前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的部门总结发言主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
会议开始前,先强调一下会场纪律,因为今天参加会议的人员较多,请大家将手机调整一下,尽量保持安静,也不要在会场内吸烟。下面我宣布,公司总结暨表彰大会现在开始。
首先向大家介绍一下主席台上的各位领导,公司董事长、总经理,常务副总经理,业务副总经理,行政副总经理,总经理助理,财务总监。最后,要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。马书记是,由市政府委派到我公司,帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后,联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织,可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间,为公司的经营管理出谋划策,为公司的后备管理人员的培养、选拔,以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来,希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见,让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢!
各位领导、同事们:
已经过去了,回顾过去的一年,源于全体员工的辛勤工作和共同努力,公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标,各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作,公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会,要对过去一年获得的经验、成绩,以及不足和教训进行总结,更是对新一年作出计划,增添信心,推动公司的各项工作再上新台阶。
今天的大会,我们主要有三项议程,第一项,各分、子公司、各部门经理做述职报告,第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况,第三项由总经理作总结发言,第四项,对先进进行表彰。
现在进行大会第一项,请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告,希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路,结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。
大会第二项,由财务总监对各部门经营情况进行总结。
通过总监的报告我们可以看到,各公司各部门在部门领导的带领下,在部门员工的共同努力下,都取得了较好的业绩,再次向大家表示感谢和祝贺,并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。
大会第三项,请董事长、总经理作总结发言。
总的总结发言,对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价,也提出了当前存在的一些问题与不足,希望在新的一年里,大家能以今天的总结为鞭策,发扬优势,改进不足,不断进取,在各自的岗位上贡献应有的力量!
会议第四项,对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励,我逐项宣读获奖名单,请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。
