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规划局工作思路精选(九篇)

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规划局工作思路

第1篇:规划局工作思路范文

二、继续抓好新拟41个保留煤矿启动整改工作。全面抓好整改工作,及时追缴矿产资源补偿费、预交临时用地规费和签订守界开采承诺书,要一环扣一环,环环抓落实,扎扎实实地把新拟41个煤矿启动整改工作做好、做细。

三、继续加大力度对砂砾开采和临时用地清理整治工作。以《矿产资源法》、《土地管理法》等相关法律法规为依据,以衡阳市《全市矿产资源开采秩序执法监察工作实施方案》(衡国土资字[*5]28号)文件为指导,以规范我市砂砾开采以及临时用地秩序为内容,全面清理,严厉查处非法开采矿砾及非法占地行为,从而实现治标到治本的转变。同时,要搞好征地补偿费的清理工作,作好第四季度建设用地报批工作,争取更多项目进入衡阳市*8年计划。

四、土地管理。切实加强耕地保护,开展一次基本农田保护执法大检查。10月底前完成新增标志牌的布设和标志牌的维修工作,加快土地开发整理实施进度。在年前完成本市自补项目,做好基本农田数据库验收工作,确保“占补平衡”的实现。进一步垄断土地一级市场,管好二级市场,深入开展土地市场清理整顿,盘活存量土地,对经营性用地一律采取招挂牌方式出让,发挥土地资产的最大效益。加强土地储备工作,做好武广客运专线耒阳站至城区街道两侧开发用地土地储备。认真抓好落实新一轮土地利用总体规划修编工作。

五、矿产资源管理。严格实施矿权出让计划,力争到年底出让矿权不少于10宗。集中精力准备上凉冲煤矿拍卖工作,切实为上级主管部门及竞买者服好务。深化矿产资源管理秩序治理整顿,坚决打击非法采矿,及时遏制持证矿超深越界和易位开采现象,推进矿产资源管理全面到位,并全面完成采矿许可证延续登记工作。

第2篇:规划局工作思路范文

结合林副市长要求,2月16日下午,市规划局王局长主持召开全体工作人员会议,就今年规划工作思路和重点任务作了进一步研究确定,并对今年重点工作进行责任分解,做到定任务、定时间、定人员、定要求,确保今年规划编制、规划管理、规划服务等各项工作扎实推进,有效落实。

年规划工作的总体思路是:进一步深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,坚持以科学发展观统领规划工作,围绕市委、市政府的中心工作,以建设海西区绿色腹地经济强市为己任,高舞规划龙头,加大规划编制力度和深度,强化规划引导和调控作用,牢牢把握规划管理与规划服务两大主题,不断提升规划工作水平,努力改善宜居宜商宜业环境,提升城市品味,开创规划工作新气象,推动城乡规划工作再上新台阶。

按照这一总体思路,着重抓好以下几个方面的工作:

1、不断强化城乡规划编制工作,构建以城市总体规划——镇总体规划——乡规划、村庄规划为框架的规划体系。今年重点任务是:开展《市城市总体规划(2010—2030)》调整工作;扎实开展城东、城南城市设计工作;高质量完成高铁新区、飞机坪、马汶片区的规划编制;力争完成历史保护街区(铁井栏、紫芝街)修建性详细规划和历史文化名城保护规划及徐墩小城镇规划通过专家评审,形成最终成果;配合新区建设总公司完成水西新区控制性详细规划的调整工作。同时加大乡、村规划编制工作力度,引导村民合理进行建设,改善农村生产、生活条件,不断优化农村人居环境。

2、加大城市建设规划统筹力度,为增强中心城市的集聚和辐射能力提供全新的空间载体。重点是完善城市功能规划布局,为东岳大桥、芝城公园改造、北环路建设、城东五星级酒店、建州商贸城等重大建设项目实施落地提供规划保障;结合推进城市“东进、西拓、北延、南发、优老”空间整体发展战略,策划建设一批城市基础设施、社会设施、服务设施建设项目,推动城市发展。

第3篇:规划局工作思路范文

一、工作思路

按照市委、市政府的总体部署,围绕建设“宜居、宜业、宜乐的幸福城市”目标,坚持高起点规划、高质量建设、高水平管理,在巩固“三优”文明城建设成果基础上,规划上层次、建设提档次、管理登台阶,为“十二五”城市建设工作开好局、起好步。

二、组织机构

为保证市政建设项目的顺利实施,市政府成立市政建设领导小组,市政府主管副市长任组长,爱辉区人民政府、市城乡建设局、城乡规划局、城市管理行政执法局、房产管理处、财政局、国土资源局、城市建设投资公司有关负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市城乡建设局,具体负责资金管理、工程管理、房屋拆迁和建设用地征用等工作的管理、组织和协调。

领导小组办公室下设资金管理组、工程管理组、拆迁工作组、征地工作组和督办检查组。资金管理组由市财政局、市城市建设投资公司组成,具体负责工程建设资金的管理、拨付和监督工作及工程招投标和预决算审查工作;工程管理组设在市城乡建设局,具体负责工程的质量监督、安全监督、工程管理及项目情况汇总工作;拆迁工作组设在市房产管理处,具体负责房屋拆迁工作的组织管理工作;征地工作组设在市国土资源局,具体负责建设用地的报批、征用和补偿资金发放工作。

三、责任分工

根据市政建设项目内容,各有关单位在市政建设领导小组办公室的管理、监督、协调下负责各项目组织实施。具体分工如下:

(一)爱辉区政府:负责组织实施市区住宅小区改造工程。

(三)市城乡建设局:负责组织实施一中东侧、逸夫中学北侧等24条道路的新建、维修、改造工程;铁路街、中央街东段46栋建筑立面改造工程;污水处理厂二期建设工程;迎恩路及老通江路排水工程;负责推进西部棚户区改造项目。

