土建工程合同精选(九篇)

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第1篇：土建工程合同范文

承包人： (以下简称乙方)

甲方现将xxxx二期土建工程内的 主体砌体工程发包给乙方施工，为了加强管理，确保工程质量，及时安全文明地完成施工任务，明确双方职责，维护双方权益，经双方共同协商，特制定以下条款：

1、工程承包范围：xxxx悠山郡二期土建工程内的 主体砌体主工程。

2、工程承包方式：清工

3、工程承包内容： 楼施工图内所有墙体砌筑工程(包括所有二次结构的混凝土浇筑保养、墙体砌筑、楼层清理)。

4、工程承包价格：按建筑面积 元/平方米 ，完工后按施工图标注面积计算，其他项目承包施工作业必须由甲方项目部指定安排，乙方应无条件服从。

5、付款方式：开工后，乙方每天需将工人出勤工时公示在考勤表上，乙方负责下属考勤工作，项目部管理人员监督，未及时考勤每天罚款100元，甲方在次月10天内按实发清，工人工资必须凭人员名册本人身份证及有效证件按 50元/ 天 支付，在不超支的前提下按己完成的70%，经项目部审核批准后允许借支。完工后付10%，竣工验收后依壹个月付清余款。工程量以甲方审核签证为准，审核意见最终确定权归甲方。

6、工程质量要求：优质工程、严格执行国家有关规程及标准，并按创标和省级文明标化工地要求施工。

7、工期：按照甲方制定的施工工期，服从甲方统一指挥，特别需夜间加班乙方必须无条件服从，乙方承包人或委托人须每月不少与25个工作日。由于施工力量不足未能按时组织技术人员进场，甲方在二次书面通知后乙方仍无措施的情况下，甲方有权终止本合同或调派其他工班进场同时参加施工，乙方必须无条件服从甲方要求退场，双方按已完成工程量的80%结帐了结，由此造成的工期延误损失，由乙方承担。

8、乙方必须有固定在施工现场工人20人(其中技工12人，普工8人)，遇工期紧张时需增加临时工人，人员数量必须及时上报项目部，临时工人工资按 60元/天 支付，算在月进度款内。

9、安全文明施工：

乙方施工人员进场施工后，乙方工人必须和甲方签定个人劳务合同，严格执行安全生产六大纪律和国家安全生产有关法规，严格遵守项目部规定的各项规章制度，协助甲方做好员工三级安全教育，无条件服从甲方管理人员的现场指挥。凡违章造成的安全质量事故均由乙方自负。对职工加强宣传教育，推行文明施工、标化管理、提高意识，对职工中存在的传统习惯性、随心所欲、自行其事、不受约束性及怕麻烦的思想，应针对性的进行文明施工，场容管理的规定教育、提高职工的意识，能够使职工自觉遵守以下事项：

(1)对自班中的落手清工作，必须保证工完场清。

(2)对当日施工段的施工道路每天清扫一次。

(3)如砖、砼、砂浆等材料确实不能使用的、应全部集中堆放。施工场地必须清理干净。做到材料集中堆放、节约用料、综合利用。

(4)对职工应多组织开会，加强学习、做到文明施工、不出现打架斗殴现象。上班时间严禁酗酒。

(5)宿舍必须每天清扫并定期进行卫生检查。

(6)遵守执行公司及项目部的各项规章制度。

10、其他：

(1)乙方必须负责配合项目部定位测量放线工作，所内外驳运，但工资由乙方自负，甲方不作任何调整。　(2)因乙方施工引起的返工和材料浪费及不符合施工图及规范要求等现象，如甲方、总包、监理单位一经发现进行处罚，由乙方及时返工处理。同时乙方承担其一切损失和罚款金额。负责材料装卸、堆放、清理、所内外驳运，做到工完场清，及时做好废料利用和回收工作，甲方不负责任何点工工资及其他费用。

(3)混凝土浇筑前模内必须清理干净，且负责淋水湿润模板直至满足为止。

(4)乙方必须严格执行本合同各项条款，否则甲方有权视情节轻重对乙方作出处罚。

1l、本合同壹式叁份，甲、乙双方各执壹份，报公司备案壹份，本合同自双方签字盖章后生效，本合同未尽事宜双方协商解决，以上条款双方共同信守。

注：13#、15#从一层算起。

发 包 人： 承 包 人：

第2篇：土建工程合同范文

5．1 语言（一种或几种）和法律

本合同文件用英语拟定，如果上述合同文件是一种以上的语言拟定的，则据以分析和解释该合同的那种语言是英语，因而称之为“法定语言”。

5．2 合同文件的优先顺序

构成合同的几份文件应互为解释，当这些文件出现多义性或不一致性解释时，工程师应作出解释和校正，并对此向承包人发出指令。除非合同另有规定，在发生分歧时，文件应按以以下顺序优先考虑：

（a）合同协议书

（b）中标通知书；

（c）投标书；

（d）合同条款第二部分；

（e）合同条款第一部分；

（f）技术规范的组成文件；

（1）包括在合同文件中的书面的技术规范。

（2）参考资料中包括的技术规范。

（g）图纸的合成资料；

（1）标明的尺寸。

（2）文字注释。

（3）图解显示；以及

（h）已报价的工程数量表。

6．1 图纸、文件的保管和提供

图纸应由工程师单独保管，但应免费向承包人提供两套复制件，承包人需要更多复制件时，则应自行提供，费用自理。除了严格用于合同目的，承包人不能在未得到工程师批准的情况下让第三者使用或向第三方转让图纸、规范及其他由业主或工程师提供的文件。一旦缺陷责任证书发出，承包人应将所有根据合同提供的图纸、规范及其他文件退还工程师。

