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二OO九年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将2009年上半年工作总结如下:
一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。
经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在2008年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了******等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。
上半年经营管理部共参加投标项目 项,中标 项,中标总造价 万元,建筑面积 平方米,有效跟踪项目 项。
全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3.6864亿元,占全年目标(6亿元)的61.44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元,钢结构658万元,装饰609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
二、完善工程管理体系,提高施工能力
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,2008年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,QC活动成果已经。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力,QC活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧会计准则转换,全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理,初步构建集团资金管理平台。第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报国家级高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。
另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据NC软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。
在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。
**固体废物管理中心于2005年2月下旬开始组建,4月中旬部分人员到位,在局领导的关怀和局机关各处室各事业单位的大力支持和帮助下,中心的各项工作已步入正轨。组建以来,按照局里的部署和要求,以*危险废物处置设施建设项目为工作重点,在人员少,责任重的情况下,全体职工团结协作,同心同德,全力以赴,充分发挥每个人的主观能动性,在组建以来的半年里,取得了显著的工作成效。
一、完善办公条件
中心组建时,在局领导的关怀下,局机关服务中心在房屋很紧张的情况下给予大力支持,中心配合局机关服务中心晚上加班进行搬迁,并对两间库房进行了粉刷、修善。购置必要的办公设备。经过中心同志的努力,有了一个比较好的办公环境。
二、建章立制实行规范化管理
中心成立伊始,根据政府赋予中心的职能,按规范化管理的要求,首先明确了中心的工作职责。根据中心的工作职责和当前的主要任务,结合单位的实际,每个人进行了明确的分工,并吸收各兄弟单位的管理经验,逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,为中心当前和今后的规范化工作和管理奠定了基础。
三、完成全国危险废物和医疗废物处置设施普查工作
