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你们好!
我是##的家长。首先感谢学校老师给予我这么此文来源于文秘站网的一个机会,能让我站在这里和大家共同探讨孩子的成长教育,我感到十分荣幸。我的孩子##,刚上小学时,我们就选择了光明小学,事实证明了一切,我们的选择千真万确,一年多来,我的孩子成熟多了,她的行为朴实,勤奋刻苦,不事张扬,不求虚名,得到了周围人的肯定。借此机会,我感激各位老师对孩子无微不至的关爱,老师们落落大方的举止、谈吐不凡的气质、生活朴实的作风、勤奋此文来源于文秘站网学的精神,时刻潜移默化地影响着我的孩子,使她既学会了读书,又学会了做人。让她在这里养成了良此文来源于文秘站网的学习和生活习惯。在此,我代表与会的家长们对各位老师的辛勤教育表示衷心的感谢!
家庭是孩子的第二课堂,家长是老师的助手,在此就孩子的成长教育谈谈几点自己的体会。
一、重视孩子的“健康”
这里的“健康”不仅指身体健康,更为重要的是孩子的心理健康.要培养从规范自己的行为习惯做起,从增强爱国情感做起,弘扬和平、勤劳勇敢自强不息的民族精神。使孩子思想道德品质、科学文化素质和健康素质不断得到提高。
二、给孩子创造一个良此文来源于文秘站网的家庭学习环境
忠告各位家长一句:孩子做作业时我们不要看电视,玩电脑。我们可以看一些专业书籍,或看一些小说杂志。我们家凡是让孩子读的小说杂志全是我们家长读过的,这样会方便与孩子交流沟通。
三、把孩子当作一个朋友,多理解,多表扬,多鼓励,少批评,不指责。
人与人之间的距离是可怕的,哪怕父母与孩子之间也不例外。我认为:如果能找到适当的时间跟孩子此文来源于文秘站网此文来源于文秘站网沟通,互相了解,换位思考,多给孩子一些关爱,那么这种努力一定有收益。作为孩子,每个人都希望自己是最棒的,然而不可能每次都是第一。我常对孩子讲“我们不求无怨无悔,但求无愧于心。”我不求孩子办大事,但求脚踏实地做此文来源于文秘站网每一件小事。可以不在乎结果,但必须重视过程。孩子考砸的时候,帮她分析原因,找差距,在以后的考试作业中不犯类似错误,我的目的就达到了。
这是在建材厂家和商家中极具普遍性的案例,经销商因受工程销售高利润的诱惑,而放弃对货款回收的控制,最终现金链断裂使企业陷于绝境。
作为厂商的销售代表,同时面对区域内的网络建设、销售额指标和应收帐款的压力,你应当怎么办?
大量的库存和应收帐款会吞噬企业的现金, 如果你的客户没有新的现金来源如银行贷款,你应建议你的客户:第一 将库存积压产品以低于市场价甚至进货价迅速清仓套现。第二 调整下线客户的结构,采取薄利多销,现金交易的策略,利用厂家45天或更优厚的付款条件,以利润空间换现金使用的时间空间。建材类产品的经销商,其下线客户通常由零售客户,二批发商,装饰公司(工程用户)组成,其中二批商对价格最敏感,多5分钱利润就会投靠其他人,但同时也能接受现金交易。装饰公司可以接受更高的价格,但一般以工程进度付工程货款。经销商的下线客户中,拿现金交易的零售客户、二批发商愈多愈好,即使无利润但只要有正的现金流,也不失为一个保持销量度过难关的方法。
“还欠公司二十来万没有还”决不应该成为束缚厂商销售代表的紧箍咒,有个别商家拿着厂家的货款要挟厂家以获得不当利益,如“地区内只允许给他一家 发货,否则……” 除非双方协议在先, 厂商销售代表决不能姑息养奸,被对方控制。很明显你区域内的渠道已经瘫痪,你的客户至少暂时丧失了作为厂家销售平台和资金平台的作用,此时不发展新网络新客户更待何时? 生意就是生意,利益是双方的,决不能因为所谓“市场毕竟是他同公司一手打下来的”而放弃对公司利益的维护。若你的区域内即没有销量又有欠款,最后下岗的也许真的是你。鸡蛋不放在同一篮子,如果区域有两个以上的客户,你的情形也许不会那末糟糕。
作为一个销售代表,虽然职权所限,但并不等于无所作为,以下是我的几个忠告:
1)定期每月与你的客户对帐并要求对方签字确认, 这是保护你和你的公司的有效方法。
2)客户须以个人财产担保其公司的债务,变有限责任为无限责任,否则拒绝赊帐。
3)分销网络扁平化管理,这就意味着有更多的小客户来分散你的销售风险。
4)分别开发针对二批发商的经销商和工程用户的经销商,前者需要价格扣点,后者需信用支持。