反三违活动总结精选(九篇)

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第1篇：反三违活动总结范文

为认真做好年初安全生产工作，落实安全生产主体责任，超前防范和坚决通制各类事故，确保节后复工复产和全国全省“两会”期间的安全，实现全年安全生产工作良好开局，根据靖煤集团公司文件要求，结合公司文件精神，开展2021年第一个百日安全活动。建筑第一分公司按照要求做出详细安排并加以实施，现将百日安全活动总结进行汇报。

一、成立了项目部组织机构

组长：

副组长：

组员：

二、紧紧围绕活动目标

建筑第一分公司紧紧围绕“有效防范零星事故，坚决遏制一般事故；杜绝三级以上非伤亡事故；安全生产标准化达到规划目标；环境管理实现合法排放”顺利完成第一个百日安全活动。

三、活动安排总结(一)很抓安全制度责任落实公司健全完善了安全生产管理制度并严格执行。保证制度合法合规、合理、规范，增强制度的针对性和可操作性，保证制度变为行为准则。落实安全生产“三管三必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)，完善了全员安全生产责任制并严格落实，实现了“层层负责、各负其责、人人有责”。(二)强化安全风险辨识管控技术人员、管理人员紧密协作，从下而上，对各岗位、设备、工艺、环节、场所进行安全风险辨识，实现风险辨识全员管控，始终把风险管控挺在隐患治理前面，对重大风险的管控做到措施有效、责任明确、管控落实到位。(三)深化细化隐患排查治理一是严格落实隐患排查治理制度责任。实施隐患排查计划、方案、措施，实现隐患排查、登记、治理、监督、销号全过程自查自改闭环管理。对重大隐患、一般隐患实行分级、分专业治理。及时通过微信、电话、安全会议等形式反馈沟通，实现隐患信息“共享共治”。认真落实上级安全监管监察部门查出隐患问题的整改，按期整改销号。

二是严格执行隐患排查预考核办法。落实安全检查责任清单制。按照谁检査、谁验收、谁负责”原则，由检查部门对查出隐患问题建立台帐，跟踪落实整改。每月开展一次覆盖所有项目的安全大检查，同时开展专项检查、重点时段和关键环节检查。至少每两周开展一次全系统、全覆盖清单式检查。加大反＂三违”力度，通过监督检查、结队帮扶、案例学习、心理辅导、家属协管、亲情感召等手段，有效遏制＂三违＂现象。（四）紧盯安全重点工作 制定科学、合理、可靠的＂三宝＂四口＂五临边”等安全防护措施和施工用电、消防安全、环境管理各项安全环保措施。(五)强化重点环节安全管控 一是确保工程安全施工。二是确保重点人员、重要岗位安全上岗。突出抓好不放心地点、不放心人、边远地段现场安全管理。加强“三零”作业(零星岗位、零星工程、零散作业)安全管理，落实零星岗位汇报、巡查和零星工程审批、零散作业申请等管理制度，实现“三零”作业安全。三是针对临时用电、高处作业、吊装、检(维)修等事故易发多发环节，提前辨识管控安全风险，制定审批安全技术措施并现场落实到位，超前严密防范事故发生。四是加强“雨季三防”、消防安全、道路交通安全管理等工作。

第2篇：反三违活动总结范文

电力公司安全生产月活动总结(安全生产月工作总结)

精彩导读：活动期间，我公司以安全生产月为契机，继续加强“三个不发生”、“安全大检查”、“抓基础、控风险、防事故”等工作，发动全体干部职工，深入开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

为贯彻落实《电力公司2011“安全生产月”活动方案》，今年6月份，我公司积极开展“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动，深入实践科学发展观，积极贯彻关于安全生产一系列方针政策，坚持安全发展，开展标准化建设，推进企业安全文化建设，普及电力安全生产法律法规和安全知识，为确保我公司安全发展提供可靠保证，我公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。我公司成立了“安全生产月”活动领导小组，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，由主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，传播安全发展科学理念，宣传先进典型和经验，充分发挥新闻宣传的作用，同时开展形式多样的知识竞赛、技能比赛、消防演习等活动，营造安全生产月的安全发展舆论氛围，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项安全培训管理，建立安全档案，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。活动期间，我公司以安全生产月为契机，继续加强“三个不发生”、“安全大检查”、“抓基础、控风险、防事故”等工作，发动全体干部职工，深入开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。

除日常检查及周检外，组织进行了二次专项检查：对起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;组织专项检查小组对生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了。在安全月中，积极开展各种安全活动。活动期间，通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。五、几点体会在开展活动的过程中，我们深深地体会到：(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。(三)把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。(四)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。六、存在的问题尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

第3篇：反三违活动总结范文

一、领导重视，组织措施到位。

自“安全生产月”活动开始之日起，处领导及时召开科室负责人会议，认真传达、学习和研究动员，对全处开展“安全月”活动进行了详细部署，成立了安全生产月活动领导小组，结合我处实际，制定下发了《关于成立安全月活动领导小组的通知》和《园林处安全生产月活动计划安排表》，对“安全月”活动时行了及时督促和指导，对活动的开展进行督查。及时召开了“安全月”活动动员大会，全处人员安全意思加强，为活动的顺利进行奠定了坚实基础。

二、开展形式多样的安全活动

（一）大力开展宣传教育活动。紧紧围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，充分利用板报、墙报，以及悬挂、张贴安全生产标语等各种形式，切实增强职工的安全意识和自我保护能力，营造良好的安全生产氛围。共出了1期黑板报，悬挂2幅安全生产标语。

