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施工总体布置方案优劣,涉及到许多因素,可以从不同的角度来进行评价,其评价因素大体有两大类,一类是定性因素,一类是定量因素。属于定性因素的主要有:1.有利生产,易于管理,方便生活的程度;2.在施工流程中,互相协调的程度;3.对主体工程施工和运行的影响;4.满足保安、防火、防洪、环保方面的要求;5.临建工程与永久工程结合的情况等。属于定量因素的指标主要有;1.场地平整土石方工程量和费用;2.土石方开挖利用的程度;3.临建工程建筑安装工程量和费用;4.各种物料的运输工作量和费用;5.征地面积和费用;6.造地还田的面积,建工程的回收率或回收费等。
由于施工布置属于施工规划内容,是人们根据工程经验,结合工程实际资料对未来即将发生情况的一种预测。因此,不论是定性因素,还是定量因素,都存在不确定性。我们知道事件的不确定性有两种不同的表现形式;一种是事件是否发生的不确定性一一随机性,事件本身状态的不确定性一一模糊性。一般来说随机性是一种外在因果不确定性,而模糊性是一种内在结构的不确定性。从信息观点看,随机性只涉及信息的量,而模糊性则关系到信息的含义。可以说,模糊性是一种比随机性更深刻、更普遍的不确定性,尤其是在主观认识领域,模糊性的作用比随机性的作用重要得多。对于随机性人们已进行了大量的研究,取得了丰硕的成果;而对模糊性得认识和研究正在进行和深入中。凡是有人参与的系统,都要由人进行规划、论证、评价决策、设计和运行管理,因而,不能无视客观外界事物在人脑中反映的不确定性一一模糊性,它是由客观差异的中介过渡性所引起的划分一种不确定性。施工总布置设计也不例外,在施工布置中客观上也存在着大量模糊性因素的影响。例如,施工设施之间的相互协调配合程度的“好”和“一般”是不能以一个准确的数值来描述的。因此,不能无视或回避施工布置过程中存在的模糊性,而应客观对待模糊性这种客观存在,了解其规律,为人们规划、论证、评价决策、设计和运行管理提供科学依据和方法。
由于施工布置涉及的内容较多,方案的影响因素存在模糊性,传统的施工布置虽然考虑了模糊性的存在,但在决策过程中已经将模糊信息精确化,不是真正意义上的模糊优选。故在方案优选中应着重考虑模糊因素的影响,其模糊性上要表现在决策指标、指标权重。对于定量指标,主要是有关工程量和费用的问题,其值可参阅工程资料和设计文件通过计算来确定,计算结果往往和经验参数的取值有关。由于每位工程人员对事物的认识不一样,经验参数会在一定范围内变化,计算结果也是处于某一范围。对于定性指标,可以根据专家的工程经验,可通过专家打分法、集值统计法来确定。这样人的主观因素、知识结构及决策偏好起到了很大的作用。但实际中,由于客观事物的复杂性以及人们的思维对模糊概念的运用,用精确数来描述就显得很困难,而用“大约”、“左右”等之类得模糊概念来描述就更为合理一些。确定评价指标权重,目前有许多数学方法可以进行精确计算确定。我们知道,对不同的工程而言,在同一个因素方面其重要程度是不一样的,此时的数学模型很难全面反映实际情况,必须借助于专家的工程经验来评判。
由于以上模糊性的存在,回避或忽略模糊性都是不科学、不全面的。以往那些决策指标值、决策指标权重作为确定值来进行方案优选的方法,必然存在着片面性、局限性。随着科技发展,人们对精确性要求越来越高,所研究的对象趋于复杂化,当复杂到某种程度以后,有意义的精确认识能力反而下降,适当的模糊反而精确。在此,引入模糊数学工具,运用近代模糊多属性决策理论,建立模糊多属性决策模型,可以为人们考虑客观上存在的模糊性,为合理决策提供有力支持。
作为施工布置中的重点,围绕混凝土系统布置各项临时建筑物。主要有1.各种仓库、料堆和弃料场;2.机械修配系统;3.金属结构、机电设备和施工设备安装基地;4.风、水、电供应系统;5.其他施工工厂,如钢筋加工厂、木材加工厂、预制构件厂等;6.办公及生活用房,如办公室、实验室、宿舍、医院、学校等;7.安全防火设施及其他,如消防站、警卫室、安全警戒线等。此时,应提出各类临时建筑物、施工设施的分压布置一览表,它们的占地面积、建筑面积和建筑安装工程量;对施土征地作出估计,提出征地面积和征地使用计划,研究还地造田征地在利用的措施,计算场地平整土石方工程量,对填挖进行综合平衡,提出有效挖方的利用规划。
为了将混凝土系统设施布置在突出位置,使其受到其它设施的干扰尽量小,此时需要进行施工设施间邻接关系的分析,由于水利水电工程施工设施多,不同的设施具有明确的重点功能,如炸药库、加油站等,如不进行邻接关系的分析,将因为为施工设施间的功能冲突,给工程施工和工程管理带来不可估量的损失以及埋下安全隐患。
为了避免施工设施间的布置冲突,在分析施工设施邻接关系时,主要是分析施工设施之间的相互关系、相互制约关系及关系强度。通常在邻接关系的基础上,考虑施工进度、施工强度、设施运行和物流运输。分析施工设施的布置规模和在场地上的位置关系,其场地关系控制指标有:1.施工设施的布置规模,主要考虑满足施工要求的情况下,施工设施的布置容量和占地面积。2.施工设施的地基承载能力,考虑地质情况、边坡稳定情况等。3.水文地质的要求和施工导截流的情况,考虑不同的施工时段,洪水位、地下水位、施工场区水位变化等对施工设施布置的限制和影响。4.物流运输的高差限制,考虑物流运输线路的坡度和垂直高差、物流的进出口等。5.施工设施间的距离限制,主要是指施工设施运转时所必须的最小作业半径,运输时问的最小限制,物流进出口的最小范围,施工设施间的安全距离等。6.施工场区的对内对外交通状况,考虑施工设备的最小运输安全高度和宽度,场内建筑材料的运输要求等。
参考文献:
[1]陆佑媚主编,三峡大坝混凝土施工[M].北京:中国电力出版社,2003.
