老干部服务管理工作精选(九篇)

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第1篇：老干部服务管理工作范文

离退休老干部曾经是高校最具价值的财富，为我国教育事业的发展做出了重大贡献，他们离退休以后，仍然是高校建设的重要组成部分。做好离退休老干部的管理工作事关我党老干部政策的落实和我国尊老、敬老传统美德的弘扬，有利于营造高校团结互助、和谐稳定、协调发展的良好氛围。离退休老干部一般具有高级职称，曾经是各学科的专家教授，在教师和学生中有着较高的威信，受到大家的尊敬，为他们做好服务，发挥他们的专业特长，满足他们的需求，倾听他们的呼声，即是对他们过去的工作给予敬重，也是给在职教师树立榜样，为高校的长远发展积蓄精神力量。

二、做好高校离退休老干部工作为什么要以服务为中心

离退休老干部，尤其是离休干部年事已高，早已过了人生的兴盛时期，遇到的身心健康问题越来越多，管理工作以服务为中心也就找准了工作的切入点。因为，离退休老干部实际上已经脱离了高校的具体工作，管理职能已经虚化，就是组织一些活动也会因客观条件的制约效果不好。如果以服务为中心进行管理工作，管理的内容正是离退老干部的急需，双方一拍即合，路径打通，水到渠成。离退休老干部离职以后身体上、思想上都会发生这样那样的变化，没有了工作的寄托就好像失去了方向，他们急需组织的关怀。他们的诉求是多种多样，有的希望继续发挥余热，有的去追逐自己的梦想，有的身体状况不佳，有的生活遇到困难等等等等，这些都需要用我们管理者的贴心服务来解决。

三、以服务促管理的策略研究

（一）政治服务为主，进行思想层面的关怀。离退休老干部中有长期受党的培养教育的党员，也有各级领导，思想政治觉悟高，离开工作岗位后为党工作的热情不减，他们的政治需求较高。在工作中我们要善于运用离退休党支部这个政治平台，组织他们开展学习、读报、谈心、交流等活动，及时把国家经济建设的发展向他们宣传和通报。组织他们参加老年大学的学习，开辟网络学习讨论阵地，关心国家大事。组织他们参观高校的校容校貌，观摩高校各专业的授课，广泛征求他们对高校工作的意见和建议，充分发挥他们思想政治优势和专业优势，为高校教育体制的改革出谋划策。

（二）个性化服务，实施差异化需求管理。虽然都是离退休老干部，但是他们的经历、背景、文化、爱好不尽相同，追求的晚年生活状态也不一样。所以，我们在离退休管理工作中，就要区别对待，实施差异化管理。对于那些身体较好、专业素质高，有继续做奉献的要鼓励和支持。合理开发和利用这一宝贵资源，可以邀请他们参加重点科研项目的观摩和指导、担任学生的工作督导、做精神文明建设和校园文化建设的辅导，老有所为，发光发热；具有一定声乐、文学、绘画、艺术才艺的，更需要培训、练习、交流、展演等活动，我们就要为他们创造良好的活动环境和交流平台，使他们老有所乐，享受优雅的文化艺术氛围；要根据他们不同的爱好和性格特征组织活动，充分满足他们对文化体育、休闲娱乐等各方面的需求，做好服务工作，使每个老干部都能心情愉快地安度晚年。

（三）加强软硬件建设，服务内容丰富多彩。搞好老干部日常管理，开展丰富多彩的活动，离不开设施建设，也就是老干部之家的建立和运作，这是搞好服务的基础条件。利用高校的场地资源，建立相应的阅览室、健身房、电教馆开辟适宜的活动场地。软件建设也就是服务的内容，要让广大老干部动起来。尤其是在节假日期间，老年人容易产生孤独心理，要抓住这一契机，组织有能力的老干部开展丰富多彩的、亲近大自然的活动，比如踏春、游览、参观、骑行等等。在室内可以开展健身、书展、乒乓、台球等体育活动，强身健体，益寿延年。老干部随着年龄的增长，记忆力下降，对于新事物的接受能力弱化，使他们觉得自己有被社会抛弃的感觉。这时我们要从实际出发，开展对他们的生活应用培训，比如计算机的应用、手机的使用、银行卡的操作等等，使他们在心理上年轻起来。

（四）生活服务到家，完善生活医疗方面的管理。老干部一生勤奋工作，有的退休待遇并不高，有的身体患有多种疾病，虽然情况特殊，但要重点关注，切实落实国家“老有所养”的政策。要及时把国家针对老干部的养老、医疗政策向他们宣讲，把各项生活待遇发放到位，不断调整校内离退休津贴等各项补贴，使得离退休老干部的津贴收入能够与教职工的工资同步增长；每年按照相关规定全额划拨老干部活动经费和医疗费，保证年度的适度增长，对于有重大疾病的或发生意外的要调动各种资源给予资助，确保他们的正常生活不被打乱。组织他们进行体检，开展健康讲座活动，定期家访、慰问，为他们看病医疗提供信息和交通上的支持，真正实现老有所医。把老干部人生的最后旅途作为服务工作的重点，开展一系列的活动，负责到底。如法律援助、政策咨询、心理辅导、临终关怀等等。

第2篇：老干部服务管理工作范文

11月7日，四川省委老干部局召开全省“如何推进老干部工作转型发展、科学发展”课题研讨交流会。省委组织部副部长、老干部局局长彭德秋出席会议并讲话，省委老干部局副局长罗卡主持会议，省委老干部局副局长史可出席会议。