承包人就工程师提供4套 所有按照第7款由承包人提出经工程师批准的图纸、规范及其他文件复制件，连同一些不能照像制成相同质量的资料的复制件在内。另外，如工程师有书面要求，承包人亦应向工程师提供为业主使用的相图纸、规范及其他文件。业主将支付相应的费用。

6．2 一套图纸应保存地工地

上述一套提供给承包人的图纸或由承包人自己提供的图纸，应由承包人保存在工地，这些图纸应能随时提供给工程师及其书面授权的任何其他人员检查和使用。

6．3 施工进度的打乱

凡出现工程师如不在合理的时间内发出进一步的图纸和指令，工程进度或计划将拖延或打乱时，承包人应通知工程师并抄报业主。通知应包括所需的图纸或指令，需要的理由和时间以及如果拖延提供将造成工程的延期或进度的打乱等详细说明。

6．4 图纸延期和图纸延期所产生的费用

在任何情况下，如因工程师未曾或不能在一合理时间内发出承包人根据第63款发出的通知中所要求的任何图纸或指令，致使承包人蒙受延误进度和（或）招致费用的增加，则工程师在与业主及承包人协商后，应决定：

（a）任何据44款承包人有权得到的延期，及

（b）应增加到合同价中该项费用的金额；并相应通知承包人和抄报业主。

6．5 承包人末提供图纸

如果工程师没有或不能向承包人提供图纸或发出指令是全部或部分由于承包人未按合同要求提供图纸、规范或其他文件，工程师将在作出有6．4款的决定时应将承包人的失误考虑在内。

7．1 补充图纸和指令

工程师有权随时向承包人发出为合理和恰当地进行施工和完成工程及维修缺陷所必需的补充图纸和指令。承包人应遵照执行并受其约束。

7．2 由承包人设计的永久性工程。

凡合同中明确规定部分永久性工程应由承包人设计时，承包人应将下列文件提交工程师批准：

（a）为使工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并表示满意所必需的纸、规范、计算书及其他资料；

（b）详细的操作及维修手册及竣工后永久性图纸，以使业主能操作、维修、除、组装及调整所设计的永久性工程。在这类使用和维护手册连同竣工图纸未提交并由工程师批准之前，该工程不能被认为已按第48款完成了工程。

第3篇：土建工程合同范文

中华人民共和国国家电力公司

中华人民共和国国家工商行政管理局

XX年二月

第一部分　通用合同条款

一、词语涵义

1　词语涵义

除上下文另有要求者外，合同中下列词语应具有本条所赋予的涵义：

1．1　有关合同双方和监理人的词语

（1）发包人：指专用合同条款中写明的当事人。

（2）承包人：指与发包人正式签署协议书的当事人。

（3）分包人：指本合同中从承包人分包某一部分工程的当事人。

（4）监理人：指专用合同条款中写明的由发包人委托对本合同实施监理的当事人。

1．2　有关合同组成文件的词语

（1）合同文件（或称合同）：指由发包人与承包人签订的为完成本合同规定的各项工作所列入本合同条件第3条的全部文件以及其它在协议书中明确列入的文件。

（2）技术条款：指本合同的技术条款和由监理人作出的或批准的对技术条款的任何修改或补充文件。

（3）图纸：指列入合同的招标图纸和发包人按合同规定向承包人提供的所有图纸（包括配套说明和有关资料）以及列入合同的投标图纸和由承包人提交并经监理人批准的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

（4）施工图纸：指上述第（3）项规定的图纸中由发包人提供或由承包人提交并经监理人批准的直接用于施工的图纸（包括配套说明和有关资料）。

（5）投标文件：指承包人为完成本合同规定的各项工作，在投标时按招标文件的要求向发包人提交的投标报价书、已标价的工程量清单及其它文件。

（6）中标通知书：指发包人正式向承包人授标的通知书。

1．3　有关工程和设备的词语

（1）工程：指永久工程和临时工程或为二者之一。

（2）永久工程：指按本合同规定应建造的并移交给发包人使用的工程（包括工程设备）。

（3）临时工程：指为完成本合同规定的各项工作所需的各类非永久工程（不包括施工设备）。

（4）主体工程：指专用合同条款中写明的全部永久工程中的主要工程。

（5）单位工程：指专用合同条款中写明的单位工程。

（6）工程设备：指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其它类似的设备和装置。

（7）施工设备：指为完成本合同规定的各项工作所需的全部用于施工的设备、器具和其他物品不包括临时工程和材料。

（8）承包人设备：指承包人的施工设备。

（9）进点：指承包人接到开工通知后进入施工场地。

1．4　有关工期的词语

（1）开工通知：指发包人委托监理人通知承包人开工的函件。

（2）开工日期：指承包人接到监理人按第18．1款发出的开工通知的日期或开工通知中写明的开工日。

（3）完工日期：指本合同规定的全部工程、单位工程或部分工程完工和通过完工验收后在移交证书（或临时移交证书）中写明的完工日。

1．5　有关合同价格和费用的词语

（1）合同价格：指协议书中写明的合同总金额。

（2）费用：指为实施本合同所发生的所有开支，包括管理费和应分摊的其它费用，但不包括利润。

第4篇：土建工程合同范文

本协议书于＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿＿＿、＿＿＿＿＿（以下简称“业主”）为一方

与＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

（以下简称“监理工程师”）为另一方签订。

鉴于业主欲请监理工程师履行某些服务，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿并已接受监理工程

师为履行该类服务所提出的建议书。

兹就以下事项达成本协议：

l　本协议书中的措辞和用语应与下文提及的“服务协议书条件”中分别赋予它们的义

相同。

2　下列文件应被认为是组成本协议书的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解，

即：

（a）中标函；

（b）协议书附录；

（c）土建工程施工监理服务协议书条件；

（d）附件，即：

附件A——理服务范围

附件B——业主提供的人员、设备、设施和其他服务

附件C——报酬和支付

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

3　考虑到下文提及的业主对监理工程师的支付，监理工程师在此同意业主的要求，遵照

本协议书的规定履行服务。

4　业主在此同意按本协议书规定的期限和方式，向监理工程师支付根据协议书规定应付

的款项，以此作为履行服务的报酬。

谨于前文所书明之年月日，由立约双方根据有关的法律签署本协议书。

特此证明。

由＿＿＿＿在场的情况下

由＿＿＿＿在场的情况下

业主的合法代表签名：

监理工程师的合法代表签名：

单位盖章：

单位盖章：

联系人：

联系人：

地址：

地址：

协议书附录

条款内容

条款号

定义

l

项目名称是

1（a）　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

责任期限

17

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

计算起自

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

赔偿的限额

18.1

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

服务开始

22

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

完成

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

支付的时间

31（b）

当地货币

＿＿42＿＿　天

外币

＿＿56＿＿　天

对过期应付款项

商定的补偿

每天＿＿＿＿＿＿％

协议书规定的货币

32

支付的货币

协议书中货币的汇率＿＿＿＿＿＿＿

协议书的语言

36

主导语言

汉语/英语

协议书遵循的法律

工程所在国或地区的法律

业务总部所在地

37

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

通知

业主的地址

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

邮政编码

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

电话号码

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

传真电话号码＿

监理工程师的地址

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

邮政编码

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

电传号码

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

传真电话号码

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

仲裁规则

第5篇：土建工程合同范文

工程地点：______________________

合同编号：______________________

（由承包人编填）

勘察证书等级：__________________

发包人：________________________

承包人：________________________

签订日期：______________________

中华人民共和国建设部

国家工商行政管理局 监制

二0XX年三月

_________________________________________________________________________

发包人：________________________

承包人：________________________

发包人委托承包人承担：__________________工程项目的岩土工程任务，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法规，经发包人、承包人协商一致签订本合同。

第一条　工程概况

1．1　工程名称：__________________________________________________

1．2　工程地点：__________________________________________________

1．3　工程立项批准文件号、日期：__________________________________

1．4　岩土工程任务委托文号、日期：________________________________

1．5　工程规模、特征：____________________________________________

1．6　岩土工程任务（内容）与技术要求：____________________________

1．7　承接方式：__________________________________________________

1．8　预计的岩土工程工作量：______________________________________

第二条　发包人向承包人提供的有关资料文件

序号

资料文件名称

份数

内容要求

提交时间

第三条　承包人应向发包人交付的报告、成果、文件

序号

报告,成果,文件名称

份数

内容要求

交付时间

第四条　工期

本岩土工程自________年______月________日开工至________年________月_______日完工，工期为__________天。由于发包人或承包人的原因，未能按期开工、完工或交付成果资料时，按本合同第八条规定执行。

第五条　收费标准及支付方式

5．1　本岩土工程收费按国家规定的现行收费标准____________计取；或以“预算包干”、“中标价加签证”、“实际完成工作量结算”等方式计取收费。国家规定的收费标准中没有规定的收费项目，由发包人、承包人另行议定。

5．2　本岩土工程费总额为__________元（大写__________），合同生效后3天内，发包人应向承包人支付预算工程费总额的20％，计元作为定金（本合同履行后，定金抵作工程费）。

5．3　本合同生效后，发包人按下表约定分__________次向承包人预付（或支付）工程费，发包人不按时向承包人拨付工程费，从应拨付之日起承担应拨付工程费的滞纳金。

拨付工程费时间(工程进度)

占合同总额百分比

金额人民币(元)

第六条　变更及工程费的调整

6．1　本岩土工程进行中，发包人对工程内容与技术革新求提出变更，发包人应在变更前________天向承包人发出书面变更通知，否则承包人有权拒绝变更；承包人接通知后于_________天内，提出变更方案的文件资料，发包人收到该文件资料之日起_________天内予以确认，如不确认或不提出修改意见的，变更文件资料自送达之日起第__________天自行生效，由此延误的工期顺延外，因变更导致承包人经济支出和损失，由发包人承担。

6．2　变更后，工程费按如下方法（或标准）进行调整：___________________________

第七条　发包人、承包人责任

7．1　发包人责任

7．1．1　发包人按本合同第二条规定的内容，在规定的时间内向承包人提供资料文件，并对其完整性、正确性及时限性负责；发包人提供上述资料、文件超过规定期限15天以内，承包人按合同规定交付报告、成果、文件的时间顺延，规定期限超过15天以上时，承包人有权重新确定交付报告、成果、文件的时间。

7．1．2　发包人要求承包人在合同规定时间内提前交付报告、成果、文件时，发包人应按每提前一天向承包人支付__________元计算加班费。

7．1．3　发包人应为承包人现场工作人员提供必要的生产、生活条件；如不能提供时，应一次性付给承包人临时设施费______元。

7．1．4　开工前，发包人应办理完毕开工许可、工作场地使用、青苗、树木赔偿、坟地迁移、房屋构筑物拆迁、障碍物清除等工作，及解决扰民和影响正常工作进行的有关问题，并承担费用；

发包人应向承包人提供工作现场地下已有埋藏物（如电力、电讯电缆、各种管道、人防设施、洞室等）的资料及其具置分布图，若因地下埋藏物不清，致使承包人在现场工作中发生人身伤害或造成经济损失时，由发包人承担民事责任；

在有毒、有害环境中作业时，发包人应按有关规定，提供相应的防护措施，并承担有关的费用；

以书面形式向承包人提供水准点和坐标控制点；

发包人应解决承包人工作现场的平整，道路通行和用水用电，并承担费用。

7．1．5　发包人应对工作现场周围建筑物、构筑物、古树名木和地下管道、线路的保护负责，对承包人提出书面具体保护要求（措施），并承担费用。

7．1．6　发包人应保护承包人的投标书、报告书、文件、设计成果、专利技术、特殊工艺和合理化建议，未经承包人同意，发包人不得复制泄露或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包人应负法律责任，承包人有权索赔。

