公务员期刊网 精选范文 售后发言稿范文

售后发言稿精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的售后发言稿主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

售后发言稿

第1篇:售后发言稿范文

【关键词】大芦湖 低渗透 新技术 不压裂投产

1 油藏地质简况

大芦湖油田地理位置位于山东省高青县东北部,构造位置位于东营凹陷博兴洼陷西北部,正理庄――樊家鼻状构造北端。1991年投入开发,同年转入注水开发。主力含油层系为沙二、沙三中、沙三下,探明含油面含油面积55km2,地质储量3851万吨。平均孔隙度为14.8%,平均渗透率5.7×10-3um2,有效渗透率仅3.4×10-3μm2。存在问题一是无自然产能,压裂后产量递减快;二是 剩余油分布零散;三是受裂缝影响,油水井井间窜流严重,主力开发层系综合含水已高达80%以上,且层间水淹状况不均。

2 开发中存在问题

传统观点认为:大芦湖属低渗透油田,只有经过压裂改造油井才具有一定的产能,所以大芦湖油田投产的油井基本上是口口压裂,而在油田后期开发中却暴漏出以下三点问题。

2.1 平面上:人工裂缝发育、油井注水见效快,见水后含水上升快,产量递减快,控水稳油难度大

由于低渗透油藏投产初期一般都采取压裂改造,油水井间裂缝发育,注水后油井见效快,但见效后油井含水上升比较快,无因次采液、采油指数大幅度下降,产量递减较快,年递减率达到15%以上,且油水井间容易形成窜流,造成注水利用率低,注采调配效果不明显,给控水稳油带来很大的难度。2.2 纵向上:裂缝窜层严重,后期的调整和挖潜难度大

对于早期单采S3Z43层的井,后期卡封补孔压裂挖潜S3Z44、42层时,油井基本全是高含水,统计层间挖潜共计实施了6口井只有3口井有效,措施有效率只有50%,从无效的3口井的的液量、含水及水分析资料来看,均与卡封补孔前一样,说明层间已经压窜,导致层间挖潜难度加大。

2.3 储量动用程度低,层内、层间动用不均衡

由于油层厚度大,含油砂体个数多,投产时仅射开部分小层,而后期补孔压裂挖潜易压窜,措施效果差,导致部分储量得不到有效动用,如:樊29块有42、43、44、45含油小层,投产初期多数井仅射开43、44层, 42层未动,但后期补孔压裂挖潜效果差,因此导致42层100万吨储量到目前仍旧得不到有效动用。另外,由于层内、层间非均质性严重,注水过程中层内吸水也不均衡,这势必造成层内、层间动用的不均衡。

3 开发技术创新

针对厚层低渗透油藏层内、层间挖潜难度大,储量动用程度低的问题,近两年我们以开发认识为突破口,加大技术创新力度,在层内、层间的挖潜上取得了一定的成效。

从油田开发中存在的问题可以看出,控水稳油难度大、层间挖潜难度大等问题主要是由于投产初期进行了压裂改造,后期挖潜时进行压裂导致层间压窜,如果后期挖潜时不进行改造这一问题就可以避免。那么后期挖潜不进行压裂改造是否可行呢?不压裂能否获得经济产能呢?我们从注水、地层能量等方面进行论证:

3.1 不压裂水井能注水,油井有产能

部分水井在转注时没有采取油层改造措施,我们对这些井的注水压力及吸水状况进行了比较分析,从注水压力上看,不压裂的注水井其启动压力高,但在稳定期的注水压力与压裂井差别不大,4组的压力在24-27Mpa,5组的注水压力在29-31MPa;从吸水指数上看,不压裂井的吸水指数在2.1~4.0 m3/d.Mpa,压裂井的吸水指数在4.8~5.7m3/ d.MPa,二者的注水压力相差不大,吸水指数有所差别,但均能满足注水的需要,且不压裂井的水驱效果好,不存在裂缝的窜流问题。

根据油藏吸水指数与采油指数间的关系式,不压裂油井的比采油指数为:0.091t/(d.MPa.m),为压裂井的0.168t/(d.MPa.m)的54%,即在相同生产压差的条件下不压裂井产量为压裂井产量的54%,统计10口压裂井稳定生产时平均产量为11吨,因此如果油井不压裂平均产量可以达到 5.9t/d,与4口早期试油不压裂井平均单井日产5.4吨基本吻合。3.2 早期注水井区,地层压力升高,可以有效提高油井产量

在早期注水无井开采井区,由于注水补充地层能量,使地层压力升高,这样油井补孔时产量可以得到提高,运用物质平衡方法计算,在早期注水无井开采井区地层压力一般可以升高2-3MPa,在保持相同流压的情况下,压差可以增大2-3MPa,如果按正常生产压差13MPa计算,则产量可以比原始地层压力条件下提高15%。对早期注水且不压裂的F9-512井组,我们应用物质平衡方法计算了樊9-512井组樊8-14未开采井区在2004.9的地层压力,首先计算了要保持F10-511当时地层压力所需水量,剩余注水量为樊8-14井区补充能量。

应用公式计算得到需要保持地层压力且达到了注采平衡所需水量为24240m3,而井组已经累注了25340m3,多注水量1100m3,多注水量增加无采油井区的地层能量,通过计算在当前压降为9Mpa时,无采油井区较原始地层压力升高2Mpa,充分证明了早期注水后,无采油井区较原始地层压力有所升高。按这一压力计算,生产压差可以达到15Mpa左右,按采油指数0.109 t/(d.Mpa.m)计算,则不压裂时初产可以达到7.5t左右。

以上论述可以看出,注采完善井区不压裂可以获得一定的产量,那么后期层间不压裂挖潜是否存在窜层的问题呢?为此,我们对裂缝的监测结果进行了统计,结果为:压裂裂缝在纵向上向上可以延伸1米,向下最大可以延伸12米,向下延伸长度大主要因为层内延伸为主,因此隔、夹层厚度在5m以上时基本不会存在窜层的问题,井网完善已注上水的井区进行挖潜时不压裂投产在理论上是可行性。

4 结论

厚层块状低渗透油藏,开发中后期顶部剩余油较丰富,实施超前注水,层压力有所升高,可以通过补孔、侧钻、水平井等技术进行不压裂投产,对提高二次采油阶段的采收率具有较大意义。

参考文献

[1] 葛家理,主编.油气层渗流力学[M].北京:石油工业出版社,1982

第2篇:售后发言稿范文

新年的曲调,伴着欢快的歌声和敲锣打鼓声,悄然奏起。在公司年会上,作为总经理,应该如何进行发言呢?下面是小编为大家整理的2021公司总经理年会发言稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司总经理年会发言稿(一)各位来宾、各位同仁们:

大家好!

在20__年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年,____公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,____公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是___万美金的佳绩,这是全体__公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的“_________”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。____子公司,_____的新厂房建设工程进展的一切顺利,这是_____发展历程中的一个重要里程碑,每位____人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20__年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_____也即将在20__年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固____在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“__________”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作,并力争将20__年公司研发出的新产品在20__年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。____作为一个在_____行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20__年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,____一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出____的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

公司总经理年会发言稿(二)尊敬的各位领导、公司全体同仁:

大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20__年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

20__年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证__项,为终端客户提供优质照明方案__余项。全年出口金额____万元左右,公司产品在__终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入___供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利_项;获得国家、省市及开发区科技资助资金____万元左右,己经到帐资金____万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20__年,是我们创造梦想、启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20__事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

谢谢!

公司总经理年会发言稿(三)各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20__年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年,__公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,__公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是_到_月,短信销售量出现一月就是单人__万的佳绩,这是全体__公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为__所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20__年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20__年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对__人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20__年公司引进的新产品在20__年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20__年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢!

公司总经理年会发言稿(四)

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺;是为充满生机与希望的20__年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

公司总经理年会发言稿(五)尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我首先感谢同事们对我工作的支持,20__年初我到__矿业担任总经理,到今天_年多时间匆匆而过,我也从不惑而知天命。

有人说,人们感觉的时间长度与年龄相关,年龄越大觉得时间过得越快。其实还有一个更重要的维度,那就是责任。责任越重越大,工作就越多越忙,总觉得时间不够用,在总经理的岗位上,我每年都期望明年会轻松点,但是直到今天也不敢懈怠,因为企业前进的步伐没有停,企业的发展永无止境,因为总经理,就是一份沉甸甸的责任。

对个人来说,信念和意志,智慧和能力,性格和作风,经验和技巧,是履行责任的基本要素。回过头审视自己,我谈不上学识渊博,但相信知识就是力量,因而还算善于改变。我谈不上足智多谋,但相信勤能补拙,因而还算敬业勤奋;谈不上勇往直前,但相信公道人心,因而还算正直坚强;谈不上严丝合缝,但相信事在人为,因而还算认真细致。总之,_年多来我算得上尽心尽力,尽职尽责,取得了一些成绩,但有些事没有想到,有些事没能做到,更谈不上十全十美,很多方面辜负了大家的信任和期待。

直率也许是优点,太直率则一定是缺点。我没有什么城府,喜怒常常写在脸上。有的时候批评人不注意场合、没把握好分寸,有的时候话说得太重。虽然我主观上没有恶意,如果由于我不恰当的批评给有的同事带来不愉快甚至伤害,我在此表示真诚的道歉。

总经理的职位只能委任给一个人,但总经理的职责履行是全公司各级管理者和全体员工共同工作的成果。因此,大家的.信任与支持、认真与负责、协调与合作、勤奋与奉献,是公司的财富,更是对我个人的馈赠。如果不是大家抬举、众人拾柴,我个人必然一事无成。这一切,我十分感动、十分感恩、十分感谢,也将永远铭记在心。我特别要感谢公司多年的信任和培养,感谢卜建辉董事长以及各位董监会领导给予我的充分信任和帮助,感谢领导班子各位成员以及在座每一位同事给予我的理解和支持。

如今,我不再担任__公司总经理,也就卸下一副重重的担子。__总经理年富力强,怀才抱德,得到大家的举荐和董事会的信任,担当重任,必将不负众望。希望大家像支持我一样支持__总经理的工作。我衷心祝愿以__为总经理的新的经营班子工作顺利,相信__矿业明天更加美好!今后,我仍然是__矿业的一员,仍然会和大家一道手胼足胝,为__的发展和集团公司建设做贡献。我将把更多精力放在集团公司工作上,我希望大家能够继续支持和帮助我,以便集思广益,把我们公司建成为受社会尊敬的一流矿化企业而贡献自己的微薄力量。

第3篇:售后发言稿范文

公司举行表彰大会的时候,肯定是需要领导到场的,并且作为领导上台发言是一定的,接下来小编为大家整理了5篇表彰大会发言稿,欢迎大家阅读!

表彰大会发言稿1

各位同事:

大家上午好!

