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国电电力精选(九篇)

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国电电力

第1篇:国电电力范文

    相关报道:

    环保总局拟掀整肃风暴 约30家违规项目公布在即

    国电电力、中孚实业、大唐国际旗下被叫停的项目均为发电工程,其中国电电力是子公司的项目被停建,而中孚实业的项目本与母公司有关。昨日,记者采访了位于广东省佛山市的粤华包B,它的子公司佛山华丰纸业有限公司的增资异地新建年产30万吨高级涂布白纸板项目在此次停建之列。

    对于粤华包B来说,一个总投资将近12亿的项目,先期已投入4亿,还签订了7亿多元的合同,不仅如此,还是公司拟B股增发的募集资金使用项目,就在这样的情况下,项目突然被叫停。不难想像,粤华包B遭遇当头一棒。

    粤华包B已于昨日宣称:项目停工有可能影响B股增发进程和原定项目竣工时间。该公告一出,公司股票下跌9.97%,几至跌停。

    法规要求先环评,再立项

    一位对于环保方面有关政策及法规较为熟悉的人士向记者表示:环保总局此次行动的主要依据是2003年9月1日起实施的《中华人民共和国环境影响评价法》,即建设项目的环境影响评价文件未经批准,该项目审批部门不得批准其建设,建设单位不得开工建设,未批先建即是违法行为。

    在采访过程中,记者开始熟悉环保部门的这一行话环评——环境影响评价。广东省环保总局窗口办的有关人士向记者指出:环评一直是项目开工之前所必须的,只是以前可以先立项,再环评,而自2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》出台之后,则变为先环评,再立项,即:环境影响评价获得通过了,主管部门才能审批立项事宜。

    粤华包B的增资异地新建年产30万吨高级涂布白纸板项目总投资约12亿元,如此大的项目,为何不先批后建?该项目是否的确存在着生态环境方面的破坏因素,由此才促使公司欲避开环保部门潜伏作战?

    在记者采访公司有关管理人员之前,看到的资料是:2004年3月,粤华包B选址于珠海的这一项目即已动工,至2004年第三季度期末,项目已完成基桩工程,资金方面已投入1.44亿元,并签订各类合同合计金额达7.63亿元。当时的1.44亿元,目前已扩大到4亿元。

    粤华包环评不慎饮苦酒

    接受采访的粤华包B董秘陈海燕向记者表示:投资项目被环保总局叫停,起因并不是公司环保指标不达标或项目可能引致污染,而是与子公司华丰纸业公司的项目人员对环评审批过程认识不足,在环评大纲通过之后就急于开工有关。

    这位董秘告诉记者:环评有若干步骤,年产30万吨高级涂布白纸板项目于2003年底就已顺利通过了其中环境影响大纲的评估;但其后还有环境影响报告书的审批。华丰公司有关人员误以为通过大纲评审即可以开工建设部分基础工程了,在当时急于赶进度的心理下,一边开工一边继续报批,事情的严重性公司没有意识到。

    而环保总局的通告严正指出:项目环境影响报告书未经环保部门审批,即擅自开工建设,严重违反有关环境法律法规。

    何时复工只能等待再等待

    粤华包B的股价下跌已经反映了投资者们的焦灼与担忧,这种情绪同样为公司管理者所有。董秘陈海燕告诉记者:公司是2004年12月底接到停工通知的,而项目原计划于2005年年底竣工。当时以为只是需要补办手续,至近日才意识到事情的严重性。

    而4亿多的投资、7亿多的合同,如果复工无望,不知粤华包B是否会承受得起这种压力。公司2004年5月提出来的B股增发计划,目前只待证监会批文。此事是否会严重影响增发,公司称已顾不上考虑。目前只是急于与有关部门协商沟通,希望能够尽早开工,挽回损失。

    不过,粤华包B能做的,只是向国家环保总局呈报有关材料。总局将作出何种处理,公司不得而知。

    记者昨日与国家环保总局联系,恰巧环评司的业务人员已经全部下去调研,而新闻宣传处方面正在开会,涉及到国内多家集团与公司的这次行动,会如何落幕,目前还不得而知。

    只是在新闻通稿中,环保总局提供了这样的信息:已决定依法责令立即停止这些项目的建设,并予处罚,对直接责任人员,建议有关部门依法给予行政处分将不定期对这些停建项目进行检查和抽查,并及时向社会公布有关情况。

    国电电力、中孚实业、大唐国际也卷入其中

    环保总局通报的宣威电厂七期2×300MW扩建工程,是国电电力控股41%的国电宣威发电有限责任公司所负责建设的项目,国电电力目前对此事高度重视,公告情况如下:云南省环保局已对宣威七期项目进行了处理,对宣威发电公司罚款5万元人民币;另一方面,国家环保总局环境工程评估中心也已完成了该项目环境影响报告书的评估,并上报环保总局,云南省方面也对环评报告出具了审查意见。

    30项目中与中国国电集团公司挂钩的宁夏石嘴山发电厂2×33万千瓦技改工程,据国电电力澄清,称与公司无关,不属于公司所建项目。

    被环保总局点名的河南中孚实业股份有限公司2×300MW扩建工程,今日被中孚实业细说来龙去脉:该项目原为公司第一大股东河南豫联能源集团计划建设项目,在2003年5月就将其环境影响评价上报国家环保总局环境工程评估中心,在未最终获得正式批复之前,豫联集团进行了前期现场准备和设备订货工作。后公司同中国国电集团公司拟共同出资设立国电中孚巩义热电有限公司建设2×300MW热电联产机组项目,于是公司决定重新以中孚实业的名义申报。2004年8月,河南省发改委以中孚实业名义上报该项目,在河南省环保局向上呈报时,也是采用中孚实业的名义。中孚实业今日表示:在未获国家有关部门正式批复之前,公司将不会对该项目进行任何投资。

    大唐国际(0991.HK)进入环保总局黑名单的是浙江大唐乌沙山发电厂4×600MW供热机组扩建项目,据记者查到的资料来看,浙江大唐乌沙山发电有限公司的4台600MW超临界机组是国内第一次政府招标的电厂项目,即第一次由浙江省政府出面向中国五大电力集团进行公开招标,而正是大唐国际中标。乌沙山电厂项目目前四通一平工程已完成;主厂房桩基工程完成,进行基础开挖;综合码头继续桩基施工。