7．1．7　本合同中有关条款规定和补充协议中发包人应负的责任。

7．2　承包人责任

7．2．1　承包人按本合同第三条规定的内容、时间、数量向发包人交付报告、成果、文件，并对其质量负责。

7．2．2　承包人对报告、成果、文件出现的遗漏或错误负责修改补充；由于承包人的遗漏、错误造成工程质量事故，承包人除负法律责任和负责采了补救措施外，应减收或免收直接受损失部分的岩土工程费，并根据受损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金额由发包人、承包人商定为实际损失的__________％。

7．2．3　承包人不得向第三人扩散、转让第二条中发包人提供的技术资料、文件。发生上述情况，承包人应负法律责任，发包人有权索赔。

7．2．4　遵守国家及当地有关部门对工作现场的有关管理规定，做好工作现场保卫和环卫工作，并按发包人提出的保护要求（措施），保护好工作现场周围的建、构筑物，古树、名木和地下管线（管道）、文物等。

7．2．5　本合同有关条款规定和补充协议中承包人应负的责任。

第八条　违约责任

8．1　由于发包人提供的资料、文件错误、不准确，造成工期延误或返工时，除工期顺延外，发包人应向承包人支付停工费或返工费，造成质量、安全事故时，由发包人承担法律责任和经济责任。

8．2　在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，承包人未开始工作的，不退还发包人已付的定金；已进行工作的，完成的工作量在50％以内时，发包人应支付承包人工程费的50％的费用；完成的工作量超过50％时，发包人应支付承包人工程费的100％的费用。

8．3　发包人不按时支付工程费（进度款），承包人在约定支付时间10天后，向发包人发出书面催款的通知，发包人收到通知后仍不按要求付款，承包人有权停工，工期顺延，发包人还应承担滞纳金。

8．4　由于承包人原因延误工期或未按规定时间交付报告、成果、文件，每延误一天应承担以工程费千分之一计算的违约金。

8．5　交付的报告、成果、文件达不到合同约定条件的部分，发包人可要求承包人返工，承包人按发包人要求的的时间返工，直到符合约定条件，因承包人原因达不到约定条件，由承包人承担返工费，返工后仍不能达到约定条件，承包人承担违约责任，并根据因此造成的损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金额最高不超过返工项目的收费。

第九条　材料设备供应

9．1　发包人、承包人应对各自负责供应的材料设备负责，提品合格证明，并经发包人、承包人代表共同验收认可，如与设计和规范要求不符的产品，应重新采购符合要求的产品，并经发包人、承包人代表重新验收认定，各自承担发生的费用。若造成停、窝工的，原因是承包人的，则责任自负；原因是发包人的，则应向承包人支付停、窝工费。

9．2　承包人需使用代用材料时，须经发包人代表批准方可使用，增减的费用由发包人、承包人商定。

第十条　报告、成果、文件检查验收

10．1　由发包人负责组织对承包人交付的报告、成果、文件进行检查验收。

10．2　发包人收到承包人交付的报告、成果、文件后__________天内检查验收完毕，并出具检查验收证明，以示承包人已完成任务，逾期未检查验收的，视为接受承包人的报告、成果、文件。

10．3　隐蔽工程工序质量检查，由承包人自检后，书面通知发包人检查；发包人接通知后，当天组织质检，经检验合格，发包人、承包人签字后方能进行下一道工序；检验不合格，承包人在限定时间内修补后重新检验，直至合格；若发包人接通知后24小时内仍未以到现场检验，承包人可以顺延工程工期，发包人应赔偿停、窝工的损失。

10．4　工程完工，承包人向发包人提交岩土治理工程的原始记录、竣工图及报告、成果、文件，发包人应在____________天内组织验收，如有不符合规定要求及存在质量问题，承包人应采取有效补救措施。

10．5　工程未经验收，发包人提前使用和擅自动用，由此发生的质量、安全问题，由发包人承担责任，并以发包人开始使用日期为完工日期。

10．6　完工工程经验收符合合同要求和质量标准，自验收之日起__________天内，承包人向发包人移交完毕，如发包人不能按时接管，致使已验收工程发生损失，应由发包人承担，如承包人不能按时交付，应按逾期完工处理，发包人不得因此而拒付工程款。

第十一条　本合同未尽事宜，经发包人与承包人协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

第十二条　其他约定事项：_________________________________

第十三条　争议解决办法

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第________种方式解决：

（一）提交__________仲裁委员会仲裁；

（二）依法向人民法院起诉。

第十四条　合同生效与终止

本合同自发包人、承包人签字盖章后生效；按规定到省级建设行政主管部门规定的审查部门备案；发包人、承包人认为必要时，到项目据理力争地工商行政管理部门申请鉴证。发包人、承包人履行完合同规定的义务后，本合同终止。

本合同一式__________份，发包人__________份、承包人__________份。

发包人名称：________________承包人名称：________________

（盖章）（盖章）

法定代表人：（签字）________法定代表人：（签字）________

委托人：（签字）________委托人：（签字）________

住所：______________________住所：______________________

邮政编码：__________________邮政编码：__________________

电话：______________________电话：______________________

传真：______________________传真：______________________

开户银行：__________________开户银行：__________________

银行帐号：__________________银行帐号：__________________

建设行政主管部门备案：______鉴证意见：__________________

（盖章）　 （盖章）

第6篇：土建工程合同范文

致：＿＿＿＿

先生们：

经研究上述指定工程施工的图纸、合同条件、说明书和建筑工程清单之后，我们作为签署人愿按照上述图纸、合同条件、说明书和建筑工程清单，按＿＿＿＿（英镑）的金额，或按上述条件所确定的任何其它金额，承担上述整个工程的施工、建成和维护。

