前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的二级建造师重点总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
很多朋友上班很忙,下班回家又有一大堆琐碎的事情。那么唯一能看书的时间就在上下班坐车、地铁上。别怕丢人,有车也不能开,这样每天上下班一共能看将近两个小时左右(视自己具体情况而定)。如果晚上能有时间,正好住在学校附近,那就更好了,能在学校上自习,坚决不要在家里看书。
2、第二步:用一个月左右的时间总结重点
通读之后就可以开始总结重点了。有很多朋友都在犹豫要不要报班,我在这里简略的说一下。如果自己之前有基础的或者通读全书时并不感到吃力、自己又有正确高效的学习方法的朋友可以不要报班;如果对基本概念都不了解,全书读完一遍还是迷迷糊糊,可以根据自身情况考虑报班。报班的目的在于老师总结及重点难点解析透彻,少走冤枉路,针对性强。
总之第二步就是要在通读的基础之上整理出重点内容。这个工作可以在周末挤出时间来,时间长短根据个人情况来定,但是最好不要超过四周。
3、第三步:两周时间删繁就简
此时重点已经总结出来,那么接下来的工作就是精简重点。这一步相当的重要,同时也是二级建造师考试复习的核心内容。为什么这么说呢?因为我们考二级建造师的标准就是得分,只要达到总分60%就能通过,如何拿到分呢,尤其是实务科目的案例题怎么得分呢,就是要答对得分点!而这一步删繁就简,精炼知识重点就是为了让大家提炼出这些“得分点”,然后进行准确的记忆。至于提炼得分点的方法,最好的莫过于从历年真题里面总结。然后把所有的案例题分类整理,在这一类题目中再把同类问题的标准答案对比整理,总结出“标准答题顺序”,并且要着重注意每个标准答案都会涉及到的关键词,这些就是得分点!
此做法一方面能总结出答题重点,另一方面便于以后的记忆,避免漫无目的的复习。
4、第四步:把握住各种小长假
每年都会有很多小长假,大家可以以这些小长假作为标志来划分自己的复习阶段,然后充分利用每个小长假来归纳整理之前所学。有计划的复习,一方面能够避免自己焦虑,另一方面还能提高学习效率。每一个阶段明确看到自己的进步,也能够一点点的增加自己的信心。
5、第五步:重视考前一周
考前一周如果有条件的朋友们建议跟单位请个假,集中在家复习。这一周的时间虽然不长,但是绝对能够保证自己再复习一遍重点,这个时候复习就要做到精准记忆。之前总结出来的“得分点”必须保证记的一个字都不能差,背不下来就写,一遍一遍地写,总能背下来。从这一周一直到复习结束最好每天都要处在学习状态中,这么做能最大限度的消除应试紧张感,保证自己能够正常发挥甚至超常发挥。
同时在考试之前,即这一周中最好保证自己进行两次模拟考试,完全按照考试时间去进行,考试可以用真题(最新的一套真题可以前面复习的时候先不看,留在这个时候进行全真模考。不过此举有利有弊,大家可以自行权衡),没有真题也要用高质量的模拟题和预测题。这么做是为了保证自己的考试状态,而这种状态会对你的考试有很大的影响。
6、第六步:考试当天勿放松
学习不仅是个人进步的需要,也是公司发展的需要,更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表,我深知自己的知识水平和领导能力直接影响到公司的发展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间,身体力行,突出理论学习重点,深刻学习“十七”大文件精神,认真领悟科学发展观重要思想,将理论与自身工作、公司发展相结合,与时俱进,力求创新地开展工作。我还保持召开民主生活会,在会上进行深刻的批评与自我批评,将此作为一面镜子和警钟,时刻鞭励着自己严格要求自己,努力学习,敬业工作。同时,我还组织全体干部职工,在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动,把学习作为重要的政治任务常抓不懈。
*年我还参加了国际项目治理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教导学习和各项政策法规、经营知识的学习,并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会,通过参加这样大型高层次的会议,加强企业间的横向交流,增长见识,开阔思路。同时,我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观,了解更多先进的经验和做法。
同时,经过两年学习,在*年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作,在*年我还获得“全国建造系统劳动模范”荣誉称号,获得省、市市政协会授予的“优秀经营者”荣誉称号。
此外,在加强自身学习的同时,我还将*年定为公司“素质提高年”,制定了一系列激励措施,鼓励员工积极学习,尤其是鼓励科级以上干部走出去参加高层次的学习,开辟视野,提高公司的整体素质。
二、以企业发展为第一要务,大胆创新工作方法,培养团结、和谐、高素质的企业团队
(一)及时调动思路,采取措施,应对新的市场变化,经营业绩取得新突破
作为公司的总经理,我严格按照公司党委会的决议,带领公司全体干部职工围绕年初签订的目标任务,保持以市场为导向,在新的招投标办法实施之前,公司采取了经营部归并、成立项目治理处、调动经营工作重点等一系列有效措施,在思想、人员、技术、资源上做了较好的预备,较快地适应了新办法。
同时,集团公司还充分利用了两个优势为打开经营工作的新局面奠定了基础:一是充分、灵活利用集团公司的一级资质和四个子公司的二级资质资源,扩大市场占有面;二是加大投标资信工作运作力度,使银行对我公司出具投标信贷证实不再受额度限制,并且集团公司与各子公司均可共享该信用额度,极大方便了投标工作。
在各项得力措施的激励下,使得*年集团公司经营工作取得了优异成绩:
*年,集团公司先后在黄石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黄冈等地中标,经营参与范围涉及到15个省市,外地市场实现中标产值2亿元,完成施工产值1亿元。集团公司已与苏州市政、广州市政、中铁十局等一批特级、一级企业建立了合作关系,丰富了经营资源,提供了广阔的交流平台。同时,集团公司还出台了激励措施,鼓励员工到市外工作。
前几年,我公司承接的项目主要以普通的道路排水工程为主,而近年来,武汉市桥梁、隧道等结构工程建造迅猛发展,今年集团公司迅速将经营工作重点调动为攻坚结构工程,结构工程中标产值1.5亿元,取得了较大突破。
在市场更加残酷,难以应对之时,*年集团公司打开了经营工作新局面:完成施工产值3.5亿元,创造了产值新高;四个子公司均超额完成年初制定的产值目标,各子公司市场运作初显成效,初具独立适应市场的能力。
(二)务实创新,科学规划,制定适应企业治理需要的新思路
1、创新干部任用制度
*年,我公司继承实施“人才兴企”目标政策,前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生,今年我公司在人事制度上,从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度,各支部制定了青年员工培养考核机制,定期将跟踪培养情况向党委报告。另外,集团公司打破身份界限,大胆创新启用新人,内聘了涂轶铭等三位人事员工为副科级干部,并正在进一步酝酿“突破身份界限,能上能下”的新的干部任免制度。
2、改革项目部治理模式
项目部建造得如何直接关系到工程项目建造的成败。今年,集团公司对运行多年的项目部治理模式进行尝试性的改革。天创公司撤消了原有项目部,形成“副经理——项目经理——主管施工员”三级治理模式,充分发挥人力资源部的作用,实行有财务人员参与的动态工程项目治理。这种项目治理模式,经过一年运行,证实了改革是胜利的。同时,致远公司对宜昌西陵二路工程项目部大胆推行了民营化试点改革,锻炼了项目经理对项目的驾驭能力、组织能力及调解能力,为公司推进项目部民营化改革奠定了一定的基础。
3、推行成本分析制度
