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岗位说明书模板精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的岗位说明书模板主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

岗位说明书模板

第1篇:岗位说明书模板范文

岗位说明书(简称JD)不仅对招聘工作有指导意义,对薪酬、绩效、人员任用及配置等方面都有指导意义,岗位说明书的编制是人力资源工作的核心和基础。

公司每次管理升级时总会聘请外部专家来进行指导,而岗位说明书的编制则是每位专家都会组织开展的工作,其重要性可见一斑,也正因此,我对岗位说明书的编制有一些初步的认识。下面,一同与大家分享:

一、岗位说明书编制责任者

一般情况,岗位说明书的编制要求HR或专家与对应岗位上级人员来共同完成,并经上级的上级批准生效。

二、岗位说明书包含内容

岗位说明书重点有两大方面的内容,即岗位描述和任职资格,详细内容则可分为:岗位基本信息、岗位设置目的、岗位关系图、岗位职责、工作衔接关系、岗位权限、工作要求、任职资格、工作环境及所使用设备等。

要全面回答这些内容,可归结为对8个因素(6W1H1Q)的认识与理解:6W即责任人(WHO)、做什么(WHAT)、为谁做(WHOM)、何时(WHEN)、何地(WHERE)、为何做(WHY),1H即如何做(HOW),1Q即具备何种资格(QUALIFICATIONS)。

这8个因素的答案的获得,需要通过工作分析来达成,所以说岗位说明书的编制,重点工作是做好工作分析。

三、岗位说明书的编制

1、准备阶段

重点要做好岗位说明书编制的前期宣传、培训工作,使得员工明白岗位说明书的重要性,进而促进员工参与该项工作,做好配合;与此同时,要对各部门管理人员尤其是负责人进行相关知识和方法的培训,以促进后续工作取得实效;在此阶段还要讨论形成统一的岗位说明书编制工具库,主要是对相关行为等的标准描述以及其它规范性内容。

2、信息收集阶段

岗位说明书的编制关键是进行工作分析,这也是信息收集阶段的主要工作。工作分析常用的方法有3种:观察法、问卷调查法、访谈法。

我们采取的是访谈法,首先安排各部门针对各岗位实际情况填写好下表,然后再针对职位描述和任职资格与各部门负责人进行访谈,就岗位说明书所需信息达成一致。

3、整理汇编阶段

信息收集以后,由HR针对岗位说明书编制工具中的相关专业术语,对岗位说明书的规范性进行统一,并结合实际工作情况形成岗位说明书。

四、注意事项

1、要做好岗位说明书编制的引导工作。做好宣传,促使全员尤其是管理层认识该项工作的重要性,以便编制工作的顺利开展,也为促进岗位说明书在实际工作中的应用能够落实,而非摆设。

2、针对岗位进行编制。岗位说明书的编制应该是针对岗位进行分析的,过程中可以参考该岗位表现突出的员工所应具备的素质,但总体而言是对岗不对人的。

3、要充分减少灰色地带。岗位说明书的编制要充分沟通,确保组织的各项工作都落实到每个岗位上,尽量减少一些职责不明的灰色地带。

第2篇:岗位说明书模板范文

网页美工是精通美学,ps,flash,dw等一网站制作软件的网络人员,必须具有良好的创意和一定程度的审美观。必要时需要一定的策划知识。

网页美工岗位职责

1、负责网站界面设计、编辑、美化、改版、更新等工作;

2、制作简单的flash广告;

3、负责与开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计,编辑,前端静态页面开发;

4、负责客户及系统内的广告和专题的设计;

5、公司日常工作美术设计和宣传资料的制作;

6、其他与美工设计相关的工作。

网页美工岗位要求

1、熟悉网站制作、设计流程,熟悉网页基本架构和表现形式;

2、精通coredraw、dreamweaver、photoshop,对flash、ai有一定的了解;

3、精通p+css,熟悉开源cms网站模板制作;

4、色彩控制能力、想象力,较强的网站整体风格定位;

5、有扎实的美术功底,良好的创意思维和理解能力;

6、有责任心和严谨的工作态度,抗压力强;

7、富有创造力,有创意、有想法,制作的作品吸引人,突出重点。

网页美工关键技能

专业能力

psillustratordreamweaverflashfireworks

个人能力

审美能力创新能力美术功底

网页美工升职空间

网页美工 高级美工设计 设计总监

网页美工薪情概况

应届毕业生¥3000.00

1年经验¥3000.00

2年经验¥3500.00

3年经验¥4600.00

网页美工工作内容

1、公司网站的设计,页面框架搭构,页面制作;

2、网页的维护改版:活动专题,广告banner,创意展示等;

3、公司对外宣传页面以及自媒体宣传页面的设计;

4、网站专题页面的设计与实现;

第3篇:岗位说明书模板范文

针对上述识别出来的项目风险我们采取了如下措施。1.1高风险应对成立由校方和我项目部成立的项目开发组,对项目目标、项目定义、项目沟通、项目配合、项目基本功能、开发平台、过程控制、审批签字制度工作流程等确定下来,且对各阶段的成果进行评审和确认。对数字化校园平台涉及的问题和主要业务流程,制定出需求调查计划,确定调查的目的和调查内容,形成需求调查报告。根据需求调查的结果,进行整理归纳,确定目标系统的业务流程,形成软件系统需求规格说明书,系统需求规格说明书按照质量管理体系中需求说明书相应模板编写。说明目标系统的业务需求、功能需求、性能需求。形成需求规格说明书后,和客户沟通,让客户理解需求,确认需求。对需求分析、需求调查中和实际应用不符的问题及时予以纠正,使开发过程要以确定的客户需求为基础,避免在开发过程中频繁的需求变更,使目标系统更加符合实际需求,满足客户的需要。在项目开发过程中,需求的变更控制非常重要,项目的开发过程应以需求分析为依据,在开发过程的各个阶段,根据需求说明书,列出系统的软件需求项,根据软件的开况跟踪软件需求的实现情况,保证开发系统实现了系统的全部需求。开发过程中的需求追溯同时在开发过程的各个阶段,及时的根据软件系统所实现的功能回溯到系统需求,保证软件系统所实现的功能和需求说明书的功能要求一致。如果对需求或系统流程有疑义,及时与校方进行沟通。保证开发过程的有序性和有纪律性。由于项目采用第三方的软件较多,这些第三方软件内容都属于项目依赖的内容,而且这些第三方软件不是通过项目自身努力就可以达到和完成。关键依赖能否满足存在诸多的不确定性,这些都是项目实实在在存在的风险。提前进行数据接口的规范,尤其是单点登录统一身份认证的标准制定,尽量减少第三方软件的修改量,并保持第三方软件的完整性和可靠性,方便第三方软件的升级,共同协商联调计划,并一一落实。内部模拟相关的接口数据,提前进行验证和分析。1.2中度风险应对系统设计又是系统开发的第一步,系统设计决定系统的开发流程、系统的数据库设计、软件系统的模块划分,系统设计决定了系统的运行流程、系统的运行效率以及系统的适用性。1.2.1系统设计系统总体业务逻辑、系统总体结构、系统总体功能,系统总体硬件网络结构,软件结构。系统结构设计是根据系统的业务逻辑结构,系统的实际应用情况决定系统的软件系统的架构,和硬件拓扑结构。说明系统的总体功能,这个说明是从整体的角度进行的说明,同时对软件系统的功能模块进行划分。在硬件设备选型时应考虑系统的数据量、响应时间、系统的容错能力、系统的安全性等要求。每一个环节都有严格的质量控制体系,实现了项目的质量控制、工期控制,预算控制,并根据校方要求,按照总工期,进行项目的计划分解,确定项目的关键路径,合理调配各专业人员,确保项目按计划圆满完成。1.2.2需求变更多自项目管理者尽快给用户一个快速原型,启发用户的需求。加强各阶段与用户的沟通,对各个功能逐步完善,架构和设计都要考虑为变更而设计,而不仅仅是满足当前需求。需求人员不仅仅是描述清楚用户需求,而更多的应该是去开发用户需求,去挖掘用户的潜在需求。1.3低度风险应对对参与项目的软件人员和业务人员甚至管理人员、决策者进行项目认知的培训,加强用户方参与项目的技术人员及业务人员的培训,尤其是将业务流程及相关内容能和软件开发人员无缝对接的培训,始终贯彻项目管理的标准流程。引入专家进行咨询和监理。对规避项目需求阶段的实施风险有良好的效果。制定文档标准,建立文档归口管理机制,保证文档及时产生,对所有工作进行细致的记录,并经过项目主管的详细审核,使更多人能够按计划进度完成自己的工作,对每个关键性技术人员配备后备人员,通过岗位互换,项目内培训等多种方式进行风险规避,以确保人员离开后项目仍能继续进行。

