工程预算精选(九篇)

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第1篇：工程预算范文

关键词：工程预算清单；工程造价；控制；工程预算

中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：

1、工程造价预算的重要性

1.1 工程预算有助于施工单位合理安排施工的进度

如果企业想要在竞争激烈的市场环境下立于不败之地，就要更好获得经济效益，强化管理手段。准确的工程预算可以帮助企业科学的组织安排施工进度，提高人力、物力、财力的使用效率，发挥最大的作用，超额高效地完成工作任务。加强工程项目的管理可以有助于企业科学的进行组织施工工作，主要体现在两个方面：一方面就工程项目来说，在建筑工程计划和完成任务进行调查的时候，就要重视预算的参考指标是否达到，以及预算中的工作量和消耗成本是否一致。另一方面工程设计方案的编制需要以工程预算为参考，依据预算中的数据来完成。施工方可以利用充分利用财力和人力资源合理化的压缩工期，使其在保质、保量的前提下提前完成施工任务。

1.2 工程预算可以加强企业成本控制和核算

企业的成本控制依据主要是工程预算，预算会为企业的财务核算工作提供细致的工程费用资料。工程预算可以保证施工的每一个环节都能够准确度的核算和分许。在此基础之上，根据施工实际所产生的费用，可以有效地掌握施工每一个环节的成本支出，确保工程资金可以有效利用。在工程的每一个环节中，预算都会规定出应该支出的费用范围，防止工程出现资金断链，具体的说，就是施工单位会参照工程预算所提出的费用支出，对人工成本和材料成本进行限额的管理，从而达到降低成本提高工程项目的最大效益。总之，企业控制成本与进行精准的经济核算都要靠工程预算来完成。

1.3 工程预算可以帮助施工企业进行工程完工估算工作

工程竣工估算是指施工企业在施工工程竣工之后要对工程所有的账目，进行准确及时清理的过程。施工企业可以依据工程实际的消耗和工程预算产生的差额来对预算进行修正，并最终确定出整个工程的实际造价。工程完工估算的内容不仅仅是重新修正工程预算，其中还有工程预算工程设计变更的预算账，完工决算不仅可以有效地对企业的各项经济指标完成情况的检验，还可以确保工程造价的准确。

1.4 工程预算有助于施工企业确定科学的工程造价

随着我国经济的快速发展和法律的不断完善，我国对工程招标制度不断出台了很多相关的法律法规，促使其规范发展，这样既能为工程挑选合适的施工单位，还能为工程的按时、优质竣工提供保障。一个施工企业想要在招标环节脱颖而出，就要编制具有强大精整机的投标文件，在所编制的投标文件中，最重要的内容就是工程标价和供料消耗数量，在招标环节能够胜出的主要条件是工程预算的可靠性和准确性。只有优质的工程预算才能够形成一份具有竞争力的投标文件，才可以确定科学的工程总报价。

2、建筑工程造价管理清单预算编制面临的问题

2.1 清单预算编制过于简单

清单预算编制过于简单粗糙，是直接影响工程造价的问题。一些建筑工程编制的预算文件，内容简单，而且漏洞百出，具体表现为缩短项目设计的勘查周期，设计深度与精度不符合国家标准，编制审核阶段责任意识不强，甚至出现漏项漏算的现象。这样就造成了“预算超概算，决算超预算”的现象，增加工程造价。

2.2 工程设计与工程造价无法进行有效结合

有时为了提高工程设计的质量，常常选择外地的工程设计单位进行工程设计，这样就造成了不同地域间的差异性，不同地区的工程标准不同，自然会使工程概算发生偏差。再者，一些设计单位的工程设计人员不具有与时代同步的设计理念与思想，并且无法全程参与到建设中来，这样就会使设计理论与实际施工出现偏差，使得预算与概算之间差异较大。

2.3 市场经济竞争产生的影响

随着市场经济的发展，建筑材料与机电设备的价格也在发生着变化，尽管经过国家的宏观调控，相关价格变化趋势与幅度已得到控制，但是一些地区性的变化仍是无法避免的。而且建筑工程工期较长，前后跨度可达数月之久，即使在清单预算编制之初已经留有余地，但对于价格变化产生的误差也无法进行准确预算。同时，市场竞争日益严峻，给建筑工程招标也带来许多问题。一些不正当的项目招标，就会对工程清单预算编制产生影响，有时超出预算，有时却因严重缩水而引发质量问题。

2.4 工程项目管理无序

工程项目管理的作用就是高效的利用资源来完成工程目标，科学有序的项目管理工作能够保障清单预算编制的准确性。但在实际工程中，项目管理工作尤其是预算的管理工作往往缺乏有序性与连贯性。一些项目没有按照规定的流程进行，一些项目的审核工作存在漏洞，有些甚至开工后才进行清单预算编制工作，严重违背流程，使得预算缺乏规范性，最终使其丧失对工程造价的调控与指导作用。

3、提高建筑工程造价管理中清单预算编制运用的措施

3.1 从设计方面入手

进行控制编制工程预算，首先要从设计方面入手，从经济角度出发进行设计。工程造价人员需要对不同设计方案进行估价，并且编制设计预算来衡量和控制施工图纸的设计，为设计人员提供一个参考限额，这样能够有效帮助设计人员对施工图纸进行改进与完善，满足清单预算编制的需求。同时，要在不影响建筑相关功能的基础上，最大程度的减低工程造价，造价人员也可以根据自身的工作经验，提出合理性建议，来优化设计方案。这样，从设计方面入手来控制，就可以改善清单预算编制工作。

3.2 准确有效率的计算工程量

建筑工程清单预算的编制过程中最基础最繁琐的就是工程量的计算。在有限的时间内准确地计算工程量是每个造价人员需要具备的基本功。经验丰富的造价人员能够通过长期的积累，达到熟练掌握算量软件、CAD电子图及EXCLE，三者配合手算更快、更准的算量。

3.3避免施工时变更设计

变更设计意味着已经形成的清单预算编制即将变为废纸，而且也使工程造价变得不可估量，其引发的后续问题会不断出现，所以要避免设计变更。(1)不可以为扩大建筑规模而变更设计，不可以更改设计标准与建设内容；(2)对于必须变更的设计，及时通知工程造价人员，并经过多方协商予以确定，做好变更后的造价概算与预算工作，最好可以提供多种可比性的变更方案，做到求精求经。