省委组织部副部长、老干部局局长彭德秋指出，如何有效推动老干部工作转型发展、科学发展，需要进一步深化对老干部工作转型发展、科学发展的认识，在新的历史条件下结合老干部工作在性质和职能上的定位，坚持把握方向抓住关键，在工作理念、政策制度、方式方法等方面顺应转变、适应转变、促进转变。为此，必须把握好以下几个方面：在工作目标上要充分彰显为党的事业增添正能量的价值取向，主动服从服务于全面深化改革和经济社会发展大局，通过全面做好老干部工作，为改革发展凝聚重要力量。在工作理念上要牢固树立改革精神、法治理念和统筹意识，按照党的十关于“全面做好离退休干部工作”的总要求，坚持用改革的思维去谋划和推动，使老干部工作及时与全面深化改革相适应、相衔接；坚持用法治思维、法治方式去指导老干部工作，使各项政策规划和管理活动更规范、更科学；坚持用统筹的意识去全面做好离退休干部工作，既要重点做好离休干部服务管理工作，又要加强对退休干部服务管理工作的实践探索；既要服务老干部又要发挥老干部工作优势服务社会；既要发挥党的领导、政府主导，又要争取社会协同、公众参与。在工作视野上要积极拓展空间、善于整合各种资源，通过充分整合社会资源、借助社会力量、增加社会化服务管理内容，逐步对接日渐完善的社会养老服务体系。在方式方法上要注重继承创新，在传承历史基础上谋求新发展，借鉴30多年老干部工作在养老、思考教育、组织活动、发挥作用等方面一些好的经验和做法，结合转型发展、科学发展的要求调整改善，适时推动从微观具体服务向宏观指导转型，着重从政策研究、统筹协调、组织指导等方面做好离退休干部服务管理工作。

彭德秋强调，有效实现老干部工作转型发展、科学发展，是一个长期、渐进的过程。要立足省情和各地实际，统一思想认识，积极破解难题，大胆探索创新，脚踏实地做好各项工作，推进全省老干部工作转型发展、科学发展取得实效，在目前有效推进转型发展、科学发展的方向、办法还待进一步明确，在管理体制、工作机制、服务保障等方面还缺少有力支撑的情况下，为顶层设计提供更多的基层实践情况和实证经验。

彭德秋要求，要重点抓好以下工作：第一，要突出抓好离退休干部的“两项建设”；第二，要大力加强对退休干部工作的实践探索；第三，要着力破解转型发展、科学发展中的难题；第四，要以志愿服务活动为载体，组织引导好退休干部发挥积极作用；第五，要建设一支过硬队伍，为转型发展、科学发展提供人才支撑。

全省各市（州）委老干部局、省委老干部局县（市、区）联系点党委老干部局、省级部门联系点离退休处（室、办）和省委老干部局处室及直属单位负责人参加会议。参会代表就研究推进全省老干部工作转型发展、科学发展的有效思路和办法进行了交流发言。

第3篇：老干部服务管理工作范文

关键词 企事业单位 离退休干部 文体活动

中图分类号：G359.224 文献标识码：A

1企事业单位组织开展离退休干部文体活动存在的问题

1.1缺乏有效组织机制

完善的组织机制是企事业单位开展离退休干部文体活动的重要基础。目前，绝大多数单位都十分重视离退休干部的服务管理工作，但更多是关注老干部的物质生活条件和身体健康，对于他们开展文体活动还不够重视，导致普遍缺乏有效组织机制，缺少开展文体活动的周密计划和安排。很多企事业单位的现状是，老干部的日常文体活动只能依靠老干部自己组织开展，单位仅仅在“重阳节”、“中秋节”等重大节日期间组织开展一些文体活动，有组织开展活动的次数不多，频率不高。

1.2缺少专业工作人员

缺少专业的工作人员是企事业单位离退休干部参加文体活动的有一个重大障碍。由于文体活动具有一定的专业性，特别是一些大型的文体活动，必须依靠专业人员进行指导。但是，企业是单位在离退休干部组织机构建设、工作人员培养过程中，较少考虑到工作人员的文体专业素质。绝大多数多数政工干部虽然熟悉、了解老干部服务管理工作要求，知道老干部对文体活动的需求，但是没有能力组织起大型的活动。

1.3活动经费有限

活动经费的有限正是离退休职工物质文化建设经常遭遇的尴尬，按照相关的规定，离退休职工每年具有一定的活动经费，很多企事业单位执行的是每人每年200元的标准。但是，随着社会经济的不断发展，物价的上涨，这一金额已不能满足离退休职工对文化活动的要求。特别是很多企业性质的单位，财政预算要求严格，可以用在离退休职工活动上的经费更加的有限。要想开展有质量的离退休职工活动就要减少活动次数，要想保证活动的次数就要降低活动的质量，形成了难以调和的矛盾。

1.4基础设施建设不足

按照离退休干部服务管理规定，有条件的企事业单位都应该为老干部设置离退休职工活动室，并准备一些必要的文体活动设施。但是，目前的情况是只有少数企事业单位具有专门的离退休干部活动室，而且一些活动室活动设施比较单一、老旧，老同志们平时比较喜欢的文体器具磨损严重。还有一些活动室，或者缺乏专人管理，长期不开放，或者设置不合理，楼层太高，导致腿脚不便的老同志难以经常性地来参加活动。

2有效推进企事业单位离退休干部文体活动的建议

2.1加强组织领导，提高思想认识

要加强对离退休服务管理工作领导和指导，有效加强和改进文体活动组织工作，让组织开展文体活动成为离退休干部工作的重要内容。把做好这项工作作为关心老同志、落实政治待遇的具体体现。主要领导要亲自抓，分管领导具体抓， 要做到认识到位，领导到位，责任到位，工作到位；要把老同志活动场所建设纳入长期发展规划中通盘考虑，力争政策，资金上给予扶持，千方百计为老同志搭建活动的平台。

