思想解放大讨论精选(九篇)

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第1篇：思想解放大讨论范文

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，通过开展解放思想大讨论活动，进一步统一思想，振奋精神，拓展视野，凝聚力量，推进学院快速发展。

二、主要内容

在省、市解放思想学习讨论的背景下，结合我院实际，要重点在以下六方面进一步解放思想。

一是在办学思路上进一步解放思想。重点讨论如何拓展办学思路和办学空间；如何整合教育资源；如何走学校与社会、学校与企业、学校与工农业相结合的办学之路；如何成为国家一流职业院校。

二是在人事制度改革上进一步解放思想。重点讨论如何打破“铁饭碗”、“大锅饭”，从根本上解决人浮于事的问题；如何破解阻碍学院发展的体制、机制等难题。

三是在用人机制上进一步解放思想。重点讨论如何有计划地培养年轻教师，让年轻教师尽快脱颖而出，承担起学院发展的重任；如何推荐、选拔年轻干部，贯彻人才兴校战略，解决论资排辈问题。

四是在工作方法上进一步解放思想。重点讨论如何打破现有的条条框框，探索新的工作方法、工作思路，用新思想、新观念、新举措武装自己，提高工作效率。如何提供优质高效的后勤保障和后勤服务；如何提供优良高效的教学辅助服务；如何对学生进行优质高效的管理服务；如何改进工作方法，提高工作水平。

五是在课程建设上进一步解放思想。重点讨论如何根据市场需求和发展前景设置专业，并能够最大限度地发挥专业优势；如何培育优势专业；如何彻底转变教学方法，提高课堂教学效果，培养有用人才。

六是在创收上进一步解放思想。重点讨论如何开源节流；如何让有限的资金发挥无限的作用；如何创造条件创办企业，增加收入，解决学院建校资金不足问题；如何运用现有人力、物力资源，创造更大的经济价值。

三、方法和步骤

这次解放思想学习讨论活动分四个阶段进行。

1、动员学习（9月1日—9月15日）。学院召开解放思想大讨论活动动员大会。各部门要召开不同形式、不同规模的动员会。在广泛动员的基础上，迅速掀起学习。学习的主要内容是党的十七大、省九次党代会及市委四届二次全会精神和蓝军书记在解放思想动员会上的讲话等（学习内容到校园网党建天地栏目查找）。在学习过程中要坚持专家讲学与校内学习相结合、普遍学习与专题学习相结合、集中学习与自学相结合，不断把学习引向深入，进一步提高思想认识。于9月15日前将每名教职工的学习体会交至思想解放大讨论活动领导小组办公室。

2、集中讨论（9月16日—10月31日）。要围绕本次大讨论的主要内容，紧密联系全院教职工的思想和工作实际开展讨论。讨论要抓住要害，剖析思想根源，触及思想深处。要重点讨论如何做到敢想敢为，破解难题，推进学院发展。要鼓励教职工积极谏言献策，使学习讨论的成果转化为推动学院发展的坚强力量。各部门于10月31日前将整理好的讨论稿交至思想解放大讨论活动领导小组办公室。

3、总结验收（11月1日—11月10日）。各部门对学习讨论活动进行自我总结，并形成总结汇报材料，交至思想解放大讨论活动领导小组办公室。

4、建章立制（11月11日—12月31日）。根据讨论结果，制定人事、后勤、教学改革等相关的规章制度，并在全院推行。

四、几点要求

1、统一思想、提高认识，切实增强大讨论活动自觉性和主动性。充分认识深入开展思想解放大讨论活动是全面贯彻落实科学发展观的重要举措，是促进学院早日步入全国一流职业院校的迫切需要，是建设一支高素质的教师队伍的迫切需要，是在新形势下解决新情况、新问题，增强忧患意识，谋求学院快速发展的迫切需要。

2、加强领导、精心组织，全面落实大讨论活动各项部署。将组织开展大讨论活动列入本学期重点工作，切实加强组织领导。成立大讨论活动领导小组，迅速部署，层层发动，全面推开。

各部门负责人为第一责任人，根据大讨论活动的要求，系统分工，具体落实，组织实施。在大讨论过程中，要认真组织，确保过程扎实，形式多样，做到有时间保证，有具体过程，有学习体会，有讨论记录，有总结汇报。全体教职工要积极、主动参与大讨论活动，解放思想，改革创新，同时狠抓落实，提高工作效率。

第2篇：思想解放大讨论范文

一、形式多样，确保解放思想讨论活动扎实有效

为确保讨论不走过场，取得实效，我们采取了四种形式：一是召开局领导班子讨论会。民政局党支部领导班子紧紧围绕“深入学习贯彻科学发展观，进一步推动民政事业科学发展”，这一主题开展思想讨论，切实把解放思想活动同民政工作重点相结合，不断以解放思想推动工作的落实。召开了学习实践活动解放思想讨论会，对解放思想的内涵进行了讨论，结合讨论成果，提出了具体工作措施。二是召开局党支部全体党员集体讨论会。全体党员围绕民政局今年市、县确定的两级工作目标和自身的工作实际进行讨论，不断解放思想，进一步理清工作思路，促进各项工作的开展。三是开展我为民政献计策活动。民政局结合自身的工作实际，努力从科学发展上找突破，广泛发动群众，问计于民，解放思想，集思广益。通过设立民政局科学发展观活动征求意见箱和向社会各界发出民政局学习实践科学发展观活动调查问卷，广泛征求广大党员干部和社会各界人士对民政工作的意见和建议18条。四是深入实际开展调查研究。局领导班子带领机关干部深入基层开展调研，带着感情、带着责任、带着任务，与群众零距离接触、面对面交流，听真话、察实情，通过调研全面了解掌握了新情况、新矛盾和新问题，掌握了民政事业的内在规律，掌握了群众对民生等方面迫切需要解决的问题。对我县民政工作存在的问题，有个清醒的认识，并对解决难题有了可行的对策；对我县民政工作的发展思路，有了科学的概括；对推进民政工作发展措施，有了制度保障。