    涉及到上市公司的叫停项目

    建设单位

项目

    国电宣威发电有限责任公司 宣威电厂七期2×300MW扩建工程

    河南中孚实业股份有限公司 河南中孚实业股份有限公司2×300MW扩建工程

    佛山华丰纸业有限公司 增资异地新建年产30万吨高级涂布白纸板项目

第2篇:国电电力范文

松果电单车是有每天的运营人员在规定的时间去停车点以及非停车点进行更换电池,用户是无法充电的。

若在正常骑行区突发断电,请检查车辆状况后,报告车辆问题并结束行程;用户可以放置车辆的附近的停车点重新寻找有电的电单车重新骑行即可。

(来源:文章屋网 )

第3篇:国电电力范文

【关键词】电厂 锅炉安全阀 故障分析 处理办法

在电厂中,安全阀能有效地起到保护作用,因此被广泛地运用于不同的压力容器以及错综复杂的管道系统。一旦系统中受到的压力达到了额定极限时,安全阀就会自动开启,并且将多余的介质排出,来确保管道系统和其压力容器能运转在一个相对安全的环境中,避免安全事故。当其压力重新回到正常值及其以下的时候,安全阀会自动进行关闭。因此,安全阀是否正常工作会直接影响人身是否安全等重大问题。

1 阀门漏泄的原因以及处理方法

安全阀的阀瓣跟阀座部分该密封的地方如果发生超出额定范围的渗漏情况,那么就会导致介质的流失,进而对密封材料进行破坏作用。一般情况下,安全阀的密封面主要由金属材料组成,且尽量做到光滑和平整,不过在带有压力的介质二次挤压的情况下,要苛求完全密封不泄漏是不大可能的。所以,在额定压力环境下,以蒸汽作为介质的安全阀可以单纯凭借肉眼观察和耳朵听来进行检测。而阀门漏泄的主要原因有以下两点:

(1)密封面上出现污垢和杂物等,并且将原本密封的平面堵住隔开,使阀芯和阀座之间出现缝隙,导致阀门的渗漏现象。解决这一类问题,通常是清理密封面上的污垢杂物。而在锅炉暂时停用准备维修时,要先对安全门进行跑砣试验,一旦有漏泄现象就要整体检修。一般跑砣的间隔是在完全冷却之后的20分钟。

(2)密封面的破损。原因较多,如:

一是密封用的材料不合格。一面安全门在使用多年之后,极易由于不断地开关磨合检修等原因而造成密封面的强度被削弱,进而导致其密封的能力被削弱。解决这一问题的建议措施就是把原本的密封面削平,并且根据原先的图纸进行再次加工焊接,增强表面的硬度和强度。而且要注意表面上的损伤,一定不要马虎。

二是检修质量。由于检修的水平差,导致阀芯和阀座在研磨工艺上不能达到一定的水准。解决办法是视损坏的严重性来使用研磨甚至车削等手段来尽可能地对密封面进行修复。

三是装配不当或者零件尺寸有误。在整个装配工作中,阀芯与阀座没有完全对准,或者在结合面上出现了严重的透光问题,也有可能是阀芯和阀座的密封处太宽松,难以真正做到密封。解决办法是严格检查阀芯旁边出现缝隙的长短粗细和分布情况,并且要保证各部分间隙不能将阀芯抬起,按照图纸上的数据来适当缩减密封面的宽度来进行密封。

2 阀体结合面渗漏的原因以及处理方法

2.1 结合面的螺栓不够紧或者方向偏差

要解决由此造成的密封问题通常是调整螺栓的紧度,在拧紧螺栓的同时观察旁边的缝隙,螺栓无法再拧动而且结合面周围的缝隙相同即可。

2.2 阀体结合处的齿形密封垫不规范

齿形密封垫上出现了不明显的凹痕或者其齿形太尖、不平行等缺陷导致密封性能差,都会导致阀体结合面的渗漏现象。为此,在检修时工作人员要在备件质量上严格把关,拒绝使用不规范的齿形密封垫。

2.3 阀体结合面的平面度太差或者被杂物垫住

如果由于阀体本身的平面度不合格导致的渗漏问题,通常的做法是将整个阀门部分拆卸下来并且进行再次研磨,直到符合相关要求和规范为止。而对于杂物造成不密封的,需要在安装时对表面进行仔细清理。

3 冲量安全阀“拒动”原因以及处理方法

一般情况下,我们称之为“安全门的拒动”。这一问题会导致设备内部压力过大,而运作时设备本身会遭受破损以及安全事故,因此所造成的危害十分严重,是潜伏的安全隐患。

3.1 阀门运动部件出现卡阻

主要原因有:装配时操作不当、导致异物的进入或者零件的腐蚀;活塞部分没有一个相对光滑清洁的环境,或者由于遭受破损等导致有明显缺陷。一般问题发生之后,应及时检修,并且对各个可活动部分进行除锈,对表面的损伤要进行精湛地研磨,要严格组装等,在修整之后进行跑砣试验,直到恢复正常。

3.2 主安全门漏气量过大

通常是因为阀门的气密性在大小上并不符合相关规范,或者活塞环磨损情况过于严重而无法保证密封性能等。解决办法是更换符合规范的活塞以及活塞环,增加主安全门活塞室的入气量。

3.3 主安全阀与冲量安全阀本身不匹配

冲量安全阀在蒸汽流量上不能达到一定的力度,或者通径不够,造成进入主安全阀的蒸汽不够,因此没有足够的推动力来使活塞工作。

4 安全阀的回座力低下的原因及处理方法

回座力不够会使大量的介质能量浪费,原因主要如下:

4.1 弹簧脉冲安全阀上蒸汽排量过大

此时开启安全阀之后,介质会持续流出来推动主安全阀进行运转。解决办法是把节流阀调小,这样一来流出来的介质减少,无法持续提供一定的压力,冲量安全阀可以回到原本位置。

4.2 阀芯跟导向套的配合间隙不合适

由此导致的配合缝隙不足,冲量安全阀会在此迅速形成相对庞大的动能压力,抬起阀芯,从而会导致其回座时间的延迟。解决方法是仔细排查阀芯等套件的尺寸,减小缝隙并且增加通流面积。

5 安全阀的颤振的原因及处理方法

由于操作不慎等原因导致阀门排放的力度过猛,解决办法是根据要求的排量来挑选接近的阀门。

进口管道的口径比阀门的进口通径小,阻力大。解决办法是安装时,保证进口管的内径大于或等于阀门进口的通径。通过减少排放管道上所受的阻力来避免安全阀出现颤振。

现阶段,我国火电站使用的锅炉内部安全阀在技术上仍旧存在许多问题和安全隐患,本文对其常见的故障进行了原因上的研究,同时也在解决措施上提出了相应的建议。目前电站锅炉的安全阀一般都有主阀和辅阀配套组成,而且在保护层面上有机械保护和热工控制保护,使得其安全系数有了一定的保障,但是隐患是不可避免的。因此,只有能科学掌握安全阀的故障并且能及时有效地处理,方可做到得心应手。

参考文献

[1] 刘宝泉,郭军涛.安全阀的常见故障及维修措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(05).