3.4 其他注意事项

对于一份已完成工程量计算，并且编制完清单特征且进行套价完毕的清单预算来说，还需要进行复核审查，确保清单预算的准确性。(1)对最后输入的清单工程量需要再次检查，是否和底稿上的工程量有出入或者不小心小数点输错等粗心错误；(2)检查清单编码是否重复或者不规范，及项目特征是否漏描述，还有单位是否输入准确，避免引起投标报价的误差；(3)根据工程相应类别取费并按相应定额计价，还需要结合当地的造价文件，对于有规定的取费都要按此计入且在招标文件内说明，以及信息价的复查，避免粗心输错；(4)对于每次做完一个工程都进行分析这些指标的造价人员来说，长久的经验积累能够对各个类型的建筑工程指标有大致的把握，而分部造价占总工程的造价比例、单项子目工程量/建筑面积的比例、单方造价及单项价格的复核能够避免最简单的错误。(5)在清单预算编制说明还应说明编制的计算口径，明确清单预算与施工图存在的差异问题,以利于投标报价。虽然是科学严谨的编制清单预算进行工程造价管理，但仍然存在一些问题误差制约着清单预算编制发挥功效，并对投资效益产生一定的负面影响。

结束语

总之，在工程造价预算控制中，清单预算编制对提高建筑工程投资的效益有着很大的帮助，因此需要不断地完善清单预算在工程造价中的应用，从而促进我国工程造价得到有效的控制。

参考文献

第2篇：工程预算范文

摘要：近几年来，施工企业之间相五争夺建筑市场份额的情况愈演愈烈，这主要是由于政府不断深化改革建筑市场管理体制和大力提倡在建筑业实行招投标制。

关键词：预算；工程单价

1施工中的技术层面与经济层面

施工中的技术层面主要是指施工主旨设计。施工组织设计是根据工程承包组织需要编写的，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。

施工中的经济层面主要是指工程造价。工程造价，即建筑安装工程的价格，从工程承包的角度出发，是指工程承包单位按照承包合同约定，完成施工任务，业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力、物力、财力以及施工任务的饱满情况等诸多因素。施工企业应当合理地确定工程造价，有效地控制工程投资，尽量做到少投入、多产出，使有限的资源得到合理的运用，争取最高的经济效益。

2施工中技术与经济之间的关系

施工组织设计(技术层而)与工程造价(经济层面)同等重要，二者相辅相成，相互确定。工程造价是由施工组织设计确定，工程造价的高低除了与预算知识有关外，其实很大程度上取决于施工方案的先进性，不同的施工方案所反映的工程价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出正确的工程单价，确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案，施工技术人员还必须借助于工程概预算知识，如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下，工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。下面就工程预算中基础单价与部分工程单价的确定，来探讨施工中技术与经济之间相互确定的关系。

2.1基础预算单价

2.1.1材料预算单价

材料费一般占建安投资的60％左右。水利水电工程的外购材料如能选择合理的采购方案，将对保证施工进度、降低工程成本起到积极的作用。材料采购方案与运输方式的选择，必须以满足施工强度和有利于降低工程成本为原则，由施工组织设计分析比较确定。当材料采购方案一经确定，施工组织设计需进一步规划材料仓库的布置。材料仓库的布置以减少材料场内运输、减少材料场内二次转运，方便运输为原则。

2.1.2风、水、电预算单价

在充分理解招标文件、仔细勘察现场后，施工技术人员对工程的施工总布置就有了一个整体的规划，施工用电、水、风系统的整体布置就相应地确定下来。业主提供的高压电网接线点至现场各施工点最后一级接线点之问的电路布置，确定了施工用电的预算单价。施工用水价格的基本部分是基础水价。基础水价是根据施工组织设计所确定的高峰用水量所配备的供水系统设备，按台班产量分析计算的单位水量的价格。此价格与生产用水工艺要求及施工布置有关，如扬程高、水质需做沉淀处理等方案措施有关。施工用风可用固定式空压机或移动式空压机供给。根据预算单价的比较，前者单价低，后者单价高。但前者具有供风量大、可靠性高、成本低、易适应负荷变化的特点；后者具有机动灵活、管路短、损耗小、临建设施简单的特点。此时报价人员可建议施工技术人员在保证风压和风量的前提下可采用由多台固定式空压机组成的风厂为主，适量的移动式空压机为辅的集中供风方式。由此可以看出，在确定基础单价时，报价人员与技术人员需密切配合、不断沟通、及时交流、相互反馈信息。既有利于方案的优化，又有利于降低工程造价。

2.1.3砂石料预算单价

水利水电工程砂石料单价的商低，对工程造价有着较大影响，因此单价计算必须有可靠的地勘、试验资料。施工组织设计中对料场的规划、工艺流程的确定、加工系统的布置一定要合理、科学和先进。2.2工程单价

工程概预算定额与施工组织设计是相互配套的，对于同一单项工程，如果采用不同施工方法，在概预算定额中就会有不同的人、料、机消耗与之呼应从而得出相应的项目单价。以土方工程为例，根据施工组织设计，选定土方开挖方法及运距，选用土方开挖机械设备的类型、容量及相配套的运输机械吨位，这些都确定后，即可套用相应的定额子目，从而算出土方开挖单价，在《水利水电建筑工程预算定额》(1986年版)土方工程中，不同容量挖掘机开采土方，单价是不相同的，这就需要工程预算依照施工组织设计提供的相关数据确定哪种方案比较经济合理，再结合施工企业机械设备装备情况，以提高机械的效率为目的选定最优的土方开挖施工方案。

3优化施工中技术部分的具体措施

提高施工中技术层面的工作，归根结底就是优化施工组织设计，就是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而使工程建设成本降低，所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的措施有：

(1)掌握准确的基础资料，熟悉工程项目。

(2)要认真研究图纸及各种技术资料，熟悉工程的每一部位，在施工方案的确定时，应先比较施工方案的经济合理性，尽量选用较经济的施工方案，以达到控制施工成本的目的。

(3)耍认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，，大胆采用新工艺、新设备、新材料，要因地制宜，靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量，要真正做到少投入、高效益，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。

4提高施工经济效益的具体措施

(1)确保施工组织设计的编制质量。施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键，加强设计的编制质量对确定工程造价有很重要的作用。由于设计工作做得不够深入，对工程造价的确定带来很大的麻烦，同时也为合同的正常执行带来困难。因此，在施工组织设计的编制过程中，施工方案的选定不能简单地套用以往类似方案，而应当充分考虑现场实际情况，进行认真的比较讨论，从技术经济两个方面综合评定。

(2)进一步优化施工组织设计。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。

(3)采用新技术、新工艺。在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备，既可以提高生产力，又可以降低工程造价。比如：碾压混凝土筑坝，大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。在设计中，应大力应用先进的技术和设备，为降低成本提供主要手段。

5结语

第3篇：工程预算范文

关键词：工程预算；BIM；管理

一、工程预算管理中BIM的应用价值

从本质上而言，BIM技术就是三维模拟技术，运用到工程预算管理工作中，能够根据工程需要，构建具象化的建筑模型，将工程各方面信息有机呈现出来。这一技术能够使得工程的预算管理工作效率更高，并进一步提升其有效性，同时能够与设计图纸相结合，即时呈现设计图纸所做出的变化，并计算出这样的变化对工程成本和预算带来的影响。具体而言，BIM技术主要价值体现在以下几点：