2风险监控

项目管理者对风险的排序进行研究,并划分重要和次重要的风险,对次重要的风险再进行一次评估并排序。对重要的风险要进行管理。从管理的角度来考虑,风险的影响及概率起着不同作用,一个具有高影响且发生概率很低的风险因素不应该花太多的管理时间,而高影响且发生率从中到高的风险以及低影响且高概率的风险,应该首先列入管理考虑之中。可以利用风险清单进行分析,并在项目进展过程中迭代使用。项目组定期复查风险清单,评估每一个风险,以确定新的情况是否引起风险的概率及影响发生改变。这个活动可能会添加新的风险,删除一些不再有影响的风险,并改变风险的相对位置。

3风险管理总结

对于影响项目的质量、进度、时间等一系列不确定因素的管理,包括对外部环境因素与内部因素的管理,也包括对主观因素与客观因素、理性因素与感性因素的管理。项目风险管理的内涵体现在:3.1全过程管理。项目风险的全过程管理,要求项目风险管理者能够审时度势、通过有效的风险识别,实现对项目风险的预警预控;通过有效的风险管理、处理方法,对于项目运行过程中产生的风险进行预控、化解,采取有效的应对措施并能够总结经验教训,对项目风险管理工作进行改进。3.2全员管理。项目风险的全员管理并不仅仅是对于项目运行全部参与方或参与人员的管理,而是要求所有的人员均能够参与项目风险的管理。包括项目自身在计划、组织、协调等过程中所产生的不确定因素的管理。人为的主观影响成分较大。项目风险管理既是对项目全部参与方(人员)的管理,同时也是全员共同参与对项目风险的管理。3.3全要素集成管理。从项目风险管理所追求的现实目标或项目风险管理所需解决的根本问题,其主要涉及项目进度、成本以及质量三方面的问题。可见,项目风险管理的过程是一个在可能的条件下追求项目工期最短、造价最低、质量最优的多目标决策过程,且项目风险管理不能仅满足于对单一目标的追求。这是由于项目的工期、造价与质量是三个直接关联和相互作用的相关要素。

4结束语

第4篇:岗位说明书模板范文

简历作为我们求职的“敲门砖”,其重要性不言而喻。以下是小编整理的人事经理简历模板,以供大家参考。

人事经理简历模板一:姓

名: 何先生 性

别: 男

婚姻状况: 已婚 民

族: 汉族

籍: 湖南-衡阳 年

龄: 29

现所在地: 广东-深圳 身

高: 175cm

希望地区: 广东-深圳

希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

寻求职位: 人事经理、人事主管、高级专员

待遇要求: 可面议

最快到岗: 随时到岗

教育经历

2009-09 ~ 2011-09 华南师范大学(在读) 人力资源管理 本科

2001-09 ~ 2004-06 湖南衡阳师范学院 教育学 大专

培训经历

2010-09 ~ 2010-09 深圳企业家联合会 《如何管理80,90后员工》

工作经验至今7年1月工作经验,曾在3家公司工作

***公司名称 (2008-07 ~ 2011-08)

公司性质: 民营企业 行业类别: 快速消费品

担任职位: 人事经理 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、人力资源规划:

根据公司年度发展战略组织拟订人力资源战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划等,并监督、跟进实施。

2、招聘与配置:

(1)组织工作岗位分析和设计,整理编制岗位说明书;

(2)规范招聘流程,拓展招聘渠道,参与关键岗位的面试筛选。

3、培训与开发:

(1)制订并实施年度培训计划,建立内部培训师队伍;

(2)监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求;

4、绩效管理:

(1)根据公司的业务导向,协助部门制定各岗位KPI,落实考核指标并监督执行,统计考评结果;

(2)管理考评文件,进行考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、薪酬福利:

(1)制定激励性的奖金福利制度,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放;

(2)组织提薪评审及晋升评审,确保稳定和激励员工队伍,合理控制人工成本;

6、组织文化与结构:

(1)根据公司发展和行业特点,进行制度流程建设。

(2)组织业余活动,塑造、维护、发展和传播企业文化;

7、劳动关系:

(1)依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;

(2)受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;

8、部门管理:

(1)负责部门内的工作任务分工,指导员工制定阶段工作计划,并督促执行;

(2)负责部门人员培训、考核;

***公司名称 (2006-07 ~ 2008-06)

公司性质: 外资企业 行业类别: 多元化业务集团

担任职位: 人事行政主管 岗位类别: 行政经理/主管

工作描述: 一、人事管理

1、执行公司各项人事政策,协助上级进行人力资源的日常管理工作。

2、参与公司组织架构的制定。

3、负责招聘的计划、组织和实施。

4、负责员工的职位异动管理,并对异常的员工关系问题进行协调和处理。

5、负责组织推进员工的绩效考核管理,对绩效考核情况进行分析。

6、负责推进后备人才的甄选及评估,检查员工的工作状态,进行员工访谈。

7、负责年度培训计划的制定、并组织和执行。

8、负责员工薪资核算以及离职结算。

9、负责管理员工社保、档案等。

10、负责员工劳动争议的处理。

二、行政管理

1、负责行政事务管理。

2、经营执照证件的申办年审,及政府部门公共关系。

3、行政费用预算及固定资产、易耗品购买及管理。

4、制度起草及修订。

5、印章、车辆、公司证照管理。

***公司名称 (2004-06 ~ 2006-06)

公司性质: 合资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 绩效考核专员 岗位类别: 绩效考核专员/助理

工作描述: 1、根据公司人力资源规划与配置,进行工作岗位分析,完善岗位任职资格,编制岗位说明书,为绩效考核工作奠定基础。

2、制订公司绩效考核制度与实施流程,协助、指导各部门有效开展绩效管理各环节工作。

3、依据公司战略及经营计划的调整,不断修正并完善考核制度及考核指标,以适应公司不同发展阶段的要求。

4、定期检查、监督公司各部门考核工作进展情况,跟踪并记录检查结果,及时纠正并向上级汇报考核过程中的异常情况,指导、培训各部门开展绩效考核工作,确保考核客观、公平、公正。

5、定期与公司相关部门作好沟通和协调工作,依照公司流程与作业程序,对相关指标达成(考核数据来源)情况进行求证。

6、负责定期组织召开考核工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向上级领导汇报。

7、结合绩效考核结果,协助薪酬专员将考核工资导入薪资体系,并将相关考核记录整理归档。

8、协助部门经理起草相关人力资源管理制度。

9、协助薪资专员进行市场薪资调查,参与公司薪酬体系的改革与完善。

项目经验

第16届广州亚运会餐饮服务项目 (2009-07 ~ 2010-10)

担任职位: 招聘经理

项目描述: 项目描述:金谷园公司成功中标为第16届广州亚运会餐饮服务项目主供应商,成为首家中标亚运餐饮服务的国内餐饮公司,打破了一直以来由国外餐饮公司垄断的格局。餐饮服务范围含亚运城运动员村,媒体村、媒体中心、技术官员村及员工餐厅等。日供餐15万人次,服务团队近3500人。

责任描述: 编制人员招聘计划、开拓招聘渠道,为了应对该项目筹备期限短、人员需求量大的特点,带领团队先后与劳务派遣公司、广州农工商职业技术学院、广州新东方技术学校签约合作,解决了短期内人员招聘的难题。

技能专长

专业职称: 中级职称

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 能熟练操作word、excel、ppt等现代办公软件。

技能专长: 1、具有七年(制造业、多元化业务集团、快速消费品行业)人力资源管理实操工作经验。

2、熟悉人力资源六大模块,尤其擅长招聘、绩效考核、员工关系处理等模块。

3、熟悉国家劳动法律法规,曾成功处理了数十余起积压的劳动争议棘手案件。

4、文笔较好,能熟练起草各种行政规章制度,思路清晰,考虑问题细致。

5、责任心强,有良好的职业道德与素养,能承受一定的工作压力。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

英语: 一般

其 他: 无

求职意向

发展方向: 人力资源管理资深经理人

其他要求: 期望有一个展示自我、锻炼自我的平台。

自身情况

自我评价: 1、工作认真、责任心强;

