金融办工作思路精选(九篇)

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第1篇：金融办工作思路范文

一、主要做法

（一）深入调查，集思广益

农村信用体系建设工作是“一创两建”工作的重要内容，是一项利民惠民的好事，也是一项庞大的系统工程，涉及面广、环节多、任务重。常言道：“思路决定出路”。在行党组会和行办会反复学习相关文件精神的基础上，决定进行“四个调研”，探寻切实可行的工作思路和方法。一是对辖区金融机构进行调研。涉农金融机构是农村信用体系建设的主要参与者、服务者和受益者。我支行对辖区金融机构进行了调研，收集了它们对农村信用体系建设的26条意见和建议；二是到政府有关部门进行调研。政府是农村信用体系建设工作的领导者。我们对县农林局、县发改委、县经济局、县财政局等部门作了调研，共收集建议12条；三是到村委会进行调研。村委会是开展农村信用体系建设工作的关键环节。在试点工作启动前，我们先后到5个村委会进行调研，收集建议13条；四是深入农户进行调研。农户是农村信用体系建设工作的主体，我们选择10户农户进行调研，倾听他们的意见，收集意见8条。

（二）确定目标，各负其责

在前期调研分析的基础上，支行党组决定：一是把上级下达的实现农户信用信息采集50％的任务数扩大到了100％，形成全覆盖；二是借助县、乡两级政府的人力资源，开展农户信用信息的采集和录入工作；三是由涉农金融机构负责对已采集农户信用信息进行核查和初评，把好数据质量关。

（三）主动汇报，健全机制

支行党组把调研形成的工作思路和初步实施方案向分管金融的副县长作了专题汇报，得到了政府的认可和支持。县政府于2012年2月印发《石林县农村信用体系建设实施方案》。成立了工作领导小组，下设办公室在人民银行。在我支行的推动下，2012年4月24日，召开了石林县农村信用体系建设工作推进会，将农村信用体系建设工作纳入县政府对各乡镇（街道办）的年度工作目标管理考核范围，明细了分值量化考核标准。要求在乡镇（街道办）成立农户信用等级评价小组；在村委会组建农户信用信息采集小组。使农村信用体系建设试点工作形成了县、乡、村三级联动的工作机制。

（四）因地制宜，抓好落实

一是制定《石林县农户家庭资产评定标准》。农户信用信息采集评价工作是农村信用体系建设试点工作的基础，其中对农户家庭资产信息的采集与打分是关键环节。为此，我们学习借鉴先进地区经验做法，联动涉农金融机构制定了《石林县农户家庭资产评定标准》，解决了在农户信用信息采集工作中如何准确把握农户家庭资产信息采集与评分的难题。二是强化业务培训，确定业务辅导员。我支行采取以乡镇（街道办）为片区，由支行领导带队奔赴各乡镇（街道办）做工作动员和业务指导，积极组织开展由乡镇分管领导、村委会主任、村会计、村民小组长、大学生村官和涉农金融机构网点负责人等参加的数据采集业务培训。各乡镇（街道办）由涉农金融机构确定一名业务辅导员。三是采取“走出去”和“请进来”的方式采集农户信息。“走出去”的方式是利用早晚农户在家的时间，深入农户家中直接采集农户信息；“请进来”的方式是利用广播把农户请到村委会集中采集信息。四是充分发挥大学生村官作用。我们在各村委会确定一名大学生村官参与农户信息采集工作，并发挥其计算机操作熟练的优势，由他们负责农户信息录入工作，确保了信息录入质量。五是切实抓好“三信”评定工作。科学制定信用农户及信用村（镇）评选条件、流程，确保“三信”评定质量。针对信用村（镇）考评，除考核信用农户创建面、农户贷款面、农户贷款不良率、按期归还农户贷款占比等条件外，还将当地政府部门文明村镇创建情况纳入考核范围。六是加强督促检查。我支行联合政府督办，每月定期对各片区工作进展情况进行专项督查检查，将督查检查情况及时向分管副县长专题汇报，并将《石林县农村信用体系建设工作简讯》下发至各乡镇（街道办）进行通报督办，确保了各项阶段性工作指标任务及时完成。