非常激动和热烈的场面啊,红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸,把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人,他们在过去的一年中,不但创造了优异的业绩,更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样,希望大家在分享他们的喜悦的同时,也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议,让我们再次以热烈的掌声,对他们表示感谢和祝贺!
昨日下午,TEK公司总经理就TEK各部门年中工作总结举行视频会议,部门主管级人员都参与了会议。年中工作总结是TEK实行绩效工资考核的一个重要组成部分,旨在通过总结发现优点,改进不足,以便利下半年工作更加具针对性和实效性开展。
总经理讲到,绝大部分工作总结切中要害,分析中肯,下半年的工作计划具备灵活性和执行性,体现了良好的职业能力和职业操守,不过,小部分总结中仍存有一些认识问题不清、态度敷衍、措施不得力的情况,在此提出批评,希望各部门以此为警诫,事无大小,小事认真,大事自然卓越。
在公司驻外办的总结中,总经理重点点名表扬了长沙办、成都办、重庆办、北京办,半年来,这四个办事处不仅销售业绩领先,与客户合作关系维系良好,更以自身的实际行动再次诠释了TEK品牌的理念,得到了合作伙伴、终端客户的交口称赞。与合作伙伴共赢,为终端客户提供实效,一直是TEK的立身之本,小公司买产品,大公司买品牌,希望各驻外办重视TEK品牌的价值,努力增值,在下半年里取得更优秀的成绩。
总经理发言完毕后,与会代表进行了小范围经验分享和疑难共解,通过集思广益,更加明确了下半年工作的着力点,优秀的经验得到转播,也有助于各位主管的成长,他们纷纷表示,对下半年工作的开展更加具有信心,一定要用勤奋和汗水浇灌出灿烂的节能之花。
6月12日,瑞士日内瓦,世界贸易组织对中国的第四次贸易政策审议正式开启。为期两天的会议将对中国贸易政策及其对世界多边贸易体制的影响进行全面评价。在当前多哈回合谈判陷入僵局,世界经济持续低迷的背景下,中国在加入世贸组织十周年后接受的这一首次审议,成为了世贸组织2012年上半年最主要的关注点之一。会场内座无虚席,来自世贸组织其他成员的代表们,目光不约而同集中在由商务部部长助理俞建华率领的中国代表团身上。首次从代表席换至主席台就坐的中国代表团领导,始终神情坦然,应对沉着。
在第一天的成员评论环节中,美国、欧盟、东盟、印度、巴西、加拿大等多达42个成员,对中国的经贸政策进行了广泛评论,并提出了自己的关切。每人7分钟的限定时间,对发达国家而言捉襟见肘,欧盟大使就一度抱怨时间短并坚持占用更长的时间继续发言。错过当天发言议程的巴巴多斯等几个发展中国家,则在第二天会议中,强烈要求并最终争取到补充发言的机会……
正如担任此次审议讨论引导人的丹麦大使史蒂芬·施密特在结束语中所说,成员通过提问关注的数量、广度和强度,表达出对中国经济的高度关切。“中国在世界经济和贸易中的地位不断增长,已经变得让人无法回避。如今,没有哪个成员还会忽视中国经济的影响”。
就在此次贸易政策审议前,中国收到了来自超过30个世贸组织成员的1720个书面问题。这一数字远超欧美日等大国,也在中国历次审议中再创纪录。世贸组织成员对中国的重视程度让中方“感受复杂”。与此同时,中国也更为深刻地认识到借助审议平台增进与各成员间沟通与理解的重要性。此次审议,中国以令人赞许的努力,在两周内首次完成了对海量问题的全部答复,以更为坦诚和负责的成熟姿态,展现出中国不断深化改革、持续推进开放的作为与成效,获得了世贸组织成员的普遍认同与赞誉。
“中国的贸易政策审议是在全球金融和经济危机影响持续,经济形势继续恶化的背景下进行的。我们很高兴看到中国在困难的情况下顶住了贸易保护主义的压力,保持了市场开放”。世贸组织贸易政策审议机构主席爱德华多·戈麦斯在审议总结发言中高度评价中国对世界经济的贡献,“第四次贸易政策审议让我们意识到,中国在世界经济特别是多边贸易体制中,发挥着越来越重要的作用”。
主动把握机遇:是“战斗”更是沟通
