电力监理专业技术总结精选(九篇)

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第1篇：电力监理专业技术总结范文

关键词 电力工程 安全监理

一、当前我国电力建设工程安全监理面临的问题

1.电力建设工程的规章制度不完善。规章制度是单位规定的组织劳动过程和进行劳动管理的制度的总称，是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲，安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为，明确各个岗位工作人员的具体职责，按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为，在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是，在实际的工作过程中，许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视，他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度，但是，缺少有效的实施。在工程施工的过程中，大的安全规章制度一般不会违反，像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。再加上监管单位监管不严，这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施，成了一种摆设。

2.电力企业员工缺少安全教育培训。在电力工程建设中，除了电力工程师和管理人员之外，施工人员多大部分是由农民工组成的。首先，施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村，专业技术和综合素质缺乏，对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确，容易出现电力施工过程中的安全事故；其次，施工人员的流动性比较大，施工单位不愿意花钱去培养他们，造成了自身素质的缺乏；再次，电力企业员工自身的安全意识淡薄，自我保护能力不高，也不会主动地要求进行安全培训。在电力企业工程建设的项目中，有些电力企业为了节约生产成本，企业项目部只有降低用人门槛，默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力，这样一来，大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动，对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。因此，加强对农民工的安全教育培训，进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力，预防和减少事故的最有效的方法和途径。

3.电力施工建设过程中的安全监管力度不够。项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设施工的具体过程中，所以，采取有效措施加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键，是保证电力施工建设项目质量的重要措施。而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而，目前的工程建设过程中，监理的权利不能够得到全面的实现，在涉及一些重大问题的决策上，电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策，工地上也缺乏强有力的管理。另一方面，由于农民工文化素质较低，理解能力也较差，安全意识淡薄，往往在面对违章处罚上态度蛮横，抵触情绪大，造成了安全监理实施的困难。有些时候，监理虽然在施工现场，但大多数时间是在办公室，不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度，不利于电力工程建设的顺利进行。

二、项目各阶段的电力工程安全监理要点分析

1.施工准备阶段安全监理要点。建立监理安全监督体系，安排相应地安全生产责任人，定期召开监理会议，使各层管理人员及施工人员提高对安全生产的认识；监理工程师应督促建设单位同施工单位签订安全施工目标责任书；对施工总包、专业分包和劳务分包单位的资格进行审查，尤其是要加强对电工、焊工、架子工、起重机械工、爆破工及塔吊人员的从业资格的审查；监督施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，并检查各分包单位的安全生产制度健全与否；对高危作业专项安全施工方案及施工组织设计、安全技术措施等进行审查，并提出监理要求；要求施工单位认真做好现场安全技术交底工作，督促其开展施工安全教育活动。

2.施工过程中的安全监理工作要点。监理工程师应严格要求施工承包单位按照专项安全施工方案及工程建设强制性标准组织施工，召集所有参建单位共同协作、文明施工，杜绝野蛮施工和行为鲁莽，发现有违章施工或存在安全事故隐患时，立即予以制止并要求施工承包单位整改，对于安全危害较大的，由总监理工程师下达工程暂停施工令，并向甲方汇报，对于拒不停工或不整改的，应向安全监督部门反应。做好施工单位施工机械、安全设施的验收程序的检查，未经安全监理人员签署认可不得投入使用。要求施工单位定期组织施工现场安全生产检查，以便及时发现问题并予以整改。每周坚持开展监理例会，对上周安全生产情况进行评述，并总结存在的问题，提出改进建议。监理人员要根据工程的特点对各个工序和各个环节进行仔细研究，找出安全事故易发的工序或部位，将易发事故源、薄弱环节、重要工序及高危作业作为安全监理的重点，采取安全旁站、巡视等手段，加大监督检查力度。施工用地、交通道路、排水系统、设备器材堆放等符合安全、卫生的要求，采取防止环境污染的措施，不得在施工现场熔融沥青，焚烧油毡及其他有毒及难闻气味的物质，禁止将泥浆水、油污水未经处理排入排水设施，禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填。

3.施工后期的安全监理要点。监理工程师在电力工程施工的后期应对工程安全文明施工情况进行综合考评，确保竣工验收资料的真实性、完整性、规范化，做到工程验收评价的客观性，公正性。及时上报安全文明施工标准化管理专项检查考核记录，并认真总结安全文明施工中存在的问题及整改情况等，在以后的工程中避免出现类似问题。

四、关于加强电力工程安全监理的若干建议

1.加强安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基础，电力工程安全教育的内容包括安全思想、安全管理知识、安全技术知识、安全生产经验教训等，其教育的对象包括行政领导、专业技术干部、特种作业人员及普通施工人员，教育的形式有特种作业专业教育、定期安全教育、三级安全教育和特殊情况的安全教育。只有做好了安全教育，提高全体人员的安全意识，才会让大家自觉遵守安全生产的要求，更加便于安全监理工作的开展。

2.发挥好安全监督体系及安全保证体系的作用。建立从安全监理员到总监理工程师的安全组织体系，监督电力施工企业建立和完善安全监督体系和安全保证体系，组织开展日常查岗、各种季节性安全大检查等各类安全大检查、安全专项检查活动，保证安全经费的合理使用，认真落实好各种安全工作措施。

3.监理单位提高自身的监理能力。监理部内部应加强对安全法律、法规和制度的学习，掌握电网建设安全管理的基本知识。现场监理工程师应具备辨别危险、发现事故隐患的能力，注重安全监理经验的积累，不断提升安全监理水平。

参考文献

第2篇：电力监理专业技术总结范文

【关键词】电力工程；难题；监理；解决对策

监理在电力工程中的作用是不言而喻的，对工程具有不可替代的作用。监理的作用主要体现在工程的管理、监督 、策划等方面，是保障工程质量合格的关键，伴随着电力工程企业的发展和相关工作经验的增加，让监理在电力工程建设中的作用更加显现，同时，还专门对监理工作建立了管理制度，监理制度的建设，一方面保证了电力工程质量，另一方面也促进了监理企业和电力工程的稳定发展，开创了国内监理事业和经济水平发展的新纪元，同时不断的与国际接轨。

1 当下电力工程监理存在的问题

监理工作没能及时有效的进入工作实践中，没有及时的在电力工程建设中发挥应有的作用与意义，监理工作是保证工程质量和施工安全的最关键环节。通常情况下，电力工程主要分为四个核心阶段进行，分别是招标、设计、施工、竣工等四个主要阶段，而监理的主要工作内容就是，将工程从设计到竣工进行科学有效的全面管理监督，保障工程在每一个环节的符合相关要求。但是，在实际的电力工程建设监理工作中，绝大部分工程项目的监理工作是从项目进入施工阶段后才进入，忽视了监理对工程投标和工程设计的意义，最终造成工程在施工环节和竣工阶段存在着诸多问题。

在目前的电力工程施工实践中，监理工程师对自身的工作职责有不明确的现象，一些电力工程的施工监管工作都是通过设立管理部门来完成，这种管理方式让管理人员在履行本质工作时，不止管理了工程，同时也对监理工程师进行了管理与控制，在一定程度上影响了监理工作人员工作的正常开展，不利于工程的顺利进行。

在目前的电力监理合同中，合同内容存在着许多的漏洞和弊端，比如：监理工程师只有责任而没有权利，合同里面只注明了监理工程师的工作职责，但是对监理工程师在工作中具有哪些权利并没有明确的说明，这样就让监理工程师在工作的过程中，没有相应的权利为工作的开展做支撑，严重影响了监理工程师工作的顺利开展。