(三)市城乡规划局:负责组织实施阳光家园二期建设及规划展览馆建设工程;负责推进机场路两侧棚户区改造项目。

(四)市城市管理行政执法局:负责组织实施市区绿化、公园东扩、市区雕塑建设、市区亮化、道路检查井维修、垃圾厂渗滤液处理、街路牌匾和架空管线治理、巷道平整、公厕建设及生活垃圾转运站建设工程;负责推进汽车维修中心、旧货交易市场及数字城管建设项目。

(五)市城市建设投资公司:负责组织实施兴安街、邮政路等街路沿街建筑一般性改造工程。

(六)热电厂:负责组织实施城区热网建设工程。

四、工作要求

(一)强化责任意识,精心组织实施。各有关部门要按照任务分工认真谋划、统筹安排、精心准备、明确专人、倒排工期,制定具体的任务分解表和推进时间表,把每项工程细化分解,落实到具体时间段,全力推进项目建设,确保完成全年工作任务。

(二)发挥集体力量,努力破解难题。各有关部门要紧紧围绕项目开展工作,密切配合、集思广益、群策群力,从各自职能出发全力推进项目建设。在建设中遇到困难,要不拖不等,积极研究解决方法,针对具体问题,在依法开展工作的前提下,采取超常规的思路和切实有效的办法,努力破解难题。

(三)加强工作沟通,建立每周通报机制。为及时了解和处理项目建设中出现的问题,准确掌握各项目的进展情况,建立项目推进情况每周通报机制。此项工作由市城乡建设局负责,要求各项目建设单位在每周四向市城乡建设局报送项目推进情况,由市城乡建设局汇总后于每周五以简报形式报市政建设领导小组。简报包括本周工作完成情况,下周工作计划等内容。

第4篇:规划局工作思路范文

在这个万物复苏、春意盎然的美好日子里,我代表*湖建设规划局全体干部职工,对市规划局的各位领导和同志们百忙之中莅临我局考察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢,下面,就我区的城市规划工作向各位领带做一个简要的汇报,希望各位领导和同志们多提宝贵意见,以利我们拓展工作思路、改进工作方法。

一、我区城市规划工作的基本情况

近年来,在区委、区管委会的正确领导下,在市规划局的科学指导下,我区的城市规划工作从无到有,各项工作逐步跨入正轨。我区各级领导历来都非常重视规划工作,把实施科学规划作为重要的日常工作来抓。面对全市上下热火朝天、你追我赶的发展势头,区领导指示要进一步加大对全区规划编制、管理的工作力度,逐步完善我区的规划体系,建立一套符合*湖实际的规划管理制度。根据这一重要指示,我局广大干部职工群策群力,克服人员不整、资金不足等实际困难,两年来共编制完成各类规划13个,完成规划评审2个,完成规划报批3个,主要有:

(一)《新余市城西*湖片区概念规划》工作

为全面推进市政府确定的“打造现代化城西休闲度假中心”工作,促进*湖各项事业的发展,*年初,市政府决定,由市规划局委托技术力量较强的设计单位,我区配合做好相关服务工作,高标准编制《新余市城西*湖片区概念规划》,*年10月,市规划局确定由宁波市规划设计院承担此次规划任务。*年元月,宁波规划设计院项目组已完成初步设计方案,预计年内整个规划将编制完成。

(二)《*湖风景名胜区总体规划(修编)》的报批工作

《*湖风景名胜区总体规划(修编)》于*年修编评审文本完成编制,并于*年10月通过省建设厅主持召开的“*湖风景名胜区总体规划(修编)专家评审会”,*年5月,正式报批成果已顺利上报国务院,今年4月份,国办将规划文本签转到了国家建设部、国家林业总局、国家旅游局等相关职能部门,要求提出修改意见,5月份,我局按照意见反馈完成解释和修改工作,*年元月,建设部主持召开了部际审查会,目前国务院批复在即。

(三)《体育公园片区控制性详细规划》、《*湖环湖东路北片区概念规划》的编制工作;

为适应现代旅游发展的新形势、新要求,加快*湖景区开发建设步伐,我区委托市规划设计院分期分批对*湖肖公庙片区、老码头片区等重点开发区域编制了控制性详细规划,目前,两个规划的初步设计方案已编制完成,正积极筹备召开后续的评审、报批工作。

(四)*湖旅游城总体规划和控制性详细规划的编制和评审工作

为全面启动*湖旅游城建设工作,加快项目落户进度,我局委托市规划设计院对旅游城编制了总体规划,获市人民政府批准实施后,继续委托市规划设计院编制了控制性详细规划。*年7月,规划评审成果正式完成,8月通过了由市规划局支持召开的专家评审会,目前,规划正式成果正在加紧编制,预计年初就可上报市人民政府审批。

(五)《*湖码头片区控制性详细规划》评审、报批工作

*年8月,我局组织市规划设计院专家编制完成了《码头片区控制性详细规划》,用以指导码头片区的开发建设行为。*年11月,正式通过了由省建设厅组织的专家评审,并于*年获省建设厅批复实施。

(四)小城镇规划、规划管理取得新成绩。

*年以来,我局以市委五届八次(全体)扩大会议提出抓好十个重点镇、一百个中心村规划建设,推动小康文明村镇建设工程为契机,通过宣传教育、分片实施、规划保障等手段,应用科学规划指导我区社会主义新农村建设和乡、镇、处编制集镇总体规划。我局一方面出台了《关于进一步推进村镇规划工作的决定》、《*湖风景名胜区集镇、村庄规划管理审批办法》等政策文件,规范村镇规划工作,另一方面,坚持以规划为龙头,指导小城镇健康有序发展。截止目前,全区所有小城镇总体规划均编制完成,乡镇均设置了规划所,并配备了专人进行规划管理。同时,我局积极引导各乡镇编制村庄规划,目前,在我局的指导和督促下,全区共完成新农村建设规划52个,有力地促进了我区社会主义新农村建设。