二、准确定位，深化解放思想讨论的内涵

为抓实解放思想讨论工作，注重思想讨论成果，我们紧紧结合民政工作实际，突出我局思想大讨论的主题，明确目标要求，工作重点，认真查找思想观念、工作作风、推进措施等方面存在的思想不解放问题，进一步明确解放思想的方向。

（一）突出主题和目标要求。结合民政工作实际，我们确定了解放思想讨论的主题为“深入学习贯彻科学发展观，进一步推动民政事业科学发展”，讨论过程中，我们把这一主题作为解放思想讨论活动的主线，同时，我局又确立了讨论活动的目标要求是：确保我县困难群体、特殊群体和优抚群体的基本生活并维护好他们的各项权益；优化解决民生问题的环境，提升解决民生问题的能力，凝集解决民生问题的力量。

（二）深入查摆思想不解放的表现。随着党的十七大提出的构建和谐社会的要求，我们民政工作的任务显得越来越重要，特别是在地方的社会稳定、基层民主自治和服务民生等方面，民政部门承担着“上为党政分忧，下为群众解愁”的重要职责。由于受传统观念的影响，我们民政部门始终是按部就班地开展工作，缺乏创造力，通过思想讨论活动，我们感到目前民政部门思想不解放的主要表现：一是缺乏创新精神，特别是在科学发展、和谐发展和服务民生方面，只是学习别人的经验，没有自己的新的做法。二是工作思路和打法与科学发展观的要求不适应，不能做到统筹兼顾、科学发展，特别是工作计划不周密，重当前、轻长远，习惯于抓应急工作，没有长远的、全面的统筹规划。这些问题，将是在新一轮思想大解放中要重点解决的问题。

（三）明确进一步解放思想的方向。针对民政发展和民政干部思想实际，按照解放思想必须打破禁锢、争脱束缚，必须实事求是，必须与时聚进、开拓创新，必须振奋精神的要求，明确当前和今后一个时期，民政部门进一步解放思想的方向。一是克服不合时宜的旧观念、旧做法和旧体制束缚中解放出来，坚持实事求是，正确认识把握民政发展的新特点和新规律，大力推进理念创新、科技创新、体制机制创新和政策措施创新。二是克服自满保守思想，强化争先创优意识。我县是只有二十三万人口的农业小县，财政收入又较少，因此在人力、物力、财力方面，都无法和大的市县相比，要想工作在省市占位，我们必须增强加快发展的责任感和紧迫感，抓住主要矛盾，用好发展机遇，创新发展举措，寻求跨越发展。三是克服等靠要的心理，争取工作的主动性。变被动等靠为主动出击，不断增强超前谋划的意识，积极争取各项政策和各种支持；变单纯务实为务实和务虚相结合，提高工作层次和社会影响，博得社会各界的支持和理解。

三、注重结合，解放思想di si思想 成果转化较为显著

通过解放思想大讨论，坚持在解放思想中统一思想，取得了明显成效，思想受到了教育，思路有了创新，工作得到了促进，成效形成了保障。

第3篇：思想解放大讨论范文

踏入3月份，是大学生们的冲刺阶段——那些手上已有offer的同学，当然最开心，因为他们可以全副精神集中在毕业论文身上，不用再为工作，而四处奔波；但是手上还没有offer的同学，则要疲于奔命各个招聘会或面试，当中不乏名牌高校，或热门专业的同学。按道理来说，这是容易就业的一群同学，为什么反而没有一张offer？

我认为，根源在于这些同学未能扭转就业观念。曾经与一位大四同学聊天，他读的学校和专业，属于那种随便一抓就一大把那种，他参加了2次招聘会，手上已经拿着3个offer，最后他选择了与一个中型企业签订协议书。其实，按照他的在校成绩、个人性格完全可以参加较大型公司的招聘，但他并没有这样做，“实在很渺茫，那些公司招聘的人很少，只有2—3名，我看到那投简历的人龙就已经晕了，就算投到简历，还有几关要过，浪费很多时间，我宁愿到一些发展中的企业中学习、成长，将来工作出色的话，到这些大企业中也是易如反掌的事情。”

虽然我不能说这位同学的想法很好，但至少他是符合现阶段就业形势的。在大学生越来越多的今天，如何让大学生的就业之路更加畅通，成了人们经常挂在口上的热点问题——人们在埋怨，政府部门为什么不能多举办几场招聘会？为什么不愿意投入更多的资金在大学生就业工作上？其实，即使投放更多的资金，大学生们的求职观念不改变的话，就业之路永远都将会是“塞车”。

能够找到一份好工作，是每一个人的愿望。但是不能说明你从此一劳永逸，你的老板肯定不能保证你的工作一定会适合你。何况，安稳并不是年青人的代号。所以我十分鼓励大学生，到基层工作，因为那里提供了一个足够广宽的舞台；到新发展行业中去，凭你的个人能力，晋升速度一定是飞快的；到中小型企业中锻炼，多年以后你出色的工作能力，一定会有世界500强向你招手。

积极完成毕业论文，以完美的姿态为大学生活划上句号。然后，以最佳的状态踏入社会，迎战将来每一个考验。也不必介意你手上的offer不如别人，因为那只是你的开始。

第4篇：思想解放大讨论范文

通过最近一段时间党支部组织的“解放思想”大讨论，带着解放思想的精神、本着务实求新的态度，凭着近半年的实践，对公司进行了一次深入细致的调研。现将调研情况报告（总结）如下：