[2]朱卫军、张孝军等,三峡工程施工总体布置设计[J].人民长江,2001.32(10):4-5.
(1)一般来讲,水利工程的施工都是在江、河、湖、海等具有流动性水资源的地点,这就造成了水利工程施工过程中必须要面对非常复杂的自然环境,所以在施过程中对水利工程的安全要求也随之增加,只有这样才能减少在施工过程中所出现的安全隐患,降低施工风险。同时需要注意的还有,在施工时一定要注意对水利工程的地基进行处理,只有这样才能确保流域内人民群众的生命财产安全。
(2)在水利工程施工时,其自身的构造相对较为复杂,这就要求在施工的过程中需要对各个环节予以关注,在进行水利工程施工的过程中务必要确保按照国家的相关技术标准进行施工,同时要格外注意对水利工程中的防渗、承压以及耐磨更部分的处理,只有提升水利工程的施工质量才能确保社会的发展稳步的进行。
(3)随着我国科学技术水平的不断提高,水利工程的施工技术也得到了快速的发展,所以在水利施工的过程中很多新的技术得到了应用,这也使得我国水利工程施工项目的建设水平得到了极大的发展。由于水利工程的施工地貌不断的发生变化,为满足施工的要求很多新的工程机械被应用在工程施工中,这样的方式在极大程度上提升了水利工程的施工的机械化程度,从而逐渐的提升水利工程施工过程中的机械化程度。
(4)由于水利工程项目的施工大多是在江河等区域上进行的,所以在正常施工的情况下,会受到季节以及温度的影响。水利工程设施在进行冬季施工的时候,所面临的环境就会变得极为恶劣,并且施工的方式方法也会因此受到一定的局限。所以,绝大多数的水利工程在建设的过程中都会将主要的施工期放在江河等的枯水期,并且要求在施工开始前明确施工的进度的安排,同时如果确定水利工程项目在冬季进行施工,则需要对施工的技术水平进行提升。
2可能对水利工程施工质量造成影响的因素
2.1水利工程的设计对工程的建设质量有着极为重要的影响
在确定水利工程的建设以后,就需要对其进行建设,然而水利工程的设计是其中最为重要的一个问题,在对水利工程项目进行设计的过程中可以采用一些先进的工艺以及设备,并且可以对水利工程的生产流程进行设计,从而有效的提升水利工程项目的生产效益,控制生产成本,这可可以有效的保证水利工程项目的施工质量。
2.2水利工程项目的环境因素
一般来讲由于水利工程的施工地点决定了其施工环境相对复杂,所以需要依据施工的环境情况,选择与其相匹配的施工技术以及方法,并且施工的环境对建筑工程的质量也会造成较大的影响,所以需要对水利工程的施工环境进行严格的管控。在水利工程的建设施工现场,需要注意文明施工以及生产文明,从而有效的确保施工质量。
2.3施工设备以及材料等方面的因素
水利工程施工过程中所使用的一些材料以及设备等都有可能对施工的质量造成一定的影响,所以,首先要做到的就是把好采购关,确保采购的工程施工用料都是高质量的产品,同时做好建筑材料的保存、管理,确保材料的合理使用,杜绝出现浪费等情况。同时可以构建起相关的监测体系,对建筑材料的质量进行严格的管控,并且对一些建筑剩余材料进行合理的使用。另外,在对水利工程施工机械设备进行选择的过程中要注意选择具有较高经济性、合理性以及操作性的机械设备,只有这样才可能保证水利工程具有较高的施工质量。
2.4施工人员的影响因素
在项目施工测过程中,施工人员主要包括项目管理技术人员以及具体的施工人员,这些人员来自不同的环境,他们的素质也存在着很大的差异,所以在这种情况下,作为管理人员来讲,必须要提升对人员管理的重视程度。
3水利工程施工过程中的主要影响因素
在进行水利工程项目工程施工的过程中,最为重要的技术就是对工程进行防水处理,这主要包含着防渗技术、防水技术等等,如果水利工程周边的基坑降水没有满足设计的标准时,不能对其进行强制性的施工。并且当出现停电或是机械设备出现故障的情况时,基坑内的水位就会出现上涨,这样就会给施工造成非常不利的影响。并且在施工的过程中一旦出现混凝土搅拌不均匀或是振捣不到位的情况下就会造成渗水情况的出现。
4水利工程施工技术应用
4.1地基处理技术
针对不同的地基工况,应采取具体的处理措施。一般的地基处理方法是挖出地基表面的覆盖层和风化破碎岩石,或采用灌浆技术截断地下渗流,如接触灌浆、固结灌浆、帷幕灌浆和回填灌浆技术,也可采用混凝土防渗墙技术,采用换土垫层法、桩基础、挤密法等对软弱地基进行加固。
4.2水坠坝施工技术
水坠坝所指的是通过水利冲刷方法修筑的土坝工程,和其他修筑方法比较,水力冲刷方法更省时省力,其造价水平也比较低。所以,在实际施工中,水坠坝工程就成为重要的水利综合治理方法,并且水利工程还能应用在水土流失严重区域,为避免水土流失做出了积极贡献。水坠坝的基本条件是水,在工程施工准备中,需要足够水量来满足水力的冲刷需求。一般状况下,水坝坝体的总土方量与实际所需水量是基本相等的,但与储备土料数量的比例是2∶3。实际操作中,常用坝体充填方法有畦冲填、一岸冲填与两岸交替冲填等,不论采取何种方法,均应符合稠、早、坚、匀与排等要求。
5结语
在水利工程施工过程中,使用金属结构及机电设备时,部分施工企业并没有综合考虑施工工艺,目前我国水利工程施工工艺尚未成熟、存在部分问题需要解决,这就会在一定程度上影响到水利工程的施工进度。另外,在水利工程安装设备时,一旦稍加松懈存在安装误差,就会造成闸门漏水现象。这就要求施工企业必须严格遵循工艺规范要求,对金属结构及设备加强管理。