二、面临的主要问题和打算

我局在执行规划管理工作中,做了大量工作,取得了一些成绩,但距离上级领导和人民群众的期望还有一定差距,在实际工作中还存在着不少问题,具体表现在:

(一)全区规划体系还不健全,规划滞后建设的现状尚未根本扭转。目前我区景区总体规划已修编完成,整个片区的概念规划也正在紧张编制,但各分区的控制性详细规划编制工作还没有展开。

(二)规划控制不能严格落实,规划的宏观调控作用还没有很好地显现。一些重点工程项目,因其特殊性,导致不能严格按照“规划一张图”来执行,规划建设的简易性、随意性较大。

(三)体制不顺。目前我区的规划管理权限统一收归市局,建设项目办理“一书两证”无需经我局把关,导致规划政令不通,不能依法行政。

(四)城乡规划效能监察工作力度不够。

(五)业务水平发展不够平衡。专业技术人员欠缺,后备人才的培养培训工作脱节,导致规划建设管理工作难有较大突破和提高,特别是乡镇规划所,虽配备了专人从事规划管理工作,但严重缺乏专业技术人员,造成了乡镇规划管理水平不高的局面。

在今后的工作中,我们将坚持以规划龙头,以贯彻实施《城乡规划法》等法律法规为手段,紧紧围绕科学规划促进城乡一体化这一主题,着力抓好以下几个方面的工作:

(一)强化组织领导,加大资金投入,加快完善我区城乡规划体系。*年,我们将抓住全区大发展的有利时机,埋头苦干,在*湖片区概念规划的指导下,着力开展各分区详细规划的编制工作,力争早日完善我区规划体系。

(二)开展专项整治行动,着力排查景区内外违反规划的开发建设行为。一是对景区《*湖风景名胜区总体规划》的执行情况进行集中检查,对于违反规划的行为坚决予以查处。二是加强乡镇建设工程督查力度,提高“一书两证”覆盖率。

(三)通过各种途径和方式,提高全区规划管理人员的业务素质。今年,我们将通过参加上级部门组织的培训和集中学习等方式,着力提高全区规划管理工作人员的业务水平,使我区的规划管理工作迈上一个新台阶。

三、几点建议

(一)建议上级主管部门进一步与我区理顺规划审批手续,赋予我局一定的城乡规划管理权限,与高新开发区规划管理模式统一,使我区的城乡规划管理工作规范、有序开展。

(二)建议上级主管部门经常抽调相关技术人员对我区的规划管理人员进行业务知识定期培训,并通过送科技下乡等方式,选派一些技术骨干下乡蹲点指导帮扶,以提高我区基层规划管理水平。

第5篇:规划局工作思路范文

市城市规划管理局

尊敬的王书记:

现将我局至成立以来的城市规划工作情况和下步打算作一汇报:

一、基本情况

我局于某年月正式成立,为正县级行政单位,政府组成部门,现实有行政人员名,纪检人员名。内设办公室、建设用地管理科、建筑工程管理科、编制测绘科、法规监察科、市政工程管理科六个科室,下设报建办证中心和市城市规划设计院两个事业单位。

二、主要工作情况

(一)我市城市规划工作取得的显著成效

某年“大都会案件”曝光后,在社会上引起了强烈震动。去年以来,新一届局领导班子团结和带领全局干部职工变压力为动力,外塑形象,内强素质,创新举措,攻坚破难,通过一年多扎实有效的工作,我局城市规划管理工作取得了明显成效。

一是大城市框架基本形成。城市规模迅速扩大,建成区面积由某年的平方公里扩展到去年的平方公里,城市人口由万人增加到万人,城市道路扩展到公里,绕城高速已基本贯通。

二是“龙头”效应凸现。通过对城市基础设施的规划和对拍卖地块的条件控制,涵养地差,城市土地升值明显,城市形象大大提升,为经营城市产生的巨大效益提供了先决条件。

二是控规覆盖率明显增长。共编制了平方公里的控制性详规,是前十年总和的倍,城市远期规划建设用地范围详规覆盖率由某年的提高到去年的。

三是办事效率明显提高。去年,共组织召开了次规委会会议,对项重大建设项目进行了审查。对城市规划区内余项报建项目进行了审查,办理“一书两证”件,用地规模万平方米,建筑规模万平方米,所有项目均按承诺的时限范围内办结。

四是执法力度明显加大。去年,共对件违法建设项目进行了查处,共处罚金万余元。

五是宣传工作明显加强。我们相继举办了城市规划建设大型展览、建立了城市规划陈列室、开通了城市规划网站和开展规划进社区活动,群众了解规划、参与规划的热情度空前提高。随着《市认真开展行风评议切实加强规划监督管理工作》被《中国建设报》刊用,《反躬自省找差距、强化管理塑形象》等文章省招投标委和市纪委专刊采用,我局的知名度大大提高。

六是干部作风明显转变。以“大都会案件”为鉴,从局领导到各职能科室主动为服务对象,特别是工业类招商引资企业解决实际问题,彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难办”。去年,全局党员干部主动上交红包、礼金达余元,拒收红包、礼金数万元。

七是为民办实事进一步落实。对市民反响强烈的、堵塞通道长达余年都未能得到解决的赵济民房屋等一大批矛盾纠纷和历史遗留问题进行了及时调处,自去年月,连续个月在“市长接待日”中的群众量为零。

(二)明确目标,创新举措,加快构建大城市步伐

立足市委提出的“丰富内涵、完善功能、培育产业、提升品牌”工作思路,重点开展了以下工作。

⒈加强城市规划编制和基础测绘。市第六次总规于某年修编完成,去年月省政府已正式批准。我们严格按照总规要求,加大了城市控规、专项规划、景观规划的编制和基础测绘工作力度。先后完成了《下中坝、都京坝控制性详规》、《城市道路系统专项规划》和《城市绿地系统规划》等控规和专项规划的编制工作,编测完成了全市电子地图,清理了市辖三区道路现状体系,这些规划的编制完成,为城市建设起到了很好的指导作用。