一、公司基本状况

1、生存挑战与发展机遇并存。

随着国家燃料乙醇在广西的推广，广西、湛江酒精厂家都争先恐后地在原有生产条件的基础上增设无水乙醇生产线，然而，真正能拿到国家定点扶持的却仅有少数的几家大型企业，这意味着多数没有国家扶持，无法将无水乙醇转化为汽车燃料的企业，只能将其产品流通到普通市场。于是，在这种竞争日益激烈的环境下，在产品下游发展空间有限的情况下，在自身成本类比偏高的局面下，公司销售策略不断遭到冲击，市场分额逐渐受到蚕食，生存维续开始遇到挑战。虽然公司面临着种种不利因素，但若处理好主观客观关系，公司发展天然优势依然明显。一是石油为稀缺性能源，寻求其替代品是人类发展的必然趋势，而燃料乙醇是其中技术较成熟，国际认可度较高，可操作性较强的一种，尽管目前特别是美国大力推行玉米燃料乙醇，不断地助高了国际粮价，粮食燃料乙醇开始饱受质疑，但这并不影响非粮燃料乙醇的广阔前景。公司只有无水乙醇生产线虽然在生产成本上处于劣势，却同时在生产灵活上占据优势，将来不管是发展粮食乙醇，还是推广非粮乙醇，公司都能不加排斥的将乙醇加工为燃料乙醇。二是公司拥有较大的储存能力，可以利用乙醇明显的季节性低吸高抛。三是公司资源充实，证照齐全，在危化行业特别是酒精行业进入门槛日益提高，审批手续日益繁杂的情况下，公司可以给大型燃料乙醇企业并购，或者出让部分股权给有意转型的贸易商，让更有实力的企业集团带领公司更好更快地发展。

2、产能销量与应收帐款俱增。

公司正式投产时间是05年7月，刚开始销售量不足百吨，06年月销量平均在400余吨左右，07年引入加工，产销量将近800吨。而应收帐款也从原来的几万到几十万、上百万，直至目前的4、5百万。

3、能源消耗与污染排放齐降。

原项目设计车间生产后废水都是向外排放，因是热水且排放量大，直接排放不符合资源有效利用原则，也会对环境造成一定的污染。其时因清远当地水质较硬，引为锅炉用水容易造成锅炉结垢，非但迫使生产停顿，也在一定程度上影响了公司产量，损害公司利益。车间废水是锅炉蒸汽经生产后冷凝所成的水，水质偏软，在此基础上，公司经反复研究讨论，决定进行技术改造，把车间废水引为锅炉用水，一次性解决两大难题。公司建造锅炉房蓄水池，从车间的再生塔底用钢管接到蓄水池，再由蓄水池接到锅炉的石墨沉降池。由于车间废水是热水和冷水的混合物，因此在接到锅炉房蓄水池前还须装消声器，以避免因气体迅速膨胀而造成撞击管道的事件发生。

项目原设有锅炉石墨沉降池，用以沉降煤灰，减少污染物排放，降低大气污染，但用做沉降的污水含硫含尘，难以直接排放或利用。为此，公司建造煤灰池和循环水池，再用管道衔接。锅炉污水先经过煤灰池沉淀后，排放到循环水池，再从循环水池泵到石墨沉降池，如此循环利用。

技术改造完成后，公司实现废（污）水的零排放，不对水环境造成任何污染，并且节省原煤用量2吨/天，节约水用量30吨/天。

二、存在问题分析

1、未能有效利用企业资源

1）资金资源。企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用。特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下，加强流动资金管理，提高企业资金使用效率尤为重要。公司应收帐款较多，回收速度较慢。

2）土地资源。目前，公司总占地面积70.14亩，工程占地30余亩，土地利用率仅为50%左右。土地放着虽然能保值、增值，但对企业来说，空余土地不加以利用就是一种隐形的损失，损失的是土地使用的机会成本。打个简单的比方，如果公司将空余的土地以3万/年的租金租出去，这样公司每年就获得3万的收益，而这3万元即为公司放着土地不利用所损失的机会成本了。

3）设备资源。产销量不足，公司未能实现满负荷生产，设备没能完全利用。

2、未能充分挖掘员工潜力

1）工资待遇。员工普遍工资不高，且长期未有增长，员工质疑发展前景，看淡工作机会，造成动力不足，积极性不高。

2）制度执行。管理其中一个重要原则是“公平”，员工如受到不公平待遇容易产生消极情绪，进而懈怠工作。人治随意性过高，很难真正体现公平，只有用大家都认同的制度来管理，才能张弛有道，赏罚有度。公司虽订有制度但执行不严，或执行有失偏颇。

3）激励机制。管理的另一个重要原则是“效率”，员工如缺乏有效的激励，大多数时候只会按部就班，出力而不尽力，献言而不献策。

3、未能完全发挥财务作用

1）严谨原则。财务工作应谨小慎微，来不得半点马虎差错。

2）引导原则。财务应对当期各项重要财务指标作一定的分析，从财务上更细致更具体地挖掘企业当期存在的不足之出，引导公司作出相应的策略调整。

3）监督原则。不仅需从管理上，也须从制度上进行监督。

三、解决对策研究

1、坚持科学发展。

1）全力发展。公司应有不进则退的危机感，有根深蒂固的发展观，努力拓展销售渠道，加大市场销售力度，不断提高产量销量。准确全面的核定成本，在设备未全开满的情况下，哪怕只有些许利润也要尽力争取。在销售量大，供不应求的情况下，则可选择利润高的渠道、诚信好的客户来做。

2）持续发展。公司应有长远目光，无须执着蝇头小利。一则把握产品质量。质量应根据客户量体裁衣，无须过分追求质量进而增加生产成本，但也不能为求利润，随意降低产品质量，诚然降低生产要求，可以提高产量，减少能耗，但长期便会流失客户，不进反退；二则树立良好口碑。以诚信为企业立身之本，无论是采购商还是供应商，长期接触总会有摩擦矛盾的存在，已签好的协议可能会因市场突发变化而变得对公司不利，这时公司应与对方谈判达成共识，而不是自行废掉原有的协议，因为这样失去的不仅是公司销售或采购的一个渠道，更重要的是失去了公司在市场上的信誉。

