前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的研发工作总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
一、工作情况
具体到日常的工作,主要是两部分:
1、专题:公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。
2、企业站:日常的维护、改版、建设。
每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中,然后定期发给项目经理。相比去年来讲,这份表格里记录的内容要多的多。(去年是有三个人在记录这份表格,今年6、7月份由我在记录。里面的数量可能有误差,会有漏记的可能)
通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形,考虑到记录中存在的误差,实际情况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了,除了个别项目有特殊情况外。
二、我对工作的看法
1、快乐的工作
自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来,一眨眼有一年多时间了。期间做过许多企业站和专题的工作,具体数量自己也记不清楚,很多很多吧!?在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识,最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大,这是无法从书本上学到的一笔财富!
说回“快乐的工作”这个话题上面来,以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态,现在我想补充一下,光有良好的心态还是不够的,还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来,心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。
在工作中我也有过开心和不开心的时候,但是工作还得继续,只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。自己就是自己的救世主!
研发中心的同事大部分都是很年轻的,在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对,安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟,不进则退!“大多数人并没有20年的经验,他们只有1年的经验,只不过反反复复使用了20年。别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多,踏踏实实工作,认认真真学习,不管做任何事情你最终一定会成功!
2、工作的快乐
企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的,大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。我一直孤军奋战这么久,领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验,同时我也感觉到自己某些方面上能力不足。
我的设计能力不强。我不太喜欢搞设计,对设计没有太多的经验,没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片,慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。我现在喜欢看一些获奖的摄影或设计作品的网站,在每一份获奖作品下面都有会一些说明,能够让读者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会根据这些说明依葫芦画瓢来完成一份,我很喜欢这样的做法,温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当我成功的完成一份效果图,一张通栏图片设计的时候,平时坚持练习和学习的过程是非常值得的。
日积月累的工作总算让自己有所收货和创意,但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等,这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比较头痛了,一是要求比较高,设计的东西要一改再改直到满意;二是专题页面内容变化不固定,经常有内容修改。
20xx年公司会议规划也出来了,一共有13个重要的会议活动,也就意味着有13个会议专题要设计和制作。所以,在20xx年当中我希望有一位设计能力强的人能负责专题设计这份工作,把我的工作方向更多的放在企业站上面,同时恳请公司领导能在来年春天能招聘前端开发的人才加入我们的研发中心。
三、对工作上的建议
1、合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应该要清楚。哪些人任务比较重,让工作量稍微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn中的表格,完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的时候可以去帮助其它人。
每个人都有自己的事情要做,替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。可以理直气壮的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。工作不在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。我觉得,如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情互相帮助,就没有那么多的计较,最后工作一定能顺利的完成。
团队精神一定要有表率,需要有人树立这种榜样,可以每月考核的时候参考这一点。
2、赏罚分明。根据工作,行赏,有过则罚。赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求!