贸易政策审议是世贸组织的三大机制之一,目的是保证成员贸易政策的透明度,加强其他成员对被审议成员经贸政策的理解,并以此鼓励所有成员遵守世贸组织规则,信守相关承诺。按照世贸组织规则,所有成员均定期接受审议,贸易额排名前四位的成员,则须每两年经历一次“大考”,接受成员对自身贸易政策以及自身对世界多边贸易体制影响的全面评价。
实际上,自世贸组织秘书处为撰写贸易政策审议报告向我国提出问题清单开始,“马拉松”式的审议准备工作就拉开了序幕。之后将经历回复问题清单,接待秘书处访华,起草中国政府《政策声明》,答复世贸组织成员书面提问,正式接受审议以及完成后续提问等多个步骤,历时往往超过一年。遭遇智力与体力的双重考验,亲历其中的人称之为“战斗”。
作为世贸成员和贸易大国,我国始终将接受全面贸易政策审议视为履行世贸透明度义务的一种体现。而在经历2006年、2008年和2010年三次贸易政策审议后,我国对于审议机制的把握更为成熟,也越来越深刻地意识到,贸易政策审议更是了解国际社会对我国评价和反映,实现与其他成员有效交流的平台。
中国代表团团长、商务部部长助理俞建华因此将贸易政策审议形象地比喻为“体检中心”:“这是各国对中国经济体制、贸易政策措施进行集体诊断、听取意见的好机会。”
为更好把握这样的沟通机会,我国此次更早开始了贸易政策审议的准备工作。商务部世贸司举全司之力,并积极协调部内外各相关部门,努力为审议的顺利进行打下坚实基础。
2011年3月,由商务部牵头的世贸组织贸易政策审议工作会议在杭州召开,这是我国加入世贸组织十年来首次就贸易政策审议工作召开专题会议。会议旨在巩固审议已取得的阶段性成果和经验,进一步畅通国内各部门的协作机制,并为应对第四次贸易政策审议做准备。
“俞建华部长助理就即将启动的第四次对话贸易政策审议准备工作亲自做了动员。来自最高人民法院、国务院各部委、各行业商协会以及世贸组织秘书处等70个机构的近百位代表参加了此次会议。世贸司柴小林司长就前三次中国贸易政策审议情况向大会做了专题讲座”。主持此次会议的商务部世界贸易组织司副司长黄任刚表示,高层领导的重视将审议的准备工作向前推动了一步。
此次专题会上,考虑到我国加入世贸组织十年后,世贸组织对华过渡性审议这一歧视性机制将如期退出历史舞台,商务部将“世贸组织对华贸易政策审议部际工作组”更名为“世贸组织贸易政策审议部际工作组”,由各成员单位指定一个现有内设机构作为固定联络点,与商务部保持日常联系,同时牵头协调单位内部与世贸组织贸易政策审议有关的各项工作。这一工作部署无疑有利于保障贸易政策审议机制的健康运转。
基于会议成效,2011年5月,在接到世贸组织秘书处的问题清单后,商务部及相关部委的协同应对工作顺利展开。仅截至当年8月,针对秘书处194个书面问题,我国就提供了总计约15万字的详细答复,得到了秘书处的高度认可。
根据党委要求,为进一步落实整改在过去的学习活动中通过批评与自我批评找出的各种问题,进而促进学校工作的整体改善。特制定我校专题民主生活会实施方案。
一、民主生活会时间
拟定于20xx年x月x日,具体时间根据工作情况确定。
二、民主生活会参加人员
学校班子成员,全体教师
三、民主生活会的基本内容
基本内容:专题民主生活会重在分析问题,重在总结经验,重在明确方向。重点查找个人和班子在贯彻党的群众路线方面存在的突出问题,着力解决影响和制约发展的突出问题,深刻分析原因,开展严肃认真的批评与自我批评。
四、民主生活会会前准备
1、征求意见。
采取座谈、调研和发放征求意见表等多种形式,广泛征求对学校领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风这四个方面的意见建议。
2、开展谈心。
通过相互谈心交心,增进了解,统一思想,形成共识,增强团结。
3、撰写发言提纲。
领导班子成员要根据民主生活会主题、教职工所提意见,认真撰写发言提纲。着重检查自己在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风这四个方面存在的主要问题,剖析思想根源,对领导班子及自身存在的突出问题提出整改措施;同时对领导班子其他成员提出批评意见。
