电厂汇报材料精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的电厂汇报材料主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：电厂汇报材料范文

酸溜溜的味道很多人都知道是怎样的。我在这个厂里，也尝到了。在厂里要面对很多在我们学校里没有的东西，就是要跟自己的领导交流。我的上级领导是一个比我还少的女孩子，但是她所经历就比我要多。我在厂里做错事，当然要自己面对，受到批评是在所难免的。这种酸酸的味道已经好久没有尝试到过了，也只有把它咽下去了，被人批评的感觉真的不好受啊。我们也常常连累到我的拉长被人骂，所以人也很体谅我们的拉长。但是我想，在学校教育人的地方，通常是用道理教导人的，为什么厂里就要骂人，而不仁慈一点，跟他们的工人讲道理呢？

在学校里，特别是上了大学以后，我就好久没有尝过辛苦的滋味了。大学的生活跟高中相比，真的差得远。但在厂里实习的日子里，我又试到了这种味道了。由早上的四个钟，到下午的四个钟，更惨的是晚上还要加班。这些日子太累了。整天都要做着重复的事情，太苦闷的事情，使人的生产工作积极性都是没有的，所以到人是感觉特别的累，我想这样的日子是可以媲美高中生活的，一样的忙碌，但心情却有着很大的差别。但是我想，员工们都可以这样的坚持下来了，为什么我们就那么短短的一个多月就不能呢？所以我还是坚持下来了，而且是没有请过一天的假。看着自己领到的加班费，虽然少，但是我的辛勤所得，心理上的苦早就没有了。就像一个厂里主管跟我说的那样，跟高中相比，算什么呢？真的，这已经不算是什么了，很好的一次锻炼机会啊，我想在以后的找工作过程中，这么累的我们都过去了，还怕什么呢？

除了甜酸苦以外，还有很多的味道的，但是我觉得长期共什么都好，都已经过去了，就让它过去吧。在厂里的种种现象我都是看在眼里，记在心里的。就像有很多的员工的年龄比我的还要少，这样的现象，就可以说我们的幸运了，因为在我们的这个年龄，他们就要出来为了三餐而奔波了。我们还在学校里，受着学校的保护，受着家长的爱护，就像温室里的花朵一样，这次实习好比我们这些花朵走出温室，出来前的一次练习，但是还是有人受不了的，这样的现象，真叫人担心。叫人以后怎么放心呢？但是我相信，经过了这次实习以后，我们的同学的适应能力一定比别人强的，不经历风雨怎么见彩虹呢？我们水工的同学可以选择在广州还是去东莞实习，但是我还是毅然选择了东莞，因为我觉得我应该去见识一下，“吃得苦中苦，方为人上人”。我想很难再有机会做流水线，这不是一次很好的经历吗？我没有选择错的。其实这次的实习我们是在我们的老师的保护下进行的，我想没有老师的帮助，我们的生活会真的很难过，看到员工们的生活我们就可以知道啦。但是还是很欣赏员工们的这种精神的，细心，耐心，恒心，忍耐力，精力等等，都是我们的学习榜样。我在他们身上真的发掘了很多的值得我去学习的。如果时间再长的话，我发掘的不止只有这些。除了发掘了这些事情以外，我在厂里还发现了很多可以改进的地方。

在厂里我觉得管理级的人对员工说不上什么人情，人情味淡如水。其实我想如果一个厂里多了一点的人情味，我想员工们的家属感就强得很多，那么工作起来都有点干劲。管理们怎么就不会听听员工们的意见呢？其实很多时候员工们都是很在道理的，但是军令如山，那没办法了。看见员工们的工资只有那么一点，我真的有点不忍，毕竟那些都是她们每天都加班得来的。那么辛勤换来的并不成比例，叫人哪来的干劲呢？多点人情味，多点关心一下自己的下属，我想作为下属的一定尽心尽力为你工作的。

在厂里工作的员工们，我觉得他们有的是过着横尸走欲的日子，他们一点的生产的热情也没有。只是知道上班，下班，吃饭。其余的什么也不知道那样的。这些日子才叫人难过啊。台湾作家张宁静曾经说过“当一个人在为喜欢的事情付出时，山也就不高了，水也就不深了，马拉松也就不长了。‘喜欢''''实际上是很好的糖剂，可以叫人心甘情愿地付出身体的极限可以叫人无悔地投入，许多看来不可能的事情就是那么可能了。”我想要提高员工们的生产积极性，就首先要她们树立爱工厂的种意识。班长每天都差不多要开会的，为什么不利用这个时间来跟她们树立爱工厂的意识呢？“自己都不爱自己的厂，还有谁会更爱自己的厂呢？”我想，只有树立那种爱工厂的意识，才能提高她们的生产积极性的。还有就是太长的工作时间也是他们没有工作积极性的一个很重要的原因。

员工们的辛勤劳动跟自己的劳动成果不成比例，这也是没有生产积极性的一个重要原因。我想厂里的管理级人员太多，造成资源浪费也是一个重要原因。所以只有提高员工的基本工资，才能更好的发挥他们的自主性，有厂的主人翁精神。

第2篇：电厂汇报材料范文

伴随国民经济的不断发展，在我国系统的策略实行下，给电力企业带来了很大的冲击和挑战。面对严峻的经济形势，企业必须做好自身的成本控制，调整传统的运营方式，以提高成本效率为目标，从企业内部开始，做到合理的资源分配和电厂运行中的成本控制，减少资源浪费的同时，提高企业经济效益。

一、控制电厂运行成本工作的必要性。

在实际的电厂运行过程中，控制成本实际就是指以制定完成的预算成本为控制基础，通过相关工作对电厂人员进行必要的引导，来控制和调节、监控电厂的发电成本，以便能及时的发现实际电厂运行过程中的错误并能采取相应的措施进行纠正，从而使电厂运行的实际成本被有效控制起来，且与既定的范围相符合。

伴随着我国市场经济的快速发展，我国许多电厂的生产经营活动也逐渐走向市场化，电力体制在“厂网分开，竞价上网”政策下，电力企业为在激烈的市场竞争中脱引而出，就必须要从自身出发，从优化自身资源配置，控制自身成本开始，有效提高企业自身竞争力。一般来说，电厂运行的成本主要分为静态与动态两种，静态成本一般是指电厂运行所需要的人力、设备以及库存等的一些固有成本。在以往的计划经济模式下，许多企业往往忽视了静态成本，这也是造成电厂成本控制达不到 效果的主要原因。而动态的成本则是在电厂运行中产生的正常运营成本，比如发电、燃料等等。因此，控制自身成本已经成为企业实现安全全面、最小成本以及最大利润的目标。

二、控制电厂运行成本的有效措施。

1、建立成本控制机制。

在实际的电厂运行过程中，为了对电厂生产的每一个环节更好的进行成本控制，这就需要企业建立起相应的管理机制，并且在实际的实施中不断去健全与完善该机制。要想实现电厂的可持续发展，建立并完善成本控制是必要措施。因此，首先就要建立一个完善的控制成本体系，并保证其实施是贯穿于整个电厂的全部生产和运行过程中，确保严格的等级关系。可以建立起专门监督部门或者实施人员，不仅要对成本核算人员进行监督，更要保证机制的完全落实。另外，为了确保机制能够落到实处执行，就要明确的划分每一个部门及人员的全职，将责任落实到底。也可以建立奖惩、监督、举报机制，让员工们在互相监督中，有效控制成本预算。