（一）1BIM数据库的时效性

BIM技术能够构建更加具体、数据更加全面的数据库系统，利用BIM技术，能够使得工程的成本和预算管理工作充分结合设计环节，根据设计方案的变动随时进行相应调整，双方配合良好的同时，又体现出了极高的时效性。同时，不同职能部门之间能够共享这一数据库内的信息，这样一来，还能有效预防沟通不畅所造成的工作效率低下问题。

（二）2BIM形象的资源计划功能

如果这一技术能够被妥善利用，那么就能够使得工程的施工环节更加环环相扣，工程任务的推进时间十分井然有序，包括工程预算的支出等等，就能够根据具体施工情况进行合理规划，从而取得更好的效果。通过BIM技术塑造出的工程模型，能够将成本支出、工程进度、工程效果等信息结合在一起，并且直观呈现出来，通过信息与数据的分析，还能准确计算出工程的施工时间以及相关成本，这样更加方便现有预算的分配和管理。

（三）累积与共享成本数据

BIM技术的合理应用，能够体现在工程资源划分的各个阶段，包括信息的收集、分析，以及合理计算等等，并且电子存档的方式更加方便，也更加便于多个部门共同参与讨论。这样一来，能够更加符合施工企业的下一步工作需求，使得预算的控制与管理更加细致、全面。

（四）BIM的工程模拟决策。

BIM技术的功能十分全面，其中不仅仅包括虚拟模型的构建，同时还有信息的可视化对比，效果的模拟呈现等等。在工程的设计与研究环节，也能够将之充分利用起来，通过后期工程效果的模拟和推理，调整前期方案中可能存在的不合理之处，收集多方信息，为管理人员的下一步决策提供更多参考依据。

二、工程预算管理的发展现状

（一）无法实施完全掌控

从现阶段我国大部分工程的预算管理工作现状来看，还存在着许多的问题。对于工程的施工和顺利进行来说，预算管理工作主要是在结合初步设计方案的基础上，简单测算后期工程的资金和资源需求，通过这样的方式实现工程资源的合理规划。由于这样的计算方式比较死板，一旦出现变动，调整起来会十分麻烦，因此，这种预算管理方法十分流于表面，往往不能实现工程资源的实际控制。其最终结果只有在工程全部结束之后，才能获取全面信息，从而判断前期方案是否正确有效。这样一来，在工程进行过程中，对设计方案所进行的调整，将会使得工程的预算与实际支出存在较大差异，甚至影响到企业的经营和决策。

（二）不能及时地获取工程预算数据

值得注意的是，工程预算所获取的信息与数据是否全面、有效，是决定其最终测算结果能否准确的重要前提。而就我国现有的工程预算管理方法及相关制度来看，其准确性是无法保障的，现如今，在进行工程的控制与管理时，其所体现出来的是一种机械的工作流程，对数据的管理和收集都十分死板，不仅不能保证所收集信息的全面性，也不能使得工程的各个环节相互配合，对于一些至关重要的资源价格问题，甚至存在信息滞后，直到工程全部结束之后才能获取全部信息。这样一来，就会使得工程预算的推测结果与最终所产生的结果存在较大差异，往往会造成一些不必要的纠纷或是利益损失。工程预算所采集的信息，十分注重准确性和时效性，这也正是现阶段我国工程的预算管理工作中所欠缺的部分。

（三）工程预算管理的信息变动庞多繁杂

现如今，现在科技越来越发达，也越来越多地体现在了工程的施工中，不论是新的技术还是更加先进的材料，或是施工机械，都使得工程预算管理工作的内容变得更加繁杂。在工程施工的各个环节中，新的材料和施工期限意味着新的成本，要想准确测算工程需要耗费资金，必须对市场了如指掌，这一点仅仅通过人力手段难以实现，整个工作流程将会涉及到各个不同职能部门的工作人员，他们之间信息的沟通不畅、工作方式的差别等等，都会成为拖慢工程进度的阻碍。

三、基于BIM的工程预算管理应用

（一）工程预算信息的积累和应用更方便

BIM技术能够使得工程信息的收集和数据的分析更加全面有效，工程施工过程中所存在的风险主要就是由于信息收集的不全面，或是对于施工场地、施工技术等因素分析不到位所造成的。因此，BIM技术所带来的更加全面的工程信息与数据，无疑使得工程的施工水平也得到了一个跨越性的提升，这一点不仅仅体现在工程预算的管理工作方面，更是体现在工程的整体质量与水平上。与此同时，由于BIM技术的灵活性，又能够保证工程的预算方案能够根据设计方案的变动进行及时改正。

（二）对工程预算进行可视化管理

BIM能够体现在工程预算管理中的一个重要优势，就是工程各方面条件的可视化对比。通过极其逼真的虚拟模型的构建，工作人员能够直观看出整个工程项目的实际构造，以及现有设计方案中的各方面信息，通过可视化对比，其中存在的微小误差也更容易被发现。对于工程预算管理工作来说也是一样，将各种资金和资源信息其中输入到系统中之后，利用BIM技术进行分析，构建相应模型，这样一来，各种材料的价格对比、合理施工方案等都能够实现可视化，同时，此类数据也能够为后期工程的施工提供更多参考，其强大的数据库更加方便了各部门同事的信息共享和信息查阅。

（三）满足现阶段工程预算管理全面掌控的需求

通过BIM技术，虚拟模型的构建能够体现更多工程数据信息，相关工作人员能够对工程的整体情况更加了解，从而方便其下一步决策。除此之外，Bim技术使得工程的预算管理工作变得更加灵活，即使工程的前期设计方案有所变动，其预算分配也能及时重新测算，同时，通过计算与效果呈现，工程施工过程中存在的错误更加无所遁形，管理人员能够及时对其进行调整，一定程度上也保证了工程的施工质量。

第4篇：工程预算范文

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果，是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。工程预算的审核是通过对工程项目的预算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正存在偏差、错误和问题，更加合理地确定工程造价，从而达到有效地控制工程造价的目的。如何能迅速、正确地做好工程预算审核，有效控制工程造价？工程预算审核一旦有效实施，又能给企业带来哪些巨大的影响，对企业节省资金投入有怎样的帮助？笔者结合自身工程预算审核的工作实际将工程预算的构成，怎样做好工程预算审核以及工程预算的审核将给企业带来怎样的影响做出一些分析。

一、工程预算的构成

工程预算是在施工图设计完成后，工程开工前，据已批准的施工图纸，在施工方案或施工组织设计已确定的前提下，按照国家或省市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定，进行逐项计算工程量、套用相应定额、进行工料分析、计算直接费、并计取间接费、计划利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。工程预算由直接工程费、间接费、其他工程费、勘测设计费、预备费等组成。