二、初步成效

一是农户信用信息采集建档面达到86%。截至2012年12月末，县支行已为45414户农户建立了信用信息档案，建档面为86％；已成功导入《云南省农户信用信息系统》21586户，为实现涉农金融机构共享农户信用信息与评价结果创造了条件。

二是完成首批“信用户”和“信用村”发证和授牌工作。2012年10月17日，举行了石林县农村信用体系建设工作推进暨首批信用村和信用户发证仪式。在会上举行了第一批“信用户”（11959户）、“信用村”（9个）授牌仪式和“信用户”代表现场放贷工作。截至2012年12月末，工作小组评定信用户28014户、信用村29个、信用乡镇1个，分别占已采集农户数和村委会、乡镇的61.69%、31.18%和20%。初步达到了省政府确定的试点工作目标。

三是信用农户得到实实在在的好处。2012年末，涉农金融机构对农村信用体系建设领导小组评出的信用农户给予4.76亿元的贷款授信，对不同信用等级的农户分别授予3万至5万元以内的信用额度，信用农户在授信额度内凭“证”贷款，随借随贷，周转使用，在三日内就可办理完毕。同时还可享受比非信用农户低0.36个百分点的优惠利率。让信用农户实实在在感受到了诚实守信的好处。

四是农民增收，农村信用环境显著改善。随着农村信用环境和农户融资环境的改善，2012年全县农民人均纯收入8400元，同比增长19.8%；涉农金融机构不良贷款率由2011年的3.46%，下降到2012年的1.11%。

三、几点体会

（一）领导重视是前提

由人民银行推动开展农户信用信息采集建裆和“信用户、信用村、信用乡镇”创建活动，是一项工作量繁重而艰巨的创新工作。昆明中支行领导和业务部门始终给予了我们大力的支持和帮助。可以说如果没有各级领导的高度重视和精心指导，这项工作是难以推进和完成的。

（二）政府支持是保障

农村信用体系建设工作涉及面广，仅仅靠人民银行的力量是难以达到预期效果的。因此，只有借助县、乡两级政府和涉农金融机构的力量，采取相关配套措施，并将此项工作纳入地方各部门和各乡镇（街道办）的年度工作目标进行考核，以考核促工作，以工作定考核，层层负责，上下配合，才能完成好试点工作各项任务。

第2篇：金融办工作思路范文

大家好！

首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会，使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事，也正是你们的鼓励与教导，使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生，成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。

三年的成长，使我积累了一定的工作经验，培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干，为支行做出更多的贡献，我决定竞聘XX支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上，有一种成功的期待，但更多的是感到一份责任，对XX支行，对XX银行的一份责任。

下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍：

一、个人基本情况：

我于20*年7月毕业于XX财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位；20*年10月进入XX银行工作，先后在XX支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标：

为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创造更多利润，我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标：

第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在2009年逐步漫延与显现出来。自20*年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项个贷业务平衡发展；其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节；同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中，促进个人金融业务良好发展。

第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少，为了促进这项工作的持续发展，需要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣传、推广，积极开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要积极拓展。

第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展，预计年末累计发放个人类贷款100笔，累放金额3000万元，不良贷款率控制在0；办理票据贴现业务260笔，贴现金额共计1亿元，实现贴息收入240万元。

第3篇：金融办工作思路范文

一、存在的主要问题

一是工作责任心不强，工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩，但工作作风不扎实，不深入。有些工作浮于表面和有应对的思想。总是应付检查，得过且过，工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后，患得患失，忽视工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准对经营管理不够严格规范，对工作中发现的问题，碍于情面，睁一只眼闭一只眼，没有及时地批评指正，考核不严，用人情代替制度，导致工作执行力下降。

二是责任意识有待加强，工作精细化程度不高，对上级安排的工作落实、执行不到位、不够深入、不够仔细。在任务多、压力大的时候，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是首先考虑怎样做到最好，导致工作中产生了一些急躁情绪，影响工作效果。有时思考问题不细致，工作上缺乏整体安排，导致3月末存款任务未完成。