[2] 王丽娟.锅炉安全阀的故障分析及处理[J].化工装备技术,2011(04).

[3] 林远龙,过世钧,褚国海.安全阀运行可靠性的控制[J].石油和化工设备,2011(08).

[4] 罗健刚.关于安全阀启闭压差超标的分析[J].中国石油和化工标准与质量,2011(08).

[5] 高文英,李晓明,于涛.安全阀排汽管道反力计算方法分析[J].能源与节能,2011(04).

第4篇:国电电力范文

一天晚上,我正在睡觉。突然,一阵风把我吹出了温暖的家,吹过了森林,吹过了沙漠,吹过了云海,从一个小洞里把我吹进了大山。

我被风吹到了一朵云上,我透过云层往下看了看,哇!这里比地球美丽一千多倍,树上长满了嫩绿的树叶,花儿正在迎春开放,小草也悄悄地探出了头,小鸟在枝头唱着欢快的歌,动物们在小溪旁嬉戏。忽然,我的目光落在了远处的一座城堡的旗杆上,咦?这里怎么会有人呢?一不留神,脚下踩空了,嗖……我重重地摔在了城堡外的护城河里,还好护城河里的水很浅,我连滚带爬地来到了城门口,抬头一看城门上面写的是“???倒”。嘿,真好玩儿!我迫不及待地冲向城门,可我突然被什么东西抵了一下。我眨了眨眼,定睛一看,原来是两个士兵挡住了我的去路。我连忙把我从家里带来的两个小手表送给了他们。他们左看右看,觉得很新奇。我趁机请求他们放我进去,他们毫不犹豫地回答道:“不行,不能让你进去。”这可把我给惹火了,我也懒得再跟他们说废话了,直接冲了进去。奇怪了?他们居然友好地护送我入城了。

说来也巧,我来的这一天,正好是国王举行游行大典的日子。国王看见了我,连忙把我请进了宫殿,和我交谈起来。他非常喜欢听我讲地球上的故事,就让我住在了后宫。到了晚上,吃晚饭前,国王说:“尊敬的客人,请不要到餐厅用餐。”说完就从一个小门走了出去。我在我的宝座上坐下,等着国王。满以为国王不让我去餐厅吃饭是为了表示对我的尊重,他一定会派人把晚餐直接送到我的卧室里来。不知不觉地,我的肚子已经咕咕直叫了,我实在是饿得不行了,只好擅自来到国王走过的那个小门旁。放眼望去,发现国王正在和几千名客人一起用餐呢!我心想,哼!这个国王也实在是太不守信用了,他怎么能这样对我啊?国王也看见了我,好象什么事都没发生过似的,热情地说:“客人,你来得太早了,我们还没吃早饭呢。”边说边把我拉到了他旁边的座位坐下,我二话没说,就狼吞虎咽地吃了起来。

第5篇:国电电力范文

“我要做远方的忠诚的儿子,我甘愿一切从头开始,和所有以梦为马的诗人一样,守望平静的家园。”海子的诗歌依然萦绕耳际,守望平静的家园,源于责任在肩的那份担当与执着。

之于国家电网人,他们为了守望平静的家园,甘愿做一根根电网银线的交织者,输电架线,游走于一座座高架铁塔之上。他们的一生是铁塔田间的一生,时刻整装待发,他们是光明的使者,在易逝的岁月中凝心聚力,积极做社会责任的引领者和践行者,以责任管理推动责任体系的建设,成就基业长青的伟大企业。

秉承创造世界一流电网、国际一流企业,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应使命,国家电网公司社会责任建设取得了优秀的成绩:全面社会责任管理实践成果获得了第十五届国家级企业管理现代化创新成果一等奖、“中央企业优秀社会责任实践”等多项荣誉。《国家电网:企业社会责任》成为我国首个进入哈佛商学院全球案例库的企业社会责任管理案例。

历年来,国家电网在我国率先倡导科学的社会责任观,是我国首份企业社会责任报告、首份企业履行社会责任指南、首份企业绿色发展白皮书、首份企业价值白皮书单位,参与社会责任国际标准制定,并成立能源行业首个公益基金会……2012年,国家电网又以视频会议的方式,向公司15万员工了第七份社会责任报告。

“鼎心模型”的“蝴蝶效应”

责任实践,至今在国内仍处于起步阶段,但可以预见在目前社会责任实践一片混沌的背后是呼之欲出的巨大的蝴蝶效应。传播责任理念,实施责任管理,践行社会责任,将责任理念全面融入企业管理之中,对提升企业的管理水平,进而提升企业的核心竞争力有着相当重要的作用。

国家电网,作为我国央企中卓越的社会责任引领者和实践者,直面我国社会责任的“混沌”现实,开中国企业责任管理之先,构建了一整套“鼎・心”(一鼎双心)模型,以全面社会责任管理引领公司实现“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,创造经济、社会和环境综合价值最大化。

国家电网的社会责任管理,始于2006年。那一年,国家电网的我国第一份企业社会责任报告获得了的赞许批示,由此,国家电网为转变发展方式,建设世界一流电网、国际一流企业,开启了“研究先行”的全面社会责任管理模式创新之路。

全面社会责任管理,作为一种新型的社会价值目标管理模式,它由管理目标、管理机制、管理内容、管理动力四大模块构成,以推进可持续发展,追求经济、社会和环境的综合价值最大化为目标,既是3C思想体系的集成者,即综合价值(Comprehensive Value)、合作(Cooperation)和共识(Consensus),也是3T实施体系的集成者,即全员参与(Total Staff)、全过程融合(Total Processes)和全方位覆盖(Total Fields)。

具体而言,国家电网公司重新定位公司管理目标,坚持以科学的企业社会责任观为指导,确立了全面履行社会责任、追求综合价值最大化的企业使命、价值观和可持续发展战略,并坚持通过社会责任管理的“全员参与、全过程融合、全方位覆盖”,确保公司管理目标的实现。

就管理机制来说,责任领导力、公司治理结构和社会责任推进管理三大要素,既是公司全面社会责任管理的重要内容,也是推进全面社会责任管理的根本保障;确保决策管理、流程管理融合社会责任管理理念,是从源头上推动社会责任管理融入公司运营过程的保障;完善制度建设、绩效管理,是建立全面社会责任管理长效机制的根本保证。

就管理内容来说,优化业务运营、优化职能管理、优化运行机制、公益管理、利益相关方管理、沟通管理、企业文化建设这七大要素具体体现了全面社会责任管理的核心特征,通过“全员参与、全过程覆盖、全方位融合”,实现企业管理内容的重新审视和优化,以充分发挥公司现有业务和未来创新业务的综合价值创造潜力。