2、加大创新力度。

前面说到，我国现在的经济水平与科技水平都在日益增强，在以智力和资源为经济发展主要依托的市场环境下，世界经济也都呈现出信息化与全球化趋势的发展方向。对于电厂的生产与经营而言也是一种全新的挑战。这样一来，许多电厂就提出了调整发展战略的方式来提高企业的自身能力，着重发展自身技术与经济效益，提升自身竞争能力。因此，企业就在技术创新上不断的投入力度，以此来带动电厂的成本控制策略顺利执行。例如，现在很多企业在电力生产中会采用全新的生物质燃料，这种燃料不仅不会对环境等产生较大危害，更重要的是还能实现能源的合理运用，避免资源浪费，进一步控制了成本，提高了效益。另外，还会在设备选择上选用背压汽轮机组等全新的装置，同时，大力的推广新技术与工作方式，真正的实现了控制成本。

3、加强成本控制人员的综合素质。

无论什么企业，想要更好的控制好成本，其中的关键因素就是成本控制人员。人力资源是企业的核心，同时也是决定企业最终经济效益的关键元素。企业在选拔人才时，通过竞聘上岗、民主推荐或者其他委派等方式，要确保成本控制人员具有较高的业务素质。其次，也要重视起年轻的人才培养工作，给拥有优秀才能与潜质的员工一个展示自我的平台，对于优秀的人才可以进行适当的提拔，为打造一个专业的成本控制管理人才队伍培养资源。

4、增强成本核算监督工作。

在电厂运行成本控制的实际工作中，要求核算人员必须严格履行职责，如果工程有变更，应及时进行相关资料的收集与记录、保管，还要求变更时，必须严格按照办理签证的手续进行，还应及时向有关部门汇报、审批。除此之外，电厂还可以建立一个奖惩机制，通过员工的工作情况进行奖罚，充分激励员工的工作激情，给没有责任意识的员工一种强有力的约束力。

5、电厂造价材料成本控制。

在电厂的整个成本控制环节中，材料费用成本控制是相当重要的一个环节。众所周知，电厂运行是一项材料用量大、种类多且设备量大的工程，因此，做好材料费用的成本控制，很大程度上就是控制住了整体的成本。因此在选择材料时必须做到：明确材料的数量与质量、严格检查材料的运营商、材料短缺等情况；其次，材料运输到现场后还应进行妥善的保管，避免材料变质引起不必要的损失。材料的用量与数量还有品牌必须经过严格的检查，可以采取限额定额领料制度，有效保证材料的使用率，从根本上降低成本。

结语

终上所述，除开对人员素质、监督工作、建立机制以及材料费用上的主要措施外，还有很多针对其他因素的措施。我们相信，想要真正控制住电厂运行中的成本，就必须结合电厂实际运行情况，考虑到自身的特点，选择适合自身发展的、具有高针对性的成本控制对策，就能完成电厂的成本控制目标。

参考文献

[1]闫逢吉.电厂运行中有效控制成本的诸项举措[J]. 科技创新与生产力，2012，09：57-58+61.

[2]宋宇鹏. 盘山电厂运行风险控制项目的研究[D].华北电力大学（北京），2011.

[3]康强. 试论电厂运行中的成本控制对策[J].科技创新与应用，2014，15：137.

第3篇：电厂汇报材料范文

关键词：水电厂；生产准备

Abstract: the hydropower plant production preparation work is a very important work, of the hydropower plant production preparation work is good or bad, to the unit after the production safety, stability and economic operation play a crucial role. Of the hydropower plant production preparation work early to catch hold of the overall, take hold of the specific, grasp of the depth of the meticulous, catch word, wait for hydropower station after the production units, will be a equipment in good condition and can ensure the safe and economic operation of power plant, safety and benefit is double standards hydropower plants.

Keywords: hydropower plants; Production preparation

中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号

从水电厂开工建设开始，就需要从准备生产人员开始，采取外送培训的方式培养运行维护人员，当机电设备进入安装阶段后，生产准备人员就应介入，开展现场生产准备工作，主要内容包括：运行维护人员的生产培训（包括安全和技术培训）；设备资料及培训材料的收集、整理和学习；备品备件、专用工器具的管理，对工程施工过程中遗留的缺陷及时发现，联系相关单位进行整改；工程隐蔽部位和重要原始试验数据的记录；安全标示牌、设备编号和挂牌工作；安全工器具和维护工器具的配置；运行规程、管理制度、各种运行记录表格的编制；协调做好调度联系工作、机组试验工作、机组启动试运行工作等；根据生产现场实际情况，对存在的危及安全运行的因素联系相关单位进行整改，对试运行期间的缺陷进行消除等；提出安全生产各种合理化意见和建议。

一、运行维护人员的培训

（一）思想政治教育

1.首先应提高生产准备人员的思想政治素质，培养生产准备人员具有吃苦耐劳、肯学技术、爱厂如家的精神风貌。生产准备及管理工作搞好了，让每位职工感到，我们虽生活不便，地处偏远，但我们对今后的生活是充满希望的，对这个厂、这个集体是信任和依赖的，通过长期的和谐相处及人性化管理，使职工自发的产生一种思想冲动及干劲：“我的工作和生活依赖这里，我要为这个厂努力工作，我要为这个厂努力学习技术”。当一个集体有了凝聚力和个人有了主动性后，各方面的工作将会容易开展。

2.多向员工贯彻公司的发展远景、各项规章制度，让公司的企业文化深入人心。

3.搞好生产环境、完善学习、娱乐、健身等设施，多组织一些集体性的体育、文艺等活动，提升集体的凝聚力。

（二）安全培训

1.《电业安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分、热力和机械部分）培训和考核；

2.《事故调查规程》的培训和考核；

3.事故案例的学习和考核；

4.《电力设备典型消防规程》的培训和考核；

5.二十五项反措的学习和考核；

6.《水电厂安全性评价》的学习和考核；

7.集团公司标准“两票”的学习和考核；

8.水电厂重大危险源的查找；

9.水电厂应急预案的学习和演练；

10.公司的有关安全文件的学习。

（三）、技术培训

1.理论知识培训

（1）学习资料的配置

生产准备期间，应配置以下资料：理论学习的书籍，《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分、热力机械部分），《电网调度规程》，《二十五项反措》，《电气设备典型消防规程》，公司有关“两票”管理标准，安全文件等。

（2）技术资料的收集和培训

生产准备期间，应从可研报告，设计院的设计图纸，招投标文件，厂家技术资料、标准规程规范、公司各项管理标准以及同类型水电厂的运行规程等入手，开展运行培训工作。

培训内容：

a、入厂前安全培训：安全规程培训和考核，进入生产区域的安全注意事项；

b、生产设备培训：水电厂的设备组成及水力发电的基本原理，水轮机、发电机、励磁、调速、蝶阀的作用，油、气、水系统的设备组成及作用；

c、运行值班培训：运行值班注意事项，运行值班日常工作，巡回检查注意事项及检查要求，缺陷登记及管理流程，电能量计算培训，调度技术术语，交接班流程、内容及注意事项；

d、专题技术专题培训：水轮机、发电机、变压器的结构组成和基本原理；调速系统的组成及基本工作原理；励磁系统的组成及基本工作原理；继电保护的组成及基本工作原理；GIS设备；计算机监控系统控制逻辑及基本操作等。

e、生产业务培训：调度业务联系培训；操作及操作票、工作票培训；设备定期轮换培训；

f、水工及水工建筑物专题培训：防洪渡汛专题培训，水库调度专题培训，大坝日常检查专题培训，大坝观测专题培训；

培训方式：

a、集中授课，可由厂内专工进行技术培训或请公司技术专家授课等；

b、技术问答和考问讲解；

c、赴厂家培训学习。

大多数设备合同中都包含了技术培训的条款和费用，生产准备人员应根据这些条款协调落实技术培训的执行并安排运行人员受训。接受培训的运行人员应将学习中提供的资料移交给生产准备人员，生产准备人员应将培训情况建立记录存档。

