改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,基本上做到了“团结高效、热情周到”。
一、牢固树立服务意识。办公室的工作归纳起来就是为本公司领导服务,为各部门和基层单位服务,同时也为广大职工服务。相对来说,在办公室的同志都比较辛苦,官不大,事做不少;钱拿不多,被批评的多,被表扬的少,我觉得有句话说地比较贴确,办公室是受气的包、被踢的球、看家的狗。还有一句我觉得对办公室的工作概括地更准确,那就是:领导未讲我先讲,看看话筒响不响;领导未行我先行,看看道路平不平;领导未尝我先尝,看看饭菜凉不凉;领导未搂我先搂,看看小姐丑不丑。特别是负责物业方面的同志,他们所做的工作都是和职工切身利益有关系的,往往容易得罪人,因为既要考虑职工的利益,更要维护公司的利益,同时还要努力减少浪费,节约开支。年我们办公室在后勤服务方面,我觉得完成最大的一件事就是将公司204号宿舍、引河路宿舍、14号楼的水电全部改造为市场供电、供水,为公司进一步加强物业管理开发市场、节约开支作出了较大的贡献。在改水改电过程中,我们顶着被一部分职工误解的压力,不断受到漫骂、围攻,甚至要动手打人,但是我们所有参与这项工作的同志,都能耐心地做好细致的解释工作,有时为了一户的工作都要跑上十几腿。在改水改电中,吴永法同志受到的不公正待遇最多,常常从早晨6点钟开始要忙到晚上10点钟,还要经常被一些人漫骂。为此,能否让办公室全体同志都做到淡薄名利,爱岗敬业,无私奉献是我们着重抓的一件事,因此,我们不断提醒大家要牢固树立起服务意识,端正工作态度,明白自己所处的工作岗位是公司对外的一个窗口,自己的一言一行、一举一动都关系到公司的形象,不能有半点马虎和差错。而我们讲的服务意识,其实就是要大求办公室的人员要做到对公司的事业忠心耿耿、兢兢业业、埋头苦干、谋事而不谋利,奉献而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艰苦。其次树立服务意识,就是要自觉的把对上级的服务和对下级的服务统一起来,在繁杂、琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律,在被动中争取主动,努力提高服务质量和水平。在这方面负责劳资工作的同志成绩也非常突出,他们长年处在高度紧张繁忙之中。我公司现有在职正式职工216人,离退休71人,各施工公司临时工近千人。他们不仅能够及时办理大中专学生双向选择及各类人员的就业手续,转正定级手续;及时办理各类技术职称及技术等级培训、申报晋升、工资变动手续;及时办理调整工资标准手续;及时准确打印在职人员的月工资发放表;及时办理职工医疗保险及职工养老保险手续;及时办理职工的退休手续,而且在公司资质管理中做了大量细致的工作。可以讲我们办公室大部分同志都能像等同志那样勤勤恳恳、踏踏实实,各个方面都做得很好,但也有个别人做得不够,工作不踏实、不认真、不负责,从而影响了办公室的声誉。我们在年里,将不断加强这方面的工作力度,决不让一个同志掉队。
二、加强组织纪律性,做到步调一致。如何将办公室高效的运转起来,在一定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求办公室每一个同志都必须有强烈的责任感。但是,在工作中,我们发现有个别同志对工作不负责任,办事拖拉,经常迟到早退。针对存在的问题,我们几个主任首先从自己做起,处处以身作则,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。我们还利用召开部门会议、个别谈心等形式进行帮教,不断加强思想政治工作,努力提高大家政治思想素质和业务素质,使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的责任感,以无私奉献的精神做好领导交办的每一件事,做每一件事都像为自己家里办事那样认真。特别是在车队服务方面:在任务重、车辆少、部分车辆车况差的情况下,任务完成好,车辆保养好,安全行驶好、工作态度好。司机同志服从工作安排,任劳任怨,有高度的责任感和事业心。不论工作日、节假日,做到了随叫随到。今年总的来说,办公室大部分同志都能认真负责的履行好自己的工作职责,都能较好的完成本职工作和临时性任务,也未出现任何问题。
一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围
公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。
二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患
1、消防安全:公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序;每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次,手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。
2、生产安全:⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序,如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起,制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训,考核合格后才能安排上岗;⑵发放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品,由车间主任负责监督使用,每年定期进行体检,确保他们人身安全得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离,并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气,大大地降低了厂区的安全隐患。
3、环保安全:公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害,但极容易飘浮在空中。如管控不好,将对周边的环境造成影响。建厂初期,公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导,结合其它同行的经验,对公司相关主要车间和设备进行改造,安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木,既美化了环境,又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。
三、构建警民和谐,助企业快速发展