二、工程预算审核的依据

（1）国家有关工程建设和造价管理的法律法规和方针政策。（2）施工图设计项目一览表、专业施工图设计图纸和文字说明、工程勘察资料。（3）主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。（4）施工组织设计或施工方案。（5）费用计算规则及取费标准。（6）地区人工工资、材料及机械台班预算价格。{7}当地工程建造价信息或市场价格。（8）建设场地的自然条件和施工条件。

三、工程预算的审核方法

1、全面审核法 根据初步设计内容或施工图设计内容以及概预算定额，对概预算内容逐项审核，包括对工程量的计算、定额的套用、材料单价，价差及费用计算等方面全面审核。其程序和方法与编制概预算相同。全面审核法的优点是全面、细致、差错率少，可使审核过的概预算准确度高。但此方法审核工作量大，耗工耗时较多，这种方法常常适用于以下情况：1）初学者审核的施工图预算；2）投资不多的项目，如维修工程；3）工程内容较简单（分项工程不多）的项目；4）建设单位审核施工单位的预算，或施工单位审核设计单位设计单价的预算。如线路大修、道岔大修中的电务配合工程，通信、信号电缆大修等均可采用全面审核法。 但投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的。

2、重点审核法 重点审核法是对概预算中的重点内容进行审核。重点内容具有代表性，通过它可以掌握整个概预算的质量。此法省时，省力，见效快。重点内容应是工程量大的部分。如配套工程的主体部分，线路工程的线路等价值高的部分。工程量大的分项工程，一般说是定额直接费高，有的项目工程量不大但单价高，从而也使得该项目的定额直接费较高，这些项目应列为重点审核内容。补充项目，补充项目是定额的缺项，需要按规定进行编制，亦应重点审核。审核的内容包括编制的依据、方法是否符合有关规定，依据的可靠程度，组成基价的人工、材料和机械台班的消耗量及单价计算是否合理。此外，补充项目是否按规定报工程造价管理部门审批。材料价差及费用计算。材料价差及费用是造价的重要组成部分，应列为重点审核内容。单调材料品种和价格应符合有关规定，单调品种以外的材料不允许重复计算价差，特殊材料的价差计算，应符合造价管理部门的审批规定，费用计算要符合间接费用定额规定。审核时，重点掌握是否有重、漏或在规定之外取费。采用此法，应掌握选择重点内容。重点问题多时审核面应扩大，重点问题少时可以适当缩小审核面。如电码化改造工程、通信骨干网改造工程就可采用重点审核法。

3、分析对比法 由于上述两种方法类似编制施工图预算，工作量大，审核周期长，预算人员在长期工作中摸索出另一种方法，即分析对比审核法。此法是将一个单位工程的各项费用进行分解，对定额直接费按分部工程分解，求出百分比或直接与类似工程的概预算进行比较分析，判断是否有误，误在何处，找到错误之处再详细审核。此法操作时可分步进行，即全面审核作为对比标准的概预算，审核后作为审核其它类似工程的对比标准将已审核的工程概预算分解为直接费和间接费两部分，再将定额直接费的人工费、材料费、机械费和分部工程费用分解，分别算出每工程建设单元的概预算价格，最后将送审的工程预算造价，按相同的办法分解，进行对比分析，若出入不大，可以认定为合理，如果出入较大，则应进一步深入审核。

4、经验审核法 经验审核法是根据审核者的经验数据进行判断是否有错，包括工程量、主要材料消耗指标和造价，这有赖于审核者对概预算工作丰富的经验，对各类工程预算资料相当熟悉，对定额规定了如指掌。

四、工程预算审核的要点及步骤

工程预算的审核，主要是工程量是否正确，单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三个方面，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及勘察资料、工程变更签证、材料设备价格以及材料价格调整等并按有关法律法规按照以下步骤逐项进行审核：

1、工程量的审核

工程量的误差分为正误差和负误差。对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围。二是分清限制范围。三是仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止错误产生。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量。审核时应做好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范假签证，增加工程造价，扩大开支。

2、套用定额及单价的审核

工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式和内容，计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。在审核套用预算单价时要注意以下几个问题：（1）套用定额子目要合理准确，不能出现高套或低套，否则单价差异较大，如电缆沟的开挖，普通土、硬土和软石三者之间的人工费单价相差很大，如果不注意审查，往往会出现差错。（2）对直接套用定额单价的审核首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准要求是否相一致。其次工程项目是否重复套用。（3）对换算的定额单价的审核除上述要求外还要弄清楚换算的内容是定额人工、材料或机械中的全部还是部分，同时换算的方法是否准确，采用的系数是否正确，这些都直接影响单价的准确性。（4）对补充定额的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。

3、取费的审核

取费应当根据相应管理部门颁发的文件规定执行，结合相关文件来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性，执行的取费是否与工程性质相符，费率计算是否正确，价差调整的材料是否符合文件规定，计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。

第5篇：工程预算范文

近年来经济快速发展，建筑工程规模不断壮大，建筑工程预算在建筑工程中的作用越来越明显，与工程造价控制也有着密切联系。建筑工程造价受多方面因素影响，包括施工方案、施工技术、建筑材料、建筑市场等，同时也受造价人员所掌握的技术和预算知识制约。文章分析建筑工程预算概念，探讨建筑工程预算在工程造价控制中的作用及控制策略。

关键词：

建筑工程预算；工程造价控制；作用分析

建筑行业作为我国的支柱产业，在我国经济发展中起着至关重要的作用。工程造价控制是建筑工程管理的重点，加强建筑工程预算可以提升建筑效率，降低建设成本支出。科学严谨的建筑工程预算，有助于施工单位及时、准确的发现施工中的不足，从理论和实践层面指导工程造价控制。因此，加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析研究十分必要。

1建筑工程预算概述

建筑工程预算是指在项目建设施工过程中，对施工材料、施工人员、机械设备等方面进行合理计算，分析施工企业是否具有建设该工程的能力。建筑工程预算实质上是对建筑工程施工图、实际施工费用进行预算，用以指导工程投标报价。不断完善建筑工程预算，有利于提高投标单位中标率。在编制建筑工程预算方案时要秉承与价分离的原则，采用量化编制法，在简化工程环节、提高建筑工程预算准确性和有效性的同时，方便工程统计分析。建筑工程预算是整个施工过程中的重要环节，实现建筑施工方案的合理编制，提高工程投资科学性，保证中标价格的合理性，同时也满足对施工单位能力及技术的要求，有效控制建筑成本支出，实现企业利益最大化。利用建筑工程预算全面、系统的反映施工过程中施工图预算及设计预算情况，科学指导施工单位的投标报价。随着建筑行业的发展、市场竞争的激烈，建筑工程中要不断完善建筑工程预算，遵循国家相关法律和规则，保证预算编制内容符合实际情况，进而提高投标单位市场竞争力，增加企业效益和知名度[1]。