2.实际操作技能培训

（1）主要学习内容有：

a、机组整体启动程序，设备操作方法；

b、机组开、停机操作，事故后开停机、检修后开停机的方法、区别、注意事项，电气倒闸操作步骤、方法；

c、自动准同期、手动准同期并列的方法及注意事项；

d、机组巡回检查内容及注意事项，抄表记录内容及运行日志的填写；

e、学习电网调度联系方法，掌握调度纪律，调度术语及调度命令的执行、汇报等；

f、事故处理方法和处理原则；

g、水轮发电机组各种设备的型号、参数、作用、原理，安装程序，日常操作维护项目；

h、电气一次设备规格、构造、作用和操作维护；

i、电气一次系统接线方式，系统切换；

j、电厂运行方式，倒厂用电操作的顺序、注意事项；

k、电气二次设备原理、作用。（直流系统、保护装置、监控系统及自动装置的运行与维护）；

k、各种保护装置的配置情况、各种保护的作用和保护定值的设定，各种保护的保护范围；

l、掌握机组自动控制流程，自动装置、控制装置的配置、作用、原理；

m、辅机系统的配置情况、运行方式，切换时的操作方法、注意事项；

n、大坝配电装置、变电装置的检查内容和操作方法；

o、水工设备、各种启闭机的检查内容、操作方法及异常情况处理。

（2）培训方式：

a、水电仿真模拟培训；

b、外送其他投产水电厂实习；

c、机组现场安装实习。

3.电网调度培训

（1）、电厂汇报制度；

（2）、电网调度可接令人上岗取证。

4.特种工操作技能培训

（1）起重工培训取证；

（2）焊工培训取证；

（3）机床操作许可证。

二、生产准备工作开展前准备工作

1.公司抽调人员，组成生产准备人员框架；

2.购置必需的办公用品；

3.与项目部经理协商，要求监理档案室提供水电厂一套完整的设计图纸资料，并整理归档；

4.与设计院协商，向水电厂提供一套相关的电子版设计图纸资料；

与项目部档案员沟通，要求设备开箱时必须通知水电厂人员在场，并尽量收集一份原始的开箱资料，否则复印一份存档，供规程编写和学习使用。

1．从生产准备人员进入现场开始，就需安排专人负责运行规程的编制工作，在机组试运行前，运行规程必须经审核出版；

2．水电厂运行管理规章制度

根据公司管理制度汇编和相关文件，编制适合于电厂管理的规章制度。

3．水电厂运行记录表格

根据水电厂设备实际情况和参数，编制机组运行记录表格和各种运行记录表格，并印制。

四、安全工器具、维护工器具的配置和管理

生产准备人员应根据电厂的接线和实际情况配置所需的安全工

器具和维护工器具，规格和数量应满足运行维护的需要。

安全工器具应按照《安规》的要求检验合格才能使用，维护工器具也应按照有关规定进行检验（如手持电器），所有工器具应造册登记后妥善保管。

五、生产技术资料，备品备件、专用工器具的配置和管理

由于工程建设管理中对档案资料的内容和数量有严格的要求，生产准备人员要参加所有设备的开箱验收，要求至少接收1套原件或者2套复印件，以确保编制设备台帐和运行规程有完整的原始资料。

设备厂家提供的备品备件对于投产试运行和第1年的安全运行非常重要，为了防止厂家不按照合同供货、保管不善的遗失或安装单位在调试阶段擅自挪用，应该在开箱时由厂家、基建、监理和生产准备人员四方同时签证，备品备件直接移交生产准备人员，接收后进行登记造册并妥善保管。调用这些备品备件必须经过设备部主管领导批准，不得擅自挪用。

特别强调厂家提供的电子版图纸、调试软件和专用的计算机、数据线、读卡器等硬件，也必须列入备品备件管理范畴。相关的软件和文档必须以光盘为载体（至少2个备份），并在移交清单中注明软件的版本号。计算机监控系统还要求移交正版操作系统的原装光盘和监控程序及其编辑、编译软件的安装光盘。

设备安装时的专用工器具，在移交时，必须按照工器具清单移交生产。

六、机组安装和启动试运行工作

1．在机组安装期间，生产准备人员应深入现场，在不改变设计原理、不影响设备功能的前提下，生产准备人员应对不便于运行、操作、维护的安装位置、安装方向、安装高度等不合理的现场情况提出合理化建议，对安装过程中的施工工艺缺陷督促相关单位进行及时整改。

2．生产准备人员进入现场后要积极主动开展工作，为运行部门与基建、厂家、安装单位之间建立良好的沟通渠道，为运行部门收集完整、准确的设备信息，为运行部门组织生产和今后的维护管理奠定良好的基础，确保电厂安全、顺利的投产。

3．隐蔽部位记录

对于坝前原始地形地貌、水工建筑和金属结构的水下部分、压力容器、压力钢管、进水蝶阀、蜗壳、接地网和接地装置、全封闭设备等投产后从不能直观检查和测量的部位，生产准备人员应该在被覆盖或安装前详细拍照（分辨率1600×1200）后存档备查。

设备铭牌必须全部拍照或原文抄录后存档备查。

4．原始数据管理

安装调试阶段对设备测试得到数据是非常重要的基础数据，但是安装单位移交的试验报告往往不能及时反馈到生产运行人员手中。

生产准备人员应督促安装单位尽快移交试验报告，争取接收1套原件或者2套复印件，发现漏试的数据要立即汇报生产主管领导。

PLC、变频器、软启动装置、励磁系统、调速器等设备的参数设置或控制程序应向厂家调试人员要求提供。

5．设备编号和挂牌

生产准备人员应根据调度批准的设备编号和电气主接线图编制电气一次设备的双编号，根据辅助系统实际安装情况编制水力机械设备的双编号，并按照上述标号制作、装设设备标志牌。

6．生产准备人员应根据设备管辖范围积极落实继电保护和自动装置的定值，并妥善保存下达的定值通知单原件。

7．积极协调配合基建工程项目部做好机组的PSS试验、AGC试验、一次调频试验。

8．做好机组72小时试运行工作。

七、机组试运行期间的缺陷管理

1．建立机组缺陷管理台帐，及时发现设备缺陷，及时通知有关领导，及时消除；

2．查找机组缺陷，联系安装单位处理，主要解决滴、跑、渗、漏等问题及基本的功能问题；

3．对属于厂家设备缺陷的，联系厂家处理。

4．依据《水力发电厂安全性评价》中的内容，逐项自查，达标与未达标的项目均统计在案，将未达标的项目统计成册备案，并要求限期整改。

八、机组移交后的生产工作

1．机组投产后的培训工作

机组投运后，应根据试运行期间出现的问题，对薄弱环节组织进行系统的培训，尤其要加强“两票三制”的管理和运行维护人员业务素质的提高。

2．生产日常工作

机组投运后，要做好机组日常运行的维护工作和运行维护人员的管理工作，保持机组安全、优质、经济运行。

3．水电厂运行技术改造工作

根据机组运行中的情况，对机组设计、安装中的缺陷提出技术改造。

4．水电厂运行管理工作合理化建议

结合运行工作的经验和总结，提出水电厂安全生产各种合理化意见和建议。

第4篇：电厂汇报材料范文

5月5日上午8.30，带领管理科、办公室的负责人到“四帮四促”联系单位卫城税务所，参加所干部职工会议，了解五月份税务所在组织税收收入，开展征管电子档案管理等方面的工作打算，在听取汇报并实地查看后，要求税务所的干部职工要在加强税收征管上下功夫，千方百计克服工作中存在的困难，积极完成市局下达的税收任务。

参加完会议后，与税务所所长王勇元同志、副所长李跃刚同志一起到塘寨电厂、东风发电厂等企业帮助卫城税务所协调解决组织收入中遇到的一些问题，与两个厂的领导和财务部门的同志分别进行了座谈，了解塘寨电厂的建设情况；了解东风电厂的发电生产情况，财务状况和税收申报缴纳情况，收集企业对____市地方税务局工作的意见和建议。