⒉建立健全城市规划管理机制

一是健全规划法规体系。先后以市政府的名义出台了《关于进一步加强城乡规划工作的意见》、《市城市规划管理技术规定》等规范性文件,使规划管理有了明确的依据。

二是完善内部管理制度。“大都会案件”的发生,除了少数干部私欲膨胀之外,缺乏有效的制度约束也是重要因素之一。为此,我局制定了《城市规划管理责任追究制度》、《公示和审查制度》等一系列切实可行的规章制度,同时还严明了“一次警告、二次轮岗、三次下岗”等三条纪律。在实际工作中,对违反制度的人和事坚决查处。去年全市创满评比,我局由某年的倒数第一位,跃升到第五十七位,被评为基本满意单位。

三是推行“阳光”规划。今年,我局在全省率先推行了城市规划管理“三审查、四公示”制度。“三审查”即:⒈局业务办公会审查。对所有的报建项目,一律在每周三召开的局业务办公会议上集体审查。⒉专家组审查。对重大的规划编制和重点建设项目,组织召开专家组会议从技术上进行论证评审。⒊规委会审查。对事关全局的重大问题和经专家组审定的项目,在每月召开的市规划委员会上集体审定。“四公示”即:⒈规划编制公示。在市辖三区显要地段设置规划公示栏,及时将最新的规划编制项目向市民公示。⒉审查项目公示。每周二将一周内市辖三区建设项目会审结果在《日报》和市规划局网站上同步公示。⒊项目现场公示。项目开工前各建设单位和建筑商在工地醒目位置公示其批准的图纸和证件,待市民无异议后方可开工。⒋监督检查责任公示。在办证大厅设置《在建工程项目监督检查责任公示栏》,将在建的多个建设项目的监督检查情况具体落实到每个责任人,接受公众的监督。

同时,我局还科学调整了内设机构,根据《行政许可法》的要求,实行了项目限时办结。通过一年来的运行,反映良好。

⒊强化城市规划监督管理。近年来,我们对城市规划区内的各项建设,严格实行统一管理、统一审核、统一发证、统一监督,做到了“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、配套一条龙”。重点加强了对在建工程的监督管理,将违法建设项目消灭在萌芽状态,违法建设项目大大减少,使城市建设更加规范。对群众,人大代表、政协委员的提案和议案,专人负责登记和督办,做到了“事事有着落,件件有回音”。另外,在社会各界还聘请了行风监督员。通过这些措施,全方位加强了对城市规划工作的监管。

三、当前的几项工作

⒈积极配合工业集中区建设相关工作。目前,我局已完成初定区域的控制性详规,将积极配合市委、市政府完成各区域的景观规划等各项工作。为外来企业入驻,为现有企业扩张搭建平台,努力创造良好的投资环境。

⒉突出重点,加强城市规划编制。今年,我局把“一江两岸”作为规划编制的重点,分段实施《嘉陵江城区段江景风貌概念规划》,邀请了国内外知名设计单位编制《江东新区滨江段城市设计》、《上中坝公园修建性详规》、《下中坝滨江段城市设计》,此外《嘉陵区旧城区控规》等控规正在编制之中。

⒊完善规划法规体系和制度建设。《市市政工作管理技术规定》和《建设工程项目放验线规定》等初稿已完成,随着这些规范性文件的陆续出台,将极大地促进城市规划管理工作更加制度化、规范化、法制化。

⒋开展“四型”机关创建活动。大力创建“学习型、效能型、服务型、廉洁型”的“四型”机关活动。实行由各业务科室每两周轮流举办一次讲座的方式,提高业余人员的城市规划水平;在全局开展“四心”服务,即:对他人热心、对工作耐心、对事业公心、对工作有责任心;时时敲响警钟,预防职务犯罪。努力把局机关打造成一个团结、务实、高效的战斗集体。

⒌扎实开展“先教”活动。按照市委先教办的工作部署和市委提出的“人人有触动,人人受教育,人人有提高,人人有变化”要求,扎实开展“先教”活动。目前已顺利通过了分析评议阶段的转段验收。

四、下步打算

今后,我们将继续围绕“优化城市环境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市档次”的工作思路和“完成学校、医院、市场、加油站、电力、消防和垃圾中转站等城市配套服务设施规划;规划一批城市标志性建筑和标准化住宅小区;塑造城市的空间环境和特色,凸现城市个性,打造“魅力”;优化、完善各类规划,使城市建成区内的详规覆盖率达到”的奋斗目标,扎实开展以下工作。

⒈继续强化城市规划编制工作。年内完成公里的控规编制,使城市远期规划建设用地范围详规覆盖率达到%,月底前完成《城市地下管网普查及规划》。

第6篇:规划局工作思路范文

今年以来,全镇上下认真学习贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,按照坚持“一个中心”、谋划“两篇文章”、打造“三大亮点”、紧抓“四个关键”、突出“五大重点”、实现“六个提升”的总体工作思路,解放思想,扎实工作,经济和社会各项事业保持了良好的发展势头。