2提高水利工程施工现场管理质量水平的重要措施
2.1对水利施工现场管理加强重视
从目前来看,我国在水利工程建设方面的投资较多,这也体现出水利工程具有大规模、工期长、任务重等特征。这就要求施工企业必须在水利工程施工期间,对于施工现场管理加强重视。这就需要紧抓质量及安全:施工企业需要对水利工程的施工质量加强重视,要能够在施工过程中对施工质量加强监控,施工质量直接关系到水利工程的整体质量,水利工程的整体质量又直接决定了施工企业的综合实力及市场竞争力,因此,施工企业要能够严格遵循ISO9000施工标准,建立健全质量保障体系,设立专门部门、配置专门人员来确保施工质量。由于水利工程施工环境较为复杂,因此存在的安全隐患也较多,这就需要施工企业加强施工现场安全管理,从上至下增强安全意识,及时消除存在的安全隐患,最终确保安全施工。只要施工企业对施工现场管理提高重视,就能够有效消除安全隐患,提高施工质量及效率。
2.2合理统筹调度
水利施工所涉及的专业领域较多,这就需要各专业人员加强合作。在水利工程施工过程中,可能会发生材料紧缺、设备故障等突发状况,这就需要施工企业未雨绸缪,提前做好各项准备工作。在水利工程的施工全过程中,施工企业必须要定期或不定期地检查施工进度计划,要确保所需物资及资金的准备充足、确保人员配置到位,确保施工活动如期完成等,要能够在施工过程中结合实际情况,灵活变动计划安全,充分确保上下级的正常沟通,从而保障施工活动的如期完成,并有效地控制施工质量及成本。调度管理是一种重要的管理方法,施工企业要能够提高重视并灵活使用。
2.3合理组织设计施工办法
水利工程管理工作必须要围绕施工这一中心,在水利工程施工前,必须要制定一套合理的、系统的计划,要做好各项准备工作,要深入施工现场进行实地考察,从而结合实际情况来安排运输通道、水电供应问题、生活及办公的场所等,总之,要能够在施工前就制定出合理计划来解决此类问题,这样能够为水利工程施工现场管理工作提供便利。除此之外,还要能够挑选高技能的专业技术人才,这样能够有效防范技术问题的出现,有效节约施工时间,确保施工活动的如期完成。在水利工程施工过程中,必须要有组织地开展施工活动,切忌盲目施工。
2.4明确现场管理机构的责任
水利工程施工涉及的工种较多,这就需要科学设置管理机构,并确保各部门分工明确、结构合理。目前,我国施工现场管理结构通常以树状管理机构为主,也就是指自上而下依次分支,将管理工作进行细化后具体分配到各个责任部门。如图1所示,项目经理是水利工程施工活动的总负责人,对水利工程施工项目进行整体管理,项目经理下面则是项目副经理、项目工程师,他们也分别负责材料设备、质量安全、技术综合经营及施工等方面的管理工作,各个负责人各自的分工明确,职责清晰,各部门所管理的工作不存在职能冲突,这对水利工程施工活动的顺利开展有着重要意义,能够最大限度地实现资源优化配置,提高施工效率及质量。
2.5强化施工队伍建设与管理
施工队伍的整体素养直接关系到水利工程的施工质量及施工效率,因此施工企业必须要加强施工队伍建设与管理,要能够在此过程中注意以下几点:
①合理搭配施工人员,合理安排不同工种的施工时间,提高施工人员的工作积极性,提高人力资源的利用率。
②施工企业必须要严格执行薪酬制度,定期、全额地发放工资,避免工资发放不及时导致施工人员积极性受打击、影响施工效率及质量问题的出现,并且能够提高施工企业的形象。
③施工企业可以将工作绩效与薪酬相挂钩,工作效率越高,所拿的工资也越高,这样能够充分调动施工人员的工作积极性,确保施工项目又好又快地完成。
④施工现场堆放的物资较多,管理统计工作难免存在纰漏,这就需要施工企业加强思想道德教育,提高施工队伍的整体素养,避免物资丢失、安全事故的出现。施工企业还需要认真做好施工现场进出入人员的名单登记工作,以此来加强施工现场人员管理。
⑤施工企业要能够对施工队伍加强专业技能培训,以此来提高施工队伍的整体专业水平,促进水利工程施工活动高质量、高效率地完成。
2.6建立健全施工现场管理制度
在水利工程施工前,施工企业必须要严格根据相关规章制度,并结合管理经验,在此基础上合理制定施工现场管理制度,并做好施工现场管理制度的宣传工作,安排培训活动,让施工人员明确了解施工现场管理制度的具体情况,让其熟练掌握规章制度的各项内容,从而增强管理意识,在实际施工过程中,能够自觉约束自身的操作行为,严格遵守该管理制度,从而保证施工活动的有序开展。施工企业在制定施工现场管理制度时,要能够综合考虑多项影响因素,具体细化各种可能涉及到的问题,要能够通过该管理制度,让相关人员明确了解自己的职责所在,明确能做什么以及不能做什么,要尽量保证语句的清晰明确,避免歧义的产生。在制定该管理制度时,要始终坚持公平公正的原则,要能够做到奖罚分明,只有这样,才能够确保该制度能够在激励积极人员的同时,鞭策消极怠工的人员。在水利工程施工现场管理制度中,能够提高施工现场管理质量水平的方法较多,具体来说,可以划分为两大类,即思想建设与物资管理,这两大类是水利工程施工现场管理工作的核心,任何行之有效的施工现场管理措施都是以思想建设与物质管理为目标而展开的。施工企业在施工现场管理工作中,要能够实事求是,结合实际情况,针对具体问题进行具体分析,要能够熟练掌握各项施工现场管理方法,灵活运用,只有这样,才能够有效提高水利工程施工现场管理质量水平,保障水利工程高质量、高效率地完成,最终达到顺利完成施工活动的目的。