5月13日上午，带领办公室副主任____同志、工作人员陈亮一起到单位帮村扶贫点麦格乡麦冬村，实地检查由____市地方税务局投资5400元帮助修复通水农田灌溉渠的建设质量情况，到田间地头与劳作的农户进行了交谈，向他们宣传了党的十七大和十七届五中全会精神，向农户宣传要科学种田，大力发展种植业和养殖业。

在与村支两委班子进行座谈中，了解了____年村支两委工作的打算，帮村扶贫工作需要解决的问题。鼓励村支两委要把村的发展规划好，建设项目要做到有打算有安排，有些项目要向上级反映争取上级的支持，作为帮村扶贫单位我们要急群众之所急、想群众之所想，千方百计多为群众办实事、办好事、办具体事，使帮村扶贫工作取得实实在在的效果。

5月18日上午，与办公室副主任____到站街税务所，检查办公楼的维修情况。现场检查了建筑材料的质量，对施工单位提出了质量要求,并与干部职工进行座谈，要求他们要克服施工阶段办公环境差的困难，发扬地税干部特别能吃苦，特别能战斗的精神，坚守工作岗位，热情为纳税人服务，确保税收任务的完成。

第5篇：电厂汇报材料范文

关键词：发电厂；环保监测信息管理系统；需求；前景

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.151

0 引言

人们对于环保的关注度逐渐在提高，都认识到了环境保护的意义和迫切性，相关的工作也得到了很大重视，国家也将其列入基本国策中，希望可以使用先进的技术加大对发电厂的治理和检测工作，能够增强社会责任感，促进发电厂的环保监测信息管理的发展。

1 发电厂环保管理需求

要想切实落实好发电厂的环保问题，就应该将环保管理理念贯彻在其各个方面，包括在建、运行、停运以及报废等各个环节中。依据环境评价的标准：从项目建立到试生产等不同阶段的建设中，都要观察其是否依据相关法律、法规以及制度等要求执行生产；项目是否有相关手续；要遵循环保组织机构的相关要求以及遵守环境保护的规章管理制度；关注环保设施的建设问题，建立进度以及具体的运行情况都要进行记录；关注各项目在实行的过程中是否依据环保措施进行的，以及相关的落实结果；对于环境监测计划的具体实施情况等，对于这些内容，都要在环保信息管理系统中备案，做到有据可查，将这些内容通过文档和记录共存方式记录到管理系统中。

发电厂在进行发电后，环保信息管理系统也应该及时进行更新，对其发电所产生的烟气排放进行跟踪调查，建立相关系统，包括检测系统、电除尘系统、脱硫与脱硝系统以及DCS等数据集中起来，并对照噪声、水等离散点数据进行综合的分析，将综合结果记录到报表上，然后将其上交给上级进行汇报，为场内各级领导的进一步决策提供真实、有效、科学的数据作为依据，有助于领导做出正确决策。

在环保管理的具体举措上，可以把“绿色检修”和发电厂内的企业资产管理等进行有机结合管理，实现标准化管理，对环保设备和场内的生产设备统一标准进行管理和检修， 设置专业的人员进行设备的维护工作，各设备能够正常、稳定的运行，最大化的保证环保设备的完好[1]。除此之外在工程的承包中也应该在合同中加入环境保护的条款，其中要明确的规定承包人需要依据相关的环境保护的法律、标准等进行生产，施工单位也要做好相应的环保工作，对于施工弃碴、生产污水、废气和废水等要进行有效的控制和治理，准备有效的治理措施。比如：施工过程中产生的废气物品和垃圾就可以将它们送到制定的地点进行堆放和处理，进入施工现场的材料进行管理，需要摆放有序，杜绝随意摆放的情况，以免造成工作场地周围通道发生阻塞，避免污染环境；在工程结束后，需要规定承包方恢复以往的植被状况；将其是否按照合同规定履行内容，达到环保的要求作为以后是否能参与下次工程竞标的重要参考依据；这些都是为了要从“源头”上进行环境保护，组织破坏环境的行为。上述这些内容可以将其加入到环保信息管理系统或者是企业资产管理系统中，作为一项可供选择的标准条款，和包括这些内容的合同模版，能够有效的对承包施工单位进行可靠的环保评估。

通过经验丰富的专家指导，为工作人员或者操作不熟的技术人员提供指导，教会他们正确的规范性业务操作，加强对环保数据的管理，确保其实可靠的、正确的、真实的，对数据进行及时的更新和管理。

2 发电厂环保信息管理系统设计构想

这一系统应该要将各个分散的环保系统进行汇集，包括对烟气排放连续监测系统、电除尘系统等，能够将这些分散的数据进行整合和分析，并将分析内容进行上报。这一系统的主要功能有：

2.1 数据采集模块

这一模块负责的对象是环保数据，需要保证其采集的有效性，在此基础上，能够建立出与之相对应的数据辩识模块，能够将系统搜集到的实时数据进行有效筛选，处理掉那些无效数据，也有人工将实测数据进行录入，还有对标准值数据的录入。

2.2 环保设备运行系统流程图模块

这一模块能够及时对有关工作运行情况显示出来，显示的内容是对可控参数的目标值以及实际值，通过这些数据能够准确的得知环保设备运行情况的好坏，能够为设备的维护人员提供有效、可靠的调整依据[2]。

2.3 常测点计算分析模块

包括对发电厂的酸碱废水、煤场排水、煤尘水等污染水质的计算分析，对发电厂的噪声进行分析；分析生产时产生的粉尘及烟气的排放情况；超越环保标准值进行报警以及对数据进行统计等功能。

2.4 趋势预测模块

通过对历史数据的有效分析能够得出重点污染源等信息，而这一模块就是利用这一点，对那些污染源等指定点的环境进行有效管理，或者对其发展的劣化趋势进行预测，这一模块中有趋势图、预警通知和危险点筛查等功能；这些功能可以有效的实现环比分析和同比分析。

2.5 数据上报模块

这一模块通过网络为载体，将数据按照相关的标准格式等上传到上级单位，还具备网络异常处理功能，能够在这种情况下自动的进行重传，是多方唯一认可的对外接口。

2.6 报表模块

依照相关的格式要求将发电厂环保的实施情况做成报表。表格的内容可以导出其它的格式进行存储或者加工处理。

2.7 环保评估管理模块

这一模块对环保评估的内容以及相关的要求划分到相应的条目，将各个内容的考核情况以及要进行整改的地方内容录入到报告中。

2.8 专家指导、管理模块

这一模块的内容有：化验所需的药品保存及标定方法；对于化验样品的采样和储存方法；具体的分析方法；正确的监测设备使用方法；监测相关内容的设置等；专家进行指导和积累经验；对化验使用软件的操作方法；对技术人员进行绩效考核。

2.9 系统管理模块

即用户和角色管理；权限分配；数据备份和数据导入；接口程序监测。

3 结束语

监测信息管理系统是为了更好的保护环境而产生的，通过对真实对数据进行分析，能够为具体的环境治理方法等提供依据和平台，实现对项目建设的减缓作用，避免设备运行所产生的不好影响。系统的实施能够同时满足老电厂 和新电厂的发展需求，提供指导作用。在当前绿色电力等环保方针的指导下，加强环境治理，建立良好的生态环境，是一种必然的趋势，能够让企业保持可持续发展。虽然这一系统还存在不成熟的地方，但是相信经过大家的共同努力，一定会让这一系统更加完善，让其被更广泛的推广。