2.2提高人员素质，强化队伍建设

企事业单位离退休服务管理部门专业人才较为匮乏，专业文化人才更是屈指可数，因此加强离退休管理部门文化骨干队伍建设，成为当务之急。笔者认为加强文化人才队伍建设应重点做好以下几件事，一是要做好专业人才队伍建设规划。要分析现有人才队伍现状，完善文化干部选拔使用标准，制定合理的人才队伍计划；二是抓好文体队伍骨干的培训。文体队伍都是业余的，即便是发起人和组织者水平也相当有限，把他们组织起来进行培训，提高他们的活动组织能力和专业水准，并聘请有经验的文化干部担任文化指导员，辅导他们开展活动。

2.3加强资金支持，巩固工作基础

充足的活动经费是开展好离退休干部文体活动的基础，企事业单位在组织好离退休干部文体活动过程中，必须解决经费的文体。一方面，严格落实人社、老干等部门关于划拨离退休干部活动经费的要求，将企业是单位离退休干部所需的各项费用，实行专项管理、专项使用；另一方面，要建立离退休干部活动经费增长机制，人社、老干等部门，要结合地方经济发展情况、各单位经济情况，制定可调控的老干部活动经费增长制度，确保有足够的经费支撑老干部开展文体活动。在一方面，要实行严格的经费监管制度。要加强对各单位离退休干部专项活动经费的使用情况进行监督管理，通过定期的检查，确保经费核拨到位，正常使用。

2.4完善政策规定，健全服务体系

要通过进一步完善离退休干部活动开展的政策制度，构建完善的活动开展体系，来推动企事业单位离退休干部文体活动的正常开展。一方面，我们要进一步探索一整套系统的、具有前瞻性和世界视野的离退休干部文体活动组织的工作理论，对组织开展离退休干部文体活动的各个方面，各个环节都制定出科学的、规范的工作要求，以此来统一思想，统一步调，克服工作上的随意性和不稳定性；另一方面，要出台关于企业是单位离退休干部开展文体活动的指导性意见，并逐步建立健全相关的政策法规，用政策法规的严肃性和权威性推进企事业单位离退休干部文体活动的有效开展。

参考文献

[1] 李晖.浅析新时期如何做好离退休人员管理工作[N].东方烟草报，2015-08-09（003）.

第4篇：老干部服务管理工作范文

一、老干部健康档案管理存在的问题

档案管理是一个需要长期的信息搜集、更新的过程，这一特点在老干部健康档案管理中格外突出。由于老干部普遍年纪偏高，也较为容易出现健康状况。由于档案管理工作条件的落后和工作的疏忽，很多老干部健康档案管理部门对档案的管理缺乏信息化、科学化的管理制度，致使档案管理出现了漏洞。下面就对常出现的档案管理问题进行总结和阐述。

1、老干部健康档案资料收集不完整

在进行档案管理时，缺乏对老干部健康状况的实时追踪调查，不能做到档案信息收录的完整和及时，这在极大程度上影响了老干部健康档案的统一管理。信息记录的不完整，也会影响后续的档案参考价值，不能直接的体现出老干部真实的健康状况，对将来的医疗服务造成很大的困扰。

2、健康档案资料归档不及时

档案信息收纳不完整，也会影响档案归档的不及时。长此以往，容易形成一种较为分散的档案管理现象，不利于档案的统一规划和整理，也丧失了档案管理的及时性，统一性。同时也体现出档案管理中对健康信息连续性、现代化的管理要求，也对老干部现实的健康情况造成一定程度的盲区，不利于材料的有效整合。

3、档案管理人员业务不熟，档案管理制度执行差

在档案管理制度和规范上面的不足，对老干部健康档案管理带来了较为严重的困扰。很多档案管理着的普遍年龄偏大，还惯用传统的档案管理办法，不能适应新形势下全新的档案管理措施，在管理方法上发生了本质上的冲突，产生矛盾，从而使档案管理工作的效率低，成果不明显；还有一些管理者学历很高，但却没有经过相关的档案管理培训，缺乏专业的档案管理知识，对档案管理的实际意义不能够参透，往往是理论高于实际，不能产生真实有效的管理效益；还有个别的管理人员，工作态度不端正，对档案的管理比较松散，对于档案的转入、调出环节不按照规定执行，擅自做主调动档案，最终造成档案的丢失或者影响档案内容的真实性。

二、老干部健康档案管理对策

关于老板不健康档案管理的具体办法和对策，还要从根本出发，完善好老干部健康档案管理的相关制度，在档案管理的过程中严格把关，对突发事件也要提前准备好应对预案，才能够解决老干部健康档案管理中存在的一系列问题。我们老干部健康档案管理的具体对策做如下总结：

1、建立健全老干部健康档案资料

首先，要意识到建立健全老干部健康档案资料是档案管理的基础。通常情况下，老板不健康档案的内容中，主要包括四个方面：①老干部的基本个人资料，其中包含老干部的姓名、性别、年龄、出身日期、家庭住址、联系电话等信息；②老干部的基本健康状况，主要体现老干部的身体是否健康，有无疾病等情况；③老干部的患病状况，要表明患病的时间，患病的种类，以及病情深度，采取何种治疗手段，术后的康复情况等等；④要对档案中的其他信息进行完善和补充，需要对老干部处的问难和问题进行解答和解决，并对档案中的内容进行认真的核对和检查，确保档案信息的真实性和可靠性。

2、老干部健康档案管理信息化

信息化是改善对老干部健康档案资源开发的有效途径。随着信息化的管理，过去手工管理会给查询档案资料带来不便，易出差错。为了适应新时期老干部档案管理工作的需求，不断提高老干部档案资源的开发与管理水平，必须建立老干部档案管理信息系统，实现老干部档案个人基本信息的计算机检索和查询，必要时更新个人健康信息内容，不断扩大老干部档案信息的内涵，实现现代化手段管理和利用档案，使其发挥更大的作用。