3结束语
土方工程作为水利工程中最关键性,同时也是最基础的施工阶段,原则上来说需要尽量避免在冬季进行施工作业。若受到客观条件的影响,必须在冬季进行土方施工作业,则首先需要施工方根据实际需求合理编制施工方案,同时对土方施工期间所涉及到的各项技术措施进行严格规定。结合已有的实践工作经验来看,在冬季土方工程施工中,必须关注的问题有如下三个方面:第一,施工现场所有道路需要确保畅通,同时做好防滑处理工作;第二,土方开挖需要遵循时效性的基本原则,快速开挖并快速回填,以免低温造成地基受冻。若地基开挖后无法及时回填,则需要在已开挖的地基内铺设较厚的草包,对地基整体进行保温。若在地基回填的过程当中,发现其底部存在结冰或其他受冻表现,则需要及时对地基内相关杂物进行清除,以确保回填地基结构的稳定性;第三,地基回填中所使用材料需要经过严格的质量验收,杜绝内部出现冻土块。同时,填土厚度的分层标准需要控制在20.0cm范围以内,连续展开回填,中间尽可能杜绝间断问题。
2钢筋工程施工技术
钢筋工程是水利工程中非常关键的工作环节之一,本工程的施工质量直接对整个水利工程的结构稳定性产生影响,因此在施工技术的选择与应用上需要引起关注。具体而言,钢筋工程冬季低温条件下的施工,需要遵循以下三个方面的技术要点:第一,钢筋冷拉。即钢筋作为水利工程结构施工中最主要的材料,受到气温变化的影响,其所对应的延长率也有一定的改变。一般来说,随着温度的下降,钢筋的延长率也有一定的下降趋势。因此,在冬季低温环境条件下,冷拉钢筋不能够采用控制应力法,以免因钢筋伸长力不足而造成工程设计标准无法得到满足的问题;第二,负温焊接。即低温气候条件除了对钢筋原料自身性能造成影响以外,还对焊接工作人员的技术水平提出了较高的要求。当前工程实践中,适用于低温环境条件的钢筋焊接方案有两种类型,即闪光对焊技术和电渣压力焊接技术,其中又以闪光对焊技术的应用更加广泛。除了需要根据钢筋断面的平整性对焊接技术方案进行合理选择以外,还需要在负温焊接的过程中做好对焊接头质量的保护。焊接后还未充分冷却的接头需要加强保护,避免接头部位沾上冰雪而影响焊接性能的发挥;第三,若焊接作业必须在室外环境中开展,则需要根据现场要求搭建焊接棚。同时,施工期间也可以根据钢筋工程对焊接质量的要求,合理调整焊接工艺中的预热时间以及延长率,以确保焊接质量理想。
3混凝土工程施工技术
混凝土工程是整个水利工程施工体系的重中之重,其质量水平直接决定了水利工程项目建设的成败。与此同时,冬季特殊的气候条件也会对混凝土工程施工产生非常深入的影响,因此对施工技术的控制是非常重要的。具体来看,在冬季气候条件下,混凝土工程施工技术的实施要点有以下四个方面:第一,在施工材料的选择上,考虑到冬季低温对混凝土原料性能的影响,水泥原料必须是硅酸盐水泥,条件允许时要求水泥原料标号达到32.5R以上。同时,水灰比需要按照0.6以上标准控制。除此以外,冬季施工条件下对水泥原料的用量也有严格要求,一般来说单位立方米内水泥的使用量必须保证在300.0kg以上。同时,从防冻角度上来说,混凝土原料中需要加入一定比例的防冻剂,以达到提高其防冻性能的目的。第二,在混凝土拌合方面,若所加入的混凝土原料外加剂为液体,则首先需要按照相关标准将其配置为一定浓度的溶液。在此基础之上,混凝土拌合阶段还需要做好对水灰比的控制工作,将外加剂水分以及骨料水分自总水分中剔除,从而达到降低数据误差的效果。在搅拌完成后,混凝土的出机温度必须达到10.0℃以上,入模温度则需要达到5.0℃以上。第三,在混凝土浇筑技术的实施上,浇筑前首先需要彻底清除混凝土模板上存在的杂物(包括覆冰以及垃圾等在内)。同时,原则上需要以分层浇筑作为基础施工方案,在分层浇筑的过程当中,已经完成浇筑层在未被上层浇筑混凝土覆盖前,必须安排专人对其温度进行跟踪监测,确保其温度控制在2.0℃以上。还需要特别注意的是:在进行预应力构建浇筑中,对孔缝灌浆之前,孔缝部位要经过预热,同时采用热的混凝土进行建筑,然后进行养护,保证其强度高于15.0MPa。第四,在混凝土浇筑后期养护上,冬季养护的关键在于保温。水利工程中可使用的保温养护材料包括草包、麻袋等在内。在浇筑之后的养护中,首先应该在混凝土浇筑完毕之后盖上一层塑料薄膜,然后在上面铺设保温材料。在拆模之后,由于混凝土表面直接接触低气温,所以要及时对混凝土表面做好保温措施,减少温度裂缝的产生。
4结语
水利工程施工是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,水利工程施工管理依然存在着诸如不注意施工队伍的选择、质量监督制度不完善、建设单位管理体系不健全、施工管理中存在不正之风等问题,都直接或间接对工程建设质量产生不利影响,甚至产生重大事故,使工程不能正常运用,影响了工程效益的发挥。对这些问题必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量。笔者结合水利工程施工管理经验,就如何做好小型水利工程的施工管理谈几点看法。
一、认真抓好组织落实是前提