按照国家环保总局的统一部署和要求,编制了《*危险废物和医疗废物处置设施普查工作实施方案》。在实施过程中,与各地环保部门密切协作,共同探讨解决普查中遇到的难题,并耐心解答普查人员的询问,在规定期限内完成了报告编写和数据上报工作。
据调查,截至2005年6月,全疆先后有库尔勒、乌鲁木齐、克拉玛依、石河子、奎屯5个城市建成5座医疗废物集中焚烧装置,设计日处置能力43.1吨,实际日处置能力11-13吨。目前,*各地州城市垃圾处置项目陆续开工建设或已立项,其中,都含医疗垃圾焚烧设施。但是,我区尚未建成危险废物集中处理处置设施。
四、完成了国家环保总局履约办中美合作项目——利用水泥窑处理危险废物试点工作
在这项工作中,调查涉及*水泥生产企业99家,工作难度很大,在自治区建材行办、各地环保局的大力支持下,在各水泥企业的大力配合下,按要求向总局国际合作司上报了调查情况。
本次试点工作共调查*水泥生产企业99家,实际统计到水泥生产企业80家,生产能力总计1445万吨。据初步统计,2004年,52家企业拥有71条干法回转窑生产线,生产能力总计1170万吨,占全疆水泥总生产能力的81%,2004年实际生产水泥1190万吨。
五、努力推进*危险废物处置设施项目建设
中心组建以来,主要致力于*危险废物处置设施建设项目前期工作的办理,完成了项目建设的7个报告:《*危险废物处置设施建设项目可行性研究报告》、《*危险废物处置设施建设项目环境影响报告书》、《*危险废物处置设施建设项目地质灾害危险性评估说明书》、《*危险废物处置设施建设项目用地压覆矿产资源储量评估报告》、《*危险废物处置设施建设项目建设工程场地地震安全性评价报告》、《*危险废物处置设施建设项目劳动安全卫生预评价报告》、《项目初步设计报告》,上述报告均已通过相关部门的审查、批复。项目现已进入招投标阶段。处置中心“三通一平”工程在进行中,其中自来水管线工程已完工,道路测绘已完成,供电工程将于近期启动。工程定于2005年10月18日举行开工典礼。
六、其他工作
1、参与了6月20日自治区环保局组织的焚烧毒鼠强行动。
2、精心组织并积极参加“六•五”世界环境日活动,印制宣传版面2张,发放宣传单2千份,组织了有奖竞答活动。
3、参加了总局组织的《固废法》培训。
4、参加了环境学会举办的宣传活动。
下半年工作思路:
1、我中心将继续致力于*危险废物处置设施项目的建设。
2.加**规政策的宣传和培训力度;
3.开展基础工作,全面落实固体废物管理制度:
深入调查研究,掌握实际情况。了解相关行业或企业生产经营情况,其固体废物产生、转移、综合利用、贮存、排放处置情况。切实搞好危险废物申报登记、转移联单、经营许可证等项管理制度。抓好制度、法规的落实,解决实际工作问题。
4.加大监督执法力度,提高管理水平。
认真学习、深入领会国家有关固体废物的法律法规、政策、制度,掌握相应的监督管理基础知识,从根本上提高管理水平。加强对医疗废物集中处置设施建设和运营的环境监督管理。做好固体废物管理机构的能力建设,培养高素质的固体废物管理人员。
一、工作开展情况
(一)加强领导,落实责任。召开扫黑除恶专项斗争工作部署会,成立了以党组书记、局长向洁为组长,党组成员、副局长刘阳为副组长,办公室主任张国华及朱、杨春华为组员的扫黑除恶工作领导小组,确保扫黑除恶专项斗争日常工作有人抓、有人管。并于4月2日和6月28日分别召开南庄坪街道扫黑除恶专项斗争工作会、市审计局督导南庄坪街道扫黑除恶专项斗争工作会,对我局的扫黑除恶工作进行在部署、在落实,明确重点打击目标。同时,还利用宣传手册、街道横幅、广播电视、微信、 QQ等多种方式,全力做好扫黑除恶宣传工作,营造良好的社会氛围。设立举报箱、公开举报电话,畅通了信息渠道。
(二)加强排查,突出管理。对单位人员及其家庭成员进行排查,严格执行整改落实问责制度,查出问题的,积极整改,追究责任。同时,对村户、街道、进行全面摸排,采取专业巡逻和义务巡逻的方式,对重点群体开展“问题”和“苗头”的双重梳理,认真听取街道办主任和村主任的意见和建议,做到心中有数,目标清晰。每个月进行一次摸排情况汇报,坚持“黑恶必除,除恶必净”,确保扫黑除恶专项行动取得压倒性胜利。