监理优秀人才流失严重。受目前电力工程监理的经济利润较低的影响，让监理企业难以在市场上吸引到优秀的监理人才，监理的专业人员通常较少，大多是由退休人员，兼职人员组成，受人才缺失的影响，让电力工程监理事业的发展缺少人才支撑。

当下，电力监理的法制化建设并不完善，国内的电力监理法律法规仍然处于初级阶段，在近几年，随着电力工程企业的发展，对电力工程监理已经相续出台了管理机制和收费标准，但是，在制定这些法律制定时，对电力监理的标准、定位缺乏实际了解，造成这些法律制度定位不准确，并不能明确的体现监理的职能，这样就造成在工程项目的施工过程中，容易出现一些不正当或者不公正的行为，不能保证工程的工期、施工安全、质量达到要求。

2 解决电力工程监理问题的有效对策

提高电力工程监理队伍素质。从电力工程监理企业可持续发展的角度，不断完善监理企业的条件，加大投入力度，培养一批能够胜任当下和未来电力建设工程发展的综合性管理人才队伍，通过采取多种方式吸纳优秀人才，构建人才培养机制，不断提升电力工程监理工作队伍的能力和工作经验，同时不断的研究未来电力工程项目有效监理措施和技术的应用。建立一支服务态度好、责任感强、专业水平高、综合素质过硬的电力工程监理人才队伍。

提高电力工程施工进度控制和监理。事实上，电力工程项目是一项复杂而系统的动态过程。所以，对电力工程进行控制和监理，包含了电力工程的计划、施工、质量检测、工程项目变更等多个环节。针对电力工程项目自身的特征，可以结合工程编制合理的计划，同时，当电力工程计划编制完成，就必须严格执行，在计划执行过程中，定期对计划的开展情况做跟踪调查，将实施情况和计划进行比较，对二者的差距进行分析，进而找到计划和实际进度之间的差距，及时采取有效措施进行调整，保证计划和电力工程实际情况相吻合。

电力工程项目施工具有影响因素多、工期长等特点，所以，在对项目进行管理时，要对可能对施工造成影响的因素进行分析，同时在项目施工的过程中，控制好施工人员综合素质，必须明确相关人员的义务和责任，采取有针对性的进度控制系统开展监控。结合工程结构、合同、进度等分解项目，进而构建完善的进度目标，进而确定工程控制目标，明确工程施工实践中的作业人员、检查方法、检查时机等进度控制制度，分析出可能影响工程顺利进行的因素，对这些因素进行分析，采取科学有效的措施避免这些因素带来的影响。进度实施过程中，必须保障进度计划的资金到位，同时，还需要和工程分包公司做好沟通协调，保证电力工程按期进行。

提升电力工程监理安全措施。（1）提高电力工程项目施工招标的安全监理。在对工程进行招标时，必须严格审查施工单位的安全资质，检查投标单位的施工许可证、安全生产制度、安全生产管理制度、施工设备安全情况、奖惩制度、信誉制度等是否全部具备和达到工程要求；（2）做好电力工程施工准备阶段的安全监理。针对电力工程的施工特点以及监理特征，采取有效的安全控制措施和目标的制定。对施工线路全安控制的设置，设置立塔，带电工作项目、停电工作项目、基础坑挖等。对于电力工程施工中引进的新技术、新工艺、新材料做好全面调查，监理工作人员在施工开始前，要对安全控制的措施、规则、目标等进行详细介绍；（3）提高电力工程施工现场安全监理。对工程项目施工单位的施工设备进行验收，对施工现场的技术交底、安全责任制度、特种作业制度上岗情况等做好监控，监理人员必须保证施工工作者到位，保障施工企业安全防范措施到位。特别需要重视对电力工程施工中的薄弱环节的监控，对施工时所需要的电源线规格、布置等做好检查，在进行基坑作业时，必须有专业技术人员现场指导进行，为了预防触电事故的发生，需要防止钢筋与电线进行接触，在夜间施工时，必须保证灯光照明充足，同时做好带电作业的现场监理。

3 总结

综上所述，在电力工程的监理工作中，要突出“以人为本”的理念，在整个电力工程监理中，监理人员的综合素质直接关系到监理工程的质量。所以，监理企业要不断的提升电力工程监理人才队伍的综合素质，同时提升电力工程监理的安全意识，做好施工环节的监控，从而保证电力工程安全顺利完工，保证电力工程项目的质量。

参考文献：

[1]李发基.试析电力工程施工中的安全管理有效途径[J].科技创新与应用，2012（17）.

[2]钟永颉，吴凯，张涛. 试析电力工程技术在智能电网建设中的实际应用[J].电子制作，2013（19）.

第3篇：电力监理专业技术总结范文

【关键词】电力工程、土建项目、监理要点

中图分类号： TU4 文献标识码： A 文章编号：

一.前言

目前，随着我国电力需求日益增长，这对我国的电力建设工作提出了更高的要求。电力工程监理是电力工程中的重要内容，电力工程土建项目的监理是一种充分发挥工程项目的经济效益的管理行为，控制电力工程施工成本，能够提高工程建设水平，加强电力工程项目管理，减少施工成本。为了认识到工程监理的重要性，能够更好地发挥工程监理在土建项目中的积极作用，建筑单位必须了解土建项目工程监理在施工过程中的作用。本文通过对土建项目工程监理的内容，作用、问题及解决方法进行简单分析，希望能对电力工程土建项目监理有所帮助。

二.电力工程土建项目监理的要点

为了保证土建工程中人员的安全和土建项目的顺利进行，就应当对电力工程项目中土建项目的施工过程进行仔细的管理和监督。电力工程土建项目监理涉及到土建工程的各个方面，其主要有以下几个要点：

1.模板工程

对于模板工程的监理，首先要审查支撑系统和模板是否符合要求，严格的审查每层模板的各项指标，审查柱模卡箍间距是否合理，有没有出现松扣现象，要清理干净模板底部杂物，要堵实模板下口的缝隙，侧模支撑要牢固，地梁和板底模拱起必须规范，监理人对预留孔洞的位置，预埋件，标高等要严格审查。

2.基础工程

基础工程是电力工程土建项目的基础，对于电力工程基础工程的监理，首先要对工程测量做好监理，在施工单位自检的基础上符合模板几何尺寸、标高、中线等等,验收承台和地梁以及钢筋等内容，在绑扎承台和地梁钢筋之前要清理干净桩顶浮渣。

混泥土工程和钢筋工程

混泥土工程所需要的材料必须符合施工设计的要求，对于在浇灌过程中浇灌混泥土的生产，输送，浇灌程序及施工，监理人员要严格的审查，浇灌结束后在拆模时，严格检查浇灌好了的工程，出现问题要及时修整。钢筋工程的钢筋加工，钢筋质量和绑扎要符合要求，钢筋的材料，性能和品种要有出厂合格证，监理单位要对钢筋材料进行试验,性能和品种要符合要求，钢构工程焊接人员必须有焊工证，钢筋绑扎的过程中监理人员要在现场监督，发现问题要及时整改。

4.防水工程

与一般的工程项目相比，电力工程土建项目中的防水工程难度与要求要高得多，由于电力工程项目基本上是在与水有关的地方施工，因此，只有做好土建项目防水工程的监控，才能保障工程的安全施工。

三.电力工程土建项目监理的作用

1.有利于缩短工程的施工周期

在土建项目对施工工期做好严格的控制，有助于及时交付土建项目,在保证工程质量的前提下缩短工期，按时完工。在实际的施工过程中由于各方面的原因，导致工程质量达不到要求，或计划安排不合理，不能按时完工，对土建项目的监理能够及时的发现施工计划中的不合理安排，并责令施工方作出相应的调整，使土建项目按计划进行，节省大量时间。

2.有利于确保工程的施工安全

土建项目是工程项目中一种风险因素较大的工程，每年都会因施工安全问题出现施工安全事故，对个人和企业造成了巨大的损失，为了找到施工过程中影响安全的不合理的施工程序，就必须对土建项目进行施工安全的监理.

