装修工程师总结精选(九篇)

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第1篇：装修工程师总结范文

Abstract： The author joined the Shenzhen GloryHarvest Group in 2007， and have been responsible for the auditing of Group's construction cost. The Group has four major industries： the Hotels， the Tobacco， the Real Estate， and the Mining. As the reviewer of the settlement audit of Zense Hotel renovation project， combining the Group's decoration engineering of Zense Hotel and Zense Inn Hotel， The author would like to analyze the factors which influence the hotel renovation cost of the whole process in design， bidding， construction， and settlement， and also would like to discuss how to make the effectively control during the hotel renovation.

关键词： 酒店精装修；造价全过程控制；分析

Key words： hotel decoration；cost control of the whole process；analyze

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）11-0079-02

0 引言

逸酒店位于深圳市罗湖区文锦中路，酒店由水疗、餐饮、客房三部分组成，水疗位于酒店B、C座一、二、三、四层，面积是8800平方米，客房位于B座六至二十二层，面积是20000平方米，餐饮位于A座一至二层，面积是1600平方米。整个酒店按五星级酒店的装修标准设计并施工。

1 逸酒店装修工程造价管理中存在的问题

逸酒店精装修工程，在施工过程中，由于施工图存在问题，导致施工过程中，设计变更和现场签证比较多，造成了工期上的延误以及结算价大幅度超过预算价，其次，酒店装修工程涉及的专业多，和近三十个施工单位签订了工程施工合同或采购合同。由于总包和建设单位的管理均不到位，各专业的衔接出现了问题，造成工期的延误，签证单的增加，以及影响了工程质量。另外，该装修工程的造价管理是委托工程造价咨询公司全过程负责的，工程造价咨询公司人员流动性大，在工程施工中，人员频繁替换，导致后继人员对工程不熟悉，无法准确做出判断。竣工验收后的结算，只能由集团公司自行完成。

2 如何对酒店精装修工程造价进行全过程控制

通过负责逸酒店精装修工程的造价管理，笔者对酒店精装修工程的造价全过程控制有了深刻的认识。

2.1 在设计阶段的造价控制，首先应该完善工程设计阶段的招投标工作，工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算，从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招投标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成。这样，设计单位在每一个细节上如果不是精益求精的去完成，就有落选的可能。在设计的过程中，要对一些高档的装修材料或设备，如：地毯、洁具、音响设备、水疗设备、厨房设备等指定品牌和型号，保证满足使用功能的前提下，限额设计。设计图纸完成后，设计单位应该认真做好审图工作。

2.2 在招投标阶段的造价控制，建设单位委托咨询公司或自行制定招标文件及合同，在招标文件中，要指定材料和设备的品牌、型号，招标文件和合同要经过严格审核，同时由咨询公司做出工程预算标底，做为参考。如果参加投标的单位多，可以通过资格预审，选定符合资质的施工单位参加投标，按规定组织评审专家对投标文件进行评审，最后依据评标委员会的推荐，选定中标人。在选定中标人后的30天内，双方签订施工合同。

2.3 在施工阶段的造价控制，首先做好合同管理工作，提高索赔管理水平。合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位专业技术人员和委托的监理公司的工程师应该充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免纠纷的发生。对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，现场造价人员严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回。在开工前，甲乙双方要做好图纸会审工作，对图纸上出现的问题，及时咨询设计人员，设计人员及时回复提出的问题，并做出记录，双方要做到对图纸的熟悉和完全理解。各专业施工单位的选择，由建设单位通过招投标选定，各专业单位在施工过程中归总包单位管理和协调配合。

其次，在施工过程中，酒店装修工程涉及的专业多，如：电梯工程、广播电视工程、舞台灯光及音响工程、外墙LED标牌工程、立体车库、智能化工程、水疗设备、厨房设备、中央空调及通风工程等，所有的这些专业工程，原则上由总包施工单位管理与配合协调，但实际施工中，由于专业多，现场复杂，总包和分包也会经常产生矛盾，这就需要建设单位管理人员或监理公司工程师利用例会制度做好协调工作，避免工程上衔接不好，导致工期、质量及造价出现问题，产生过多的现场签证。总包和分包均对建设单位承担责任。

另外，建设单位或监理单位要安排专人，根据合同指定的材料品牌和型号，负责材料进场的验收工作，验收程序必须严格，验收人对合同中规定的每一个材料约定都应该进行必要的检查，如材料质量，材料规格，材料数量。并在验收单上签字确认，验收后由施工单位保管，结算时，提供给造价人员。在施工过程中，现场造价人员要按合同做好工程进度款的结算与支付。在施工过程中，现场专业人员要做好隐蔽工程的验收，并做好记录。

2.4 在竣工阶段的造价控制，竣工阶段的造价控制是建设项目全过程造价控制的最后一个环节。施工单位按照合同规定的内容完成承包的全部工程，经验收质量合格，并符合合同要求后向建设单位进行的最终工程款结算。竣工结算是反映工程项目实际价格，关系到甲乙双方的利益关系和投资效益。工程结算的审核要点是：①核对合同条款，核查竣工工程内容是否符合合同要求，结算价款是否符合合同的结算方式，材料和设备品牌型号是否与指定的品牌相同；②检查隐蔽验收记录，所有隐蔽工程是否经现场工程师签证确认；③要落实设计变更签证，检查设计变更签证是否有效；④核实工程数量，依据竣工图，设计变更单及现场签证等进行核算；⑤审核各种费用计算是否准确。

集团按以上结算方式，采用二级审核，先由酒店工程部审核结算，然后报集团，由集团成本合约部二次审核。

竣工结算完成后，集团做酒店装修工程的成本分析，总结在工程造价管理上的经验和教训。经过了该装修工程，我们集团规范了工程造价管理制度，以后的大型施工工程，预算阶段将委托工程造价咨询公司做，因为咨询公司专业齐全，结合咨询公司做出的预算，制定出合同价，在施工过程中，集团下属各分公司或各项目造价人员，严格按合同条款负责项目施工过程中的造价管理。各分公司或各项目的造价人员，配合现场管理人员，严格控制现场签证的产生，并做好进度款的支付，竣工验收后，工程结算执行二级审核。

随后本集团旗下馨悦酒店的精装修工程开工，馨悦酒店位于深圳南山区南新路，装修面积4000平方米，客房108间，按五星级装修标准设计和施工，该工程造价全过程的管理，均按照上述造价管理流程进行控制。设计阶段采用了招投标方式选取设计公司，和施工总包单位签订了管理配合各专业分包公司的合同，并采用例会制度，及时解决和落实施工中各专业的衔接问题，装修预算委托造价咨询公司完成，装修过程中严格控制现场签证的产生，结算由集团公司采用二级审核。该装修工程的工期、质量、造价都得到了非常好的成效。

3 结论

通过对酒店精装修工程的造价分析总结，得出了符合实际情况的造价管理流程，通过该造价管理流程，在其后进行的馨悦酒店装修中，得到了很好的运用及收效。

装修材料日新月异，价格也是一直在变，为了更好的控制装修工程的价格，就要动态的了解装修材料的市场行情，装修材料的市场价与造价控制流程的有机结合，很好的控制住装修工程的造价。

参考文献：

[1]网络上的《设计阶段的造价控制》及招标师考试教材.