*年,集团公司将成本分析与财务治理相结合,在部分项目部推行工程成本分析与治理,要求通过测算各项目的经济利润指标,总结出单位工程量的最低成本价,拟定了企业内部施工定额,并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定,最后通过汇总分析,正确把握项目的实际成本,使分公司对民建队结算更加有理有据,较大程度提高了公司的项目成本治理水平和员工的项目治理意识。
4、加大奖励力度
文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工,给予一万元一次性奖励;对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工,给予三千元一次性奖励,并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工,可酌情考虑将其人事关系转变为人事”。出台重奖措施,营造良好学习氛围。
三、履行好党代表、人大代表的职责,清正廉洁,为民造福
身为汉阳区党代表和武汉市人大代表,我严格履行职责,为民谋利、为民造福。在此期间,我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案,积极反映群众的呼声,反映企业的困难。同时,我作为一名党员干部,时刻保持清醒的头脑,不断提高党性觉悟,提高防腐拒变的警惕性和自觉性,本色做人,廉洁自律。
四、自身不足:
1、还应该进一步加强学习,加强责任感,提高政治思想素质和理论修养,适应企业发展的需要。
2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争,还没有找到很好的经营思路和办法,解决问题的能力还有待提高。
3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。
4、针对企业治理中存在的问题,有待进一步探索新思路。
[关键词]教学手段;教学方法;思想特点
《房屋建筑学》是研究房屋各组成部分的组合原理、构造方法和建筑空间环境的设计原理的一门综合性课程,是房屋建筑工程专业必修的主要课程之一。它内容繁多,包括建筑设计、建筑构造、室内设计等。同时,涉及到建筑材料、建筑制图、建筑结构、建筑施工技术和建筑设备等方面的相关知识,是一门实践性很强的课程。随着社会的发展和多媒体技术的出现,随着高职院校学生所呈现的新的思想特点,原来的教学方法和教学手段也越来越不能引发学生的兴趣。针对上述情况,我通过思考和实践探索,对教学内容、教学方法和教学手段做了进一步的改革,总结如下:
一、 教学手段多样化
高职院校的学生大多数底子薄,基础差,所以呈现出对于理论教学缺乏兴趣的特点。针对这一特点,我在常规的理论教学环节中插入了动手实践的环节。
(一) 参观校园建筑构造
传统的课堂学习是“一张嘴、一支粉笔、一块黑板”,在这种知识传递的方式下设计的教学过程已经不能满足当代新社会的知识吞吐量。随着社会的发展,多媒体教学以其能将无论是实物图片还是施工录像等都直观的展示,容易被学生理解,受到老师和学生的亲睐,大大改善了教学效果。但是,对于建筑专业的学生来说,这些还是不够的,视觉冲击力还不够强,直观印象还不够深,为此,我带领学生参观校园的建筑构造。女儿墙、檐沟、玻璃幕墙、干挂石材、墙砖和地砖……都直观的出现的眼前,再通过老师提问,学生思考和回答,教师纠偏等加深学生对知识的理解,通过理论联系实际,增强学生学习的积极性和自信心。
(二) 制作建筑模型
《房屋建筑学》是门实践性很强的课程,要学好最理想的方法就是理论联系实际,到现场去参观、去讲、去动手实践。然而,现实中要到现场参观不是随时能实现的,而且由于受到安全和其他因素的影响,参观的时间也很有限,很难与教学进程相吻合,对于大学校园里的学生来说就更不可能了,为此,我在所教授的班级进行了模型制作活动。要求,第一先按照比例设计草图,最终那个用CAD完成电脑绘图。第二,按照设计图裁剪和拼装。最后,完成对模型的装饰。使学生足不出户,便可身临其境,清晰的了解每个节点细部构造和做法,将非常抽象的构造层次直观的展现,强化学生对构造做法的理解。在教学过程中,组织学生参观了成都国际双年展,学习了获奖组品的思路和经验,开拓了学生制作模型的思路。同时,要求学生注意建筑物与外部环境的和谐统一。模型制作以小组为单位进行了制作,最后在课堂上小组做PPT进行展示,并将优秀的作品在学院的广场做了展示,取得了成功。
二、根据实际调整教学内容
(一)剔除冗余,讲最实用的知识
现行教材中有些内容已陈旧或淘汰,如墙体部分,书中主要讲普通粘土砖的构造设计原理及方法,而在我国目前已经限制或者禁止使用普通粘土砖,如果一味照着课本讲授耽误时间不说,还徒劳无功。急需将内容转移到新兴的砌块的讲解上。书上对于墙体最上部后塞口的讲解比较粗略,而这部分却往往是现实施工中的一个重点,砌筑的时间、高度、角度、补缝都有要求,所以要讲到、讲细、讲透。
因新材料、新技术、新构造在建筑设计中的不断推陈出新和广泛应用,一些老的构造做法已经显得不经济和不省时了。比如门窗一章,门窗的构造做法特别是木门在本章中占了相当的篇幅,很多图还不易读懂。我结合实际,只讲授了门窗的作用和几种常见分类,并利用视频讲解了门窗的安装以及泡沫剂和膨胀螺栓等材料,其他一概不讲。
(二) 根据学生掌握情况,调整教学时间安排
尽管我们几乎无时无刻不在接触建筑,但是没有经过系统的学习,我们对建筑的理解其实停留在最浅显的认知上。在教学过程中,我注意观察学生对于一些重点知识的掌握情况,如果掌握情况不好,马上放慢速度,加大讲解。比如,讲到基础的类型时,尽管我通过大量的图片向学生展示了条形基础、独立接触、筏板基础等,但是发现学生没理解,于是马上做专题。通过展示一个条形基础的砖混结构的修筑过程,让学生理解了什么是条形基础;通过一个简单的框架结构的建筑展示,让学生看到了什么是独立基础。
三、开展专题教学
【关键词】电网主网;安全;运行管理;文化;制度
中图分类号:F407.6文献标识码: A
电网主网是指供电企业输电的主要网络,是配电网之上到发电厂之间的网络,是配电网的电源。电网主网对一个地区的电力稳定供应起着决定性的作用,所以主网的安全运行管理对电网公司非常重要。主网安全事关公共安全和社会稳定。安全是经济社会发展的基础,要实现“两个一百年”宏伟目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,安全是最重要的前提。没有安全,就没有科学发展。大面积停电事故是现代社会的灾难,不仅会造成巨大经济损失,而且容易引发社会不稳定事件,任何时候都不能有丝毫松懈。电网公司在保障能源安全和电力可靠供应中肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。安全是公司一切工作的基础和前提,是公司发展之根、电网发展之本。笔者认为主网安全运行管理可以从文化、设计与施工、制度等角度进行努力。
1文化
文化是一个隐形的东西,很难进行量化,但对每个人的影响却是很深远的。文化就像一个公司的气候一样影响着员工的平时的生活和工作。笔者认为电网为确保主网的正常、安全运作应该有以下几种文化:责任意识、危机意识。
1.1责任意识
责任意识是指电网的员工应对自己所从事的工作心存敬畏,始终保持一份“安全第一,预防为主”的危机意识,尽自己最大的努力做好每一份工作。电网工作无小事,可能每个人一点小的差错就会后患无穷。每个人都做好自己的本分工作,做到主网安全从我做起的心态。当遇到紧急事故如需要抢修的时候,员工应主动舍小家顾大家的心态,积极加入抢修过程中。2013年,面对汹涌而来的强台风“菲特”,温州供电公司修试工区员工在国庆后期主动结束假期,纷纷从各地赶回单位,踊跃加入抗台抢险突击队,走上了迎击强台风“菲特”第一线。
1.2危机意识
危机意识是指电网公司应时刻关注电网主网的安全运行,时刻关注运行情况,一经发现异常情况应立即分析和处理。电网应定期对主网进行检修,同时建立突发事件预防机制。电网公司以不留死角、务求实效的态度,认真开展好安全生产隐患排查治理,确保重点供电设施安全和电网稳定运行。排查范围包括:迎峰度夏和防风防汛方案制定和落实,重点反事故措施执行,设备运行维护与缺陷管理,一、二次设备预试和定检计划,雨雪冰冻灾害后电网设备遗留缺陷治理,应急预案完善和开展演练,水电站大坝安全和生产运行及办公场所安全保卫工作等。经过深入细致的工作,公司“隐患治理年”活动取得了良好效果,一批安全生产隐患得到及时治理,同时各级管理人员加强监督检查、协调和指导,确保检查到位、措施到位、资金到位。