3.有利于提高土建项目的质量

对土建项目进行监理可以提高整个工程项目的质量，有助于实现土建工程的使用功能,确保工程施工安全。

仔细监控土建项目施工过程有助于发现施工过程中存在的不规范施工，消除因施工不当导致的人生安全和质量隐患，降低了施工过程中人为因素导致的工程质量问题，确保了工程的使用寿命。

（二）检查与审核准备施工的土建项目，可以及时的发现施工技术，施工方案，原材料等存在的问题，能够及时处理即将建设的土建项目存在的问题。

四.电力工程土建项目监理存在的问题

自从电力建设项目实行监理制以来, 虽然取得了可喜的成绩, 但是, 我们要认识到，我国的建设监理事业还处于初步发展阶段, 而电力建设监理更是处于初始阶段, 在进行过程中必然会遇到许多问题, 主要有以下三个方面：

1.电力建设监理取费偏低问题

与建设部和国家物价局联合制定的建设监理取费标准或者电力建设监理实际所需成本费用相比, 现行电力建设监理取费标准都显偏低。造成电力建设监理取费偏低的主要有以下二个方面:

有关部门在制定监理取费标准时,调查研究不够。

(二)建设单位和部分领导对实行建设监理制认识不足,认为实行工程监理制是增加了费用开支、提高了工程造价。

2.监理阶段建设问题

目前电力建设监理单位的人员构成主要有二类: 一类是由设计技术人员或施工技术人员为主体组建的监理机构。另一类是以建设管理人员为主体组建的监理机构。这二类监理单位就其人员构成来说各有所长, 但均不具备单独承担全范围、全过程的电力工程建设项目监理实力。除人员构成方面的问题外, 电力建设监理公司组建一般都在3一4 年,时间较短, 不具有丰富的全过程监理经验, 装备水平、管理水平等方面, 距离实行全过程建设监理的要求还有相当大的差距。建设监理工作的性质决定了监理单位人员应当是“高智能” 的群体, 应具有扎实的、全面的专业技术理论知识以及丰富的实践经验, 且具有良好的组织才能、思想品德和身体条件。

3.监理环境问题

目前, 建立社会主义市场经济的大形势为推行建设监理制创造了良好的大环境。但就推行建设监理制的小环境看, 要实现与国际接轨，达到预定的监理目标还有不小的距离。主要体现在以下二个方面:

(一)建设监理市场不够规范、健全。有不少监理单位是在主管部门的扶持下组建和承接监理任务, 监理市场存在着地方保护、行政干预和不平等竞争。这些现象的存在,不仅不利于监理队伍的建设,还无法保证监理工作的公正性。所以，推行建设监理制的前提就必须营造一个良好的监理环境。

(二)有些建设项目法人的行为不够规范。有些建设项目法人对建设监理认识不足,还普遍存在传统的自建自营的建设管理体制习惯,只委托监理进行质量控制。

解决电力工程土建项目监理问题

1.调整现行电力工程项目建设监理收费标准

(一)建议采用以工程造价为基数的计费方法。如仍采用以工程规模为计费标准, 则应考虑监理人员数量的配备与物价变化因素和机组容量的大小不完全是正比关系, 应按照不同的不同阶段、工程规模、工程性质、不同专业等因素制定出详细的监理工收费单价和日定额标准,以满足各类工程项目分项监理和分阶段监理的需要。

(二)如采用以工程造价为基数的计费方法, 则应考虑以上的各种因素, 制定出详细的取费系数。

(三)监理收费标准调整以后, 应加强对监理单位的管理, 按照资质等级的要求,严格对监理单位的考核。监理单位都必须配备相应数量的专职骨干力量, 并坚持持证上岗。

(四)在组建建设单位的时候, 应当具体规范建设单位的工作内容与深度, 精简建设单位的人员和机构, 降低建设单位管理费用。

2.改善目前电力建设监理队伍的状况和存在的问题

(一) 提高人员水平，优化人员结构。

(二)对监理单位的体制上进行改革, 全面提高电力建设监理单位的综合实力, 使之成为真正的市场竟争主体和独立法人实体,脱离与原主管部门的行政隶属关系。

3.解决监理环境方面存在的问题

（一）坚定不移地进行建设管理体制的改革, 加大改革的步伐和力度。要按照社会主义市场经济的原则与现代企业制度进行工程管理, 实行工程监理制、项目法人责任制、招标投标制和合同管理制。

（二）要尽量扩大监理的内容和范围, 目前实行建议项目全过程监理条件尚不成熟, 但实行建设阶段全项监理是完全有条件的。目前应做到监理单位从初步设计阶段即介人工程项目建设，努力做到与国际惯例接轨, 即从银行批准立项后, 就通过投标确定监理单位从审查概念设计、评估可研报告直至调试验收的全过程、全项进行监理。

加强宣传、提高认识、总结经验。宣传强化电力工程监理是今后电力建设体制改革的重点之一，要大力宣传建设管理体制的改革。要多方面宣传国家推行建设监理的有关规定, 宣传监理单位的实力，宣传工程项目监理实施效果和业绩。促进建设项目法人认识建设监理的作用, 提高运用专业化管理的自觉性。

六.结束语

土建项目是工程施工过程中重要的组成部分，是工程项目正常施工的基础，是工程项目能够顺利安全施工的保障，是我国基建体制改革的重要内容,对电力工程土建项目进行监理意义重大。我国的建设监理事业刚刚起步, 还处于初步发展阶段, 必然会碰到许多困难和不足。随着我国改革开放的深化和建设管理体制改革的发展, 一定会使我国的建设整体水平跃上一个新的台阶, 优化合理的建设工期，实现科学合理的设计标准，规范严格的达标投产，符合国际的工程造价，规范有序的建设市场，高效一流的工程管理，促进电力工程项目顺利的开展，为我国的经济建设做出贡献。

参考文献:

[1]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状及对策[J].科技资讯.2009

[2]陈扬.电力工程质量管理研究[J].建筑设计管理.2008

[3]刘仕祥.电力工程建设项目管理[J].科技资讯.2008

第4篇：电力监理专业技术总结范文

关键词：电力工程；电气工程；原则；监理

1 引言

电力是发展生产和提高人类生活水平的重要物质基础，随着当今社会对于电力需求的不断增大，电力的应用也在不断深化和发展。另一方面，由于影响工程质量的因素很多，且贯穿于整个施工的过程，所以只有在建设过程中对决定和影响工程质量的所有因素加以控制，严格按相关程序办事，严格按建设规范控制工程质量，才能够使工程项目质量达到预定的目标。