2、具备较强沟通协调能力;

3、有很好团队合作意识。

人事经理简历模板二:姓

名: 林XX 性

别: 女

婚姻状况: 已婚 民

族: XX

籍: XX 年

龄: 29

现所在地: XX 身

高: 164cm

希望地区: XX

希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-其他相关职位

寻求职位: 经理、主管、主任

教育经历

20XX-XX ~ 20XX-XX XX大学 法学 本科

20XX-XX ~ 20XX-XX XX海洋大学 行政管理 大专

20XX-XX ~ 20XX-XX XX涉外翻译学校 外语 中专

培训经历

20XX-XX ~ 20XX-XX XX管理顾问有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSMS18001环安质三标一体化

20XX-XX ~ 20XX-XX XX职业培训学校 助理人力资源管理师

XX公司 (20XX-XX ~ 至今)

公司性质: 民营企业 行业类别: 生物工程、制药

担任职位: 行政经理 岗位类别: 人力资源总监

工作描述: 1 负责建立公司与药品生产相适应的管理机构和组织机构图;

2 负责参与公司各部门及每个员工职责的制定与考核工作;

3 负责全公司的培训管理工作;

4 负责参与公司各部门及每个员工职责的制定与考核工作;

5 负责本部门周、月、年度的工作计划及工作总结;

6 负责行政部相关制度制订工作,并做好规范管理;

7 负责食堂管理,合理搭配用餐质量,合理控制餐费标准;

8 公司营业执照、组织机构代码证的年审以及每月员工社保、住房公积金的办理;

9 办公设备的管理(电脑、打印机、传真机等)的日常维护、采购、报废情况的监督检查;

10 公司各项会议、活动的统筹安排;

11 督促各部门落实公司决策、决议、办公备忘;

12 负责公司所有员工的招聘、录用、考核、转正、晋升和解聘工作;

13 制定年度培训计划、培训方案,组织、安排和监督各相关部门的培训,并做好培训档案管理工作;

14 每月组织各部门进行月度绩效考核;

15 协调公司与员工的劳动关系,处理劳资纠纷;

16 对内协调各部门之间、对外协调相关对口政府部门、工会、行业协会、媒体等部门的工作;

17遵守保密制度,不发生失密、泄密现象;

18 完成总经理临时安排的各项工作。

19 GMP文件中关于人员管理程序文件的起草;

20 负责薪酬、企业员工工资核算,年终奖金方案及相对应的工作;

离职原因: 企业搬迁

XX公司 (2005-05 ~ 2011-08)

公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 行政人事:主管 直属上司:总经理 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、根据公司人力资源中长期规划、及部门需求制定招聘计划,并确保招聘方案的实施;

2、建立并完善有效的招聘渠道,建立人才储备信息数据;

3、根据公司业务发展和员工发展的需要,制定年度培训计划;

4、协调员工关系进行积极有效沟通,收集相关信息提供给管理层

5、負責與各級人員的溝通协调工作,同時向各級員工解釋公司的政策及有關規定;

6、負責配合各部門的工作,為各部門提供及時的服務;

7、不斷跟進及完善員工福利,對出現的及未出現的問題進行合理解決及改善;

8、依据公司实际运作及经营发展,建立有效绩效考核及具有竞争力的薪酬体系。

9、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

10、根据部门人员需求情况,提出内?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡髋浞桨?包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;

11、2008年企业成功导入ISO9001、ISO14001、OHSMS18001三标一体化管理体系并与2010年成功取得相关认证资质。

12、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

13、组织安排全体人员年度及职业健康体检,员工岗前三级培训及在职培训、协助办理培训进修手续;

14、做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

15、编制员工手册,提倡和推广人性化管理,设置员工意见箱,虚心接受员工提出的各类意见,合理答复解决员工各类请求,杜绝在公司内拉帮结派阻止非法活动入内;

16、保障后勤正常进行运作,不定期的深入调查了解饭堂采购用料及成本控制;

17、每年11月份组织统筹全厂冬运会,每年端午节、中秋节、春节,统筹安排聚餐组织开展文艺活动;

18、熟悉国家《劳动法/劳动合同法》及地方的法律法规,圆满解答合理处理解决内外部劳资纠纷;

19、推行宿舍评比制度,每周定期对宿舍进行卫生及安全检查,每月对优等宿舍进行奖励,存在问题的进行整改,加强员工清洁卫生,节约能源意识;

20、熟悉政府办事流程并建立良好的外交关系,合理答复处理政府与公司相关事务,办理工伤(培训、申报、鉴定、终结),社保年审等相关证件的年审及办理等;

离职原因: 个人职业规划

XX公司 (20XX-XX ~ 20XX-XX)

公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 行政人事:人事转主管 直属上司:厂长/总经理 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、全面负责人力资源及行政工作。

2、全面负責配合各部門的工作,為各部門提供及時的服務。

3、不定期了解同行業及周邊企業員工福利信息以配合公司發展。

4、協助處理員工投訴。

离职原因: 寻求发展

技能专长

专业职称:

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 熟悉OFFICE办公软件

技能专长: 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001三标一体化,等方面的培训;熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

英语: 一般

求职意向

发展方向: 期望任职于重视管理,富有挑战发展空间的企业。

其他要求: 有良好的福利待遇及提供社保

自身情况

自我评价:

1、本人作风正派,处事干练果断,具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;高度的敬业精神,能接受高强度的工作;

2、具备良好职业道德、职业素养、创新理念和团队协作精神。

第5篇:岗位说明书模板范文

关键词:锅炉原理;课程设计;教学改革;卓越工程师

作者简介:王波(1981-),男,四川珙县人,上海理工大学能源与动力工程学院,讲师;袁益超(1965-),男,浙江嵊州人,上海理工大学能源与动力工程学院,教授。(上海200093)

中图分类号:G642     文献标识码:A     文章编号:1007-0079(2012)17-0046-02

能源与动力装备是我国制造工业的重要领域之一,培养行业所需的具有工程设计能力和创新意识的卓越工程师,是提高我国装备制造业核心竞争力,发展先进制造业的人力资源保障。[1]“锅炉原理课程设计”是在热能与动力工程专业的学生系统学了“流体力学”、“工程热力学”、“传热学”和“锅炉原理”等课程以后,以培养学生工程设计能力为主要目标的实践性教学环节,是学生离开学校走上设计工作岗位之前的一次系统训练,对实现卓越工程师培养的目标具有承前启后的重要意义。[2]

本文分析了目前“锅炉原理课程设计”教学中存在的问题,并探讨了针对该课程的教学改革与实践。

一、“锅炉原理课程设计”的定位

锅炉课程设计是“锅炉原理”课程的重要后续教学环节,也是学生能力培养的关键步骤。课程设计要使学生加深对“锅炉原理”等相关课程知识的理解,并能融会贯通,灵活运用;使学生掌握锅炉机组这一重要能源与动力装备的设计方法,学会使用相关标准和手册,并基本具备综合考虑系统设计和布置的能力;培养学生查阅资料、设计计算、绘制图纸和编写设计说明书等基本技能;培养学生的创新能力,以及对待工程设计的严肃认真高度负责的态度。[3-4]

二、教学现状与问题

上海理工大学(以下简称“我校”)在20世纪50年代就创办了锅炉专业(后来改名为热能工程专业),经过多年的发展,我校热能工程专业形成了偏重于锅炉设计与制造特色。链条炉发展历史悠久,相关技术已较为成熟,在各工业领域有着广泛的应用。目前课程设计的内容是要求学生完成一采用链条炉排的工业锅炉的方案布置、完成其热力计算以及锅炉设计说明书的编制并绘制图纸,不仅要求学生掌握热力计算的一般方法,还要求学生考虑结构设计的细节及制造工艺的要求,取得了较好的教学效果。

国内其他高校在开展这门课程设计时的题目是多样化的,比如有的学校是选择设计蒸发量220t/h的煤粉炉,有的学校选择设计420t/h的煤粉炉,但大多是一个班的学生做同一种炉型的设计。

随着能源动力行业的迅速发展,锅炉型式也越来越多,学生的就业去向也日益多元化。在新的形势下,上述课程设计组织方式已不能很好地适应学生发展的需要。其突出的不足之处是,所有学生都做同一种炉型的设计,不利于其深入了解其他类型的锅炉,如大型电站锅炉、CFB锅炉、余热锅炉等,学生的视野相对较窄,依样画葫芦的过程较多,独立思考和讨论交流较少,不能充分激发学生的学习热情和创新潜力,和卓越工程师培养的要求还有一定的差距。[5-6]