4、开好专题组织生活会。领导班子成员要抓好专题组织生活会的组织领导,带头参加组织生活会,按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足,明确努力方向,结合民主生活会发言提纲,并广泛听取其他党员对发言提纲的意见和建议。
五、召开民主生活会,把握好程序
1、由学校支部书记简要通报前一阶段党的群众路线教育实践活动开展情况。
2、研究讨论领导班子分析检查集体发言材料。对存在问题的主客观原因进行深刻分析,在今后贯彻落实科学发展观主要方向、总体思路、工作要求和主要措施等方面形成共识。
3、班子成员进行个人发言。紧密联系思想和工作实际,深刻剖析个人在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风这四个方面存在的主要问题,剖析思想根源,对领导班子及自身存在的突出问题,深刻分析原因,吸取经验教训,明确努力方向,提出改进意见和建议。
4、认真开展批评与自我批评。领导班子成员要紧扣民主生活会主题,认真开展批评与自我批评。领导班子成员要敢于查找和正视问题,注意防止和避免空泛议论、避重就轻、避实就虚,只谈工作不谈思想、只讲成绩不讲问题、只讲集体不讲个人等现象。要防止把民主生活会开成总结汇报或研究部署工作的会议。开展批评与自我批评,一般应先班子、后个人,先领导班子主要负责人、后其他班子成员,逐个进行。
5、正确对待批评、意见和建议。领导班子成员要本着“有则改之,无则加勉”的精神,正确对待别人的批评、意见和建议。对正确的意见,要诚恳接受,并认真剖析根源;对意见较集中或重大的问题,要做出负责任的说明;对不符合事实或不完全符合事实的意见,要实事求是地做出解释。
6、学校分管党的群众路线教育实践活动的校长作总结发言。
六、民主生活会整改落实
1、认真撰写民主生活会分析检查报告。根据班子、个人发言材料,完善、修订分析检查报告,并组织群众进行评议,广泛征求各部门、各单位、各阶层对分析检查报告的意见和建议。
2、对民主生活会中班子、个人存在的问题,以及意见、建议进行汇总、梳理,进一步明确整改重点,制定整改措施。
3、结合我校学习实践科学发展观活动边学边改、边查边改的要求,逐项落实各项整改措施。
七、相关材料存档、上报
对很多管理者来说,管理就是开会——大部分管理者的大部分时间都用在开会上。找领导?在开会。有急事?对不起,领导开的是紧急会议。不吃饭会饿死人,在很多人眼中,开会就是企业管理的家常便饭,不开会企业就无法正常运转。
据管理学大师亨利·明茨伯格的研究,一个高层管理者一天70%的时间都在开会(包括电话沟通),而且层级越高,会议就越多。可如果你问他们,开那么多会真的有效果吗?估计99%的人对这个问题没什么信心。
哈佛商学院曾经做过一项调查,议题是:你认为开会对提高企业业绩有多大帮助?超过50家公司的员工接受了调查,其中包括不少高级经理。答案令人沮丧。“开会的过程一般来说就是各部门领导表功的舞台”,这是普通员工的典型反映。管理层的看法也好不到哪去:大部分会议是耗费精力,收效甚微,不仅很难带来新思路,甚至会引起令人不快的内部纷争。
为什么费时费力的会议收不到应有的成效?仔细梳理一下不难发现,原因在于会议室里暗藏的三组矛盾。
一是高层管理者和基层负责人的矛盾。会议中常会见到这样的情景:一开始,各部门经理分别热情洋溢地表述自己的业绩,而对整体业绩不满的总经理等不及部门经理结束发言,就迫不及待地告诉各个经理他有什么漏洞、出了什么错、今后该做什么、不该做什么,会议也就慢慢变成了总经理一个人的自说自话。最后总经理很沮丧,因为没有人理解他的苦心;部门经理们也很沮丧,因为总经理没有肯定他们的付出。
二是管理者和员工的矛盾。普通员工很容易把开会看作是来自领导的干涉,抱着越少说越好的想法;领导们又常常抱着“这回我可逮着你了”的心态,千方百计让员工多说,这让员工们更小心翼翼。会议的氛围由此变得“诡异”:领导和员工不是身处“同一战壕”,而是处于对立的两方。还有一种情况是,员工一个接一个发言,每个人都看似认真地叙述自己做了什么,像在念一本流水账,没有一个人关心别人说了什么。最后轮到领导总结发言,和其他人一样,念了篇毫无意义的流水账。会开完了,没有一个人觉得它能改变什么。