[2]项目管理与招标采购[M].招标师考试教材.

第2篇：装修工程师总结范文

关键词：装饰装修；问题；措施；改进措施

中图分类号：TQ174.6+4文献标识码： A

引言

随着我国经济的不断发展，人们物质生活水平的要求也在不断提升，对于装饰装修的风格要求也在提高。就国内装饰装修工程的发展而言，城市化水平的提高，带动了装饰装修行业的兴起，是一项前景良好的行业，但目前装饰装修行业却存在很多问题，出现了很多装修质量差，装修工程和业主之间的矛盾突出等问题，在一定程度上阻碍了国内装饰装修行业的良性发展

一、建筑装饰装修工程概述

建筑装饰装修工程主要包括地面、抹灰、门窗、吊顶、饰面板、涂饰以及细部等分部工程。建筑物装饰装修工作需要体现在细节上，它对装饰装修的工程质量提出了非常高的要求。因此，必须要认真对待建筑物的装饰装修工作，只有这样，才能保证其质量。建筑装饰工程的施工以结构主体为载体，其施工受到建筑空间的限制， 施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全的因素较多。同时，建筑装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装饰装修施工工艺呈多样性。目前，装饰装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。

二、装饰装修工程易出现的施工问题

(一)装饰装修施工管理薄弱

城市化进程的加快，建筑行业异军突起，与之相关联的装饰装修工程也越来越多，但就目前国内发展的部分建筑装饰企业成本管理意识淡薄，管理体制不完善，装饰装修工程大多数较为零散、规模小，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，从事装修装饰的工作人员专业素质较低，，在行业管理上并没有适当的管理模式加以规范。同时，企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机，部分小型装修队只为了眼前利益，不惜在工程质量上动手脚，一味强调工程进度，忽视工程质量，最后导致工程装饰装修质量差，不能满足雇主的需求，同时也给装饰装修工程带来信誉损失，从长远发展来看也会影响装饰装修工程的生存和发展。一支规范性的装饰装修工程对于必须要有健全的项目管理机制，专业的团队参与，这样才能为工程的顺利开展提供保障。

(二)对施工材料的控制力度不强

建筑装饰装修的重点在施工材料的选择上，所需的材料种类繁多，同时在材料的选择装饰上都颇有讲究，在施工材料的资金投入上也是占整个施工装饰装修的造价的一半。但部分装饰装修的企业并没有对此加以高度的重视，在工程施工的过程中，对施工材料的控制力度不强，首先，没有考虑到建筑装饰材料是否要符合室内设计要求；其次，缺少品牌意识，只有品牌的建筑材料才能更好的防止建筑材料的假冒伪劣，主要因为具有品牌的建筑材料是有诚信的生产厂商和供应商提供的，同时还拥有国家或地方的材料质检证明、环保检测证

明，在信誉上有更高的保障，同时售后服务还能给予很大的支持；最后，在建筑材料选购后，装饰装饰企业还要对其使用前的严格审查，监理工程师进行质量验收，必须高度重视批量材料与封存样品的一致性，避可能出现的质量缺陷等问题，加强材料进场时的验收控制的力度。

(三)安全隐患较多

建筑工程的玻璃幕墙及相关装饰材料，因其外表华丽，观感效果好，对于提升建筑品牌，增加城市景观有明显的作用,受到城市装饰行业的广泛使用。然而，由于结构设计构造措施较少，连接强度和耐久性差等，带来了一定的安全隐患。同时，在装饰装修过程中，违规设计、违规操作，或使用了一些不合格的装饰材料，都极易引发火灾等事故。

(四)装饰施工人员素质较低

建筑装饰装修施工人员综合素质普遍较低。装饰装修工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定的技术修养和专业素养，这样才能充分并且准确地理解设计意图，切实发挥主观能动性，达到良好的装饰效果。

三、装饰装修工程未来发展的趋势

建筑装饰装修工程在以上问题上要解决管理、设计上的问题，严格管理工程施工的各个环节，做好监督工作。还要运用现代化的设计理念和技巧，了解时下最流行的审美装饰的元素，提高建筑装饰装修的当次，更好的美化城市建筑和人们的居住条件。

要有效提高设计水准目前，作为我国的建筑装饰业核心力量室内 设计师的水平和国外先进同行相比还存在很大差距，这种差距主要表现在设计理念站。由于 我国建筑装饰的起步 是从旅馆开始的，所以长期以来，许多的室内设计师把旅馆装饰观念风格带到他的建筑装饰 中，甚至还带到家庭住宅的设计中，普遍想象是不讲个性，不讲定位。所以，企业要借入世 后融合竞争的良机，努力开辟国内的室内设计师同国际优秀设计师交流合作的机会，吸纳新 的知识、新观念，积累国际性建筑设计的经验，形成“观念更新——技能提升——价值提升 ——价值实现”良性的学习和成长循环。

（二）加强施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺能使操作人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺，需安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时，则以此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

（三）注重材料的选择

从未来发展的趋势来看，建筑装饰装修更多的要注重建筑材料的选择上，建筑材料的色泽、花式都要满足顾客的心理需求，例如壁纸和墙布都是时下较为流行的装饰材料，其装饰效果取决于其花型及颜色，需要随之时尚的发展潮流不断更新变化。同时最重要的是建筑质量上，要讲究“环保”的意识，如对于地板选择要保障建筑材料无甲醛污染物，对室内石材选择上还要防止其是否具有低放射性，给人们身体带来不同程度的危害，影响人们的健康。人们在建筑装饰装修上会更加要求选择环保绿色健康的产品。近来，一种用于木制家具的水性木器漆应运而生，它以水为介质，无毒无味、无环境污染，而且漆膜平滑光亮，避免了传统木器漆刺鼻气味，完全符合涂料环保化的发展趋势。防虫防霉涂料防虫防霉涂料也逐步进入市场，高效优良且对人体无害的防虫防霉剂是生产优良的防虫防霉涂料的关键，越来越受到人们的亲睐。

（四）增强服务意识，企业不能把从事建筑装饰业务仅仅看作干活， 以完成任务为限， 而要把它当成同顾客交流，装饰的整个过程都是服务的过程，从合同的签定 到售后的过程等皆属服务。要在不断的提高服务意识和服务水平上与国际接轨。不仅要学习国外先进的建筑装饰企业的经验，而且要学习其他先进企业的服务策略，如IBM公司，就树 立IBM就是服务的经营理念产，它保证24h内回答每一个顾客的问题，答复每一条意见。 该公司每3个月就进行职工态度调查，各部门负责人还坚持按时走访拥护，并把调查和走访的结果与职工的薪酬相联系。

（五）加强施工人员培训，提高工人素质建筑装饰装修工程施工范围广且工序较多，对工程质量要求也较高。因此，加大施工人员的业务培训工作对保证装饰装修工程质量来说至关重要。相关企业也要通过多层次、多渠道、多形式的培训，不断提高装饰装修队伍的业务水平和素质。

（六）努力创新企业要在不断引入新方法、新技术、采用新材料、新工艺上下功夫。入世后，随着关税逐步降低，国外企业的大批新科技含量高、产品附加值高、环保的新型建材和装饰材料也会大量进入我国市场，企业应抓住机遇，吸纳创新，提高建筑装饰工程的整体质量。