3、加强老干部健康服务管理

每年一次的老干部健康服务。①体格检查包括：体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、心脏、肺部、腰部、口腔、视力、运动功能等。②辅助检查包括：血常规、尿常规、肝功能、肾功能、空腹血糖、血脂、心电图、CT等。③生活方式与健康评价。通过随访了解老干部基本健康状况，如体育锻炼、饮食情况、吸烟、饮酒既往所患病情况、治疗与用药，目前存在危险因素，有针对性地进行健康指导。

4、开展老干部健康干预

对发展已确诊的高血压、糖尿病二型者，纳入相应的慢性疾病患者管理档案，对存在危险因素和其他疾病进行定期随访记录，每次随访中询问病情、测量血压、用药、饮食、心理等，提供健康指导，并告知或预约下次健康服务检查时间；正确发挥老干部管理科的作用。

5、提高老干部档案管理人员的素质，严格制度，

推行责任追究制由组织部门，每2年～3年组织培训一次业务知识，使工作人员了解健康档案的重要性，增强责任心。掌握如何收集、鉴别归档材料、整理、装订档案的技术，知道如何把档案做好。为了避免档案的丢失、改动，必须建立健全档案工作管理制度和责任制度，严格手续，做到转入、转出、接受材料有登记，查阅、借阅档案有登记，利用方便，提供准确信息。

第5篇：老干部服务管理工作范文

四川省环保厅党组多次强调，现在的成绩离不开老同志们过去打好的基础，得益于他们的鼓励和支持，在职职工才能全身心扑在事业上，因此要关心、照顾好老同志。省环保厅每年召开2到3次老干部工作会议，深入分析工作中遇到的难题，积极寻找解决办法。除了严格落实老同志的政治待遇，厅机关在公务经费紧张的情况下，也不忘挤出1%作为离退休干部特困帮扶专款，对家庭困难和因病住院的老同志进行慰问和发放特殊困难补助金，让其安度晚年。

离退休人员工作处通过建立健全单位、社会、家庭相结合的一体化服务管理工作机制，进一步推动形成由家庭子女承担日常和具体服务、单位帮助协调解决特殊困难、利用社会资源提高服务质量的离退休干部服务管理格局。通过定期慰问走访、建立对口帮扶机制、制定治丧管理等制度，想方设法帮助老同志及时解决实际困难，在生活上给予更多关心，在心理和精神上给予更多慰藉。2015年2月，正值新春佳节之际，党组书记、厅长姜晓亭等领导，分别率领慰问组亲切走访慰问了老领导和老同志及已故老领导、老同志的家属，为他们送上美好祝愿和亲切问候。在得知厅里一位老长期生病住院、生活不能自理的情况后，姜晓亭多次到医院看望。了解到住院期间护理费难报销的问题，厅党组立即组织相关处室，召开会议进行商议，最终让这位老看病无忧。对因病住院的老干部，离退休人员工作处要求第一时间看望，了解病情，与主治医生进行沟通，确定治疗方案，真正做到从旁协助、全程参与。

组织老同志体检、办理住院报销、发放生日慰问金等日常点滴小事，件件都倾注了对老干部的细心关爱，使老干部工作变“要”为“我要干”。离退休人员工作处的同志一心一意想的都是老干部工作，以“让厅党组放心、老同志满意”为信念，始终坚持反映的事情件件有落实、事事有回音，做到“心勤、口勤、腿勤”。

老有所乐，温馨家园暖人心

活动中心是老干部们娱乐、交流的主阵地。为了满足老干部们学习的需求，玉华村、玉林东路、西御街三个活动室应运而生，旨在通过组织学习，加强支部建设，以提高凝聚力和吸引力。

一走进玉华村活动中心，门口就放置着报刊架，老干部们可以选择坐在门口的小院子里，在沐浴阳光的同时了解到国家大事和社会动态。为了打造更好的环境，2014年，离退休人员工作处对三个活动中心都进行了维修，配备了办公桌、沙发等设施。通过不断完善和改进，老同志们越来越愿意到活动中心来，并把这里当作自己的家。

离退休人员工作处还在厅网站上开设网页、设置多个专栏，及时上挂有关政策，引导广大老干部深刻学习领会中央、省委和厅党组的重要精神；展示老干部们的活动剪影，刊登老同志的学习心得文章，以便厅党组及时了解老同志的生活和精神状态。

老有所为，圆梦环保展风采

桑榆未晚，红霞满天，真情关怀激发了老同志的圆梦情怀。厅党组多次召开离退休党支部联席会议、报告会、座谈会，邀请老干部参加环保工作大会，通报全省环保工作形势，并就有关问题咨询老干部的意见建议，为有关政策的制定、措施的实施提供了重要依据。积极引导老同志发挥余热，投身到力所能及的社会志愿服务活动中，帮助其身体力行地践行社会主义核心价值观。

第6篇：老干部服务管理工作范文

我叫，今年年月生，年月入党、月参加工作，大学本科学历、学士学位，先后在县任教，年月通过考选，到工作，现任。

今天我有幸站在这个演讲台上，感谢组织部领导、同事们对我的信任和支持，更感谢所有公正、公平的现场评委。我之所以选择老干部局局长这个岗位：

一是因为我热爱这项工作。同志指出：“老干部工作无小事，老干部工作事关大局，十分重要。”老干部为党和人民的事业奉献了青春，可以说老干部这个群体里，包含了各行各业的精英，他们具有不怕困难、乐于奉献、艰苦创业、坚持真理、淡泊名利等党的优良传统和作风。能够从事老干部工作，在为他们服务的同时，个人的思想道德修养、拒腐防变意识、服务大局的观念，无形中会受到潜移默化的影响。