一是经济平稳较快增长,发展质量明显提高。上半年,全镇完成国内生产总值8.73亿元,同比增长17.9%;工业总收入16.75亿元,同比增长33.9%;工业利税1.87亿元,同比增长28.4%;1-7月份,地方财政收入实现2820.28万元,同比增长35.61%。新农村建设步伐加快。农业结构调整得到深化,通过土地流转,扩大颜楼花卉种植100余亩,发展草莓温室栽培50余亩;无公害农产品生产基地突破1万亩、优质小麦良种基地达到5000亩、有机食品示范基地达到120亩。立足现代农业建设,按照“畜—沼—果”、“畜—沼—粮(菜)”模式,积极发展生态循环庭院经济,全镇初步创建了营里、西官庄、张园等5个生态循环庭院经济示范村、示范户达400余户。夏粮获得丰产丰收,小麦平均单产539.3公斤,总产达3398万公斤,比去年增产25.6%,创历史最高水平。春马铃薯种植面积2.8万亩,平均单产2867.5公斤,总产8029万公斤。上半年,全镇农民人均现金收入3920元,增长13%。民营经济发展势头良好。大力实施“全民创业、百企膨胀、百千万培训”三大工程,完善政策扶持,强化部门服务职能,加强配套服务,进一步激发了全社会的创业热情。上半年,新发展个体工商户225户、民营企业34家,新增规模以上企业4家,规模以上工企业实现增加值5.32亿元、利税3.35亿元,同比分别增长68%和91.1%。

二是本文来源:文秘站 招商引资、重点项目建设扎实推进,发展后劲明显增强。突出企业招商和专业小分队招商,先后赴西安、东莞、温州等地开展了一系列专题招商活动,积极组织参加首届墨子文化节暨洽谈会。上半年共签订各类外来投资项目22个,实际利用市外资金2.93亿元,实际利用境外资金274万美元,全市首家提前超额完成实际利用境外资金任务目标。全面推进重点项目建设,上半年开工建设过千万元重点项目18个,开工建设率达100%,完成投资1.89亿元。投资6000万元的新瑞阳光太阳能生产项目,仅用4个月就完成一期工程建设,二期工程已全面开工;投资8000万元的悟通香料公司扩建及新产品开发项目,主体建筑已经完成;投资6000万元的兴源锌制品项目已竣工投产;强力液压机械、高档服装面料、恒通机械、制胶化工厂污水治理、新型建材等项目均已开工建设或即将投产达效。深入开展“经济环境建设年”活动,为招商引资创造最佳投资环境,不断提升职能部门服务水平。

三是小城镇建设步伐加快,城镇承载能力和形象明显提升。今年,我镇投资200多万元,对镇驻地的三条主要街道进行了硬化、绿化、美化、亮化,铺设彩板地板砖和路沿石近40000平方米,高标准砌垒下水道2100余米,修砌花池2200平方米,栽植绿化树600余棵,新上垃圾斗5个;总投资300余万元,启动了镇综合文化服务中心和文化广场建设,目前,前期基础设施正在加紧施工中。集中开展大彦三角和大彦市场综合整治活动,聘请市规划局按照市总体框架进行高标准规划,升级改造大彦旧钢材市场,搬迁重建大彦旧机电市场,开发建设酒店、超市和商贸房,真正把大彦三角变成“金三角”。目前,已邀请市测绘局、市规划局实地测绘、规划,计划10月份全面动工建设。

四是民生保证全面加强,和谐社会建设步伐明显加快。建立完善了社会保障体系,大力开展新型农村合作医疗工作,全镇参保率达到了95%以上,有效解决了群众因病致贫、因病返贫的问题。着力解决事关人民群众切身利益的行路、吃水、就医、教育等问题,开工建设农村道路8.7公里,60%的村实现了“户户通”,投资200余万元的文公台旅游路已于8月16日竣工通车;开展沼气建设16个村、建沼气池2180个;投资40万元,在__小学新建教学楼一栋;总投资210万元,修复重建了__三座危桥;投资105万元的卫 生院门诊楼建设,规划设计已经完成,近期即可开工建设。慈善事业获得飞速发展,在四川大地震抗震救灾活动中,全镇广大干部群众踊跃捐款支援灾区,特别是我们各级人大代表带头奉献爱心,活动中全镇累计捐款136万元,总额排在21个镇街第三位,树立了我镇干部群众的良好形象。

同时,党的建设、精神文明和民主法制建设、计划生育、土地环保、广播电视、共青团、妇女儿童、老龄残联、民族宗教、民兵预备役等各项社会事业均取得较大成绩。

第7篇:规划局工作思路范文

县上会议散会后,我乡领导迅速回到。29日下午,我乡通知所有乡、村、社干部齐聚乡政府礼堂召开学习会。乡长杜国勋传达了市委书记、市长、县委书记的重要讲话内容,并要求各村、社干部散会后要加紧学习宣传,联系村干部必须到各村社督查传达落实情况。

二、采取有力措施,确保全年工作目标完成

(一)集全力扎实快速推进综合体建设。采取“政府主导,村为主体,部门协作,群众参与”工作模式,整合全乡资源,扎实推进综合体建设。一是乡上成立工作组,对综合体建设全程跟踪。我乡成立了安全组、信息组、协调组、监督组四个小组,由党委书记、乡长任总负责人,各分管领导为组长。各小组于每周二至周四定时到新场镇进行现场办公,及时解决综合体建设出现的各类问题。二是村上干部参与乡上周一例会。每周一,我乡召开党委委员会议时,综合体所在村建设村的干部都要参加,乡党委委员在听取了村干部的汇报后,统一安排工作。三是采取五加二、白加黑工作模式。乡党委会在本周一形成“在综合体建设尚未完成全年工作目标任务之前,乡干部要放弃节假日、村干部要放弃休息日、机械施工要连夜干”的工作思路,确保水景观广场、山梯建设和街道绿化在年底全面完成。四是积极争取资金。今年,我乡通过城市建设和规划局,向上争取新农村综合体建设资金120万元。五是纳入考核,奖惩逗硬。根据责任分工和工程完成情况,我乡在今年年底要对综合体建设进行统一考核,对尚未完成目标任务的小组和工作人员要坚决进行惩罚。

(二)加强宣传动员,确保小额妇女贴息贷款工作顺利完成。一是召开村社干部会议,明确任务要求。二是乡干部走上田间地头,积极宣传。三是乡妇联和信用社紧密配合,加强对贷款资格的审核,做到既要完成目标任务又要合法合规。