在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开20__年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓励先进这种形式,全面动员员工积极投入到企业的经营中来,加快推进公司发展的进程,为实现更美好的明天而努力奋斗。

今天的表彰大会,是我们在取得20__年度工作成绩的基础上召开的,公司所有的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

20__年是极不平凡的一年,我们遇到的困难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路充满艰辛和困难,成绩来之不易,但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作积极发展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展示敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

20__年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦,加班加点,勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上,以主人翁姿态,脚踏实地,默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

20__年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的“新业之星”。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓,大胆管理,廉洁从政,雷厉风行,处处起模范带头作用。特别是20__年下半年来到润花园管理处后,工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上,踏实务实,不断学习,不断创新,轻重缓急妥善处置,为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实,任劳任怨,为了公司利益,不怕脏不怕累,坚持救死扶伤的道德准则,为公司赢得了良好的口碑,也给其他员工树立了好榜样。

20__年还涌现了两个先进团队,以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组,在营运部的统一管理下,团结一致,客服各种困难,保持旺盛的精力,敏锐的眼光;用冷静的头脑,正确的施救方法,不怕苦,不怕累,齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员,20__年来在工作量大,员工长期缺编的情况下,充分发挥团队合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突击清理垃圾,使整个小区环境状况得到大大改善,得到业主的一致赞扬,是全体员工学习的榜样。在此,我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人,要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神,戒骄戒躁,再接再厉,在更高层次上不断超越自我,更好的发挥先锋模范的作用,以更加昂扬的姿态,投身到干事创业的建设中来,创出新成绩。

“路漫漫其修远”,我们任重而道远。20__年是我们公司发展的关键一年,也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部,向20__年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神,学习他们不怕困难的奋斗精神,学习他们踏实勤勉的工实干精神。以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘效益,控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,心往一处想,劲往一处使,为公司的发展而努力工作。

伴随着新年的钟声,20__年新征程奋斗的号角已经吹响,让我们共同携起手来,共同创建新业集团美好的明天。最后,在这辞旧迎新时刻,再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意。

表彰大会发言稿2

各位同事:

大家上午好!

至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

__年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期待,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新能力,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的努力而感到自豪。

今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。

新年新气象,俗话说一年之计在于春,希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们相信:酒业美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的今天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为酒业的明天共同努力!

最后,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

表彰大会发言稿3

各位同事:

大家上午好!

在这秋高气爽的时节,您们不辞辛劳、莅临我县检查验收建立一流供电企业工作,充分体现了国家电网公司对我县电力事业的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!

近年来,民勤供电公司的全体职工在公司党委一班人的带领下,和衷共济、奋发图强、与时俱进、开拓创新,各项事业取得了长足发展。广大干部职工踌躇满志,义气奋发,按照国家电网公司的战略部署、工作思路和县委、政府的工作目标要求,艰苦奋斗,扎实工作,使供电网络日益完善,管理水平不断提升,供电效率和安全水平大幅度提高,把民勤供电公司打造成了我县企业中管理高效、素质过硬、安全效益并重的标杆企业。个性是在我县经济发展建设大潮中,民勤县电力局始终坚持服务大局、服务社会、服务用户的方针,强化安全生产,提升供电潜力,密切关注农业生产供电,倾力支持县办企业电力建设,为我县建设服务型、节约型、生态型社会和县域经济的发展做出了突出的贡献。

当前,我县正在实施产业结构调整和工业强县战略,生态节水型设施农业已初具规模,民勤城东工业园区和红沙岗工业集聚区新型产业发展势头强劲,已逐步构成了煤电化工、清洁能源、绿色林果等多点支撑、多元发展的经济格局,工业经济呈现快速发展态势,工业负荷递增率逐年提升,各产业发展对电能需求的期望值不断增高,给民勤电网带给了前所未有的机遇。期望民勤供电公司上下凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,不断推进企业健康、持续、和谐发展,为全县经济社会转型跨越发展做出新的、更大的贡献!

最后,期望检查组的各位领导、专家对我县的电力工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在电力基础项目建设方面多给予倾斜。预祝一流建立工作顺利透过检查验收,祝各位领导身体健康,万事如意!

谢谢大家!

表彰大会发言稿4

各位同事:

大家上午好!

很高兴今天在这里举行公司的__年度总结表彰大会,__年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,__年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面,我向大会做工作报告,请审议。

__年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

一、经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的_%。需要说明__矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司__年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

二、突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的市区二期光纤环网工程。公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、集团变电站土建工程和“”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。__公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理,于20__年_月开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

三、夯实基础工作深化细化财务经营管理

检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

谢谢大家!

表彰大会发言稿5

各位同事:

大家上午好!

新春伊始,万象更新。让我们满载着__年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了年的春天。值此集团年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手,从抢占市尝发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为集团争得了荣誉。年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

__年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造__集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

谢谢大家!

第4篇:售后发言稿范文

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是小编为大家整理的工作总结发言稿,供大家参考学习。

工作总结发言稿1首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20x年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确应对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司持续了平稳发展,在各个方面取得了必须的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

20x年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首x公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。这天,我想感谢和x公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放下休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让x公司在陶瓷布料机械上取得这天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到十分地骄傲!在此,我仅代表总经办对20x年度工作作出几点总结:

1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

在上半年,x公司从旧厂搬移到新厂成立了此刻的x科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,构成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我期望在2011年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的潜力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要应对的各种问题。我们务必要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事能够难倒我们的。今年,也就是说2011年,我期望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

在座的每一位都是x公司的一份子,我们能够相识、相处、在一齐工作是x这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在那里我们要感谢x公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了x这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在那里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一齐工作,在那里生活、在那里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们必须要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是x的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,2011年的x将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们务必提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

5、安全意识加强了,有明显的提高。

从大门的出入状况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问状况;此刻不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,期望2011年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我期望在座的每一位都能把心放开一点,用心、热情地去应对工作、应对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

工作总结发言稿2尊敬的各位领导、各位x家人、大家好!

感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在那里能与各位领导及家人一齐学习、我十分高兴!

首先向大家介绍一下,我叫古x,来自四川一个美丽的旅游城市——西昌。

我认识x公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,十分惭愧、愧对公司领导——周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长——陈文斌先生,谢谢您们!在此真诚的期望得到您们的帮忙和支持。

成功老师的分享,让我懂得选取大于努力、选取与自身有强大力量的x公司合作,跟对领导、跟对老师。期望在短时间获得最多的帮忙、支持。把握好的发展机遇,借力成就我们的事业。

孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我能够停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚年。

之前的错误在于没有自用产品,基本上没有学习。在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗没有那你怎样明白呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的状况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结经验,经常学习,明白付出,懂得感恩,学会谦卑。做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。

要懂得直销的九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我必须做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、明白对与错。不断努力学习、总结经验。期望在领导的关心与支持下,相信自己能把x做好。

我门先前的失败,基本上是以守旧的眼光,无知的了解,消极的心态,怀疑的感觉,没有坚持对会员中途放下,没有跟进造成失败的结果。

在信息时代的这天,互联网的出现,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种智慧,一份坚持,一生精彩。谈笑间简单成交全球生意。化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚定的信念,正确的想法,来实现我们的理想,让所有x家人得到社会的尊重和热爱!

让我们共同创造的事业——x更加辉煌!

工作总结发言稿3尊敬的各位领导、各位老师、大家下午好!

首先感谢学校给予我这次发言的机会。

2011年,我院毕业生就业工作在学校领导的关怀下,在招生就业处的正确指导下,在我院各位班主任及任课老师的大力配合下,克服种种困难,使2011届毕业生签约率达79.75%,就业率达95.25%,超额完成了学校制定的工作目标。下面向大家汇报一下我在就业工作中的一些体会:

一、建立主任书记、辅导员和班主任三级管理模式,成效显著

我院一向将毕业生就业工作作为日常工作的一个重要方面,在思想上、行动上高度重视这项艰巨的工作。为了做好2008级毕业生的就业工作,贯彻学校的就业指导方针,我院专门成立了2008级毕业生就业工作领导小组,确立了主任书记统筹指挥,辅导员和班主任层层落实的工作模式。在每周的学院例会上,由辅导员汇报系部整体就业状况,然后班主任针对本班的就业状况分析原因,提出下一步工作办法,为此,已经调到信息中心工作的×老师每周都克服困难,按时参加会议,对她带的x班同学逐个落实就业,取得了签约率96.43%,就业率100%的喜人成绩。

二、热情周到的做好毕业生思想教育和就业指导工作

针对专科毕业生在择业时出现的眼高手低、心高气盛等现象,我院把就业教育和创业教育作为加强思想教育的重要资料,帮忙毕业生树立正确的择业观,动员毕业生到基层和艰苦的地区就业,鼓励毕业生到民营企业和中小型企业就业。使毕业生树立“先就业、再择业、后创业”的就业思想。同时,我们主动了解每个毕业生的需要,有针对性地开展就业指导和服务,像对待自己的孩子一样,设身处地地帮忙毕业生尽量达成他们的就业愿望。

针对x×专业女生比较多的状况,我作为班主任,先对每个学生进行了摸底调查,对家里能安排工作的,劝其听从父母安排,及早参加顶岗实习。对于其他同学,我一方面做她们的思想工作,打消他们必须到电力单位就业的念头,鼓励她们用心参加各种招聘会,另一方面主动向用人单位推荐,尽可能帮忙她们就业。最终实现了我所带的x班签约率到达90.57%,就业率100%。

三、提前入手,主动开拓新企业,增加学生就业机会

由于我院三个强电专业都是08年开设的新专业,2011年是我院第一届毕业生。应对这个实际状况,我院在2010年春季学期就开始着手联系就业单位,例如我们主动和浙江九天科技有限公司、苏州小蜜蜂电子科技有限公司、嘉兴市恒欣电力建设有限公司等单位取得联系,推荐优秀毕业生到这些单位就业。其中仅x有限公司就接收高压输配电线路专业x×等16名学生,目前大部分学生仍在该单位工作。

四、利用网络优势,加强信息服务,鼓励学生用心参加各种形式的招聘会我们要求每个班级都建立QQ群、飞信群,及时的将信息发送到毕业生的QQ和手机里,让同学们快速的了解各种通知信息。用心组织学生参加招生就业处开展的各种招聘活动。同时利用我校的地理优势,鼓励学生用心参加x大学和x职业技术学院的各种招聘会,让学生亲身感受到招聘现场激烈的竞争气氛和用人单位对毕业生专业、技能和素质全方位需求的状况。例如在x大学的招聘现场供用电专业的x×等2名学生和x电网签约,高压输配电专业的x等5名学生和x电力公司签约。

五、利用寒假时间,鼓励学生主动在家乡寻找就业机会

根据我院学生生源分布广的特点,我们鼓励学生在寒假期间,主动在家乡寻找就业机会,这样学生既回报了家乡,也增加的就业稳定性。高压输配电2班的x同学,透过自荐到沈阳x电力工程有限公司工作,经过两个月的实习,该公司认为x同学不但动手潜力强,又吃苦耐劳,主动提出让x推荐我系学生到该公司就业。目前,x等12名同学仍然在该公司工作,同时x也已经晋升为x项目部检修维护中心经理。

六、建立毕业生跟踪制度,做好已就业学生的稳定工作

在就业工作开展过程中,我们把每一批出去顶岗实习的学生信息都保存起来,并和他们及时沟通。同时向用人单位了解毕业生状况,协助他们做好学生的稳定工作。对工作中遇到困惑的学生及时疏导,鼓励他们在工作中努力展示自己。例如,我们了解到x班的x×同学,到了中铁电气化局工作后,利用自己对变电所二次图纸比较精通的优势,主动在变电所维修了三台加热回路故障的真空断路器,很快得到了安全技术科领导的重视,毕业后,x×同学直接被派到安全技术科担任供电工程师,而这个职位是很多本科生都不能担任的。我们利用这些好的事例,在对毕业生做思想工作时起到了很好的效果,也使我院大部分毕业生都能在生产一线稳定下来。

各位领导、老师们,2011届毕业生就业工作已经结束,2012届毕业生的就业工作已经开始。随着就业形势的多元化,毕业生就业指导工作任重而道远,我们将在学校党委、行政的领导下,克服困难,开拓进取,努力实现我院毕业生的充分就业,保质保量的完成学校制定的就业工作目标。

我的汇报就到那里,谢谢大家!