2建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2.1确保工程造价控制的科学性在建筑工程造价控制管理工作中，将建筑工程预算作为工程造价控制的起点，在完成工程量计算和工程评价后，编制工程预算方案。建筑工程预算方案在经相关部门批准、认可后，将其制订成所需的工程投资计划书，作为建筑企业签订合同、获取贷款的参考依据。此外，科学严谨的建筑工程预算是工程造价控制科学性的保障，使施工过程中的材料购置、资金周转、设备使用等各项工作有据可循。在建筑工程预算方案确定后，并且满足建筑行业科学性、可行性、合理性施工要求，随后银行便可向建筑单位发放工程贷款，但一般情况下所发放的银行贷款会小于建筑工程预算数值。

2.2合理控制建筑工程成本工程造价控制管理是在建筑工程预算的基础上，以施工图纸为依据，将组织设计、资金投入等工程计算费用相结合，有效控制建筑施工过程中各项费用的支出。工程预算是建筑单位对施工过程中以施工图纸为依据，对各个项目进行细致计算，包括人工费用、材料费用、设备使用维修费用等，并与工程组织设计相结合，进一步提高建筑工程成本预算工作的可靠性、有效性及针对性，使建筑工程预算有据可循，确保施工预算和工程造价控制工作顺利开展。

2.3指导施工图设计编制工作在编写建筑工程预算方案前，应对建筑工程成本进行准确估算、预算，进而开展工程施工图纸的设计编制工作。在设计编制施工图纸过程中，工作人员要以国家相关工程量的法律法规为标准，对审批合格的工程图进行准确分析研究，并计算出其工程量。以各个项目的预算定额为依据，完成直接费用及相关费用的统计，随后对各个项目中所涉及的数据进行严格审查、认真计算，从而确定建筑工程成本预算，确保工程造价控制工作的有效性、科学性。

2.4有利于建筑工程的科学施工由于建筑工程工序复杂多样，只有做好施工项目中预算工作，才能保证工程造价控制工作的顺利开展。在进行建筑工程具体施工项目成本预算时，预算编制人员要结合施工方案和工程特点，不可随便更改或变动施工方案及施工工序，减小对施工进度、建筑质量、建筑效果的影响，给建筑单位和施工单位带来不必要的经济损失[2]。建筑施工过程中对施工成本进行科学预算，有效实现工程造价控制，保证建筑工程顺利施工。

2.5提高各项资金利用率建筑工程成本预算包括多个方面，对每个项目资金进行合理的利用，是确保建筑工程整体预算的实用性、科学性及提高各项项目资金利用率的重要保障。要想提高项目资金利用率，就要严格执行建筑施工设计方案，施工人员通过缩短施工周期，减少人力、物力、财力各项支出，从而降低建筑施工成本，实现工程造价控制。而工程造价与建筑工程预算有着密不可分的联系，在做好工程预算降低工程造价成本的同时，实现建筑企业经济利益最大化。

3如何发挥建筑工程预算在工程造价中的作用

在建筑项目实施过程中的所有工作人员要积极树立工程造价控制理念，建立健全企业建筑工程成本管理制度，明确建筑项目实施过程中设计过程、生产过程、质量监控、预算核算、招标投标等实施步骤，要求工作人员严格遵守执行，认真记录各项费用的具体支出情况，做到有据可循。建筑工程中实施激励机制，积极调动员工工作热情，强化责任意识和服务意识，提高建筑工程造价成本控制管理效率。在建筑工程施工过程中，积极引进先进技术，提高项目生产效率，降低各项费用支出，缩短项目施工周期，节约项目成本，进而实现工程造价控制管理。加强建筑工程项目团队建设，积极开展技术培训，提高项目人员技能，避免施工过程中返工情况的出现。建立一支强大的项目管理团队，不仅是建筑工程管理的需要，也是实现工程造价控制的重要手段。

4结论

建筑企业要想提高自身经济效益，在竞争激烈的市场中抢占先机，对建筑工程造价实施控制管理至关重要。不断强化建筑工程预算在工程造价控制中的作用，进行科学、准确的工程成本预算，按照市场行情、施工环境、施工条件及建筑企业具体情况，科学有效的进行建筑工程预算，使工程造价控制更加科学、规范。

参考文献

[1]王春霞.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].科技创新与应用,2015(17).

第6篇：工程预算范文

1.1工程造价方式太单一。当今建筑行业的工程造价方式应该是多样化的，每一种计价方式都有其一定的局限性，各种计价方式之间应该取长补短，将自身的不足和缺点加以改进和补充。虽然，目前的计价方法都能够比较准确的完成工程造价，但是每一种方法都要求有一定的预算定额，因此，在建筑工程的工程造价改革过程中，定额的作用一定不能被忽视，如果每一个企业都能够编制企业定额，那么就可以快速地计算工程的造价。

1.2对工程造价的管理不到位。在建筑工程的工程造价过程中，需要每一个部门的合作。比如说工程造价过程中，需要进行估算环节和设计环节，这就需要几个部门同时进行讨论。建筑工程造价是一个互相合作，互相配合的一个过程。但是就目前国内的工程造价情况来看，各个部门之间没有实现合作与监督的共同进行，各个环节都是分开进行的，估算环节由一个部门进行，图纸造价由一个部门进行，没有实现各部门信息共享，对工程造价的顺利进行和准确度都有一定的影响。

1.3建筑工程造价师的综合素质有待提高。对一个工程来说，准确的工程造价是非常重要的。因此，就要求建筑工程的造价师具有高超的专业素质。就目前国内的实际情况分析，国内建筑工程造价师专业素养的整体水平比较低，对相对复杂的建筑工程的造价无法准确掌握，没有准确的工程造价，就会对建筑工程的施工产生一定的影响，影响施工和利润。

2建筑工程的工程预算研究

2.1工程预算编制步骤

2.1.1收集编制资料首先，对相关的设计、投标资料进行收集；其次，对施工图纸以及变更图纸和资料进行收集，这一步骤是编制工程预算的重点基础；然后，设计施工组织方案，现场调查，将资料进行整编；最后，详细询问承包单位的使用意图，对不必要的资料和重复的投资进行删减。

2.1.2明确施工图纸和工作量施工图纸是工程预算编制过程中最重要的环节，所以，要对施工图纸和更改图纸进行详细的掌握，尤其是各个阶段的设计说明和用途，尽量避免在工程预算中缺项、漏项，影响建筑工程施工的顺利进行。

2.1.3对施工定额合理套用在对施工定额单价直接套用时，要注意建筑项目名称、内容和施工图纸的内容标准是否一致，比如对构件名称、强度等级和断面形式等进行准确核实，尽量避免重复套用项目费用。如若在施工过程中，使用的材料名称、类别和规格与定额统一时，是允许在定额范围内进行换算的，木门窗框料就是可以进行换算的。在工程项目中，要根据实际的工程情况，将定额乘以相应的调整系数，确保建筑工程在承建过程中尽量符合工程造价。