第6篇：电厂汇报材料范文

【关键词】燃烧器烧损 煤炭市场 配煤掺烧 燃烧调整

1　设备情况概述

湖南某电厂#1、#2锅炉均为哈尔滨锅炉厂引进美国CE燃烧工程公司技术设计生产的HG-1025/18.2-YM型燃煤一次中间再热、自然循环汽包炉。锅炉采用直流式燃烧器正四角切圆燃烧方式，燃用混煤（烟煤、贫煤）。燃烧器采用直流宽调节比燃烧器与双通道燃烧器的组合，并采用了顶部燃烬风技术（OFA）及双通道三次风，燃烬风反切。燃烧器共设计有A、B、C、D、E五层20个煤粉燃烧器和F、G、H三层12个点火油枪，其中A、B、E层燃烧器采用宽比例调节（WR）浓淡型燃烧器；C、D层采用双通道自稳式燃烧器（见图1）。制粉系统采用中间储仓式热风送粉系统，一台炉配四台MDZ3570钢球磨煤机。

锅炉设计煤种：碳Car 55.64%，氢Har 3.22%，氧Oar 5.97%，氮Nar 0.98%，硫Sar 0.72%，灰份Aar 23.85% ，水份Mar 9.63%，挥发份（可燃基）Vdr 21.55%，低位发热量Qnet.ui21347kj/kg。

实际燃用煤种：碳Car 30.11%，氢Har 2.66%，氧 Oar 3.87%，氮Nar 0.93%，硫Sar 0.76%，灰份Aar 44.48% ，水份Mar 5.70%，挥发份（可燃基）Vdr 11.49%，低位发热量Qnet.ui 15471kj/kg。

图1　燃烧器简图

2　出现的问题

近几年来由于电煤供应日趋紧张，导致该厂来煤矿点杂，煤质波动大，燃用煤种与设计煤种相距甚远，造成该厂锅炉燃烧调整很大的困难。进入2008年以来，由于湖南冰灾等各方面原因，以上情况更

甚。2008年2月23日，燃运将以前从未燃用过的高挥发份平顶山煤直接经翻车机上至#1炉#1、#4原煤。

当日12：35，集控人员就地巡视人员发现#1炉#2角D2一次风管与炉膛连接处烧红并有明火在燃烧，情况较严重， 立即拉掉D2、E2给粉机运行，投油稳燃，并关闭对应的下粉插板、一次风门，立即提高一次风母管压力，并开始逐渐减负荷运行，同时要求消防人员火速赶至现场。12：45，#1炉#2角火势被扑灭。13：15现场人员汇报#1炉#2角再度起火，而且火势更大。运行人员立即赶至现场帮助灭火。派出人员在赶至现场时发现#1炉#3角D3、#4角D4靠近炉墙处均已烧穿起明火，且火势无法控制，立即向值长汇报。值长在接到汇报后判断对燃烧器进行仔细检查后方可重新点炉，立即下令#1机组解列，锅炉紧急停炉。后#1炉停炉检查发现，＃2角火检电缆烧毁， C、D层多个双通道自稳式煤粉燃烧器上 下煤粉喷嘴体（炉外至喷口通过风箱段）均已磨穿，燃烧器烧坏变形脱落，其中C1、D2燃烧器损坏更加严重（见图2） ，其喷口已基本完全烧坏，与燃烧器连接一次风管均已烧穿，行将脱落。C1、D2燃烧器本体以及其连接一次风管均需更换，其余损坏燃烧器则需进行修补处理。后于2008年3月8日#1炉燃烧器初步处理完毕后重新开机。

图2 烧损的C1、D2煤粉燃烧器

3　 煤粉燃烧器烧损的原因分析

（1）燃用高挥发份的平顶山煤是导致煤粉燃烧器烧损的直接原因

2月23日#1炉停炉后，从#1炉各给粉机取出粉样化验的结果是当时燃用平顶山煤挥发份（可燃基）Vdr达到了29%～35%，而设计煤种挥发份（可燃基）Vdr仅为21.55%，实际燃用煤种挥发份远高于设计煤种。而该厂由于电煤紧张，以前多是燃用挥发份低于设计煤种较多的各种劣质煤，针对燃用劣质煤该厂#1、#2炉炉膛均敷设了近100m2平方的卫燃带，以提高炉膛温度，并通过劣质煤燃烧试验将各一次风管风压均已通过缩孔调低，以保证风粉混合物着火点不会太远，另外还制定了加强炉膛短吹灰、调高底层给粉机基本转速、控制较细的煤粉细度等一系列稳燃措施，再加上C、D层双通道自稳式燃烧器独特的烟气卷吸效果，故当燃用平顶山煤这种高挥发份的煤种时，势必造成煤粉着火点大大提前，严重的将在燃烧器内甚至在燃烧器前的一次风管内燃烧(正常的着火距离为200～300 mm)，致使燃烧器喷口温度超过金属材料的允许范围，从而导致C、D层多个煤粉燃烧器不同程度的损坏。

（2）燃用高挥发份平顶山煤燃运人员与集控人员沟通不够未进行合理配煤惨烧是导致煤粉燃烧器烧损的间接原因

2月23日燃运人员将高挥发份平顶山煤上至#1炉#1、#4原煤仓时未及时告知集控人员所上煤种的煤质情况，同时也未采取配合其它低挥发份煤种同时上仓的配煤惨烧措施，对集控人员组织机组运行方式产生了一定的误导影响，而集控人员在不清楚煤质情况也未进行询问的情况下一直运行与#1、#4原煤仓相对应的A、D两套制粉系统，失去了通过制粉系统配合运行通过粉仓混煤惨烧的机会，从而使＃1炉两个粉仓内几乎全是高挥发份煤粉。当集控人员12：35发现#1炉#2角D2一次风管与炉膛连接处烧红时，尽管积极灭火并采取了一些针对性燃烧调整措施，可是为时已晚，最终还是导致了机组的被迫停运以及煤粉燃烧器的烧损。

4　 防止煤粉燃烧器烧损的应对措施

（1）加强煤源管理，限制入厂煤的有关性能指标在一定范围内；从卸煤、煤场、原煤仓、制粉系统的各个环节全过程做好配煤掺烧工作，对燃煤主要指标大幅度偏离锅炉设计值的煤种，在取得试烧经验的基础上，严格控制掺烧比例，控制入炉煤粉挥发份（可燃基）Vdr在15%～25%范围内，最大限度降低煤质变化幅度。

（2）实行入炉煤跟班化验制度，尽量保证化验结果的实时性，为集控人员及早掌握煤质变化趋势并依据化验结果指导燃烧提供依据。

（3）加强燃运人员与集控人员的工作联系，燃运人员在每班上煤前应向集控人员汇报上煤煤种情况以及各煤仓煤位情况，以便针对不同煤种相应做好锅炉燃烧的调整。

（4）拆除C、D、E三层一次风管靠炉膛根部的保温层，加强对制粉、输粉管道（特是风粉混合器至燃烧器范围的管道）的巡视检查，重点对各一次风管靠炉膛根部进行测温。如一次风管靠炉膛根部（从二次风箱开始到一次风管300mm的管段内）的温度上升过快时，适当关小给粉量，并连续测量温度变化，视温度变化情况调整给粉量，当超过350℃时，应及时停运对应的给粉机并压死给粉机闸板，必须保留一定量的一次风对一次风管进行吹扫和冷却。

（5）在燃用煤种的挥发份高且偏离设计煤种时，在保证锅炉燃烧稳定的前提下，确保维持炉膛负压在-50～-100Pa范围运行，严防煤粉反堵在燃烧器内和进入已烧坏的燃烧器侧风箱内；适当提高一次风压0.3～0.5Kpa，并开启一次风旁路冷风门适当降低一次风温（控制在250℃左右），然后将二次风压同步提高0.3～0.5Kpa；控制磨煤机出口风粉混合温度在60～70℃范围，启、停制粉系统前、后排粉机运行时间比平时延长5分钟，加强对各煤粉仓各测点温度的变化，控制各煤粉仓粉位不高于3.5米；及时关闭C、D层采用双通道自稳式燃烧器高速蒸汽，并开启其喷口腰部风以减少高温烟气的卷吸；尽量避免高负荷（270MW以上）连续运行。

5　 结语

通过严格执行以上应对措施，尽管该厂高挥发份煤种来煤量仍然较多，到至今再没有发生过喷燃器的损坏事故，并在近期#1、2机组两次调停后进行煤粉燃烧器检查中未发现任何的燃烧器异常变形或烧损情况。

6　参考文献

[1]陈冬林，黄文懋，《300MW火电机组培训教材锅炉篇》，长沙电力学院出版.