二是因为我熟悉老干部工作。在组织部工作的十多年里，我经常被抽调参加老干部慰问、视察、培训等活动，与老干部们接触比较多，也与许多老干部结下了不解之缘；我多年与干部科、干部监督科在一个办公室工作，每年都要接待几十名老干部来信来访，我了解他们的愿望和需求；分管老干部工作的部长，也是我的分管部长，我们经常在一起与老干部局的同志商讨工作，使我对开展老干部工作的方式方法、基本原则、政策规定有了一定的了解和掌握。

三是因为我有信心、有能力做好老干部工作。大学期间，我是优秀学生干部、优秀毕业生、优秀实习教师。年我参加了中国政法大学、西南政法大学“双学士”入学考试，因为家里拿不起3000元的委培费，没有被录取，当时不要说3000元，300元也拿不起；因老人重病，家里一贫困如洗，我到北京参加考试的路费都是老师和同学资助的，两年辛苦的自学、艰难的求学经历，不但丰富了我的法律知识和文学常识，炼就了我吃苦耐劳的品格，更使我知道珍惜今天的工作岗位和幸福生活。

在学校工作的四年时间里，我一直从事班主任工作，担任过学科组长、立标人，教过高三补习班，所带班级，开创了当时单班，高考本科录取7人以上的最好成绩。先后被评山东省中学生奥林匹克竞赛优秀辅导教师、县教学能手、县优秀教师等。所带领的学科组多次获四校联考均分、优秀率第一名。

学校工作经历养成了我热爱学习，刻苦钻研、勤奋敬业、耐心细致的工作作风和争创一流的工作精神。

在工作的十多年里，一直从事工作，在学习上，我做到了对党的方针政策先学一步，无论是省外培训，还是各级党校培训，我基本上都跟班学习，通过长期不间断的学习，我开阔了视野，丰富了知识，增长了才干，提高了技能，坚定了信仰。

每年都参加领导班子和干部考察工作，我深知什么样的领导班子有凝聚力、战斗力，什么样的领导干部受爱戴、受欢迎；从县四大家领导和各位部长严谨细致的工作作风、甘于奉献的敬业精神、执政为民躬身实干的行动中，我汲取了终生受益的宝贵财富，领导能力得到逐步提高。

从事工作，负责各级各类优秀人才的选拔和管理,他们都是在不同战线的平凡岗位上，干出不平凡业绩的杰出代表，在与这个群众长期交流、沟通、互动过程中,进一步激发了我创业的热情和对工作的执着。

从事管理工作，我先后参与了多批次省、市下派干部管理，在工作中，我坚持做到，既要让下派干部在成武生活舒心、工作安心，还要想方设法让他们多为我县提供财力、物力和智力支持。十几年从事这项工作，不但锻炼了我的组织协调能力、社会活动能力，还增强了我忠于职守的责任心、勇担责任、克难而上不推诿的事业心，能屈能伸，遇事冷静沉着的耐心和细心。

在部领导的关心帮助和同事们的大力支持下：

因工作扎实，年全市在我县召开，在全市工作会议上，我县县委书记作了典型发言，我县连续两年在全省工作会议上作经验交流；2007年我县获全市综合考评第一名，等干部培训模式，被上级组织部门采用推广。

我个人多次被评为全市工作先进个人，所承担的《人》、《》课题，获奖，并从省人才处为公司，争取了补贴为万元的项目。

成绩只属于过去，我绝不因为取得一点成绩而沾沾自喜，更多的挑战还在后头，我对做好老干部工作的基本工作思路是：围绕一个中心，坚持两个确保，抓住三个重点，做好四项工作。

一个中心：紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以创建和谐老干部工作为中心。

两个确保：以扎实的工作，确保把全县老干部的思想和行动凝聚到县委、政府的工作部署中来，凝心聚力搞发展；对老干部中存在的不良苗头和倾向，早发展、早化解，确保不添乱。

三个重点：一是抓住用党的创新理论武装老干部这一重点，使他们了解形势、学习政策、以身作则、支持发展。二是抓住老活动阵地建设这一重点，不断创新活动方式，进一步密切与老干部的联系。三是抓住经常性教育这一重点，着力在启发老干部自我教育、自我管理、自我约束上下功夫，引导他们更好地适应社会环境、保持身心健康。

第7篇：老干部服务管理工作范文

实现“全省争排头、全国争一流、三年上台阶”的奋斗目标，需要各级民政人发挥主观能动性，明确工作思路，抓住工作重点，逐项按时完成，各方面工作整体推进，不断发展提升。军休工作作为民政事业的一部分，我们应该积极探索，深化改革，真抓实干，开创老干部工作的新局面。

一、以党的群众性路线教育实践活动为统领，促进各项工作健康顺利开展。

    党的十决定：在全党普遍深入开展党的群众性路线教育实践活动，具有很强的现实针对性和紧迫性，体现了从严治党、执政为民的要求。开展这一活动，是直面新形势下的严峻挑战，从思想上、政治上、作风上全面推进党的建设，提高党员队伍特别是干部队伍素质的需要，是发扬党的优良传统，坚持党的群众路线，进一步推进党风廉政建设和发腐败斗争，保持党的先进性、纯洁性和创造力的需要。