3）协调发展。公司的发展应是全面的发展，而不是顾此失彼、头重脚轻。公司各个部门是一个整体，相互影响、环环相扣，只要有一个不同步发展，

公司整体的发展就会滞后。业务发展了，需要生产部加大生产，产量提高了，需要采购部加快采购步伐，进货增加了，需要财务部合理安排更多的资金，缺乏现金了，需要销售部加快货款回笼速度。因此，公司在强调发展的同时，要考虑到方方面面的问题并且做好充分准备，否则发展只会断断续续。

2、注重资源利用

1）资金资源。

%26#129;提高货款回笼率

a.公司在注重提高销量的同时，却缺乏行之有效的货款回笼机制。目前，加上外来委托加工的，公司应收帐款多达600余万，其中有部分是过期未追回的，公司的流动资金被严重挤占，甚至影响了正常的生产经营。建立高效的货款回笼机制迫在眉睫：

选择合适的货款结算方式，提高货款到账率。现行的银行结算方法较多，在签订销售合同时应尽量选择对本企业有利的货款结算方式。就我们行业的特点，一般不超过30天，如有特殊情况需延长结算周期的，应先填报货款结算申请表，且定价要在市场价格基础上加上被占用资金的机会成本，经总经理特批后方可执行。

附：货款结算申请表

客户名称结算方式

理由

备注

申请人：分管副总：总经理：

b.对货款进行记录、追踪。业务员在安排出货前，应填写销售通知单，并在其备注栏中填写货款到期日，销售通知单由专人定期收回并对货款到期日进行记录，登入货款回笼统计表。公司可以通过统计表催促业务员回收货款，且预测公司未来现金量，以便更好的安排资金，减少采购的盲目性。附：销售通知单

送货单位送货日期产品名称包装规格数量单价

备注

填写人：审批人：仓管员：

日期：日期：日期：

货款回笼统计表

客户名称送货日期到期日期应收帐款已收帐款未收帐款

____公司

……………………

小计

____公司

……………………

小计

……………………

合计

c.改进营销方法。把应收货款按回收期限的长短划分类别，对超过规定期限却没收回的货款，及时组织人力进行清欠。对能及时返回货款的单位制定优惠价政策，激励客户及早还款，提高资金周转率，减少坏帐风险。

d.落实销售承包责任制。业务员须对每笔交易进行记录跟踪，对即将到期货款应自觉催促客户还款，到期未收回的有必要应上门催款。公司应根据货款回笼统计表对业务员的进行监督，对未收回到期货款的应扣其提成，增强业务员的货款回笼意识和责任感，提高其催款的积极性。

②合理使用、盘活资金

a.加强采购资金管理。物资采购是企业生产过程中的先导和起点，企业的货币资金经过此环节转变为再生产过程所需的原材料、辅助材料等生产要素，形成企业的储备资金。储备资金存量的高低直接影响企业储备资金周转率和资金使用效率。针对目前企业资金严重短缺的局面，应从抓储备资金入手严把采购关，要货比三家，要选择质优价廉、运输方便，有较好售后服务，甚至可以分期付款的对象；其次，要充分考虑进货时间，不该早买的，坚决不早买，除了供应紧张，特别优质价廉的以外，采购计划要按需要和资金的可能安排，由财务严格把关。同时，要盯着市场，实行资金跟踪，如果合同由于情况变化不需要了，就应立即转入市场处理，以免积压。对已付款的材料、设备等，也应追踪检查货物是否到位。

b.活用资金。公司有多余资金时，应有效利用起来，如建造酒精下游产品生产线或开辟其它化工贸易渠道，寻找新的经济突破点。当然就公司目前的情况，这个应该放在远期的计划里。目前公司最好是建立有效的货款回笼机制，在应付经营资金流动之余，利用公司原有储存条件，低纳高抛原料酒。这个要求我们对市场有较强的预测性，抓住酒精市场的规律，同时时刻关注一些影响酒精涨跌的因素。

附：20__年食用酒精价格趋势图（两广）

4900

4800

4700

4600

4500

4400

4300

4200

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

2)土地资源

a.寻求合资方。可以是我方出土地，对方出设备，建立多一条生产线；也可以是我方出土地，对方出资金，开辟另外的贸易渠道。无论哪个方案都要对资产进行评估，然后按现值分配股份。

b.做大做强散户。用公司空余的土地作为零售的仓库，做大桶装甚至瓶装，目前市场桶装价要比槽车价高200-500元，公司可以考虑自配货车送货，做大高利润的这部分。

c.租借出去。

3、建立健全机制

1）岗位责任

岗位责任制是根据公司实际和本岗位所担负工作的性质及特点，对组织、计划、协调、监督和控制的全过程以制度形式固定下来的一个纵向深入、横向协调、上下结合、科学严密的规章制度。要求按制度办事，不是哪个个体的行为，而是一种组织行为，这样制度发挥的作用威力大、约束力强、效果好。岗位责任制不需要涉及到具体的个体，但却需要覆盖到全部的岗位。目前，公司真正意义上的岗位责任制也只有保安制度。因此，公司下一步需要完整详尽的岗位责任制来规范员工行为，提高办事效率，使各项工作有职可依，有权可循，有责可行，有事可干，达到以制度、责任、道德管人管事“自主”管理的目的。

2）员工考核

责任制是对员工工作范围的界定，工作行为的约束，考核制是对员工工作方式的评定，工作成果的核查。责任制是要员工作好本职工作或者说做出应有贡献，考核制在这点上是责任制的延伸和补充，但考核制还有个重要的作用，就是激励员工完成非本职工作或做出超额的贡献。态度有好差之分，能力有高低之差，水平有优劣之别，每个人的素质都参差不齐，不能放之任之。缺乏合理的员工考核制，可能造成“做多错多、做少错少、不做没错”的情况。建立员工考核制，可以通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、

表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。

3）决策追踪

管理层的每一个重大决策都会对公司的生产经营产生深远的影响，直接关系到企业的发展与命运。因此，企业每做一个决策都应慎之又慎，并遵循一定的流程，切记过分夸大人的主观作用，杜绝任性妄为现象。