另外，随着社会的发展和科技的进步，以及电气工程的范围越来越广、内容越来越多，越来越多的工程建筑里电力都很难维持，因此，建筑电气工程施工质量的优劣，对建筑工程的质量有直接影响，因此，建筑施工中的监理工作成为质量控制的重中之重，这直接关系到建筑工程能否正常使用。建筑电气工程监理已经成为监理工作中十分重要的方面，监理人员必须掌握和提高技能，才能做好建筑智能化工程监理工作。

本文对电气工程安装及系统调试中经常遇到的几个问题进行了总结，并提出了相应的处理对策。

2 电气工程质量监理的原则

电气工程涉及到土建、给排水等诸多方面的工程问题，并且设计施工方、设计方以及监理方等多方共同作业，因此，在电气工程质量监理过程中，应遵循一些基本的原则，主要原则如下：

（1）设计方应该掌握有对设计的所有权和进行修改的责任，而监理公司则是根据具体情况，如有需要，才参与与设计方的协调和监督，督促设计方要在规定的时间内完成设计，并保证符合相关规定。监理公司还应监督设计方对图纸中较为复杂的问题进行相关讲解，以便问题的及时发现和解决。（2）严格遵照有关部门下发的有关监理工作的规定和章程，接受公司的委托，实施电气工程施工的监理工作。（3）当施工过程中出现由于一方的临时问题而导致工程质量受到影响的情况，监理方可事先寻求设计方意见，若设计方没有做出及时的相应，则监理方可以按照实际情况和相关规定提出相应的技术变更要求。时候要对变更内容进行详细的记载，并及时报知设计方，寻求认可。（4）针对业主提出的设计变更，或出于其他考虑提出的对原设计图更改，电气部门不能盲目的对自己的设计进行相应的修改，应该先由业主方设计方对该设计做出了相关的变更后，由文件形式报知监理方，此时监理方才应按照更改后的文件内容进行施工监理。（5）督促施工方对设计文件进行详细的阅读，具有一定程度的了解，也是监理公司的职责之一。如果工作期间发现图纸有问题，不能随意对图纸进行变更，应先征求设计方同意，双方协商解决。等到有正式的书面通知下发之后，方可对设计内容进行正式的变更。监理公司在施工过程中是代表业主方对工程进行监督的，因此，施工方在具体工作中如发现任何问题，都应及时向监理方和设计方提出。

3 监理要点

3.1 事前的监理

在项目立项之初，合同签订之时，监理公司就应当选派符合专业要求的监理工程师对施工的具体情况和业主意图进行了解，如电气工程中，监理方就应当选派专业的电气监理工程师对电气专业的施工设计图纸进行一定的了解，尽快熟知电气专业的设计内容，做到对施工设计内容了然于胸。如：项目的供配电系统；主要的电器设备配置等等。在施工开始之前，就必须要做好预埋件工作，根据实际情况安排不同程度的仿佛工作，充分做好施工前的技术与材料准备。

3.2 事中的监理

在具体的施工过程中，往往要在土建基础施工开展一段时间之后，才逐步开展电气施工，监理工程师应督促施工单位严格控制不符合设计图纸及质量验收要求的问题和现象。首先由施工单位自检，合格后填写报验单报监理，监理工程师审查后，会同施工单位等相关人员一起现场检查。

3.2.1 严把材料进场检验关：除了材料品种、规格必须合格且符合设计要求外，还要保证在工程施工中所使用的材料符合要求。

3.2.2 在进行基础施工时，应该及时的配合土建等方面做好强、弱电专业的进户电缆的穿墙管以及止水当班的预埋和预留等相关工作，并做好预埋件。

3.2.3 主体施工时，主要要对材料质量进行严格的把关，如电气管材、线盒等，遇到不合格的材料，要坚决弃之不用。对于每批材料的报审表都应该详细填写，经由审理合格之后方可投入使用。另外出于对结构和保护层厚度的考虑，预埋的电线不得敷设在钢筋的外侧，管路也不能在同一处有超过三条的交叉，线管不得并排绑扎，另外该绑扎在一起的东西诸如管和管、管与盒则要确认绑缚的牢固。

3.3 事后的监理

当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位在自查自评后，填写工程竣工报验单，主要包括该分析工程的检验审批，相关工序的合格签证，原材料合格签证及其他测试合格的资料等，并将全部竣工资料报监理机构申请竣工验收。

（1）审查施工单位报审的电气分部工程的各项质量控制资料。（2）电气工程实物质量的主要抽验部位。（3）外观质量检查。

4 电气工程施工质量控制的措施

4.1 施工前对图纸进行认真的会审

项目立项开始，施工人员就应当尽早进入施工状态，积极主动的与设计单位交流协商，了解公司的情况，以及工程的概况及施工的具体意图等，对图纸进行认真的了解和分析，并督促设计方尽快交出规范的会审意见，以方便下一阶段的工作。

4.2 施工过程中的质量监理与控制

监理单位在进行质量控制时，其依据主要是上级审批的设计图纸和厂家出具的说明书及相关制度文件等。因此，施工单位首要注意的就是严格按照图纸进行施工，监理人员要严格监督施工方，绝不能有随意更改设计的行为。监理方同时还需要向施工单位进行必要的技术交底和图纸会审工作，方便施工方对图纸进行更详尽的了解，最大程度的掌握设计意图，提高质量意识。

另外，监理人员在设计图纸会审的时候，还应与给排水、空调等专业的施工人员进行及时的沟通，共同协商完成图纸的会审工作，对图纸中存在的问题进行及时的发现和改正。施工过程中，监理人员还应督促施工单位严格按照相关制度进行施工，加强内部管理，确保每一道工序都认真进行。完成一定的工序后，施工方要先进行自检，确认无误后填写验收通知单，再由监理人员进行检验。必须对每一个细节，尤其是隐蔽工程的细节进行严格的审查，这就要求监理人员要对图纸及施工中的隐蔽工程都十分熟悉，另外也需要一定的发散思维和其他专业知识的融合。

一个项目从立项、设计、施工到竣工验收，这是一个及其庞杂而漫长的工作程序，其间需要许多单位共同参与组织和完成，虽然每个单位的立场和利益倾向有错不同，但是其共同的目的，都是使得工程得意又好又快的完成，因此，做好施工工程中的协调工作就成为了建筑工程管理的重中之重。

5 结束语

电力电气施工工程中的问题可能来自于施工过程的方方面面，因此要求监理工程师不仅要具备良好的职业素质，对专业技术的资料掌握透彻，及时把握行业新技术的发展趋势和发展动态，严格按照相关规定，而且还要求其在具体的实践工作当中，要积累相关经验，深化所具备的专业知识，始终做到防患于未然，从而保障电力电气施工工程的施工质量。

参考文献

[1]崔明建，罗超，张勇，等.电气工程施工监理[J].农村电气化，2009（7）：13-14.