工程建设项目确定后,要及时成立具有法人资格的工程建设管理机构,单独行使工程建设管理职能,要建立完善的工程管理制度,做到责、权、利明确,以保证管理队伍的有效和有序的运作。
二、认真抓好工程招标是关键
施工队伍的素质直接影响工程质量,选好施工单位是建设优质工程的前提。为此,必须认真抓好工程项目的招标承包工作,选用那些素质好的施工单位参加工程建设。
关键词:水利工程;施工安全;措施;安全隐患
1影响施工安全的因素
水利工程施工过程中影响安全的因素主要有以下几点:水利工程施工的战线比较长,施工现场的规模大,施工单位非常多致使施工现场比较分散,而且各个工地之间的距离比较远,相互之间的联系比较困难,因此安全管理工作难度比较大;水利工程项目在施工过程中会涉及到河道管理以及大坝等施工项目,因此在施工过程中很容易受到洪水等影响,但是这些自然因素是无法避免而且是很难把握的,实施安全管工作就非常棘手;因为施工现场并不是封闭式的,因此就加大了对工人,建筑材料以及设备安全管理的难度;水利工程在施工时难度比较大,技术方面比较复杂,难免会出现安全隐患。由于工人本身也缺乏安全常识,因此在施工过程中会经常发生事故;企业内部的管理人员有很大一部分安全意识比较缺乏,不能对施工现场随时监管,也会导致一些事故的发生;在现代水利工程建设中,更多的趋向自动化,施工速度不断加快,一个比较大型的工程从施工到竣工只需要大约四五年的时间。在有限制的施工场地,施工速度加快会使安全管理工作实施起来更加困难。施工过程中,一旦发生事故,会造成不可挽回的损失,使人们的生命以及财产安全受到威胁,因此在施工过程中要采取合理有效的措施加强安全管理。保障工程的顺利施工。
2加强施工过程中的安全管理重要性
水利工程相对于其他工程项目来说是一项非常复杂的工程,尤其是水利工程的工期比较长,而且在施工过程中会受到天气或是洪水等方面影响,所以水利工程建设中存在许多安全问题。如果不及时解决会带来不可挽回的损失,因此加强安全管理在水利工程管理中起着非常重要的意义。水利工程主要是用于汛期挡水、储水等,对于建筑物的抗渗、抗压、抗冻等一些方面有严格的要求,施工过程中一定要按照国家的标准进行施工,确保水利工程整体项目的质量。对于地基的选择是非常严格的,而水利工程一般情况下是在一些地质条件复杂、自然环境恶劣的地方,一旦地基处理不好就会留下安全隐患,造成非常棘手的问题,难以及时处理。而且生活条件差,大多情况下都是住在临时搭建的房屋内,安全设施缺少,水利工程一般都是在河道、湖泊等有水的地方进行施工,需要求进行水下作业等,会危及到施工人员的人身安全。因为每个季节的降水量是大不相同的,水利工程可以有效利用枯水期进行施工。水利工程与自然环境之间的关系是非常密切的,会受到环境因素的影响,造成施工中安全事故的发生。因此需要合理的安排施工时间,对于施工中有可能会出现的事故可以采取一些有效措施进行预防。
3加强施工过程中安全管理的措施
3.1技术交底
技术交底能够确保过程质量达到设计要求的标准,而且对于施工中的安全管理起着十分关键的作用。我们可以采用技术交底对施工人员开展安全教育,提高施工人员的安全意识,再结合工程的具体情况,制定出相应的解决措施,使施工人员对安全问题做到心中有数,即使在施工过程中出现问题也能够在不影响施工进度的前提下顺利解决。
3.2加强安全监管工作
水利工程的工期比较,而且涉及到很多方面,因此在对安全进行管理的过程中,不但要将重点工作做好,还要做到统筹兼顾,也要。在施工过程的关键工序上一定要做到严格把关,安全操作。一些比较危险的施工,比如在高空施工等,企业一定要将管理制度落实,确保施工安全。同时要加强标准化管理,对工程全过程进行安全监控,防止出现安全隐患。在现场作业时要注意以下几点:建立管理制度以及机械设备等使用制度,并严格执行;禁止出现无证上岗的现象,要特别注意的是非专业电工禁止维修施工现场的电器等,避免出现意外事故;在施工工序交换或者工人的工种发生改变时,一定要避免因为情况不明导致安全隐患的产生;一定要避免工程因为赶进度而发生安全事故,造成不必要的损失;在特殊情况发生时,相关人员一定要加强巡视工作,确保施工顺利进行。因为水利工程具有特殊性,在安全管理过程中我们可以应用水利工程建设系统管理的理论。为了使安全管理工作更好的落实,企业应该做到以人为本,合理安排工人工作时间,也可以添加一些娱乐活动,使工人做到劳逸结合,保持心情愉快,有利于提高工作效率。
3.3加强安全隐患的排查工作
施工单位可以将以往施工过程中比较容易出现的安全事故进行统计,根据统计结果,可以清楚的看出各个环节中容易出现的安全事故,并采取有效的措施预防事故的发生。一旦发生事故,有关部门一定要做到及时调查,明确事故发生的原因,有无人员伤亡,造成的损失情况等。根据事故的实际情况,及时做好处理工作。施工单位可以将此事故作为案例,对工人进行安全教育,吸取事故的教训,并有针对性的采取措施,避免类似事故的二次发生。
3.4提高施工人员的安全意识
企业应该坚持“以人为本”的安全理念,将工人的神明财产放在第一位,要经常对施工人员进行安全意识的培训,还可以将安全培训作为对施工人员的考核标准,在施工过程中,如果由于施工人员自身原因造成的安全事故,施工单位一定要做起进行严肃处理,追究其法律责任。
4结束语