工作总结发言稿4x年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为x年的工作打好基础。

1.人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区,8人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在3分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每2分钟吸尘一次。

4.保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。(1)完成每季度木质上蜡保养工作。

5.绿化工作方面

5月份大厦采购绿植内共有绿植约1颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在x年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种,x年4月份应全面从新设计绿化。附x年5月份购绿植明细表名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)绿萝2137散尾葵1313发财树55绿巨人24177黑金刚22一帆风顺66夏威夷椰子811榕树11摇钱树22橡皮树22非洲茉莉336有害生物防治方面根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

6.卫生质量监督方面

随着iso91-x质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

7.成本控制方面

x年保洁平均清洁费用55/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近13圆。洗手液每月费用近22圆。石材养护每月费用近1圆。经9工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。3冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。4大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,x计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每2分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近9次。

在x年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在x有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

第5篇:售后发言稿范文

三圣”山水故里,千年诗画x,x市文化底蕴深厚,资源丰富,交通便利,投资环境优越,产业聚集发展、企业向园区集中。x市作为全国危化品安全监管重点县,化工企业及园区的安全生产工作是x市安全生产工作的重中之重。中国安全生产科学研究院是安全生产科技领域的国家队,以实施科技强安战略,推动安全生产科技进步和科技创新为宗旨。接下来是小编为大家整理的关于合作致辞发言稿,方便大家阅读与鉴赏!

合作致辞发言稿1尊敬的宋市长,各位领导、各位嘉宾,

金融界、新闻界的朋友们:

今天,我们在这里隆重举行稻花香集团新一轮银企战略合作签约仪式,旨在加强银企合作,共迎新的发展春天。首先,我谨代表稻花香集团全体员工,向出席今天签约仪式的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持集团发展的各级党委、政府及各部门表示诚挚的敬意!向鼎力支持集团发展的金融界朋友表示衷心的感谢!

光阴似箭,岁月如梭。稻花香集团作为宜昌土生土长的本土企业,三十多年来,在各级党委、政府,金融界、新闻界等社会各界人士的关怀支持下,在全体稻花香人不畏艰辛、坚持不懈的努力下,由小到大、由弱到强,成功跻身百亿强企,梦圆“中国新名酒”,实现了提质增效的跨越式发展。目前,集团已拥有总资产238.65亿元、成员企业57家、员工15000多名,形成了以白酒产业为龙头,集绿色食品、饮料、包装制品、生物化工、现代物流、资源开发、生态农业、饲料、养殖等循环经济产业为一体的大型企业集团。20x年集团全年累计完成产值248.5亿元、同比增长55.22%,实现营业收入248.61亿元、同比增长55.34%,在行业不景气情况下实现了逆势上扬;今年元至4月份,集团共完成产值108.45亿元、同比增长63.92%,实现营业收入108.52亿元、同比增长59.8%,在市场调整时期保持了强劲的发展势头。

功崇惟志,业广惟勤。近年来,宜昌提出了加快建设“既大又强、特优特美”的现代化特大城市发展战略。面对宜昌跨越式发展的美好蓝图,稻花香集团将以宜昌“大城梦”为指引,继续扎根酒城,勇担发展重任,力争用2年时间打造500亿产业集群,用6到8年时间铸造千亿企业集团。为此,我们科学制定了20x年至20x年的短、中、长期规划。我们的短期目标是:20x年确保实现营业收入365亿元、年创利税18亿元;我们的中期目标是:到20x年实现“515”目标,即:做大做强五大产业,实现年销售收入500亿元,年创利税50亿元,集团成员企业达到100家,培育1家上市公司,争创5个驰名商标,进入全国企业500强行列;我们的长期目标是:到20x年成功打造千亿企业集团.

千里之行,始于足下。为确保20x年实现“515”目标、20x年实现千亿稻花香梦,集团将继续打造以白酒产业为核心,以配套产业为支撑,向饮料产业扩张,向物流产业发展,向现代服务业推进的“一主多业”产业格局,计划20x年总投资150亿元,继续建设和新上一批重点项目。

我们计划投资10亿元,高起点、高标准规划建设龙泉古文化街,进一步丰富宜昌市内旅游资源,将龙泉打造成家喻户晓的中国白酒名城。

计划投资10亿元,重点发展集团饮料产业,新成立的湖北有所思食品股份有限公司已于4月25日正式投产,预计全面达产后可年产各类饮料30万吨,实现产值20亿元、创利税2.5亿元。未来,我们将在全国布局饮料项目,全力打造稻花香百亿饮料产业,力争将“有所思”饮料品牌打造成湖北乃至中国最优秀的饮料品牌。

计划投资3亿元,发展稻花香小食品加工项目,向食品行业深入拓展,预计项目建成后可年创产值10亿元、创利税1亿元。

计划投资20亿元,整体推进稻花香科技工业园建设与招商工作,预计全面建成投产后可年创产值50亿元、创利税5亿元,目前已有四家企业入园开工建设。

集团投资18.8亿元的三峡物流园项目自20x年7月份正式运营,五个月实现物流货物总值55.98亿元,预计20x年全年可突破150亿元。目前,三峡物流园正在规划同城电商项目,将园区1700余家实体商铺与电商相结合,打造全国最领先、最便捷的同城电商平台。

同时,我们将加快推进关公坊四期和三麦酒业二期建设,确保白酒主业规模逐步壮大;加快推进湖北省酿酒工业研究院规划建设,充分发挥稻花香科技平台作用;加快龙泉物流园规划建设步伐,全力推进龙泉区域内房地产等项目建设,实现产城共荣。

万年太久,只争朝夕。我们真诚期望各级党委、政府、金融界、新闻界等社会各界,一如既往地关心支持稻花香的发展!真诚期望稻花香集团能够与各大银行在更广的范围内、在更高的平台上,建立更加持续、稳定的合作关系,共同开启新的发展篇章,实现互利共赢,助推地方经济又好又快发展!

最后,祝愿各位领导、各位嘉宾、各位朋友身体健康、万事如意!

谢谢大家!

合作致辞发言稿2尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,良辰美景,宾客云集,我们满怀喜悦,同时也满怀激动,迎来了这次战略合作会议。首先感谢东明石化集团能邀请我作为客户代表在此发言,这对我个人而言一种荣誉,也是对华中石油与东明石化过去合作成果的充分肯定。借此机会,我向尊敬的各位领导和各位同仁表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福!成品油零售行业是一个资金密集高,管理难度大,产品特性单一的传统分销行业。面对中国经济高速增长的伟大时代,面对国内乘用车市场的爆发增长的历史机遇,河南华中石油集团作为一家专业从事成品油批发零售、加油加气站管理的能源贸易企业,与东明石化集团一起相互信任、相互支持,同舟共济、相濡以沫,携手并肩,共同在河南地区开拓了一片共有的天地,走过了一段不平凡的历程。

商场如战场。特别是在成品油流通行业,由于市场化程度不高,政府管控严格,行业集中度分化严重,如何能够在一片行业红海中找到企业发展的蓝海之地,是关系到企业能否生存发展的头等大事。打仗亲兄弟,上阵父子兵。华中石油通过近几年与东明石化集团的亲密的合作,坚持开拓终端建设,坚持提高油品质量,逐步在河南地区成长为一家具备一定品牌知名度和市场影响力的企业。就在8月份,我们刚刚成为京港澳高速许昌、漯河、驻马店三对服务区加油站的新主人,也成为了河南省内经营高速公路服务区加油站最多的民营企业。

我们的发展,是与东明石化集团多年来的大力支持和鼎力相助分不开的。我们与东明石化集团的合作,是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的。

多年来,东明石化集团乘风破浪,铸就辉煌,经过几代东明人的顽强拼搏、艰苦努力,东明石化集团已成为一家极具竞争力和持续发展能力的企业,东明石化集团多年来取得的辉煌成就,这是东明人的骄傲,也是我们的骄傲!我们作为客户、朋友、战友感到非常荣幸,倍感欣慰和自豪。

今天,在这里举行这么盛大的VIP战略合作会议,让我们见证了东明石化集团的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们未来发展的信心,我们也感受到了从未有过的力量,我们坚信东明石化集团与我们合作前景会更加美好,我也坚信,我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时,我们希望东明石化集团能一如既往的提供优质产品,精益求精,提供更有竞争力的价格。

“同舟共济起,乘风破浪万里航。”展望未来,与东明石化集团共同成长,是我们真诚的愿望,过去如此,现在如此,将来永远如此。我们真心期待着与东明石化集团一起,同舟共济,借力东明石化集团,助力东明石化集团,共同开创事业的新篇章!

各位领导,各位朋友,中国有句古话,叫做“兄弟同心,其利断金。”因为东明石化集团,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接未来的挑战,把我们的事业做得更大更强,拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次会议圆满成功!新工厂开工大吉!

祝各位同仁朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

合作致辞发言稿3大家上午好!

9月的北京,金秋送爽,丹桂飘香。今天,我们相聚在这里,共同参加中央人民广播电台走进中国人保财险活动,一起见证双方通过签署战略合作协议,续写精诚合作历程,开启携手奋进再创佳绩,开拓进取永续发展的新篇章。在此,我谨代表中国人民财产保险股份有限公司,对签约仪式的成功举行表示热烈的祝贺!向出席今天活动的各位来宾表示诚挚的问候!并借此机会向我们亲密的合作伙伴中央人民广播电台以及长期信赖、支持和关心中国人保财险发展的各位朋友表示衷心的感谢!