2．我们保证，如果我们的投标被接受，将在接到工程师的开工命令后的＿＿＿＿天内开始本工程施工，并从上述本工程开工期限的最后一天算起，在＿＿＿＿天内，建成并交付使用本合同中规定的整个工程。

3．如果我们的投标被接受，如有需要，我们将取得一家保险公司或银行的担保或是提供两名合适而殷实的担保人（须经你们认可），同我们一起负有连带责任地承担义务，按不超过上述指定金额10％的金额，根据须经你们认可的保证书条件，担保照章履行合同。

4．我们同意在从规定的收到投标之日起的＿＿＿＿天内遵守本投标，在此期限届满之前，本投标将始终对我们具有约束力并可随时被接受。

5．直到制订并签署了一项正式协议为止，本投标连同你们对其的书面接受，将成为我们双方之间具有约束力的合同。

6．我们理解，你们并无义务必须接受你们所收到的价格最低的或其它任何投标

＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日签

签名＿＿＿＿以＿＿＿＿资格经正式授权并代表＿＿＿＿签署投标

（用印刷体大写）

证人＿＿＿＿地址＿＿＿＿

地址＿＿＿＿

职业＿＿＿＿

附录①

保单的金额（如果有）＿＿＿＿英镑

第三方保险的最低金额＿＿＿＿英镑

开工期限（从工程师的命令到开工）＿＿＿＿天

竣工时间＿＿＿＿天

规定的违约偿金款项＿＿＿＿每天＿＿＿＿英镑

奖励金额（如果有）＿＿＿＿＿＿

维护期＿＿＿＿天

对直接成本金额调整的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿

保留额的百分比＿＿＿＿百分之＿＿＿＿

保留金的限额＿＿＿＿英镑

中期证书最低金额＿＿＿＿英镑

出具证书后的支付期限＿＿＿＿天

根据本文件，我们，当事人和担保人，兹具结向＿＿＿＿②（下称政府）承担义务交纳上述保证罚金，对此，我们本人，我们的继承人、遗嘱执行人、遗产管理人、和继任人负有连带责任；但是，在担保人是几个公司，作为共同担保人的情况下，我们这些担保人“连带地”和“分别地”为上述罚金负责，只是为了允许对我们中间任何人或所有人提出联合或，而为了所有其它目的，每一个担保人 各自与当事人一起负有连带责任地对交纳列入该担保人名下的罚金承担义务，可是 ，如果没有指明责任限额，则责任限额就应是整个罚金款额。本义务的条件是，鉴于当事人签订了以上指明的合同；为此，如果当事人：

（a）在上述合同原订的有效期间，和政府可能同意的任何其延长期间（无论是否通知担保人）以及在任何根据合同所需要的担保的有效期间，履行和完成上述合同中所规定的一切承担事项、约定事项、条款、条件与协议，并且还履行和完成今后可能以上述合同做出的任何和所有经正式批准的修改中所规定的一切承担事项、约定事项、条款、条件与协议，而担保人谨此放弃得到关于这种修改的通知和权利；以及

（b）向政府缴纳从当事人在本保证书为之提供保证的该施工合同进行中所支付的工资内征收、扣除或预扣的政府规定征税的全部金额：则上述义务即宣告无效。当事人和担保人已在上述日期在此保证书上签字盖章，以资证明。

第7篇：土建工程合同范文

关键词：国土资源；工程核心；数据库

中图分类号： F271 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）03-86-2

0 引言

“一张图”工程是实现以图管地，实现批、供、用、补、查综合管理的一种技术途径，是结合地理信息应用的管理方式创新与变革，考虑到各地的经济发展、区域特色、工作重点各不相同，因此“一张图”工程也必然具有明显的区位特征。本文尝试结合我市国土资源管理的现状，在解读“一张图”工程的基础上，提出加快嘉兴市国土资源“一张图”工程建设的总体思路。

1 “一张图”工程提出的背景

自国土资源部2004年启动“金土工程”以来，经过“十一五”期间的建设，部、省、市、县四级国土资源行政主管部门基本建成了主要的业务审批系统，但随着应用的不断深入应用，也暴露出了一些问题，主要是各业务系统建设都以条线为主，相互独立，信息不共享，不统一。以上情况造成了数据汇总中不同层面数据矛盾现象时有发生，从而导致综合分析、领导决策应用的置信度降低，因此2009年国土资源部提出以二调数据为基础建设“一张图”工程。“一张图”工程建设的主要目的是实现内部数据共享，消除各业务部门间数据的不统一，做到以地图为基础的管理“一张皮”，因此“一张图”工程建设的切入点是地图的统一管理与展示。

2 “一张图”工程和“金土工程”的关系

从广义的角度看，“一张图”工程建设是为了实现以图管地，图是基础，管是目标，是审批的全过程，因此从内涵讲就是以地图为基础的实现内部数据共享的国土资源信息化的过程，和“金土工程”相比，“一张图”工程的提法更具体，工作内容更清晰，并明确地提出国土资源信息化建设的突破口是地图的统一管理与展示基础上的“以图管地”。在国土资源管理中，“管”的外延可自然地扩展到“综合监管平台”、“统一电子政务平台”和“统一共享服务平台”，这和“金土工程”的目标任务是基本一致的。综上所述，我们可以理解为“一张图”工程是“金土工程”另一个角度的解释和应用描述。

3 “一张图”工程的主要内容

“一张图”工程提出的背景是为了实现“以图管地”和“以图管矿”，图管好，明确地理位置，地和矿就容易管好。“一张图”工程建设的主要内容和国土资源行政主管部门的层级和所处的区域有关，如部、省、市三级“一张图”工程建设的内容和侧重面分别是宏观、中观和微观三个层次并不相同；同时东部地区和西部地区，富矿区和贫矿区也不一样；另一方面，在时序上随着管理阶段的不同，管理的深度和侧重面也不同，因此“一张图”工程的内容也随之发生动态的调整。