二、存在问题
一是宣传力度还不够,群众的参加积极性不强,农村的知晓率不高;
二是排查力度还有待加强,部分社会乱象仍然存在。
一、年度核验工作基本情况
截至20**年底,我市共有各类出版物发行单位1439家(未含连锁经营门店数量),参加年度核验的单位为1361家,由于我市城市整体规划改造及地下铁路、道路的改造扩建或自身经营、管理不善等因素,78家单位未参加年度核验自行撤消。
经过核验,我市现有各类发行网点2265家(含音像制品发行单位236家),从业人员14471人,年销售额为381512.1615万元。其中:总发行企业2家,批发企业213家,全国连锁经营企业1家,本市内连锁经营企业6家,外商投资企业2家,网上书店2家,零售单位1135家,各连锁经营企业连锁门店904家。图书批发交易市场1个,位于XX市XX区长江道90号,总营业面积为4800平方米,现有102家出版物批发经营单位。
市、区两级新闻出版行政部门对参加年度核验的1361家单位,按照年度核验的要求认真进行核准,对符合要求的1247家企业办理了年度核验登记手续;对114家因涉及登记事项变动和未按时参加年度核验的单位,给予了缓期登记的处理,待整改合格后再办理年度核验手续。
市新闻出版局对其中213家具有出版物批发权的单位、6家本市内区域连锁经营总部、2家外商投资企业、2家网上零售书店进行了网上年度核验;对2家出版物总发行单位、1家全国连锁经营企业进行了网上审核,并上报总局进行年度核验。此外,根据《通知》要求,我局对图书批发市场内的59家经营单位进行了检查,从检查结果看,暂未发现问题。检查中,我局对3家未按规定悬挂许可证和2家超范围经营的单位,及时提出整改意见,限期改正。通过此次年度核验,摸清了全市发行单位的基本情况,为我局规范管理,做好扶持实体书店、出版物发行网点规划工作奠定了基础。
二、年度核验工作基本做法
(一)领导重视, 周密部署。
我市各级新闻出版行政部门历来对出版物发行单位的年度核验工作十分重视,将此项工作作为收集整理行业信息、摸清行业底数、掌握发行业新动向、清理整顿出版物市场的一项重要工作。按照《通知》要求,结合XX市发行单位的实际情况,精心组织、周密部署,有侧重、有针对性地开展年度核验工作。
我局自接到《通知》后,为了做好出版物发行单位年度核验工作,认真学习,明确重点,提高认识,对年度核验范围、内容、时间及步骤等作了认真安排,确定年度核验中的重点工作和需要解决的问题,确保贯彻落实《通知》精神。并及时制定印发了相关通知,进一步明确了我市出版物发行单位年度核验的时间、范围、内容、安排、要求及年度核验处理等事项。
为指导各区县新闻出版行政部门做好XX市出版物零售单位的年度核验工作,我局印发了《XX市新闻出版局关于开展20**年全市出版物零售单位年度核验工作的通知》(津新出印字〔20**〕13号),在《通知》中明确规定了各区县新闻出版行政部门需上报的年度核验材料及时间,制作了《20**年XX市出版物零售单位备案登记表》《20**年发行单位年度核验情况汇总表》《20**年年度核验抽查企业情况表》,进一步对各发行单位情况进行量化、细化。要求各区县在上报纸质材料的同时,一并报送电子版文本,便于数据统计,逐步建立完善发行单位数据库。并专门召开了全市各区县新闻出版行政部门年度核验工作会议,通报了20**年全市出版物发行单位年度核验工作情况,就今年出版物零售单位的核验工作进行了部署,提出了要求。
我局为搞好宣传和加强服务,进一步做好所负责的本市出版物总发行、批发单位、连锁经营企业、外商投资企业及网上书店的年度核验工作,拟定了《XX市新闻出版局关于开展20**年XX市出版物发行单位年度核验工作的通知》(津新出印字〔20**〕54号),并召开了出版物发行单位年度核验工作会议,分别就《出版物市场管理规定》、出版物市场日常监管、20**年年度核验等事宜,为各发行单位的负责人进行了宣讲,确保年度核验工作顺利进行。