结语

建筑物的装饰装修不仅能够改变用户的生活空间，对环境起到美化的作用，而且还会让给人们带来舒适、轻松的心情。因此，建筑设计人员和施工人员一定要对建筑的装饰装修工程给予高度的重视，在施工过程中，要确保工程的质量符合设计规范的具体需求，针对施工中会对质量产生因素的影响进行有效控制，以此来从根本上提高建筑装饰装修工程的整体质量，从而满足人们对建筑的诸多需求，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

第3篇：装修工程师总结范文

关键词：控制；住宅装修；施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A

想要得到高质量的住宅，施工管理者就必须对工程进行有效管理，还要把设计理念彻底实施在工程中。但是因为我国现有管理体系非常不完整，导致这个方面的管理机制，虽然由政府颁发出台，但仍然存在不成熟的地方。所以在住宅施工管理中，最重要的是对质量进行全面并且细致的监控，这一点，开发商必须要予以重视。

一、前期的装修施工策划必须要做好

必须根据预定客户的房屋特点来制定住房施工前期策划。与刚建造出的毛坯房不同，通常我们在设计一个房屋的前期策划时，着重点都应该放在装修工程这一版块。除了要安排计划好各部门交接、产品定位、进度开发、交付等，还要对如说关键点控制、装修衔接等环节进行重点注意。上面提到的住宅装修问题是一方面，对施工单位进行选择是另一方面，在我国缺乏相对比较成熟的装修施工企业，装修行业又没有发展健全的情况之下，对装修企业的选择应该尤其慎重。首先，要考虑施工单位的施工能力，其次，还要考虑它是否满足客户要求。在选择好符合要求的承包单位以后，还要对其单位进行培养、挖掘，让他们逐渐建立起有效管理机制，能够更好的满足工程各方面的需求，最后将两方合作关系逐步稳定下来。

二、严格对进入现场的材料进行控制

一个施工工程整体质量能否得到保障，还有一个重要因素施工用材料。与建筑毛坯房相比，住房装修更加精细，管理者需要更加注重对施工材料的选择。不管是购买建筑所需材料时，还是在购买房屋装饰所需各类物品时，都要进行科学合理的选择。对每种材料的材质进行多次的检验，确保其质量。只有工程施工材料的质量得到了保证，施工房屋的整体质量才能够得到保证。在现代社会中，住宅装修所需要的建筑材料不但范围十分广，种类也是无奇不有，再加上材料更新速度的加快，购买人在选择材料时就有了更多的余地。但是，现在的产品也不全部都是优良的，其中还掺杂着很多劣质产品。所以说，在对建筑材料进行选择的时候，在充分对客户需求进行满足的基础上，还要对材料进行细致的区分，尽量与当地的材料供应情况相适应。在不违反国家地区相关原则的情况之下，结合装修项目自身的特点，选择出节能减排、绿色环保、并且能够进场加工的建筑材料。这样才能对其标准进行更好，更合理的制定。结合大量的实际经验，我们发现，开发者如果可以和某个商家进行稳定的长期合作，在合作中对该商家供应的材料进行定期的抽查，那么建筑材料的质量就能够很好的被保证，采购的时耗也能够大大的精简。除此之外，装饰材料和土建材料也是一样的，需要进行反复的试验和检查。在检查中，尤其要给予重视的，是消费者最在意的材料，比如说地板、涂料、各式橱柜等等。全部都要反复检验，而且对于检验材料，还要制定详细的计划。

三、对现场所需要遵循的规范制度，进行严密的制定

要想落实对施工工程质量管理，高效率的对室内装修的各个环节加以控制以及组织，就需要对现场所需要遵循的规范制度，进行严密的制定。和普通的居民住宅开发比起来，对住宅房的设计装修更加难以有效的进行控制。因为装修不仅仅是对某一个方面进行控制，而是要对装修效果、环保要求、规格档次等许多方面都加以控制。因此根据装修项目所持有的特点，品质管理的主要内容包括保护成品、验收工程、管理施工技术、划分施工界面等等。在对住宅进行装修施工的过程中，可以对集中加工、交底、样板引路等等的控制手段进行实施，进而有效保证施工工程的整体质量。

在众多保质制度里面，交底制度应该算是比较平常的。也因为平常，它在住宅装修工程上并没有明显优势。而提到优势，既可让产品更好的生产，又可以对其进行全面引导，同时还可以对长时间施工以及施工期间出现的材料浪费问题进行回避的制度，非实行样板引路制度莫属。这个制度通过名字就可以得知，它是利用对施工进行样板制造来解决问题的，可以说是一次模拟的工程施工。根据工程师需求的不一样，可分为施工样板、研究样板、销售样板等。对于住宅施工项目来说，研究样板有着相当重要的作用，追究其原因，是因为我国目前的住宅装修还在初级成长的阶段，产品不够成熟，也不够稳定。所以要通过制造工程样板，对各种操作进行确定，检验其是否合理科学。对于集中加工，工厂化有着非常高的深度以及广度要求。现在我国的工程施工水平还不能达到它所要求的程度，这一点我们要承认并加以改正。但是通过对国外住宅装修发展经验进行总结，不难发现，集中加工有着很明显的优势，它能够对施工效率进行有效的保证。所以在我国住宅装修不断发展的的同时，也在不断的对集中加工进行试验，所以住宅建筑的未来，肯定会朝着工厂化的方向不停的发展。

四、加强施工管理措施

（一）加强图纸会审制度

很多工程承包单位在施工和建筑设计这两个方面，最常见的做法是，根据房地产商人提出的各种要求，设计单位先做出初步的设计方案，再交给管理规划的部门进行检查审批，然后在审批通过之后，开始进行工程施工。而室内装修的设计，一般是要确定建筑设计或者已经开始施工以后才开始进行准备，也因为这样，对图纸的会审变得尤其的重要，它可以让我们尽可能快的熟悉图纸、掌握施工工程中的施工难点以及设计师设计该图的意图，找出主要问题的解决方法，让施工能够更加顺利的开展下去。

（二）严控质量关

对装修工程各方面的质量，要定时进行检查，一旦发现问题，或是觉得一些地方可能会出现问题，应该及时的向上反馈，然后对质量问题进行改善和防范。并且最后要将问题与偏差表进行结合，全面系统的对施工质量进行控制。

（三）对施工工序进行严格的控制

施工中任何程序，都须严格控制，特别是交叉和衔接工序。要做好交接，每一道工序开始前，都要对之前工序进行严格验收，在确定无问题再动工。特别是工程内隐蔽工程和基础处理，都要进行严格验收，确定符合各方面要求后，才能开始对住宅装修工程下一步的工序进行动工。

（四）做好对成品的保护

装修工程有着非常多的特点，其中包括多工序衔接、施工周期较长等。而这些特点也表明工作人员需要对装修成品进行细致的保护。在施工之前，要对原本就有的成品进行保护，在施工施工中，要对已经完工的工程成品进行保护，除此之外，在工程进行施工的时候，还应该尽量对施工成品的保护进行回避，以免对成品造成了不小心的破坏。