2.2建筑工程中工程预算的作用

建筑工程的工程预算文件是工程投标报价和工程造价的主要依据，不同的工程设计的施工阶段不同，建筑工程的施工预算的编制依据和编制作用是不同的。主要有设计概算和施工图纸预算两个方面体现。

2.2.1设计概算设计概算是建筑工程承包商计算承建过程中所承建工程所需费用的依据，也是编制各个分项工程综合预算的依据，建筑工程的设计方案是否合理也要根据工程的设计概算来评定。有些不需要进行工程总核算的建筑公司进而将工程的设计概算做为其制定投标底标价格的依据。施工单位在施工结束后的竣工结算过程中要与设计概算作对比，因此，设计概算是工程预算的一部分，是工程建筑中不可或缺的一部分。

2.2.2施工图纸预算施工图纸预算是预算编制人员根据图纸和变更图纸对工程承建项目编制的预算，是承建商在设计阶段控制成本的重要环节。承建商在工程施工过程中是根据图纸进行建设的，准确的施工图纸预算能够从根源有效控制工程成本。

2.3建筑工程工程预算存在的问题定额套用不合理在对工程项目进行工程预算的时候，会出现对定额选择不合理的现象。承建商在对工程进行预算编制的时候，经常会遇到借用定额和高套定额选择的两种问题。借用定额指的是在进行工程预算编制时，采用工民建标内的定额，这种定额没有将季节，地域、建筑风格和认为因素考虑在内，会造成预算不合理的现象出现。或者在预算编制过程中，编制人员套用了高标准的定额，在此基础上又降低了工程标准，这种情况会大大提高建筑工程的工程造价。

3针对工程造价方式和预算研究问题的解决方案

在建筑工程的造价方式选择的过程中，要保证计算的准确性。面对借用定额问题是，建筑商需要将施工地点的地域分布情况，天气情况和其他因素考虑在内进行预算，在编制预算时，应该考虑到建筑风格和建筑材料种类和质量的问题，确保工程预算的编制误差最小化，对建筑工程利益最大化。根据施工的实际情况，选择合适的定额进行计算，在定额调整系数的选择上，也要求尽量符合实际的建造情况。

4总结

第7篇：工程预算范文

工程量确定之后便可以套取定额造价，工程量套价前首先要找到与之对应的定额子目。通常定额中都会有许多相近的子目，因施工工艺不同或者机械型号不同而造价有细微的差别，这里是最为考研预算编制员的地方，需要有丰富的经验以及实事求是的态度，尤其是针对一些定额中没有现成的子目，更需要从施工的实际情况出发，选择工艺最为接近的子目来套取。定额中的人工、材料和机械价格往往不能够客观反映出市场的真实价格，因此在套完定额之后需要统一对人、材、机价格予以相应的调整，以便于提高预算的精确性。预算编制的结尾，还应当注意对预算说明的编写，说明中应当详细注明相关的计价标准、取费标准以及在编制过程中根据图纸计算工程量遇到了怎样的问题，以及如何解决这些问题的，这些内容可以有效的帮助其他人员了解预算编制的全部过程。

二、影响工程预算编制的因素

预算的编制是一项系统性的工程，影响预算准确性的因素也是林林总总，但整体上可以归纳为以下几个方面：

1.图纸的因素。项目动工前的预算编制可以看做是企业以施工图纸为基础对于工程造价的前瞻，而由于项目工程的整体性和复杂性，施工图的缺陷也就成了不可避免的预算影响因素之一。图纸的影响因素包括客观质量问题及主观设计变更。①施工图纸难免会出现各种各样的质量问题，几乎在每个工程项目中都是在所难免的。因此，一旦图纸出现任何的质量问题，基于施工图之上的工程量计算也就毫无意义可言了，直接影响到预算造价的准确性。②施工过程中建设单位或者监理单位等人员还可能会根据工程的开展，不断发现设计图纸中存在的问题，或者是要求增加、删减工程，更换材料设备等内容，例如建设单位要求在施工中更换性能更好的材料品牌以提高档次，增加某个项目的使用功能，任何一个细微的改动都会牵涉到造价的变化。

2.工程的阶段性。项目工程通常要经历主要的四个阶段，依次为决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工决算阶段，而预算的编制通常是介于设计与施工阶段之间，这也就注定了预算编制时的局限性。在漫长的施工阶段中，以下变化会影响到预算的精准：①建筑人工、材料的变化。建筑材料的市场价格可谓是随行就市，受市场、季节的影响价格波动较大，例如最常见的水泥和钢材价格，在施工淡季的价格要远低于旺季，虽然预算人员在编制初期会考虑到这些因素，而根据往常的市场经验予以估算，或用平均值来代替，但这毕竟是未卜先知的做法，与实际的价格多少会有些出入，如果是大批量使用的材料，造价影响尤为巨大。人工费用相比之下虽然较为稳定，但对于工期长达几年的项目来讲，人工费也会出现相应的变化，从而对预算产生影响。②相关政策调整。建筑工程的每一道施工步骤除了要遵循规范以为，还需要遵守国家和地方的相关调控政策，而相关政策在项目进展的不同阶段中也是会出现变化的，如国家经常会在各阶段对建筑市场的机械费用、取费费率用予以政策性的调价，或者是针对当下建筑市场定额中的缺陷、不合理地方，编制补充定额，从而对过去定额予以一定量的修正。③施工技术措施。不同的施工技术措施会产生不同的施工费用，我国建筑市场近年来更新较快，施工单位常会根据现场实际情况，在取得建设单位同意的情况下使用新型的施工工艺或者技术，其目的在于提高工程质量、节约工期或者符合当下的节能环保理念。

三、如何降低预算对造价的影响

1.提高设计图纸的质量。图纸是预算编制的主要依据，控制预算的准确性也应从根本抓起。首先一定要选择有资质的设计院，可以利用招投标的方式，从多家设计院、多个方案中选出性价比最好的，以此来提高图纸的质量。其次，图纸设计完成之后，一定要有健全的图纸会审流程，会审要召集建设单位、施工单位和监理单位三方的专业工程师共同参与，对各自专业内的设计内容仔细检查、核实，尤其是各专业交叉的地方，如有疑问的地方及时与设计院进行沟通。

2.实行建筑工程造价全过程、全方位控制。建筑工程的造价管理是贯穿于项目建设的各阶段、全方位的，而预算的管理也应当从最初的投资决策阶段开始，到竣工决算过程不断的予以调整和完善。尤其是决策阶段，在传统的建筑工程中决策的重要性常常被人们所忽略，现阶段管理者逐渐认识到决策是后续一切内容开展的源头，控制决策便可以降低设计变更以及现场签证等发生的可能性。在项目施工阶段，可以用开展设备、材料的采购市场调查，对建筑市场出现的新型工艺、建筑材料作出经济、技术方面的比较，跟上市场变化的脚步。工程竣工后，协调处理好各方之间的关系，保证项目保修期内施工单位及时维修，减少索赔的发生。