2设计与施工
优秀的主网设计和有质量保证的施工,是主网能够很好地抗击各种自然灾害的有力保障,所以主网的工程设计与施工对主网的安全运行具有非常重要的意义。
2.1设计
设计是对电网材料、规划、铺设等的一个施工图纸。以后的施工是严格按照设计图纸进行的,所以设计对主网安全性具有决定性的作用。设计是指组织专业设计人员,在长远规划方案中,结合电网安全可靠性要求,对输变电工程规划进行排查、调整,注重延展性和科学性,做到设计布局合理、各项参数准确,从源头上把好安全关。或电网公司进行设计招标,严格选择设计单位,确保在电网公司预算范围内的前提下做到保质保量。在对设计进行评审的时候应对其选用的材料,规划的方案进行详细审查,确保所选用的材料和技术符合电网公司所提出的要求。在设计的过程中应综合考虑预算、技术需求、环境等因素,应避免在地质灾害频繁发生的地方建基站。
2.2施工
主网的施工一般是外包出去的,所以这就涉及到两方面:一是招标,二是施工监督和验收。电网招标应严格把控招标过程,严禁出现投标人作假的行为。电网应严格对候选的投标单位的资质和信用进行把关,选择有信誉保证的和实力的施工方。在招标过程中,电网也应该严格控制审核监督,防止出现贿赂等腐败问题的发生。
在投标结束之后,电网公司作为甲方应跟进施工方的施工进度、质量和施工安全,严格要求施工方要遵循《施工方案》中要求的安全预案做好各项安全工作。同时,电网应对施工方所提供的材料进行检查,查看是否有第三方出具的质量证明和相关证明,以确保电网主网所使用的材料质量过硬。同时,电网公司必须要求施工方派遣相应的一级建造师或二级建造师进行现场监督,落实责任到人。电网也应认真与工程监理单位一起进行监督,认真分析工程监理单位反应的问题,责令施工方限时整改。最后,在工程验收环节,电网应派有丰富经验的技术专家进行工程验收,认真做好工程验收工作。主网工程验收不能只是走过场,必须有验收专家的签名,落实责任。
3制度保障
公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。 内容包括本公司的工伤事故频率, 死亡率和重伤率的数值及职业病危害 区域的合格率,安全技术措施费用等; 公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时, 一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;公司工作实行安全一票否决, 凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人, 一律取消当年的评先评奖资格; 公司每月组织一次大的安全检查, 检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
关键词:机电安装公司;酬薪设计
中图分类号:TU85 文献标识码:A
引言:本文对机电安装公司薪酬设计实例进行论述。
1.薪酬设计的原则主要包括:战略性原则、公平性原则、激励性原则、竞争性原则、重要性原则、易于操作原则和便于理解原则。根据上述原则,参照薪酬设计步骤,采用最简单的直接排序岗位评价法,现对机电安装公司的常设部门进行逐一叙述。
①建筑业有句老话“赚不赚,看预算”,或者说是“赚钱不赚钱,全看预算员”。通过这句话,我们完全可以看出预算人员在建筑业的地位。诚然,从承接施工项目时的投标工作,到施工预算的核量、分包工作,再到各种合同的签订(包括材料和劳务),最后到工程的洽商与竣工结算,整个过程都离不开预算人员,他们的辛苦程度有目共睹,他们的水平高低与企业能否获取利润有着密切的关系。因此我把预算部(经营部)安排在了一类科室。
②近年来,全国上下安全事故不断,仅国家安监部长就换了好几任。这足以说明国家对安全的重视程度,当然这也应该引起企业的足够重视。建筑业历来是死亡事故高发的行业,更应该把安全生产工作放在第一位。因此,我把公司安全员也安排在了一类科室。
③工程(管理)部通常负责公司的技术、质量管理工作。“质量是企业立足之本。”建安企业也不例外。从事与工程质量相关的质量人员、技术人员理应归属于二类科室。
④计划统计员要制定出合理可行的生产计划目标,包括年度、季度、月度计划,便于企业领导做出相应的生产安排。正确、及时、合理的统计报量也是甲方批复工程款,确保企业资金及时回笼、有效流通的重要前提,是企业持续生产的重要保障。各种财务、劳资等对外报表的数据,很多也来源于统计数据。因此,根据计划统计员的工作内容和岗位职责,可将其归为二类科室。
⑤“开源节流”是任何企业长远发展的需要。“开源”属于预算部门的事,那么“节流”则归属于财务部门的工作范畴。很好地控制工程成本,严格地控制各项管理费用的支出,合理地支付各项材料款、劳务费,都是财务部的分内之事。控制支出,杜绝浪费,使得财务部门在企业管理中起到十分重要的作用,因此有理由把这一部门安排在二类科室。但有的公司把财务部归为一类科室,夸大了其在建筑安装企业中的作用。
⑥劳动人事部在部门设置中通常也是个重要角色,我公司该部门的主要工作内容是:做职工工资、继续教育与培训、各种保险的缴纳、劳务分包等内容。一看便知,此部门在建安企业中的作用一般,我给归为了二类科室。
⑦通常情况下,材料设备的采购与供应,是企业管理的重点。而我公司材料设备部的工作职责仅仅是:保管剩余及退库物资。剩余物资包括各种下脚料、损坏的管材、管件等。退库物资是指春节放假期间,为了做好防盗工作,公司要求各工地将贵重材料、设备退至库房保管,来年开工时,再由材料设备部派车供应到各工地。因此,该部门在我公司的作用不是很突出,我把它安排在了三类科室。
⑧综合办公室(有的公司也单独设置行政后勤部)的主要职责是:肩负着经理办公室的职责,以及一切后勤保障工作。虽没什么大事,但也小事不少。但相对于预算、财务、劳资及技术质量部门,该部门只能归为三类科室。
⑨至于公司下属的项目经理、施工员、质量员、资料员、材料员等职工的收入一定要符合现在建筑市场薪酬行情。要体现出施工面积大小、是否优质工程、所处地理位置等差别。拿统一的捆绑工资,有失公正。但相对于身处二线的公司管理人员,项目经理部的工作环境、辛苦程度众所周知。那么,在固定工资的基础上,应酌情考虑部分浮动工资,以额外津贴、补助的形式给予发放,体现出对一线施工管理人员的倾向性。
2.薪酬标准设计(见表)
注:计算方式是:在基本工资的基础上,每得1分加300元:0—0元;1—300元;2—600元;3—900元;4—1200元。
计算公式是:(8)=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)
(1)工作岗位:A—项目经理;B—部门经理(职能组长)、施工员、安全员;C—质检员、材料员、资料员、预算员、技术员、计划统计员;D—工人(炊事员、保洁员、司机等)
(2)部门岗位所属级别:
一类科室:预算部、安全
二类科室:工程部(包括技术、质量、计划统计)、财务部、劳动人事部
三类科室:材料设备部、综合办公室
(3)职称:高级工程(会计、经济)师;工程(会计、经济)师,助理工程(会计、经济)师、技术员、高级技师、中级技师
(4)执业资格:注册造价工程师、注册建造师、注册安全师
(5)其它:补助(话补、车补)津贴、优质工程奖励。其中“X”为浮动待定部分。
2.1下面主要阐述表格所列的具体项目内容。
①工龄。建筑业流动性很强,人才的流动也很频繁。为了保证职工的相对稳定性,有必要对工龄工资加以设计考虑。我把工龄分为了四个档次:5年以下、5~10年、10~20年和20年以上。入职5年以下的职工,工作不稳定,在计算工龄工资时不加分。工作超过5年,可依据表格,按档加分。对工龄工资分档,还有一个用处,那就是对那些无职称、无学历的老职工是一个加分的项目,可以与那些来单位年头少的大学生利用此项减小收入差距。