就管理动力来说,社会履责的整体环境,内生于企业运营过程中的利益相关方环境,是推动企业社会责任管理进步的不懈动力。国家电网公司注重社会履责环境的不断发展,持续加强与利益相关方的沟通与合作,充分发挥利益相关方和社会环境对公司全面社会责任管理的驱动作用。

“三集五大”成就非凡

2012年,既是“十二五”持续深化之年,也是国家电网做强做优,继续实行管理变革之年。

对国家电网而言,新一轮能源变革的压力仍然在持续发酵,资源禀赋与消费需求的逆向分布的现实依然面临着重重危机与考验,提高能源远距离输送和大范围优化配置能力依然是亟需解决的迫在眉睫之事。基于此,深化转变国家电网公司发展方式,与时俱进地建设“三集五大”体系,是解决管理层级多、链条长、专业化水平不高、管理缺乏标准化手段等一系列积弊,实现国家电网可持续发展的关键。

所谓“三集五大”体系建设,就是以人财物集约化管理为支撑,建设大规划、大建设、大检修、大运行、大营销等“五大”体系,改变过去依靠要素、资源投入的外延式发展方式,转向注重效率和效益的内涵式发展方式,实现企业运行管理由条块分割向协同统一、由分散粗放向集中精益的全新转变。截止2012年底,15家第一批“三集五大”体系建设单位全部通过总部验收,这标志着国家电网“三集五大”体系建设取得重要阶段性成果。通过“三集五大”体系建设,国家电网基本形成了管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、基础统一完备的中国特色央企典范。具体表现为:

人才强企,精员减政:“三集五大”体系建设,人员更加精简,员工通过转变观念,更新知识,在具体工作中准确定位,变被动适应为主动参与,适应新形势发展的需要。同时,取消区域公司及省公司内部地市公司、县国家电网公司的法人层级,优化资源配置。另外,,通过分层次、分专业、分阶段细化培训需求,提高培训质量,确保培训多层次、全覆盖,全面提升员工职业能力。

管理高效,集团化运作:通过集约化管理,一扫过去各类规划间协调性不够、电网规划与建设运行检修营销等缺乏有机衔接的状况;同时,加强执行力建设,改变过去应急组织指挥环节多,应急启动时间长、人员可调配规模小等状况。

组织建设,明确职能:通过“五大”体系建设,国家电网将多部门、多单位进行全方位整合,建立了横向协同发展的机制,职能界面进一步明确,实现管理无缝衔接,促进规划、建设、运行、检修、营销各专业的横向衔接,如将电网调度与设备监控融合,实现调控一体化。

智能电网“遥控”生活

党的十将科技创新置于国家发展全局的核心位置,企业创新能力是国家核心竞争力的重要基础。国家电网正在建设的智能电网,以不断完善的科技创新让我们的便捷、友好、智能化生活成为现实。

据悉,智能电网将与有线电视网、互联网“三网合一”,电力光纤只要入户,用户即可在家中安装无线路由器、数据交换机、全能型遥控器等设备,远程遥控家中的冰箱、电视、热水器、灯光等家电。

为构建智能化电网、建设信息化企业,国家电网近年来着力增强对新能源发电、分布式能源、电动汽车等能源利用方式的承载和适应能力,积极推进微电网、智能用电小区、智能楼宇建设和智能电表应用,积极优化电网架构,实现电力系统与用户互动,推动电力系统各环节、各要素升级转型,提高电力系统安全水平和综合效率,带动相关产业发展。

2012年12月12日,锦屏―苏南±800千伏特高压直流输电工程正式投入商业运行,该工程是公司继特高压交流和直流示范工程后的第三个特高压输电工程,代表了当前世界直流输电技术的最高水平;机器人、无人机智能巡检技术取得突破性进展,智能电能表得到大规模推广,智能配电网信息化建设步伐加快,先后建成了一批智能电网示范工程;同时,国家电网也积极发挥跨区大电网互联优势,加快能源基地外送通道建设,电网输送能力不断提升,市场配置电力资源的基础性作用不断增强。2006年-2011年累计完成电网投资1.5万亿元,电网优化能源配置能力显著增强,有力支撑国民经济高速发展,支撑新能源快速发展。

2013年,国家电网将继续完善科技创新体系,努力提升支撑服务能力,深入推进智能电网建设,稳步提高电网智能化水平。预计年内特高压“四交三直”将开工(淮南―南京―上海、浙北―福州、雅安―武汉、蒙西―长沙、宁东―浙江、锡盟―泰州、蒙西―湖北)、“四交”核准(锡盟―南京、晋东南―徐州、靖 边―潍坊、武汉―皖南),“两交两直”取得路条(张北―南昌、南阳―淮南、哈密北―重庆、准东―四川),尽快建成“三华”特高压同步电网和“两纵两横”骨干网架。国家电网公司副总经理、党组成员栾军表示,到2015年、2017年和2020年,我国将分别建成“两纵两横”“三纵三横”和“五纵五横”特高压“三华”同步电网,到2020年建成27回特高压直流工程。

智能电网在全球的普及有助于改善我国的能源基础架构,服务能源战略,保障可靠可信赖的能源供应,提升电网资源配置能力,保障一流运营效率,促进国家电网公司履行科学发展、安全供电、卓越管理、科技创新责任,为最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值提供了更大的动力支持。

安全供电,外化于行

“你用电,我用心”,这样的服务理念是国家电网对世界的承诺,对国人的承诺。如何确保“零失误、零事故”是摆在所有国家电网人面前的严峻挑战,加强应急能力建设,应对重大自然灾害带来的停电风险,这是考验,更是天职。

为此,历年来,国家电网坚持将履行社会责任、提供优质服务作为其生命线,主动向社会公布了供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、调度交易服务“十项措施”,加快建设覆盖全面、功能完善、便捷高效的服务网络,实施国家电网95598光明服务工程。2012年11月29 日,公司95598业务开始跨省集中运营,天津、江苏两省(市)的95598全业务和山西、重庆、辽宁、黑龙江四省(市)的95598五项业务集中到公司客户服务中心统一受理,标志着客服中心建设取得阶段性成果。

2012年8月9日至11月中旬,公司高标准、高质量完成党的十保电任务。保电期间,公司各单位共配备保电人员4.06万人、车辆3338台、应急发电车1063台,对1837条输电线路、625座变电站进行保电,累计出动保电人员55万人次、车辆5.2万台次。