3、关于例会。①开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告,最好是每人都讲。②增加一个讨论问题的时间,拿出问题出来分析讲解。③新闻播报去掉,大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。④游戏部分也可以去掉,时间上有时会用的比较多,意义就不大了。⑤视频分享可以保留,播放一些积极向上,对工作有帮助的小短片。
本人自入职以来,先后从事数据编辑、软件研发、技术设计等工作,现就职于**公司技术质量研发部,负责技术、质检、研发工作。下面就从专业技术角度,对我这四年来的专业工作进行总结:
1 职业道德
本人思想上热爱祖国,遵纪守法,实事求是;工作上积极主动,兢兢业业,勤奋钻研本学科理论和技术,具有良好的职业道德,能够模范履行岗位职责,虚心向别人学习,取人之长,补己之短,不计较个人得失,以集体利益为重。
2 工作方面
2.1负责项目情况
作为技术设计人,工程师任职以来,本人负责完成了10余个项目的技术设计工作,主要有***市1:500数字化地形图航测项目(2017年3月-2018年4月)等等。其中负责的**省农村土地承包经营权登记数码航空摄影及数字正射影像图制作项目获得中国地理信息产业优秀工程银奖(2018年)。
2.2技术创新情况
本人工作中还富有创新精神,注重不断总结工作经验,改进完善工作方式方法,能够把所学的理论知识与实际工作相结合,改进作业方法提高工作效率。在**市第一次地理国情普查-1:2000数字航测成图及数据入库项目中,我公司首次采用EPS平台进行航测编辑入库一体化生产,本人编写的一系列赋属性及检查修复程序,提高效率达50%,且确保了成果质量。
此外,本人作为研发人员,在autocad、microstation、eps、office等不同平台下均开发了实用程序,较好地解决了项目生产中的问题,提高了生产效率。
3 论文情况
很快,半个学期已经结束。下面我就对我们学院在上学期的工作进行简单的总结以及对下学期的工作做一个前期的计划。
和其他的26 个学院相比,我们工作的开展既有优势又有劣势。优势在于我们学院社联在学院的地位是大大的胜过学生会的,这一点陈涛应该比较清楚,所以我们开展工作相对而言比较容易一点。劣势在于我们学院是今年 7 月刚刚从路南校区搬到扬子津,对我们来说一切都是崭新的,需要有一定的时间来融入扬子津各学院这个大家庭里,另外,不怕大家笑话,由于国资处那边比较强硬,我们至今在扬子津都没有社联办公室,当然这也是我下学期要解决的问题。
虽然环境是很艰苦,但是社联的同志们还是很给力的,在大家的一起努力下本学期我们一共办了一下几个活动。因为时间有限,下面我就简单的介绍一下我们上学期的活动。以下的活动不包括协会自己办的。
在国庆前后,由学院社联活动部牵头办了新生篮球赛,本次篮球赛是由扬州摩高服装店独家冠名,取得了不错的效益。
在10 月中旬我们社联由建设办牵头,青协协办成功举行了水利学院第三届 k 歌大赛,效果绝对不亚于扬子津五院学生会办的 k 歌大赛,并且我们学院 k 歌大赛冠军也成为了五院比赛的第一名。
接着扬子津七个学院一起成功举办了扬大首届嘉年华活动,由于是第一次办这样的活动,我们做了精心的准备和明确的分工,效果还是有目共睹的。活动也在扬大乖乖隆地咚节目上播出。
11月初,由社联办公室和网络信息部牵头,科协和英语协会协办的水利学院第二届爱心跳蚤市场活动成功的在扬子津南广场举办,此次活动吸引了七个学院的十几个协会加入其中。本次活动共盈利 880 元,这部分钱将全部放进由社联成立的涓涓细流基金会,捐给今年我在安徽支教的学校。本次活动在扬州晚报上报道。
在11 月 26 号,由社联主席团牵头成功举办了扬大首届校园明星达人演唱会,本次活动由森马服装店独家冠名,并得到了文都考研、宏图三胞等公司的大力支持,由扬州网络电视台全程直播,扬大校园和乖乖隆迪咚做了全程跟踪报道,另外本次活动我邀请了扬州晚报和扬州日报记者过来拍摄,所以本次活动在中新社、扬州晚报报道。另外本次活动首次使用了摇臂技术,可以说花了很大的成本,结果也证明活动绝不亚于当日校学生会办的街舞大赛。
以上这些就是我们社联上学期活动简单的介绍,另外,值得一说的是社联外联部在一学期内共拉到赞助1XX 元左右,其中包括给予外联部通知 30% 的奖励。这首先是我们的外联部有能力,很团结,其实还有一部分原因是办的活动能够吸引商家来赞助。另外,我们已经与牧羊集团取得联系,只要是大的有影响的晚会,他们愿意给我们独家冠名。我们一直有一个宗旨就是要么不办,要办就要办大。
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家晚上好!