三是对工作中存在的困难有畏难情绪，对待困难思考的多，下大力气去解决的少，没有做到迎难而上。主要表现在工作过于平稳，无激情活力，匮乏干事创业昂扬向上的精神风貌，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。四是自我要求不严格。有时在手头工作忙完之后，没有利用好业余时间钻研业务，没有在工作之余追求更高的东西，进行自我教育和自我完善。

四是工作方法简单，创新意识不强。工作思路不宽，不活。很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，一贯用老方法、老思路，以往的经验玖拾对的，就是正确的，认为把自己份内的工作做好就行了，缺少创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

二、原因剖析

一是工作中学习不深入不全面，理论水平不高。对自身学习抓的不严。在政治理论学习、社内集体学习、各项业务知识以及上级下发的文件学习时只停留在做笔记上，有时侧重于对上级的有关政策、文件精神的学习，而忽视了系统的理论学习。在学习过程中，只注重掌握一些基本观点，而缺乏系统深入的学习，没有原原本本的精读、细读、读深、读透。

二是思维局限，进取意识不够强。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不与少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩按条款、按规章制度办事，工作补出错，不添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

三是工作思路不清晰，责任意识不强，工作方法不够科学合理。开展工作时，往往考虑更多的是业务经营指标完成情况，忽略了自己的管理工作职能。

三、整改措施和今后努力的方向

第4篇：金融办工作思路范文

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：

第5篇：金融办工作思路范文

(一)明确思路

1、明确建司投融资的主体地位。建司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。

2、明确建司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委)，作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建司)三位一体的管理体系，确立了建司政府性投资项目的实施主体地位。

3、明确建司的主要职能和任务。建司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目)，同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。

4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上，建司明确了2005年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展。

(二)完善机制

1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建司按照现代企业制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。200*年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构(董事会)、监督机构(监事会)、实施机构(经理层)相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构。

2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。

3、完善内部运行机制。完善运行机制是建司强化内部管理，规范公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度(已编纂成《文件汇编》)，明确了内部分工和职责，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展。

(三)规范运作

1、规范20**年投资计划编制工作。根据投资委领导的意见，在市投资办的悉心指导下，建司本着把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心组织编制了20*年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划，增强了工作的目的性、主动性和可操作性。

2、规范项目工程招投标。招投标是项目建设的关键环节。今年以来，建司严格按照“公平、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20%；二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。

3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。

4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严格审查；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础。

(四)抓住重点

1、向开行申贷取得重大成果。200*年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款授信额度。200*年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施项目贷款于200*年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。

2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功。

3、融资工作取得重大突破。根据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在2005年用款安排一个亿的基础上，又给我市增加了2亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，采取联合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建司200*年的融资任务。

4、推进项目建设。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施；南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的58.8%。

5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后，与开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建司精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流程，首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于200*年12月8日在建司举行了贷款签约仪式。

(五)搞好协调

1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取支持。为保证开行贷款项目顺利实施，争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报，会议对此进行了研究并形成会议纪要；8月4日，市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要指示；11月3日，根据领导安排，公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见；12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和2006年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，取得了各级领导对建司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。

2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在项目实施过程中，建司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

(六)加强监督

1、成立监督机构，加强项目招投标监督。为贯彻落实市政府第37次常务会议精神，确保对项目实施和资金管理进行有效监督，建司成立了审计监督室，并从市监察、审计部门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要，制定了《阜阳市城市建设投资有限公司审计监督管理办法》和《审计监督室工作意见》，对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定，使监督工作进一步规范化、制度化，确保监督到位。工程项目招投标监督管理，是实行阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作，对招投标工作进行全过程监督，保证整个招投标过程公开透明。

2、发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理，健全公司监督机制，监事会制定了《阜阳市城市建设投资有限公司监事会议事规则(试行)》，按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定，以财务监督为核心，对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督，确保国有资产保值增值。

二、存在问题

200*年建司上下凝心聚力，开拓进取，取得了一系列融资成果，稳步推进项目建设，较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到，工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：

(一)偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定，偿债机制的许多政策已经制定，但尚未得到很好落实，这种状况发展下去，势必影响开行贷款的本息偿还。

(二)部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程，涉及面广，各部门必须高度重视、积极配合才能保证项目顺利推进。从前期工作情况看，部门之间的关系有待进一步理顺。