质量和安全是水利工程建设中的重点内容,它直接影响着国家的利益,而且对于企业自身的经济效益和社会效益,员工的生命财产安全等都有着一定的影响。水利工程的安全管理又是重中之重,只有安全管理工作做到位,建立安全管理制度,并落实到施工过程中,才能保证水利工程的整体质量。
作者:蔡雪峰 单位:江苏省南通市通州区新江海河闸管理所
参考文献:
1.1安全问题
安全问题是水利工程施工中的一个非常重要的问题,但在实际的施工过程中却往往口号喊得响,实际重视程度却不够。在实际的施工管理时,由于管理模式的低效等原因,安全管理始终不能摆到应有的位置,对安全生产责任的重要性没能正确认识,所以导致一些施工企业的安全管理制度不健全,体系不完善,而且有一些企业在安全管理方面投入的经费不足,一些设备用品、安全工具等配备不齐全,一些安全措施也难以落实到位,有些企业安全资料存在造假,甚至没有安全资料档案等情况屡有发生,这些问题都给安全施工带来了严重的隐患。
1.2质量问题
质量就是工程的生命,是工程能否平稳运行的根本保障,科学的管理是确保施工质量的基础。质量保障是通过高效的管理实现的,一方面是健全施工企业的内部管理,高标准、严要求,提高管理水平,发挥施工特长;另一方面要加强监管,严格监理、严格把关验收,在工程施工过程中,不漏掉一丝一毫,及时消除质量隐患;再有一方面是严控材料质量,把好材料关,避免因材质本身问题而影响整体的施工质量。水利工程的工程质量对于人民的生命财产安全是举足轻重的,所以在工程施工过程中必须要加以重视,不可掉以轻心。
1.3成本问题
水利工程施工花费是十分巨大的,如果不加以控制,会增加很多成本,工程建设的目标是高标准、高质量,但同时也要达到价廉,用最少的投入达到最大的回报,这在实际施工中的确是一对矛盾,但也并非不可能,成本控制要落实到施工的全过程,需要解决和克服的问题也较多。
2水利工程施工管理内容
2.1施工前管理
水利工程施工前主要完成的工作包括投标文件的编制及施工承包合同的签订以及工程成本的预算,同时要根据工程需要制定科学合理的合同及施工方案。施工前的管理是属于准备工作阶段,这段时间是为工程的顺利施工提供基础,准备的充分与否是决定工程能否顺利进行以及能否达到高标准高质量的决定条件。
2.2施工中管理
一是对图纸进行会审,根据工程的设计确定质量标准和成本目标,根据工程的具体情况,对于一些相对复杂、施工难度较高的项目,要科学安排施工程序,本着方便、快速、保质、低耗的原则进行安排施工,并根据实际情况提出修改意见。二是对施工方案的优化。施工方案的优化是建立在现场施工情况的基础之上的,根据施工中遇到的情况,科学合理的进行施工组织,以有效控制成本进行针对性管理,做好优化细化的工作。三是加强材料成本管理。对于材料成本控制,首先是要保证质量,然后才是价格,不能为了节约成本而使用质量难以保证的材料,要质优价廉,再有要根据工序和进度,细化材料的安排,确保流动资金的合理使用,既保证施工作业的连续性,同时也能降低材料的存储成本。另外对于施工现场材料的管理要科学合理的放置,减少不合理的搬运和损耗,达到降低成本的目的。另外要控制材料的消耗,对大宗材料及周转料进行限额领料,对各种材料要实行余料回收,废物利用,降低浪费。
2.3水利工程施工后管理
水利工程完工后要完成竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。要做好工程验收资料的收集、整理、汇总,以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。在竣工结算阶段,项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门,将有关资料汇总、递交至预算部门,预算部门将中标预算、目标成本、材料实耗量、人工费发生额进行分析、比较,查寻结算的漏项,以确保结算的正确性、完整性。加强资料管理和加强应收账款的管理。
3水利工程施工管理改善的主要方法
3.1应用信息技术进行水利施工管理
水利工程管理涉及的方面较多,复杂而且综合性较强,在管理中要顺应时展,借助新技术、新方法、新工艺的运用,同时采用高科技技术手段,加强信息技术的应用,利用现代化的通讯和计算手段,进行数据库的建立及现场监控管理,完成施工的数据传输及汇总,利用信息及数字进行现场的施工管控,根据数据进行科学的决策,以便控制施工质量和成本。
3.2施工管理中人员的素质管理
关键词:水利工程;施工质量;质量控制
1质量控制概述
1.1质量控制的基本模式
动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施,达到工程质量控制的目标。
主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控,被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况,对此采取被动控制及时制定预防措施,而此措施将成为主动控制的指导计划。
项目综合管理模式。项目综合控制的目的是:一方面控制各项建设目标的实现程度,另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系,并通过目标协调来保证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单目标控制和阶段目标控制,才能为开展项目综合控制提供依据。