②学历项目:学历等级的划分一目了然。高中及中专毕业是最起码的要求,因此他们是不能加分的。我设计学历一项,主要是考虑公司的资质以及对外形象。考职称是要求学历和工作年限的。学历越高,考职称的时间越短。一旦中级以上职称人数达到一定比例,无论是对外投标,还是公司形象都得让人挑大拇指。学历工资级差的设置,还有利于激励职工的继续深造。一个月差300元,一年就差3600元。现在成人教育普及得很,学起来非常方便。职工年龄不是很大的话,完全可以参加继续教育,为公司,也为个人获得利益。
③职称。职称项目不用多说。要想申请或保留建筑企业资质,职称人数达不到一定数量是不会批准的。这是一个硬性指标,必须达到。另外,作为建筑机电安装企业,其技术含量相对于电子、电器等行业略显逊色。我公司把高级技师同中级技术职称归为一级,中级技师与初级技术职称归为一级,还是相对合理的。毕竟,我单位还是更倾向于管理型企业,而非产品生产型企业。
④执业资格。上岗证书是一名职工能否从事所处行业的基本证明。随着建筑行业的不断发展,从业资格的项目也开始细化,其通过难度也大大增加。和建筑业相关的执业资格有注册造价工程师、注册建造师、注册安全师等。有的执业资格又分一级、二级。其中一级的难度最大,报名条件最高,二级次之。既然考取这些执业资格很难,企业资质又要求必须拥有一定数量的持证人员,那么,企业就应该拿出一部分钱来奖励他们。值得注意的是,一次性奖励远不如长期奖励更具有激励性。单位最好采取按月长期奖励机制,实现企业与职工的“双赢”。
⑤额外津贴、补助及优质奖部分。工程偏远、施工面积大、获得优质工程的项目部职工,肯定要付出更多的辛苦。“多劳多得”是利益分配的基本原则,因此考虑上述因素,应以津贴、补助、优质奖的形式,适当的增加他们的收入。但是要突出奖金是额外的嘉奖,而不能使其常态化,否则奖金将失去激励的作用。
3.总结
一旦工资制度确定以后,在执行过程中,一定要做到一职(岗)一薪,同职同薪,提职才能增薪。劳动者只要达到职位要求,就可以取得标准薪酬;职位变动,则薪酬随之变动。企业还要建立规范化、定量化的绩效考核体系。通过目标管理、规定岗位职责、量化工作任务等方式,合理确定考核指标,并按月、按季、按年进行考核,保证考核工作的连贯性,使员工收入与考核相挂钩,“能者上,庸者下”,实现激励作用和导向作用。
以上是我个人根据公司的具体情况,结合一些基础理论知识所做的薪酬设计,恐有许多不足之处,望广大读者批评指正。
参考文献:
【1】《薪酬与福利管理》(2008年)
李燕荣 天津大学出版社
【2】《薪酬管理——理论、操作、案例》(2006年)
宋培林 首都经济贸易大学出版社
20*年是不平凡的一年,在这一年中,全局上下顽强拼搏,扎实工作,出色地完成了区委、区政府交给的各项任务,为全区推进我区大都市中心城区建设作出了应有的贡献。
一、20*年工作简要回顾
今年以来,我局在区委、区政府正确领导下,在市、区有关部门的关心、支持下,围绕“打造*中心区、构建和谐新*”总体战略目标,充分发挥工作职能,各项工作都取得了较好进展。我们对今年以来工作的基本估价是:基础设施建设全面推进,各项管理有所加强,作风建设得到深化,三个文明同步推进。主要表现在三个方面:
(一)重点工程建设全面完成
1、“两口两线”整治取得实破。以机场路综合整治为重点的“两口两线”整治工程是今年我区基础设施建设工程的重中之重。机场路整治也是我区第一条完全自主实施、资金自求平衡的道路工程。经过九个多月的艰苦努力,除了按新建标准对道路进行全面改造外,其他共计完成拆迁8800平方,拆违3700平方,拆除违章广告2600平方,取缔夜市1处,新建三星级公厕2座,立面整治120余栋,提升绿化近10万平方,灯光亮化4栋,新增治安动态监控35处以及历史文化拾遗2处;同时,石大线和秋石一期沿线整治工程已完成两侧的立面整治和扩绿任务,其中石大线两侧共计扩绿16万平方米,极大地改善了道路两侧的环境景观。
2、河道整治按时完成。一是圆满完成市政府确定的“三河一路(*)”黄金旅游通道相关工作。根据市委、市政府关于在今年国庆节前开通*等三条水上黄金旅游线路的要求,在7月15日全面完成**范围段5.7公里征地295.653亩,拆迁约8万平方米,涉及农户149户,企业18家,提前完成征迁任务;二是20*年河道整治计划基本完成。经与市河道整治建设中心对接,根据实际情况对今年河道整治计划进行了适度调整,确定*、*、*、*和*为*年实施项目。目前,*、*、*已全面完成;*水体工程完成75%,预计11月底完成,绿化工程已进场施工;施家湾港水体工程已全面展开,已完成35%的工程量,绿化工程完成招投标;笕桥港正积极施工前期准备工作;三是抓好上年度竣工河道验收,去年实施的蔡家河、五号港全面完成竣工验收,其余除机场港景观绿化、截污纳管工程,十号河水体、景观绿化、截污纳管工程以及五会港景观绿化工程外也都已完成竣工验收。
3、危旧房改善全面完成。截至10月底,新启动危改面积22379平方米,占年度目标(全年新启动3.4万平方米)的66%。20*年、20*年累计启动危改面积71925平方米,累计完成危改项目63*5平方米(其中花圃铁路新村按住户签订搬迁协议并腾空房屋后,即视作完成,签一户即按完成一户计算。),占年度目标(累计完成5万平方米)的126%。
4、绿化建设再创佳绩。截止10月底全区共新增绿地44.9569万平方米(其中公园绿地26.5937万平方米,防护绿地8万平方米,居住区绿地6.5552万平方米,单位绿地3.558万平方米),为全年区计划任务的80.7%,市任务的84.5%。继续坚持大项目带动,完成和睦港绿化、石大线绿化、机场路绿化、机场港绿化、十号港绿化及庆春广场公建地块公绿等绿化项目,运河景观带近5万平方米也正在紧张施工中;结合危旧房改造、庭院整治、绿化美化工程的实施,进一步加强对现有绿地的改造提升,完成贴沙河、新风路、秋涛路等绿地的改造提升工作。年内可望超过53万平方米的年度计划目标。
5、支小路建设有所突破。今年全区计划实施支小路建设的道路共37条,到目前,已完成建设7条,正在开工建设的5条,进入征地拆迁阶段的4条,正在进行技术前期的21条。
6、保障性用房取得了一定进展。科技园区内“两项公寓”项目共计4万平方米,已开工建设;闸弄口经济合作社项目(原计划0.77万平方米)已报市政府进行规划调整(调整后面积增至1万平方米);科技园区标准厂房配套生活用房项目(1.7万平方米)已有2幢建成,2幢已取得施工许可证。
7、参谋、组织、协调职能得到较好的发挥。我局认真履行参谋、组织、协调职能,积极参与谋划大项目建设,经过大量调查研究,反复与各镇、街道及市、区有关部门的会商协调,参与制订了我区城市建设的“三年行动计划”,同时,根据区委、区政府的要求,认真做好对全区城市建设进度的定期汇总和分析,对全区项目建设情况提出建议;我们还积极参与了区内大项目建设的前期规划、论证及方案制定等工作,为区委、区政府决策提供了科学依据。
(二)综合管理明显加强
1、人防管理不断深化。一是工程建设有效推进。积极推进“105工程”建设,完成了主体工程施工,并通过了省、市质监部门的中间结构验收;同时,扎实开展了新结建人防工程的平战功能转换方案编制、人防工程普查和信息采集工作;二是人防应急系统得到进一步完善。对已编制的区、街道、社区三级人防应急行动方案进行了完善,并完成了人防工程平战功能转换方案的编制工作;三是规范化建设得到加强,完成了区民防局的挂牌任务,完成了区人防指挥部机场成立,明确了区人防指挥部的组织指挥体系。建立了短波电台、综合业务网、视频会议系统等综合指挥系统,并完成新装警报器2台。四是庆春广场管理有效加强。强化卫生保洁、安保工作,增加保洁、保安力量配备;配合完成20*年元宵灯会布展,并被评为“特别贡献奖单位”;积极主动地为广场租赁单位提供服务;配合市区有关部门举办大型公益活动;完成省文明办示范文明城区检查的迎检工作;完成市区城发家办专项检查多次;被*市人民政府授予*年度“规范洁美窗口”单位的荣誉。