第4篇：装修工程师总结范文

又是一年过去，虽然工程项目还没有正式完工，但收获也不少，特别是公司几位领导的塌实工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2019年的工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，不断提升自己的专业能力。工作学习计划内容如下：

一、房屋建筑面积计算规则

深入学习安阳市《房屋建筑面积计算规则》，了解掌握面积计算规则可以较好的在工作中与房管局测绘中心对接办理房屋测绘报告手续，进一步有效提高业务能力。相关主要内容如下：

1、一般规定

2、计算全部建筑面积的范围

3、计算一半建筑面积的范围

4、不计算建筑面积的范围

5、实际操作中有关部位面积计算原则

6、共有建筑面积分摊原则

7、应分摊的共有建筑面积

8、不分摊的共有建筑面积

9、共有面积分摊方法

二、建筑防烟排烟系统技术标准GB51251-2017

熟悉了解关于《建筑防烟排烟系统技术标准》内容便于在设计过程中优化图纸并保证施工质量；能够较好的与设计院、施工图审图机构、消防审查机构沟通并完成相关图纸审查手续，进一步加强和巩固专业技术水平。相关主要内容如下：

1、防烟系统设计：应根据建筑高度、使用性质等因素，采用自然通风系统或机械加压送风系统。

2、排烟系统设计：应根据建筑的使用性质、平面布局等因素，优先采用自然排烟系统。

3、系统控制：机械加压送风系统与火灾自动报警系统联动，其联动控制用符合现行国家标准的有关规定。

4、系统施工：施工前应具备的条件是经批准的施工图、设计说明书等设计文件应齐全；设计单位应向施工、建设、监理单位进行技术交底；系统主要材料、部件、设备的品牌、型号规格符合设计要求，并能保证正常施工；施工现场及施工中的给水、供电、供气等条件满足连续施工作业要求；系统所需要的预埋件、预留孔洞等施工前期条件符合设计要求。

5、系统验收：系统竣工后，应进行工程验收，验收不合格不得投入使用。

三、建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018

第5篇：装修工程师总结范文

【关键词】教学 职场 计价 职业能力

建筑装饰工程技术专业是我院省级特色专业,《装饰工程计价》课程是此专业的核心课程和重点教改课程,该课程是以服务生产实际为目的的一门实践性、综合性较强的专业课，其主要服务的职业岗位是装饰工程造价员，教学目标是培养装饰工程计量计价技术经济应用型人才。根据高职高专职业教育的特点，根据该教改专业面向建筑装饰岗位职业、以就业为导向的人才培养模式要求，并根据课程特点和目标要求，我院对本门课程进行了大胆的教学改革尝试，实施了装饰工程计价职场化教学的创新模式，下面就针对装饰工程计价职场化教学模式进行探讨。

一装饰工程计价“职场化”教学模式的内涵

装饰工程计价“职场化”教学模式就是以建筑装饰行业人才市场需求为根本，以学生职业能力培养为核心，以造价员岗位活动或装饰工程项目实际计价工作的开展过程为导向，以学生为主体，以真实的工程项目为载体，以职场的场景组织教学，要使学生成为企业的准造价员，教室成为工作室，教师成为项目组织者和负责人，从而达到知识、理论、实践和教学做一体化的教学方式。该教学模式把知识和能力融入具体工作岗位项目的实施过程中，突出培养学生分析、解决实际工程问题的能力，实现课程和就业岗位零距离对接。

二装饰工程计价“职场化”教学模式的构建

在装饰工程计价课程“职场化”教学模式的构建过程中，我们重点突出了以培养学生职业能力为目标构建教学内容，以学生为主体，教师为主导改革教学方法，以三位一体教学模式为目标组织全面互动的教学形式，以注重考查解决实际问题的能力为目标的改革考试模式，取得良好教学效果。

以培养学生职业能力为目标构建教学内容 就业岗位职业能力分析：对于装饰工程施工一线的造价员岗位来说，要求能够根据施工图纸和相对应的施工方案编制工程量清单；能够根据清单规范和计价表计算分项工程的综合单价以及最后计算出工程造价；利用计价软件进行投标报价书的编制等，这些都是对造价人才的基本要求。

以学生就业岗位的工作内容以及岗位能力为出发点，按照职业岗位群任职所需要的知识、能力和素质要求整合教学内容。基于工作过程的系统性完整性，基于行动导向引导教学，基于职业岗位的真实再现，体现职业岗位需要什么，学生就学什么，学什么就教什么的职业教育教学思想。将课程内容进行重构，在保持原有知识的前提下，将理论知识完全穿插到具体项目中，所有的课程内容都是按照项目来做。装饰工程计价模式主要有工程量清单计价法和定额计价法两种，建筑装饰工程又以办公空间和商业空间装饰类型为主。故而在选择工程项目时，应该选择这两类装饰工程项目图纸，对应两种计价模式作为训练载体。基于以上分析我们将课程内容构建为三项目、四任务教学内容体系。项目一，某宾馆客房装修工程施工图预算(以老师为主，学生全程参与)；项目二，办公空间装修工程工程量清单编制(以学生为主，老师全程辅导)；最后项目三，办公空间装修工程工程量清单计价(以学生为主，老师全程辅导)。每―个学习情境根据学生就业岗位典型任务的实施过程划分为4个任务。

将项目一分为1.1客房装修工程工程量的计算；1.2客房装修工程计价表的套用；1.3客房装修工程措施费及其它项目费计算1.4客房装修单位工程费用总造价的计算。

将项目二分为2.1办公空间装修工程量清单列项；2.2分部分项工程量清单工程量的计算；2.3措施项目及其它项目清单工程量的计算；2.4办公空间装修工程工程量清单的编制。

将项目三分为3.1办公空间装修工程量清单中所含子目工程量的复核计算；3.2办公空间装修工程清单综合单价的计算；3.3办公空间装修工程措施及其它项目费计算；3.4办公空间装修单位工程费用总造价的计算。

上述课程内容的构建保持了职业活动的完整性，打破了原有知识体系的完整性。在任务完成之后，又能将活动过程中的知识进行梳理归纳，得到相对完整的系统知识和理论，充分体现职场化的原则。

以学生为主体，教师为主导改革教学方法 装饰工程计价课程是应用性学科，教学活动中要体现“以学生为主体，教师为主导”的原则，实现理论教学与实践教学的有机融合。“装饰工程计价职场化”教学模式主要采用项目教学法，即师生通过共同实施一个完整的真实的项目工作而进行的教学活动。这一完整的项目分别为项目一、项目一和项目三，首先在课内完成项目一和项目二、再进行知识总结，然后在课外完成项目三，以项目三的完成效果为主，考核学生的能力，兼顾知识考核。通过一个个项目的实施，要使学生能够了解和把握完成项目每一环节的基本要求与整个过程的重点、难点，教师在教学过程中起到咨询、指导与解答疑难的作用。