三、“锅炉原理课程设计”教学改革

针对目前“锅炉原理课程设计”中存在的问题,结合培养卓越工程师的要求,笔者提出了一些改进教学效果、促进学生全面发展的措施。

1.贯彻“以德为先”的培养理念

著名的教育家雅斯贝尔斯曾把教育分为两大类,[7]一类是科学知识的传授,一类是精神的陶冶。前者能使学生掌握一定的专业知识与技能,成为某方面的专门人才,是在现代社会中生活所必须的;而后者则包括培养学生的求知欲、创造精神和社会责任感等广泛的内容。任何的专业知识或专业技能,其应用价值会随着社会的发展和技术的更新而不断减少,只有求知欲和创造精神等基本的品质才会具有永恒的动力,激发人们不断去探索未知的世界,推动科技进步和社会发展。

精神的陶冶应该贯穿于每一门课的教学。具体到“锅炉原理课程设计”教学而言,锅炉作为国民经济中常用而重要的承压设备,其安全性直接关系到人民群众的生命安全。在学生进行课程设计的过程中,教师应结合宁波市北仑港发电厂“3.10”电站锅炉爆炸事故等典型的重特大事故的惨痛教训,引导学生牢固树立“安全可靠重于泰山”的思想,在设计过程中做到严谨认真,一丝不苟,高度重视设计的规范性,在积极进行创造性设计的同时,对任何新的设计方案的可行性和可靠性都要进行反复论证,精益求精,以确保高效可靠,万无一失。

2.实行差别化的培养方式

目前的课程设计组织方式下,大家做同一种炉型的设计,尽管给定的燃料特性等设计数据有一定的差异,但大家做出的设计还是大同小异,设计题目的难度也几乎一样,不能充分考虑到学生的个性,不能兼顾不同层次学生的不同需求,甚至还可能诱发抄袭等弊端。教师需要考虑的是,不同学生的能力有差异,他们的兴趣爱好和将来希望从事的工作也各不相同,如何通过教育让他们的特长得到更充分的发展,成为社会所需要的各具特长、各有特色的人才。

因此,笔者在课程设计题目的设置上作了一些调整。课程设计题目不再限于链条炉,而是包括了层状燃烧、悬浮燃烧、流态化燃烧和余热锅炉等四大类型;即有小容量低参数的工业锅炉,也有大容量高参数的电站锅炉;既有传统的煤粉锅炉,也有目前备受关注的循环流化床锅炉和燃气蒸汽联合循环余热锅炉。这些题目的涵盖面广,复杂程度和难度差异较大。学生可以根据自己的能力、兴趣和将来的就业意愿等选择不同类型和不同参数的锅炉进行设计。

学生选题以后,按所选锅炉类型分成几个小组,各组分别从事电站煤粉锅炉、工业锅炉、CFB锅炉和余热锅炉的设计工作。同一个小组内部每个同学设计的锅炉,其参数或燃料性质等尽可能有显著的差异,这样可以有力地促使每个同学独立思考和独立设计,得到充分的锻炼和提高;同一个小组的同学设计的锅炉又属于同一种类型,因此在设计上会有共通的方法,彼此之间可以交流讨论,互相促进。课程设计期间同学之间交流以及课程设计结束时所有学生都参加的公开答辩,可使所有学生对当前火力发电、工业供汽、生活供暖及余热利用等领域的各类型锅炉都有较为深入的理解,从而达到拓宽学生知识面、提高学生综合素质的目的。

3.坚持以提高能力为核心,加强设计工作的规范化

对待设计工作应该有严谨认真的态度,这种态度贯穿到设计过程中,则体现为设计的规范化。设计工作的“产品”包括计算书、说明书和图纸等,这些文件是设计人员和设备制造单位、施工单位和运行单位相关人员沟通的语言,必须做到清楚、准确和规范。作为未来的工程师,学生必须学会做到设计的规范化。

为了让学生有一个学习的例子,笔者组织编写了适应课程设计新内容的《锅炉原理课程设计指导书》,除了介绍锅炉设计的原则性要求和方法外,针对SZL7.0-1.0/115/70-AⅡ热水锅炉、130t/h煤粉炉、130t/h流化床锅炉和Q5/600-1.3-1.0柴油机余热锅炉,分别编写了一份比较规范的热力计算书和锅炉设计说明书,并绘制了相应的图纸。这本资料给学生提供了一份学习模板,既可以让他们了解设计步骤,加快设计速度,确保课程设计顺利完成,又可以让他们的设计有一个参照,能比较规范地进行。在征得相关企业许可的情况下,还可以向学生展示部分企业的锅炉设计说明书和图纸,让他们直接感受到什么样的设计成果才是规范的。

在设计过程中,学生进行系统布置、结构设计、热力计算和制图等环节的工作时,都应参照相关的国家标准和行业标准进行;同时也鼓励他们在充分理解标准的基础上,进行非标的设计,但必须对相关设计的合理性予以充分论证和说明。

4.实行过程与结果并重的考核方式

在这种新的课程设计组织方式下,每个同学的设计题目的难度可能相差很大,可能导致一些能力较强的同学因担心考核成绩比较低而选择比较容易的题目来进行设计。为了激发学生挑战自己能力的勇气,强调过程与结果并重的考核方式。也就是说,在评定成绩的时候,综合考虑设计题目的难易、学生在设计过程中的努力程度和所表现出来的设计能力、设计成果的质量以及答辩时介绍设计内容和回答问题的情况,而不是单纯的看设计的成果。希望在课程设计的过程中,培养学生主动学习、认真思考、积极探索、迎难而上和勇于创新的精神品质。只要他们通过课程设计的训练,工程设计能力有了明显的提高,都应该予以充分的肯定。

四、结语

对于面向应用的工程教育学科,其教学内容会随着相关技术的蓬勃发展而日益丰富,实践教学环节使学生对当前本专业相关的主流技术及设备有全面的了解是十分必要的。本文结合这一要求,提出了改进“锅炉原理课程设计”教学效果的一些具体措施。实践表明,这些措施在激发学生参与课程设计的主动性、培养学生的设计能力和促进学生全面发展方面收到了较好的效果。当然,课程设计过程中也反映出来一些问题,比如如何引导学生正确评估自己的能力并选择难度合理的题目以避免不能在课程规定时间内完成设计,如何做好课程设计和毕业设计内容衔接与难度区分等,在今后的教学过程中还需进一步探索和完善。

参考文献:

[1]王浩程.面向卓越工程师培养构建现代工程实训平台[J].中国大学教学,2011,(6):83-85.

[2]姚旭东.加强课程设计强化创新能力培养[J].中国大学教学,2011,

(6):57-58.

[3]赵翔,任有中.锅炉课程设计[M].北京:水利电力出版社,1991.

[4]于静梅.“锅炉原理”课程设计教学环节的调整研究与实践[J].中国电力教育,2010,(30):102-103.

[5]周守军,于明志.锅炉课程设计的研究与改革[J].中国电力教育,

2010,(34):119-120.

[6]李志敏.锅炉课程设计改革探索与实践[J].中国电力教育,2008,(15):

第6篇:岗位说明书模板范文

关键词:填充墙;拉结筋;植筋

Abstract: "Zhijin law" construction filled-wall ribs, tie bar of accurate positioning, convenient wall masonry. Not directly embedded tie bar, do not need to advance in the reinforced concrete structure column (wall) in embedded parts, but also can be arranged according to the block module, and is buried method without template, drilling through reinforcement, but also avoids the concrete construction, caused by vibration of the embedded parts position is not accurate, tie bar construction chiseling too deep or too large area, affecting the main reinforcement protective layer and weaken the concrete structure section size etc.