(三)加强领导,积极完成秋季绿化工作。一是成立工作领导小组。我乡成立了以人大主席牟有方、副乡长为组长、为成员的工作领导小组,迅速制定实施方案,确保工作尽快落实。二是以沿线各村为单位,对背沟和杂草进行迅速清理,保证工作迅速开展。三是邀请县园林所正在对绿化景观进行方案设计,12月底前完成任务。

(四)加强安全稳定建设,迎接党的十胜利召开。一是严密监控前分子。我乡成立了以乡党委书记为领导的工作小组,定期到对进行走访跟踪,并在党的十期间将派出专人对其进行24小时监控,杜绝其上访、集会事件。二是稳控团林子。我乡在十期间,将采取稳控措施,加强团林子问题涉及社、农户的沟通,确保十期间不出现。三是提高警惕,杜绝一切容易引发稳定、安全事件的发生。我乡通过驻村领导、包村干部积极与各村社衔接,严密排查容易引发安全稳定的群体和个人,杜绝一切隐患,为迎接党的十召开贡献力量。

三、明确定位,全局规划

(一)清楚定位,全力支持

按照县委县政府对旅游发展定位,即“依托天府新区,打造六好明珠,建设天府花园,形成峨眉拜佛,度假,建设洪金金链,五颗明珠,数块玉佩”,我乡结合目前旅游发展情况,自身定为为“数块玉佩”中的一块,我乡所有干部必须解放思想,全力支持县委、县政府旅游发展思路,为旅游发展作出应有的贡献。

(二)保护生态,适时而发

我乡结合现状,以“建设一流生态后花园”为目标,将坚定不移的进行产业结构调整,打造绿色,建立绿色走廊,体现“绿色”的宗旨。根据上级要求,我乡将以水库为依托,保护好的后备水源地,一旦具有开发条件,将顺势而为,大造旅游之势。

(三)整合资金,发动群众,打好交通基础

一是我乡仍要以“强交通”为理念,发动广大群众,实施“以奖代补”政策,积极鼓励各村社新修水泥路、碎石路,为发展奠定交通基础。二是积极争取资金,建设至名山县际通道。我乡积极向上争取至名山县际通道资金,通道全长9公里,每公里60万元,共540万元,现正在逐级审批当中。

(四)全力实施新农村综合体

新农村综合体工程是中央挂牌工程,我乡将以为群众寻找房基、规避山区自然灾害对人民群众造成生命财产安全为宗旨,打造形象,树立品牌,为日后发展奠定坚实基础。

第8篇:规划局工作思路范文

一、《城乡规划法》的宣传情况

(一)加强领导,周密安排

《城乡规划法》的颁布与实施,充分体现了城乡统筹发展的战略思想,充分体现了以人为本,保障人民权益和社会公平正义,改善人居环境,构建和谐社会的发展理念,将有利于正确处理近期建设和长远发展、局部利益与整体利益、经济发展与环境保护、现代化建设与历史文化保护等关系,促进合理布局,节约资源,保护环境,体现特色,充分发挥城乡规划在引导城镇化健康发展、促进城乡经济社会可持续发展中的统筹协调和综合调控作用。为了搞好宣传,我局成立了学习宣传贯彻《城乡规划法》工作领导小组,设立了领导小组办公室,安排专人负责抓好这项工作。确定20__年12月24日—20__年1月1日为《城乡规划法》集中宣传周,宣传周主题为“加强城乡规划管理,共建美好和谐社会”,并制定了具体的活动实施方案,对学习宣传活动进行了周密的安排部署,策划了各种主题宣传教育活动。

(二)形式多样,成效显著

1、认真学习,领会精神。我们首先组织本局全体职工,从08年1月份开始定期安排时间集中学习《城乡规划法》,并结合我市城乡规划工作展开热烈讨论,认真分析工作中存在的问题与不足。为了进一步深刻领会《城乡规划法》精神,确保全体职工全面掌握《城乡规划法》,我局在安排相关人员进行《城乡规划法》培训学习的同时,组织全体职工开展了城乡规划法及相关法律法规考试,并根据考试中出现的较为突出的难点问题,安排专人进行授课讲解,为下一步工作做好准备、打好了基础。

2、组织相关部门参加电视电话会议。为了广泛宣传《城乡规划法》,取得相关部门的支持与配合,我局参加了建设部组织召开的全国《城乡规划法》宣传贯彻电视电话会议。会上,建设部部长汪光焘主持会议并传达了国务院副总理曾培炎对宣传贯彻《城乡规划法》的讲话精神,建设部副部长姜伟新作了重要讲话,阐述了宣传贯彻城乡规划法的重要意义,部署了贯彻实施工作;会后,省建设厅就宣传贯彻《城乡规划法》进行了安排部署。我们认真听取了上级领导部门的具体安排,把法规条文,上级安排和我区的实际情况结合在一起,吃透文件精神,提高了宣传贯彻和实施《城乡规划法》的自觉性与主动性。

3、通过媒体加大宣传力度。我局通过丽江电视台、丽江日报等新闻媒体大力广泛宣传《中华人民共和国城乡规划法》和我区城乡规划成就。在丽江电视台反复播放宣传《城乡规划法》的要点及相关知识;利用电视台滚动字幕,反复宣传城乡规划法及宣传标语;确保城乡规划法家喻户晓,人人皆知。

4、上街设立宣传点,扩大宣传范围。为使广大群众充分了解《城乡规划法》,提高宣传成效,我局通过在市区重点路段悬挂横幅,组织全局职工上街流动宣传等形式向市民宣传《城乡规划法》。并就玉泉路、民主路、祥和丽城等主要路段的规划改造、违法、违章建筑查处、规划公示效果等群众关心的热点、难点问题与群众进行对话,热情解答群众的政策咨询,使广大城乡居民充分了解城乡规划法律、法规与有关规划内容,激发了城乡居民参与、支持和监督《城乡规划》实施的主动性和积极性,使城乡居民的规划意识、法律意识进一步增强,形成了领导带头执行规划,建设单位自觉落实规划,广大群众自觉维护规划的良好氛围。