建筑装饰行业内工程造价管理部门的人员的编制一般为一个团队，在项目教学过程中，可有目标地将学生分成若干个组，以小组为单位，布置任务，小组分工协作，独立制定计划并实施，完成项目任务。组团式教学法，可以充分锻炼同学们的团队合作精神，增强他们的责任感。在教学实施的过程中，我们还设计了找错式教学法，将两小组组成一大组，分别代表甲方和已方，进行工程计价审核，相互找出对方的错误，并提出修改的办法，通过这样的创新方法，培养学生找错的能力，对施工图预算和结算的审查有非常大的意义,并能进一步加强学生对工程计价规则和方法的理解，培养其耐心、细致的工作作风。

在本课程中，始终坚持以项目教学法为主线，以完成一个装饰工程项目的工程计价工作为目标展开教学工作。并将组团式、找错式、引导式、自主式、探究式、任务驱动式、竞争式等教学方法贯彻到课堂中。采用层层分析的方法，边练边讲，把知识和能力的培养融入典型工作任务，突出了实践动手能力的培养，把学生被动听讲，变成主动参与，积极参与新知识的探索，大大提高了学习效率。

以三位一体教学模式为目标组织全面互动的教学形式 装饰工程计价课程的教学过程以真实的项目工程图纸为载体。以一个装饰工程造价文件的形成过程为主线。以形成造价文件的方法为主导，让学生“先做后学”，“边做边学”，力求让学生“做中学，学中做”。从而形成知识理论实践和教学做一体化的教学模式。

整个课程的第一堂课，先让学生对课程课程内容、特点有一个简单了解之后，立刻介绍课程的项目任务，按小组分发图纸，主要是将项目以需要解决的问题或需要完成的任务交给学生。要求学生以组为单位，每组5人左右，并由两个小组组成一个大组，一方代表业主方，一方代表施工方。这时，教师充当的是造价管理部门的工程师即裁判员的角色。在完成任务之初，每组先准备计价规范、地方计价表、补充定额、当地造价管理部门定期公布的《建设工程造价信息》等资料，若有条件每组配备已安装当地建筑市场通用性的工程计价软件专业电脑（机房），建设好上述学习情境，真实再现造价员的工作环境，小组在这样一个真实互动的环境中分工协作，独立制定计划并实施，完成项目任务。

一个工程项目进行计价工作时。往往是以分项工程为基本元素进行计算的。由各个分项工程引入具体计算任务。教师带学生先做一个分项工程，其它分项工程由学生根据已掌握的计价基本方法自行计算，然后按照安排好的小组进行核算。找出自己与对方不一致的计算结果，相互讨论不一致的原因。确定符合装饰工程工程量计算规则要求的计算结果，使学生之间的互动得以充分开展。在这个过程中，教师对学生的引导不是理论推导而是行动引导，讨论确定计算结果符合性的过程。同时使计价规范内容的隐性知识得以融会贯通，增强学生触类旁通的能力。教学过程引导学生做到边听、边看、边做、边想、边议、边讲，充分体现全面互动的课堂气氛。并引导学生从真实的工作情境中发现问题，有针对性地开展讨论，探索解决问题的思路。要使学生成为企业造价员，使教室成为工作室，从而达到知识、理论、实践一体化，学习过程的职场化。该过程锻炼了学生的识图能力、装饰工程计价书编制能力、组织协调能力、计划管理能力、沟通能力、决策能力、装饰工程计价的审核能力。且该过程把知识和能力的培养融入典型工作任务，突出了学以致用和实践动手能力的培养，真正实现课程和就业岗位的零距离对接。

以注重考查解决实际问题的能力为目标改革考试模式 装饰工程计价课程突出专业课程的职业定向性，以职业岗位能力作为配置课程的基础，使学生获得的知识、技能真正满足职业岗位的需求，考试就要注重考查学生解决实际问题的能力。

首先考试的内容基本上是实体项目的操作，对传统的考试中的大量的概念、原理、方法等方面的知识只作一般的测试，这一改革不但突出了高职人才培养特点，而且有效地克服了学生死记硬背、凭记忆应试的不良倾向。其次考核方式应考虑以实用和应用为中心,采取实用的、灵活多变的考核方式。课程笔试考核主要参照当地的造价员资格考试的内容和形式，并把是否获得职业资格证书纳入课程考核评分标准的一项内容，激励学生主动积极参加造价员职业资格考试。除了笔试在课程项目实施过程中还有口试答辩、书面报告、实训操作测验、项目计价成果展示等形式，以此促进学生的自主学习和对技能的掌握。最后在成绩评定上，实施过程考核评定与成果考核评定相结合，个人考核评定与小组考核评定相结合，时效性考核评定与工艺性考核评定相结合，教师评定与学生自我评定相结合。教师通过在教学活动中观察和记录学生的表现，结合专题作业、书面报告和计价成果文件等内容考察和评价学生。多形式、全过程、多方位的考核，可提高学生综合运用所学知识解决实际问题的能力，促进学生个性与能力的全面发展。

三职场化教学模式的普适性

职场化教学模式立足于能力培养，就业为导向，以能力为核心，面向市场、面向技术、面向应用，培养行业技术应用型人才，符合当前高职高专教育的办学方向。职场化教学模式不仅适合装饰工程计价课程，也适用于建筑类、机械类、电子类等专业课程的教学。

职场化教学模式改变了传统教学模式中教师为主体的局面，把课程从教师讲解为主，变成由教师积极引导为主，把课程从知识讲授型为主变成知识应用性为主，把课程从理论思维为主变成以能力训练为主，使学生由被动学习转为主动探究式学习。职场化教学模式注重对学生组织、交往、合作、自主学习、独立思考等能力的培养。使学生在走上职业岗位后能很快进入工作状态，胜任岗位工作。

（注：我院建筑装饰工程技术专业为江苏省特色专业建设点，装饰工程计价课程为我院精品课程）

[1] 鲁维等，基于职业岗位的＂安装工程预算＂课程＂理实一体化＂教学改革实践[J]，教育与职业，2010，(11).107-108.

[2] 周慧玲，高职高专《建筑工程计价》课程能力目标与一体化教学[J]，职业教育研究，2010，(3).41-42.

[3] 舒美英等，“园林工程预决算”课程职业化教学研究[J]，中国林业教育，2009，27(2):75-77.

第6篇：装修工程师总结范文

关键词：装修工程 人 机 料 法 环 感官

现今时代，随着人对物质产品的追求。房产品从仅仅使用，逐渐转化为满足人的感官、舒适存在的一种产品。同时精装修行业应运而生。从最早的家装，到现在的楼盘整体精装修、酒店装修、工装等各种模式。但精装修在大批量展开时，往往会因为各种因素影响，造成进度质量控制困难。

工程装修质量事故是指在工程设计、施工、监理和使用过程中，由于当时人的过错，使装修工程在安全、适用、经济、美观等方面存在较大的缺陷，给装饰单位造成人员伤亡的事件。装饰工程事故的发生，往往由“人、机、料、法、环”五方面因素组成。因此，工程人员为评价工程优劣的最基本因素；机是指机械设备，从感官、效率、安全方面来讲，合格的机械设备所能满足的效果是不合格产品所达不到的；材料因素对装饰工程影响最为复杂，其运输效率、生产效率、外观效果等都会直接影响最终质量；因为工程中涉及到建设、监理、施工、设计、规划等许多单位及部分，因此必须对这五方面因素进行闭环，并按照相应法律制度、规章进行操作。