2、综合管理得到加强。一是房政监察管理得到强化。加大了房政监察力度。20*年,房政监察大队共受理装修办证1986件,租赁备案2245件,查处违规装修、租赁214件。二是直管公房的管理得到加强,收缴租金317万元,达到100%的收缴率;同时,对677只直管公房的水箱进行全面清洗;同时,实施修补平屋面7378平方米(344处)、疏通窨井8*6米、更新自来水管2040米、维修公用部位3427平方米,受益居民3949户次;应急维修工作得到加强,在今年暴雨期间经受住了严峻的考验。三是物业管理更加深入。我们依据国务院及省《物业管理条例》等法规,依法加强了对物业管理的指导与管理,认真开展物管小区检查2次,促进了物管企业物业管理水平的提升;同时,积极开展市优物管小区(大厦)的评选工作,又有2个物业管理小区(大厦)被评为“市优物管小区(大厦)”,并指导小区新成立业主委员5个。四是建筑业管理有所强化。以创建文明城区为抓手,不断强化对建设工地的质量、安全及文明施工管理,20*年,我局质量安全监督站共受理监督工程项目98个,历年结转工程89个,共计187个工程,受监面积422万平方米。全区建设企业承建的工程中,有2项工程荣获“钱江杯”,参与“钱江杯”工程建设10项,4项工程荣获“西湖杯”,参与“西湖杯”工程建设8项,9项工程荣获市标化样板工地,8项工程荣获市优秀建筑装饰工程,上半年创市绿色工地10项。全区建设企业有164家申领安全生产许可证(其中今年新增18家),占应申领企业的95%。对86家安全生产许可证到期的企业进行了延期申报,已经注册成功一级建造师549名,二级建造师984人,全区建设企业已取得三类人员合格取证3417人,今年新增439人。新升主项一级企业1家、二级企业4家;增荐升一级企业1家,二级企业6家8个专业;新批三级企业6家,新批三级增项18家23个专业。目前共有建设企业191家。五是房政管理有效提升。认真开展国有土地拆迁仲裁工作,共办理调解仲裁案例16件,组织召开强制拆迁听证会3件;同时,做好住房保障相关工作,共受理经济适用房初审三期,共2459户。
3、小型工程管理更加规范。至日前,共受理各类小型建设项目145项,报建金额4528.4万元,累计中标价3561.5万元,核减率为21%,节省财政及集体资金966.9万元。同时,本着高效,规范、有序、廉洁、利民的指导思想,进一步落实了《惩防体系》确定的工作目标。一是认真进行调查研究,开展了“提高小型建筑工程监督管理有效性”的课题研究;二是进一步加强制度建设。通过对小型工程招投标工作情况及相关制度的梳理,完善了交易资格审查制度,强化了程序公平;三是积极参与区纪检、监察部门开展的重点工程全程监察工作。对庆春广场二期工程、文体中心二期工程、四季青服装交易中心一期工程、背街小巷改善工程的招投标环节、资金管理与使用环节、工程施工变更环节、材料和设备采购环节及勤政廉洁情况进行了监察;四是严肃查处违规行为。共查处违规事件5起。
(三)三个文明同步推进。
1、*工作取得了重大胜利。*是我局上半年接受的一项重要的政治任务。我局从5月25日接受任务到7月12日任务完成。历时一个半月的时间里,我局赴川援建10名同志和企业施工、管理人员共181人,发扬顽强拼博、不怕困难、敢于负责、奋勇争先的精神,克服了重重困难,共承建过渡安置房两期939套,总面积2.10万平方米,包括24所中小学、1所医院、1个乡政府过渡房,圆满地完成了任务,创造了援川前线各地队伍中“投入力量最多、建设进度最快、施工面积最大、工程质量最好、施工质量最优”的优异战绩,圆满地完成了市区两级党委、政府交给的艰巨任务,受到了当地政府和市援川指挥部的一致赞扬。
2、作风建设更加深入。组织召开了局系统的作风建设大会,制定了开展作风建设的实施方案;同时,在全局范围内,开展了十七大精神主题教育实践活动和以“创一流业绩、树最佳形象”为内容的主题活动,进一步完善了效能建设,把作风建设、效能建设有机融合起来,营造了良好的氛围。开展了“解放思想大行动”主题活动,促进了各项工作的提升;积极开展了“促、评、创”基层站所创建活动,深化思想作风建设;以为民解忧、排难为立足点,认真做好“两会”议案、提案的承办工作,较好完成了14件(其中人大议案7件、政协提案7件)两会议案、提案的承办工作,认真做好“三来件”接访工作,共受理三来件775件,其中来电604件,来信30件,来访47件,办结率100%。
青岛市建筑市场正在进入中高速增长阶段,预计“十三五”期间全市建筑业总产值年平均增长10%,到2020年,我市建筑业将达到总产值2400亿元,实现增加值735. 32亿元。此外,随着青岛地铁的全面开建以及胶东国际机场、地下综合管廊、海绵城市等基础设施建设的加速,青岛市建筑业投资规模仍将持续增大,到2030年仅规划的14条城市轨道交通建设投资将超过1500亿元。2.2国内其他城市建筑市场需求情况
“十三五”期间.我国建筑业增加值平均年增长由“十二五”时期的9. 0%下调至5.5%,建筑业增长速度开始进入较快的下行通道,但从总体来看,我国建筑业规模及总量将继续增大,到2020年,全国城镇化建设将实现新建住房面积累计达到约53亿平方米,城镇居民人平均住房建筑面积达到约35平方米。此外,山东省是国内经济比较强的建筑业大省,根据山东省建筑业“十三五”规划,全省建筑业增加值到2020年达到5000亿元,利税总额超过1300亿元。这也为青岛市建筑业提供了良好的发展环境。2.3国外建筑市场需求情况
随着新型经济体的蓬勃发展和我国“一带一路”战略的深入实施,国外建筑市场发展前景将更为广阔。未来几年,从整体规模、发展结构等各个方面看,中国对外工程承包业务都将呈逐步提高趋势。
美国《工程新闻记录》数据显示,2015年中国对外承包工程完成了9596亿的营业额,同比增长达8. 2%,新签13084亿元合同额,同比增长达9.5%,同时带动设备材料出口161多亿美元。其中,在“一带一路”60个国家新签工程项目合同额926.4亿美元。国家商务部预计到2020年,全球建筑产值将增至12.7万亿美元,建筑公司的海外营业额预计将超7800忆。中国、印度、俄罗斯、巴西、波兰、美国将成为建筑业增长的主要阵地,推动亚太地区将成为全球建筑业增长的重要引擎。其中,中国建筑企业将主打亚非拉,在国际工程领域具有广阔的市场空间,预计2021年对外承包工程业务新签合同额将达3352亿美元,预计完成营业额将达2518亿美元。3影响青岛建筑业转型升级的主要问题及原因分析
近年来,青岛建筑业持续快速发展,取得了可喜的成绩,但与国内先进城市建筑业发展和建设宜居幸福创新型国际城市的要求相比,我市建筑业在整体规模、经济效益、发展层次上仍存在着明显差距。3.1建筑业整体规模有待扩大
我国建筑业占国民生产总值的比重一直保持在7%左右,而我市2016年建筑业增加值占GDP的比重仅为5. 1%,低于全国平均水平。究其原因,我市建筑业企业总体数量偏少、资质不高、结构不合理,成为影响建筑业做大做强的主要因素。我市建筑业企业主要是中型或中型偏大企业较多,企业规模和实力相似,过度集中于相同的综合承包目标市场,直接导致行业内企业没有形成合理的分工协作关系,这就导致了三个方面的问题:一是缺乏具有国际竞争力的龙头企业;二是中、小、精、专企业发展不充分,缺乏具有核心竞争力的”小巨人”企业;三是在过度集中的综合承包市场板块里面呈现出“僧多粥少”的局面。3.2建筑业经济效益增速缓慢
一是市场结构单一。青岛建筑行业由于受传统保守思想观念的影响,绝大多数企业“不愿、不敢、不会”走出青岛发展经营,发展视野仅仅局限于青岛本埠市场,发展空间极小,尚未形成本市、埠外、境外“三分市场”的良好发展格局。二是资质过分集中。我市建筑业企业资质主要集中在房建、安装、装饰装修等3个专业,地铁、市政、路桥等国家重点发展的高利润、高附加值专业施工能力比较薄弱,缺少与国字号企业及先进城市同类企业竞争的实力。3.3建筑业发展水平亟需提升
目前我市建筑企业在管理上仍属粗放型,存在片面追求短期效益和规模现象,部分企业仍是家族式管理模式,在管理技术方面绝大部分企业尚未应用现代计算机等信息管理技术,企业发展后劲不足。总结原因,主要是由于企业人才匮乏,发展理念落后。对高端人才的培养、教育与提高重视程度不够,缺乏一批一专多能、高层次的复合型、管理型人才,遵循传统的发展模式,导致部分企业安于现状,满足于眼前利益;大部分企业处于行业的低端,只有极少数企业涉足科技含量高、经济效益高、附加值高的建筑领域。3.4外地企业大量抢占市场份额
据统计,2016年市级直管的新开工项目106个,其中,外地企业承揽项目41个;新开工项目总造价165. 08亿元,其中,外地企业承揽项目总造价82. 68亿元,占50. 08%;由以上数据可以看出,外地企业承揽项目的造价比例远高于个数比例,说明我市大型项目被外地企业承揽的更多。另外,如地铁工程、跨海大桥、海底隧道等大型市政工程项目建设基本上由外地企业“垄断”,胶东机场、华润中心、深蓝中心等具有“标志性”的大型房屋建筑顼目都由外地企业施工完成。4推动青岛市建筑业转型升级的对策建议