转眼间一个学期就这样过去了,已没有了大一开始时那么多的新鲜与好奇,多的是几分对大学的适应和担任班级团支书以后自身得到的锻炼。
在上学期通过不断地请教学习和自我探索,逐渐认识到自己应该做什么,如何和班委们做好班级工作,如何去组织班级活动,如何去了解同学们近期的生活状态,与思想状态。
上学期的工作主要有三个方面,一是配合班长及各班委一起管理班级事务,了解同学们思想状况,生活状况。二是传达团总支的工作并落实到每一个同学,三是组织班级活动,增加班级凝聚力和大家彼此间的信任感。
在班级事务方面,上学期会定期给大家开班会,总结上周班级成绩,并传达下周任务和工作安排,上学期的会议大部分都是轻松诙谐的,但有一次我们班班级量化连续两周倒数,为引起大家重视,给大家说了重话,那天晚上上开会前,我和晓航还说 其实这些(总的)希望大家能够理解。
在上学期的班级活动中,开学不久的班级聚会,记得田老师说聚会的花销太大,当时想如果按您说的,我们每个人也就只能去食堂吃,或者去吃快餐,但后来想想,我们聚餐的目的何在,不就是让大家聚在一起说说笑笑,增进大家的感情吗?如果既能达到目的又能节省花销何乐而不为呢!在纪律检查周,组织军被之星比赛,由于开始没有考虑评比和加分方面的事情,事后同学们对此有意见,预想的效果没有达到,对自己是个很大的教训。由于上学期没有政治学习的开展,所以大家除了上课,在一起的时间更少了,于是和晓航一起组织大家看了两场电影,自己也在其中长了不少知识,会用了投影仪,知道多媒体教室的音响是有开关的,而且那个开关藏得很隐蔽。在冬至时,和晓航一起组织班里去食堂包饺子,过冬至。(作为一个北方人,海霞,)还记得来晚的同学都和面粉亲密接触,还有韬智那个酸甜苦辣咸还加了各种饮料的调料。但在活动方面还存在许多问题,如有的同学会请假,或者有事推脱,聚餐时有的同学不能参加,开销太大,活动的场地或教室不好申请,学院考虑安全问题不许组织班级一起外出游玩等。
为从体制上、源头上改革和创新行政执法体制,切实解决多层执法、多头执法、执法扰民、重权轻责、以权谋私等诸多问题,根据国务院、中央编办及省、郑州市的总体要求,自XX年12月开始,我市开展了清理整顿行政执法队伍、实行综合行政执法试点工作。按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求,我市严格执行省市批复的方案,周密部署,精心组织,大胆改革,锐意创新,试点工作取得了阶段性成果。主要做法如下:
一、清理整顿执法机构。一是摸清底现有执法队伍状况。全市有15个部门的29个执法机构从事行政执法工作,其中编内财政全供执法机构9个,差补和自收自支执法机构7个;各部门自行成立的编外执法机构13个。全市从事行政执法的人员628人,其中编内财政全供事业人员198人,差补和自收自支人员173人。通过澄清底数,为清理整顿执法队伍奠定了基础。二是撤销相关执法机构,组建综合行政执法机构。按照省政府批复的试点工作方案,第一阶段撤销了6个执法机构,13个部门自行成立的执法机构,组建了行政执法局,实行综合行政执法。6个执法机构分别是:建设管理局的城市市容管理监察队、文化旅游局的文化市场稽查队、财政局的财政监察大队、水利局的水利派出所、交通局的公路派出所、农业局的兽医卫生监督检验所。三是回收撤销执法机构编制,清退编外执法机构人员和临时聘用人员,使混岗使用的执法人员全部返岗。
二、调整理顺部门关系。按照第一阶段先从城市管理和文化市场管理领域实行综合行政执法的部署,界定与调整了行政执法局和有关政府工作部门的职能。将建设管理局的市容环境卫生、市政管理、城市绿化职能,文化旅游局的文化市场、文物保护职能,广播电视局的广播电视设施保护和卫星电视广播地面接受设施管理职能,工商行政管理局的城区内市场以外无照商贩管理职能,公安局的城区内车辆侵占道路管理职能,环境保护局的城区内部分环保违法行为的日常管理、监督检查和行政处罚职能划入行政执法局。
三、建设一流执法队伍。为了选好配强行政执法人员,我市从现有的执法人员中分期分批公开考录了80名执法队员,还面向社会公开招录了5名公务员,同时对新录用的人员进行了严格的政治教育和法律知识培训。经培训考试合格后安排他们持证上岗。另外,从市公安局抽调了6名素质好、业务精、作风硬的公安干警,组建了行政执法局公安特勤中队,该中队受市行政执法局和公安局双重领导,日常工作以行政执法局为主。对于机构已经撤销也未被录用的人员,根据原经费开支形式,原则上分流安置到本系统内的同性质事业单位,从而保证了分流工作的稳妥进行及分流人员的思想稳定。
四、完善监督制约机构。一是建立健全监督制约机制。市行政执法局定期向市人大汇报工作,自觉接受人大对其行使职权的监督。市财政和审计部门每年要对行政执法局收支两条线、票据使用情况进行检查。二是建立协调运行机制。市政府定期组织相关部门,召开联席办公会议,使有关部门与行政执法局之间形成信息沟通、双向互动的工作运行机制。三是探索完善内部管理约束机制。主要包括责任追究制、评议考核制、承诺服务制、预警制、行政不作为处罚制度等共7大类53项规章制度。通过严格落实制度,强化内部管理,有效维护了综合行政执法队伍的对外形象 。