第5篇：电力监理专业技术总结范文

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。下面是小编为大家整理的关于电力工程师个人工作总结范文，希望对您有所帮助。

电力工程师个人工作总结范文1时光荏苒，我201_年6月毕业于__大学__专业，201_年7月开始在__公司工作至今。到201_年11月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。

在工作中我认真听取经验，仔细记录，从每一个工程设计项目获取新的经验。我认真投入，认真学习，在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，及时在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及知识运用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，虚心向工程技术人员学习请教，秉着理论与实践相结合的原则，将工作做到。

我首先参加的项目是__设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，学习电气设计软件EES的用法，并将在学校中学习的cad技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验。第二个工程是__的设计。在该项目中，我懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。在电气总工的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了__，__，__等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应电气设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

电力工程师个人工作总结范文2我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报。

一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。__年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。__年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局__年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。

为保证站内计量装置的准确性，__年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。__年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。__年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。__年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

电力工程师个人工作总结范文3本人于__年__月毕业于__大学__专业，学士学位。__年1月参加工作，先后在__单位工作。时光飞逝，在这近几年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。现将近年来专业技术工作汇报如下：

一、政治思想方面：

二、专业学习方面：

从在这几年的工作中，我深深地体会到了广播电视发射与安全播出技术工作的琐碎与繁重，每一个环节都不能懈怠。在工作过程中，我不断的学习与反思，在学习中进步，在反思中成长，使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的技术骨干。工作目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦。热爱自己的事业，团结同事，虚心求教，遵守劳动纪律。参加单位组织的各种活动，加强自身素质的培养与提高，从自身做起。工程师这个职业的特殊性决定了我们“以人为本，安全第一”的必然性。

工作期间,通过与各位领导、同事的谈心与交流，对传输发射中心有了逐步的了解;其次，在领导的带领下,不断学习各类规章制度、专业读本,同时也从最初对工作的自卑、担忧，转变为了对工作的自信心、不断培养了自我工作的热情和主动性。在运行期间，我跟随机房同事首先从如何开机关机开始学习，在开机关机过程中要注意哪些事项及如何控制机器，在同事们的带领下，我慢慢地开始学习倒换信号等一些简单的操作，在倒换信号过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断发射机故障及故障处理，在每次运行值守期间，同事们都要对我提出问题，争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间，一定要做好事故预想，一定要掌握当前设备的状况，对存在缺陷的设备要加强监视。

自从进入__部门单位以来，中心通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训，在厂家代表来协助工作时候，领导们也是抓住机会，邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识，在不断的培训过程中，我们每个人都收获到不少东西。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。

在工作过程中，我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要，同时对待工作能够积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责。以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的本职工作。具有较强的责任心，认真遵守中心的各项规章制度，努力提高自己的助理工程师个人总结工作效率和工作质量。

入职几年的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性.完成交流，弥补不足，提高能力，完善自我，努力使自己成长为一名合格的、高素质的工作人员。

以上是我工作以来，所从事的专业技术工作的总结，通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已经能够胜任自己的本职工作，较好地完成了各项工作任务，在今后的工作中，我将继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，进一步做好自己的本职工作。

电力工程师个人工作总结范文4首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20__年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：

此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：

1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。

3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项?a

href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸浔覆煌晟疲斐芍疃辔侍狻?/p>4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。

进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;

1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。

综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：

1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据20__年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20__年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。

电力工程师个人工作总结范文520__年6月份我应聘到__房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，被安排到__花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报

自从20__年_月_日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入__西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评;使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

第6篇：电力监理专业技术总结范文

关键词：电力工程监理 质量监理的手段

引 言

旁站、巡视、平行检验是常用、最有效的质量监理手段，在工程质量控制过程中有各自的工作范围和目标，具有各自不同的作用。如何在监理实践中深化和发挥监理在质量控制中的作用，如何恰当地运用监理手段来进行质量监理的控制，本人在220kV念荷变电站工程中进行了有益的尝试，与同行交流，以期批评指正。

1、旁站监理

1.1 旁站监理概述

旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理针对的是关键工序、关键部位，如主变压器和高压电抗器就位、设备器身检查、耐压及局放试验、接地网测试等，由于这些部位或工序在施工时更容易形成缺陷，因此有必要在施工时实行旁站监督，防止或纠正施工过程中出现不符合要求的事件，限制不正当的施工作业行为，以保证承包商的施工过程、施工操作和施工结果满足相关要求。旁站监理作为电力工程施工监理过程中质量监控的一种必不可少的有效手段，一方面监督施工单位严格按施工方案措施和施工工艺进行施工；另一方面可即时发现施工过程出现的质量问题或违反强制性标准行为并督促施工单位采取有效措施予以整改，最终保证工程质量达到设计要求和使用功能安全。

1.2 旁站监理的误区

（1）旁站监理决不能代替施工单位的自检，过分强调旁站监理，要求事事监理人员都跟班，将监理人员与施工人员捆在一起，将使施工方人员产生依赖监理的思想，甚至放弃了自检、专检的职责，使监理人员成为以监代管，监理人员成了承包商的施工管理人员，这样就使承包商削弱施工管理，降低施工质量意识，甚至以此推卸质量事故责任。一旦出现问题，责任难以分清。

（2）旁站监理容易造成事事都全过程旁站监理，从而导致监理力量过大投入，过分强调监理旁站，把监理人员当成“监工”，降低了监理的管理职责，造成主次不分，违背了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨，出现了捡了芝麻扔西瓜的状况。

2 现场巡视

现场巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的质量控制活动。因此，做好现场巡视，不仅是对工程施工过程和行为实施监理监督和控制，以保障工程实体的质量和安全文明生产的状况符合要求的有效形式和方法；也是日常监理过程中能及时发现工程中存在问题或缺陷的有效手段。然而总结后发现当前巡视检查中存在着的以下问题：巡视检查流于形式，无目的、无侧重，粗枝大叶、漫无边际，记录不规范，工作无标准等。

结合本人多年的现场监理经验，对于做好巡视检查有以下几点体会：认真做好巡视检查一定要从建设工地现场实际情况出发，要有重点、有计划进行。巡视检查，现场监理人员应该做到“四勤”即腿勤，嘴勤、手勤、笔勤。

（1）“腿勤”，即要多跑现场，所谓“巡”，就是要走.要走到每个操作现场。坐在办公室里，只能做些内业工作，现场监理人员就是要多走，不断巡视，凡是有工人操作的与项目施工有关系的现场，都要跑到； 巡视检查要有计划、有针对性，要针对哪些施工有质量情况的现场.较容易出问题的现场，有隐蔽工程需要隐蔽的现场。

（2）“嘴勤”，就是及早发现，及时口头指出。要善于交谈和交流，有些规范上的要求，可以事前讲给施工人员听，让他们按规范要求操作，有些只要当面指出，立即整改，当时整改也就好了。嘴勤、多讲不是到处乱讲，要针对问题、按规范、质量标准或设计要求去讲，不能信口开河，要解决问题。如果看到的情况比较好，还可以口头表扬；如遇到自己不清楚的问题.回办公室查一下规范、标准，弄正确了再去讲。

（3）“手勤”，监理人员去现场要带常用的检测工具，如钢卷尺、万用表等。要经常量测那些有数据要求的分项工程，通过量测才能确定是否合格的项目，就一定要量测。监理人员在工程质量方面不能说“差不多”，合格就是合格，超过允许偏差就不合格，就要立即返工。

（4）”笔勤”，要求我们监理人员在平常巡视检查时，要有记录，巡视检查发现的问题要记录下来，必要时发监理工程师通知单，特别隐蔽工程项目，要有记录，以便办理隐蔽工程验收；

如果说旁站是对质量的“点”的控制，则巡视是对质量“面”的控制，及早发现施工单位的质量保证体系上存在一些什么样的问题，首先从宏观的大面上提出问题和发现问题，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。