各区县新闻出版行政部门也十分重视此项工作,由主管局长亲自负责,订计划、抓落实。由于各区县均存在管辖区域范围大,经营单位地点分散,行政管理工作人员少的实际,针对这种情况,各区县局领导做好指导和协调工作,调动全局人员,责任到人,提供人力、物力支持,确保年度核验工作顺利进行。各区县新闻出版行政部门以此为契机,加强宣传和服务,各出版物经营单位开展自查自纠、自行整改活动。部分区县还与经营单位签订了《守法经营承诺书》。在各经营单位自查的基础上,各区县还对本辖区内出版物经营单位进行了实地检查,共检查出版物零售单位203家,对检查中发现的问题及时提出整改意见。同时,在检查过程中随时随地对经营者进行新闻出版有关法律、法规宣传,印发相关宣传材料,不断提高年度核验工作质量。
(二)严格管理,热情服务。
在年度核验过程中,
一是注重“管理中服务、服务中管理”的工作思路,充分体现管理与服务相结合的原则。我局在官方*站上了年度核验工作通知,并告知经营单位如何上网进行填报,年度核验时应提交哪些材料等。对于前来办理年度核验的单位做到随来随办,细致、耐心地解答经营者提出的相关问题,帮助解决存在的实际问题。对经营单位报送的核验材料认真进行审核,并协助经营者进行网上错误数据的修改,对网上填报有困难的单位主动帮助进行填报,受到经营单位的好评。对于临近年度核验期限仍未办理核验的单位,我们采取电话通知的办法多次进行催办。对于确有困难不能按时进行年度核验的单位,在说明情况后,我们都适当予以延期办理。
二是注重严把审核关,对参加年度核验的单位严格按照有关要求进行核准登记。对不认真填写或虚假填写登记表的发行单位进行批评,责令改正;对逾期无正当理由没有参加年度核验或者有变更事项不能办结的单位,给予缓期办理。
三是注重简化手续,充分体现快捷、高效、便民的服务理念。各新闻出版行政部门都印制了有关年度核验注意事项宣传单,使经营者一目了然。对报送材料齐备,填报事项无误的,我们当即办理年度核验手续。对于经营者有变更事项的,我们采取让经营者先到行政审批服务中心办理变更事项的审批手续,再办理年度核验及换发经营许可证。大大减少了经营者的办理程序和时间,避免让经营者为办一件事而跑多次的现象出现。同时,为办事人员提供了笔、印台、复印机等用品,充分体现行政机关的服务、高效、便民的政府职责。
三、存在问题
(一)通过此次年度核验,发现部分批发单位,尤其是图书批发市场内的经营单位,其注册资本远达不到《出版物市场管理规定》的标准,这些单位基本上均为90年代成立,经营多年,如需让他们达到标准,恐怕有一定的难度。
(二)有的经营单位许可证事项发生变动,而未及时办理变更审批手续。有的单位还存在经营地址与实际地址不符的现象。我们在核验期间及时指出,并要求企业尽快办理变更手续。
2016年7月28日
近日,鸭江镇组织辖区企事业单位、村居四职干部召开2016年半年安全生产工作总结暨汛期安全工作推进会,全面总结上半年安全工作并部署近期防暑降温及防汛工作.
会上,分管安全工作副镇长传达了“7.20”全国安全生产工作视频会议精神,对2016年上半年全镇安全生产工作进行总结并安排部署防暑降温及防汛工作,要求各村、各单位、企业落实责任、抓好隐患排查整治并做好防暑降温及防汛工作等.
会议强调,各村居、镇级各企事业单位务必保持清醒头脑,高度警觉,进一步增强责任感、紧迫感和使命感,切实抓好全镇三季度安全生产各项工作:一要严格落实责任;二要健全工作机制;三要突出重点领域;四要强化风险防控;五要加强应急管理,以更加坚决有力的措施,狠抓各项重点工作落实,切实保护人民群众生命财产安全.
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标题含有半年工作总结的范文
1.[工作计划]客运部门上半年工作总结及下半年工作计划
2.[工作计划]县水务局半年工作总结及下半年工作计划
3.[工作计划]计生办上半年工作总结及下半年工作计划
4.[工作计划]镇党委半年工作总结暨下半年工作计划
5.[工作计划]学校上半年工作总结及下半年工作计划
6.[工作计划]市残联上半年工作总结和下半年工作计划
7.[工作计划]自治州上半年工作总结及下半年工作计划
8.[工作计划]高速公路上半年工作总结、二阶段会战情况及第三季度计划