2012年6月,公司圆满完成“神九”发射及其与“天宫一号”对接的保电任务。2012年,公司深入开展“安全年”活动,应急体系高效运转,应对自然灾害成效突出。公司系统累计出动人员4.25万人次,成功克服“苏拉”“达维”“海葵”等台风及61年最大暴雨对电网的影响,确保了220千伏及以上主网安全稳定运行。

2013年春节,为积极应对迎峰度东、春节保电工作,国家电网各地分公司纷纷以检查供电设备防寒、防冻、线路交叉跨越点、连接点等为重点,开展了线路、设备巡视检查和线路走廊清理工作,对电网设施私拉乱接问题进行全面整治和消缺,及时排除用电安全隐患,提高线路和设备的健康水平;加强冬季负荷预测,科学安排电网运行方式,严格对重载、过载设备进行负荷控制,确保设备负荷在允许控制范围内。

正是这份“保障电网安全稳定运行”的沉甸甸的责任,使国家电网公司承载着提供能源支持的使命,尽心尽力尽责地保证一流的运营效率,优化资源配置,全面防控事故风险,维护社会公共安全,展现了电网人特有的“安全为天,责任在心”魅力。

节能先锋,绿色表率

国家电网,是光明使者,更是绿色的化身。

深绿的经纬线相交的标识,是它的绿色宣言。弘扬生态文明,提供清洁能源,积极应对全球气候变化带来的挑战,努力建设成为资源节约与环境友好型企业,促进全面节能……近年来,国家电网以绿色为抓手,以履行环保低碳责任为驱动,转变电网发展方式,提升电力传输效能,大力推动我国节能减排战略的贯彻实施。

2012年11月28日,在“绿色中国・2012环保成就奖”颁奖典礼上,国家电网特高压电网工程荣获“绿色中国・2012环保成就奖”之“杰出绿色环保工程”大奖。特高压工程以远距离、大容量、高效率的电力输送和交易,实现了能源资源更大范围优化配置,对保护生态环境、转变经济发展方式做出了重要贡献。

为推动我国能源低碳发展,国家电网全面支持国家风电发展,不仅加快建设坚强智能电网,打造能源配置绿色平台,而且全额收购并网风电电量,支持风电快速健康发展。2012年8月13日,总理就我国并网风电装机总量跃居世界第一作出重要批示,充分肯定了国家电网公司服务新能源发展的工作。

2012年6月,我国并网风电达5258万千瓦,超过美国跃居世界第一。国家电网调度范围达到5026万千瓦,成为全球接入风电规模最大、发展最快的电网。2012年10月26日,国家电网《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》。截至2012年9月,国家电网经营区域内光伏发电并网容量271万千瓦,同比增加4.2倍。我国已成为光伏发电装机增长速度最快的国家之一。

除此之外,国家电网通过大力开展发电权交易,加强电网节能降损等方式来全面促进节能。同时,国家电网也加强与汽车企业的交流合作,推广新设备、新技术、新工艺,服务电动汽车产业发展,建设资源节约型、环境友好型电网。

另外,国家电网积极推行绿色采购,推动电力装备核心技术自主创新,促进绿色产业链建设。

服务三农,情系公益

十报告中明确提出:“农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安”。解决好农业农村农民问题对关系国家能源与电力命脉的国家电网而言是工作的一大重点,继续推进无电地区电力建设,进行新一轮农网改造升级,持续提高供电质量与服务标准,是国家电网为推进城乡发展一体化,解决“三农”问题所做的努力,也是对三农负责,与广大农民和谐共赢的必要举措。

2012年,国家电网积极实施农村“户户通电”工程,共为四川、蒙东、青海和新疆约10万户无电户、超过40万无电人口解决了用电问题;

组织实施农村电网建设与升级改造工程,大力推进新农村电气化建设,着力解决县域农网与主网联系薄弱、农村供电设施过负荷、供电“卡脖子”和“低电压”等问题;

建成青藏联网和“新甘石”联网工程,在建设智能配电台区、农网配电自动化、用电信息采集等关键技术上取得了重要突破;

积极参与公益事业,奉献爱心、回报社会,发起成立中国能源行业首家基金会“国家电网公益基金会”,发挥集团整体优势,推进公益资源整合,建设公益品牌取得初步成效。

第6篇:国电电力范文

摘 要:根据研究的总体目标及研究思路和任务,该研究总结归纳出重点需关注的科学问题:(1)VFTO机理及建模仿真; (2)VFTO作用下GIS破坏机理和绝缘特性。针对此科学问题的主要研究内容包括:基于所研制的T型电极VFTO传感器在特高压变电站开展了特快速暂态过电压的实测研究,获得了大量宝贵实测数据。为特高压变电站隔离开关带电操作决策及变电站设计提供了支撑。研究提出并实践了从“SF6小间隙(间隙距离为mm级)-SF6大间隙(间隙距离为cm级)-GIS隔离开关”的系统技术路线,有效克服GIS隔离开关中VFTO高频振荡电弧难以观测的技术难题,得到了特高压GIS隔离开关的全过程时变弧阻模型。研究获得了大尺度GIS部件的VFTO绝缘特性,获得了与雷电绝缘特性的等价关系,给出了波形转换系数1.1,为VFTO绝缘配合难题的解决提供了重要支撑。建立两路纳秒级脉冲群VFTO模拟电源及其配套的绝缘试验腔和测试系统,测试系统包括紫外光谱测试仪、高能电子测试装置。模拟VFTO波形,开展纳秒脉冲下SF6气体的击穿和闪络特性实验,获得不同气体压力下SF6气体的击穿和闪络规律和特性;发现在一定压力条件下,极不均匀场下SF6击穿的极性效应出现反转现象;基于记忆效应提出重复纳秒脉冲下的放电机理。在252 kV GIS试验回路上,开展了铁氧体磁环串抑制VFTO的系列试验,研究了不同试验电压下VFTO波形的主要特征参数与磁环串长度的关系,证实了铁氧体磁环串对VFTO的幅值和陡度均有显著的抑制效果。