目前我市建筑业要通过深化建筑行业结构调整和发展方式转变实现转型升级,力争在所有制结构、组织结构、产业结构和市场结构等方面走在全省乃至全国前列,在城乡统筹、区域统筹、陆海统筹等方面走在全省乃至全国前列,在增长的平衡性、协调性和可持续性等方面走在全省乃至全国前列,率先实现由“粗放式”发展模式向“集约化”发展模式的转变。4.1提升发展理念创新经营管理模式
一是树立建筑业“品牌化”理念。引导和鼓励企业树立强烈的品牌意识,把创立、维护和发展品牌作为系统工程,贯穿于建筑施工、经营管理、人才培育等方面,着力提升品牌竞争力和影响力。企业应始终把加强施工现场质量安全管理作为永恒的主题,积极争创“鲁班奖”、“泰山杯”等奖项,依托精品工程不断提升企业品牌知名度。二是树立建筑业“现代化”理念。大力推进建筑产业化,积极发展装配式混凝土和钢结构建筑,不断提高装配式建筑在新建建筑中的比例。推广普及智能化应用,完善智能化系统运行维护机制,实现建筑舒适安全、节能高效。指导企业建立现代企业制度,形成企业核心团队,拥有一流管理、技术及操作人才,提升企业发展软实力。教励企业引进高科技、高水平的技术装备,提高现代化生产能力,加快实现建筑业的工业化、现代化,增强核心竞争力。三是树立建筑业“国际化”理念。科学引导企业“走出去”,培育一批能够适应国内外工程建设市场需要,具有国际竞争力的工程总承包企业、项目管理企业及工程施工企业。充分发挥我市企业在高铁、港口、机场、油气长输管道、高层建筑等工程建设方面的比较优势,立足青岛作为“一带一路”双向节点城市的区位优势,依托“青岛国际工程发展联盟”,有目标、有重点、有组织地开拓国际建筑市场。支持有条件的企业积极申报对外经济合作经营权,鼓励企业在境外设立分支机构独立承揽建筑工程,或与国内优势企业、国外企业联合开拓国际建筑市场。4.2调整组织结构实现多元化经营
一是调整组织结构。构建以高等级企业为主,总包强、专业精、主业突出、多元经营的建筑业结构体系。鼓励大型骨干总承包企业利用资金、技术、人才、管理、本土等优势,通过合资、联合经营等形式实现集团化经营、多元化发展,向交通、水利、港航、铁路、城市轨道等领域拓展和高新技术产业、第三产业等高附加值行业延伸,增强综合竞争力。鼓励中小型施工总承包企业结合自身特点,向专业承包企业发展。敢励专业承包企业以技术、专利、差异化管理为特色,加强科技创新和高水平人才的培养引进力度,在市场竞争中发挥专业优势,逐步打造自身特色及品牌。推动劳务企业转型,大力发展木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的专业企业。二是完善市场结构。充分发挥建筑业企业加快城市建设、提升城市品质的主力军作用,鼓励建筑业企业积极参与西海岸经济新区、蓝色硅谷以及世园会、高新区等重点项目建设。实施走出去战略,鼓励企业“抱团”发展,加强与金融机构、国内一流开发、施工、设计、咨询企业合作,大力开拓埠外市场,同时鼓励企业利用股份合作、项目合作等方式与国内外知名承包商联合,参与国际承包工程,基本形成建筑业本市市场和埠外市场并重的市场格局。三是优化产业结构。鼓励工程建设项目采用工程总承包模式进行建设,培育一批工程总承包骨干企业,发挥示范引领带动作用。政府投资工程要带头推行工程总承包。装配式建筑原则上采用工程总承包模式。鼓励投资咨询、勘查、设计、监理、造价、项目管理、招标等企业采取联合经营、并购重组等集团化模式发展全过程工程咨询,培育一批具有全国竞争力的全过程工程咨询企业。4.3强化政策扶持形成健康发展新动能
加强建筑业政策引导,学习江苏、浙江等建筑业发达地区政府牵头扶持建筑业做大做强的做法,切实将建筑业作为支柱产业、富民产业、优势产业和形象产业着重培育。建议市政府出台《关于扶持和促进建筑业持续健康发展的实施意见》等有关鼓励、扶持我市建筑业发展的政策措施,增强政策的激励性和操作性,从巩固企业本土市场、融资、税收、市场开发、人才引进等方面为本地建筑业企业创造更为宽松的环境,达到建筑业大发展与高贡献的双丰收,为我市建筑业率先发展、科学发展提供重要保障。1研究背景和研究意义
城镇化建设是我国的国家战略,是我国走向现代化的要求,城镇化建设调整了经济社会结构,对促进我国经济社会的健康发展具有重要意义。发达国家城镇化率平均为80%,我国2016年达到了57. 35%。发达国家的中产阶级逐渐向城市郊区转移,我国部分大城市也出现了人口和产业向郊区转移的现象(王放,2004)。
小城镇是某个地区的政治、经济、文化中心,是城乡之间的纽带和结合点,联结了大城市和乡村,是农村和城市的桥梁,是乡村城镇化的中间阶段,是农村向城市的过渡,已经具有城市的特征,又保留了农村的部分原貌。小城镇建设是城镇化建设的重要部分和重要途径,是城镇化的基础,可以缓解市中心的人口密集、交通拥堵等现象。
我国现有3.3万个镇,2. 01万个建制镇,提出了“小城镇,大问题”。土地、户籍、就业、社保是城镇化的重要组成部分,小城镇建设的主要内容是指经济建设,包括基础设施建设、产业发展、人口聚集、就业和公共服务。 研究小城镇建设具有重要的理论和现实意义。丰富了土地制度的相关理论,拓展了我国的土地流转制度。为政府制定政策提供参考,促进地方经济发展。促进小城镇建设良性发展,防范小城镇建设中可能出觋的风险。2文献综述
对小城镇建设的研究非常丰富。有学者对小城镇的重要性进行了研究。我国小城镇吸纳了24%的城镇人口(中国城市经济学会中小城市经济发展委员会,2013),小城镇建设是中国特色新型农村城镇化的现实选择,城镇化建设的重点在发展小城镇上(孔祥云,2013),中国城镇化的潜力和重点在城乡结合部,即重点小城镇(吴良镛,2003)。
有学者对国内小城镇的建设模式进行了研究。探讨了三种传统模式,珠三角模式、苏南模式、温州模式。提出发展2 5万人口的小城镇,把小城镇作为人口的蓄水库,减轻大中城市的人口压力(,2000)。“在发达城市周边农村采取宅基地换房办法建设小城镇、实现农民就地转移并通过深层次制度改革实现转移农民的真正市民化是发达城市郊县农村城镇化的重要模式选择。”(梅顺达,2015)。
有学者对国内外小城镇的建设模式进行了综合研究。刘会晓认为国外小城镇建设的模式有:卫星城市建设模式、综合建设模式、绿色或生态小城镇建设模式,对中国的借鉴意义是坚持多样化、走环保与生态之路和发展特色小城镇(刘会晓,2013)。黄妍妍总结了国外小城镇建设的7种模式,有卫星城市、新城、生态宜居小城镇、侬靠特色产业支撑、低密度蔓延的郊区化、行政管理导向的高度集中、缺乏产业支撑的外部经济等建设模式,描述了国外小城镇建设的经验和教训以及对我国的启示,对我国小城镇的建设模式进行了总结,最后指出我国小城镇建设面临的难题和路径选择(黄妍妍,2015)。
有学者对小城镇建设中的土地问题进行了研究。宅基地是城镇化建设的土地来源(杨一介,2007),农民从土地经营权的转让中获得收益,土地所有权的集体所有性质没有改变(方辉振,2010),在我国的城镇化过程中,“土地城市化”的速度快于“人的城市化”的速度,致使失地农民成为“种田无地、就业无岗、社保无份”的“三无”人员(刘亭,2002)。曹刚对小城镇建设的发展阶段进行了研究,认为中国的城镇化经历了城市瓦解农村、城市馈补农村和农村转变城市三个阶段,是一种“否定之否定”(曹刚,2010)。
有学者对小城镇的功能进行了研究。小城镇联结了城乡经济(杨林防,2003),小城镇是城市与乡村的过渡阶段(王士兰,2001),小城镇在发达城市周边农村的城镇化中有承上启下的作用(陈鸿彬,2004),小城镇可以缓解发达城市的各种矛盾(朱东风,2005)。不能够通过农业向工业转变来发展农业经济,应当通过小城镇建设改变农业经济的结构和布局,从而发展农业经济(郭影,2014)。
在小城镇建设的就业方面,研究者认为小城镇的村民应该在本地就业(崔功豪,1999),需要发展小城镇吸纳农村剩余劳动力(周泽炯,2004),小城镇聚集了产业可以促进村民就业(肖万春,2003)。
大家好!首先,我代表水电三局有限公司以及全体员工,对同学们选择三局、来到公司表示热烈的欢迎!