9.[工作计划]供电局上半年工作总结及下半年工作计划
10.[农林牧渔]市农业技术推广中心上半年工作总结
11.[半年总结](农机水利局)半年工作总结及下半年工作打算
12.[半年总结]农村水利局半年工作总结
13.[半年总结]市水利局半年工作总结
14.[半年总结]水利局半年工作总结及下半年工作计划2
15.[半年总结]水利局半年工作总结及下半年工作计划
16.[半年总结]水利局半年工作总结
17.[半年总结]区水利局半年工作总结及下半年计划
18.[半年总结]工业园区试用期半年工作总结
19.[半年总结]乡工业经济半年工作总结
20.[半年总结]工业园半年工作总结及下半年工作计划
21.[半年总结]中国饲料工业半年工作总结和下半年工作重点
22.[半年总结]全市工业半年工作总结暨下半年工作安排
23.[半年总结]水利局软环境建设半年工作总结
24.[半年总结]水利局半年工作总结2
25.[半年总结]社科劳资统计局半年工作总结
26.[半年总结]食堂职工半年工作总结
27.[半年总结]红旗信用职工半年工作总结
28.[半年总结]报社新职工半年工作总结
29.[半年总结]市总工会女职工半年工作总结及下半年重点工作安排
30.[半年总结]机关职工半年工作总结上半年工作计划
31.[半年总结]超市生鲜组职工半年工作总结
32.[半年总结]市场营销半年工作总结
33.[半年总结]酒店营销半年工作总结
34.[半年总结]营销策划机构财务部半年工作总结
35.[半年总结]区农林水利局半年工作总结和下半年工作安排
36.[半年总结]统计局半年工作总结材料
标题含有个人半年工作总结的范文
37.[半年总结]部队个人半年工作总结
38.[半年总结]办公室秘书个人半年工作总结
39.[半年总结]房产公司办公室主任个人半年工作总结
40.[半年总结]民政局副职个人半年工作总结
41.[半年总结]办公室主任个人半年工作总结
42.[半年总结]质检所宣传文秘个人半年工作总结
43.[半年总结]法院个人半年工作总结
44.[半年总结]公司个人半年工作总结
45.[半年总结]个人半年工作总结范文
46.[半年总结]个人半年工作总结
47.[半年总结]企业个人半年工作总结
48.[半年总结]办公室个人半年工作总结
会上,委机关各处室、直属事业单位和省计生协负责人依次走上讲台,用多媒体向委系统全体同志,详细汇报了各自上半年工作情况及下半年打算。内容翔实,声情并茂,赢得大家阵阵掌声。
**在讲话中客观实际地总结了全委上半年工作情况,同时强调要突出重点,狠抓落实,全面做好下半年各项工作。她指出,全面完成下半年各项工作,对“十二五”开好局、迈好步至关重要,要在上半年已有成绩的基础上,重点抓好以下工作的落实。
一、加大综合改革力度。围绕“六大机制”的建立,重点在扩职、克难、转型、创新上实现突破,更加完善以县为主统筹解决人口问题体制机制的内涵。
二、实施“三大工程”不放松。要加大对母亲健康工程的指导,加大全省30个县优生促进工程试点力度,继续做好指导计生家庭创业试点,加大资金和技术扶持力度。
三、认真做好“十二五”规划编制工作。要正确分析总结“十一五”人口计生发展形势和任务,找准制约发展的突出问题,抓住西部大开发、城乡一体化以及其他社会事业改革的机遇,研究思考在统筹解决人口问题的机制上实现哪些突破,进一步明确“十二五”期间工作的指导思想、主要任务和政策走向,准确定位,提出切合实际的目标任务和对策措施。
四、开展目标责任考核改革的试点。着重在四个方面有所变化:一是对市的考核要建立以县为主,统筹解决人口问题的考核评估体系;二是对省级部门的考核要采取书评和查验相结合的方式;三是对人口计生部门的考核要围绕重点工作任务完成情况;四是对委机关的考核要严格,注重年终、半年和平时考核相结合,科学合理设置考核分值,保证考核公正、公平性。
五、加强依法行政。深入开展基层文明规范执法活动,加强督促检查,对执法过程中大的违法违纪行为要严肃查处,确保活动落到实处。
一、 机制方案类
(一)上级来文。
(二)本级发文。扫黑除恶专项斗争工作方案、领导组织、工作制度、运行机制等必须参照上级文件以正式文件下发,存档同时报县扫黑办。