关键词:特高压 特快速瞬态过电压 绝缘特性

Abstract:According to the goals, thoughts and tasks of 973 Program, two scientific problems are summarized in this topic:(1)Mechanisms, modeling and simulations of VFTO;(2)failure mechanisms and insulation characteristics of GIS stressed by VFTO. The main content of the topic focus on the scientific problems above is: Basic research is a driving force for the progress of human civilization,a source and backbone of S&T and economic development, VFTO measurement have been carried out in UHV substations based on the developed T-type VFTO sensor, the experiment results is valuable to support the decision about the disconnector switching operation and the design of the UHV substation. A creative technical route is studied and proposed, namely‘small-scale SF6 gap (gap distance in mm grade)- large-scale SF6 gap (gap distance of cm-level)isolating distance of the GIS disconnector’, which can effectively overcome the technical problems in observing arc with interference by high-frequency oscillation of VFTO, and a variable arc resistance model during the whole operating process of UHV GIS disconnector is obtained. In addition, research are carried out to get the insulating properties oh large-scale GIS components under VFTO,the equivalence relations between VFTO and LIWV (i.e. lightning impulse withstand voltage) is achieved and the waveform conversion factor 1.1 is put forward, which provides important support for solving insulation coordination problem.The multi-VFTO analog power, test chamber and the measuring system that included ultraviolet spectral tester and high energy electronic test device had been built. The breakdown and flashover characteristics experiment under simulation of VFTO pulse in SF6 gas was carried out. The regularity and characteristics of breakdown and flashover under different gas pressure in SF6 is given. The experinmental results shows in certain pressure conditions, the breakdown regularity of the SF6 under extremely uneven was different with DC, AC and other long pulse, the positive impulse breakdown voltage is greater than the negative pulse.The repetitive pulse discharge mechanism was obtained based on the memory effect. Series tests were carried on the 252kV GIS test circuit to research the relationship between the main parameters of the VFTO waveform and the length of the magnetic ring cluster. It is confirmed that the ferrite magnetic rings have notable suppression effects to the amplitude and steepness of the VFTO.

Key Words:Ultra High Voltage;Very Fast Transient Overvoltage;insulation characteristic

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第7篇:国电电力范文

关键词:电力营销;电费风险管理;电力企业;分析

中图分类号:TM6 文献标识码:A

电力营销是一种通过对电力用户提供电力资源以及服务的方式实现电力收益回报的形式。电费是电力企业营销的主要收入来源,也是电力营销的主要成果体现。对于电力营销过程中电费风险进行控制管理,对于保证电力企业利益,实现电网完善管理,促进电力事业发展有一定的积极意义。本文首先对电力营销的概念进行论述,基于此对电力营销全过程中电费管理所存在的问题进行简要的分析,并提出一些应对的措施,以期在以后的电力营销中有一定的借鉴意义。

1电力营销

电力营销是电力企业为实现利益回收,通过向电力用户提供稳定优质的电力资源供应以及电力服务形式收取经济利益的过程。在电力事业运行中,供电企业只有通过向电力用户回收电费才能保证电力的健康和持续的发展运行,并通过这样的形式实现一定的经济利益收取。在实际的电力运行与发展管理中,电力企业在向电力用户实施电力营销中,并不是都能实现利益回收的,很多情况下,并不一定能够实现电费的回收,很多电力用户有拖欠电费的情况,这对于电力企业的运行管理以及电力事业发展都带来一定的不便,很大程度上拖欠电费的现象还导致了电力企业电费风险的出现并且随着电费拖欠的增多越来越严重。因此,建立完善的电费风险管理体系,控制电费管理风险的发生,对于电力企业运行以及电力事业发展都有积极的现实与长远意义。

2电力营销全过程中的电费风险分析

2.1电费风险分析方法

根据电力营销全过程中的电费风险类型统计情况来看,电力营销全过程中电费风险的形式比较单一,但是电力营销全过程中造成电力企业电费风险的因素或者说风险源比较多。对于电力企业来讲,在电力企业的发展运行中,电力企业的电费损失情况直接决定电费风险的情况,而电费风险的大小直接影响着电力企业运行的风险大小。因此更加有必要对电力企业的电费风险建立一个完善的管理体系,加强对电力企业电费风险的控制。电费风险是由电费损失情况决定,在实际营销中,电费损失是由不同的电力用户造成的,并不是由一个电力用户造成的,而且不同的电力用户对于电费损失的影响程度也不一样,因此在进行电费风险评估时,要结合电力营销中电力用户的情况进行电费风险的分析。进行电费风险分析时用到方法主要有风险图分析法、层次分析法、情景分析法、模糊综合评价法以及ISM模型分析法等。

2.2影响电费风险的因素

在电力企业的电力营销过程中,业务扩展管理的风险、电费安全风险、自动化系统风险以及现场服务风险等电力营销中的因素对于电力企业的电费风险情况都会产生一定的影响。在电费风险情况影响因素里面,电力企业的电力营销业务扩展管理风险一般是指电力企业的用电项目审核、供用电合同签订以及业务扩展资料管理等风险,这些电力营销中的各种风险可能都会对电费风险情况造成一定的影响。

电力营销过程中由于电费安全风险对于电费风险情况产生影响的主要组成因素有电表抄表风险、电费核算风险、电费欠费风险以及电费收费风险、电费专业管理风险等。其中电表抄表风险主要是由电力企业的工作人员在进行抄表过程中的数据误差引起的,电费核算风险则是由电力企业在进行电力用户的电费情况核算时由于核算标准不明确造成的,电费收费风险是由于电费收费中不能及时进行回收从而形成的电费收费风险,电费欠费风险则多是有电力用户的电费拖欠造成的,专业管理风险是指在进行电费管理中由于工作人员或者管理制度方面的原因造成电费损失,从而形成电费专业管理风险。以上的这些电费安全风险因素对于电费风险的产生以及电费风险的大小都有一定的影响或者决定作用。

最后,就是现场服务以及自动化系统对于电费风险造成的影响。现场服务风险主要是由于企业人员对于电力情况的管理以及电力故障维护中等造成的电力资源损失,从而形成的电费损失等。自动化系统风险则是由于自动化管理系统故障等问题对于电网用户的使用信息等造成的不真实或者错误情况导致的电费风险,自动化系统风险对于电费风险的影响一般较大。

3电力企业电力营销全过程中对于电费风险的控制

3.1电力营销中电费风险控制方法

电力企业对于电费风险控制是电费风险管理的一个重要内容,进行电费风险控制就是指电力企业的管理人员通过采取一定的措施或者方法将电费风险造成的电费损失控制在最小范围。进行电费风险控制首要任务就是要将电费风险事故的发生率降低,从而实现对于电费损失情况的减小控制。除此之外,需要电费风险事故中造成的电费损失情况进行控制,以保证电费损失在最小范围。还有就是需要通过电费风险转移的方法,将电费风险发生时对于电费损失的威胁进行转移,从而保证电费损失额度的最小化,实现电费风险控制。这些都是在实际电费风险控制中对于电费风险控制或降低的一些基本策略。