1.2质量控制的基本原则
坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大,但是项目内容与大型工程相比基本一样,施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度,必须坚持质量第一的原则。
坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终,从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面,都要充分考虑多种因素的影响,对项目的每个环节加强全过程监控。
坚持以人为控制核心。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
2我国中小型水利工程施工质量控制存在的问题
中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点,其质量控制方面主要存在以下问题:
项目管理水平差。项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资,采用地方单价都较低,加上资金到位情况比较差,是工程往往不能够按照计划进行,而一些地方矛盾也由于领导的重视不够,在一定程度上严重影响了工程的施工进度。
工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。
监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门,监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德,影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下,管理水平有限,也导致监理单位工作质量下降,市场上无法形成有力的竞争优势。
3施工质量控制的内容研究
关键词水利工程;施工阶段;质量管理
水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我国的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量。
1影响水利工程施工质量的主要因素
1.1人员
包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量,高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。
1.2材料
材料的管理应从以下3个方面控制:一是严把材料采购关,必须“三证”齐全,才可进入仓库;二是严把质量关,实行材料报检制度,施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管;三是严格执行采购计划的同时,根据进度和现场情况适时调整,以便保证质量,减少损失。
1.3机械
施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性;要根据工期、工程量大小,安排各类机械的数量;确保满足施工要求;对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场,一般设备要定期维修,保证施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况。因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量。
1.5环境
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。因此,应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是要搞好地方干群关系,尊重地方风俗[2]。
1.6工程设计
设计是保证工程质量的关键,在建设项目确定以后,工程设计就成为基本建设的关键问题了。对于在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。一个先进的设计,应该采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程,应有利于提高生产效益,降低成本,提高质量。
2提高水利工程施工质量的措施
2.1加强领导,落实责任制
领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制;彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度,避免工程出现问题一走了之的现象发生。
2.2认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工4方面。建设单位是主体,具有协调其他各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创造优质工程。具体说来,施工中应着重抓好以下环节。