二、规划审查及建设项目审批情况

认真贯彻落实《城乡规划法》的同时,依据相关的法律法规,进一步建立完善了适合于××区的《××区建设项目规划报批管理暂行规定》、《××区私人建设管理暂行规定》、《规划助理管理制度》等管理暂行办法。

加强规划审批和管理环节,严格按照《丽江××保护管理条例》、《丽江市城市规划管理暂行规定》等法律法规,将我区中心城区规划区范围内所有建设项目,包括农村居民、集体建房统一纳入城市规划管理的范围,特别是城区农村集体建设及农民建房按审批程序办理城市规划审批手续后才能进行建设,控制和杜绝“未批就建、少批多建、随意加层和随意更改规划审批”现象的发生,真正实现“城中村”建设与城市建设的协调,从而保证城市建设质量和城市特色。对重大建设项目、主要地段城市设计等由区政府分管建设的领导进行审查,审批。通过宣传教育、有效管理,居民(村民)的建设审批意识不断加强,由于我区城市不断扩容,城市建设日新月异,规划审批工作量大,存在很多困难和问题,但我局始终严把建设审批关,去年我局共完成村镇选址109份,审批建设工程规划许可证962份(其中私人建设899份),审批改扩建面积达316.89万㎡,其中私人改扩建达11.73万㎡。实地踏勘600多人次。

接受市规划局等有关部门的指导和监督,无论大小项目,都引导项目业主到市规划局组织方案评审,“一书 两证”的发放和收取城市基础设施配套费,都要按市局的要求进行,没有发生过违规事件。对有些没有把握的问题及时请示咨询市局领导及各部门处理。

三、乡(镇)村总体规划编制完成情况

去年由我局组织实施完成了《新团片区控制性详细规划》、《金江乡小集镇规划》、福慧学校办公楼、黄山完小、金甲公寓、中医院办公楼等单体建筑设计,并由我局无偿提供了760份的老百姓自建房建房设计图纸。今年我局将完成《七河乡小集镇规划》和《安乐村规划》的编制工作。

四、规划执法情况

为使我区规划监察管理工作进一步向规范化、制度化发展,实现从严从细、形成城镇辐射各乡镇的管理网络本文来源:文秘站 ,相继规范和制定了《规划监察工作职责》、《监察队服务承诺制度》、《监察队廉政制度》、《监察队长工作职责》、《监察队员职责》、《内勤职责》、《领导带班监察制度》。进一步加强执法力度,在全区各办事处(乡镇)、居委会、街道配置了规划助理员,建立了《规划助理员管理制度》,并定期组织学习、培训。从而严格执法程序,严肃了执法行为。

去年初加大监察力度,大力治理整顿了城区内(包括城中村、及城乡结合部在内)的违章建筑,加强不协调建筑、城市道路、车辆交通等方面的综合治理工作。今年1月全局工作人员参加对××范围内历史遗留的不协调建筑、各类私自搭建的观景平台、阳光棚、钢架楼梯及建筑主体结构遭严重破坏存在安全隐患的各类建筑进行调查摸底,其中有阳光棚4250 m2,石棉瓦顶棚218m2,观景平台1304 m2,钢架棚254 m2。我局分组分类对各类建筑签发了限期拆除或整改通知,收到通知的××住户或经营户都比较配合,基本自行拆除和整改。今年1月玉河走廊商铺存在许多私自搭建的不协调建筑,在区委区政府的高度重视下,沿线11家商铺所有不协调建筑在1日内全部拆除完毕。该次整治工作取得很好的效果,所有的商铺都恢复了原来的建筑风貌,为通往玉泉公园的道路提供了美好的环境。从20__年至今年组织了三次大规模的联合拆除违章建筑行动,20__年出动了200多名执法人员同一天对束河古镇内6栋违章建筑进行了,20__年又出动了100名执法人员对××内镇东路沿线的王四六户进行了,20__年12月31日又对××内七一街八一下段的96号、97号的违章建筑进行了。

去年一年来多,调解邻里纠纷200多件次,规划工程停工核查98件,规划行政处罚40件,规划行政责令改正79件,建设工程放验线表22分,共清理拆除违章建筑3901 !m2。

随着执法力度的不断加大,××内从审批到建设由各部门层层把关,××规划管理日趋规范,许多违章建筑得到有效的遏制,我局为保护管理××尽了应尽的职责。

五、存在的困难和问题

1、现在我局现有的监察队人员编制为10名,而实际执法人员只有5名,依照《城乡规划监察》规定,建成区每平方公里应配备监察队员4名,按丽江市中心城区面积建成区22平方公里计算应配备监察队员88名,所以执法人员配备远远不足。

2、因整个丽江市中心城区的规划执法工作由我局负责,包括××在内,加上规划执法工作调整的利益巨大,所以规划执法工作越来越艰巨。

六、今后的工作思路

1、继续认真贯彻执行《城乡规划法》,在推进城镇化进程中立足实际,注重城乡的科学规划和合理布局,充分发挥城乡规划对土地资源、公共空间和城市建设发展的宏观调控作用。

2、进一步加大《城乡规划法》的宣传力度。继续通过电台、电视台、报刊制作宣传专栏等形式深入宣传《城乡规划法》,让群众充分理解《城乡规划法》,自觉参与到监督城乡规划的行列中来,从而使《城乡规划法》得到更有效的贯彻。