3 平行检验

平行检验是为了解施工实体质量状况以及施工资料的真实性和完整性，监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检合格的基础上，按照一定的比例独立进行的检查或检测活动。平行检验是建设工程监理进行质量控制的重要手段之一，是监理工程师在实施质量控制的最重要的工作.也是为组织工程预验收及编写工程质量评估报告和建设单位组织竣工验收提供最重要的依据。由于工程建设监理不是单一的管理专业，还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为，在承包单位自检的基础上，针对某些工程部位、试验、材料等，通过采用先进的技术装备、检测手段，进行检测验证，达到一切以事实为依据，用数据说话，为加强质量过程控制提供有力依据，实现监理的客观性，科学性和公正性，保证监理工作的高水平，高效率。

但在实际工作中监理机构平行检验应该是有“度”的，即平行检验的检查或检测活动是按照一定的比例进行的，既要检查到位，真正反映受检点的质量状态，并以此推论整个工序或工程的质量水平，又不被平行检验束缚住手脚，因此，抽样检测部位的选取应具有一定的代表性。为加强质量跟踪和质量趋势分析，一般应按10%～15%的比例，对施工实测项目实施监理实测记录，为及时统计预测工程质量，加强过程控制提供有力依据。

4 质量控制的其他方法

质量监理除了上述三种主要的监理手段之外，文件审查、工序检查、见证也是行之有效的监理手段，在此不再做一一介绍。

5、监理手段的实例交流

220kV念荷变电站是南网《基建工程质量控制（WHS）》工程实施的项目，结合本工程的特点，监理项目部对220kV念荷变电站电气部分设置了WHS点，经业主项目部批准后形成了《WHS质量控制点设置表》，运用文件检查（R）、见证点（W）、停工待检点（H）、旁站（S）、巡视（P）等质量检查方式，对工程施工质量进行检查、控制，并同步形成相应控制记录，从而使监理人员有了更明确的目标与工作任务，在相关的分部、单元工程中严格按照表式进行施行，对施行的不足之处进行完善和规范，取得了良好的监理效果，WHS合格率达到99%，最后通过参建各方的共同努力，220kV念荷变电站荣获了2012年广西电网建设优质工程奖以及2013年中国电力建设优质工程奖两个奖项。

5 结论与建议

（1）旁站、巡视和平行检验是建设工程监理质量控制的三种主要方式，体现了质量控制的点面结合，以数据事实说话的科学工作方法，从而达到质量的有效控制，各有各的适用条件，范围，只有将三种控制方法互相结合，合理采用，才能更好的做好项目施工中的质量控制。

（2）电力工程质量管理工作，主要以人管理为主，从事工程质量管理各方面人员素质的高低，决定着他们从事工作的最终质量。所以，具体从事监理工作的监理人员，必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践经验，能够对工程建设进行监督管理，提出指导性的意见，而且要有一定的组织协调能力，能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务，做好工程质量控制。

（3）电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使电力工程项目施工过程质量得到可靠保证。

参考文献：

第7篇：电力监理专业技术总结范文

首先，我代表XX局全体员工对各位领导莅临我局指导工作表示热烈的欢迎。200*年以来，我局坚持贯彻实践科学发展观，按照“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”的要求，逐步加大电网建设力度。并将200*年农网完善项目的建设作为今年电网建设的重点，不馈余力的抓实、抓好。现将相关建设情况简要汇报如下：

一、XX电力局概况：

二、农网完善项目完成情况：

XX电力局200*年农网完善项目工程，计划投资总额为630万元，主要包括四个项目：

二、农网完善项目实施过程：

在工程建设过程中，我局加强组织领导，强化物资管理，严把工程质量，注重现场安全，确保了全部工程项目的顺利完成。

一是加强组织领导。成立由局长任组长的“XX电力局农网完善项目领导小组”负责XX电力局农网完善工程的总体部署，研究决定农网完善工程中的重大问题，统一安排部署XX电力局承担的电力建设项目的实施，审查和批准农网完善工程的实施方案。成立由生产副局长任组长，营销部、财务部、调度室、保卫科、农村用电部、安全监察部负责人为组员的“农网完善工作小组”，负责组织、实施、督办领导小组决定的具体工作，积极做好与地方乡镇政府有关部门的沟通和协调工作。

二是强化物资管理。本农网完善工程主要物资由省公司统一招标，我局农网完善工作小组按照工程实际需要与厂家签订技术协议。省招物资到货后我局技术人员按照技术协议严格验收，并按省公司要求将抽检物资送检，把好了设备入网安全第一关。对于施工单位自采的零星物资，我局指派职能管理部门监督其组织三家以上供货商进行比质比价采购，保障了工程质量、避免了资金浪费。设备安装投运前严格按照交接规程进行试验，确保设备健康入网运行。

三是严把工程质量。严格落实工程监理制，成立了“工程质量监督小组”对工程进行全程监督，将质量管理贯穿于物资购进到工程验收的各道关口。严格落实工程项目合同管理制度，从项目设计、施工到工程监理都严格按《合同法》签订合同，明确任务、质量和工期要求。重视工程设计，从踩点、设计、会审、绘制，到确定初步方案，保证了勘测设计的科学性、严谨性、合理性。规范进行验收，验收人员认真对照设计图纸，现场测量设备材料的型号、数量与工程竣工图、竣工决算是否相符。

四是注重安全管理。落实现场各类人员安全责任，严细管理，强化监督。由主管局长到施工人员层层签订“安全责任状”增强施工安全意识。狠抓安全培训，提高施工人员安全技能水平。开好班前班后会，及时总结当日安全工作存在的问题，制定相应整改措施。安监部对施工现场全过程跟踪，利用车载摄像装置，严查各类违章行为，并及时进行考核。加强竣工验收管理，专业技术人员对工程安全方面进行严格验收，消除隐患，杜绝设备带病运行。

另外，我局在XX变电站主变增容工程中，缜密部署，合理安排，结合春季预防性试验加紧组织实施施工，避免了重复停电带来的电量损失，减少了人力物力损耗。在混用配变增容改造工程中，我们将替换下的配变，根据实际需要再次利用到小负荷台区，减少供电半径，提高供电质量，同时避免了资产的闲置。

三、农网完善项目创造良好效益：

一是确保国家重点建设。国家重点工程京沪高铁穿越我县境内，其中15台500KVA施工配变安装于XX变电站10KV出线，XX变电站增容改造迫在眉睫。农网完善项目XX变电站主变增容工程及时解决该站由于中铁17局、18局施工负荷接入后主变过负荷问题，确保了国家重点工程京沪高铁的顺利施工。

二是支援县域经济发展。XX变电站增容工程，满足N-1标准，保证了我县北部工业园区迅猛发展带来的用电需求，目前XX经济园区建设后劲十足，家具产业集群和XX企业正迅速壮大，本期增容工程供电能力的大幅提高有效促进了当地经济发展。

三是改善城乡居民用电生活。本次项目中50台配变增容工程，解决了我县部分混用配变过负荷问题，提升了供电质量，扩大了供电能力，尤其是在春节前的及时投运，保证了春节和夏季的负荷高峰期间电网安全运行，为树立国网品牌和提供优质服务奠定了坚实的基础。

四存在的问题：

下一阶段，我们将积极与县委、县政府积极协调和磋商，进一步确定线路走经，待省招物资到位后及时组织施工，尽快完成35kV马城线建设工程。

第8篇：电力监理专业技术总结范文

[关键词]电力工程，项目，管理

中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0113-01

0.引言

随着我国经济实力不断加强的情况下， 探讨电力工程项目管理对于电力行业来说显得十分重要，并且也具备强大的现实意义。由于电力行业的特殊性，对相应的项目管理进行改善和提高，是促进电力企业发展，提高电力服务的良好途径。