嘉兴市地处长江中下游，为冲积平原，水网地区，是长三角的地理中心，历史以来农业精耕细作，商业和手工业发达，很早就已进入了资源管理精细化的模式。土地作为发展之母，是最重要的要素资源之一，更需要在精细化管理中挖潜，加大土地利用的腾挪空间，因此嘉兴市“一张图”工程建设应以小比例尺的供地管理为主，以矿政和地质环境管理为辅，主要涉及规划、耕保和利用三个处室，以法规的两网化管理为切入点，以“一张图”工程的核心数据库建设为先期目标。

4 “一张图”工程核心数据库建设的原则

4.1 先完成，再完善

“一张图”工程核心数据库建设的工作内容并没有明确的定义，因此在工作的开展中我们要抓住主旨，逐步推进，以土地利用和遥感影像为底图先完成规划、耕保、供地和执法巡查数据库的地图统一管理、简单分析统计和建立数据统一更新机制为基础，再拓展深化应用。成功地建设“一张图”核心数据库的关键是建立科W的数据统一更新机制，实现动态变更。

4.2 先管图，后审批

“一张图”工程核心数据库建设的目标是统一地图管理基础上的审批系统建设，统一的地图管理是技术问题，审批系统建设是管理问题。“一张图”工程核心数据库建设的资金筹措管理可分为二期，一期是统一地图管理系统建设，第二期是审批管理系统建设；在工作内容上应分为三个阶段：第一是地图统一建库；第二是审批系统开发；第三是二者的整合和应用的深化。先管图，后审批的实质是找准切入点，分期实现阶段目标，强化风险管控。

4.3 先简单，后复杂

“一张图”工程核心数据库建设涉及所有、历年的供地、农转用数据，从实际情况分析，这些数据以2000年为分界，成果质量有明显的差异，2000年以前的成果不完整，收集复杂，耗工费时，因此在项目实施中应先把2000年以后的完成，进行系统试运行、磨合，总结经验，再逐步补全以往的数据，这有利于加快项目进度，加快项目绩效的体现。

4.4 先成势，后成事

“一张图”工程建设是国土资源部“十二五”期间的主要工作任务，“一张图”工程核心数据库建设是工作的开始，是嘉兴全域土地要素资源管理的一项大的变革。投入大，见效慢，项目建成后，不仅是国土资源行政管理部门的工作基础，也是嘉兴市政府的一项重要信息化资产，因此项目实施中要结合统一电子政务平台，统一监管平台和统一数据共享平台，先形成总体框架，做好包装，做好宣传，做好成果在全市横向部门间的数据共享服务准备，以引导的方式尽可能的实现信息化资产的保值和增值。

5 “一张图”工程核心数据库建设总体思路

第8篇：土建工程合同范文

关键字：土建工程；项目管理

一、土建工程项目管理概述

土建工程项目管理是对土建项目进行的管理活动，通过整个施工过程中的管理活动，完成工程的投资建设目标，同时也可以促进项目工程资源的优化利用以及成本的节约。土建工程的项目管理比较专业化，需要在项目管理全过程中实施专业化的管理与指导，保证建筑工程施工目标的优化性、安全性。此外，在进行建筑工程项目管理的过程中，需要对工程成本以及工程质量等各项工程项目指标都公开化、透明化，促进土建工程行业的健康发展。

二、土建工程的项目管理的意义

（一）项目管理可以很好的掌握项目施工的动态

通过土建工程的项目管理，可以对整个工程的实施状态进行实时的监控。通过土建工程施工方对项目的管理，可以对施工活动进行监控，及时解决施工活动中存在的问题，促进施工单位降低建设成本，提高施工质量，生产出符合顾客需求的建筑产品。

（二）项目管理可以促进经济责任机制的建立

项目管理是土建工程企业运行管理的核心工作，通过项目管理，建筑企业才能对项目实施有效的监控以及进行项目的绩效评价等活动。项目管理活动可以促使建筑企业经济责任机制的建立，通过经济责任机制，促使施工过程中注重对项目成本的控制，通过责任机制提高项目管理的绩效评价，促进项目工程更好的实施。

（三）项目管理可以提升建筑企业的市场竞争力

市场经济环境下的土建工程建设活动正面临着越来越激烈的竞争。土建企业想要提高市场份额，从而获得更多的利润，就必须提高项目管理水平，通过有效的项目管理，实现低成本和高质量最大限度的协调。从而提升企业的市场竞争力，更好的适应市场经济的发展。

（四）项目管理可以促使土建企业经济效益的实现

良好的土建企业项目管理，可以促进企业建设项目中的资源优化配置，节约资源，降低成本，促进企业效益的最大化的实现。通过土建工程企业的项目管理层对企业的各项基组织和管理活动，利用项目管理的各项手段来解决项目施工的各项问题，降低施工成本，创造良好的企业经济效益。

三、土建工程的项目管理论述

（一）土建工程项目造价管理

土建工程项目造价管理是整个土建项目管理的重要环节，是衡量土建工程项目的重要经济指标。通过合理的造价控制，也能使建筑项目供需双方的利益全面实现。实施土建工程项目造价管理的时候，可以通过土建工程的组织、技术以及经济、合同等方面的管理活动来实现。

1、土建项目成本控制中的组织管理方面。土建项目的组织管理就是对项目各机构的设立以及人员配置等。并且对各个部门的权责内容进行划分，明确各部门的成本控制义务，避免对建设成本的浪费。

2、土建工程成本控制技术措施。土建工程项目中，通过相关技术人员对各种施工技术的采用，可以进行施工方案的优化实施，通过对新材料、新技术以及新工艺的采用，降低施工能耗，节约工程成本。