统一思想再接再厉努力完成今年各项工作任务
同志们:
今天上午,##总经理总结了集团公司上半年工作,安排部署了下半年各项任务。下午,大家围绕下半年工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为,的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作,分析了当前我们面临的形势,提出了工作中存在的问题,明确了任务,既鼓舞了士气,又使大家增加了紧迫感。在讨论中,大家提出了不少好的建议和意见,会后,我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。
这里,我结合大家的讨论和建议,再讲几点意见:
一、认清形势,统一思想。
今年,是机场属地化管理后开局的一年,也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始,工作千头万绪,集团公司面临的不仅仅是体制的转变,更多的是观念改变,大家思想比较活跃,因此,我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下,如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益,正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来,树立科学的发展观,全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。
二、立足全局,统筹兼顾。
为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。这既是重要的工作方法,更是重要的辩证唯物主义思想方法。
立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初,机构调整、人动、分配制度改革,都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项改革措施的顺利实施。
要统筹兼顾,防止顾此失彼。今年下半年,集团公司面临的经济效益压力很大,在独联体货运包机停飞,经营收入不稳定的形势下,集团公司及时调整了工作思路,转换了工作重心,确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路,把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时,对于集团公司来说,安全又是第一位的,是任何时候,任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的,没有安全,就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系,尤其是安全与效益、发展的关系,要把效益和发展建立在牢固的安全基础上,以良好的效益为安全和发展创造条件,以发展促进安全和效益工作。总之,既要突出重点,又要统筹兼顾,使各项工作协调一致,全面发展。
三、严字当头,强化管理。
加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。
加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作;按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合;建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。
四、强化服务意识,提高服务质量。
机场属地化管理后,我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务、大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境,进一步提高服务质量,创造条件,以良好的服务吸引航空公司加盟###航空市场,以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部,也要强调强化服务意识,简单讲,就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务,要转变工作作风,提高办事效率,更好地为一线生产保障部门做好服务。总之,作为市场化运作的现代企业,集团公司要以市场为导向,以经济效益为核心目标,以优质服务为手段,大力开拓市场,广泛寻求合作,追求利益最大化。共2页,当前第1页1