1.电力工程项目特点及管理现况

1.1 电力工程项目特点

由于电力行业区别与其他行业。其为垄断竞争态势，具有突出的行业特征：资金聚集、技术密集、质量要求高、相应配套设施多、合作企业多、项目建设周期长、项目分布广泛并且规模较小、每个项目的施工单位人员素质不等。

1.2 电力工程项目管理现状

电力行业垄断性质，其每个电力公司都有自己的产业，有独立的施工人员和团队。目前电力行业仍然采用的这种管理模式，项目法人不愿意将投资、进度、合同管理等关键性文件和施工交予第三方监理人员。在名义上，监理人员是履行着四控制、两管理、一协调的工作，但是实际上电力企业为了规避风险，只让其拥有着质量控制的权利。直到现在出现了安全事故，电力企业才将安全控制工作转交了监理人员。

在项目施工中，监理人员的工作便是负责项目施工阶段的一协调、两管理、四控制的工作。在电力工程项目中首先是建设任务较为繁重，前期的项目调研工作没有办法做到十分仔细；其次相应的设计单位任务中，项目的质量已经无法保障；再次项目物资准备还无法保障。现在施工单位的任务非常繁重，分包、转包的现象十分常见。这都对电力工程项目管理带来了麻烦，更为严重的是影响项目的施工质量。传统的工程管理模式已经无法适应目前发展迅速的电力工程。归结主要缺点有：管理成本高，建设周期长，项目变更和索赔费用较高，明确成本投入后只能在有限的承建商中进行选择。

2.电力工程项目的成本管理分析

成本和利润息息相关，电力项目成本管理由资源计划编制、成本估算、成本控制三个阶段构成，在进行成本估算时，需要引起注意的是：

①正确不合适为批准的计划或者是变更计划计入到成本基准中；

②成本核算的要素及变更通知到相关人员；

③确保所有变更记录都编制在成本基准计划中。

电力工程项目成本管理范围较为广，究其根本，就是要在保证项目质量、工期的基础上，采用一系列的手段和方式来纠正偏差，将每一项成本都控制在计划范围之内，确保成本计划的实现。

2.1 影响项目成本因素分析

项目施工成本控制因素有很多，只要与工程的施工质量、项目建设周期、材料人工价格、项目管理水平。管理水平又包含了施工企业的管理水平，也包含了建设单位的管理水平。管理不善会造成预算成本发生误差，资金或者是原材料供应出现问题，造成工期延后，人工浪费等。

2.2 电力工程项目的成本控制

电力工程项目的成本控制方法主要分为偏差控制、制表分析、进度-成本同步控制、施工预算控制等方法。在施工成本控制中，一般是按照施工预算来进行收支计算，实践证明这是最为有效的成本控制方式。

3.电力工程项目的质量管理分析

电力工程项目质量也是老生常谈的话题，其由质量计划编制、质量保证、质量控制组成，在确定质量方针之后，在质量体系中进行计划编制，同时在施工中进行质量控制、质量提高，使其能实施全面的管理智能活动。

对电力工程项目而言，项目质量是受到相关的法律、法规、技术标准等约束和规定的。项目工程的安全、适用、经济等都是必须要达到一定的标准后才能进行验收。

3.1 电力工程项目质量需求分析

质量目标和质量标准组成了电力工程项目质量需求。由于电力工程建设具有其技术密集性特征，设备上，电力工程项目包含各种设备，现场仪器仪表的集散控制系统等有上百种技术设备；从技术角度上，电力工程包含了电力、电气仪表、计算机以及土建等多方面的专业知识和技术，面对数量繁多，技术复杂的工程来说，需要把控质量关口，需要项目管理者来对相应的设备技术进行分类和分解，针对不同的质量对象来进行目标设定和标准制定，将大的质量目标逐步分解成小的部分的质量目标，来逐一达成。

3.2 电力工程项目质量保证和控制

电力工程项目的质量得到保证是电力工程的基础，任何工作都必须立足于保证质量的基础上，定期评价总体项目实施情况，来为项目管理人员提供满足质量管理标准的信心。质量保证是需要建立一个质量管理系统，并且通过其实现。建设和维护质量管理系统能够有效的进行质量控制，并有效的输出质量管理计划结果。

电力工程项目质量控制目的是达到质量管理需求而采取的作业技术和活动，并且得到具体的监控项目活动进程以及项目管理结果，用于检测实施结果是够满足质量标准，并对项目质量不断进行改进。

4.电力工程项目管理建议

电力项目管理是一项复杂的管理工作，需要对整个项目的进度、质量和成本进行严格的把控，来保证整个项目工程的顺利实施。为了改进项目管理效率，笔者根据实际工作经验，提出几点相关建议。

4.1 提高项目人力管理的有效性

在项目施工中，对人力分配管理常常会出现很多问题，对于如何提升电力项目的人力资源管理也是一项难题。由于电力工程项目具有一定的可变性，项目的人力资源规划也具备较大的弹性，项目人力资源弹性管理，优化项目团队，确保每一个成员都能与相应的岗位匹配，具备该岗位的知识结构和专业技术。员工培训师提高人力资源管理有效性的一大途径。通过对员工进行培训，建立一个有效的培训体系，对员工定期不定期的培训。设立晋升通道，对员工进行激励管理。

4.2 规范项日成本管理

电力工程的施工过程中，内外环境是不断变化的，这就是要求电力项目成本控制需要根据环境的变化而不断的变化，全面管控成本，由于成本控制波及到企业的各个部门，与每个岗位上的员工息息相关，不仅仅是财务人员或者是企业高层关心的事情，也是每个企业普通人员关注的问题。唯有认识到这点，才能将成本管理理念深入人心。

4.3 完善项日组织结构

组织结构一力而减少了信息传递层级，可以将信息传递过程中信息失真控制在一个最小的幅度范围之内，另外一个力而组织结构扁平化也增强了决策层与基层之间的信息流动，决策层可以及时的把握项日环境变化的发展趋势，项日员工也能较好的领悟和执行决策层的意见。当然组织结构的扁平化也意味着对下属的适当授权，这会大大增强下属的工作积极性和创造性，从而给组织的持续发展增添新的活力。

5.结语

电力行业的工程管理由于其行业特殊性，广泛而细致的工作便要求各岗位员工积极配合，共同保证项目顺利开展，在保质保量，保证工期的情况下，节省成本，以便优质的完成工程的管理工作。

参考文献

[1] 刘文坤，王金全.浅析工程项目管理的几种模式[J].电气与智能建筑：建筑强电2003.06.