3、土建工程成本控制的经济措施。成本控制经济措施是进行土建工程人工费用的管理和控制，做好对项目工程中人工费的管理工作，实现项目的成本控制目标。

（二）土建工程项目质量管理

质量是土建工程施工项目的生命，对土建工程项目的质量管理十分重要。由于土建工程项目质量问题的复杂性，土建工程中的质量问题出现后，引发质量问题的因素很难确定，对整个质量问题的性质、危害等方面的分析和判断比较难以进行，问题的处理也具有复杂性。土建工程中的质量管理需要从工程建设的各个环节入手，施工人员施工时需要提高质量意识，做好对施工的各项质量指标控制工作；监管部门需要加大监查力度，严把质量关。遇到质量问题时，需要进行深入地进调查和研究，对施工质量问题的具体特征进行分析，注意对事故原因、性质以及影响等方面的合理分析，通过合理的分析进行解决方案设计，保证土建工程的质量，减少施工过程中的资源浪费和经济损失。

（三）土建工程项目进度管理

土建项目进度管理工作主要包括以下方面：

1、制定施工任务计划书，进行任务分包。土建工程项目是一项庞大的建筑工程，需要制定合理的施工计划，然后将任务进行分包，通过各级施工部门的任务分包施工，落实整体项目施工进度计划。任务分包过程中，管理层通过对下级进行施工任务的下达，各级施工部门做好对施工作业的控制，促进施工进度的正常实现。

2、编制施工进度检查计划。土建工程项目进度管理过程中，还需要依据施工进度计划，进行施工进度检查计划的制定，定期定时的对施工进度进行检查，对土建工程项目的实际施工量以及累计施工量等进行检查和记录；对施工参与人数、机械设备使用量以及生产效率等进行检查，对施工进度偏差进行管理和解决。

3、对施工进度拖延的分析和处理。面对施工进度中出现的拖延等问题，需要及时采取相应的解决措施。对施工进度问题原因的分析包括对施工管理的分析、施工执行状况的分析等，同时还需要加强业主与承包商之间的沟通，注意施工过程中的一些细节问题对施工进度的影响。

（四）土建工程项目技术管理

1、提高施工技术，确保项目施工技术保障。土建工程项目施工需要专业的土建技术作为保障，良好的施工技术才能确保项目工程的施工质量，也能促进项目进度的顺利实现。项目施工过程中，相关技术人员需要做好项目的技术管理工作，保证项目实施的技术标注，对项目施工环节中的技术难点，要做好技术攻关工作，确保项目实施的整体性，保证整个土建项目的技术指标达到要求。通过有效的技术管理工作，保证项目施工的有序、高效以及持续进行，保障建筑物的安全以及良好功能的实现。

2、加强对工程项目的检查，注意对问题的解决。施工过程中需要加强对施工现场建筑物的监查和巡视，对建筑物可能出现的变形、沉降、裂缝、渗漏以及腐蚀等状况的观察。对建筑物的外墙、屋面、地下室以及荷载集中地带等地方要着重进行检查，发现问题后需要做好记录工作并及时上报，做好对解决方案的探讨工作。

（五）土建工程项目合同管理

土建工程项目的合同管理是一项重要工作，可以促使工程成本降低，从而提高企业的经济效益。土建工程合同管理是一项系统化的工作，工程合同管理中，需要规范合同签订程序，规范合同执行情况，合同签订需要执行会签制度，合同签订过程中需要对土建工程中涉及到的各项工作例如工程预付款问题、工程分包问题、工程工期以及工程结算程序等都进行明确规定和说明，促使土建工程的整个合同管理活动系统化、规范化。

（六）土建工程项目安全管理

安全工作是土建工程项目中的重要工作，做好土建工程项目中的安全管理是十分重要的。土建工程的安全管理工作需要建立有效的安全施工体系，进行有效的安全检查等。真正将整个土建工程的安全工作落实到每一处。项目工程需要建立安全生产责任制制度，从项目施工的管理阶层到每一个基础施工人员都要落实安全责任工作，确保整个项目中不留下安全隐患。

结语

土建工程的项目管理工作涉及到很多方面，是一项系统性的活动。通过工程项目管理人员从成本、质量、技术、安全等各个方面进行协调管理以及控制，才能做好土建工程项目的管理工作。通过有效的土建工程项目管理，可以提升土建企业的管理水平以及工作能力，促进土建企业的发展，同时也能提高我国的土建工程管理质量以及施工质量。

参考文献：

[1]刘国庆.土建工程施工进度的控制与管理[J].价值工程，2010（23）

第9篇：土建工程合同范文

关键词：土建工程；工程监理；控制方法

中图分类号：E271文献标识码： A

引言

随着我国社会主义现代化经济的发展，各项工程如火如荼的进行，土建工程随着大的趋势快速发展。在市场经济发展的推动下，土木建筑工程的专业技术能力得到了很大的提升。土建工程是积极响应科学发展观和现代化城市发展的一项重要内容，土建工程监理是土建工程施工的重要工序，是联系和控制施工中各个施工工序的重要工作。土建工程是土木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。当前的一般的土建工程包括房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。在我国土建工程如火如荼进行的同时，土建工程的质量问题也就随之成为了人们关注的焦点。这就需要对土建工程施工的监理现状作一个深入分析，对其中存在的问题探讨应采取相应的措施。

土建工程监理现状及问题

在土建工程中，工程监理的意义是非常大的。工程监理是业主通过招投标，接受建设单位即项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动的具备专业资质的企业。他代表甲方对乙方的施工进行相关的监督，为业主的建设项目进行安全控制及三大控制。三大控制包括进度控制，质量控制，投资控制。