1、装饰工程人员方面的因素

人作为质量工程的基本因素，其组成分为：建设单位人员、设计单位人员、规划单位人员、监理管理人员、施工单位人员等 。我一直认为，人的素质决定工作最终的效果，所以选择优秀的人是项目成功与否的基本。在项目开始之初，各单位领导层的选择一定要慎重。因为好的领导会带出一批出色的员工，同理出色的员工会带出优秀的施工团队，这样装修工程的质量问题就可以从最基础的方面规避；而装饰工程行业一线技术工人的基本素质是保证工程质量的主力保障团队。

2、装饰工程机械方面的因素

工程机械的维护在施工过程中是非常重要的。作为装饰工程，所利用的机械没有主体单位那么大，但危险程度还是存在的。机具的维护不仅影响装饰效果，还能造成安全方面的影响。维护不到位，安全方面产生了影响，那么质量方面就同样会送到很大的影响。“工欲善其事 必先利其器”，提前做好相应的准备工作，从工程闭环因素考虑是非常重要的。

3、装饰材料方面的因素

装饰材料作为装饰工程的物质基础，直接影响着感官、环境效果。但在实际操作过程中，使用不合格材料的造成质量事故的比比皆是。使用不合格的产品产生的质量问题，会直接影响到客户的经济利益，并同样会影响房产品最终的交付。在施工过程中，由材料产生的问题主要集中在以下几点：

3.1使用的装饰板材不能满足未按照建设单位要求或有害气体排放量超标。施工单位为保证工程成本的降低，往往会购买一些低价的板材。而购买此类板材所带来的影响是，板材中携带的胶水所含有害气体超标，较长时间存留于住宅内。并在竣工的环境监测中，无法通过，造成工程无法交验乃至重新拆除等经济损失。所以装饰板材的选用一定不能马虎，要认真选料，以规避质量问题带给工程的影响；

3.2很多已交付的精装修房，在经过几年的使用后会发现卫生间有不同程度的漏水。经过拆除卫生间地面砖会发现，基层防水已经无法满足需要，这种现象就是明显的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企业为赶进度，对品牌产品购买审核力度不够，造成花与品牌产品一样的钱，买到假冒的商品。此例表明，材料的选定要从源头抓起，材料品牌大，造假就多，那为什么不抓紧时间进行相应审核工作呢。做好材料的审核，即对客户负责，同时也是对自己的一种负责。

4、法律

国家对建筑行业非常重视，总结以往的经验，现已出台了《建筑法》、《工程建设监理规定》等一系列法律、规章，基本形成了上下结合配套的建设监理制度体系，对建设监理的开展起到了极其重要的指导和规范作用。无规矩不成方圆，为保证装饰工程的健全，装饰监理应运而生。装饰监理，作为装饰工程的第三方，在工程中承担了重要的现场管理角色。但目前装饰行业，监理工程师的工作还是存在一定的问题，如：监理的专业能力不强，绝大多数情况下还停留在土建现场管理的层面上，对装修质量控制、进度控制、成本控制方面还有一定的差距。这就造成施工方为保证进度条件下不按标准装饰节点施工，材料上偷工减料，最终导致的结果是装饰工程质量问题的发生，所以把控往往需要建设单位、监理单位、施工单位的共同努力。法律法规的培训，各方的配合，各方的监督、管理结合起来，才能满足工程质量目标的实现。

5、闭环

“人、机、料、法”，每个因素都是执行的主体，人需要机械的配合才能工作，而材料是工作实现的前提，法律法规约束了材料的品质以保证人的舒适性。作为工程，“人、机、料、法”相互独立，相互配合，又相互制约，这就形成了一个闭环。闭环的形成也许只有“人、机、料”，也可能是“人、料、法”，各种的配合都会形成相应不同的案例。同时，只要是对工程有利的闭环就是成熟的闭环。装饰工程是一个实体，由很多的因素组成，作为工程的管理者，就应该逐个分析、整体闭合，以满足对人需求为目标而努力。

为了确保装饰工程的正常进行，取得更好的经济利益和社会利益，放在装饰工程管理者面前的是装饰工程质量和建筑安全生产的管理。深刻牢记并树立“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”的思想，了解装饰工程质量、安全和效益三者之间的对立统一关系，端正思想、纠正错误，努力提高装饰工程的质量，改善建筑施工生产条件下确保安全。通过质量和安全因素的提高，为企业，同时也为自己创造更大的经济价值、社会价值，有目标的为装饰工程的完美而努力。

第7篇：装修工程师总结范文

关键词：电力施工土建工程监理控制

中图分类号：F406文献标识码： A

一、电力施工现场土建工程计量的重要性

建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的; 另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。

二、电力工程中土建工程计量的介绍

1. 土建工程计量在电力施工中的目的和意义

根据合同审核施工单位按时间段实际完成的土建工程各项数量，为支付提供依据。监理因为建设单位的委托，坚持公正、公平、科学和廉洁的原则，让建设单位和施工单位双方利益在建设过程中都得到保证。土建工程计量是工程投资控制的一个重要环节，计量的准确与否，直接关系到建设单位、施工单位的切身利益，也反映监理的业务水平，甚至会影响到施工的质量和进度。

2. 土建工程计量的主要内容

通过多年的工作实践，总结主要内容大致有如下五个方面：审核施工图纸和设计变更的工程量；审批土建施工工程量月报表；分析土建工程变更签证的原因，复核该签证所发生的变更工程量；处理合同外临时承包的工程项目；审核土建工程的专项施工技术方案及其相应工程量。其中前三项是在整个施工过程中经常遇到的内容。

3. 施工现场具体的土建管理措施

为了确保工程计量的依据可靠、意见准确，在管理上做好明确要求是前提。一是选用优秀的土建监理人员，要求土建监理人员要有较强的业务水平和较宽的知识面，且具有良好的职业道德。二要合理安排机构职能分工和制定完善的审批流程。一般来说，现场土建监理工程师和监理员要做好记录和收集施工中的有关资料数据，并向驻地土建监理工程师提供证明材料和意见；驻地土建监理工程师组织审查施工单位送交的各种工程量文件，提出审查意见并上报给总监理工程师；总监理工程师核定和签发土建工程计量的最终审批意见，遇到特殊或重大的项目，可将意见呈报建设单位或主管部门批示后再签发。三要求做好信息收集和资料管理，有可靠而又充分的信息作依据，正确的计量才有保证；如果资料管理混乱，那么，要即时完成计量必然是很难做到的。收集质量信息，尤其是质量缺陷或事故的信息，定期做好质量评定的登记和统计工作；收集进度信息，做好合同内外各工程部位实际完成进度标注工作。即时整理好图纸和各种来往文件。四加强人员管理，要求土建监理人员积极深入现场，掌握施工动态，力争取得第一手资料，以保证计量审核时有根有据；要求土建监理人员养成做好监理日记和及时逐级汇报的习惯，日记是最好的备忘材料；及时汇报有利于各级监理人员都能熟悉某一项工程量的实际发生过程。

三、土建工程计量监控的主要原则

进行电力土建工程计量监控工作时，通常是依照合同文件和国家及部颁规范，根据各工程部位实际完成施工图或监理、建设单位文件中的各项工程量进行计支。土建工程量是否可以另计，对于砼工程、土石方工程和建筑装修工程有如下主要原则：