五、加强领导,务求落实。
年初,省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。
抓好落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满足于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必须结合本单位的实际,有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究,找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定
目标任务,制定具体措施,并一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强具体指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保##民航机场第##个航空运输安全年,完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。
同志们,今年是民航机场属地化管理的第一年,也是集团公司的开局年,也是我们转换管理模式、转变经营机制的关键一年。上半年,集团公司的发展势头不错,尤其是近来运输生产形势较好,因此,我们全体干部职工一定要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国民航系统电视电话会议精神,落实省委省政府对各项工作的具体要求,按照省国资委制定的考核目标和集团公司年初制定的总体目标,努力完成各项工作任务,实现集团公司的良好开端,共同来寻求##民航机场事业的新突破、新发展。
2014年已经结束,在这一年对于我们公司来说是一个全新的开始。在这一年,公司刚在深圳成立,经历了很多艰难苦困,在座的每位和我都同公司一起经历了风风雨雨,现在公司已是一个有一定规模的公司,在消防业站稳了脚跟。现将这一年的工作总结如下:
一、2014年公司的风风雨雨
在这一年里,公司为了能在深圳扎稳脚跟,对深圳消防业进行了深刻的市场调查,通过对市场的调查了解,进行公司的任务分配。通过会议交流,认真听取员工意见,加强员工的业务能力,大力宣传2014年消防局发出的通知,全面贯彻2014年深圳市提出的《火灾公众责任保险试点工作实施方案》,提高公司在深圳的业务质量。
二、2014年公司取得的成就
通过一年的时间,我公司在深圳的消防业站住了脚跟,是公司巩固发展成果,强化内部管理,加快发展取得突出成效的一年。一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的密切配合下,坚持以总体工作思路为指导,全面贯彻和落实《深圳市火灾公众责任保险试点工作实施方案》,为公司这一年的指导工作目标。较好地完成了2014年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建设工作取得明显成效。
公司上下凝心聚力,开拓进取,一年来,我公司遵循工作思路,牢固树立经营理念,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取。我公司稳抓企业经营和内部管理,严格按照要求规范运行,建立健全各项规章制度,稳步推进公司农业生产管理模式改革,进一步加强职工思想教育和队伍建设,公司整体水平得到切实提高。同时在人力资源规划工作得到圆满落实。由于我公司员工都是来自五湖四海,加强他们的沟通是很重要的。根据公司的实际情况要求,实施人力资源规划方案。公司召开专题会议研究讨论,结合公司实际,制定公司实施方案。加强公司员工的相互了解,通过**活动,加强员工的或作默契。通过认真不懈的努力提高了公司的声誉在这一年中,我公司严格要求高质量、高水准、高要求的工作态度,认真完成公司内的每个消防业工作,提高了我公司在消防业的信誉,并得到了良好的口碑。
一年,公司财务在领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,取得了骄人的成绩。抓好了在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面工作,针对公司日常管理中的薄弱环节和日常成本费用支出比较随意的弊端,公司严格科学管理,规范经济行为,不断提高了企业的竞争力。
三、2015年公司对未来的打算
(一)加强市场影响力
一是积极完善公司大销售体系,优化资源配置、统一调剂市场、统一内部定价、提高公司市场话语权和影响力。二是奋力开拓市场,扩大市场份额,想方设法提高重点用户的合同兑现率;不断加强与大客户的合作。
(二)提高业务能力
一是继续加强公司对消防业业务的知识宣传。二是通过会议、总结等方式加强员工的工作经验交流,增强员工的业务能力。
一、严格督察,落实各项规章制度