中央人民广播电台是国内成立时间最早、唯一覆盖中国全境,在国内拥有听众超过7亿同时也是世界上拥有听众最多的广播电台。作为国家广播电台,中央人民广播电台为中国的广播事业培养了大批优秀人才,奠定了国家广播事业发展的基础,引领了新时期广播事业发展的潮流,并发展成为中国最重要、最权威和具有核心影响力的综合传媒机构之一。近年来,中央人民广播电台通过不断耕耘,再树行业典范,打造出一大批信息丰富、品质卓越、贴近百姓的栏目,本人作为中央人民广播电台的长期忠实听众,几乎每天收听中央台的节目,对中央台快速捕捉社会资讯,深度解析政策走向,前瞻把握发展趋势的特色报道,留下了深刻的印象,也时时感受到中央台在丰富传播形式、充实传播内容、塑造亲和界面等各个领域的自我超越和可喜进步。

中国人保财险作为我国非寿险业的领军企业,通过近年来加快推进经营机制与管理模式转型,技术水平和综合实力不断提高,服务经济发展和和谐社会建设能力明显增强,内在品质与品牌影响力进一步提升,先后被穆迪等国际权威机构授予“中国内地企业最高信用评级A1级”、“亚洲最具竞争力非寿险公司”、“最受信赖保险公司”等荣誉。20x年,公司保费收入迈上1500亿元新台阶,在全球可比非寿险公司排名攀升至第7位,亚洲排名稳居第一,全年实现利润50.86亿元,股本回报率达到21.84%,位居国际同业前列。今年以来,公司再次把握发展机遇,深入推进改革转型,经营效益再创历史同期最好水平。在持续保持市场领先地位的同时,公司通过提供开展风险管理、履行赔付责任、投身社会主义新农村建设、热心社会公益事业等举措,充分发挥国有骨干保险企业在服务民生、保障经济社会和谐发展方面的社会职能,努力实现企业商业价值与社会责任的统一。

“心系人民,爱与分担”,中国人保财险与中央人民广播电台在发展背景和企业属性上有着很多相似性和共同点,我们都用“人民”一词定义自己的品牌,共同将“服务人民”作为自己的庄严承诺,神圣的职责构建了共同的基因血脉,使我们双方结下了超越普通关系的不懈之缘。我们共同为20x年北京奥运会、20x年上海世博会、20x年广州亚运会等国际重大赛事活动的顺利进行,提供在新闻报道、风险保障等方面的支持服务,同样在抗击雨雪冰冻灾害、汶川地震、伊春空难等灾害、事故中,各自发挥行业和领域先导作用,履行社会职责,将党和政府的温暖送进千家万户。一直以来,我们都将对方视为重要的合作伙伴,在广告宣传、新闻采访、财产和意外伤害保险等领域开展了广泛深入的合作,并致力于通过发挥各自在专业技术、受众范围等方面的优势,为提升广大人民群众灾害应对能力和全社会风险防范意识共同努力。多年至真至诚的合作,使我们结下了深厚的友谊,为双方今后进一步共同发展打下了良好的基础。

今天,我们有机会邀请到中央台的各位嘉宾走进中国人保财险,使我们能够有机会近距离领略新时期广播人的风采,感受中央台改革创新锐意进取的精神。同时,我们也期待借此机会与中央台的各位来宾,分享人保财险“做人民满意的保险公司”的共同愿景,体验公司周到细致的专业化服务,感受人保财险人蓬勃向上的精神风貌。

时值“x”开局之年,此次战略合作协议的签署,标志着我们的合作进入了一个新的阶段,我们希望双方继续秉承服务人民、携手发展的原则,进一步深化在风险管理、品牌宣传、服务民生等领域的合作,努力推动资源共享和优势互补,继续巩固在各自领域的引领优势,不断提升服务经济发展和和谐社会建设能力,促进中央媒体和企业服务百姓民生职能的充分发挥。

祝愿中央人民广播电台各项事业蒸蒸日上!祝愿我们的合作不断取得新的成功!

祝各位来宾身体健康、工作顺利!

合作致辞发言稿4尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!今天能够站在台上,首先感谢中支各位领导给我这样一个机会,真是有了各位领导一直以来的关注及厚爱才有了我的今天。

20x年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及x-x的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作,完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩,使得x的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充实,更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹,还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱,让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)

“百尺竿头,更进一步”。20x年,我们一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。

合作致辞发言稿5各位同事:

因为我们好多同事都是新进入公司,对公司还不是很了解,今天用半天时间和大家沟通一下,主要谈四个方面内容,第一公司简单介绍,第二、总结一下x年我们所奋斗的结果,第三、未来公司一些想法,第四促销员在平时的一些注意点。

一、公司简单介绍

去年这个时侯我们刚拿到营业执照,今天开会也可以说是我们公司开业一周年的庆祝会,公司主要业务目前主要分成两大块,一块是在坐都在做的小家电的销售,今天我主要讲的也就是小家电;另一块就是直接针对终端市场的中央热水器销售,目前我们公司是b品牌深圳、东莞、惠州、江苏独家总,是k品牌深圳、东莞、惠州,hx空调、冰箱深圳区总协议也已签订,春节后就开始操作,目前我们是qj热水器华东区,我们在江苏、上海、安徽都设有合作伙伴,我们公司并不是凭空突然出现,前期我们已在深圳家电市场做了整整七年,这为我们公司迅速在深圳小家电市场起来的基础,我们拥有实际操作终端市场的实战经验,jz公司是一家销售公司,所以一切以市场为导向,所谓市场也就是我们所有工作都是围绕在坐各位一线促销人员展开,我们所品牌前提是质量稳定,公司作为一个平台,质量稳定品牌经我们这个平台,进入苏宁、国美以及本土像铭可达、富佳这样销售渠道,最终完成到消费者手中,我们公司是一个桥梁,连接着厂家和商场,但同时我们也会面临厂家、商场双重压力,虽然刚成立一年,我们这个桥梁已基本稳定。

二、过去一年总结

去年这个时侯公司人员还没有超过10人,导购人员只有两名,而现公司深圳这边人员已超过30名,如果加上江苏国美、新一佳人员会超过40人,通过一年在坐各位努力,虽然离大公司还有很大差距,但公司发展速度非常快,今年公司总计向工厂回款近300万,而在市场上表现出来的零售额会超过500万。过去一年我总结了五点,可以说是在公司成立具有里程碑的意义1、确立做小家电为主,去年这个时侯拿到b品牌独家,2、与hx合作拿到进入市场赠品单,到目前为止x年我公司供给hx赠品接近200万,为我司商品在市场提高知名度具有重大意义,虽然b在深圳东莞惠州是一个从没有人知道的杂牌,但由于hx作为赠品进入了苏宁、国美等主流渠道,到处能看到,增加b品牌知名度,后来我有时到商场很多人都会知道b这个品牌,这为我们销售带来了一定铺垫3、巩固了与铭可达合作,并理清了合同,铭可达与我司合作进入良性发展阶段,x年我们在铭可达销售近50万,80%是由龙岗店完成的,我们产品已得到铭可达上下一致认可,x年铭可达内部员工在我们公司买小家电近1万元,4、b品牌五月一日进入惠州苏宁河南岸店,正式确立公司以进入主流销售渠道进行零售思路,x年惠州苏宁合作应是最成功商场,x年公司在惠州市场零售加赠品量超过100万,从五一后公司开始启动、国美、东莞苏宁、沃尔玛渠道并取得一定成绩5、k品牌,小家电实行双品牌运作,目前k、b同时运作的苏宁惠东店和铭可达龙岗店销售都出现令人意想不到的效果,真正做到了1+1》2的销售,这是我们没想到的,这说明我们走双品牌运作思路是对啦。公司还在起步阶段,x年公司在许多方面做得很差,我也总结了5点:1、对导购人员培训不够,我们好多导购人员还是第一次回公司,产品知识很差,根本不会销售,直接导致单店销量参差不齐,我们差的店单月销售有1000多的,x多,3000多的,而好的门店最高销量有8万多的,好多导购人员认为能卖到1万就不错啦,单店效益很差,销售差还有一个后果就是人员不稳定,因为工资太低,基本只能拿到一个底薪,2、库存结构没有合理调整,我们很多导购人员一有销售就拼拿要求公司送货,公司由于流程不是很健全,把货发过去,最后销售很少,一大堆库存,大家清楚,国美苏宁进去简单出来难,东莞国美25万的库存一个月的销售只有5万,这个比例让公司资金压力很大,3、公司盲目做了外围市场,像江苏国美、新一佳运作还可以,但所做的江门苏宁导致全面损失,前后在江门苏宁损失就超过十万,4、深圳有两个商场做得很失败一是沃尔玛退出,公司做沃尔玛是花了很大智力和决心才做进去,但跟进不到位导致沃尔玛的退出,这为未来进入沃尔玛设了障碍,另一商场就是富佳,富佳人员不稳定,造龙岗富佳销售一直没有起色,今天富佳两位促销员也过来啦,希望08提能把富佳做起来,你们两个店每个月至少要做2万以上;5、制度执行不到位,x年制度执行不到位地方太多,对商场导购人员有两方面,我们要促销人员每天报销量,还有不少导购人员不能按时报回销量,造成公司没法把握各商场库存,另一点台帐传回时我们要求台数销售单价清楚,好多都是一个数量,价格有没有打折都不清楚,x年我们要求一定要到商场拉单后报销量,标好总金额以及赠品发放明细。

三、未来一年想法

已经到来的x年我们将着力在x年销售基础上增加一倍销量,也就是达到向工厂回款600万,市场销售超过1000万的销售目标,围绕这个目标,我从两方面来完成,第一方面提高单店销售,提高单店效益,x年我们单店销售目标是达到每店每月平均销售不低于2万,我想如果各位每个月的销售都在2万以上,工资也会稳定在x元上下,我们将通过以下4点来做到

1、k品牌同时进入现在销售b品牌渠道,实行双品牌运作,目前k只进入了惠州苏宁和深圳铭可达两个渠道,而东莞国美和苏宁都没有,对于深圳富佳我们会引进一个品牌与b配对进行销售,从目前来看,双品牌运作在旺季销量应在4万以上,大家会后可以向惠东苏宁和龙岗铭可达促销员了解。

2、强化销售人员培训,x年公司会加强业务人员对终端卖场的走访,及时了解情况,发现问题,解决问题,x年我们好多销售网点一个月甚至几个月都没见到我们销售人员,我们促销员私下都在说做得没信心啦。

在x年我们要确保每两年就有公司业务人员去商场一次,

我们销售人员因为好多产品知识不了解损失的销售很多,我经常接到这样电话,美的电磁炉比我们还低,我问美的是白板还是黑板,促销说美的是白板,大家要知道我们目前所做的产品全部是黑晶板,一块板的成本就要高20元。

3、稳定销售人员,增强销售人员积极性,从x年起公司将对在公司工作超过一年人员办理社会保险,签订劳动合同,在这里再明确一下,公司工资发入时间是,苏宁是每个16日至20日发放工资,其它商场是1日至5日发工资,公司需押一个月工资,11月工资应是在今年1月5日前发放,好多员工不明白为什么要押这么久,因为你们在商场都掌握了公司资产,我们在商场样机都是你们保管,我们有员工离职时就存在样机丢失情况,望各位同事理解。