3、依照《城乡规划法》进一步修改完善我局城乡规划相关规章制度。

第9篇:规划局工作思路范文

一、需解决的问题

当前电网建设推进困难的根源主要是两个矛盾引起的:一是工程进度管理的系统化与工程外部建设环境日趋复杂化的矛盾。二是工程造价管理的精益化与工程各类其他费用的管控日趋困难的矛盾。就基层供电企业近几年建设的工程项目来分析,这两类矛盾主要表现出了以下问题:

(一)工程核准等前期手续办理困难造成工程初设审查等前期工作开展滞后

目前,按照网省公司的管理要求,项目核准文件是初设审查的必要条件,而初设审查又制约着施工、监理、物资招标,所以核准文件的按时取得是项目前期工作的重要一环。但是由于核准文件的支撑要件的办理涉及省市级规划局(跨区县项目)、国土局、环保局,省市级行政审批单位手续办理流程多、时限长。特别是近年来国家对土地使用的控制日趋严格化,在省市级国土局办理项目国土预审异常困难。

(二)工程变更造成工程开工难、推进难、造价控制难

在项目可研阶段到工程进入实施阶段的少则一年余,多则数年的时间里,由于政府规划随经济发展发生了变化,原选取的线路及站址规划红线不免会与地方规划发生一定冲突。作为地方供电企业必须一定程度支持配合地方政府,适当做出让步,所以造成了前期工作反复,工程设计变更,从而导致了工程不能按期开工,推进中因设计变更导致进度受到影响,造价控制存在风险。

(三)当地区县政府对于电网项目重视项目立项,但对于项目过程管理稍显乏力

在区县诸如35千伏电压等级项目,该类电压等级项目多为解决乡镇用电,乡镇政府多在项目下达后便消极应对工程前期工作,手续办理拖延,站址移交困难重重等问题,造成工程开工难,实施难。

(四)塔基用地困难,线路施工频繁受阻

物权法的实施后,人们法律意识增强,笔者所在省市颁布了:塔基占地不需征地,但需办理相关用地手续的规定。该规定虽免去了极为复杂征地程序,极大地方便了塔基用地,但不征地也给塔基用地带来了没有强制法律约束的困境。土地所有权者可针对塔基用地补赔偿进行漫天要价,导致工程不能实施,同时工程造价控制也面临挑战。

二、电网建设推进工作思路

供电企业应着力从内部和外部两方面进行努力,有序推进电网建设工作。

(一)改进、提高内部管理工作机制

(1)靠前工作,确保项目建设可行性。一是积极参与发展策划部选址选线工作,就建设的角度给选址选线工作提出建议和意见。二是参与项目建设协议签订,为工程建设争取有利条件。三是必须对设计单位原则上确定的站址及线路走廊进行现场确认是否可行。四是各专业技术人员必须认真参加项目可研内审,确认沿线协议是否齐全、各类费用是否按要求计列、设备材料选型是否符合要求、各类技术措施是否得当。

(2)加强联动,精细计划编制。从源头入手,强化建设总体策划和计划编制。提早组织生产、调度、物资、设计等有关部门和单位认真梳理分析上报建设需求,调研落实建设条件,提前讨论会商年度电网建设投资建议计划预安排。在预安排计划的基础上,上下、内外积极沟通、超前准备、创造条件向前推进的有用时间。里程碑计划与建设计划预安排有机衔接、环环相扣,与集中招标批次采购计划、检修停电计划以及开、竣工均衡度、合理工期协调一致,形成科学可行的管控计划,实现了对项目进度的可控、能控。

(3)严控初设内审,确保工程顺利开工。作为工程前期工作中的最重要一环,初设内审的质量直接决定了工程是否能够顺利开工及实施。内审时应重点做好以下工作:一是对工程的站址及线路路径进行重点审查,现场调查站址路径是否可行,是否具备近期内开工条件。二是严格审查站址及线路路径是否已取得涉及的相关单位意见,是否已按照意见进行落实。三是审查工程涉及的各类补赔偿费用是否按照当地补赔偿标准进行计列,是否留有余度以应对补赔偿工作中的不可预计情况。四是审查工程涉及的前期工作费是否按照标准计列,已签订合同的是否按照合同据实计列。

(4)加强进度管理,确保工程按计划推进。在进度管控上,制定项目进度管理流程,总体引领进度管理。一是加强开工管理,开工前落实项目核准、初步设计批复或(预)评审意见下达、建设用地手续批复等重点管理要求。二是在施工前三个月开始与属地供电单位落实“三通一平”各项条件,提前开展工程“三通一平”工作。三是建设管理单位按目标计划对关键点进行控制,及时对工程进度进行纠偏,确保工程按进度计划执行。四是定期召开项目建设协调会,检查进度计划执行情况,分析偏差原因,制定纠偏措施,确保计划执行准确性。

(5)建立“三个界面”的内部协作机制应对工程阻工等突况。“三个界面”,即工程专责界面负责现场协调,准确掌握第一手情报。一是现场解决较简单的协调问题。二是准确掌握对方的诉求,收集情报,提出建议。三是促进村社干部落实协调要求,积极开展协调工作。部门主任界面负责镇(街)级协调,重视与镇(街)沟通,提高协调效率。由部门主任与镇长(主任)直接联系,提高他们的工作积极性,促使镇长(主任)主持协调工作,解决大多数电网施工受阻问题。公司领导界面负责区级协调,一是促进区政府出台支持电网建设的文件,形成电网建设协调机制。二是促进区政府对下级单位进行督促和指导,加快协调进度。三是促成区政府在必要时强力维护正常施工秩序,攻克受阻难题。

(二)传承、创新外部协调工作方法

(1)超前开展工程前期手续办理工作。对工程管理环节影响大,办理时限长、成果使用灵活的前期手续可超前到项目可研阶段办理。例如,核准必要性文件国土预审办理、压覆矿产评估、地质灾害评估、环境公众调查等。超前办理前期手续既能确保工程前期工作关键节点时限要求,又能在项目可研阶段为项目的可行性研究提供政策、建设环境以及专业技术支撑。