(三)项目资本金没有完全到位。按照我市200*年工程建设用款计划和与开行签订的借款合同，明年将到位贷款资金3.9亿元。根据有关合同约定，我市需按比例配套项目资本金约1.95亿元，而现在项目资本金尚有很大资金缺口，如不能得到解决，势必影响开行贷款及时提取使用，加大财务成本。

第6篇：金融办工作思路范文

（一）强化税收征管，确保收入任务圆满完成

2016年受宏观经济的影响，____民间融资挤兑事件集中爆发后，企业运转难、资金周转十分困难，部分企业资金链断裂，大面积出现生产销售下滑、税源严重减少，部分企业有税源也无钱缴纳税款，税收入库进度非常缓慢。截至12月23日，新区完成税收总收入23293万元，为财源建设三年行动计划任务（按15%增长）的99.50%。为确保任务完成，进入11月份以来，新区多次进行收入调度，督促税务部门加强征管，并积极做好协税护税，甚至积极参与税收征管，与税务部门一起督促企业全力清缴欠税，争取完成市政府下达的增长15%的目标任务，即到12月31日完成税收总收入23410万元，完成年度任务的100%。

（二）抓好资金结算，确保资金及时到位

财政两税为主的税收结算、出让收入及相关专项资金、往来资金的结算是新区建设资金的重要保障。2016年我部积极对接市财政，及时结算收入和专项资金，积极争取市财政融资抵押物挂牌周转资金借款和临时借款，截至10月30日，从财政结算资金3.2亿元，其中两税返还1.1亿元，土地出让收入返还2.1亿元，向市财政借临时周转金1亿元，新增借款余额4395万元，拨付众一健康城、诚通物流园等企业专项资金2.1亿元。为新区筹融资工作做出了较大贡献。

（三）规范财政、财务管理，提高资金使用效益

1、认真做好年度资金收支计划，按照有保有压原则，合理安排收支规模，压缩了三公经费和各项公务开支，合理编制了2016年度部门预算。并组织了一次各部门近三年支出详细摸底调研和测算工作，为部门预算编制提供了决策参考数据。规范政府采购工作，对纳入的政府采购项目坚持公开、公正、公平原则，做到信息公开，程序公正，评审公平，完成管委会交办采购事项。开展重点企业财源调研，了解企业的生产经营情况，积极帮助企业争取上级部门资金支持。

2、加强机关财务管理，严格控制“三公”经费和其他非生产性支出。今年以来，认真接受市纪委、市机关事务局、财政、审计等部门组织的相关财务检查，并按照检查要求管委会各部门进一步规范了财务审签程序、机关食堂管理、部门加班补助、接待支出、油修支出、临时周转金等方面管理。1-11月机关运转支出1603.7万,同比增加160.3万元，其中工资福利支出增加261.4万元；三公经费支出45.1万元，同比减少18.6万，其中接待费13万元，同比增加0.6万元，车辆运行费用32.1万元，同比减少19.2万元；差旅费、会议费、办公费都得到适度压缩控制。

（四）做好打处非工作,确保金融秩序稳定

做好打击和处置非法集资工作。一是做好打处非宣传工作，发放宣传资料，制作了宣传专栏。通过各种会议学习宣传相关政策文件精神。二是开展了民间融资调查摸底工作，对新区范围内涉及民间融资的企业进行了调查摸底，向市政府金融办提出了加强民间融资管理的建议意见。三是理顺了打处非办公室和红太阳公司等八个打处非及维帮扶工作小组的职责职能关系，充分落实打处非工作要素保障办法。四是做好打击和处置非法集资日常工作，期间积极协调红太阳司法移送工作和百雄堂、新世界建材城、三优华邦相关矛盾处理。

（五）支持项目建设，提升项目管理水平

1、配合、协助项目业主落实、兑现合同约定的招商引资优惠政策。挂点联系帮扶湖南瑞奇电器有限公司，及时协调解决帮扶工作中的相关问题，扎实开展企业帮扶工作。

2、转变财政项目管理模式、延伸财政管理触角、提升财政项目的管理水平。对过去财政项目过于简单、粗放的管理模式逐步向精细化、科学化、规范化管理转变。进一步完善了财政项目管理，实