第一批党的群众性教育实践活动，以上率下，示范全党，取得了较好的效果，积累了丰富的经验。第二批即将开始，所党委一班人，从思想认识上、组织保障上做好了学习教育实践活动的准备，我们一定按照教育实践活动的总体安排、时间、方法、步骤要求认真学习领会，制定本单位教育实践活动方案，分阶段抓紧进行、抓出成效。通过教育实践活动，提高工作人员的思想觉悟，大局意识、服务意识，激发工作人员的热情，牢固树立军休至上、用心服务、优化管理的工作理念，消除休干的思想顾虑、陈旧观念、消极因素，使他们更好的发挥余热。

在教育实践活动中，对党委提出的问题、工作失误以及征求到的合理化建议，班子要认真梳理，逐项对照检查，开展好批评与自我批评，制定整改措施，进行逐条落实。通过教育实践活动，达到党风清廉、所风正气和谐，执行中央“八项”规定不动摇、消除“”做模范。

二、研究探索做好新形势下军休工作的新途径、新方法。

党的十报告把老干部工作纳入党和国家事业发展的总体部署，提出了全面做好离退休干部的总体要求。老干部是革命、建设、改革的历史功臣，是全面建设小康社会的重要力量、重要群体和重要资源。因此要求我们在政治上、生活上、亲情上给予军队离退休干部无微不至的关怀服务。

（一）、转变服务理念。我们要从讲政治的高度，以高度的政治责任感和历史使命感做好军休干部工作。尤其是在思想认识上要从多一事不如少一事，转变为多办事办好事、办成事；从被动服务转变为主动服务；从一般性的服务转变到提升老干部生活质量、幸福指数上来。真正做到发自内心地尊重老干部，怀着对老干部的深厚感情，像对待自己的父辈那样敬爱致恭，全心全意为他们办实事、做好事、解难事，让老干部的晚年生活过得更加安宁、更加和谐、更加幸福。##

（二）、延伸服务内涵。针对离退休干部不同年龄层次，不同身体条件，我们要科学划分服务类型，实施关爱工程，延伸服务内涵，让老干部老有所要，加强对高龄、生病等特殊对象的关心，做好雪中送炭工作。对病重卧床的老干部重点帮扶，定期上门寻访；对空巢、独居的老干部要建立联络员责任制，实行电话问候，进行精神慰藉；对因病因灾致瘫的困难老干部进行救助，用好有限的老干部帮困资金，积极为他们申报特殊护理费和特困补贴等帮困解难措施；对高龄、行动不便的老干部，建立“特殊党支部”和“一对一”结对帮扶制度，定期为他们发放学习材料，传达上级文件精神通报有关情况。针对老干部居住分散、行动不便、走不出、坐不住以及部分退休干部因兼职、、返聘而较少参加支部活动的情况，充分利用电信网和互联网的技术优势，使老干部足不出户就可以在网上参加支部组织的各项活动，确保离退休干部党支部全面覆盖、不留空白。

  （三）、拓宽服务渠道。为了适应老干部日益增长的物质文化需求，开拓多样化的服务形式，搞好自我服务，充分调动老干部的内在因素，增强自我管理、自我服务、自我约束的能力，把他们的智慧和力量凝聚到我们共同的民政事业上，不断提高老干部自身素质，做家庭和社会受尊敬的老人，树立积极的养老理念，乐观面对晚年生活，让他们走出家庭、融入社会，组织他们学习养生、自我保健，以达到让他们心态开朗平和，享受快乐生活、强身健体、延年益寿的目的。弘扬中华民族“敬老、爱老、孝老”的传统美德，引导老干部的子女要关心、体贴、爱护老人，做到敬孝要尽早、敬孝要尽心，常回家看看。

第8篇：老干部服务管理工作范文

关键词：创新 管理工作 离退休人员

离退休是一个人一生道路上至关重要的转折点之一，不仅身份会发生变化，同时还会引发社会关系的变化，进而影响到离退休人员的日后生活。离退休人员的心理特点的形成，既有内在原因又有外在因素，我们要积极帮助他们形成健康的心理，并帮助他们发挥余热。总之，离退休人员管理服务工作是我国人力资源管理工作的重要组成部分，如何开展企业离退休人员的管理工作，让企业离退休人员安居乐业，是当前及今后一个时期企业离退休人员管理服务工作的重点。

一、离退休人员的心理特点

1、权力和工作方面

离退休人员，无论是干部级别还是普通员工，当从自己的工作岗位上退下来时，会由于自身的社会角色的改变，权力和工作使命不再存在，因此会感到一定程度的失落感，有些不习惯。因此，面对离退休人员，我们首要的是尊重他们，并号召社会上的人尊重他们；其次宣传他们的丰绩伟业，让他们自身感到他们是受关注的；最后要多征求离退人员的意见。

2、生活方面

大多数离退休人员在自己退休时会感到生活上空虚。在职时，无论是在家还是在工作单位，经常会有好多人打交道。特别是曾经作为干部，一旦退休，空虚感更加明显。在这种情况下，离退部门要多去离退人员家里走动，家人也要多与他们交流，一起出去活动，从而转移注意力，消除空虚感。

3、经济方面

如今提出深化改革，比如经济方面利益多元化，社会生活方式多样化，这与离退人员固有的观念相违背。另一方面，离退人员的离开不仅工资会减少，且工资以外的收入几乎不再出现。尤其是在职人员工资或者奖金力度较大时，心理的经济损失感会愈发明显。这时，离退人员要多关心时事新闻，对于新思想要勇于接受；在金钱方面，要淡化，知足者常乐。

二、离退休管理工作创新方式

离退休人员是在特定历史时期下形成的特殊群体，是党和国家的宝贵财富。离退休人员在职时都有很强的政治性和责任心，因此要坚持从实际出发，采取灵活多样的方式，从完善相关组织和制度建设，组织开展好文化体育活动，加强离退休工作队伍建设，不断提升工作人员的服务管理水平等方面做好离退休职工管理工作。