4、加强终端促销管理,从春节后公司将会有计划推出终端促销活动,包括打折、买赠、提高销售提成,另与商场进行不定期联合促销,x年我导购人员反应最大的就是赠品不够,赠品也是商品,公司是用钱买回来的,各位要记住公司赠品不是不发,而是要求各位要珍惜每一分促销资源,公司后期将会采用本月按上月销售情况发放赠品办法进行管理,每位促销人员都应做好赠品发放记录,后期对于电磁炉我们会要求工厂炒锅和汤锅一并打包进包装,解决目前反应最突出炒锅不够问题。

另一方面为达到销售量增加目的,我们将在深圳东莞惠州增加部分百货销售渠道,深圳我们将会进入天虹或者人人乐中的一家,惠州我们将进入丽日百货或人人乐中的一家,东莞也将争取发展一家百货超市,提高销量上我们还是以提高单店销量为主,我们现在经营的门店近30家,如果按计划达到2万的销售目标,加上赠品销售,我们有信心达到销售额过1000万的目标,

第四、我们促销人员平时一些要求

1、敬业精神,我在任何时侯不管是对公司上班还是外面导购人员,我们都是强调敬业精神,这是做工作的一个基础,能力是一方面,态度很重要,到目前为止,我一直都认为公司销售最好的人一定是最敬业的,我记得龙岗铭可达x年卖得最好的那个月基本天天上直落,我们销售人员应都有这样体会,今天我没上班,对班的卖得很多的经历,我相信付出和回报是成正比的,敬业还有一点是你对工作的热情,班也加啦,但销售就是没起色,大家再要检讨的就是你对工作有没有热情,你上班站在那里,消费者来时你没有主动去介绍,商场现在竞争很激烈,十多米地方堆着十多个导购人员,谁第一个主动介绍谁就更有机会,所谓先入为主就是这个道理,你们不要怕介绍了他们不买,因为你在为公司推荐品牌,这个品牌知道的人多啦,就是名牌,我有这种经历,你这个品牌说得越多,你就会越喜欢他,销售自然会起来,你们喜欢产品就会去研究它,更了解他,当你是b、k小家电行家时你就可以做公司业务经理啦。

2、一个相互理解包容的心,不管在公司内部,还是在商场,大家都需理解包容,我们不倡导我们员工为了一台半台销量与其它品牌争执,我们只说我们产品的优点而不扁低其它品牌的劣势,各位在商场要有你们搭档,如果我们导购人员不在上班时销售继续,你们就成功啦,还有就是有时公司送货不及时这样事,你们要知道公司是销售公司,销售人员是公司衣食父母,公司生存是靠在坐各商场销售人员,如果有时间不送货那不是有问题吗,你们知道吗我们贺司机和小高给你们送货有过连续四个晚上只睡五个小时吗,公司运作是一个团队,在这个团队中大家要理解支持,有时造工资因为一个导购人员台帐没传回误了小许做工资单,可能工资会晚了几天,就打电话过来吵,我认为这些都是少了包容心。

3、维护公司利益,公司是大家的平台,只有公司好大家才会好,各位在商场小到一个赠品,大到批量打折,你们在商场就是代表公司,有时不经意间给公司带来损失,上面我提到赠品事,赠品丢失,损失就是公司,一个紫砂内胆不小心搞破了,公司所有内胆全是买回来的,有些商场折扣你少打点折就是利润,因为你们打掉的全是净利润,有些消费者要求打8折,争取一下也就是85折,上次我们一个导购和我说,消费者要买10台电磁炉,要我们折扣低点,我问为什么,她说这个消费者在商场买了好多其它产品,其实在这个时侯你们就要维护公司利润,我们不能牺牲我们利润帮助商场多卖其它产品,而是让其它产品多打折,而我们产品不打折,我们仓管小高每次给你们送货时就是一个空纸箱都带回来,公司每个月的办公费用卖纸皮就够啦,你们要记住你们在任何时都代表着jz公司。

4、售后服务一些处理,只要有销售就会有售后,这是所有品牌都会存在的,我们在品牌时一个前提就是选取质量好,大家要对公司有信心,我们肯定会遇到消费者拿着货到商场来大吵大闹的,这个时侯大家要冷静处理,首先我们是为消费者服务的,我们不可能和消费

者吵,大家要分清情况,如果真是我们产品有问题打一个电话回公司,可以给消费者换一个新的,如果是消费者人为原因只能修,特别是我们紫砂内胆都是不包修的,我们都是用现金买回来的,是消费者操作不当必须要求消费者买,这个需要你们在售前要和消费者讲清楚,并且把使用方法和消费者讲清楚,今天我们中午吃饭就用我们紫砂饭煲煲饭,你们要会用,处理售后的原则是尽量不损伤公司利益,但不能让消费者在商场吵。

5、推销中怎样借势,我们所做的品牌我承认都不如美的、苏泊尔这些品牌有知名度,但大家要有信心能在苏宁、国美卖就是一个品牌,我们现在要借卖场影响力来推我们品牌,进了苏宁国美就是名牌,另外我经常听到促销员抱怨说:苏宁商场大家电、小家电到处都在送我们产品,影响我们销量,其实你们可以清楚向消费者传递这样的信息,苏宁、国美这样专业卖场都把我们产品作为赠品,说明我们产品性价比肯定是最好的。

第6篇:售后发言稿范文

讲话稿是指把为了某一目的,在一定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。换句话说,凡写出来供宣讲或宣扬的书面材料都叫讲话稿,又称发言稿。讲话稿是一个统称,它的适用范围,主要是各种会议和一些较庄重,隆重的场合。小编为大家准备了技能培训班开班仪式讲话稿范文,供大家阅读与鉴赏!

技能培训班开班仪式讲话稿范文一

各位同事:

大家好!

一元复始,万象更新。新年伊始,我们共聚在此举行20xx年度首次学习培训活动,首先请允许我代表xx给大家拜个晚年!

此次我们很荣幸地邀请到了xx老师为我们讲授团队精神素质管理课程,旨在通过这次学习增强我们的凝聚力和向心力,打造一支优秀的管理团队,以更好地适应企业迅速发展要求。为使此次学习培训活动取得实效,下面我提三点要求:

第一,要明确学习重要性,确保积极参与。学习是进步的阶梯,学习是实现自我提高的有效手段。时代在前进,社会在发展,新情况、新问题层出不穷,新知识、新技术不断涌现,唯有勤奋学习、不断学习、长期学习才能跟上时代步伐、做好各项工作。今年国内外经济形势不容乐观,国家宏观调控将会持续偏紧,这对我们来说这是巨大一个挑战。为此我们每个员工要充分认识到学习培训的重要性和必要性,珍惜每一次学习培训机会,练好内功,努力自我提高,并将所学知识应用到实际工作中,这样我们才能在这次挑战中赢得生存和发展的机会。

第二、要严肃学风学纪,确保取得实效。今天参加培训的人员是各子公司中层以上干部和优秀员工,是我们集团的精英,大家不但要在工作上做出表率,在学习上也要树立标杆。在此我希望大家以饱满的热情投入到学习培训中,充分发挥主观能动性,增强学习的自觉性,严格要求,严守纪律,不要随意缺课,课堂上不要随意走动、随意接听电话,要以对事业、对自身高度付责任的态度抓住这次难得的学习机会,力争学有所得。

第三、要理论联系实际,确保学有所用。应用是学习的出发点和落脚点,应用是更重要的学习。一天的学习时间比较紧凑,大家要在学习过程中紧密结合自身工作实践,带着实际问题学习思考。要善于发现平时工作中存在的问题,有针对性地加深对重点问题的学习和理解。课后要将所学、所思、所悟应用到实际工作中,确保学习取得实实在在的效果。

最后预祝培训活动圆满成功!同时也祝愿大家在新的一年里身体健康、事业成功!

技能培训班开班仪式讲话稿范文二

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

很荣幸能参加此次希望工程全国教师培训。我是来自xxx县的一名教师,今天我能够代表全体学员站在讲台上发言,倍感荣幸。

首先,请允许我代表前来参加培训的全体学员对培训班的赞助商xx有限公司表示真诚的谢意!

聚沙成塔,集腋成裘。拳拳爱心开启了山区学子童年的梦想,点燃了我们读书的希望。是您们的爱心托起了教育事业希望的明天,有了您们的爱心捐助,才使许许多多贫困学生完成了小学、中学乃至大学的学业,圆了许许多多贫困学生的求学梦;有了您们的爱心捐助,才使许多曾经破烂不堪的学校建起了一幢幢崭新的教学楼,让孩子们在宽敞明亮的教室里安心学习;有了您们的爱心捐助,才使许多贫困地区的老师、校长们及时的充电,为当地教育注入新鲜血液。

今天,我代表我们全体学员郑重的向各位领导:在培训期间严格遵守考勤制度,遵守学习纪律,严格请假制度,力求经过此次培训之后提高自己的教学水平,探寻一种新的教学方法。

再次感谢xx股份有限公司和xx青少年发展基金会对教育事业的关心、支持和厚爱,谢谢您们为我们提供周到的服务和舒适、良好的培训环境,让我们虽身处异乡却犹在家中,同时我还要感谢将为我们带来精彩课程的各位专家们。

感谢有您,明天将因您而变得更有希望。最后,祝愿各位领导、各位老师以及各位学员身体健康,工作顺利,平安幸福!

谢谢大家!

技能培训班开班仪式讲话稿范文三

各位老师、各位员工:

大家好!

秋送千山秀,花放万里香。在我市技校领导的关怀和支持下,经过我们的精心筹备,xx公司技能培训班今天正式开班了。在此,我代表公司全体员工向参加这次培训的技校领导表示热烈的欢迎,并向他们致以衷心的感谢!