第7篇：电厂汇报材料范文

【关键词】：电厂；土建工程；质量管理

中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：

引言

首先，我国现在的电厂设计,和其它建设工程一样,都有着一个基本的原则。但是由于某些施工工艺的特殊要求,会出现一些比较新颖的形式和类型。所以,电厂设计的构思及模型可能会和其他一般的建筑设计有较大的区别。这也为电厂建设的土建施工带来了不小的困难。电厂建设项目是一个施工时间集中、工程量多且技术难度很大的关键工程,而且涉及面很广,所针对的专业性也很强。电厂建设和一个施工单位的施工技术十分相关,所以一些施工技术需要我们结合某些特定的建材生产水平与一些实际的工程项目相结合，总结，要不断地完善施工发展技术，最好能总结出一套适用性比较广的电厂的施工工艺，与时同时，也可以学习借鉴国外的一些比较好的经验，从而产生更优秀的方案。方案与施工工艺决定了以后，接下来的事就是需要我们对于电厂建设土建工程的现场施工质量进行合理科学的管理，一旦出现质量隐患，就要找出问题，并且采取有效的措施，从而确保工程质量。

一、我国目前电厂土建工程中存在的问题

1、土建工程的基础施工

在电厂建设土建工程的基础施工中时常容易出现的问题就是混凝土的体积偏大，浇筑时由于某些原因，使得浇筑不充分或没浇筑完全，这就会在基础承台的侧面或者表面出现裂缝。混凝土表面的温度不均匀从而收缩也会造成一些裂缝。有些裂缝的深度甚至高达50～70mm，这对于电厂地基表面的钢筋握裹、混凝土的强大以及电厂的使用寿命都会有很大的影响。

对于基础施工，由于混凝土的浇筑是采用连续泵输送，这对于侧模板的冲击压力比较大，一旦外侧模板的支撑结构发生胀模或跑模，会使混凝土大量流出来，施工现场会因此混乱不堪，难以清理。由于基础浇筑的面积较大，会出现施工人员踩压基础，泵管混凝土的冲击，基础表层筋的位移偏位或塌陷，底部筋下混凝土垫块也会时常被压碎。

2、土建工程的上部现浇框架

（1）、电厂的主厂房框架柱和梁的钢筋都较粗一些,设计时一般都是采用柱和梁在节点外平齐。按设计构造要求梁钢筋要穿进柱子钢筋之内,这会造成框架梁和柱节点处的梁端部的两侧表面因为梁钢筋的保护层而变厚,当拆模以后会出现表面的横向垂直裂缝；（2）、因为电厂主厂房底层框架的层高较大,而且上部施工时，工期紧、荷载大、基坑的回填土压实不到位,没有考虑基坑回填土的变形因素,粱支撑结构承受过大荷载后会产生一定的位移,造成某些部位的框架梁底浇筑混凝土后产生下沉的情况；（3）、近几年，有很大一部分建设工程都是三边工程。所以就会带来设备与设计施工图不能及时到位等问题的影响,使得在结构施工时无法提前预埋现浇楼板内的动力和照明配管等设备，也导致了在后续装修时,不得以去抬高楼层的标高,并加大楼层荷载,这造成门洞设计尺寸变小,使得楼地面产生裂缝等现象；（4）、现浇框架的局部柱根会发生烂根、漏振和夹层； (5)设计要求的框架梁柱板结构的用的混凝土强度不统一,导致现场施工的困难,也导致了不易控制钢筋接头等质量问题。

3、土建工程中的金属结构和预埋件的制作与安装

对于电厂建设的施工现场来说，很大一部分的设计图中没有想过其中的接料情况。某些设计人员因为经验不足等原因，使得施工单位的材料采购计划不合理，施工中的接头位置也不准确，从而造成材料的很大浪费。另外，一些大型的预埋件的位置也没有综合考虑电厂建筑的结构形式，甚至出现预埋件不能放入相应的结构内的现象。

三、对于电厂土建施工现场的质量管理

提高电厂建设土建工程的施工质量,不断地探索质量管理的新思想,找到更科学合理的管理措施和技术,是每一个电力工程企业的追求的目标。努力地完善企业管理和施工技术标准,不断地提高施工质量,在竞争激烈的电力工程建设市场当中,让企业能更好地发展和壮大。

1、要保证混凝土的浇筑质量

由于电厂建设中基础体积比较大，所以需要的混凝土也比较多，而且浇筑的时间一般都会很长，也要尽量做到中间不能停顿，所以在设计方案制定时，要特别考虑商品混凝土等设施的运输与协调问题。一般还应该要有应急预案，以便发生质量事故时能及时应付。电厂厂房在进行土建施工时，如果有条件的话，可以在电厂的附近建设部分附带的水电供应部门，以便在混凝土浇筑期间能保证其不受外来因素影响，避免发生严重的质量问题。

2、现场核对预埋铁件

对于一些大型设备，比方说钢屋架等预埋的铁件，可以在制作时现场核对对其结构钢筋的排放状况等相关问题。再依据具体情况进行调整，以防在施工现场出现预埋件不能够放进结构里所造成的工程延误甚至是返工，这些造成的额外材料浪费都是我们不愿看到的现象。所以施工管理者也应该在现场对此处的施工作重点监管。

3、增强施工分包方的沟通协调

因为我国工程建设施工现行的管理体制的不完善,导致了施工单位分包现象的普遍存在,各个分包单位的工作范围又很难明确界定 ,这增加了各方沟通协调的复杂性。因此,电厂组织单位在选择分包方的时候一定要很严格,审查并评价各个分包商的资历及承包技术,禁止再分包现象的发生。而且，电场施工项目管理人员要协调沟通设计、施工与监理等单位认真履行各自职责,加强各方对土建施工过程的质量控制,对具体的每项工作做好原始记录并存档，定期进行核查管理。

4、不断完善施工组织设计

电厂建设单位应组织有关部门,做出科学、合理的建筑施工组织设计,内容应包括工程概况、施工进度及保证措施、施工方案、施工图纸和设备计划、安全施工目标与保证措施、质量目标及保证措施、文明施工管理、现场消防管理、物资管理等.