（一）我国土建工程的监理现状

当前我国的土建工程的监理是伴随着土建工程的进度，质量，以及成本投入贯穿土建工程项目施工始终的。我国的土建工程的监理现状主要表现在以下几点：我国政府加大了对土建工程的施工相关技术方案方面的审查力度，提供了准确的数据来规范土建工程的监理制度。只有加大土建工程技术方案的力度，才能对土建工程质量进行保障；对土建工程设计图纸审核的重点内容是否达到相关设计文件与工程建设标准的要求；强化了对土建工程完工后的专项验收工作，以加强监理在竣工阶段的重点把关作用；采取旁站的措施加大土建工程中容易产生热工缺陷与热桥的屋面与墙体的保温效果。我国土建工程的监理虽然有了一定的发展，但目前仍然面对着严峻的形势，这就需要我们针对具体出现的问题，给予一定的措施来解决。

土建工程监理存在的问题

面对土建工程监理的发展现状，我们从中可以看出主要有以下几个方面的

问题：为了降低成本的投入，出于自身的利益考虑，许多人通过旁门左道挂靠监理企业的牌子，没有建立任务的时候，各干各的，有监理任务的时候，就临时拼凑人员，这都是因为没有专业的监理团队，更没有专业的监理素质，从而更不能保证监理人员的责任心和质量意识，更无从把握土建工程的质量，不能对工程负责；很多监理企业在承担监理业务后，又将监理业务转包出去，挂靠监理证照的问题，不能明确监理的三大控制，无法保证成本、质量以及工程的进度，这也是土建工程普遍存在的一个重要问题；土建工程的业主降低成本投入，以追求较高的经济利润为目的，制定的工期短，经常是边设计，边施工，边订货，让各个专业之间相互交叉作业。监理人员根本无法很好地控制合同规定的工期与真实施工工期之间的关系，最后为了赶工期而忽视了工程建设的质量，出现了很多不符合要求的工程；施工现场的监理工作人员的专业知识结构和质量意识有待提高，对土木工程的建设质量没有一定的概念，对相关质量规范和制度么有太多了解，从而更不能把握监理工作的核心问题；还有很多监理工作人员对投入使用中的一些新材料，新应用的投入不够了解，更不能在现场监理的过程中，对施工人员的施工做出正确的决定与准确发言。面对这些出现的问题就需要监理单位按照监理合同要求，成立驻现场项目监理部，按相关规定规范来配备人员，实行总监负责制，且总监作为专门机构的专业项目的监理；严格按照有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规定和制度来履行监理合同规定的相关义务和职责；在工程项目监理活动中，既损害承包单位的利益，同时还维护了建设单位的利益，并可以依据合同公平公正地处理施工承包单位与建设单位之间的一些冲突性决策。这有很好的解决了这些问题的根本，最后才能真正的保证土建工程的质量。

土建工程的监理控制方法

针对土建工程中出现的具体问题，必须采取相应的方法措施予以解决，本文就分析了土建工程的控制方法。在土建工程的进行中与建设单位签订监理委托合同后，监理对本工程进行质量、进度、投资控制，从而加强信息和合同管理，协调施工承包单位与建设单位之间的一些冲突，最后保证工程质量达到设计要求及验收规范的规定，促进工程监理市场的规范化，加强监理委托程序的管理。就应该加强土建工程的监理控制。

政府部门要加强法律规范的约束力度

首先应该做好建设工程质量管理条例、建筑法以及建设工程监理规范等法律法规的落实工作，为建设工程的监理创造一个良好的法律环境。只有加强土建工程监理队伍对国家法律法规的认识和了解，从而促进土建工程项目按照规范实施。这就需要加强管理部门和现场施工队伍的相关的法律法规的专业知识和质量意识，从法律上对监理单位的行为给予法律上的支持和约束。最终能够保证整个项目的进程和质量都能达到相关规定的要求。

（二）对工程监理的认真选择

土建工程直接关系国计民生的大项目，其质量问题是土建工程的核心。所以，必须选择资质条件好的单位进行工程监理，不能使用裙带关系使用内部的监理单位进行自我监理，这样就有效预防内部监理单位的责任心松懈，或者是出于本企业的经济效益考虑，而不能认真负责的进行工程监理工作。要选择专业的施工监理，绝对不能要求同一个行政管理单位行使监理和施工两项职能，要从施工监理的根本上对工程质量进行保障。

（三）加强工程监理的竣工备案制度

土建工程的监管部门要加强工程竣工的备案制度，严格审查，防范一些挂靠或者转包的工程以及工程监理应该招标而没有进行招标的工程，对其进行一定的监管力度的审查，决不能放任其在工程中的不负责的行为出现，必须加强工程监理的备案工作，以防止因为监理单位的监管不力出现的质量问题，最后能够具体的落实到具体责任人身上。最终保证工程监理队伍的专业化和系统化，使其能切实从根本上对工程项目负责，也是对大众的安全负责。

结语

随着社会主义市场经济的发展与改革开放地不断推进，我国土建行业也随之高速发展，土建工程建设事业进入一个快速发展的黄金时期。工程监理已经成为一中专门的专业成为当今土建工程所衍生出的一个新兴的行业。这就需要具备一定的专业化，系统化和规范化，规范了我国土建工程行业，更提高了我国建筑行业的产品质量，也保证了土木工程建设的质量，监理单位在土建工程具体的工作中，起到重要的监督管理作用。当然，本文还是将它作为土木工程建设的一个质量保证方面来探究的。目前，由于各方面条件的限制，监理单位在土木建设还存在很多方面的问题。本文就从土木建设中监理控制存在的问题，体制的规范等方面提出了监理控制的一些方法以及措施，加强监理在我国土木建设以及其他建设中的重要作用，并且必须保证其地位的不可动摇以及发展前景的可观性。

参考文献：

[1]林方昊. 节能土建工程监理控制方法分析[J]. 门窗,2012,07.