1. 钢筋砼工程

一般来说，施工图中所列钢筋数量已计入搭接和加工损耗等补充量，但若经监理人员核实确实缺少这方面的工程量，视合同的具体规定可以考虑补计。因施工方法不当造成超挖从而引起回填砼量的增加，则不予考虑。

2． 土石方工程

开挖料作为永久或者临时填料时，其开挖工程量不得重计，要么仅计算填筑量；要么计了开挖量之后，填筑量则按直接利用开挖方计算。由于地质原因，沿开挖线出现坍塌，施工单位为此进行清除和修坡，则要考虑增加计量。

3. 建筑装修工程

对于已完成的砌体，设计或者监理部门要求凿洞或者拆除，可以另计工程量。在进行室内外建筑装修时，遇到有电气设备保护要求或者因工程需要改变作业顺序或者有特殊的施工难度等，在征得(总)监理工程师同意的前提下，可以考虑增加相应的工程量。

4 电力工程施工阶段土建工程计量的具体方法和基本细则结合工程实践和土建工程量的特点，总结如下几种具体方法可用于土建工程计量监控。

4.1 如实计算。对于要求审核的工程量，其种类(如：砼、钢筋、埋件、土石方、草皮种植等)直观，相关的设计文件、施工记录和实测资料都齐全，可采用按图文如实计算方法进行审核。

4.2 参照代表进行推算。有些工程项目，持续时间长或者其工程量涉及的资料非常多甚至不齐全，可先寻求代表，然后参照代表进行推算。

4.3 先调查后分析计算。对提供的工程量相关资料若有疑问，可以先调查相关的施工人员及其相关记录或者去现场补充查看，然后判断资料的真实性，再进行分析计算。土建工程计量的操作细则会因人而异，在工程量月报时所使用的几条基本细则主要有：

①按照开工签证，对当月完成的各项工程量进行统计，依据统计结果审批。②来源不清项目先一律不予支付，到弄明依据之后才补计。③当某项目所报总量超过设计总量，则暂不支付，留到结算时一同考虑。④对于某项工程量在当月难于计算的情况，则采取预支的方式，等到该项工程量全部完成后再总体计支。⑤注意审核工程量的性质。如：对土石方填筑要按照实际情况区分为直接利用、间接利用、料场开采等。⑥质量不符合标准的项目工程量均不计支。⑦当图纸没有给出工程项目总量，可以根据实际完成情况估算后提出当月应批量，待设计总量正式提交和该项目全部完工后进行修正。⑧若某项目到某月已经全部完成，但该项目的设计总量在短期内无法统计出来，为了不超批工程量，可以先少批或者暂不批该月所报此项工程量，留到结算时总计。⑨对于已发现某项工程量出现少批或者多批情况，应该遵照实事求是原则，当月进行调整。⑩对于没有设计修改文件但施工单位自行修改所完成的项目，一律不计入该项目工程量。

第8篇：装修工程师总结范文

【关键词】甲供材料；项目建设；管理模式；控制措施

一、引言

这些年，随着建筑行业的发展规模越来越大，对项目管理的要求也越来越高，根据大屯矿区金屯房地产公司集约化管理、规范化运作、集中规模招标的有关文件精神，大屯公司系统的物资供应与管理的方式发生了化，大屯矿区金屯房地产公司在新城嘉苑住房小区A、B、C、D、E区项目建设工程的主要施工材料全部采取了集中规模招标的甲供方式，有力保证了材料的及时供应和质量要求，有效降低了工程造价。甲供材料作为工程材料的主要组成部分，占工程材料的比重较大，通常是占工程总造价的百分之二十到百分之四十，其次由于甲供材料的程序复杂，涉及范围广，时间跨度大，协调单位多，因此，做好甲供材料的管理与控制，对整个项目的管理和工程质量的控制都起到了关键的作用。

二、甲供材料管理中存在的问题

1、供应商履约能力不足或其他原因造成甲供材料供应不及时，从而影响工程建设的进度

2、目前甲供材料管理还不到位，控制流程不闭环，在计划、领用、退料、结算等环节中出现漏洞，普遍存在多领、重复计列、不准确等现象。

3、可以甲供的材料却没有甲供，增加了采购成本，造成工程成本提高。

4、甲供材料管理混乱，工程之间相互串项，工程与成本之间相互串项。

5、承包人在使用甲供材料时，“跑冒滴漏”现象普遍，造成浪费比较严重等情况。

6、承包人不按规定的供应范围使用或主观挪用。比如，在招标文件中明确规定：甲供材料仅用于主体工程单价承包项目，而总价承包项目（如临建设施等）所需材料则由承包人自行采购，但承包人在实施时却把甲供材料挪用于临建设施工程。

三、存在问题的主要原因分析：

1、法律意识不强，存在侥幸心理

公司系统内部的一些相关单位由于法制意识不强，往往存在“侥幸”心理，在招标、材料采购、供应等环节中对相关的法律法规的执行不严，合同管理不善，造成甲方的项目管理的被动，增加了工程建设的风险、投资的风险。

2、甲供材料管理不被关注

大多数人认为甲供材料仅仅是一种实物，因而不太予以关注，大多数甲供材料涉及关联交易，由于疏于管理，直接的后果将是虚增造价，可能产生严重的违法违规问题。

3、未建立健全甲供材料的管理制度及工作流程

甲供材料管理涉及基建工程、主体工程、装饰装修工程等各类专业工程，其管理横跨多个部门，由于未建立健全甲供材料管理制度及工作流程，各单位、各部门的管理各行其是，做法很多，加之考核、监督不到位，导致甲供材料的规范管理严重缺失，给企业造成了严重的损失。

四、加强甲供材料管理与控制的措施

1、进行甲供材料的事前控制，做好招标阶段的控制措施

（1）、建安工程招标，在招标文件中明确约定甲供材料仅用于单价承包项目，总价承包项目如临建设施等）不属于甲供材料范围。发包人按耗用指标×工程量（由总工程师确认）的总额控制，超领、超用按照市场采购价+运杂费+采购管理费计取。

（2）、做好材料采购控制，招标文件中明确规定供应商的资质、能力，明确材料供应的数量和质量，保证材料稳定，及时供应，从源头上将不合格的供应商拒之门外。

（3）、制定实施管理办法，结合实际情况，制定关于甲供材料的申报、审核、核销等有关规定，细化实施细则，规范操作流程，是甲供材料合理消耗，从而减少浪费现象。

（4）、编制甲供材料相信使用手册，可根据承包人在投标书中列出的甲供材料的消耗指标，安装合同标段汇总整理、编制《甲供材料使用手册》，以供材料管理使用。

（5）更新管理理念，确保实现预期管理效果，必须更新管理理念，实现由“职能型管理模式”向“流程型管理模式”转变。

2、加强事中控制，根据专业工程特点，不同的建设工程采用不同的管理模式。

（1）基建、技改、电力安装等工程的材料供应可采用甲定乙供模式，即由施工单位自行控制材料量，按照招标价格向厂家购买，不与建设单位发生实物移交关系，工程管理部门根据设计施工用量进行结算。这种模式可称为甲定乙供模式。该类工程大多由多经单位施工，只要明确该类工程的主要装置性材料必须经招标中心进行招标，材料价格由业主控制即可。甲定乙供模式的优势在于：一是减少中间管理环节，物资处可大幅减少材料管理人员；二是进一步促进工程结算的精细化管理，避免工程结算时，出现责任不清，推诿扯皮现象，导致增加工程投资；三是有利于施工单位的施工工艺和管理水平的提高，减少损失浪费