四、结语

第8篇：工程预算范文

【关键词】建筑工程预算；工程成本；控制措施

1.前言

在建筑工程的管理和实施过程中，实行有效的工程预算和成本控制有利于提高建筑工程的经济社会效益。因此，建筑施工单位必须高度重视建筑工程的预算与成本控制工作，进一步推动建筑行业的健康有序发展，使建筑行业的基础性作用得以充分发挥。

2.建筑工程预算的作用

2.1工程设计概算的作用

建筑工程的设计概算是整个建筑工程建设过程中所有花销费用的重要依据。

合理的设计概算可以判断建筑工程的项目是否科学可行。同时，设计概算也是制定招标价格的重要依据。

2.2工程施工图预算的作用

施工图预算是工程施工项目进行造价控制的必要前提。编制固定资产把施工图的预算作为基础。对清单以外的工程实行招标时，施工图预算可用于标底的编制与调整。施工图预算可为非招标但可调价的工程提供确定合同价款的重要依据。

2.3工程施工预算的作用

建筑工程的施工企业要对编制施工、材料需用、劳动力使用、及对外加工定货实行定额的计划与管理。需要签发工程施工的任务书，实行限额领料、班组经济核算以及适时奖励。工程项目的检查与考核要根据施工图预算编制来进行，以便督促技术节约措施的贯彻执行，从而实现控制成本的目的[1]。

3.建筑工程预算与工程成本控制中存在的问题

3.1建筑工程中的预算管理体系不完善

随着时代的发展，建筑工程的标准、工艺与材料都有新的要求，工程的预算与管理也需要进行相应的定额换算。目前，我国建筑工程的预算管理体系不够完善，难以进行合理的预算，就容易造成工程预算的偏差。预算管理系统中的定额换算更新速度较为缓慢，无法满足不断变化的市场价格的需求。因此，建筑工程的预算体制不完善，大大增加了建筑工程企业开展成本控制工作的难度。

3.2建筑工程中的权、责体系不完善

建筑工程预算与工程成本控制的有效实施离不开管理体系的支撑。我国当前的建筑企业中，工程的权、责管理体系不够完善，在管理的过程中，权、责无法落实到具体负责人的身上，以致影响到工程施工预算和成本控制工作的顺利开展。

3.3建筑工程的施工与预算不协调

在工程项目的施工过程中，市场会在建筑方面发生一定的变化，如钢筋、水泥等建筑材料的价格会有较大的变化，因此，在施工的过程中就会引发一些问题。此外，施工期间还会发生一些预料不到的意外，给工程的预算工作带来多种困难。工程现场施工与工程预算不协调，造成大部分企业的预算与成本不相符合，使工程预算失去了应有的实际作用。施工过程中，如果出现管理不严格的现象，就会使工程的成本增加，致使工程预算无法为企业提供有效的成本依据，给企业的建设与管理工作带来困难。

4.建筑工程预算与工程成本控制问题的解决措施

4.1做好建筑施工前的预算管理

建筑项目开始施工前，需要做好建筑施工的预算管理工作，这对提高施工企业的经济效益起到了重要的作用。施工企业要制定科学合理的监督程序，对企业内部的中介预算机构、造价部门、项目承包方及贷款银行等部门的责权行为进行监督，进一步明确各个部门在整个建筑施工项目中的责任与职能，使其能够良好地完成工作任务。

4.2做好建筑施工中的造价管理

为提高施工企业的经济效益，企业在施工过程中，应根据施工的实际环节来建立完善的造价管理体系，对建筑项目施工的全过程进行管理。造价管理中，首先应根据工程项目的经济指标与预算得出投资指标，并在各个施工环节进行限额管理。明确了合理的项目投资以后，要对项目施工中的各种风险进行准确的预估与判断，这样，即使在项目施工中遇到了项目风险，也能够保证施工活动的顺利展开。在项目施工过程中，将实际施工与工程预算及造价方案进行综合的对比，以此来检验工程预算和工程造价工作的准确性。需要注意的是，在企业进行施工的过程中，业主或发包方提出的设计变更情况容易给企业带来效益风险，一旦工程项目的设计出现变更，施工企业就要重新选购施工材料和施工设备，还要重新评估整个建筑工程的应力结构和工程风险，严重时可能还要拆除刚建设完成的部分工程产品，这不仅影响了施工企业的经济效益，还造成了极大的资源浪费，所以，除非建筑工程项目的质量不符合功能标准或实际要求，否则坚决不允许变更工程项目的设计。

4.3做好建筑施工中的成本控制

在企业开始承建项目时就应该对工程项目的成本进行控制。工程项目建设过程中的成本控制工作包括项目决策阶段的成本控制、项目设计阶段的成本控制、项目招标阶段的成本控制和项目施工阶段的成本控制。在众多的成本控制工作中，以项目施工阶段的成本控制最为重要。在项目的施工阶段，成本的控制分为很多种类，当中不仅包括了材料成本和设备成本，而且还包含了人力成本、时间成本（工期）等，所以，企业在对施工阶段的成本进行控制时，必须做到对每个环节的成本都实施控制管理，避免因某个环节的成本控制出现疏漏而给企业带来不必要的经济损失。需要强调的是，在选择项目施工材料和建筑产品时，并非质量越高就越好。因为不同建筑产品的功能和用途各不相同，所以，其质量标准及要求也不尽相同，企业不能按照同样的标准来选择施工材料与施工设备，否则会造成很大程度的质量过剩，而质量过剩常会被人们所忽略，从而造成隐形的资源浪费。所以，企业在施工过程中必须做好成本的控制工作，在满足工程项目质量要求的同时，避免质量过剩的情况出现，从而有效提高建筑企业的经济效益[2]。

结束语

建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的快速发展起到重要的作用。工程预算与工程成本控制能够反映出建筑工程的经济情况，进而指导工程的招投标工作，为能提升工程项目的经济效益，要不断完善工程预算和成本控制管理体系，避免给建筑工程的预、决算带来偏差。

参考文献

第9篇：工程预算范文

1.1工程预算的主要内容

为了使相关建设单位能够对资源的消耗与工程造价有一个基本把握，通常将所采用的对工程建设施工过程中工程造价及人力物力等进行预先计算的办法称之为工程预算。工程预算主要涉及以下三个方面：建筑工程设计阶段的初步预算；施工过程中的施工预算；施工结束时竣工结算。在工程预算的过程中，既要在保证工程施工阶段的预算大于竣工阶段结算的同时还要保证工程施工预算小于工程设计阶段的初步预算。在遵循上述两个原则的基础上进行工程预算编制工作，避免建筑工程施工过程中计划成本超出预算范畴的不良现象，将工程预算作为建筑工程成本管理过程中有效管理手段的原因就在于工程预算所具有的成本预见性，同时工程预算能够实现和施工状况有效结合，能够科学评价和预测工程中可能发生的状况及整体建筑成本，并且能够保证企业在获得最大利益的基础上投入最合理的成本，因此，工程预算的编制方法和手段尤为重要。