(1)编制施工组织计划,制定施工技术方案。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对该工程的施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。
(2)实行工程监理制。监理是受业主委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力,所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工,或者与相关部门会商后采取处罚措施。
(3)建立建全质量保证体系。建设、监理、设计、施工4方都要有自已的质检组织,建设单位对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制,按单元工程报验程序报验,合格后方可进入下一步工序,并及时向质检组织汇报质检情况。
(4)施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念,质检组织要有高度负责的精神,严把质量关。
2.3强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,未经项目监理部同意,不得进入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”,它是保证工程质量的有效手段。第1级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;第2级是施工企业在其内部检查合格的基础上,填报“报验申请单”,报监理工程师工程复验,复验合格后由业主终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字,以确保每道工序都达到设计和规范要求[3]。
事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理;同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。
2.4发挥监理工程师作用
监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础,没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系,监理工程师很难发挥作用。因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系,没有肯定答复,不签发开工令。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系;“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况,制止一切违规行为;“检查”是对运行结果进行考核,包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员,不仅是力不从心,而且责任不清,其结果必然使施工企业的质量保证体系弱化,甚至逐步放弃,从而使整个质量体系处于混乱状态。
2.5严禁转包工程
主体工程不能分包;对分包资质要严加审查,不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体,是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包,责任会不明确,从合同法来讲是企业法人负责,而在实际运作中,是无人负责。
2.6处理好业主、监理、施工的关系
在建设管理中执行业主负责制、监理制和招投标制,是一个巨大的进步。3方都有一个观念转变的过程,各自找准位置是最重要的。对号入座、进入角色之后,3方的关系就易于处理好。3方之间不是上下级关系,也不是对立关系,而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方,但是必须认清:施工单位是建设的主体,质量控制的好坏,主要取决于施工企业。分工虽然不同,但都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常,是关系到工程施工是否有个良好环境的大事[4]。
2.7加强建设资金管理
工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理,实行专户储蓄、专款专用,单项工程单独记账,避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用,要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的,可以拒绝付款。要通过招标办法进行承包,通过公开、公平、公正的竞争,达到降低工程造价,提高工程质量的目的。
参考文献
[1]张荣芳.浅谈水利工程质量控制措施[J].中国科技纵横,2010(11):321.
[2]裴成元,魏东,许骥.关于加强水利工程质量监督队伍建设方法的探讨[J].水利建设与管理,2010(5):33-34.