（2）外包工程、大修工程、装饰装修工程等仍实施原有的甲供材料管理模式，这些工程项目与基建、技改等项目相比要小得多，项目散，较适合采用甲供材料的管理模式。

（3）、土建项目（含小型基建工程）全部采用甲供材料管理模式，随着消费型增值税的实施，土建项目（含小型基建工程）中的设备材料都能进行增值税抵扣，因此土建项目（含小型基建工程）的设备材料供应仍采用甲供材料管理方式。

（4）加强现场监管，业主可派驻专业能力较强的管理人员加强现场监管，要求供应商的供货清单必须明确载明所供材料的品种、规格、数量和金额，并经甲、乙、监理、供应商四方的核对签字；财务竣工决算时必须要求供应商提供经四方核对签字认可的交接单据作为凭据，及时核对与供应商的往来账款。

3、强调事后控制，进而完善项目管理，控制工程投资。

根据工程进度，对甲供材料的实施及时进行总结，及时收集甲供材料实施过程中有关招标、采购、供应等相关资料，对甲供材料的管理与控制再分析、比较实际材料采购供应与控制目标或标准之间的差异和问题，采取相应的措施进行防错纠偏，进而完善项目管理，控制工程投资。

五、结束语

甲供材料管理涉及基建工程、主体工程、装饰装修工程等各类专业工程，其甲供材料的程序复杂，涉及范围广，时间跨度大，协调单位多，因此，不论采用哪种模式，必须要先健全内部管理制度、控制流程和操作程序，加强制度、监管的执行力，堵塞漏洞才能管理好、控制好甲供材料过程，这对整个建筑项目的管理、工程质量、投资控制都起到了举足轻重的作用。

参考文献：

[1]李杰 工程甲供材料管理方式探讨与研究 浙江电力公司

[2]苟代友 浅谈水电工程建设甲供材料的控制与管理 四川水力发电 2009.NO.02

第9篇：装修工程师总结范文

关键词：房地产；造价；全过程控制

Abstract: this article emphatically for real estate cost cost control process were discussed.

Keywords: real estate; Cost; Entire process control

中图分类号： F293.3 文献标识码：A文章编号：

一、房地产项目决策阶段工程造价控制

1.1 确定适当的建设标准

对房地产项目来说，建设标准主要包含建设规模、占地面积、建筑标准、配套工程等方面。建设标准水平应与国家及当地目前的经济发展水平相适应，考虑消费目标群的生活、消费水平，为保证项目建成后在相当长一段时间内不滞后，要留下发展空间。

1.2 选择科学方法、作好投资估算

投资估算是项目的建设规模、建设方案及项目进度计划等确定后，估算项目所需投入的总资金。投资估算包括土地征用费及拆迁补偿费、前期费用、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施费、开发间接费、管理费用、销售费用、财务费用。

二、招投标阶段工程造价控制

工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标开发商择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控制，业主方应注意与加强以下几点：

2.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则

招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

2.2 做好招标文件的编制工作

造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。

三、施工阶段造价的控制

房地产工程项目的施工阶段是工程项目实体形成阶段，工程量大，涉及面广，影响造价的因素多。要控制工程造价，最终实现项目的投资效益。此阶段应加强内部管理和监督力度，具体可做好如下工作：

3.1 控制工程设计变更和现场签证

(1)认真组织图纸会审，将设计变更降到最少。设计变更发生得越早，损失越小，尽可能把设计变更控制在施工阶段初期，尤其对工程造价影响重大的设计变更。

(2)现场签证是工程实施过程中对已签订合同的弥补，是对施工过程的动态调整，主要指施工过程中因各种原因产生调整的工程量和材料差价实施的书面依据。由此产生的价款也成为工程造价的组成部分．因此规范现场签证管理是控制工程结算价的重要措施。应注意以下两点：应建立现场签证会签审核程序，对项目管理人员分工明确．责权利分明。明确签证责任人、审核人。签证要及时，尽量把签证图纸化。对于简单的签证，如果不能准确反映工程内容的，在签证的同时，需附图纸说明。对需发生费用的签证尤其是一些隐蔽工程的签证，在隐蔽之前由造价工程师会同监理工程师、施工方一起核定，避免事后扯皮；如在装修工程吊顶前，配合装修吊顶布局所做的风道、水电管的路由变动、消防喷淋头的追位、风口软连接等内容，施工方一般会通过现场签证的形式要求建设单位确认,而一般现场工程师仅负责确认事件的真实性。对计算工程造价所需的具体工程量数据无法认可，如果此签证内容在竣工图中又无法准确反映。造价工程师在日后的工程量审核中就会无据可依，给结算审核工作带来麻烦，甚至造成不必要的损失。

3.2 重要成本费用管理

人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制，保证人工费不会超支。选择高素质的管理人才，适度增加工作人员的工作量，精简人员配置，做到人员资源优化使用，以减少人工成本。在施工过程中，合理安排人员施工，保证工作人员之间的工作井然有序，避免工作人员窝工、停工。采取奖惩措施激励工作人员的工作积极性，调动工作人员增产节约的积极性，提高劳动生产率。

3.3 收集整理原始资料，保证施工资料完整准确

在工程施工过程中,建设方应要求监理方积极发挥监理“三控三管一协调”的职责，将投资控制、合同管理及信息管理工作落在实处，督促施工方及时办理各类变更及签证手续；严格执行先批价后进料的价格管理程序，及时整理好批价资料；要特别重视减项工程的相关签证文件的收集整理；保证现场资料的完整性，为工程总结算提供可靠依据。

四、结算阶段工程造价控制

4.1 二次复核，审计制

目前，房地产公司的工程结算，大多都是委托中介咨询公司负责审核的。建设单位的主观愿望是根据核减的额度来支付业务费，这自然形成施工单位加大水分多报的可能。建议有条件的房地产公司，建立切实可行的二次复核、审计制度．对咨询公司的结算审核成果，还应要求造价工程师对其中的关键内容如：新增项目工程量及价格的计算、材料价格和价差调整、现场签证的审核等作进一步的审核、把关，分析各分项造价指标，力争将工程结算的误差降到最低，为实现整个项目的赢利目标把好最后一道关。

4.2 严格履约，兑现承诺

结算完毕后，对照成本目标进行分析、整理，并分别就设计单位的设计质量、监理单位的现场签证的管理情况、施工方的工程质量、施工进度等履约情况进行工程造价控制的综合分析，依据合同约定给予奖罚。

五、结论

房地产开发项目要实现预期赢利目标，必须配备优秀的管理团队、搭建合理的组织机构，将工程造价控制管理贯穿于项目开发全过程。其控制的重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招标投标与合同洽商中的精确布控及施工与结算阶段的严控。这样才能确保实现项目赢利目标。

参考文献：