现较大转变，变被动为主动管理，主动介入项目建设进度，主动服务项目主管部门、其他关联部门，动态掌控项目情况，使项目实施事前、中、后全过程都在财政有效监督管理中。（六）推进PPP项目和债务置换相关工作

配合做好保障性住房及配套路网建设PPP项目与市财政局报审物有所值评价、财政承受能力论证以及政府采购相关工作；做好孙水河综合治理PPP项目、南站北片区开发PPP项目的咨询机构采购工作。配合做好债务置换与市财政局的对接工作。

（七）加强团队建设，提升团队服务水平

1、组织部室全体党员干部积极参与“两学一做”活动，认真学习十八届六中会会精神，在学习活动中实现“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”。

2、明确岗位职责，强化责任意识，改进工作作风，提高服务意识，努力服务于新区的开发建设。一年来，本部室工作人员均能较好地履行岗位职责，服务态度和服务质量也明显改善，各项工作完成较好。

2017年工作思路

一、按照市委、政府及新区党委、管委会下达的财税工作目标，努力组织好财税收入。积极协调与市财政及其他相关职能部门的关系，争取财政政策和资金支持。

二、根据量入为出的原则，合理编制2017年预算，提出新区年度财政、财务收支计划，积极筹措资金，保证新区开发建设的需要。努力加强财政、财务管理，严格控制非生产性支出，提高资金使用效益。

第7篇：金融办工作思路范文

天津市副市长任学锋出席会议并作发言,商务部公平贸易局、天津市商务委员会、法制办、信息化办等相关政府部门、企业家和专家学者等近80名代表参与了此次会议。

“后危机时代”需要有国际竞争力的企业

此次年会针对中国入世多年后的际遇,各位演讲嘉宾的发言既有对应对挑战成功经验的总结,又有应对“后危机时代”的对策与思路,对天津市经济发展提出了很有借鉴意义的建议。

任学锋指出,近年来天津发展很快,在国家有关政策的大力支持下,在市委、市政府的领导下,特别是在深受国际金融危机冲击的严峻形势下,天津市在“保增长渡难关上水平”上取得了很大成绩,GDP增幅位居全国前列。

成绩背后也面临挑战,中央强调扩大内需,但稳定外需也很重要,必须通过走出去来抢占两个市场,一个是国内市场,一个是国际市场。而天津企业走出去的意识还不强。

总体来说,目前天津的制造业外资水平不低,但是服务业还是需要加大吸引外资,特别是中介机构还需要积极引进,加强天津整个地方商务环境的国际化,以达到构建国际化港口城市、北方经济中心和宜居生态城市的要求,达到国务院对天津的定位。

应对贸易摩擦任务艰巨

2009年,国际贸易摩擦频繁,天津的部分企业遭受到了重大影响。商务部公平贸易局副局长王晓从国际市场、全国经济形势现状及未来发展趋势的视角,并就国家整体工作思路和理念,介绍了如何在后危机时代应对国际贸易保护主义、打破贸易壁垒。

天津商务委员会等有关部门亦就如何实现国家层面、地方层面,与行业协会、中介组织,以及企业共同联动,来应对国际贸易摩擦,帮助企业渡过难关。天津WTO咨询服务中心也就2009年中心积极参与天津市有关国际贸易摩擦应对工作、总结出口型企业经验引导开拓市场、保份额、稳外需、普及世贸知识规则等方面的工作进行了总结,并对2010年的工作重点进行了部署。

抓住天津发展机遇,提升企业国际竞争力

第8篇：金融办工作思路范文

无悔的青春，闪光的青春

各位领导、同志们： 作为一位金融工作者，我一直都在深思：应该怎样让我们的青春度过的无悔无怨？入行17年以来，凭着对银行事业的满腔热忱、执着追求，我兢兢业业、勤勤恳恳、敬业爱岗，10几年如一日在平凡的岗位上努力和勤奋地做着不平凡。