（二）认真组织参加咨询日活动。处及时组织职工参观了市安全生产宣传咨询日的活动，通过参观及咨询，职工就安全生产政策法规、职工劳动保护、交通安全、用气安全、用电安全、工伤保险等方面加深了认识。

（三）扎实开展安全培训活动。6月14日，我们联系了原安监局培训中心李主任上了一堂安全培训课程，组织处干部职工以及近八十余名园林养护工人参加了培训活动。通过培训活动，广大职工特别是园林养护工人就安全的重要性认识以及如何做好安全工作，如何做好安全防范措施等方面的认识得到了提升。

（四）开展“反三违”活动。针对在园林养护机械操作中，我们积极开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律等“反三违”活动，大力营造人人重视安全，人人自觉依法生产，人人抵制违法安全生产的言论和行为的氛围，牢固树立安全生产、依法监管意识，不断增强安全管理工作能力。

（五）举办安全生产知识竞赛活动。此次竞赛共发放了近百份试卷，利用竞赛的形式宣传安全知识,加强全处职工的安全意识。

（六）开展园林机械操作大比武。我处针对修剪组工人机械操作强度大，工作任务重，技术薄弱环节开展岗位练兵、技术大比武活动。活动分为理论考试和现场操作两个部分。为了使活动扎实有效开展，我们特别组织在赛前进行了培训。通过这次技术比武，不仅充分调动了园林工人学技术、钻业务的积极性，而且锻炼了内部协作能力，使每个修剪组成员都能使用高杆油锯、草坪机等园林机械，改变了过去每个人只能掌握一项机器的弊端，尽可能避免在今后修剪行道树一定要爬上树干锯枯枝的现象，加强了班组人员的集体凝聚力。

（七）召开安全生产座谈会。6月27日上午，园林处召集养护队片组长及修剪组人员，在园林处会议室召开了安全生产座谈会。园林工人联系自身工作实际，针对当前园林安全工作，各抒己见，畅谈目前安全生产方面存在的问题和解决办法，推广先进做法，进行了交流。

三、以安全月为契机，实实在在解决了几个问题

安全月活动期间，各科室、各级管理人员积极开展安全生产大检查活动，把安全月落实到实处为目标，实实在在解决了一大批问题，排除仍然存在的事故隐患，消除危险源。

（一）解决车况检修。夏季抗旱即将开始，我处对现有四辆洒水车进行检修，对存在的车辆隐患及时进行了维修，预计维修费用需要近万元。

（二）绿地内设施设置及检修。我们将在北山河沿河绿地、新中堂绿地内设置48块警示牌，三星绿地内增加2块警示牌，提醒游人注意安全。对体育场路绿地和北山河绿地内的游乐设施进行了维修。拆除了三星绿地内的树木拉杆，修补了新开河绿地内的铺装地，对新中堂绿地内的垃圾筒进行了维修，自来水管进行了检修。

（三）做好抗台工作。我们对市区绿地内高大乔木的拉杆进行改进、加固，防止台风季树木的倒伏。

四、存在的困难与问题

安全月活动中，我们解决了一些问题，但也存在着一些困 难我们无法彻底解决。

（一）关于行道树治虫。由于每年都需要多次对行道树治虫打药，群众对我们喷洒农药过程中飘落到行人身上一直有意见，我们处里也采取了多种方法，辟如夜间打药、在打药车上装上喇叭提醒路人、在路口设置警示牌，6月23日的温岭日报还帮我们免费登了一次温馨提示，但是打药治虫是件长期的事，登报通知、电台通知费用昂贵，园林处无法承担此笔费用，并且打药工人的个人安全问题也很难得到解决。

（二）关于登高作业。往年我们对行道树进行剪枝工作，都需要安排人员进行上树作业，存在一定的危险性，虽然我们此次对修剪组人员进行了高杆油锯的培训，可以免去一些不必要的上树工作，但是对一些难以用高杆油锯作业的高大乔木，还需要登高作业，因此，我们急需要购买登高车，用以解决高空作业的问题。

第4篇：反三违活动总结范文

一、2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.健全机构，梳理体系。按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是

xx集团成立安全管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，安全管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，根据集团和xx未来发展战略规划要求，成立hse管理办公室，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。

2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。

3.监督检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次；发现安全隐患200多处，监督现场整改95％。其中，

（1）xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项，共查出隐患61项，已整改58项，整改率达95%， 3处隐患是因为需要审批未及时整改。

（2）xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6%，重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达97.6%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10项，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：

a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。

（4）xx公司：查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。

（5）北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查，发现20项安全隐患，整改率99％，一项未整改。

(6）xx物业：检查10余次，发现安全隐患48项，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

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四是与在建项目签订《安全目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。

5.安全月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展安全活动如下：进行2次“安全知识竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发现的问题除责令当场整改外，还给予通报批评和经济处罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上，修订并完善措施，确保 “安全生产月”活动有效的落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施，务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

7.总结经验，分析问题，沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。

二、安全管理中存在的基本问题

1.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：

(1)安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的发展战略转型影响，安全管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱

钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职安全管理

员为主，业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范，安全管理部门与成员企

业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。

(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，部分场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资矛盾问题中，对中间环节缺乏有效的控制，出现民工上访事件的发生，导致工作被动。

三、下步工作主要措施与重点

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。

5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。   2   ■ 相关文章：

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6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的安全。

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