①酝酿阶段。管理层在作出重大决策前应掌握各方信息，并与咨询相关部门意见。如在决定大批量采购前，应充分了解市场行情，征求生产部、销售部、财务部意见。

②执行阶段。接受反馈信息，并及时对决策作出相应的修整。

③评价阶段。以结果作为决策的评价，吸取经验教训，并作出相应奖惩。

4）制度执行

一个国家，法律为大﹔一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民﹔制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。企业要搞好內部管理，就必须做到“有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究”。制度的制定和制度的执行密不可分，制度是前提是根本，执行是延伸是保证，执行通过具体的制度得以开展，制度通过持续的执行得以完善。执行如果没有制度就是无源之水、无本之木，制度没有执行就会形同虚设、不攻自破。

4、营造企业文化

1）企业文化的魅力重点体现在文化娱乐的深层意义中。寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐，通过娱乐凝聚人、陶冶人。为此，我们应开展丰富多彩的文化娱乐活动。%26#129;开展多种文体竞赛活动。把大家积极组织起来，活跃气氛，促进健康，愉悦身心。%26#8218;适时组织职工旅游疗养。适当给员工减压，并在娱乐中和员工加强沟通，拉近距离，使他们更感到公司的关怀、体贴和照顾，更增强了企业的亲和力和凝聚力。%26#402;美化优化企业的标语标识，创造身心愉悦的和谐环境。可以在比较醒目的地方，张贴宣传标语，办起宣传园地，让职工耳濡目染熏陶思想，增强重事业、爱企业、勤敬业的意识。

2）定期实行企务公开，增强公司办事的透明度，取得广大职工的信赖，进而赢得了公司的和谐气氛。%26#129;定期召开员工大会，公布企务。让员工充分了解公司实际情况，把握公司未来发展方向，让其真切感受到自己为公司一分子。%26#8218;适时公布财务数据。企业赢利了还是亏损了，企业的盈亏对员工具体有什么影响，特别是企业亏损了，要马上进行分析，找出原因，谁该负责，哪里做的不好，应该往哪方面使力。让员工觉得公司的利益与自己的利益密切相关，而不是事不关己。%26#402;鼓励员工多提意见。对合理的意见应积极采纳，并公开表扬，让更多员工参与到一般政策的制定上来，强化他们的主人翁精神。

3）关心职工疾苦，帮助职工排忧，靠感情感染职工是弘扬企业文化，建立和谐企业的重要环节。金钱只能暂时买到员工的劳力，关心才能真正留住员工的人心。人最富感情，需要得到别人的尊重、信任和关心。一个企业里的员工最希望得到企业的重视、信任和关心。中国人历来具有“士为知己者死”的特性。如果一个企业时时关心员工，那么员工就会对企业产生感情。企业给员工一份关怀，员工便会以双倍的努力来报效企业；企业给员工一流的关怀，员工就会对企业产生一流的忠诚度。假若企业简单地把员工当作劳力去冷落，他们就会丧失对企业的忠诚心。公司应高度认识企业对员工的关心度与员工对企业的忠诚度紧密相连的关系，重视关心员工的工作和生活。

5、解放思想，更新理念

1）公平理念。现在我们讲的公平绝不是“大锅饭”式的公平，也不仅是“多劳多得”式的公平，更是“经济贡献”上的公平。我们不仅要让干得多的拿到更多报酬，更要让贡献得多的拿到更多报酬。①革新生产员工计资方式。普降生产员工工资，改为生产补贴方式，即生产员工月工资下浮200-300，但每生产一天补贴20元，这样可以增加员工开工的紧迫感，提高其生产的积极性与工作的责任心。②建立经济贡献奖励机制。制订具体奖励办法，无论是建言献策，技术革新还是节能降耗，只要为公司带来了直接或间接经济效益者，都应视其贡献大小，发给相应的奖励，且予以公示，让更多员工参与其中。

2）销售理念。过去认为销售越多越好，价格越高越好，但经过一轮的实践，个人发觉很多事物都有其瓶颈的存在。销售多，回笼慢，会碰到“流动资金不足”的瓶颈，价格高，出货少，会碰到“开工严重不足”的瓶颈。委托加工企业的介入正好成了这两种矛盾的剂，我们马上意识到加工存在的意义，并及时调整销售策略。

公司全成本核算下来，固定成本相对较高，要摊低固定成本，肯定需要大量生产出货，但完全靠公司销售，势必会造成售价过低、资金不足等问题。“以加工摊成本，用销售出利润”就是在原有思想观念行不通后更新的销售理念，加工费虽收得不高，但大量的出货却能把固定成本基本消化掉，这样公司自己销售的除了流动成本外，就是净利了，且加工企业自己也要利润，这样其推出市场的无水乙醇价格会更高，公司以他们的或稍低于他们的市场价出售，可以在解决资金不足的前提下，获得更高的利润率。

第5篇：思想解放大讨论范文

一、加强组织，高度重视

为切实加强对解放思想大讨论活动的组织领导，乡党委成立了以党委书记任组长，党委副书记任副组长，其他党政班子成员为成员的乡解放思想大讨论活动领导小组，领导小组办公室设在乡宣传办，具体负责全乡大讨论活动日常工作。5月11日，该乡召开班子会议并制定了活动方案，建立了“一日一整理、一日一上报，日日有进度”的工作思路，为献计献策活动的深入开展提供了有力的组织保障。

二、加强宣传，广纳意见

为将大讨论活动开展的有声有色，家喻户晓，该乡通过广播、宣传栏、飞信等有效载体，大力宣传献计献策活动的重要性和必要性，组织机关干部深入基层开展调查研究活动，重点围绕全民创业、经济发展、农业结构调整、基层组织建设及文化产业发展等相关内容进行调研，通过集中调研、发放征求意见表、走访服务对象，多角度、多渠道、全方位广泛征求意见和建议，推动活动的顺利开展。按照市工作领导小组的安排，该乡于5月20日，组织召开市人大代表、政协委员、党代表、老干部代表、村党支部书记和乡直有关部门负责人参加的献计献策座谈会，会上，与会人员信心满满，踊跃发言，在表达对此项工作的支持和认可，对全乡、全市的发展寄予厚望的同时，也提出来诸多符合实际、切实可行的宝贵意见建议。