汽车市场的繁荣,带动了汽车维修市场的发展。传统的汽车维修方式、维修制度以及经营模式必然被现代汽车维修方式所代替。以往的汽车维修往往就维修谈维修,“眼看、手摸、耳听”的检验方式逐渐被先进技术投备所取代。现代汽车维修将集汽车维修、配件销售、资讯和售后服务四位一体紧密结合。汽车维修的新趋势是维修对象的高科技化、维修设备现代化、维修咨询网络化、维修诊断专家化、维修管理电脑化及服务对象的社会化。现代汽车技术、汽车检测诊断设备、维修工艺技术日新月异,技术更新及产品换代加快,所以我们的维修技术、管理理念、服务意识等相关知识也都需要更新与提高。因此,提高员工技术水平、加强培训、提高综合素质也是迫在眉捷,势在必行。

借此机会,我想对各位员工提三点要求:

一是要提高对学习文化知识和专业理论知识的认识。学习理论知识是提高技能的基础,基础要牢固,绝非一日之功,它需要持之以恒的坚持不懈。俗话说的好,每天提高一小步,日积月累,就会前进一大步。我们要戒骄戒躁、重视学好理论知识,因为离开专业理论的技术也是无源之水、无本之木。

二是要重视实践操作,循序渐进地提高自己的技能水平。“家有千两黄金,不如一技在身”。学习的目的在于运用,只有掌握并不断提高职业技能,不断为公司做出新的贡献,就业才能长久,事业才能发展。在知识更新日益加快的今天,如果不及时补充新知识,掌握新技能,拓展新视野,势必丧失竞争优势。形势迫切要求我们更新专业知识,更新知识结构,拓宽知识视野,提高专业素养和技能。

三是要真正树立正确的学习观念,珍惜培训机会。要善于学习、勤于实践,从自身做起,从现在做起,在提高自身综合素质上狠下功夫。按要求,扎扎实实地学好知识和提高技术技能。同时,要树立终身学习观念,努力掌握先进理论和先进技能,今后为公司、为社会做出自己的贡献。

这次培训班是经技校认真筹备后举办的,从课程的设置、师资的配备和教材的选择等方面都进行了周密安排,目的只有一个,就是努力提高培训质量,让大家来有所学、学有所获。希望大家要按时参加培训,遵守纪律,集中精力,认真学习。在学习的过程中,要把学习与思考很好地结合起来,坚持学用结合,学以致用,用科学的态度分析问题、解决问题,努力提高业务技能水平和实际工作能力。

第7篇:售后发言稿范文

一个好的年会可以激扬士气,制造快乐能量,为新一年度的工作奏响序曲。那么你知道年会董事长致辞发言稿该怎么写吗??为了方便大家,共同阅读吧!下面给大家分享关于2021公司董事长年会致辞总结发言稿最新【7篇】,欢迎阅读!

公司董事长年会致辞总结发言1各位领导、各位同事:

大家好!

转眼间,20__年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理__及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐,身体健康

公司董事长年会致辞总结发言2尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好!

今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有__年了,在这__年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

过去的__年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往__负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20__年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

公司董事长年会致辞总结发言3尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁:

大家下午好!

很高兴今天能和大家共聚一堂,庆祝"腾飞20__年度__公司年终答谢会"顺利举行。如今公司的发展是有目共睹的,虽然公司成立时间不长,仅仅3年,但以目前的势头来看,我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速,公司能走到今天和在座的各位是密不可分的,由衷的感谢大家、俗话说,万事开头难。我们的创业也是如此,现场有不少老员工,作为公司发展的见证人,对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境,艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模,表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。

大家都知道,不经历风雨,怎能见彩虹。我们的今天来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的,经历了许多坎坷、挫折。面对困难的时候,大家坚持"专心、专注、专业"的企业宗旨。

在我加入公司的这段时间给我感触最深的就是,不管遇到员工业务上手缓慢,还是管理经验不足,在公司上层的领导和职工的坚持努力下,我们都突破重重危机,走过来了,并且公司发展更好了,这让我们每个人都明白了一个道理:没有过不去的坎,没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代,我们将拥有未来……

我很荣幸加入公司,并且和大家一起工作,我相信在以后与大家共同努力的同时,自己的各方面都会有所提高。我坚信:我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。

最后,愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感谢在座的各位。

公司董事长年会致辞总结发言4尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有__特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,__今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,__的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

公司董事长年会致辞总结发言5各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,__年又过去了,首先共同庆祝__年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的__年,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就像一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。

__年,新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

公司董事长年会致辞总结发言6各位嘉宾,各位员工,大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

__年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

__年,我们有了长足的进步,那么__年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在__年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在__年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在__年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

公司董事长年会致辞总结发言7各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,__公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20__年的成绩已经成为了历史,展望20__年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20__年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

一方面要提升__公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展__产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升__产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。

通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动__公司的发展历程。同时,公司将在20__年着力企业文化的建设,把__公司的文化理念,与__公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立__公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,__公司在20__年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基

第8篇:售后发言稿范文

城墙德和咆哮德其实很相似,都是通过激活和野性成长来获得资源优势,然后用高质量随从主导比赛节奏并获得胜利。不同之处在于,城墙德通过海量嘲讽随从搭配克尔苏加德抵挡快攻,而咆哮德的核心则是中期一波出其不意的“自然之力+咆哮”。至少14点的斩杀线,让所有对手在对阵德鲁伊时都不敢过于冒险。

围绕“自然之力+咆哮”的主线,咆哮德卡组有很多变种。这里给大家介绍一个曾经在国服登顶的卡组,来自国服玩家周冬冬。

激活x2

愤怒x2

野性成长x2

日怒保卫者x1

狂野炎术士x1

野蛮咆哮x1

王牌猎人x1

纳克萨玛斯之影x2

横扫x2

丛林守护者x2

载人收割机x2

哈里森?琼斯x1

淤泥喷射者x2

自然之力x1

霍格x1

希尔瓦娜斯?风行者x1

知识古树x2

砰砰博士x1

炎魔之王x1

克尔苏加德x1

塞纳留斯x1

从9费开始,“自然之力+野蛮咆哮”能有14点伤害。此前场上每有一个随从,就能再多出n+2点伤害,爆发十分惊人。

场上随从越多,咆哮效果越好,本卡组通过以下手段来强化这一点。

首先,加入两个纳克萨玛斯之影。它出场效果是潜行,且每回合获得+1/+1。也就是说,只要它不攻击,对手就只有AOE能伤害到它。随着回合的进行,它的生命值在不断上涨,对手用AOE杀死它的可能性会越来越低。除非局面特别劣势,否则不建议让它过早现形。这样当你用野蛮咆哮时,它就能提供一个强悍的输出点。

其次,载人收割机、淤泥喷射者等亡语单位的加入,使得对手很难清场。只要有一个没清理干净,下回合德鲁伊的斩杀线就至少提升3点。霍格、克尔苏加德和塞纳留斯这几张橙卡的效果也与此类似。

核心卡牌

除了性价比最高的德鲁伊职业卡牌外,本套牌的中立卡牌主要可以分两个思路:一是嘲讽亡语为主的防守随从,二是战斗力强、且适应性广的高费橙卡随从。

野蛮咆哮&自然之力

至少14点的单回合爆发。很多咆哮德卡组会带两套“野蛮咆哮+自然之力”,爆发更强,但卡手几率也更大。为了增加适应度,本套牌只带了一套。省出的名额加入了当前最火的几张高费橙卡,就算单回合爆发没秒杀对手,后期按部就班打也不虚。

日怒保卫者&霍格

加盾,用来防守,以免自己进入对手斩杀线。

纳克萨玛斯之影出的越早越好,而且只能作为一个伏笔,不能提供即战力。加上要尽早出野性成长,所以前面几回合咆哮德压力会比较大。多加几个嘲讽怪护脸,可以有效抑制快攻对手的节奏。

值得一提的是,霍格身材是4/4,正好位于牧师的秒杀盲区。

狂野炎术士

完全针对天梯上快攻横行的局面。前期不管是激活、愤怒还是野性成长,都能与狂野炎术士配合进行AOE清场。

王牌猎人&砰砰博士

7费7/7身材,送两个1/1,身材已经赚了。再附带亡语伤害,这样美如画的性价比,难怪现在天梯人手一个。咱们这套牌要夺天梯第一,也不能落后是不?

“我发现猎物了!”

是的,这是砰砰博士最不想听到的台词。既然大家都带砰砰,那我就必须带王牌,――下场90%白赚一个7/7,即使裸下也亏不到哪里去。

打法心得

德鲁伊卡组不需要太多技术,因为费用比较平均,基本上是什么费用什么牌。

这套牌低费的不多,开局自然是首选野性成长、纳克萨玛斯之影和愤怒。如果是后手,千万不要第一回合便出“幸运币+野性成长”,――除非手中有纳克萨玛斯之影。这样会让你的手牌极度缺乏,而对手可以少去很多顾虑,大胆出牌。

另外,当一个纳克萨玛斯之影在场下时,不到万不得已不要连出第二个。除非你已打定主意用第一个来换对方的大怪,有时候早点换掉对方的嘲讽大怪是值得的。

野性成长能让你获得水晶优势,但也造成了卡差。为弥补这一点,你最好用英雄技能去消灭对面的1血随从,而不要用随从交换。“愤怒”这张牌也最好是用来抽牌,而不是直接杀死3血生物,除非是“机械跃迁者”这类核心生物。

变种

首先是节奏,洛欧塞布是炉石中拖节奏最有效的单卡。如果在7费回合上洛欧塞布,那么8费回合对手将很难清除你的铺场,9费回合你的爆发将大大增强。也就是说,洛欧塞布是咆哮一波的最佳先奏,完全可以加入到套牌。

其次是防守,“利爪德鲁伊”是“淤泥喷射者”的一个不错的替代品。对平民玩家来说,森金持盾卫士也有一战之力。

最后是进攻方面,前面说过“自然之力”和“咆哮”可以带两套。但两套比较容易卡手,可以考虑把它们分开使用,不必拘泥于打一套。

城墙德

在2015年1月底的黄金总决赛上,小鱼鱼大仙人用一套城墙德卡组一穿三,展示了强大的战斗力和强行五五开的韧性。下面我们来看看小鱼鱼的这套卡组。

激活x2

肉用僵尸x2

愤怒x2

野性成长x2

王牌猎人x2

精神控制技师x1

纳克萨玛斯之影x2

丛林守护者x2

横扫x2

森金持盾卫士x2

利爪德鲁伊x2

淤泥喷射者x2

希尔瓦娜斯x1

知识古树x2

战争古树x2

克尔苏加德x1

塞纳留斯x1

牌组思路是最大效率地消耗对手资源,海量的城墙挡住对手攻击,赚取卡差。并在站稳脚跟后反击对手(这时一般到了后期)。这套牌没有特别害怕的对手,表现非常稳定。

即便对手神抽硬解了一道墙,也会发现接下来会有更多的墙。

核心卡牌

这套牌一共有10张嘲讽怪,加上能召唤2个2/2嘲讽的塞纳留斯,个个身材超标,一换二毫无压力。

肉用僵尸

1费2/3,身材严重超标。这套牌的优质嘲讽都是4费以上,前期站场压力很大。这张肉用僵尸能有效帮助德鲁伊度过前期艰难时期。

精神控制技师

对抗快攻铺场的标配,打砰砰博士的效果也不错。

克尔苏加德

这是一个能给予随从二次生命的男人!本卡组那么多身材超标的随从,只要一两个能重生,就等于是大赚卡差。

游戏心得

开局留牌方面,以激活、野性成长、肉用僵尸和纳克萨玛斯之影。

面对法师,基本可以假设对手是机械法。机械跃迁者是机械法核心卡牌,所以建议起手保留愤怒用来解机械跃迁者。机械法铺场很快,需要注意保证场面压制。而遇到疲劳法和冰法可以打的更激进些,铺场打脸,压制对手。注意对阵疲劳法时不要抽牌,知识古树用来治疗自己即可。