从93年入社，我一直在22支行工作，先后在储蓄、出纳、会计等岗位工作。为了练就一手过硬的基本技能，我反复强记会计交易码、练习翻打传票；为了加强理论知识的学习，我自学了《支付结算办法》、《会计结算制度汇编》、《票据法》等相关会计结算书籍，还认真学习国家最新的金融工作方针政策、我行的相关规章制度；娴熟的技能和扎实的理论知识，让我工作起来得心应手，为客户提供了快速、准确的服务；多个岗位的工作使我积累了丰富经验，我成为了对公会计结算业务的骨干和典范。 现在我从事营销工作，工作量明显的加大，经常和客户沟通，每天超过6点下班是家常便饭，我依然坚守岗位，认真的完成当日工作，我没有任何一句怨言，因为这就是我的工作，我深知我所负责的工作的重要性。坚持把做好协调服务作为自己的重要职责，在人员少，工作多的情况下，加快工作效率，始终想着“明天怎么做”，把工作想在前，做在先，协调左右、联系内外、沟通上下，分清“轻重缓急”，确保大事不误、小事不漏，努力当好一名“勤务兵”，做好各项服务工作；努力做好一名“合作者”，积极配合各岗位的工作，为企业正常运转提供及时、高效服务。

能否抓住机遇，提升自我，主要取决于自己。作为一个快速发展的商行中的一员，认真学习上级领导改革的文件，深刻体会改革的意义，始终本着与时俱进的精神，积极探索，以强烈的责任感和使命感，迅速调整自己的工作状态，不断转变自己的思维方式，认真向身边的榜样学习，不断提升自己的思想认识水平，创新工作思路、创新服务理念，努力实现主动服务。以前我总为别人加油，现在我也要为自己加油，我会把这个“荣誉”当作前进道路上的“加油站”，在今后的工作中，将不断加强自身修养，提高个人素质，力争优质高效地完成领导交办的各项工作任务，努力为商行更好的明天做出应有的贡献。 事迹材料网

第9篇：金融办工作思路范文

“1”是队伍建设由制度建设向文化建设转化。

通过开展贯穿全年的“立足本职岗位，我为单位贡献啥”为主题的大讨论活动，推进就业文化建设，通过专家授课、科室轮流主持讨论等方式，激发干部职工工作热情，体现个人价值，找到正确定位，促进就业创业工作。

“2”是数字化立体就业“云平台”、创业学院项目由建设向深化服务转化。

数字化立体就业“云平台”已于2015年底投入使用，2016年将进一步完善“云平台”网络建设，并向街道、社区延伸，发挥就业服务信息化优势，打造数字化就业区。创业学院项目已公开招标，预计将在今年上半年建成并投入使用。由济南大学专业老师、成功企业家、就业办负责创业工作的人员共同组成专业服务团队，成立济大创新创业服务中心，向企业提供创业咨询、营销策划、市场预测、产品研发、金融支持等全方位的服务，对企业进行人力资源、产品营销、盈利模式等方面的指导，从而提高政府的服务质量，发挥政府的服务功能，帮助创业者创业成功。

“3”是“小额贷款回收难、人事断保续保、培训如何服务于就业”三个难题由思路设计向彻底解决转化。

针对小额贷款贷出后回收难的问题，2015年在街道人社中心的协助下采取法律手段追讨贷款，2016年将进一步追讨贷款，并做好新贷款的维护，彻底解决贷款回收难问题。2015年，我办组织工作人员对2万余份人事档案进行拉网式排查，今年将为人事档案排查工作收尾，彻底解决因断保问题影响退休上访。今年，我区将进一步加大高质量稳定就业培训补贴发放力度，每月组织一次定向招聘会，继续开展订单式培训，使培训机构始终围绕就业开展工作。

“4”是外来务工人员四级服务网络建设由点向面转化。

在建成区外来务工人员综合服务中心—七贤街道人社中心外来务工者服务窗口—大学仕花园社区外来务工人员服务站—超意兴餐饮有限公司外来务工者服务联盟四级网络的基础上，在全区6个城郊街道推开，建成以区级外来务工人员综合服务中心为主导，街道，社区，行业、企业共同参与的农民工服务体系，打造完整的机构服务模式，为外来务工者提供贴心、全方位服务。