第9篇：电力监理专业技术总结范文

【关键词】建筑电气；安装方法；质量控制

On the method of installation of electrical engineering and quality control

Zhou Hou-hua

（Guizhou Construction Engineering Group IV construction limited liability company Guiyang Guizhou 550002）

【Abstract】By introducing the building electrical system construction and installation procedures， analysis of the key processes drawings reviewing， construction plan preparation and approval， electrical engineering， installation and quality control methods and requirements in order to make some personal experience for reference！

【Key words】Electrical Building；Installation methods；Quality control

随着经济的发展，城市建设日新月异，现代建筑内部办公专业设施齐全，自动化程度高，为了保证现代建筑电气整体运行的可靠性、安全性及智能化设备的先进性，电气工程中的强、弱电系统安装方法和安装质量至关重要。

电气工程是一个复杂的系统工程，其强电系统主要设备有：干式变压器、柴油发电机、高压配电柜、低压配电柜、配电箱、电线电缆及动力照明等。各系统本身设备精密，结构复杂，技术先进，安全可靠，自动化程度高，对安装方法和质量要求相当严格。

随着建设工程的不断发展和完善，近几年来建设工程中的投资、质量、工期等目标越来越明确，相应的质量、技术等指标要求也越来越高；对于一个创优工程来说，其相应的分部分项工程——电气系统工程的安装也应达到相应的优质工程标准。因此，作为创优工程中的电气安装施工过程，应从以下几个关键环节来加以控制。

1. 施工准备

1.1 图纸会审。在整个施工过程中，图纸会审是施工质量的前期保证，因为只有通过图纸会审，才会发现图纸中存在的问题，要把在施工过程中可能发生的问题尽可能消灭在工程开工前。因此，认真做好图纸会审，减少施工图中的差错，完善设计对提高建筑电气工程质量和保证施工的顺利进行具有重要意义。

1.1.1 建筑电气施工图图纸会审的重点。对于建筑电气专业一般情况应从以下几个方面进行图纸会审。（1）电气专业图纸及说明是否齐全，电气施工图的平面图与土建图及其他专业的平面图是否相符。（2）设计图纸的设计内容是否符合设计规范和施工验收规范的规定，是否完善了安全用电的措施，在施工技术上有无困难。（3）电器设备位置尺寸是否正确，轴线位置与设备间的尺寸有无差错，设备图纸与建筑结构图纸是否一致，安装设备处是否进行了结构处理。（4）电气施工图与建筑结构及其他专业施工图之间有无矛盾，应采取哪些安全措施，配合施工时存在哪些技术问题和解决措施。（5）管路布置方式及管线是否与地面、楼层及垫层厚度相符，配电系统图与平面图之间的导线根数、管径的标注是否正确。

1.1.2 图纸会审纪要的形成与执行。图纸会审要仔细、认真地做好记录，会审时施工单位提出问题由设计单位解答，最后确定的处理意见，施工单位应详细记录，并整理出“图纸会审纪录”。

1.2 施工方案编制与审批。施工方案是以单位工程中的分部或分项工程或一个专业工程为编制对象，内容比施工组织设计更为具体详细，它主要是根据工程特点和具体要求对施工中的主要工序、质量（保证）及安全技术措施、施工方法、工序配合等方面进行合理的安排与布置。

1.2.1 施工方案的编制。建筑电气安装是建筑安装工程的分项工程，通常情况下建筑电气工程的施工方案均由施工单位的电气工程技术人员负责编制。施工方案的编制内容包括：（1）工程概况及特点；（2）质量管理体系（落实到人）；（3）施工技术措施与电气专业技术交底；（4）质量保证措施。

1.2.2 施工方案的审批。施工方案的审查，均先由施工单位进行审核，再由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，提出审查意见，并经总监理工程师审核批准后，报建设单位。需施工单位修改的，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，并重新审定。

2. 施工方法

2.1 配电设备安装。

2.1.1 配电箱安装。配电箱是接受电能和分配电能的中转站，也是电力负荷的现场直接控制器。电气设备的上下级容量配合是相当严格的，若不符合技术要求，势必造成系统运行不合理、供电可靠性及安全性达不到要求，埋下事故的隐患。

2.1.2 配电柜安装。配电装置是电气工程的核心，它如同人的心脏，一旦出了毛病，人员和设备就无法正常工作，造成供电可靠性下降，整个工程失去安全感。在控制过程中应仔细检查，核对图纸，消除事故隐患。

2.1.3 弱电设备安装。建筑物内弱电设备多，专业性强，每个弱电子系统均有专门的技术人员安装调试；监理工程师一般对诸多智能系统不可能都精通，在抓好整个施工质量的同时，应着重对系统设备的功能进行控制，避免缺少测控点和使用功能。

2.2 配线工程。配线工程是建筑电气工程中的重要组成部分，其工程质量的好坏直接影响整个建筑物的安全和寿命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技术措施，按照设计及施工验收规范的要求，做好配线工程施工质量的事前、事中和事后控制，严格把关，认真做好技术复核，对不符合规范或标准要求及不符合工艺要求之处，应提请设计人员提出处理方案，及时纠正以保证按施工方案施工。

2.2.1 导线的安全要求。导线的安全要求包括导线的电压等级、导线的截面要求、导线的绝缘和分色要求，这些必须按国家现行的规程、规范严格执行。

2.2.2 电力电缆。电缆是输送电能的载体，若质量不高，就会造成火灾等事故的频繁发生。如工程中电缆型号有NHYJE22、ZRYJE、NHYJV32、YJV、NHYJV等，施工单位在布放强电竖井的电缆时，如果将NHYJE32型电缆换成了ZRYJV型电缆，降低了防火标准和使用性能，将为以后的使用埋下了很大的隐患。

3. 电气工程调试

电气工程调试是鉴定供配电系统设计质量、安装质量及设备材料质量的重要手段，是检验电气线路正确性及电气设备性能能否达到设计控制保护要求的重要工序，是设备能否正常运行和运行过程中可靠性、安全性的关键。所以，必须加强系统调试的组织和计划工作，为工程顺利竣工提供保障。

3.1 单元元件试验。单元元件调试主要包括盘柜内各电器元件的试验、校核，及二次回路的绝缘检查，配电装置主开关的绝缘测试和操作试验，电力电缆、密集封闭母线槽的回路复核及耐压、绝缘测试，电力监控系统的回路测试，接地系统测试。

3.2 分部、分系统调试。本阶段主要是对已完成调校的分系统、分部进行模拟试验，以确保其动作达到设计及生产要求，包括项目有：各电源柜、电源箱的二次回路模拟动作试验；配合电力监控系统进行供配电系统的监测和控制调校。

3.3 电气系统通电及联合调试。本阶段调试主要工作为：（1）根据设计要求对供配电系统按照先主回路后支回路的顺序依次送电。（2）高、低压室主开关及母联开关试验：先采用正常工作电压供电，各主开关、母联开关应能正确合闸、分离，动作正常；接着用调压器降压进行失压试验，各开关应能正确合闸、分离。（3）高、低压主开关失压互投试验：先采用正常工作电压供电，接着用调压器进行降压，根据电力监控系统的设计要求，配合电力监控系统供货商进行供配电系统的状态监测和控制调试。

4. 质量控制方法

电气施工安装工程中，施工工程师只有努力提高自身的素质和专业能力，才能做好电气工程质量的控制。

4.1 熟悉规范，把好质量关。电气施工质量规范条文较多，控制人员要结合工程实际边干边学，不断积累，牢记规范条例。只有严禁伪劣产品用于工程，才能保证电气施工工程的安全。

4.2 实现质量目标的预控。既然质量目标是优质工程，作为施工方管理人员应如何具体实现呢？首先，必须分清工程中的重点环节，凡事有预则明，有明则清。所以，在控制中，一定要根据合同仔细推敲，严格管理，实现系统应具备的功能，成为分项的优质工程。

5. 总结

电气工程施工虽然技术性复杂、质量要求严格，但是只要施工单位在施工前做好充分的质量、技术及人员组织准备，严格按照国家规范，严格执行质量控制程序，施工质量还是可以得到保证，从而也确保工程的施工质量、工期以及造价控制等能达到设计和业主的要求。

参考文献

[1] 韩永学. 建筑电气施工技术. 北京：中国建筑工业出版社 2007.