1.2工程预算的主要编制原则

在编制工程预算的过程中，为了确定最优的方案，应当对诸多方面的经济因素综合予以考虑，建筑企业是以获取经济利益为主要目的，因此编制工程预算就是追求企业利益的最大化的手段之一。所以，工程预算编制过程中必须综合考虑各个方面的因素，要采取各种有效的办法使建筑成本尽量的降低；同时要重视谈工程建设成本管理中工程预算的作用王虹辉摘要关键词众所周知，在整个工程建设过程中，成本管理中的工程预算在各个阶段工作中发挥着至关重要的作用。鉴于此，本文首先阐述了工程预算的主要内容及预算编制原则，对工程预算在工程建设成本管理的重要作用进行了探究，以期促进工程建设成本管理水平及经济效益的提高。作用；工程预算；成本管理；成本控制施工进度与施工的质量，与成本综合权衡。不断优化施工方案应对相关影响因素予以全面考虑。遵循准确可靠的预算原则，在工程预算中要遵循准确可靠的预算原则，以保证工程预算工作能够切实立足于实际情况，确保具有可靠和准确的预算数据。因此，在编制工程预算的过程中，及时获得建筑市场的相关资料，深入了解建筑行业的信息，预算人员可以通过对实际情况调查研究来开展各种情况的预测，同时为了得到准确可靠的预算结果要大量分析客观数据。通过上述过程，使施工技术和经营管理与工程预算紧密结合，促进施工技术和经营管理水平的提高。在提升经营者管理能力的基础上保证施工技术发展与完善，只有这样才能使企业的建筑成本降到最低限度。

2.工程预算的主要作用

工程预算在诸多方面发挥着重要作用，从总体上来看主要涉及以下几方面：工程预算是对建筑工程造价、项目投资进行控制的基础；工程预算能够在对设计方案分析和设计的过程中提供指导；工程预算能够对标底和投标进行有效管理；工程预算能够在编制施工组织设计的过程中提供指导；工程预算能够为工程结算提供相应的依据；工程预算能够对施工单位的经济活动进行分析。

3.工程预算在建筑工程成本管理的重要作用

3.1工程预算能够对设计方案进行经济技术分析

建筑计划的目的是为了确定一个项目的规模方向、内容、进度和效果，应以建设工程的工程预算为基础进行建设计划的编制，以确定在建筑工程中所使用的全部费用以及建筑材料使用数量。工程预算既能确定投资额为编制建设计划提供正确的指导，还可以作为设计方案技术分析的重要工具。建筑计划是对建筑期间固定资产生产规模加以计划，同时将预算结果作为基本建设投资控制的最高限额，在未经批准的情况下，切勿在工程建设过程中突破这一限额。在建设项目的方案设计出来以后，要综合比较基本建设工程预算中的总造价指标、单位面积造价指标以及单位产品成本指标等，应不断督促设计人员改进设计方案中的不足之处。此外，为了降低原材料的消耗，应当全面分析基本建设工程预算的实物消耗量。

3.2科学的进行经营决策

以工程预算为基础数据通过有限资源在不同方面中的应用进行合理规划，企业管理者能够实现企业利益的预测，同时要根据市场动向和企业全局发展实时预测对各项预算的影响，保证企业经营决策的科学性，从而在满足市场的需求基础上提升企业的综合盈利能力。

3.3引进并创新成本控制技术

在完善预算控制和把握设计标准的过程中要提高成本控制的有效性，做好工程质量及施工安全工作，在工程施工不断推进中防止安全事故的发生。除此之外，在预算的过程中应当对成本控制办法予以创新，采用多样化的建设手段，通过借鉴现代化的建设手段提升自身的建设能力，对各种建设手段进行成本对比，依据成本、进度、质量、安全综合评估，强化成本控制。

3.4重视工程建设施工的发展前景的规划

在充分的确定自身发展目标的前提下认清建设标准，通过造价的控制以及新技术的引用来提升自身的建设能力，同时做好质量提升工作和创新技术的渗透工作，只有这样才能保证建筑业长期的顺利发展。由此可见，长期预算控制是十分必要的，尽快弥补编制工程预算过程中所存在的不足之处，切实根据建筑施工的具体情况不断完善工程预算编制质量，不断的提升自身的施工技术，使企业取得长远的进步与发展。

4.建筑工程成本管理中成本控制的有效措施

在建筑工程施工成本控制的过程中有很多的措施，应该将影响施工成本的主要因素作为控制重点。

4.1根据主要要素制定成本控制的计划

4.1.1控制人工费

在生产要素中人占据着主要的地位，劳动力在生产过程中是必不可少的，人能够控制工程的质量以及完成工程所需要的时间，同时还能够对施工成本以及工程经济效益进行控制，以上这些都能够通过劳动力来实现。所以，应当在施工的过程中合理的分配劳动力，可以从以下几个方面来进行：首先，应当选择专业技术能力高、管理水平好的施工队伍，其次，能有效的管理、组织和合理安排工序避免停窝工现象提升工作的效率。然后，要对工作人员进行培训，这样就能够将工作人员的技术水平及管理水平提升上来。

4.1.2控制材料费

施工阶段进行成本控制工作，这对于工程施工是非常重要的，材料费在工程造价的总费用中占据了很大的比例，主要通过以下两个方面来对材料费进行控制。一方面，控制材料的用量，在施工项目中可以将施工预算中的材料分析量作为材料使用的主要依据，这样就能够精确的对材料消耗量进行预算，同时在回收剩余材料的过程中避免了各种形式的浪费，除此之外，可以通过新技术和新材料来减少材料的消耗。另外一方面，对材料价格进行控制，市场上不同时期和不同质量的材料价格且具有非常明显的差距，因此应当及时的获取市场信息以提高材料使用的性价比，合理安排采购时间，是非常有效的措施。

4.1.3控制机械费

设备数量和设备单价是工程机械费用的两个主要部分。应当在施工过程中合理的对设备进行分配，通过设备的充分利用来减少设备的闲置，这样既能提高设备的利用率还能降低设备的浪费，另外对于设备的检查与维护工作也要及时的进行，只有这样才能提升设备的使用寿命，达到节省成本的目的。

4.2设计阶段以工程预算为重要依据优化方案

以业主的要求以及周围的地理环境为基础，专业设计人员来进行绘制图纸。进行多方案设计、比较，工程预算作为方案优化、方案比选的重要工具使得设计各个方面达到最优设计，在设计阶段使造价得到有效控制。

4.3在施工过程中通过质量管理的提高来控制质量成本