三是部门间的矛盾。企业出了问题开会找原因,部门负责人各个振振有词,总经理却不知道如何是好。各部门都很关键,谁也不能伤害,只好让大家回去再想想。这样的会等于白开。
开一个成功的会真的这么难吗?诸多管理大师都给出过形形的建议,如控制会议程序、确定会议议题、改善会议氛围等。但正所谓知易行难,关键是要解决与会各方的博弈,而这靠的是规则。笔者想给视开会为管理工具的人推荐一本书——亨利·马丁·罗伯特的《罗伯特议事规则》。这本1876年出版的书,可谓包罗了开会规则之万象,包括提出不同意见的规则、辩论的规则、表决的规则等。任何一种成熟的管理,必然是依靠规则来运行的。那些经过历史考验的规则,被证明最大化地实现了公平与效率。《罗伯特议事规则》正是在洞悉人性的基础上,用规则来压制领导和员工每个人内心私利的膨胀冲动,,按照规则表决。当每个会议的时间、议程、目标都有规则可依,当每个与会者都抛开个人利益和情绪来遵守规则,开一个简洁、高效的会议就变得容易了。
由利尔化学股份有限公司倡导和江苏快达农化股份有限公司主办,为期3天的“利尔化学-快达农化第三届产品研讨会”于8月30日-9月1日在上海浦东利尔(上海)公司成功举行,来自两家公司的尹英遂、施永平、刘军、赵亚新、邱丰等主要领导和市场管理层及产品经理14人参加此次研讨。会议气氛热烈,对上届会议纪要落实情况、两公司内销合作情况以及市场热点问题和产品开发,结合两家公司的优势特点和实际运作,着眼未来,展开了充分热烈研讨,形成共识。分工协作明确,并形成会议纪要,第三届研讨会取得了圆满成功。
此次会议,是利尔化学与快达农化两公司重组3年来,两公司市场管理层加强分工协作、并肩发展的结果,是“携手共创发展,群策共济未来”做大做强利尔集团规模的具体体现。两公司领导层对部门间上年度分工协作、贸易合作方面开展的工作表示充分肯定。
研讨会上,参会人员对我国种植结构发展趋势、当前农药销售状况以及未来发展趋势进行了交流分析,结合两公司的原药和制剂的优势和特点,扬长避短,扩大合作;面对国内灭生性除草剂供应紧张形势,建议加快利尔公司草铵膦和快达草甘膦项目推进力度,力争早开车、快开车,抢占市场。着眼未来,对预开发的品种进行了确立,明确分工。代表们畅所欲言,有条有理,各抒己见,会议气氛热烈,达到了交流研讨的预期目的,取得了满意效果。
会议由快达农化总经理施永平主持,利尔化学总经理、快达农化董事长尹英遂对此次会议进行了总结发言,对会议取得的效果表示充分肯定,对确立的产品开发进行了部署,并提出时间要求。要求两家公司齐心协作,加快产品开发步伐,满足市场需求,并形成核心竞争力,为公司做大做强奠定基础。并宣布产品研讨会要形成定期召开机制,每年至少交流研讨一次,对上届会议部署工作进行总结,对本届工作进行分工。快达公司总经理施永平向利尔化学的代表发出诚挚邀请,欢迎代表们到化工园区新建快达洋口一期和二期工程参观指导。
(贾忠建)
一、指导思想和目的
以国家体育总局“全民健身”重要指示为指导,以增强公司员工团队意识、协作意识、大局意识,提高员工身体素质,增强体质,营造健康向上的企业文化氛围为目的,进一步加强公司凝聚力,全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。
二、竞赛内容、时间和地点
(一)内容:
爬山竞赛:竞赛共分3个组,分别为男女两组和团体组,男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名,团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。
(二)活动时间及地点:
1、时间:2、地点:
三、参加人员
公司全体人员参加,名单附后。有特殊情况不能参加的,必须与3月24日16时前由各部门报公司综合管理部,呈公司领导批准。参加人员务于3月25日7︰00前在公司门前集合,7:30出发。