Key words: filled wall; steel tie; bar

中图分类号:TU74文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)

一、工艺原理及施工工艺

(一)工艺原理

钢筋混凝土结构柱(墙)施工时不进行拉结筋或其埋件的预埋,在填充墙砌体砌筑前采用“植筋法”进行拉结筋的后植入(锚固)施工,在墙体拉结筋位置钻孔、注胶并植入拉结筋,利用化学锚固胶作为拉结筋与柱(墙)混凝土的粘合剂,保证拉结筋与柱(墙)混凝土的可靠粘接,从而减轻对原结构构件的损伤,并保证拉结筋根据砌块模数确定的正确位置。使设计(或构造)拉结筋与原结构柱(墙)混凝土的粘拉强度达到设计(或规范)要求,拉结筋上的拉力通过化学粘拉剂向混凝土柱(墙)中传递。

(二)工艺流程及施工操作要点

1.工艺流程。弹线定位—钻孔—清孔—配胶—注胶—植筋—检查验收

2.施工操作要点。钢筋混凝土结构施工完毕后,在填充墙砌体施工前,进行拉结筋的施工。“植筋法”施工拉结筋主要工艺如下。

(1)弹线定位。对照施工图,在填充墙与柱或墙想连接的结构表面,按设计或构造要求在设置拉结筋的位置,沿高度方向进行弹线,先弹竖线,再弹横线,横竖线相交部位,即为拉结筋的钻孔位置。

(2)钻孔。根据弹出的钻孔位置,用冲击钻钻孔,孔深和孔径按设计要求确定。如设计无要求时,孔深按≥15d考虑,一般采用100mm,孔径按d+2~4mm控制,一般采用10mm。钻孔时要使用冲击钻垂直于结构表面均匀钻入,以便控制钻孔的垂直。孔深用冲击钻上顶杆控制,如钻孔时遇到柱(墙)主筋,可把钻孔位置水平平移一个钢筋直径的位置,重新钻入,原钻出的未成型废孔用1:1水泥砂浆筋钻孔位置有可能重合,则需根据砌块模数适当调整箍筋或混凝土墙体水平筋,根据灰缝大小适当调整钻孔位置,废孔仍采用前面所述方法进行处理。

(3)清孔。钻孔完成一个结构面后,可进行清孔操作。清孔的目的是要吹清内粉尘,采用专用毛刷和吹风机(橡皮气囊、手推式气筒或手动、电动吹风机)配合进行。清孔时用“四吹三刷”法,即先吹清孔浮尘,然后用专用毛刷清刷孔壁,清刷时毛刷在孔内抽拉转动,如此反复吹刷,清理干净孔内无法达到设计的粘结强度,影响拉结质量,所以在清孔时严禁用水冲刷;当前市场上也有一些植筋胶产品不怕水,如“固立特拉结筋用植筋胶”,植筋孔内潮湿、有水不妨碍施工,使用这类植筋胶可以用水辅助清孔,是否可用水辅助清孔,可参照选用产品的使用说明书灵活掌握。

(4)配胶。如果植筋胶是双组份的液体胶,则需进行现场配胶。配胶前要进行植筋准备工作的检查,保证钻孔、清孔工作已完成一个施工段,并已组织验收,做好隐蔽工程验收记录,同时拉结钢筋已准备就绪,达到植筋操作准备工作要求。配胶要根据所划分的施工段用量进行配制。配胶比例可按选用的植筋说明书进行配制,并在说明书规定时间内用完。以大连中科建筑结构胶业有限公司生产的JGN—II型建筑结构粘合剂为例,配胶时把甲、乙两种组份按4:1的比例倒入容器,

搅拌均匀,并按要求在30分钟内用完。另外,现在市场上也有一些不需要现场配胶的产品。如“固立特拉结筋用植筋胶”就不需现场配制,而且该产品专为植拉结筋设计,其规格为7mmⅹ7mm,特别适合于直径为6mm的拉结筋施工。另外该产品不怕水,植筋孔内潮湿、有水不妨碍施工。在使用前要先把植筋胶放入水中浸泡至无气泡冒出(约10秒种)。

(5)注胶。根据产品说明书确定具体方法。一般液体状胶可用手持式自动压力灌浆器进行注胶操作。拉动拉杆,将配好的植筋胶拌合物吸入内囊,注胶时要注意排除钻孔内的空气,将注胶咀伸入钻好的植筋孔中约8cm左右,推动拉杆使胶料注入孔内,边推拉杆边向孔外拔灌浆器,直至灌浆器注胶咀抽出至离孔口1/3孔深(约3cm左右)时方可停止注胶,以植入拉结筋后胶液略有被挤出为度。一次配好的植筋胶拌合物注胶完成后,应把套筒、弹簧、拉杆用丙酮清洗干净,以利再用。“固立特拉结筋用植筋胶”不需用灌浆器注胶,只需将泡好的植筋胶放入待植筋孔内,剂量多少以钢筋植入时微有溢出为准。

(6)植筋。植筋应在注胶完成后立即进行。为保证胶体饱满,注胶完成后,将加工好的拉结筋植入端蘸少许胶液(“固立特拉结筋用植筋胶”等非液体胶除外),缓缓插入植筋孔。操作时要边插入边沿一定方向转动多次,以使植筋胶与拉结筋和混凝土孔壁表面粘结密实。拉结筋在植筋施工前应彻底清除表面附着物、浮锈和油污。拉结筋要插入孔道最深入,常温下保证24h不扰动(时间按植筋胶说明书控制),达到要求后方可进行填充墙体砌筑施工。

(7)检查验收。按植筋胶说明书介绍的产品凝胶时间和固化时间,一般15分种和1小时,植筋到位后,凝胶前要派专人现场看护施工完的拉结筋,严防碰撞;胶体完全固化后方可进行拉拔试验。采用非破坏性检验,试验值达到设计要求后卸荷。如设计无要求,可参照《混凝土结构后锚固技术规程》(JGJ145—2004)附录A执行。

植筋过程完成后,专业工长要对所有拉结筋进行检查,检查合格填写钢筋隐蔽验收记录表和检验批验收记录表,然后请专业质检员进行验收核定,核定无误后报请现场监理工程师进行验收,并在钢筋隐蔽验收记录表和检验批验收记录

二、施工质量控制

(一)施工质量控制存在主要问题

1.施工单位的“以包代管”

施工单位普遍存在以包代管现象。游走于各个建筑工程间的所谓专业队,操作工人一至几人不等,以承包的方式进行化学植筋工作,总包单位除了提供钢筋之外,其它概不过问,甚至起关键作用的植筋结构胶都由施工工人自带,这些工人拎着他们自己的材料、设备在他们同时承包不同工程间穿梭交叉施工,最后拉结筋数量清点一下,有个检测报告 ,一切任务完成。整个施工过程各个工序无人管理,完全靠操作工人自律。

2.监理单位的“以检测代验收”

不仅施工单位不重视施工过程控制,监理单位也往往以检查植筋锚固拉拔力检测报告来代替监督检查以及隐蔽验收等各项监理工作。

3.施工依据不充分

填充墙砌植筋施工应满足设计文件规定的钢筋锚固长度、结构胶技术指标等要求。施工图文件凡要求拉结筋预埋的,如采用植筋法施工,则需有设计单位出具正式变更手续。施工单位施工前也应制定施工方案并报监理单位审批。这一切必备程序往往都被省略了,施工单位单凭结构说明书就擅自施工的现象相当普遍。

4.植筋结构胶质量低劣

当前,结构胶劣质产品充斥建材市场,原材料进场验收把关不严,使工程存在严重质量隐患。

有人认为反正有拉结筋的锚固拉拨力检测中,植筋结构胶进场质量验收无关紧经,这种认识是极其错误的。部分结构胶使用劣质固化剂,虽有可能做到结构胶的短期粘结强度很高,但随时间推移,结构胶抗环境老化能力和抗冲击剥离能力急剧下降,其危害是不言而喻的。

5.施工工人业务水平及责任心欠缺

化学植筋施工作业面分散,工作量大且完全手工作业,监管难度较大,这对操作工人的业务水平、质量意识及个人素质都有较高的要求。目前施工工人业务水平及质量意识整体上离工程质量的要求有较大差距,如果再对其监督管理不力,施工质量更难保证。

6.工程实体质量通病

(1)结构胶原材料不合格。锚固胶面耐久性不足、被植钢筋使用年限达不到规范要求,其主要原因是结构胶原材料不合格。

(2)功固长度不足。钻孔尝试满足不了所需要求的锚固长度,致使钢筋的锚固力不足。

(3)锚固效果差。钻孔清理是最重要的关键工序之一,钻孔清理不净,孔内存留残渣及浮灰,影响胶与混凝土之间的粘结,对后植拉结钢筋的抗拔力影响很大。有的拉结筋用手都可以转动,仔细观查,发现在已经凝固的锚固剂周围有大量粉尘。钢筋除锈不彻底也是影响锚固效果的重要因素。