今天是一个特别的日子,对在座的各位同学们而言,将是人生中一个重要的里程碑。我知道,此时此刻,虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕,毕业的钟声还在你们的心中回响,悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡,但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天,各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今天,借此机会来跟大家见面、交流,并与同学们共勉。从此,我们将与三局同呼吸、共命运。
每当这个时候,看到你们青春洋溢的脸庞,我的内心也很激动,欣喜、牵挂、期待的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到三局,给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转换,是否做好了充分的思想准备;期待的是你们早日成才,在岗位上建功立业。
下面,我将中国水电建设股份公司及我们水电三局有限公司向同学们作简要介绍,然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求,最后对同学们提几点希望。
一、股份公司当前的形势
中国水利水电建设股份有限公司是中央管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。
中国水利水电建设股份有限公司积极推进国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球50%的水利水电建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。目前,公司已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局,已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包,水电、风电等能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。
二、公司目前的发展情况
水电三局有限公司为中国水电建设股份有限公司的全资子公司,企业资质为水利水电工程施工总承包特级;并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。
公司现有员工12000余人,各类专业技术人员近3000余人;持证一、二级建造师252人;企业总资产25.21亿元;拥有各类大型主导施工设备近5000台套,先进的试验设备近800台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计研究院以及省级技术中心;国外工程设置国际工程部,在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。
公司遵循“大集团、大土木、大市场、大品牌”的战略思想,致力于经营结构的战略性调整和转型升级,在继续保持水利水电工程施工传统优势的同时,优先发展国际市场,大力开拓基础设施业务,全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。
三、对分局的几点要求
在座的同学们都是我们三局的新生力量,也是三局未来的技术骨干和管理人才。在此我希望公司各单位做好下面几项工作:
1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作,在公司入场教育完成后,各单位要组织好新员工见面会,使新员工尽快适应新环境,尽快熟悉企业,同时要认真做好新员工的安置和分配工作。
2、各单位要全方位关心新员工的生活,体现企业以人为本的宗旨。对待新员工,工作上要严格要求,生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体,组织开展形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,让新员工切实感受到企业的凝聚力。
3、各单位要关注新员工的思想动态,要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用,引导新员工树立正确的人生观、价值观;加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教育。各单位和项目部领导要定期新员工沟通思想,认真倾听他们的意见,逐步引导他们为企业发展建言献策。
4、各单位要建立人才培养机制,明确培养目标,做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素质的培养,注重拓展专业领域的相关培训,注重理论和实践的有机结合,使新员工在工作岗位上成长起来,尽快成为公司发展壮大的中坚力量。
四、对新员工的几点希望
1、爱岗敬业,珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦,但是我们既然选择了,就应该安下心来,在工作岗位上踏踏实实做点事情,这对你们今后的发展至关重要。这几年,公司对招收毕业生的力度较大,绝大部分同学对自己的定位比较现实,体现了受过高等教育的综合素质。我希望你们能尽快适应三局、进而融入三局、扎根三局。
2、适应环境,融入团队。勿庸置疑,建筑施工企业是劳动密集型企业,工程技术干部同样面临艰苦复杂的工作环境。我希望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的施工过程中,绝大多数工作都要靠一个团队去完成,所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一起,培养自己的团队合作意识,强化组织纪律性,让自身的素质在企业发展中得到提升。
3、加强学习,善于总结。在新的岗位上,同学们既要善于从实践中学习,又要继续善于从书本中学习,要保持良好的学习习惯。很多人参加工作后就放松了学习,时间长了,差距就慢慢拉开了。所以一定要善于学习、勤于思考,有目标的拓展自身的知识结构,不断掌握新知识、新技术、新工艺,这样才能在工作中不断创新。
4、敬重长者,勇于超越。“看人挑担终觉轻,事非经过不知难”。同学们在工作中一定要虚心,多向有经验的老同志学习,遇到问题多请教。公司很多项目上都开展有“师徒结对”活动,希望同学们能多向他们取经,取长补短,学以致用,力争超越。
岩土工程课程群作为土木工程专业课程模块的一个重要组成部分,与工程实践有着紧密的联系.在工程教育认证标准和职业资格制度逐渐推广的背景下,土建类行业需要综合能力强、实践能力过硬的应用型高素质人才.本文从教学大纲及内容、教学方法及形式、实验及实践教学、课程考核和教学特色五个方面阐述了我校土木工程专业在岩土工程课程群教学改革方面的具体举措,对于应用型工科院校岩土工程课程群教改具有一定的指导意义.
关键字:
岩土工程课程群;教学大纲;教学方法;实践教学;课程考核;教学特色
1绪论
土木工程专业岩土工程课程群主要包含工程地质学、土力学、基础工程、岩土工程等课程.岩土工程课程群课程特点为理论性与实践性均较强,对于我校应用型的办学定位而言,需要将应用性、工程实践能力及素养灌输到专业课程中去,因此要对该课程群进行教改.国内外部分开设土木工程专业的学校和专家在总结教学经验和勇敢创新的基础上也在探索土木工程专业课程群的教改.周德泉等[1]介绍了长沙理工大学岩土工程课程群建设经验,该校通过引进培养青年人才、优化教学大纲内容、独立编写教材、丰富教学电子资源等途径对岩土工程课程群进行教改并取得较好的效果.王迎超等[2]结合教学经验剖析了岩石力学课程特点,针对在教学过程中发现的问题,提出采用工程案例进行岩石力学课程教改,提升了学习岩石力学的乐趣.程建军等[3]依据学生反馈的教学信息,结合工程实践,对岩土工程课程群之间的课程衔接优化进行了阐述.周德泉等[4]等从精品课程建设、开设双语教学、强化教学团队等方面对地基基础及地质勘察课程群进行教改探索.宿州学院作为安徽省首批示范应用型本科院校,所开设的土木工程专业主要培养具有良好工程实践能力和科学素养的本科生,针对岩土工程课程群在教学中碰到的问题,本文立足于专业课程群模块化的特色,分别从教学大纲及内容、教学形式与方法、实验与实践教学、课程考核、教学特色等方面阐述应用型本科院校土木工程专业岩土工程课程群的教学改革.