第6篇：思想解放大讨论范文

市委关于开展解放思想大讨论活动的实施意见指出，要强化沿海开放意识，在推进开放活市方面有新突破。我们要以解放思想大讨论为契机，牢固树立大开放、大招商、大市场的观念，以开放促改革、促调整、促发展。

市场经济是开放经济，一个地方只有融入经济全球化的大格局，参与国际国内经济的协作与分工，才能促进社会资源的优化配置，为发展提供强大动力。比较国内发达地区，在改革开放过程中，之所以经济飞速发展、城市竞争力增强，就因为对外开放战略谋划的早、招商引资到位及时、项目运作水平很高。作为发展滞后地区，只有开放活市，才能缩小差距。对外开放不足，特别是招商引资滞后，已成为影响和制约我市经济社会发展的主要矛盾和重要因素。

在近几年的发展中，我市的区位优势、资源优势得到显现，受到外界瞩目。但在优势转化为经济效益的过程中，还存在开放意识不够问题。受传统思维方式的影响较深，封闭保守，招商引资的力度不大；固守势力范围，部门利益和地方保护主义严重；限制和界定的条条框框太多，发展的门槛定得过高，使好多好的项目难以落户。这些思想问题不解决，我市制定的“开放活市”战略就是一句空话。

要强化沿海开放意识，全力推进“开放活市”。坚决摒弃狭隘封闭的“贫困心态”、“边缘心态”和“内陆心态”，既要当好沿海地区发展的腹地，又要积极融入沿海经济隆起带。目前，我市正在深化与京津的合作、加强与唐、秦等城市的联手、“三市一盟”已达成合作框架协议……我们一定要抢抓机遇，加快和内陆城市在交通互联、产业互接、能源互补、旅游互动等方面的合作。要探索建立与沿海发达地区的合作，要以更加开放的胸怀和姿态参与国际经济大循环，扩大开放领域、优化开放结构、提高开放质量。把“引进来”和“走出去”结合起来，加快转变外贸增长方式，围绕重点产业发展，培育重点出口企业和优势出口产品。

要强化服务大局意识，优化发展环境。在经济全球一体化的新形势下，一个地区发展的快慢，越来越取决于发展环境的优劣。因此，要千方百计优化发展环境，使我市成为资金、技术、人才汇集的“洼地”和外来投资者的“乐园”。要营造廉洁高效的政务环境、宽松灵活的政策环境、诚实守信的人文环境、规范严明的法治环境。要通过这次大讨论，进一步强化全局意识和服务意识，正确处理部门利益和全局利益的关系，真正做到部门利益服从服务于全局利益；正确处理监督、管理与服务的关系，寓监督管理于服务之中；正确处理部门与企业的关系，当好发展经济的“推进器”，切实改进工作作风，进一步提高办事效率。

第7篇：思想解放大讨论范文

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，以解放思想为先导，以改进作风、创先争优、追赶超越为主题，以深入实施“效能提升工程”为载体，着力解决思想境界、精神态度、工作作风、思想措施等方面存在的突出问题，进一步更新观念，抢抓机遇、拼搏实干，最大限度地动员全党员干部积极投身“两区”开发建设，为实现市第八次党代会目标任务，为建设生态、美丽、幸福新作出积极贡献。

二、目标任务

1、解放思想，提升境界标准。从解放思想入手，要努力解决工作中因循守旧、不敢探索、不敢突破。进一步增强创新意识，保持昂扬的工作斗志、满腔的工作热情、改革创新的锐气和攻坚破难的胆略，创造性地开展工作。充分发挥自身潜能，以良好的精神状态、扎实的工作作风，出色地完成各项工作任务。

2、理清思路，完善工作机制。把握在黄蓝“两区”开发建设历史机遇，从推动全市铁路事业科学发展的需要出发，深刻分析全市铁路工作面临的机遇和挑战，注重着眼于自身工作的实际，找准存在的突出问题，进一步明确工作的目标、任务和措施，形成既符合开发战略要求，又适合自身实际的发展思路，并逐步建立健全促进全市铁路大发展的工作机制。

3、改进作风，着重创新实干。引导激励全局党员干部求真务实，崇尚实干，争做表率。一是养成雷厉风行的工作作风，分工明确，注重实效，以“效能提升工程”为载体，把每一项活动组织开展好，把每一项工作任务认真落实好。二是在面对新形势、新任务、新挑战、新要求，创造性地开展工作，用新的思维方式、新的办法、新的手段来解决工作中遇到的问题，树立与时俱进、勤奋敬业、廉洁勤政的新形象。

三、方法步骤

根据市委统一部署要求，全市解放思想大讨论活动自3月上旬开始，年底结束。分三个阶段。

（一）宣传发动阶段（3月上旬——3月下旬）

组织学习全市解放思想大讨论活动动员会议精神，召开解放思想大讨论活动动员大会，对大讨论活动进行发动和部署；成立解放思想大讨论活动领导小组和工作机构；制定大讨论活动《实施方案》。

（二）集中活动阶段（3月下旬——11月下旬）

本阶段重点做好以下工作：

1、抓好学习教育。围绕“两区”开发、转型升级和破解难题的需要安排学习内容，组织学习活动。采取集中学习、分散自学、参观学习、座谈讨论等灵活有效的方式抓好学习教育活动，重点是中央、省和市委、市政府的重大工作部署，“两区”《规划》及相关政策，市第八次党党代会精神、省市“两会”精神，党的十和省第十次党代会精神以及科学发展理论等。