年,我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下展开的,一是经济责任制目标大幅度增加(由10年的上交利润180万元,增加到了240万元);二是队伍中出现了严重的行风问题(钻井的盗卖油料问题,涉及到了我们单位的职工,其中一人刑拘);三是油品运输市场极不稳定(成品油运输工作量急剧减少,井下作业处洗井收污市场丢失,预计这两个市场今年要损失200多万元的收入)。针对这种情况,分公司党总支拟定了三条工作思路,现将具体的工作情况汇报如下:
一、盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现
1、举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了:一个加强、三个坚持、两个落实。“一个加强”即:加强了对竞赛活动的组织领导,成立了领导小组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。“三个坚持”即:一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司领导、车队干部在岗,解决了许多突发事件和重点难点问题;二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息,全面掌握各站点的液量和罐存情况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员,经常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,服务员工。“两个落实”即:一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩,比服务赛质量,比安全赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车4737车次,拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨,全面完成了“大战一百天,服务油气生产开门红”目标任务,受到了管理局的高度评价。
2、强化学习实践活动,解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底,在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司,一是准确的把握了正面教育为主,把学习提高贯穿始终;深入工作实际,把调查研究贯穿始终;坚持解放思想,把探索创新贯穿始终;突出实践特色,把推动发展贯穿始终;贯彻群众路线,把群众参与贯穿始终等五条原则。二是采取有效措施,扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工公务员作。活动中,党员干部都按要求做了读书笔记,写了心得体会,达到一万字以上的有12人,领导班子成员撰写心得体会8篇。并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题?需要采取哪些具体措施?管理系统、管理环节有哪些不科学的地方?哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度?人文管理中存在哪些问题?需要采取哪些措施落实以人为本的方针?发挥全员聪明才智,调动全员积极性的机制建设中存在哪些薄弱环节,今后的目标是什么?等八个方面的课题进行了调研,其中深入生产工作实际调查40余次,召开座谈会3次,征求群众意见32条,拿出了4份比较有份量的调查报告。在此基础上,分公司领导班子及时召开由基层干部、机关后勤人员和生产一线职工代表参加民主生活会,查找单位、班子、个人存在的问题,就存在的问题人人找原因,个个谈打算,相互之间开展了批评与自我批评。同时,形成了8500多字领导班子分析检查报告。综合起来认为:分公司影响最大的问题是行风问题;风险最大的问题是安全问题;最紧迫的问题的市场问题;最关键的问题是管理问题;最薄弱的问题是设备问题。并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间,落实到主管领导和相关组室,真正把整改工作落到实处。
3、大搞治理整顿,促进单位行业风气的根本好转。去年底今年初,钻井油料贪污案暴露以后,直接牵连着我们单位的有关人员,给油品运输的形象和声誉造成了极坏的影响,单位上报到管理局的各类先进,一个一个被否决。为此,分公司党总支在今年的工作中,把扭转行风的被动局面提到了重要的议事日程,花大力气大搞治理整顿。一是学习提高。我们先后3次组织相关人员学习国家关于廉洁从业的规定,学习分公司关于油品运输廉洁从业的管理制度,让大家充分认识到廉洁从业的重要性,让所有员工懂得那些属于、损害国有资产权益的行为,让大家知道违反廉洁从业规定会受到什么样的处理。通过学习引导职工真正从思想上筑起拒腐防变、走向犯罪深渊的思想防线。学习后,有10名司机写了保证,2名司机对自己所犯的错误进行了深刻的检查。二是专题辅导。一方面,党总支3次组织开成品罐的司机上专题辅导课;一方面利用2个周一的安全例会给全体司机讲课辅导。给大家讲,一台车就是一个小经济实体,一台车每年运输的国家财产上千万,一台车就是一个贪污盗窃的关口,稍微放松了警惕,稍微有点私心杂念,稍微产生一点贪欲,就会走向国家和集体的对立面,就会丢失自己来之不易的饭碗,就会破坏自己幸福的家园。与此同时,我们还给大家讲,油品运输人员应该有一个什么样的职业操守,应该遵循什么样的职业道德,应该执行什么样的服务承诺。认每一个员工树立起正确的人生观和价值观。三是法制教育。今年四月二十日,分公司在俱乐部会议室召开了“廉洁从业法制教育大会”,分公司近120名员工参加了会议。5月13日,我们又会同公司纪委,组织分公司领导、机关组室长、车队干部和部分司机共10人,前往广华监狱第七监区现场参观受教育,有8名同志还写了观后感。四是建章立制。分公司党总支和分公司制定了《成品油、原油运输廉洁从业的规定》,与84名油品运输司机签定了《廉洁从业责任书》,制定了《油品运输重点岗位定期轮岗实施办法》,制定了《油品运输分公司油料管理责任追究制度》。通过以上工作,进一步增强了全体员工的遵纪守法意识、廉洁从业观念,逐步构建起了廉洁从业的长效机制,取得初步的成效。分公司的油料消耗与产值比,由一季度的25.18%,下降到了六月份的21.14%,以往销售公司反应的成品油运输自然消耗超标的问题也再没有出现了。