根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查保安工作情况,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查来次,发现不安全隐患次,提出整改意见条,已整改条,整改率为%以上。各保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了施工现场安全,受到了项目部的认可。
二、工作态度与责任
干工作除了文化知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我们从事治安保卫工作,不管我自己的能力如何,关键不能忘了我的责任,要勇于承担我的责任,承担了责任就胜于我的能力。我当前首要是学习实践好科学发展观,要勤勤恳恳、默默无闻地尽自己的责任为公司搞好工作。
三、工作思想
要做好工作必须要有正确的工作思想,在工作上有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。工作就是挑战,就是实践,我会迎接挑战,在实践中求发展,我会紧密结合本岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。
四、存在不足
回顾2014年上半年的工作,我按照领导的工作安排,认真履行岗位职责,取得了一定的工作成绩,但也还存在一些不足。上半年在工程项目部治安保卫工作中发生了管理的现场发生材料被盗事件这是我们治安保卫工作的严重失职。对于此事:首先,应加强对工地的管理。从场地范围的确定、建设材料的摆放、施工用具使用、人员的进出以及耗材的使用程度都应做详尽的记录,安排专人负责;其次,应加强对在职民工的培训,提高民工整体素质。工作之余安排普法讲座,使民工知法懂法;再次,加强巡查力度发现被盗情况及时报案。
这学期的值日班长负责制继续实行,从管理作业,到值日,再到午餐管理,面更广,通过竞选产生,这学期,学生选得特别认真,以前,同学们更多的是从他们之间的交情去选,这学期,他们从听他们的竞选宣言,从他们接下来的“施政方式”中去选他们组内的负责人,孩子们民主意识的增强,也是一种进步。我把他们的竞选发言稿当成习作写到了作文本上,让部分优秀的作文展示出来,一举两得。本次活动的照片放到了博客上,还是挺有意思的。
班级的管理方面,学生的努力,为班级增色不少。但是,五年级里面呈现出的年龄段的问题,也让我有点头疼,比如早恋,比如学生的心理问题。
本学期,班级很多学生开始讨论关于男女生之间的问题,即也就是早恋。其实,作为我的观点,我对于早恋的态度是如果孩子能够从积极的角度去思考这个问题,我觉得还是可以接受的。为了这个问题,既不想任由发展,又不想学生因为老师的禁止而更加神秘得去猜测,所以花了一节课的时间去讨论这个问题。提出了关于欣赏的思考。一节课,让他们自己说说自己最喜欢的是谁,为什么?比如,他们说芷慧管理能力很强,接受过她的帮助,子妍和若男文章写得很好,吴纪,文采不错,宇搏,数学大王,书豪,知心哥哥,浩宇,很会乐于助人等。
让他们通过沟通,会发现,他们最喜欢的,都是因为对方有某一方面的优点,这是一种欣赏。欣赏的人,能够正视别人的优点,肯定也会学着去做,不错,被欣赏的人,说明你有值得让别人学习的地方,棒!所以,他们不用藏着掖着。到后面的时候,孩子们还主动谈起这些问题,吴纪的作文中也写到了关于他自己的故事,同学之间也讨论起来了这篇文章,我把它放到了网上,参与到讨论的人还是挺多的,大家的观点还是比较一致,时代不一样,我们不能以我们的视角和角色去评定这个问题。
班级里除了早恋问题,还有部分孩子的心理问题。王章窈,本学期的心理问题很严重,妈妈生了第二个孩子,他对自己的妹妹经常是欺负,而不是其他小朋友所拥有的那种爱护,在学校里表现出来的,也是不合群,作业不写,还玩自拍,整个状态,很奇怪,在一系列的问题出现后,我和他的妈妈一起商量,是不是接受心理咨询比较好。后来,经过我大学老师的推荐,她开始接受心理咨询师的二期治疗。
这学期,让我比较郁闷的是陈贤真的问题。这个孩子从智商上考虑很聪明。但是,这学期发生的事情,让我有点不知所措。该生有点暴力倾向,有一次上课,无缘无故踢了前面的孩子,那个孩子的腰上乌青了。我打了电话给贤真的妈妈,他妈妈第二天一早来到学校,(我还没在教室),指着全班同学骂,说全班同学一起冤枉他的儿子,声音很大,当我赶到教室的时候,他妈妈还在那里讲,看到我了之后,他妈妈换了副口吻,说事情是怎样大家都不清楚,同学之间是不是串通好了,听得我一愣一愣的。接下来,我让班级里那天在场的孩子出来,和他妈妈说了当时的情况,他妈妈的眼神中透露出来的是不信任,贤真开始就在那为自己的行为辩解,显然,他妈妈相信的是他的儿子,不过别忘了,全班同学都看错,这个问题有点大!我也觉得没什么好说的。接下来第二天,被打同学的家长来学校说了贤真一通,他妈妈爸爸就开始打电话给我了,说孩子受到恐吓。