在电力营销中进行电费风险控制的主要方法有很多,但是电力企业的工作人员可以根据电费风险的具体情况进行电费风险的控制。对付电费超出风险就可以运用远程抄表系统或者集中抄表系统进行电费风险的避免发生;对于电力企业工作人员在电表抄表中造成的电费风险则可以通过加强抄表人员的业务技能的培训提高以及相关考核监督等政策措施进行风险控制或者避免;对于电费抄表风险造成的电费风险则可以通过专门的抄表公司或者进行抄表分包等方式进行电费风险的控制与电费风险转移,从而降低电费损失。对于自动化系统造成的电费风险的控制首先需要从自动化系统的硬件设备的硬件设施入手,要使用一些质量较好并且性能稳定的自动化设备,同时应当实施人员协助管理的方法,以避免或者控制电费风险的发生。

3.2电力企业应当建立完善的电费风险控制体系

电力企业在进行电力营销中,要想实现对于电费风险控制必须要建立完善的电力营销全过程电费风险内部控制体系,电费风险控制属于电费控制管理一个重要内容。建立电力企业电力营销全过程的电费风险内部控制管理体系需要注意的是先确定电费风险控制管理的主体,也就是谁来进行电费风险体制的控制管理。在实际的电力营销活动中,电力人员对于电力营销活动的影响因素很大是电力营销中重要的能动性影响因素。除此之外,建立电力营销全过程电费风险控制管理体系需要有一定的管理与控制决策的依据,这就需要在进行电力营销活动中注意对相关数据信息的收集,而且要保证收集信息的准确性与完整性。最后就是电力营销中如果想要实现对于电费风险的控制管理就一定要有一定的管理控制技术作为支撑。只有这样,在确定管理主体、管理依据以及技术支撑的基础上,建立一定的风险控制组织,制定相关风险控制措施,准确完整的收集相关管理信息基础上进行科学的风险控制评价,才能真正的实现电费风险的控制与管理,从而保证电力企业的经济利益与健康运行发展,促进电力事业的发展进步。

参考文献

[1]陶英,齐登峰.利用电力营销管理信息系统进行电费管理的探讨[J].重庆电力高等专科学校学报,2010(1).

第8篇:国电电力范文

【关键词】电力企业;市场化改革;营销模式

引言

电力市场化导致原本处于垄断地位的电力行业,失去了卖方市场的优势。而随着科技的进步与电力企业的增加,导致原本供不应求的市场供求关系,发生了极大的转变。这种供求关系的转变促使电力企业逐渐进行市场化转变,所以,对其营销模式的研究具有重要意义。

一、电力市场化改革的总体思路和主要原则

1.总体思路

通过建立优先购电制度保障无议价能力的用户用电,通过建立优先发电制度保障清洁能源发电、调节性电源发电优先上网,通过直接交易、电力市场等市场化交易方式,逐步放开其他的发用电计划。在保证电力供需平衡、保障社会秩序的前提下,实现电力电量平衡从以计划手段为主平稳过渡到以市场手段为主,并促进节能减排。

2.主要原则

(1)坚持市场化。在保证电力安全可靠供应的前提下,通过有序缩减发用电计划、开展发电企业与用户直接交易,逐步扩大市场化电量的比例,加快电力电量平衡从以计划手段为主向以市场手段为主转变,为建设电力市场提供空间。

(2)坚持保障民生。政府保留必要的公益性、调节性发用电计划,以确保居民、农业、重要公用事业和公益等用电。在有序放开发用电计划的过程中,充分考虑企业和社会的承受能力,保障基本公共服务的供给。常态化、精细化开展有序用电工作,有效保障供需紧张情况下居民等重点用电需求不受影响。

(3)坚持节能减排和清洁能源优先上网。在确保供电安全的前提下,优先保障水电和规划内的风能、太阳能、生物质能等清洁能源发电上网,促进清洁能源多发满发。

(4)坚持电力系统安全和供需平衡。按照市场化方向,改善电力运行调节,统筹市场与计划两种手段,引导供应侧、需求侧资源积极参与调峰调频,保障电力电量平衡,提高电力供应的安全可靠水平,确保社会生产生活秩序。

(5)坚持有序推进。各地要综合考虑经济结构、电源结构、电价水平、送受电规模、市场基础等因素,结合本地实际情况,制定发用电计划改革实施方案,分步实施、有序推进。

二、电力市场化改革过程中的特点

1.营销模式发生改变

自从我国全面推行电力体制深化改革以来,绝大多数的电力企业已经转型成为股份制的经营体制,电力企业在自主经营方面已经取得了显著的成就。但是在实际的改革当中我们不难发现,电力企业虽然已经迅速完成向股份制的经营体制转变,但是其电力市场营销模式的转型却始终进程缓慢,没有获得实际性的转型与改变。放眼当前不断市场化的电力企业发展环境,为了能够在日益激烈的市场竞争中寻求一线生机,需要电力企业加快创新市场营销模式的进程。

2.供需关系发生变化

现阶段,环境问题已经逐渐成为国民关心的头等大事,我国为了保护生态环境提出坚定不移的走可持续发展道路。在发电方式上正在大力推广使用风能发电、水能发电等无污染、清洁型的发电方式,代替传统以燃烧煤炭为主的高污染、高耗能的发电方式。尤其是大型水利水电工程在我国各地如火如荼的开展建设,使得我国长期以来供不应求的电力市场需求发生逆转,这虽然在很大程度上缓解了我国用电荒的问题,但是逐渐倾向于供过于求的电力市场供需关系,也正在进一步加剧电力市场竞争的激烈程度。而面对竞争不断呈现激烈化、白热化的电力市场,电力企业只有通过创新市场营销模式和构建全新的电价体系,才能够在在环境之下寻求长久稳定的发展。

三、电力市场化改革下的营销模式分析

1.建立服务性的电力营销模式

作为一种近几年才发展践行的新型营销模式,服务型营销模式与传统的电力营销理论推行的观念有着很大的不一样,认为服务营销学理论中应该对多个变量组合进行解释和发展,在传统的4P理论之外,还增加了“人”、“服务的过程”、“具象的展示”等因素。服务的質量基于电力企业的技术水平和功能质量,同时还提出了“服务接触”的概念,这一系列理论认为以服务作为电力营销过程的出发点,通过提高对服务产品的满意程度能够实现对电力市场的开拓。

2.建立综合型的电力营销模式

综合型的电力营销模式指的是将当前的市场营销模式、关系营销模式等理论相对成熟、应用非常广泛的营销模式进行集成,有机的联系在一起,进而形成一种新型的、综合各种优点的营销模式。综合型营销模式非常注重对企业中的资源进行调动,如产品资源、服务资源以及用户资源等,更好的为电力营销服务。这样的特点决定了综合型营销模式能够很好的与当前的电力市场化过程相适应,所以,电力企业在制定电力营销战略的过程中可以借鉴综合型营销模式中的优点,服务于电力产品的营销。