1、切实加强领导，管理体制实现新突破

离退休管理体制的改革，是社会发展的必然趋势，要充分发挥政府、企业、社区多种资源的共同作用来进行离退休干部的管理。具体而言，首先，做好离退休人员管理工作离不开领导的重视和支持。要建立领导干部与老同志沟通的新机制，使老同志深深地感受到组织上没有忘记他们，对离退休老同志政治上多关心、思想上多交流、生活上多照顾，多为老干部做好事，努力让他们过一个幸福的晚年。其次，做好离退休人员保障工作。要坚决健全离退休费保障机制、认真落实家访制度、认真落实老干部定期健康体检制度、积极完善医药费用保障机制等。最后，加强离退人员管理技能的学习与培训。可以采用集体学习与自学相结合的方式进行，提升工作人员技能，进而不断健全离退休人员服务体系。总之，要探索离退人员工作规律，总结经验，建立机制，促进离退休人员管理工作再上新台阶。

2、积极开展文体活动，组织开展有益于老同志身心健康的文体活动，提供个性化服务，切实提高服务水平，积极推进文化养老，从而丰富离退休职工精神文化生活。可以通过走访，了解离退休人员的需求，开展各项活动，在心理上、精神上、情感上给予老同志慰藉，使他们能够积极、健康地生活，也为稳定离退休人员起到很大的作用。也可以成立老年科技协会，鼓励老同志参加老年大学的学习，进一步激发老同志的“活到老、学到老”的工作热情。同时，加大离退休职工活动室建设力度，要充分利用现有资源，为广大离退休职工提供舒心的环境。

3、强化党支部建设

加强离退休职工的思想政治建设，创新老干部工作，就必须紧紧围绕党的中心工作。在具体实际工作中，我们要全面把握，抓好日常学习，切实把退休不退岗的思想贯穿下去。首先认真学习各级领导同志关于加强离退工作的重要论述，以及新任务、新要求。其次，深入实际，开展调查研究，掌握离退人员所面临的新问题，争取在夯实工作基础上有所创新，让离退休人员继续以高昂的工作热情和工作愿望投入到社会建设和企业建设中去。

4、加大离退休人员信息化管理力度，使离退休人员工作信息收集、处理、反馈系统更加完备、齐全，将前期整理好的资料信息录入电脑，详细收集其家庭成员、个人健康状况、个人兴趣爱好等有关资料，形成离退休人员系统化的电子信息档案，便于及时查找、核对人员信息。利用网络技术建立起离退休人员信息数据库，也可建立离退休人员自己的网站，使管理工作步入更加高效、程序化、规范化的发展轨道。

三、总结语

企业离退休人员的管理服务工作，是企业管理工作的重要组成部分。离退休人员服务管理工作关系到企业的改革与发展，关系到社会的稳定与进步，因此要不断提高离退休职工管理和服务水平。要不断提炼思路，升华经验，不断创新工作方式方法，切实保护离退休老同志的利益，努力使离退休人员工作迈上一个新的台阶。

参考文献：

[1]关伟贤.高校离退休人员管理工作创新研究[J].煤炭高等教育.2010（3）

[2]崔春宁.离退休人员的管理[J].企业导报.2010（11）

[3]徐义.探讨企业离退休人员管理服务队伍建设[J].企业导报.2012（6）

第9篇：老干部服务管理工作范文

关键词：信息化管理 军队老干部工作 移交安置 需求分析

一、军队老干部移交安置工作的信息化管理需求

第一，人员信息、安置现状、工资福利等数据庞大繁冗，处理不便且工作的重复性大，给工作效率低下。第二，由于纸质办公不能根据变化的数据和情况作出快速的更改和反应，给移交安置工作带来了很大的滞后性。第三，全国各地从事军队老干部工作的人员流动性很大，造成了前后所做的工作交接困难，信息保留不全面，从而也间接影响了移交安置的效率。

多年来，我军的移交安置工作的信息化建设只停留在原始的数据处理、信息存储和各部门各自开发的“烟囱式”小系统阶段，全国的数据不相连通，没有形成统一的规范和标准，信息化建设的水平和发展程度参差不齐，大多是手工办公和简单的信息化办公相结合的状态，以手工办公为主，信息化手段为辅助，没有起到从根本上提高工作效率，变革管理战略的作用。

二、军队老干部移交安置工作的信息化管理模式

1.管理内容

移交安置工作是军队干部退休后，经个人申报和军队老干部工作机构、地方政府民政部门审批同意纳入移交计划，确定安置地点，落实住房后，分批次由军队交接给地方民政部门，由地方民政部门负责其以后教育管理和服务保障的一系列组织活动过程。

第一，在移交安置信息系统建设初期，要对规划过程进行管理。包括对移交安置业务战略规划、信息系统建设规划、信息资源应用规划过程的管理。对规划进行管理一方面要确保规划结果正确、有效、实用，另一方面要力争提高规划过程的效率。

第二，实施过程管理包含：对信息系统的选型进行管理，选择高适用性和先进性的系统以保证满足移交安置业务的需求；对信息系统建设的实施过程进行项目管理，保证系统开发过程中在进度、质量和成本方面符合要求；对信息系统的实施进行风险管理，通过采用有效的评估机制和控制方法，制定必要的风险防范措施，使项目失败的风险降低到最小。

第三，系统开发完毕后进行运行维护管理，可以保证信息系统稳定可靠运行，保持系统开发者的技术优势，使相关工作部门获得的IT资源发挥的最大的作用。计算机服务管理的方法和工具是目前实施信息化运行维护管理的有效手段。