四、组织领导
本次活动由任总指挥。下设竞赛评比、管理保障两个小组。
(一)竞赛评比组
组长:
主要任务:评定竞赛情况。
(二)管理保障组
组长:
成员:
主要任务:
1、负责参加活动人员的行政管理、安全保卫工作;
2、负责后勤供给保障,协调车辆、安排就餐;
3、负责卫生急救保障,携带医药箱、急救包,协助随队医生做好医疗救护工作。
(三)参加活动团队编组:
五、奖项设置
活动共设五个奖项,分别为男子第一名、第二名,女子第一名,第二名,团体第一名。
六、活动流程
1、评委会组长就本次活动致词,作赛前动员,宣布比赛正式开始;
2、评委会根据各组到达时间,选出各组前2名和团体前1名
3、主持人宣布名次,由评委会成员为获奖的选手颁奖
4、作总结发言,活动结束。
七、准备工作:
1、协调各部门,安排好值班人员;
2、联系旅行社组团,预计支出元
经济日报社社长徐如俊在峰会开幕致辞中表示,农业是国民经济的基础,金融是现代经济的核心。农村金融承担着我国进入“工业反哺农业,城市支持农村”新时期优化资源配置、统筹城乡发展、构建和谐社会的历史重任。
徐如俊认为,近年来,我国农村金融取得长足发展,农村金融体制改革取得显著成效,金融服务水平以及农村金融多样化服务功能大幅提高,普惠式金融发展环境不断优化,差异化金融监管的有效性明显提升。
本次峰会针对国内涉农领域的各家机构过去所做得服务、产品等进行对比和综合测试,评出了新农村建设特殊贡献奖、服务“三农”特别贡献奖等多个奖项,中国农业发展银行、中国农业银行等涉农金融机构荣获相关奖项。
本次峰会的召开,给服务农村金融领域的各类组织、机构提供了一个展示、交流、学习的平台。与会者认为,本次峰会有效推动了社会各界对农村金融的关注,总结了多年来我国农村金融工作所取得的成绩,反映出了一些农村金融领域依旧存在、尚待解决的问题、给整个农村金融未来的可持续发展提出了有建设性的意见,意义重大。
与会者指出,虽然农村金融取得了不小的成就,有了长足的发展,与城市相比、与城乡统筹发展目标相比仍有一定差距,需要各家机构不断改革创新、探索发展,为我国农村金融提供更多有效的支持和可推广的解决方案。
为了有力推进我帮扶乡2020年依法治县工作的顺利开展,以及进一步提高我帮扶乡干部的法律知识水平,2020年6月15日,组织全体职工干部再次学习了《宪法》、《民族区域自治法》、《治安管理处罚法》等相关的法律法规。学习过程中,我们坚持法制学习和法治实践相结合,把法制学习与开展法治建设、和谐美丽新建设等活动相结合,学以致用进一步推动法治建设,实现法治建设的效益最大化,认真履行好的义务和责任。
2020年6月8日,局长召集全体干部职工在会议室召开了依法治县领导小组会议,会议要求,为确保依法治县工作取得实效,要进一步加强普法教育,抓好全民普法,要结合的实际情况,针对普法重点、难点领域,进行专项普法;要创新普法方式方法,开拓更加宽广的普法领域,利用双语宣传、入户宣传普法等多种形式,创新树立普法典型,分类别和领域普法,实现全民懂法、用法;抓住工作重点,通过依法治县活动促进工作进步,切实做到为民办事解忧。
为了更好的做好法治宣传教育活动,干部职工于6月10日集中学习《劳动法》,6月12日下帮扶乡驻村哈衣村,并进村入户到各自的结对认亲户中一一宣传和讲解《劳动法》,让每个群众了解劳动法,使农牧民群众了解法律让自己的合法权益不被侵犯。使农牧民群众从守法到学法并运用法来保护自己,学习劳动法使外出打工村名懂得怎样用法律保护自己,避免出现违法事件。
按照县委县政府要求,积极开展学法活动,于6月14日组织干部职工重点学习《妇女儿童保护法》中的第八章法律责任,共8条,学习采取宣讲形式,要求每位参加学习的干部职工对学习的内容进行总结发言。通过此次学习广大干部职工对《妇女儿童保护法》有了深刻的了解,认识到《妇女儿童保护法》是中国妇女权益保障法。同时在“法律责任”中表明妇女的合法权益受到侵害受到侵害的,有权要求有关部门依法处理;对有经济困难需求法律援助或司法救助的妇女,当地法律援助机构或者人民法院应当给予帮助,依法为其提供法律援助或者司法救助。