二、组织保障类
(一)扫黑除恶专项斗争领导小组及办公室人员名单,联系方式。
(二)扫黑除恶专项斗争各村(社区)信息联络员名单。
(三)扫黑除恶专项斗争人员及经费保障情况。(宣传等费用)
三、宣传发动类
(一)工作工作方案或计划;
(二)宣传资料;(包括《通告》、明白纸、《致广大群众的一封信》及其他宣传资料的样品)
(三)媒体网络宣传资料。(刊发的稿件、图片、新闻等)
(四)宣传活动、标语、出动宣传车等相片或影视资料。
四、线索排查移交类
(一)排查方案或计划;(时间,分组分片,排查方式,排查期限,排查结果)。
(二)排查出的线索台账。建立专门线索台账。
(三)线索移交手续。(移交公安、纪委监委等相关部门,包括事由、移交人等,移交双方签字)
(四)线索查办反馈情况。
五、打击整治类
(一)打击整治方案。(有黑打黑、无黑除恶、无恶治乱,与社会治安重点整治结合起来)
(二)打击成效。(有关案件及总结汇报)
六、会议纪录类
(一)党委会研究扫黑除恶专项斗争记录。
(二)政府常务会研究扫黑除恶专项斗争记录。
(三)扫黑除恶领导小组会议记录(每月1次)。
(四)扫黑办会议记录。
七、总结汇报类
(一)各村(社区)每月向镇乡街报送的扫黑除恶专项斗争进展情况,半年总结、年度总结;
(二)领导小组成员单位每月向镇乡街报送的重点任务分工方案完成情况,半年总结、年度总结。
(三)镇乡街每月30日向县扫黑办报的扫黑除恶专项斗争进展情况,半年总结、年度总结。
(四)其他向党委会、政府常务会的工作汇报。
八、信息报表类
(一)上级有关工作简报
(二)村(社区)及成员单位报送的信息简报。
(三)每月向县扫黑办报送的信息简报。
九、督导调研类
(一)督导检查通知(分组分片,督导检查提纲)
近日,****人口计生委召开了2010年上半年机关效能建设督查汇报会议,检查、总结上半年工作,安排部署下半年工作,确保全年效能建设目标任务顺利完成。会议由委党组书记、主任**主持,委领导班子成员出席会议。机关各处(室)、各直属单位负责人参加会议并汇报了2010年上半年效能建设各项目标任务落实和工作进展情况,互查了资料档案。
**主任在听取各处(室)、各单位负责人的工作汇报后,做了总结讲话。她指出,2010年上半年,各处(室)、各直属单位认真按照委党组的统一部署,围绕统筹解决人口问题中心任务,紧盯《效能建设目标责任书》抓落实,工作亮点突出,工作成效明显,主要体现出“两个明显加大”的特点。
一方面,围绕落实效能建设目标任务,纵向的调研和指导基层工作的力度明显加大。政策法规、宣教、科技、财务奖扶、流动人口、纪检监察、生殖健康技术指导中心等处(室)和单位工作计划靠前、思路明确,同时深入组织开展了依法行政工作、“少生快富”工程扩面试点、流动人口计划生育服务管理等工作调研,指导基层扎实推进各项工作的举措和进展情况在《**人口动态》上都有重点的反映,抓工作扎实有力。
另一方面,围绕落实效能建设目标任务,横向沟通协调的工作力度明显加大。政策法规、宣教、科技、发展规划、财务奖扶等处(室)在人口计生养老保险机制建设、新闻媒体宣传、人口计生服务体系建设、“少生快富”工程、实施民生计划、全员人口信息化建设等工作的落实中,切实加大了与**相关厅局和部门的横向协调工作力度,最大限度地调动各部门和社会各界力量,在争取支持落实政策,整合资源加强协作等方面发挥了积极作用,确保了上半年各项工作的有效实施。
会上,**主任向全体与会人员通报并传达学习了**领导所做的重要批示精神。她强调,**领导的批示,是对全区近两年来人口计生工作的充分肯定。下半年,各处(室)、各单位要以贯彻落实好**领导的重要批示精神为动力,继续做好以上两方面的工作。要按照政府下达的《**人口计生委效能建设目标责任书》要求,对照《**人口计生委2010年效能目标任务细化分解要点》、《机关效能目标管理综合目标考核内容及实施细则》和处(室)单位《效能建设目标责任书》等,把工作做得比以往更加扎实、更有力度、更有实效。要创造性地落实好各项工作,全面完成全年的各项工作目标,努力争取2010年**效能考核成绩较2009年有新的提高。