2教改内容
2.1教学大纲与教学内容
教学大纲是实施教学进度安排及确定教学内容的指导性文件,在当下课程多、学时少的状况下,如何精简课程教学内容,合理安排教学计划是进行教改首先要解决的问题.其中《工程地质学》是土木工程专业的一门专业基础课,旨在培养学生了解建筑工程地质勘察的目的及方法,学习运用地质勘察报告等资料评价场地的地质条件,为设计和施工提供可靠的地质勘察资料.《工程地质学》[5]教学主要内容有:矿物与岩石、特殊土及工程地质特征、不良地质条件下的工程地质问题、工程地质勘察等.《土力学》[6]是在学习理论力学和材料力学的基础之上,利用力学原理研究土体的物理力学性质以及受荷后土体的强度变化规律,为后续《基础工程》、《路基工程》等专业课程储备理论知识.《土力学》[6]教学内容主要包括:土体的物理性质及工程分类、土中应力计算、土的压缩性与地基沉降计算、地基承载力、土坡稳定分析、地基勘察及勘察报告的运用等.《基础工程》是土木工程专业的一门专业核心课程,其主要阐明建筑物或者构筑物下部地基和基础的有关问题.《基础工程》[7]授课主要内容:地基勘察、浅基础的设计、地基处理、基坑开挖、特殊土地基等内容.《岩土工程》[8]以地基与基础、边坡与地下工程问题为研究对象,主要包含各类岩土体的勘察、设计、施工等内容.《岩土工程勘察技术》[8]主要教学内容:岩土工程勘察方法、土体原位测试、特殊土、不良工程地质场地勘察、新兴建筑岩土工程勘察等.不难发现上述四门课程教学内容很相当部分是重复的,比如:土体的分类在《工程地质学》、《土力学》及《岩土工程》中均有提及;特殊土在《工程地质学》、《基础工程》及《岩土工程》均以单独的小节出现;《土力学》、《岩土工程》课程均讲授土坡稳定性计算机分析内容等.内容的重复不仅会造成学时的浪费,同时也会让学生因知识重复而丧失学习的兴趣.我校土木工程专业在近两年岩土工程课程群教师采用“集体备课、集体研讨”的方法制定相关课程的教学大纲和教学进度表.依据课程安排的先后顺序和后继课程学习的需要,将重复的内容只安排在一门课程内,课上可由授课教师强调此知识点的重要性及其在其他课程中的应用.除此之外,为了凸显我校地方性、应用型的办学特色,对于和本专业联系不太紧密的一些知识点从教学大纲均予以删除,重点讲授和实际工程案例相关的知识点,并邀请当地土建类行业专家进校参与课程教学大纲的修改及完善工作.做到教学大纲和教学内容紧扣专业发展趋势同时兼顾工程能力与创新意识的培养问题.
2.2教学形式与方法
专业课程传统的教学形式如板书和多媒体结合,授课过程以“教师”为主体,学生为客体,学生只是被动的接受教师所讲的知识.由于工程地质学、土力学、基础工程及岩土工程这几门课程理论性性较强,尤其是工程地质学和岩土工程,虽然多媒体课件采用了图片、音视频等素材,但授课发现学生在学习基本定义、原理、公式计算等内容时参与度不高.为了调动学生学习的积极性,采用多种教学形式讲解知识点.比如:在讲解岩石及土体的分类时,通过带学生到标本实验室参观学习,让学生自己总结所见所感,然后再查询书上的表述,加深学生的理解和记忆能力;《土力学》讲解土中应力和地基沉降计算时,不再采用传统的手算,通过留课外作业,让学生通过使用Matlab计算软件进行编程计算,不仅克服了学生怕记公式、怕计算的问题,也锻炼了学生使用常规数值计算软件的能力;《岩土工程》讲解新兴建筑岩土工程技术时,提前两周给学生分组,让学生以小组为单位,自行利用中国知网、网络等资源制作PPT,以组为单位进行汇报岩土工程新技术、新进展,从而提高了学生的参与度.
2.3实验与实践教学
实验与实践教学是体现“应用型”办学定位最为重要的一个教学环节,我校土木工程专业在制定人才培养方案时,实验及实践教学学分占总学分的40%以上,经计算岩土工程课程群所包含的实验及实践学分占总实践学分的大于20%.主要包含了工程地质学实习、土的三相比例指标实验、土的压缩与固结实验、土的直剪与三轴实验、原位测试、基础工程课程设计等内容.对于以下小型的室内实验,依托我校省级煤矿勘探工程技术中心实验室完成.传统的实验教学大部分采用教师讲解原理和操作方法,学生按部就班的操作,记录实验数据编写实验报告.我校土木工程专业对于这部分实验的开设鼓励增加开放性、创新性实验,尽量减少演示性实验,让学生提前准备,在科学的思维前提下自己思考并设计实验,然后通过实验验证方案的科学性.对于较大型的实验,比如《基础工程》中竖向承压桩单桩承载力的测试、抗拔承载力的测试,在保证学生安全的前提下,联系校企合作单位,让学生进现场,直接观察实验操作;岩石力学实验教学采用室内实验和数值模拟相结合的手段,让学生先进行室内实验记录实验数据,然后采用有限元模拟软件FLAC进行模拟对比,不仅让学生参与了实验操作,也提升了学生的科研素养.
2.4课程考核
传统的课程考核模式基本为闭卷考试,平时成绩占30%,期末考试成绩占70%.部分学生在学习的时候存在侥幸心理,为了应付期末考试而突击学习的现象比较严重.为了改变这种现状,我校土木工程专业一直探索着考试改革.以《土力学》课程为例,考试成绩构成为:平时成绩(20%)+实验操作成绩(20%)+末考(60%).其中实验操作考试为学生在考前通过抽签决定要操作的实验,教师依据学生操作的过程及实验结果的记录为其打分.这种方式可以有效地解决部分学生依赖他人而自身不想参与实验的问题.末考采用机试成绩和笔试成绩各占50%的模式,机试利用专业教师所制作的《土力学》题库,多以选择和判断题型为主,主要考核课程内一些零碎、记忆性的理论知识点,解决了学生为了应付考试死记硬背概念,考后就抛之脑后的问题;而笔试主要考核案例分析,不再单纯考核学生套公式计算,让学生在案例中找问题、找线索,然后再利用所学的知识进行解答,题目更灵活,更能有效考核学生的学习和思维能力.这与我校培养工程实践能力强、综合素质高的人才培养目标是一致的.
2.5教学特色
岩土工程课程群是土木工程专业各个方向都要学习的课程模块,我校作为省级示范性应用型本科院校,一直在探寻岩土工程课程群课程的教学特色.伴随着土建类行业已全面实行执业资格制度,我校土木工程专业在教学时,专业课内容紧扣行业最新规范,积极与职业资格考试(如一、二级注册建造师考试、注册岩土工程师考试等)挂钩,把资格考试中碰到的案例推进到正常的教学活动中去,让学生在学校学习知识的同时为毕业后职业资格考试打下良好的基础.以《基础工程》为例,在讲解地基处理的时候,不再拘泥于书本上针对某一个知识点的例题,而是把建造师考试中的经典案例引进来,让学生利用所学知识解决实际问题,从而摆脱学生只知道原理而不会应用的窘境.
3结语
岩土工程课程群各课程之间互有交叉,对于各课程重复出现的内容,在制定课程教学大纲时应合理有序的安排这部分知识点,避免学时的浪费.采用多样且有效地教学方法可以帮助引导学生学习的积极性,并注意培养学生的科研素养.课程考核作为检验学生学习能力的重要环节,要勇于创新,改革考核方法,让学生能够真的参与到学习中去,并且真的能学到有用的专业知识.我校土木工程专业一直积极探索职业资格制度下岩土工程课程群的建设,为了能够培养出工程实践能力更为突出的高素质人才,还需要进一步深化教学改革.
作者:丁点点 单位:宿州学院
参考文献:
〔1〕周德泉,付宏渊,王桂尧,等.突出工程能力与创新意识培养的岩土工程课程群建设实践[J].中国地质教育,2013(4):70-74.
〔2〕王迎超,耿凡,张成林.岩石力学课程的现状与案例教改思路探讨[J].高等建筑教育,2013,22(6):51-55.
〔3〕程建军,杨云峰.土木类专业中岩土工程方向课程群之间的衔接优化[J].中国西部科技,2013,12(4):105-106.
〔4〕周德泉,黄生文,陈永贵,等.地质勘察与地基基础课程群综合教学改革的研究与实践[J].中国地质教育,2009(4):140-144.
〔5〕郭抗美.工程地质学[M].北京:中国建材工业出版社,2006.
〔6〕杨平.土力学[M].北京:机械工业出版社,2005.