(4)注胶方法错误。施工中不是先向孔内注胶后插筋,而是在钢筋固端涂抹或蘸上一点结构胶后,直接往钻孔内插入,导致孔内结构胶不密实而影响其粘结效果。

(5)养护和保护不到位。拉结筋植入后未按规定时间养护和保护,成品保护意识不强,后续工作对尚未完全固结的拉结筋扰动。

(二)加强施工质量控制的若干建议

1.加强设计文件、施工方案审核

填充墙砌体化学植筋法施工拉结筋应有设计文件,设计文件应注明钢筋锚固深度、结构胶技术指标,并提出施工说明。如原设计图纸要求拉结筋预埋,并无化学植筋的设计内容,施工单位要求变更,也应由建设单位提请设计单位依程序出具设计变更。

施工前必须编制专项施工方案,经施工单位、监理(建设)单位审批后严格按方案组织实施,施工人员必须经过岗位业务培训教育。

2.加强材料进场验收

结构胶进场时,施工单位应会同监理人员对植筋用结构胶进场验收。在确认产品批号、包装及中文标志完整的前提下,检查产品合格证、出厂日期、出厂检测报告。产品合格证、出厂检测报告应为原件或加盖责任单位及责任人签字的复印件。植筋结构胶进场验收合格后标记保存,严禁未经报验的结构胶混入现场。

出厂检测报告中钢—混凝土正拉粘结强度、耐湿热老化性能等各项指标应东路现行国家标准《混凝土结构加固设计规范》GB50367及《建筑结构加固工程施工质量全收规范》GB50550的要求。

对出厂检测报告检验项目不齐全或对产品质量有怀疑时,应对其钢—混凝土正拉粘结强度和耐湿热老化性能等指标进行见证取样复验。

3.加强工序报验及隐蔽工程验收

施工单位严格对钻孔、清孔、钢筋除锈、锚固胶配制、植筋、固化与保护等关键工序进行检查,并报监理单位验收,填写验收记录。

在植筋注入结构胶这一关键工序,监理人员应加强监督管理、加大抽查频率,一经发现违规操作应责令重新工。

4.加强植筋实体检测

《砌体验收规范》第9.2.3条及附录B、C对填充墙砌体植筋锚固力检测要求、抽样判定方法、检测记录的格式要求作出了规定,这是该规范修订的亮点之一。《砌体验收规范》对植筋抽样频率要求是很高的,这与当前其施工质量稳定性差的实际状况有关,应严格执行。监理单位应切实负责,确保检测的真实性、有代表性、杜绝检测抽样吃小灶现象。

5.增加设置检验批的建议

为做好以上工作,建议在《砌体验收规范》的检验批设置基础上增设“填充墙砌体植筋界面处理检验批”以及“填充墙砌体植筋施工检验批”,以加强责任制度、完善技术资料,促进施工质量的切实提高。

钻孔(孔深检查等)、清孔、钢筋除锈等工序可作为一个检验批,施工单位每一施工段自检合格、报监理单位进行验收,填写《填充墙砌体植筋界面处理检验批质量验收记录》后方可进入植筋工序。植筋工程界面处理检验批主控项目为:清孔质量检查、钢筋除锈检查、一般项目为孔径、孔深、位置实测检查,一般项目设置允许偏差。

植筋、固化与保护等工序可作为一个检验批,相关验收记录为《填充墙砌体植筋施工检验批质量验收记录》,植筋施工质量检验批主控项目为:锚固胶质保书及出厂检测报告等、注浆植筋质量、固化与保护。

根据《砌体验收规范》,植筋实体检测已体现在《填充墙砌体工程检验批量验收记录》中。

三、结束语

填充墙拉结筋的施工质量在抗震设防中是极其重要的。化学植筋法施工拉结筋有很多优点,但由于施工作业面分散,工作量大,完全靠手工作业,隐蔽性强,如果现场管理不善,也极易产生质量隐患。

参考文献:

[1]丁先进.填充墙砌体拉结筋“植筋法”施工法.宿迁市建筑业,2006

第7篇:岗位说明书模板范文

关键词:县供电企业 工作标准 编写

中图分类号:C931 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2012)012-146-02

1引言

工作标准是企业标准体系的一部分,它是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准,用于规范岗位工作。为了实现工作的标准化、明确化和高效化,企业必须按照相应的岗位制定规范性文件,用来明确员工的职责与权限、工作内容与要求、检查与考核以及需要形成的报告与记录,同时工作标准还能为企业实现各项管理职能提供共同准则和科学依据。

2工作标准的涵义

2.1工作标准的概念

标准是指为在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件①;工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。工作事项主要指在执行技术标准和管理标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念②。

2.2工作标准、技术标准、管理标准三者间的关系

技术标准是根据设备、材料、工具的要求,提出相应的质量要求和技术方法等。管理标准是为了达到技术标准中提出的要求,所规定的管理程序、管理途径和管理内容。而工作标准则是明确任务,即在管理标准中相应位置的岗位人员的责任、权限、岗位的任职条件、岗位工作内容和考核要求等,其目的是通过责、权、利的一致以及岗位工作规范化进而保证技术标准和管理标准的有效实施。

3编写工作标准的原则

工作标准是指导所有员工熟悉职责、工作内容、工作要求、考核内容、留存相关记录,确保其有效执行工作的一种规范性文件。因此,在编写工作标准时应当坚持合规性、协调一致性和系统性原则。

3.1坚持合规性原则

工作标准不仅是面向企业的标准化文件,也是面向员工的规范性文件。合规的工作标准,可使企业和员工得到长期利益,实现双方共赢。因此,在编写工作标准时必须符合法律、法规和标准的要求,同时要符合《企业标准岗位名录》中的要求,才能适应岗位工作的需要,真正做到编写的有效性。

3.2坚持协调一致性原则

协调一致是编写工作标准的一条最基本的准则。(1)必须做到与技术标准、管理标准协调一致,环环相扣,技术标准是提出要求、管理标准是规定程序、工作标准则是明确任务的。(2)做到工作内容与工作标准名称相符,工作标准按岗位制定,而非按实际分工制定;(3)保证工作标准体系的标准之间相互协调一致,同层次的工作标准应相互协调一致,上一层次与下一层次的工作标准应相互协调一致,如避免出现越权越级现象。

3.3坚持系统性原则

供电企业的发展离不开与生产、经营和管理的岗位,每一份工作标准都是用于规范岗位工作,指导员工有效完成工作,实现班组、部门、企业的短期、中期和长期目标的,因此每一份工作标准都不是独立存在的,它们共同组成了标准化体系的一部分,在编写工作标准时还要遵循系统性原则。

4工作标准编写的实施过程

工作标准编写的实施过程是一个闭环系统,遵循PDCA模式,每个环节环环相扣。每份工作标准的编写都是需要按标准格式要求编写的。

具体实施过程如下:(1)成立工作标准编写办公室;(2)依据典型岗位设置及县供电企业岗位归集表,编写工作标准目录;(3)收集、归类、整理榜样公司相关工作标准资料以及县供电企业原有工作标准相关资料;(4)学习、理解榜样公司工作标准模板,掌握书写规范;(5)按岗位归集、整理各类工作标准;(6)选定县供电企业工作标准编写单位及成员;(7)召开县供电企业工作标准编写启动会;(8)开展“县供电企业工作标准编写”专题培训;(9)下发各岗位所需的工作标准参考模板、规范及相应岗位上榜样公司的工作标准;(10)进行工作标准编写工作;(11)收集初稿;(12)进行初审;(13)开展第二次现场培训、指导;(14)收集二稿;(15)复审;(16)整理、上报公司负责人;(27)公司审核;(18)修改;(19)提交,完成。

5编写工作标准过程中存在的问题

5.1工作标准的编写缺少参考标准和依据

工作标准的编写是保证技术标准和管理标准的实现,从榜样公司的工作标准中可以看到,所有工作标准都是依据相关管理标准和技术标准制定的。当三种标准编写同时开展时,缺少参考标准和依据,因此在编写过程中,难免会出现与管理标准或技术标准内容用语不统一、职责表述不一致的现象。

5.2缺乏工作标准编写前的培训工作

工作标准编写的前期工作应对各单位负责人进行专业化培训,使其理解工作标准编写的意义、作用、与管理标准、技术标准的关系以及与岗位说明书之间的区别。由于缺少前期培训,导致部分负责人混淆工作标准和管理标准、岗位说明书的异同,在标准编写过程中容易出现理解上的错误或传达任务上的偏差。