4、全面开展“我要安全”主题活动,全方位提高全员的安全意识。安全始终是运输行业重中之重的工作,对危险品运输单位来说,更是只有开始,没有结束的工作,一时一刻也不敢麻痹和松懈。主体活动中,第一是,认真在职工中组织开展了“我要安全”大讨论,首先是分公司领导带头讲,在干部会和职工大会上,每人讲一个题,每人说一个观点。其次是车队干部天天讲,详细给司机讲出车前、行驶中、收车后的安全事项。再次是司机人人讲,如何在工作实践做到我要安全。第二是,组织干部大搞安全工作理论研究。其中经理张剑书撰写的《浅谈安全与生产、安全与效益、安全与进度的关系》,副经理叶卫兵撰写的《初探危险品运输管理中的薄弱环节及对策》,车队陈队长起草的《年油品运输风险评估的报告》等文章,受到了上级领导和部门的好评。第三是,在班组车队开展了争当“六无驾驶员、安全型班组”竞赛活动的落实。“无安全隐患、无电子眼罚款、无违章违法现象、无缺席安全会记录、无车辆维护空白点、无任何大小事故”。第四是,组织员工开展安全案例分析活动。其中政工干事张利分析的《当心无形的杀手》、司机林波分析的《交通安全不可忽视》、押运员朱静分析的《交通安全从我作起》的多某体讲议,受到了单位员工和公司团委的好评。第五是,督促车队和押运队做到三个坚持。一是坚持把每周一的安全会开出质量,开出水平。每周一分公司领导、机关组室长都要分别参加车队和押运队的安全会。二是坚持把每天出车前的安全讲话,讲出针对性,讲出时效性,三是坚持把司机执行不同任务的安全提示到位,每天出车前,都要根据司机执行任务的情况,在路单的正上方加盖不同的安全提示语言。通过以上工作,应该说全员的安全意识有了大幅度的提高,一季度我们因为一起不应该发生冒罐问题,造成了责任事故,单位挂了绿牌。二季度挂了红牌。
一、年度工作回顾
1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路,整合后的管理公司在做好国际工程的同时,还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务,保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下,经过邀请招标,确定了施工分包商,并深入现场进行考察洽谈合同,在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作,使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利,已经进入收尾阶段,为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。
2、参与了管理项目的前期洽谈工作。项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目,基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础,拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排,在我们的合作管理协议尚未签订的情况下,以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评,展示了我公司专业工程管理单位的实力,为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作,各项工作进展顺利,为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。
3、积极开展并部分完成了火电项目的国内保障工作。火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目,在集团公司领导的大力支持下,管理公司从上至下高度重视,齐心协力,努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长,在大合同洽谈中,积极收集资料,为主管领导提供洽谈依据,做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中,会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作,过程中做到有礼有节,证据充分,洽谈结果得到了公司领导的认可与好评,超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后,多次专程赴长沙催收工程预付款,协调项目管理过程中存在的问题,9—11月份赴项目所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作,并在公司领导带领下及时赴和分包单位公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。
4、完成了领导安排的临时性工作。
按照管理公司领导安排,参与了电厂二期工程的初步设计审查工作,为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力;奔赴配合了单位的财务决算工作;代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作;签订了国电公司印度项目委托代管理合同;处理了、合川管理项目分包结算的遗留问题,为公司创造了一定的效益。
二、年度工作总结
本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作,在公司领导的正确领导下,面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴,相对细致繁琐的工作,任劳任怨,不遗余力,积极工作,基本上及时圆满的完成了各项任务。
三、廉政建设方面
本人能自觉加强自身党风廉政建设:一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。能自觉参加反腐倡廉学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“落实实践科学发展观”的忠实实践者。二是讲原则,遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风,严格按照组织要求办事,按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真“落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督,遵守廉洁自律的各项规定,认真参加“落实实践科学发展观”学习活动,本着“自己找、群众提、互相帮”的原则,广开言路,悉心听取他人意见,自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律,拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品,为广大党员干部做出表率。