2、深入查摆问题。结合铁路工作实际，强化赶超意识、责任意识、进取意识、创新意识，组织党员干部深入开展自查自纠，认真查找在思想观念、工作作风、履行责任、精神状态等方面与“两区”开发、追赶超越不适应的实际问题，逐项进行认真梳理，找准症结，分析原因，提出对策。

3、着重解决问题。通过召开民主生活会、走访调研等形式，广泛征求意见建议，研究制定推动铁路工作科学发展的对策办法。在深入查找和讨论交流的基础上，围绕转变作风、创先争优、追赶潮流这一主题，进行专题调研，形成切实可行的整改方案。

（三）总结提高阶段（12月份）

全面总结、提炼大讨论活动的成果，针对党员干部队伍的思想观念、境界作风、思想措施等影响和制约工作的突出问题，建立健全推动我市科学发展、追赶超越的工作体制和机制。

四、组织实施

（一）统一思想，提高认识。开展“两区开发创先争优追赶超越加快转型”解放思想大讨论活动，是市委、市政府抢抓机遇、追赶超越的重要举措，是应对挑战、加快发展的重大决策。全局人员要高度重视，统一思想，提高认识，确保活动取得实效。

第8篇：思想解放大讨论范文

按照县委的统一部署，我局结合学习贯彻党的十七大精神，学习县委《关于在全县深入开展解放思想大讨论活动的安排意见》，开展了解放思想大讨论活动，活动中我们紧紧围绕服务老干部这一主题，紧密联系特殊群体的工作实际，高度重视、精心组织，周密部署， 实推进，完成了“集中讨论、学习提高、研究措施、总结整改”四个阶段的各项任务。在大讨论活动的推动下，机关的工作作风进一步好转，工作效率进一步提高，发展理念进一步增强，老干部也都满意，收到了预期效果。

一、取得的主要成果

通过解放思想大讨论活动，进一步提高了我局党员干部素质，全体党员干部树立和落实科学发展观，创新发展理念，努力形成符合科 学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。此次解放思想大讨 论活动，针对性强、重点突出，要求明确具体，收到了很好的效果。

1、全局党员干部的思想认识达到了高度统一。解放思想大讨论活动的目的就是要进一步统一全局干部的思想认识。在统一中凝聚力量，形成团结向上的合力，在活动中提高自身的素质，求得自我的突 破，适应社会发展的新要求，最终促进工作上一个新台阶。

2、全局党员干部的作风有了进一步的转变。开展解放思想大讨 论活动以来，全局党员干部的作风建设得到进一步的加强。一是学习的氛围更加浓厚。全局党员干部都能积极主动地进行学习，利用读书、上网查阅、记笔记、研究工作、探讨问题等各种方式学习十七大精神，用学到的知识和先进理念服务老干部，学以致用。二是抓落实的氛围更加浓厚。通过大讨论活动的开展，全局党员于部进一步强化工作责任感，树立起了爱岗敬业、真抓实干的良好风气，围绕着局里的中心工作，认真履行职能，落实工作任务。三是机关效能建设显著增强。大论活动开展以来，全局党员干部进一步激发对工作的热情，提速工作过程、提高服务质量，对老干部提出的问题进行了积极的解决，不能解决的进行了向上反应，督促进快解决。

3、有力地促进了各项工作的深入开展。我局在讨论活动中，坚持把讨论活动与当前工作紧密结合起来，有力地促进了各项工作的开展。我局深入贯彻学习十七大精神，以科学发展观为指导，进一步理清工作思路，制定发展规划，完善规章制度，工作作风有了较大转变，服务质量明显提高，各项工作都取得了很大的进展。

二、主要做法

l、高度重视，加强领导。党的十七大胜利召开之后，我局及时召开全体人员会，对十七大精神的学习和解放思想大讨论活动进行安排部署，并成立了局长任耀全任组长，副局长王春辉、副主作尚思珍任副组长，其它人员为成员的领导小组，领导小组下设办(来源：文秘站 ）公室，具体负责活动的组织协调，确保学习顺利开展。

2、精心组织，严格要求。在学习贯彻十七大精神和解放思想大讨计活动中。每个阶段我局都能结合实际制定实施方案和工作总结和安排，确保活动有计划的进行。这次解放思想大讨论活动，我们按照活动方案的要求，采取了坚持突出重点分类指导、坚持边学边查边改、严格考核、广泛评议的办法，发现问题及时督促解决。

3、联系实际，注重结合。在解放思想大讨论活动过程中，无论是安排学习计划、整顿工作作风，还是研究发展思路、落实工作任务，每—步我们都坚持紧密联系实际，实事求是。针对07年工作进行了认真总结，对工作中取得的成绩和存在的问题认真加以分析，展开深入讨论，并对08年的工作进行了认真谋划。在大讨论活动中，我们对相关单位和老干部广泛征求意见或建议。一是开展自查。认/！/真查摆思想、工作和作风等方面存在的突出问题，广泛征求局机关人员的意见。二是征求意见。我局共征集到各种意见、建议15条，并进行了认真整改。

通过以上措施，领导班子查摆出四个方面的问题：一是发展意识不强，存在重管理、轻发展的倾向；二是发展思路不宽，思路不全面、不系统，站位低、标准不高；三是发展举措不硬，促进发展措施、方法不多，办事能力、水平不高；四是思想观念落伍、有差距，思想保守、观念落后。

第9篇：思想解放大讨论范文

在新形势下，怎么做好思想政治工作为支部的发展服务，这一直是我们支部关注的问题。根据厂党委、宣传部年初的工作安排，按照厂党委的部署并结合我们的实际情况，我们积极进行准备，就全面开展“解放思想，更新观念”大讨论活动作了具体安排和组织落实。层层动员发动，分阶段分步骤地进行了宣传、学习、讨论、评价。现将“大讨论”中我们支部具体的工作情况总结如下：