5.3差异性工作标准难以实现规范化

根据典型岗位的设置情况,尽管榜样公司的一些工作标准可以作为参考引用,但是由于地区的差异性,县供电企业的工作中仍然会有一些差异化,这些差异性的工作标准在编写过程中会因为没有相应的管理标准做依据,在“规范性引用文件”、“考核内容”部分就很难形成规范化及标准化的文本。

6工作标准编写中需改进的地方

6.1做好工作规划,理清工作顺序

工作标准编写工作是根据公司工作总体要求而进行的,由于企业处于改革期,各项工作都在忙碌的开展。为了确保标准编写质量和时间进度,上级单位对各基层单位的编写工作进行明确分工,并对工作进度计划进行精心部署。但是,在基层单位落实过程中发现了一些问题,例如工作标准的编写是在管理标准和技术标准编写完成后才得以进行的,从榜样公司的工作标准中的编号及内容可以看到,其规范性引用文件以及工作内容的依据均来源于管理标准和技术标准。因此,为了保证工作标准编写的质量,应该全面做好工作规划,理清工作顺序。

6.2选用专业负责人,起到统领作用

负责人的专业性直接影响到整个工作的开展情况。工作负责人应当对工作标准体系熟悉、对标准编写理解准确、对各岗位相应工作了解,能做到准确无误的下达工作任务,并做到有问必答,及时反馈,带领各基层单位负责人按工作进度开展工作,在整个工作标准编写工作中起到统领作用。

6.3组建专业化团队,提高工作效率

工作标准的编写应该组建专业化的大团队,在此基础上,由大团队中的每一个成员在各基层单位组建专业化的小团队,形成大环套小环的模式,以提高工作效率。由于工作标准编写成员缺乏专业性,在工作布置后,因手头工作任务重,对工作标准编写重视程度较低,会影响到工作标准编写的质量。组建专业化团队,将人员进行集中,能形成一种软规范,制约员工的行为,实现工作人员行动上的默契、进度上的统一。

6.4做好培训工作,提高工作质量

为了促进团队更快、更好的完成编写工作,培训是工作标准编写顺利开展的前提,可将培训分为前期培训和中期培训,由浅入深循序渐进。由于工作标准编写人员在具体工作开展前对工作标准的概念是模糊的,因此需要进行前期培训,通过理论与案例相结合的讲解方式对其进行教育,使编写人员掌握工作标准的相关知识;工作标准初稿形成后,需进行中期培训,即对前期培训成果的反馈及改进,可以进行现场面对面沟通、指导的方式,让编写人员对初稿进行修改与完善,保证工作标准编写的规范性、统一性和一致性。

6.5定期召开工作进度会议,加强各基层单位间的交流

工作标准编写是一项复杂的工程,各基层单位编写的标准并非独立的个体,而是共同构成了一个完整的标准化体系。由于工作标准具有共同使用和重复使用的特点,定期召开工作进度会议,不仅能让公司了解到各基层单位工作标准编写的进展情况,而且能够帮助各基层单位及时解决工作过程中存在的共性问题,发现各单位同一岗位上的差异性,做到及时补充或修改。

注释:

第8篇:岗位说明书模板范文

1前 言

水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机 . 同时在我们施工中有一个不能忽视的问题 , 就是质量工作 。水利水电工程在运行中出现房坍洞塌 、 坝垮堤决等失事现象 。 其原因是多方面的, 除少数是因不可抗力自然灾害所致外 , 还有建设标准低、 勘设粗放 、 运管不当等原 因, 但大多是施工质量差所造成的。确保水利水电工程质量是施工单位的主要责任 , 而监理 、 质监 、 设计 、 业主等部门也有义不容辞的责任。所 以在水利水电施工过程中 .加强质量管理和控制,确保职工的生命和集体财产堡垒是一件只能做好,不能疏忽的大 事 。

2施工质量控制的依据

对工程施工过程中影响质量形成的各种因素人、机械 、材料 、工艺方法以及施工环境) 进行全面 的监督和控制 ,就叫施工质量控制。水利水电工程施工质量控制的主要依据有 : ① 国家的法律、 法规、 政策 ; ② 主管部门的有关技术规范 、 规程、 质量标准 ; ⑧ 有关部委( 如环保 、 交通 、 消防、 防汛等) 的有关规定 ; ④项 目法人和承包商签订的合同文件; ⑤ 已批准的设计文件和相应的设计变更文件; ⑥ 项目法人和监理单位签订的监理协议书 ; ⑦ 承包商呈报经监理单位批准的施工组织设计和施工技术措施 ; ⑧ 设备制造厂家的设备安装说明书和有关技术标准 ; ⑨结合工程特点和实际隋况 , 对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、 修改与调整的内容。

3 施工 现 场质 量控 制

3.1施 工 测 量的 质 量控 制

工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。施工测量技术的好坏和准确度 的高低 ,直接影响到工程的综合质量 。 制约着施工过程中的一些关键工序 ,并且还关 系 到 工 程 计 量 的 正 确性 , 进而影响工程计量支付的准确性和投资控制的有效性。因此, 工程施工测量质量控制是保证整体工程施工质量的一项重要内容。施工测量质量控制的主要 内容包括 :① 成立专 门的测量组织机构和确定施工测量方法 ,测量 人员必须具有 岗位资格 . 使用的测量仪器或设备的性能和精度要满足施工测量精度的要求 .按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期律定及校验 : ② 严格控制施工测量控制网点的原始基准点和基准线 ;③ 对施工测量控制网,施工单位和监理方一起进行 复测校核 ;④ 对于因施工需要延伸 或加 密 的控 制 点 ,应 确定 合理 的施 测 方 法 , 通 过 现 场 踏 勘 后 确 定控制点 的位置并进行标点埋设的施工 ;⑤ 每年的雨季结束后 。 对控制网点进行一次全面复核测量;⑥ 对于建筑物的定位放线资料应进行 复核 测量 。

3 .2 工程材料 、半成品的质量控制

影响工程质量 的因素多种多样 ,其中原材料的质量控制尤为关键。一般水利水电工程所需材料品种多、数量大.所涉及部门繁多而且复杂 , 因此对进场的原材料必须严格控制 , 严格检查是否有材质证 明以及按照国家规范和标准及有关 规定进行的试验 、检验记录特别注意的是炸药库的布置和设计 、火工材料 、 炸药的储存与运输方法必须符合国家规范 以及当地公安部门的有关规定

3.3 混凝土浇筑的质量控制

混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重 。其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备 、振捣设备、模板 、入仓手段 、所投入的劳动力数量、技术水平 、质量保证体系及主要的质检人员及履历 、具体的施工方法等 。为此 , 应具体对混凝土的分段长度 、 分 缝的位许运摊在置 、 施工缝的处理方法 、钢筋连接的位置等作出相应的规定 .形成相应的施工方案和相应的技术文件 。

3 .3 .1混凝土浇筑前的检查

( 1 ) 基础面: ①参 阅开挖断面测量资料 ;( 对于开挖面是否达到设计要求的建基 面, 由监理和设计方共同确认;③ 岩基或混凝土上的混凝土 ,要保证浇筑面清洁, 无油污、 无积水或流水、 无污泥、 岩屑和松动岩石 , 断层、裂隙和软弱夹层的清理满足设计要求 . 混凝土表面粗糙 、 无松动骨料 、无乳皮和污染 ,本色新 鲜.浇筑前被混凝土覆盖的表面应保持 1 2 h的潮湿状态 。

( 2 ) 模板 :①根据结构物 的形状和施工荷 载条件参 阅模板图纸 .