2.管理流程

依据相关政策规定和多年来的实际经验，军队离退休干部移交安置工作在年度交接计划的指导下，主要包括安置去向审定和移交安置两方面工作。

（1）安置去向审定工作流程

安置去向审定工作的开端是由全国各大部队的基层组织上报当年需要移交安置的退休老干部人员名单，后经其上级的大单位审核后上报到总部进行全国范围内当年度拟审定的人员数据汇总，随后通过民政部下发拟审定的人员数据给部队和地方进行军地联审，审核结果同时发还给民政部和军队进行二次汇总，两个汇总结果进行核对，即为当年度审定通过的人员。示意图如下：

（2）移交安置工作流程

安置去向审定工作结束后，基层组织选择当年拟移交的退休人员，将其档案信息和工资数据以及相关手续单据提交给对应的区县民政部门审核并确认接收。基层和区县民政部门的交接手续完成后分别上报给民政部、总部和军队后勤部门汇总，三方进行核对无误后提供中央财政本年度移交地方安置人员情况，此为移交安置工作的最后一步流程。

三、军队老干部移交安置信息化管理系统的应用

1.系统应用

总装备部为了把老干部移交安置工作的信息化管理落到实处，本着设计从顶层开始、标准规范全军统一、不断优化系统、综合集成共享和安全高效的指导思想和管理思维，开发了针对老干部移交安置工作的专项管理信息系统，进一步规范老干部移交安置工作信息化建设标准，努力实现老干部管理部门横向多部门、纵向多层次的数据共享，避免了以往长期困扰干部工作信息化建设的系统不兼容、资源浪费等问题。笔者长期从事老干部管理和移交安置工作，并有幸参与了军队老干部移交安置信息化管理系统的建设和管理工作，下面将基于自己工作的角度对此系统的应用管理展开论述。

（1）系统的功能

主要包括业务工作办理；二是数据对接认证；三是工作进程监管；四是待遇经费计算。

（2）系统的应用

一是信息查询。分为人员查询、单位查询、综合查询三类。人员查询分为94个小项目，单位查询分为7个大项目，可以了解各下属单位管理的人员数量、移交安置情况、人员安置地分布状况、人员未移交原因、年龄和学历结构等全面信息。综合查询分为9个大项目，按管理类别进行查询，可以了解各类别人员的全面信息情况。

二是生成上报。系统可以按各类要求自动生成各类名册、报表、信息数据、需要打印保存的各类信息。特别是自动生成人员名册、安置去向审定表、生活待遇明细表、移交三联单、工资待遇计算的特殊情况处理，方便工作，提高了准确率，节省了纸张，提高了工作效率。

三是统计分析。主要有三大项，自定义统计表、统计、Excel统计表比较。自定义统计表内容由统计表设计器完成，可以按照自定的要求统计出各类信息，比如，人员地域分布，职级、男女比例等。

统计：可以进行批量统计，共分5类，86种统计表，自动生成批量统计信息。比如，年度增加变化情况，自动生成人员进出情况统计表等，可以清晰了解各年度的人员变化。

Excel统计表比较：系统提供了对统计表进行比较的功能。比如，年度增加变化情况中，本级自动生成的军队安置年度变化情况统计表与上级自动生成的军队安置年度变化情况统计表，在一起进行比较，可以看到有无错误，如有错误，通过反查功能，可以找到错误点进行修改，保证了数据的准确性。

（3）系统的主要特点

第一，系统行程上下之间、部门之间形成网络，把网上的操作和实际的工作要衔接起来，能够通过系统体现结果信息，并带有强大的计算能力，可以对各项复杂的经费进行计算并快速统计各项报表，提高了工作效率。其联通结构图如下：

第二，此系统规范了移交安置工作步骤，统一了离退休干部信息系统、移交安置系统和民政军休系统的标准，移交安置数据一律从移交安置系统传递给民政军休系统，经过军地联审后，当年所要安置的人员统一从民政军休系统发出认证回执给移交安置系统。

第三，界面设计简洁而全面，能简化工作人员培训流程；功能设计简洁合理，与界面进行完美的配合与交叉，实现了一站的业务流程体验。

第四，运行稳定安全，共有六道严格的保密防线，采用逻辑隔离、加密协议、权限管理和操作日志管理等安全措施保障军内秘密，防止黑客袭击。

2.管理的效果

笔者对1983年以来613份退休干部信息进行了录入，数据项目为：个人基本情况、补充情况、自定义字段、配偶情况、直系亲属、奖惩情况、党内任职简历、参加社团情况、伤病残情况等16个项目。按以往纸质办公的工作方式，如此大的工作量共需要307个工作日才能完成。使用了该信息系统之后，只用了30个工作日就完成了，录入信息的效率提高了91% 。

系统实现了即时搜索功能，对个人信息查询以前采用的是查阅保存的纸质资料，不够齐全详细，有些信息要查阅档案才能准确了解，查阅信息耗时、费力，效率低。现在输入查询人姓名即可快捷准确地查阅到个人所有信息，按管理类别进行查询，可以了解各类别人员的全面信息情况。

系统可以按各类要求自动生成各类名册、报表、信息数据、需要打印保存的各类信息。比如，每年向上级机关上报年度汇总数据：纸质报表30余份，退休干部个人数据信息613份（每年都会递增）。近三年，每年有30人需要审定安置去向，每年向地方民政部门报送退休干部安置去向审定表240余份，附属资料150余份。近三年移交安置共48人，每人需向地方民政部门提供纸质报表10余份，电子数据信息2份。以前都是采用查阅档案，手工填写，安置去向审定工作、移交安置工作都需要3个月时间，现在一周就可以把各项资料准备齐全。经统计，资料的出错返工率降低了93% 。

老干部移交安置信息化管理系统有效地支持了工作的整体化，为日后有计划、有步骤地进行老干部移交工作进行了有力的支撑。