一、认清形势，转变观念，责任明确，落实到人。

市场经济飞速发展，不破不立，立而求新，这或许就是市场经济一条游戏规则。在此情况下，个人的思想要跟得上形势发展的需要，才能有更好的发展空间。

因此，我们党支部一接到“大讨论”文件，就召开了支委会和班组长骨干会，向大家传达了文件精神，大家经过讨论，达成了共识，认为思想观念看不见，摸不着，但它影响全局、统率全局，对迎接新挑战、促进新发展具有先导作用。思想观念是个总开关，观念一变，地阔天宽，观念不发生转变，其他各项工作都直接受到制约和影响。

在统一认识的基础上，成立了“大讨论”领导小组，并制定了具体措施，确定由组织委员协助支部书记督促落实，以工会小组为单位进行，工会组长负全责。务求支部每一位职工都积极参与，受到教育，有所提高。

二、上下一心，团结一致，努力转变，力求更好。

团结是一个班子、一支队伍有凝聚力和战斗力的前提，是发挥整体功能不可或缺的基础。支部书记xxx在原来开展“大讨论”的基础上，狠抓落实，务求实效。在他的领导下，我们xx党支部更着重地强调“团队精神”。经过学习，大家思想更新了，也充分认识到了实际工作中团结的重要性。并且，支部各位领导干部率先垂范，在工作中体现出了“团结、高效、求实、创新、拼搏”的企业精神，把讲原则、讲纪律、讲制度、讲企业利益基础上的团结放在了第一位。

职工在领导干部的表率作用下，形成了良好的工作氛围和学习氛围，相互加强了沟通，变被动学习为主动研究。

对于职工，支部改变说教为主的工作方式，通过组织他们参加“拓展训练”，提高了个人解决问题的能力，树立了相互配合，相互支持的团队精神和整体意识，改进了内部的沟通和信息交流工作。

而职工在领导干部的表率作用下，形成了良好的工作氛围和学习氛围，变被动学习为主动研究。在换位思考中意识到自己有哪些旧观念是需要抛弃的，哪些新观念是需要树立的，摆正了自己与企业的关系、明确了劳动与报酬之间的关系，树立了新的从业观念。愿意努力去学习新的东西，自我充实，自我提高，做好本职工作的同时，努力创新，力求更好。表现在具体工作中就是找借口的少了，发牢骚的少了，责任感增强了，都力争成为一个勤奋敬业的人，一个对企业有所贡献的人。

三、工作扎实，作风严谨，形式多样，宣教全面

为了使职工的思想从根本上改变，而不是流于形式，支部结合“学习型组织”的活动，对职工进行全方位的“解放思想，更新观念”宣教，以润物细无声的方式，让职工观念的改变成为自身的一种本能。为了让职工易于接受，支部采用了多种方式进行工作。为此，先后组织了写心得，参加“大讨论”演讲比赛和“解放思想，更新观念”问卷调查等活动。在活动中，演讲比赛共评出了获奖者8名。汇总心得47份，问卷调查78份。最后，支部对心得及问卷调查得来的结果进行汇总分析，正是通过这些活动，支部掌握了职工对“大讨论”活动的认识水平，知晓了职工思想观念的真切动态。因面能针对从中发现的问题，及时调整教育内容，以便让思想工作做到实处，能更有效地发挥作用。

党支部在这些活动的基础上，还组织开展了学习“工作中的三个标点符号”、“尽力而为和全力以赴”、《没有任何借口》和《细节决定成败》等书籍内容。以期提高职工的思想理念和文化品位，增强自主解决问题的能力。

四、以人为本，促进职工的全面发展。

人是一切活动的主体，所有的一切最终还得通过职工自身的工作起作用。因此，在工作中我们支部坚持了以人为本的方式，从几个方面加强了工作。

1、感情的含量。就是要有包容性，善解人意，以理服人，以情感人，让职工感到可亲可信，这样所讲的道理才易让他们接受。

2、民主的含量。即是在民主氛围上下功夫，努力形成既有民主又有集中，既有统一意至又有个人心情舒畅生动活泼的局面，不能用粗暴的方式对待职工。

3、素质教育的含量。职工要全面发展，就要不断提高职工的素质，从多方面入手，最终实现质的飞跃。

为了提高职工的思想修养，支部组织职工观看了《如何成为一个成功的职业经理人》、《经理人常犯的11种错误》、《学习型组织与第五项修炼》、《商务礼仪服务规范》等教学培训vcd，通过形象生动的多媒体教学，职工了解了新的思想观念、工作理念和待人接物的行为方式。随后，支部组织职工进行讨论，找出自己与那些先进的理念之间的差距，鼓励职工向优秀的行为理念学习。不以己长看人短，也鼓励职工之间互相的学习，促进了接待服务工作作风的转变。

职工素质的提高，直接促进了各项服务工作的全面提高。今年是我厂300mw热电联产机组建设的关键年，各类接待异常繁重，无论是在日常接待还是重要接待、会议组织，总经部和xx公司的职工以全方位的精细服务，我们对司机和办公室人员进行了厂情、市情和旅游知识和礼仪的培训，使得他们在接待中更注重服务尺度的把握，赢得了上级领导和客户的一致好评。

五、用事业统一思想，用工作统一行动。

针对职工中可能存在的陈旧的思想观念，如：“混日子”，滥竽充数，不愿、甚至害怕承担责任，更不愿付出，得过且过，缺乏竞争意识和团队精神等等。支部和领导班子成员在日常工作中注意思想的渗透性，随时进行“解放思想，更新观念”的教育。让职工领悟到竞争与团队精神两者不是相互矛盾的，一个部门需要有竞争意识和激励机制，才能不断地发现人才，激励人才为部门、为企业实现个人价值的同时为企业创造更大的效益。在实际操作中，思想的转变要从工作出发，工作能力的提高要从思想入手，让大家觉得而思想的转变与经济利益的创立不是油水分离的，而是水融。

同时，支部和领导班子充分利用会议、学习、讨论等时间，向职工阐述“用事业统一思想，用工作统一行动”的企业文化理念。努力让职工理解其内涵，用企业的发展这一事业去统一职工的思想，把总经部和博旅公司的工作统一到创新服务的行动中去。