面对萨满,起手留精神控制和愤怒,用来应对萨满铺场。萨满的火元素比较可怕,前期你最好是不要连下两个纳克萨玛斯之影,用即战力保持场上优势。在合适的时候,用影子现身骗出对手的妖术。这样战争古树和克尔苏加德基本就无法阻挡了。

面对战士,注意控制它的护甲。只要他不能用盾猛打掉你的高费随从,你就能赢得最后的胜利。

面对盗贼,不用担心她的AOE,尽力铺场即可。你的AOE很宝贵,请将横扫留给紫罗兰教师。

面对圣骑,把横扫留给作战动员。起手留精神控制技师,因为圣骑士铺场很快。圣骑士一般会带希尔瓦娜斯和提里奥?弗丁,尤其是后者,你必须把丛林守护者的沉默留给他,否则你会死的很难看。

面对术士,你的两个王牌猎人会大显神威。起手留愤怒和丛林守护者,可以有效对付术士那些身材超标的随从。

面对猎人,你需要用愤怒、丛林守护者等打掉他的一些核心卡牌。

面对德鲁伊,内战中城墙德对咆哮德稍有优势,因为场面站的更稳。你只要注意保护好自己的血线,场上留够嘲讽就行。

变种

小鱼鱼开发这套卡牌时,天梯里有成吨的手牌术和战士,所以他带了两张王牌猎人。但现在战士的热潮逐渐褪去,两张王牌显得有点多。玩家可以将王牌换成哈里森?琼斯来对付有武器的职业(针对的就是你,圣骑士……)

在嘲讽随从中,烈日行者是一个不错的选项。和战争古树相比,它少1费,能更早入场。4点攻击也让它避开了牧师的秒杀范围。不过烈日行者害怕沉默,一旦被沉默就很亏。

假如你不满意精神控制技师的随机效果,可以用狂野炎术士代它来增加AOE。

最后就是一些常见的高性价比卡牌的抉择了。比如用砰砰博士代替塞纳留斯,加入黑骑士来对付嘲讽等。

Valve的Steam Machine将于今年11月发售

Valve在发言稿中表示:“Steam Machines将会以当代游戏主机相同的售价发售,但会装备更强悍的性能。”这款万众瞩目的客厅娱乐PC,最早于2014年上半年亮相,最终版设备将于今年11月份发售,同时还将会有专门设计的Steam手柄和称之为Steam Link的设备,从PC或者Steam Machine上以1080P/60HZ的频率进行游戏投影。Steam手柄和Steam Link的售价分别为$50。

Steam Machine的概念可能显得有点模糊,但是从本质上来说就是Valve联合多家硬件厂商各种客厅娱乐的游戏PC,并提供不同的售价版本。其中入门型号售价大概在$350到$400之间,承诺性能要强于PS4或者Xbox One主机。本周在旧金山召开的游戏开发者大会(GDC)上Valve展示了来自Alienware和Falcon Northwest的Steam Machine,此外Valve还表示在今年11月之前获得“多家合作伙伴”的支持。

时隔11年 Valve宣布Source 2游戏处理引擎

近日召开的2015年游戏开发者大会上维尔福软件公司(Valve)终于介绍了全新的游戏处理引擎--Source 2。初代Source引擎是随《反恐精英:起源》在2004年的,时隔11年Valve终于对这款游戏引擎进行了更新。在发言稿中Valve的Jay Stelly表示:“在Source 2中,我们将开发的重心放在了提升创造者的效率上,鉴于当前以用户为导向的内容变的日益重要,Source 2设计不仅仅面向专业开发者,同时给与玩家本身参与到所热衷游戏的创作和开发中来。”

和最近的虚拟引擎和Unity等游戏处理引擎相同,这款Source 2处理引擎免费面向内容开发商开放。目前Valve并未透露太多的Source 2 处理引擎的相关信息,不过Valve提及将会面向开发者特殊的Vulkan兼容的版本。Valve并未提及Source 2何时会面向开发者,也并没有透露公司基于该引擎制作的任何游戏。

《Soda Drinker Pro》游戏联手饮料公司推新口味汽水

2008年,Will Briely开发了一款专门供玩家喝汽水的视频游戏―《Soda Drinker Pro》。日前,这款游戏登陆Steam Greenlight,并且它还将联手饮料公司Pure Sodaworks推出市面上从未出现过的汽水饮料―Bonus Soda。Pure Sodaworks是一家以销售独特口味、有时候应该说是古怪口味而著称的饮料公司,所以跟《Soda Drinker Pro》的联手是个非常好的选择。

虽然《Soda Drinker Pro》并未透露新饮料的口味,但它表示,这将是一款无任何添加剂、色素的纯天然饮料。

据悉,该款饮料将在近期举行的PAX East大会上展出,并且很快,它们就会来到各个商场跟玩家们见面。

韩国游戏产业陷入低迷 韩政府斥巨资“救急”

据韩媒报道,韩国文化体育观光部4日宣布,为开发具有竞争力的游戏、挽救陷入低迷的游戏产业,韩国政府将斥资279亿韩元(约合人民币1.6亿元)提供资金支持。其中,54亿韩元将用于游戏的制作,具体分为“新游戏内容产业”、“功能性游戏”和“体感街机游戏”领域。新游戏内容产业将智能设备、体感游戏等平台与技术有效结合,自2009年实施以来已经向150多款游戏提供支援。

为推动游戏产业进军海外,韩国文化体育观光部和产业振兴院还将使用77亿韩元的预算用于举行国内外出口洽谈会,以促进手游全球发行、游戏全球服务平台(GSP)、游戏出口等,开展种类丰富的事业。

韩国产业振兴院院长宋星珏表示,“为提供更多支援,我们在不断努力挖掘有潜力振兴韩国游戏产业的全球热销游戏,我们将慎重选出有潜力的企业和作品,通过提供集中帮助,使其具备冲向国际舞台的市场竞争力”。

暴雪解释《暗黑3》发售失败:低估了玩家需求

《暗黑3》,这款暴雪执意要求联网才能玩的RPG似乎是模式转型中最早在网络问题上栽跟头的游戏之一。记得发售时,由于暴雪要求总是联网,很多玩家必须排几个小时的队才能进入游戏的单人模式,这自然引起了玩家们的强烈不满。那么问题出现在哪里?最近在GDC2015上,暴雪的游戏监督JoshMosqueira给出了解释:是暴雪低估了《暗黑破坏神3》初始的玩家数量。

对此我们可能会呵呵,暴雪怎么可能会对一个万众期待的续作期望不高呢?然而事实上暴雪没有在开玩笑。他说:“销量团队的规划是第一年销量达到660万套,尽管我们的销售人员也是《暗黑》迷。然而实际上在游戏发售后的头几天,我们就实现了这个目标。当时我们根本不知道为何,简直太猛了。

即便我们对发售首日的人数预期再怎么不切实际,然而事实却证明当初的预判仍然是相当保守的。结果很伤大家的心。毕竟他们等了十年才等到,而且对一直联网还非常的恐惧,结果却没玩上。这就是当时真实的情况。”

Mosqueira说,对暴雪来说,“销量无所谓”,因为他们让玩家失望而感觉很失败。

全球游戏硬件市场调查:手机所占量仅次于PC

在美国举办的2015GDC(游戏开发者大会)上,市场调研机构Jon Peddie Research了一份全球游戏硬件市场的数据报告。这份新报告中指出,全球游戏硬件市场已经扩大至670亿美元。其中PC占主导地位,而智能手机紧随其后。虽然主机硬件市场已经有所提升,但仍然位居第三。

目前全球游戏硬件市场中,PC机占到了33%的份额,智能手机的份额为23%。凭借次时代主机与Ouya、Fire TV、Nvdia Sheild等安卓微主机的发力,主机的市场份额提升至了16%,高于平板电脑所占的11个百分点。而掌机所占的市场份额仅有可怜的3%。

这份报告引用了开放游戏联盟的数据,指出2014年全球游戏软件市场总值已达260亿美元,如果加上游戏硬件市场的销售数字,整个游戏市场的规模将达到1000亿美元。

第9篇:售后发言稿范文

探寻企业的成功,一般来说有三种模式,机遇性成功、创意性成功、规范化管理成功,国内目前成功的模式前两种较多,但是随着国内市场的竞争加剧及市场的国际化程度提高,规范化管理所带来的成功模式将是成功模式的发展方向,但是中国市场又不同于欧美市场,欧美市场更多的是成熟稳定的消费环境,而中国市场由于处于快速发展当中,消费环境趋于多元化,因此在考虑成功模式时,既要发现机遇,制造创意,也要考虑规范化的成功模式相结合,尤其是产品上市前的市场调研,要通过必要的数据进行论证,发现商机,但调研也要务实、简单、快速,切不可盲目照搬西方营销学理论,一定要和国情、企业多方面务实接合,如脑白金前期的市场调研论证就非常值得国内企业学习。市场调研一般分为三个阶段,一是产品调研,包括已有产品的上市调研和研发产品的调研,主要通过定性定量的调研方法确定出产品、品名、定位、定价等课题,二是新产品上市前的市场测试调研,主要是针对消费者展开试用、首次重购、采用和购买频率的调研;三是对企化方案的调研;而此处针对主要是对产品商机的论证。总之,经过调研就是要论证自己的产品商机是填补市场空白,而不是填补企业空白。

二、立足长远,规划品牌

中小企业要立足长远发展的最重要的手段就是要必须实行品牌经营。在实行品牌经营的过程中要清楚的知道,品牌的规划是和企业发展战略相联系的,同时要清楚产品品牌和企业品牌的关系,这对企业的长期品牌计划非常重要,一般地说产品品牌是企业品牌的基础,如果一个企业的产品品牌都没有成功,企业品牌是难以有影响的,宝洁公司曾做过一个这方面的调研,发现有一定比率的消费者,仅然不知道最知名的品牌飘柔出自宝洁,更何况中小企业,因此中小企业在品牌传播上,如果产品品牌与企业品牌不同,就应以产品品牌为主,切忌平均分配传播费用,当然,产品品牌和企业品牌相同除外。

另外在实行品牌经营时要注意以下原则:

1、品牌的命名、规划及法律保证是品牌经营的核心;

2、进行市场调研论证品牌的命名和规划的科学性;

3、运用产品周期论进行品牌的阶段性运作是品牌运作的步骤;

4、品牌经营有量变到质变的过程,要眼光长远,步步为营;

5、合理的低成本市场传播是稳健的品牌传播策略;

6、加强对渠道秩序的稳定及利益保证是关键;

7、良好的产品售后服务是品牌生命力长青的保证;

8、产品的全面质量管理确保消费者利益;

9、产品的系列化和产品的升级可保品牌的发展后劲;

10、要考虑品牌的国际化运作,取一个好的洋品牌;