5、 注重施工工艺

电厂建设土建施工应该在保证项目施工质量的基础上加强施工工艺的改善,努力创造优质工程,具体措施为：（1）、成立现场施工质量控制部门 ,制定现场保护和维护措施,加大奖惩力度； （2）、不定期组织施工工艺的评比检查,奖励并表扬良好的工艺质量,并限时整改工艺质量差的施工项目，而且要跟踪整改进程；（3）、按区域对施工工艺质量进行突击检查,确保施工整体工艺质量美观。

6、对土建施工实行一种网络管理。建立一种质量管理网络，并且要予以保证，理清主要工序质量的逻辑关系，利用质量控制管理网络中的停工监控点，控制主要的工序施工质量。

7、现场做到安全施工

电厂土建施工现场要严格按照安全生产的要求组织施工和生产，在施工前编制合格的安全技术方案，制定详细的操作规则，做好安全施工教育工作，提高现场所有人的安全意识。任用专门的安全员对现场进行不间断地查看，设立合理的安全保证体系，责任到每一个人。对工程施工交叉点设置相应的安全措施，并和地方有关部门建立有效的安全报警机制，确保电厂现场施工过程的安全实施。

结束语

综上所述，我们要采用科学严谨的质量管理办法与措施，对施工的技术方案以及质量标准等加以说明，使每个施工当事人做到心中有数，在进行大范围施工前，专业工程技术人员应该和现场施工人员一起，设立施工工艺的样板，从而指导工人施工，也可以做到现场的对比纠正。坚持履行三级检查规则，管理者应随时进行质量跟踪，上一道施工未检查合格前，不能进行下一个施工工序，定期向监理工程师和企业管理人汇报施工质量情况，配合有关部门或人员的检查与验收工作，并提供必须的检查条件与检测手段。

参考文献：

[1] 王语.对变电站建筑结构混凝土裂缝控制的探讨[J].价值工程，2011年

[2]李天宝；关于电厂主厂房土建施工技术的具体分析[J]；《华章》；2011年

第8篇：电厂汇报材料范文

关键词：水电站；检修管理；实施标准化

前言

随着水电站自动化水平不断提高，目前大中型水电站均按“无人值班，少人值守”模式设计建设，电站运行维护人员数量大幅减少。目前水电站机械、电气一次设备检修工作基本按照“外委检修，电厂监理”的模式开展，为提高检修质量和检修效率，需要水电站检修管理人员推行和贯彻检修标准化，努力提升检修管理水平，扭转水电设备外委检修的粗放管理形象。文章主要从检修策划准备、检修实施管控、检修总结三个方面阐述检修标准化管理工作。

1 重视检修策划工作

“运筹帷幄，决胜千里”，细致到位的检修策划准备工作，是高质量完成检修工作的首要条件。从检修准备策划阶段就严格落实贯彻检修标准化，理清思路，能起到事半功倍的效果。

设备检修前，要有充裕的时间开展检修策划、物资准备、检修项目评审等工作，在检修开工前90天应开展下一轮检修的策划准备工作。检修策划与准备阶段的工作内容主要包括：成立检修组织机构、编制准备工作计划、策划检修项目、制定检修目标、编制检修管理手册及检修技术文件、选择确定检修队伍、材料备件采购、人员技能培训等。

首先，编制年度检修准备工作计划，为检修准备策划工作理清思路。生产管理部门在检修开工前90天完成检修准备工作计划编制审批。准备工作计划应对所有准备工作进行详细分解，包含工作项目、内容要求、责任部门、完成期限和监督检查部门等内容；所涵盖的范围为从检修组织机构成立后至检修开工前所有检修工作的计划安排。

其次，成立检修组织机构，明确各部门及人员的检修职责分工，确定检修领导小组和下属检修办公室。领导小组全面领导组织下一年度设备检修计划的编制与申报和下一轮检修期机组检修工作，对检修准备、实施和总结工作进行总体协调，对存在的重大问题及时做出决策。

重点开展修前分析、检修项目梳理和检修文件包的编制。为掌握设备运行情况，有的放矢的编制计划检修项目，生产管理部门应及时组织生产部门各专业分析本专业在设备性能指标方面、设备运行方面存在的问题，提出处理建议，有必要时，委托有资质的单位开展修前性能试验。根据修前运行分析，编制下年度机组检修项目计划，制定检修质量、安全、技术经济目标，并组织生产部门进行专题讨论后提交检修领导小组审批。根据检修项目专题会议评审精神，生产管理部门组织各检修专业编制检修文件，包括检修技术方案、施工组织方案、特专项检修技术方案、各专业检修文件包、检修工期计划网络图、直线工期横道图等内容。检修文件的编制要结合设备检修实际，有针对性，杜绝流于形式，要能正真起到设备检修指导作用。

提前开展检修物资计划报送采购工作。生产部门据检修实施的技改项目和常规标准项目、特专项检修项目，提出备件、材料需求计划及质量要求，开展检修物资准备、申报与采购工作。及时跟踪检修物资采购及到货情况，以满足检修需要。检修开工前30天，生产管理部门组织生产部门对检修所需物资、备品、材料进行详细梳理汇总，检查确认到货情况，检验合格，检修可用。

2 加强检修过程管控，优质高效开展检修工作

检修实施管控工作，要以检修质量、检修进度和检修安全为核心，在检修实施过程中持续深入推行检修标准化管理，对规范检修现场、提高检修质量有显著作用。

严把准入关，确保检修人员素质满足需要。在外委检修队伍进场时，对检修人员的检修技能和工作经验进行必要评估，确认检修人员胜任检修工作，同时具有一定的安全防范意识，服从管理。结合检修实际，分析检修工作中的危险源和各种风险，认真开展外包人员进场的三级安全教育培训和安规考试，确保每个检修人员都具备一定的安全防范意识，在工作中遵守安全规章制度。

落实检修例会制度，保证检修质量和检修进度可控在控。检修实施过程中，要严格贯彻落实检修例会制度，每天由电厂监理人员组织检修单位召开检修日例会，对上一天的检修工作简要总结和评价，对当天检修工作进行安排，重点对检修中存在的工艺、安全问题进行纠正，交代当天检修项目的重点注意事项和安全风险。每周由生产管理部门定期召开检修周例会，对上周各项检修工作节点完成情况汇报及下周检修工作重点进行安排，确认当前检修进度满足计划要求。及时反馈并解决检修中存在的问题以及需要协调的事项，对检修工作进行宏观控制和协调，对检修中较大问题提出处理措施和方案，明确责任人和完成时间，并有反馈和监督，协调解决有关备品配件到货、人力资源分配、施工机具材料、检修项目变更等影响进度的问题。在主要设备解体前、解体后、装复前，以及重大检修项目，如转子起吊装、轴线调整、总体验收，均应组织专业技术人员、技术专家、设备制造厂技术人员等召开专题会，提出措施和方案。

狠抓检修质量管控，提高检修质量。电厂监理人员要认真学习检修方案、检修作业指导书，掌握关键节点、重点检修项目的工艺、工序和质量标准。检修日例会上对检修人员进行重要检修项目交底，确保检修人员掌握检修工序工艺，不野蛮施工造成设备损坏或质量达不到检修要求。对重要检修项目实施全程参与见证。严格执行三级验收制度，根据检修项目的难易程度和重要性，在检修项目中设置关键工序质量控制点（W、H点）。单项检修项目完工后，检修人员应首先自检，在自检合格的基础上开展三级验收，不得以三级验收代替自检。验收工作随项目工作进度及时开展，杜绝后续集中补材料的情况。检修中不得随意调整、更改、取消检修项目，对检修中没有达到检修质量要求的项目，要按照规定进行不符合项审批同意后方可降低质量要求。

持续抓紧安全文明施工，规范检修标准化管理。水电站检修工作中，检修现场安全文明管理容易存在先紧后松的特点，检修刚开始时，检修现场定置摆放、检修区域隔离、现场整洁等方面执行都比较规范，随着检修工作的深入，检修物资摆放无序、现场脏乱差、检修习惯性违章等问题就开始凸显出来。要解决检修现场的安全文明施工贯彻不彻底，落实不到位的问题，不仅需要监管部门提高监督考核力度，更需要检修人员养成良好的习惯，定期对检修现场进行清理，保持检修现场的整洁，自觉遵守电厂的各项规章制度，杜绝图方便，习惯性违章。

3 总结经验，查找不足

为总结经验，查找不足，更好开展下一轮检修工作。检修结束后应及时开展修后总结和评价工作。检修总结与评价主要工作内容是：开展修后运行分析，编写机组检修总结报告；整理归档检修资料；修订检修规程、图纸、检修文件包等检修文件；开展检修后评价。各专业梳理汇总本轮检修期间存在需要改进的问题，检修中消耗的备品、物资，对检修中改造的设备运行情况进行跟踪。加强设备的运行维护管理，确保设备稳定可靠运行。

4 结束语

水电站设备检修是一项连贯性强、持续时间长的系统性工作，需要不断完善和改进，以电力设备检修管理标准化指导检修工作，在检修各阶段贯彻落实公司及电厂的各项标准，才能不断提升检修管理水平。

参考文献

[1]华能澜沧江水电股份有限公司.电力设备检修管理标准化实施导致（试行）[Z].2015.