在模板加工车问或现场对模板的制作误差再次进行检查, 误差应满足有关规范的规定 ; ②模板表面应完整 、 平整 , 应无 固结灰浆及其他异物 , 涂上不污染混凝土表面的模板油。模板要 由足够的密封性以保 证 不 漏浆 ; ⑧ 参 阅施 工 放 样 资 料 并 复 核现 场 定 位 是 否 准 确 。 检 查模 板 的支 撑 是 否坚 固并 能保 证混 凝 土 浇 筑过 程 中不 变 形 , 模 板 与 基础 面 的接 缝是 否严 密 不 漏浆。

3 . 3 . 2混 凝 土原 材料 、 运输 和 浇 筑

( 1 ) 混凝 土原 材料 : 混凝土生产的原材料包括砂 石骨料、水 、水泥、止水材料、 钢材、 掺合料及外加剂 ,均应有产品合格证、试验报告和使用说明,并按照规范及规定进行抽样检验。①水泥外加剂应有出厂日期、 出厂合格证和质量检验结果及使用说 明, 否则应按照《 水工混凝土外加剂技术标准》 ( S D 1 0 8 - -8 3 ) 进行质量检验; ②混凝土的塌落度应符合技术规范和设计文件规定, 若技术规 范和设计文件中没有规定应根据结构部位的性质 、 含筋率 、 混凝土运输、 浇筑方法和气候条件等决定 , 并 尽可能采用小 的塌落度 ; ③ 因设计或施工要求必须在混凝土中掺用碱水 、缓凝 、引气等外加剂及其他胶凝材料和掺合料时,其掺量 和材料必须符合技术规范和设计文件的规定 。 并进 行 试验 鉴定 。

( 2 ) 混凝土运输 : ①根据施工条件选用适当的运输方式和设备 .

无论采用什么方式运输混凝土 , 应避免发生分离 、 漏浆、 严重泌水或过多降低塌落度 ; ②运输不 同标号的混凝土 ,在运输设备上设置标志 , 以免混仓 ; ⑨对混凝土的吊斗 、 料斗、 搅拌运 输罐 应冲洗干净后使用 ,以保证每次将混凝土拌和物顺畅卸完 , 在卸料一次或几次后用清水冲洗保持清洁 ;④严格控制混凝土拌和物 的运输时间超过允许的时间,超过规定运输时问限制的混凝土不能人仓 ;⑤不论何种运输方式 , 当混凝 土入仓自由下落高度大于 2 m时要采用缓降措施 。

( 3 ) 混凝土浇筑 :① 控制卸料高度不超过规定距离 。卸料应分开、摊铺 均匀 , 防止离析 ; ②振捣作业应防止发生漏振 、 欠振或过振 : ③在浇筑仓 内有止水片 、各种仪器或埋件的部位,特别注意下料 、平仓和振捣不能损害这些埋件 ;④对 于混凝土振捣中泌出的多余水量 ,在覆盖上一层混凝土之前采用适 当的方式排除 ; ⑤ 在泵送混凝土浇筑过程中, 严格控制混凝土的塌落度 ,一旦发生堵管 , 采取紧急措施纠正 ; 如果在短期内无法使泵送管路畅通 , 对仓面进行适当的处理 、保证恢复浇筑后接缝 的质量 ; ⑥混凝土浇筑应保持连续性 。 如因故中止且超过允许间歇时间 ,则按照施工缝处理。

第9篇:岗位说明书模板范文

1.3施工组织设计的控制。应确保施工组织设计包含编制说明,施工组织机构,施工平面布置图,施工方法,施工详图,资源计划,总进度计划和进度图,质量管理,安全生产和环境保护等内容。1.4施工作业技术交底。技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,其内容必须具有可行性和可操作性。作业交底的内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、成本、环境等有关的要求和注意事项。

1.5测量数据的控制。即应检查、校验承包商的线位放样、测量结果等基础技术数据,并要逐项认真审查、落实,发现不足之处,及时通知承包商进行补充、修正,直到符合要求,否则不批准承包商的开工申请,不准进入施工阶段。二、施工阶段的质量控制一项工程的质量,是由每道施工工序的质量组成的,而工序质量的好坏,取决于施工人员的素质和施工管理的完善与否。因此,施工阶段质量控制的目标是以合同条款、技术规范和设计文件为依据,以工序质量控制为核心,通过抓施工人员的工作质量来保证工序质量,最终确保工程质量达到设计要求,使之能安全、舒适、可靠、高效地使用。2.1对施工人员的控制。即应检查进场施工人员资质条件,进场施工人员资质应与施工工艺中所规定的资质条件一致;并要求施工人员应按照驻地监理工程师批准的工艺流程进行施工、检验和报检,并做好施工原始记录表和施工日志的填写。2.2对施工生产机械的控制。即进入施工现场的机械应配备合格的出厂证明、质量保证等证书;应具备开箱验收记录及安装调试及试运行质检记录;应合理使用机械设备,正确地进行操作,贯彻人机固定原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度;应保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益,应做好机械设备的保养工作。2.3对测量的控制。即应对承包商的路线放样进行复核,不合格的应要求承包商返工,否则不准开工。对已完工程的几何指标,如高度、宽度、横坡、曲线半径、超高等也要进行测量验收,不合格者也要求整修或修正。无法通过整修达到质量要求的工程,要坚决予以返工。

2.4对施工材料的控制。(1)要对供货方的质量保证能力进行评审,即调查供货方材料供应的表现状况,如材料质量、交货期等;供货方质量管理体系对于按要求如期提品的保证能力;供货方的顾客满意程度;供货方交付材料之后的服务和支持能力等。并建立材料供应档案。(2)做好材料进场登记。在工程所需原材料、半成品的质量作检查和控制时,应要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对主要材料(如钢筋、水泥、碎石、砂等)、进场的材料,必须严格按检验频率送检、抽检,坚持先检后用的原则,并做好材料的进场登记。(3)做好材料质量的检查验收。钢筋:钢筋表面应平直,无损伤、裂纹、结疤、折叠和油污;允许有凸块,但不得超过横肋的最大高度;应随机抽取焊接试件进行试验;当检验钢筋表面有铁锈粉末,一定要清除干净,以免影响钢筋与混凝土的粘结力;当老锈呈深褐色或黑色,钢筋表面带有颗粒状或片状的分离现象,应停止使用这类钢筋。水泥:应检验水泥出厂质量资料,如凡氧化镁、三氧化硫、初终凝时间、安定性中任一项指标不符合现行水泥标准均不能进入工程现场;应确保已进场的水泥是否与质保资料相一致,如包装袋标志是否齐全规范、袋内是否有凝结块等;应将水泥批量抽样送检,复检的水泥在试验报告核杏内容全部合格后,方可用于混凝土施工。混凝土:应检查其水泥、砂、石、水、外加剂等的质量是否达标,混凝土的配合比是否正确,并校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

2.5对施工工艺的控制。在施工前,项目技术负责人应按分部工程、分项工作的施工工艺对施工人员进行技术交底;在施工过程中,施工人员应明确地基、沉人桩、灌注桩、沉井、模板、支架和拱架、轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求;明确工序搭接、工种配合、施工方法等施工安排;明确施工质量、安全、节约等措施;对施工中所发生的工程和工艺缺陷要及时进行调查处理完善;对每道工序完成后进行质量验收,验收合格后批准承包商进行下一道工序。三、交竣工阶段的质量控制3.1验收标准。桥梁工程竣(完)工后,必须进行最终检验和实验。则质量控制人员要收集和整理质量评定表中的各种数据,按照国家标准对这些数据进行分析,判断工程的质量,分析影响施工质量的原因及其所产生的风险。施工质量评定包括对分项工程、分部工程及单位工程质量的评定。而工程技术管理人员,应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录;对涉及结构安全的试块、试样以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对设计结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测;并组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正,且应在纠正后再次验证以证实其符合性;在确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后,向发包人、监理部提出工程竣工报告,并签定“质量保修书,使用说明书”。3.2验收项目。(1)地基:基底平面位置、尺寸大小、基底标高、基底地质情况和承载力、基底处理和排水情况等。(2)沉入桩:桩中轴线偏斜率、单排桩桩位、群桩桩位。(3)灌注桩:孔位、孔深及孔径、孔形和倾斜度;桩身混凝土抗压强度;钻、挖孔灌注桩的承载力实验。(4)沉井:沉井基底、平面尺寸、井壁厚度、倾斜度、沉井刃脚底面标高。(5)模板、支架和拱架:模板标高、内部尺寸、轴线偏位;支架和拱架纵轴的平面位置、曲线形拱架的标高。(6)钢筋:钢筋型号、钢筋抗拉强度、搭接长度、锚固长度、保护层厚度、焊接区的位置、焊接长度以及钢筋骨架尺寸、弯起钢筋位置、保护层厚度等。(7)混凝土:混凝土原材料、配合比;混凝土施工洞留置的方法和位置、接槎的处理等。(8)预应力混凝土:钢筋冷拉、预应力钢材编束、孔道预留、施加预应力、孔道压浆等。四、结束语

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