3.建立大用户终端直接交易模式

用电量较大的用户如:电解铝行业、钢铁行业、储能电站、大型矿山、水泥厂等消费群体可以考虑引入直接交易模式,即:用电大户与供电企业直接签订双边电力交易合同,其中包括形式多样的订单式供电协议。大用户终端直接交易模式优势在于实现了供需双方的直接互动,这不仅解决了供需双方在满足用电、供电问题上的一些特殊需求,还缓解了社会用电平衡,极大地提高了社会整体工作效率。

4.建立普通用户差异化营销模式

差异化营销,指的是对消费者按照某种属性进行有效区分,并针对其特点制定专属产品。供电企业要根据子市场的特点,分别制定产品策略、价格策略、渠道(分销)策略以及促销策略并予以实施。电力产品差异化营销可以针对普通电力消费者的诉求,专门制定一些有针对性的产品和服务以及相应的销售措施。例如:从价格层面看,阶梯电价是差异化营销的一种常见手段,它通过消费者用电量的多少制定了不同的价格清单;此外,阶段性定价也是差异营销的体现,通过不同时段的电量输出实现了价格差异。因此,消费者用电大数据的采集是实现差异化营销的关键所在。

5.建立用电顾客关系管理系统

在未来电力市场化的大环境下,供电企业除了针对不同的消费群体制定产品以外,还要不断创新服务管理体制,建立与电力消费者息息相关的客户关系系统,通过一些电力增值服务,这些服务或单独提供给用户,或与电力销售服务进行捆绑,其主要目的在于拉近与消费者的距离,吸引更多的潜在用户从而有效地挖掘市场,锁定市场份额并进一步创造更大的市场收益。

第9篇:国电电力范文

关键词:电力营销;电费风险;影响因素;风险管理

0引言

在电力营销过程中,有效的控制电费风险不仅能够确保企业的稳定收益,还能够进一步完善电力系统的管理工作,促进整个电力行业的繁荣发展。由于在实际电费管理工作中,存在着重视程度不够、管理体系不完善、管理意识薄弱等问题,使得电费风险依然存在。下面我们首先来阐述一下电力营销及电费管理影响因素等内容,然后再来探讨解决电费风险问题的有效措施。

1电力营销及电费风险

1.1电力营销的概述

电力营销是供电企业获取收益的重要手段,它主要通过向用户提供用电服务来实现利益回报,由此看来,电力营销的收益情况直接关系着供电企业未来的发展。虽然我国电力营销工作较以往有了很大的改善,但是仍然存在着管理漏洞,尤其是电费风险问题。为了确保电力营销质量,在进行电力营销工作前,首先要了解用户的用电需求,还要做好营销团队的培训工作,提高营销人员的整体专业素质,为广大用户提供高质量的用电服务,从而避免电费风险问题的发生,进而促进企业的长期发展。

1.2电费风险的影响因素

随着社会经济的迅速发展,电费管理工作越来越复杂,具体管理流程如下图所示。在建档、抄表、核算等管理流程中,一旦出现抄表失误、数据缺失、核算不正确、回收费用不及时等问题,就会造成抄表风险、核算风险、管理风险及电费欠费等风险问题的发生。由此看来,电力营销全过程是否能够顺利开展直接关系着电力营销电费风险的控制质量,作为电力营销管理人员,熟练掌握电费管理流程对避免风险来有很大的帮助。如图1所示。除了电力营销过程中的风险因素外,电费业务的扩展以及电力系统自动化等也直接影响着电费风险问题。随着市场经济的发展,促进了电力营销业务的扩展工作,这也给电费管理带来了一定的风险。在进行业务扩展的信息处理时,一旦出现失误就会直接带了电费风险,再就是签订相关用电合同书也需要值得注意,仔细审核相关数据,杜绝由业务扩展带来的各类风险。目前,电力营销系统的自动化程度越来越高,随之带来的维护工作日益加剧,一旦不能及时处理信息系统故障问题,或者系统存在数据非法访问等,就会影响电费风险。

2加强电费风险控制的有效措施

电费风险的控制对企业来说尤为重要,为了降低电费风险问题的发生率,我们不仅要预防电力营销全过程中的失误,还要及时的发现电费欠费逾期等问题。一旦发生电费风险问题后,要分析风险因素,做出相应的措施,将损失降到最低。控制电费风险的方法如下:

2.1完善电费风险控制体系

电费风险控制是供电企业风险控制体系的重要组成部分,只有不断完善电费风险控制体系,才能确保电力营销管理质量。首先,我们要根据管理的对象和主体建立相应的管理体系,然后制定可行的风险控制方案,运用现代科技手段进行电费风险评估,将电费风险问题控制在萌芽状态。另外,要完善电费风险控制体系,还要重建合理的组织机构,开展电力营销的全过程管理工作,将企业的管理与营销业务管理联合在一起,改变以往的组织架构,使管理机构发挥最大的效应,确保电费风险控制质量。

2.2拓展电费收费渠道

以往单一的收费方式不利于电费缴纳,采用多种缴费方式不仅给用户提供了方便,还能够提高电费缴纳效率。信息科技不断发展,我们可以将缴费渠道拓宽到银行、信用社及网络方面,通过现代技术手段实现电费的及时缴纳。另外,在用户电费到期前,企业可以通过短信通知、电话提醒等方式来促使电费缴费的实施,对于无视通知,逾期不交的用户,要做好不良信用记录,重点进行专人督促,避免电费风险问题的发生。

2.3强化电费风险内部控制

为了避免电费风险问题的发生,我们一定要进一步加强电费风险控制力度,建立完善的制度体系,并严格按照相关制度执行。在电费风险控制制度建设中,一定要明确指出电费内控报告的负责人,并且要完善相关责任制度,讲明职员的职位及义务,将责任细化到个人。对于电费审核要高度重视,建立系统的审计制度,并要求审计部门严格执行。对于电费管理的相关数据,企业要通过信息技术手段做好整理收集工作,确保数据库的完整安全性。总之,每一个电费管理环节都要融入到完善的制度体系中,并监督其可行性,避免在电费管理工作中,因为数据记录错误而造成不必要的电费风险问题。

3总结

综上所述,电力营销工作为广大用户提供了电力服务,满足了人们对电力资源的需求,然而对于供电企业来说,要想生存和发展就必须要有稳定的经济来源。电费作为企业经济来源的重要组成部分,其管理工作受到了高度重视,为了避免电费风险问题的发生,我们需要不断完善电力营销信息系统,借助网络技术手段改善以往的电费管理问题,创建全新的电费管理模式,进一步提高企业电力营销管理质量。

作者:李亚林 王茜 单位:山东省济南市国网济南供电公司

参考文献:

[1]刘洪梅.关于电力营销全过程电费风险管理方案的分析[J].科技创新与应用,2013(32).

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