第9篇：电厂汇报材料范文

关键词： 电厂； 现代化； 管理

中图分类号： TM621 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2012）07-0069-01

随着社会的发展，电厂的运行也需跟上经济迅速增长的势头。充分利用现代化的科学管理方法，结合科学技术，可让电厂成为符合现代化要求的高效生产企业。电厂运行管理是指通过运行生产的计划、组织、协调以及指挥，以此作为发电生产的安全、经济运行的保障，为全社会提供优质的电力供应。电厂的运行管理涉及诸多内容，包括安全运行管理、经济运行管理、分析总结、规范性维修等。在进行实际整改时，可重点从机组启动管理、燃烧管理、设备消缺管理着手。

一、安全运行管理

安全生产是电厂进行一切经济活动的前提，也是建立企业信誉和占有市场的基础。所以，加强企业的安全运行管理很关键，要始终坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的方针。要严格做好交接班管理、巡回检查管理和设备定期试验检测管理。

机组启动是整个电厂的大型设备操作中变化最大且最为复杂的，此阶段最容易发生故障，存在潜在的安全风险，极易折损机组寿命。启动过程中，有的机组甚至上午刚启动，下午便停运，电厂不得不频繁的启动机组，使得机组的冷冲击和工作人员的劳动强度都加大不少。可以选择分峰调节的运行方式，将机组分成两班，当负荷尖峰时，停用某组机组来降低电网负荷。此外机组和锅炉不停亦可降低负荷，这要求在机组满足一定条件下，运用稳压下的运行方式来运行调节。对母管制停炉不停机进行运行管理，有些电厂引进了主蒸汽母管系统。这套系统可以运用邻炉蒸汽提供汽机用汽，用另外一台闲置锅炉作为备用。此法既能消缺锅炉，又能在再次启动锅炉时缩短时间。启动机组之前，要对接带负荷范围值、高压加热器的投运、汽机轴承振动及凝结水的调整操作都进行详细的监测和书面记录，并定点操作。

二、运行分析管理

运行分析管理，是电厂在运行期间对各设备进行检测分析并得出一系列数据结论，以此为依据进行运行管理。分析可采取岗位分析、专题分析、综合分析等形式。一般操作人员主要以岗位分析为主，管理和技术人员可以在此基础上进行综合分析和专题分析。岗位分析是整个分析的依据，操作运行人员可以在值班期内运用相关的检测设备或者根据设备仪表，读取记录各类指标数据，做好表纸记录、设备巡查、化验分析等工作。趁早发现潜在的问题，并抽丝剥茧地找出问题原因，了解问题发生的规律，制定相应的规范措施，确保实现安全经济运行。遇到难以解决的问题时，可以成立技术骨干组进行专题分析，集中精力突破生产过程中的老大难，预防重大问题的发生。

启动过程中记录好启动次数，便于后期分析时与标准启动次数比较。将每次启动的准备、点火及冲转、并网时间制成曲线，进行统计。将启动过程分为冷态、温态、热态、极热四种状态，对每次启动过程中的背压、蒸汽参数进行记录，制成曲线进行统计。启动机组的寿命长短直接关系到电厂的成本投入，所以对机组的关键部件进行统计评价，就极为重要，如分离水箱、沦汽机的高压转子等。记录每次启动的耗油量、耗煤量、耗水量、总耗时间、总消耗费用等，后期作分类分析。对于机组的启动性能，可以指定一定的测试项目，如测试发电机组的电压自动调节装置专项性能、燃烧器的点火性能等。燃烧管理方面，要定期对燃料和磨煤机的运行状态进行分析，随时掌握磨煤机及燃料的情况，根据具体情况调整燃烧参数，确保安全生产。对记录的热值、灰分、挥发分、灰软化温度等参数进行定期分析，测定磨煤机是为了了解各类煤种对于磨煤机的出力要求，进行相应的设置，以保证获得良好的煤粉细度。对磨煤机的运行数据进行监测，包括它的出力、转速、磨碗差压、功率消耗，定时记录绘制曲线，分析磨煤机是否正常运行。

三、规范性维修运行管理

定期对设备进行规范性的维修检测是整个电厂的安全经济运行的保障，能有效提高发电设备的工作效率和稳定性，激发设备的潜力，是一项不可或缺的环节。电厂领导层应结合实际情况制定项目，设备部门及时进行组织、编制、审核和送审及下达维修项目的指令。物资部门准备好维修所需的材料及配件，做好非标项目的订货审核，编制好维修进度表及现场位置图。检测过程中要求维修人员按照要求进行设备拆卸、修理、调整、测量及测试、安装等。维修过程中遇到的技术难题，若难以解决应及时举办主题研讨会，做好记录，方便后期分析总结。维修后期，检查汇总设备前后的维修数据记录是否详实，图表是否清晰等，定时向上级领导进行检修结果汇报。外聘专业公司进行维修时，电厂需与其签订好检修合同，必须进行时间控制和质量要求，保证维修后六个月无临修。安全质监部门需对整个安全检查流程进行严格监控，确保维修高质量的完成。

对燃烧设备的维修，保持磨煤机始终满足燃烧要求至关重要。磨煤机的工作条件决定了磨辊、磨碗、导叶环和折向门都会因煤种的不同而有不同的磨损率。对这些零件的磨损情况进行定期检查，直接关系到整个燃烧过程。磨煤机周围的环境因素对其工作也有影响，它的驱动部件和部件对环境都有一定的要求，定期检查维修才能保证磨煤机正常工作和稳定运行。此外，燃烧器的检测也不能忽略，尤其是不经常使用的燃烧器。对燃烧器的损坏规律做周期性总结，以此判断着火点距离和冷却风量是否合适，据此调整才能保证今后的燃烧器提高工作效率。定期对一次风机、循环风机、吹灰器、送吸风器等设备进行检查和实验，根据记录分析的数据判断当前设备是否处于正常工作的情况，以此做好下一步工作的计划。

四、总结

电厂现代化运行管理的基本特征：

（1）实现电厂各部门无人值班的要求，设备运行依然可靠，各项保障措施较为完备，保护措施完善，人员伤亡事故及设备出现重大故障的几率较小；厂内设备运行多依靠自动化，出现小故障也能依靠智能化进行处理，不需再劳烦人力；设备在安全运行条件下不需依赖人员看管值班，电网能自动数字化调度。

（2）全厂实施信息化办公，依靠各类信息管理系统，各种生产技术和行政办公都能依靠计算机进行信息化管理，大大提高了工作效率。同时管理机构也比以前更为精简，主要为生产技术和行政职能两大管理部门，小企业甚至只设一个综合管理部。

（3）对于先进的设备和管理系统，注意和国内制造厂商进行预先沟通合作，解决好日后的产品升级和设备改造问题。注意培养相关的技术人才，不断创造培养环境，以个人带动整个团队的进步，提高整个团队的素质。

平时工作的注意点：

（1）密切注意设备的更新，保证设备运行的可靠性和安全生产，注意运行的效率和性能的最大化，真正做到经济运行，减少不必要的成本开支。领导层切忌厂之间的盲目攀比，讲究实际，杜绝形式主义。

（2）贯彻“以人为本”的方针，录取人才时实现岗前培训，为职工队伍注入新鲜的高素质血液，全面提高员工的整体素质。

（3）定期对整个电厂的设备进行工作状态检测和维修，集中检修，将运行和维护相结合，预防生产事故的发生。

参考文献：