中小企业只要在这十个方面扎扎实实,立足长远,一定会造就坚实的品牌。

三、整合资源、规划体系

对于任何一家中小企业来说,不管是完全的第一次新产品上市,还是二战产品上市,都会面临缺人才、少资金的状况,而且一般这种状况时间会较长,因此如何在缺人才,少资金的状况下开拓市场便是中小企业面对的一大难题,其第一步解决的高级市场策划管理人才,如何招聘和任用高级人才,关键在产品、老板、机制三大方面,尤其是后两者非常重要,因为高级人才连产品都不认可,其是不会到贵公司来工作的,因此老板更为重要,常言道:老板的胸怀有多大,他的事业便有多大。但是建立一套快速沟通的决策系统和责权利对等的机制是高级人才发挥作用的前提,一般来说,高级人才推荐为佳,但是从学校一出门就一直在外资工作的人才要慎用,不是说他们没能力,主要考虑的是水土不服,当然如果老板能把现状告之,高级人才有灵活的市场策略,善于区分国内与国外企业的区别的人例外,但能招到有多体制企业成功经验、有创新精神、善于沟通的人才则是企业之福。对于高级管理人才以专职为主,对于市场一线销售人才就不要局限于是否是企业员工,关键是企业自身要多想办法,让他们把资金、网络、时间多向企业方向靠。

无论是第一次产品上市,还是二战产品上市,企业都要考虑营销模式的变革,恒量的唯一标准就是是否有利于市场的低成本快速发展并保持较好市场秩序,只要能做到这一点,企业就可以单体系,也可多体系并重,关键是企业一定要制定一套可行的管理办法,要保证市场的秩序,保证各级投资者,操作者的利益,是一个制造多赢的体系。

四、目标确定、控制推进

任何一个商业市场计划,目标的确定都是非常重要的,在制定计划的时候一定要务实,任何凭理论来测算市场规模的做法都是不可取的,但是确实有部份中小企业的老板喜爱这样来测算,尤其是有过成功历史的。在快速消费品及医药保健品行业,一般地说,一个好的产品在不同的行业要做到一个亿左右的水平,大部分经营较好的企业都要花上三至五年的时间,其中有许多还在没做大之前或死掉,或停滞不前,只有极个别企业能做得较大,因此作为老板一定要考虑到你的产品、资源、网络、体系及竞争等多种原因,如果是一个全新概念的产品更要谨慎从事,如某公司开发了一个较好的新产品,的确会有一个大的市场,老板也坚信能做大,但是产品是一个全新的概念,由于其产品线的负责人盲目乐观,便大胆地设计了一个以预算制单独运行的营销模式,预算为第一年投入500万,产生3000万的市场销售回款目标,但是运作一年下来,投入了400多万,最后销售不到20万,并且无一分钱回款,由于对产品的预期过高,不管一切的进行投入,又缺乏对过程的良好控制,不但最后新品种没有推起来,而且拖垮了老产品和网络,目前这个企业已陷入困境。

因此,在一个新产品的上市过程中,我们要做一年短期、三年中期和长期的目标规划,尤其是第一年的短期目标的制定最重要,常言道万事开头难,作为目标制定的高层管理者一定要知己知彼,将目标详细化为可操作的行动计划及费用预算,要考虑竞争及各种风险,同时在运作过程中要对目标进度进行流程规范化管理,及时纠错。当影响目标的各种要素发生改变的情况下,要调整目标,既不可以夜郎自大,盲目乐观,也不可谨小慎微,浪费战机。同时对所有新开市场前六个月的目标要以占领终端网络为主,销售为辅,后六个月要两个目标同时考核,另外费效比和销售回款周期也是两个较好的管理参数。还有在制定目标时要清楚赢亏平衡点在哪,要根据财力状况快速度过起动期,长期亏损的目标体系是不能适应绝大多数国内中小企业的。

五、以点带面、步步为营

在中国做市场必须正视中国市场国土面积大,城市化程度低,多民族,消费行为的多层次及地域文化的差别等市场环境的特点,除极个别企业和产品外,任何一个企业和产品要想在中国市场做大做透都是不现实和不可能实现的。因此,企业在上市新产品时必须根据企业资源、产品、体制、网络等多种情况来开展营销推广,对于全新的公司推全新的产品,企业最好在打造样板市场后进行招商或向外部拓展,以避免营销方案的失误造成无法挽回的损失。对于老企业上市新产品,切忌将新产品盲目导入已有的所有销售网络,在上市前一定要将产品理念及市场推广计划告之网络操作者,没有认同是很难做好新产品的,同时要分析你的网络可利用程度,分析你的市场经理的能力、知识和认知情况。任何一个不到位,都难以让新产品卖好。因此在操作过程中,先集中力量,在全国市场中选几个不同类型市场的区域市场,先帮助他们获得局部成功,然后再总结经验,对整个全国市场进行招商。尤其是多体系并存的企业,需要融底价承包人或商的资金和网络的就更重要,再导入其他不同市场,通过不断总结,不断开拓,最终将新产品推广开来。

六、重点突出,有所不为

这里指的有两个方面,一是指产品结构调整,二是不可做的地区坚决放弃。

所谓产品结构的调整,主要指的是企业多产品的上市,一定要主导产品突出,不能没有重点,另外是必要的产品退出。如笔者所在的企业在上市好娃娃系列产品时就及时退出了一些生产量少,销售量更少的产品,由于及时对产品线进行调整,好娃娃系列产品成长很快,并迅速成长为公司的明星产品。另外在产品的规格上一定也要简单化,多规格极不便于生产管理及销售推广,很容易造成批号老化、大量报损及成本上升。因此,在上市新产品时有一条铁律须记住,当企业的产品线太长时,企业明星产品的地位必将变得脆弱。同时对于做销售来说,最大的目的就是通过扎实的产品经营,获取最大的销售回款,进而获得最大的利润。因此在产品的推广过程中如何减少应收款,如何防止呆帐和死帐的发生便是新产品上市应当考虑的。在推广中能现款的尽量现款,不能现款的地区如果商业回款环境极差,没有把握,该放弃就放弃,待做出影响后,让你的重点客户去覆盖。有所为,重点突出推广某一产品固然重要,但是在合适的时机进行产品结构调整,区域市场调整,有所不为,主动退出某一产品,或是某一不营利的较知名产品;或是退出某一不利市场区域对企业发展更重要,因为只有赢利才是中小企业上市新产品的唯一选择。

七、利益分配、合理稳定

根据企业的销售体系的多元化,在利益分配上也要实行多元化,差异化。概括性地说:风险大,利益空间大;投资大,利益率高;反之,则小。企业在没有能力开拓全国市场的情况下,一定要根据实际情况,销售体系的情况让利给别人,一般地说,现款的底价其销售利润空间最大,铺货的底价承包次之,企业又铺货,又投资的利益空间最小。通过利益的合理分配,充分激发各级人员的投资信心,从而达到全面整合社会各种资源的目的,促进产品迅速占领市场。如果要达到这一点,还有一点是应当考虑的,即投入的回报周期,一般来说,一个产品的正常经营情况是“一年亏,二年平,三年赢”,也就是说,一个会做市场,立足长远的人,一定考虑是长久及稳定的赢利,尤其是品牌经营的长线品种更是如此,因此,保持合理稳定的赢利时间是敢于投入,投入多少的前提,只有投入立足长远,市场发展才可能是良性的,也只有这样,市场操作者能赚到钱,企业能赚到钱,最终达到双赢的目的。因此作为企业要考虑一定的时间的政策稳定,最好的方式是用法律的形式将其固定下来,一般时间在四到五年。如果产品发展较快,企业可以协商涨价来调整对市场的投入,但是必须带来市场的更好发展,获得的利润更稳定,更长久。企业单方的毁约,只会导致市场滑坡,新产品成功后的激速衰退,最后是搬起石头砸自己的脚。

八、制定规范、严格执行

良好的市场秩序是任何一个产品发展的前提,在任何行业,由于秩序的混乱而让一个成功的产品走向死亡的例子比比皆是,更何况上市的新产品,只要一出现秩序混乱,市场一线的人员就会马上停止投入,停止开发市场,低价抛货。因此制定一个保护市场秩序的规范非常重要,这个主要指价格体系、渠道体系及促销体系,一定要科学合理,同时良好的物流管理,资金管理、信息管理是三个体系规范执行的保证。另外,对于铺货销售一定要审查客户,货发客户,全额回款,把管理权牢牢的控制在企业手上,对于底价的现款销售一般来说要交一定的市场保证金,待其做大以后可做货款,因为这时企业产品已有影响,操作者也有较为稳定的利益,其是不敢冒险去违规的,如更保险起见,应保留保证金。另外,为了能快速查出产品窜货,进行批号管理及序号管理、合同管理等基础的销售管理非常重要,在销售管理过程中一旦发现违规的事情发生,企业的销售管理人员必须尽快查实,按制度办事,一定要一碗水端平,要做到“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”,只有这样才能真正稳定销售人员,稳定市场信心和投入,让产品的成长有一个良好的环境,也是战胜竞争对手最好手段之一。

九、加强培训、完善服务

培训是投资,更是保证投资增值的手段之一。一个企业是否有理念,看他的培训体系的情况可见一般,培训内容一般应包括企业理念和企业战略、营销策略及战术,产品的定位及卖点,品牌规划及传播策略,管理体系、程序及制度,销售技巧等多个方面,根据不同的人要培训不同的要点。同时培训老师也非常重要,对于新人,一个有实战和理论水平的管理者都可,对于老人有可能要一个权威的声音更重要,或请行业的实战派高手也许更明智,尤其是在底价承包体系的企业里,以前的成功一般会造就一部分傲气之人,同时新产品认知也是一个大问题。另外建立培训制度和沟通培训需求是做好培训,服务市场的一大内容。

完善的服务对于新产品一线的开拓人员也是一个最好的市场保障和信心。记得有一家公司结算程序混乱,造成结算缓慢,结果部分商因此而放弃了与这家公司的合作。因此,作为一家企业的销售部门、财务部门及对市场提供服务的部门一定要认识到,你服务的对象就是你的衣食父母,是上帝;你是管理者,更是服务者,因此一定要加强服务基础制度的建立,要流程化,要严格规定各项服务的时间性,要有监督,要确保市场不断货,不缺资料,回款结算及市场投入的及时到位。同时根据市场需求提供及时的其他支持,不能做到的要事前解释原因。

十、渠道传播、促进分销

一个产品要打开市场,第一步肯定是要赢得渠道成员认可和支持。在做通路推广传播时一定要根据产品的不同生命周期特点、不同阶段的品牌市场价值、不同的销售季节变化,不同的通路成员的利益驱动点、不同的销售目标等先决条件制定灵活的策略。因为在以上不同的情况下,渠道的传播的目标与作用是不同的,所以只有在明确的传播目标的基础上安排相应的、有针对性的传播策略,才能充分调动渠道成员的信心、取得渠道的合作与支持,在产品的上市初期更为重要,一般可实行以下策略:

1、教育通路,用适当媒体向渠道传达企业综合实力和产品的优势信息及基本利益,企业的优惠政策、服务方式及推广支持等;

2、公布首次进货的好处,吸引尝试进货;

3、设定促销方案,帮助中间商进行分销;

4、加强对终端的跟进,促进试用和首次重购;