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月考核
1.年级部每天组织常规检查,每周五将检查结果报德育处。
2.德育处对各班队进行常规抽查,同时向值周校长、教导处、总务处等了解相关检查结果。
3.年级部的检查结果和有关部门的抽查结果相结合(各占50﹪),计算出各班主任的月考核得分(满分为100分)。
4.月考核进行等级评价:合格、不合格。
5.每周每个年级部评选出3个“优秀班级”,每月每个年级部推出1个“窗口班级”,分别颁发奖旗、奖牌。
6.出现以下情况之一的,月考核视为不合格:
⑴家长举报班级管理混乱或师德失范且经查属实的;
⑵班级发生重大安全事故,经调查班主任确应负有主要责任的;
⑶本班学生有严重违纪行为的;
⑷其他经学校校务会认定应列入的情况。
7.班主任因事因病请假期间,年级部与学校协调安排其他老师代班主任。学校扣除原班主任请假期间的津贴,由代班主任领取。
8.考核津贴发放方法:每年每班班主任有十个月的津贴,月考核合格发放当月津贴200元,如出现一次不合格当学期津贴减半发放。
学期考核
班主任工作学期考核主要从下面几方面进行:
一、月考核成绩汇总
学期末,德育处对每个班主任的月考核得分进行汇总,算出一学期的总分。
二、奖励加分
班队、班主任、本班学生参加县级以上(含县级)各类竞赛获奖,班主任撰写的德育方面的经验论文、学生的习作、书画作品在县级(含县级)以上报刊发表,适当进行奖励加分(获国家、省、市、县、校级奖或在国家、省、市、县级报刊发表文章分别奖励5、4、3、2、1分;同一项目以最高级别计分,同一级别不累计加分):
1.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖;
2.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰;
3.学生撰写的文章或书画作品在县以上报刊上发表;
4.班主任撰写的班队工作总结、论文或活动方案设计在县以上会议上交流、获奖,或在县级以上报刊上发表;
5.参加学校、县、市班会课比赛获奖。
三、评选“合格班队”、“优秀班队”、“标兵班队”
德育处根据班主任月考核的总得分,加上奖励加分,算出每位班主任的综合考核得分。学期末在每个年级部中综合考核得分前四名的班队,且具备以下条件中的两项可以评为“优秀班队”:
1.有学生受到县(含县级)以上表彰。
2.积极完成学校交给的突击性任务。
3.学生在各类竞赛中获等级奖。
4.班队在有关竞赛中获团体奖。
“优秀班队”中的前两名,且具备以下条件——低年级具备条件中的1、5;中、高年级具备条件中的1、2、4、5或1、3、4、5的,方可被评为“标兵班队”:
1.语文、数学、外语学科合格率达100%,优秀率一、二年级达90%以上,三、四年级达80%以上,五、六年级达70%以上。除上述学科外,其它各学科合格率均达98%以上。
2.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖。
3.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰。
一、进行新探索的背景与意义
许多学校在班主任工作考核这一块,都有一整套内容、方案。而考核内容的评定,也存在着以下缺点:(1)操作性不强;(2)主观性评价多,而客观性考核少。而这两点对客观、公正的考核班主任工作有很大的影响,主管部门经常觉得吃力不讨好,工作难度大,又挫伤了班主任工作的积极性。我们探索的新考核方法:(1)要操作性强;(2)客观公正反映班主任工作业绩。
二、班主任考核遵循的原则
(一)激励性原则
考核的内容、方式应该能充分调动班主任老师的积极性,在内容上应全面反映班主任的工作。主要有两大块内容,重点是班级管理和学生养成教育;另外是班主任的日常工作。每月进行量化考核统计,按名次发放班主任津贴,班主任工作不但要勤奋,更要有一颗奉献的心,一个智慧的头脑,讲方法。
(二)公平、公正性原则
方案中要体现公平、公正原则。首先参评对象是全校班主任,其次是分层考核。再则考核中既注重形式,更要看重过程与结果。
(三)德育优先原则
班主任工作千头万绪,但加强学生的品行教育是首位,即德育优先。所以在考核内容中,重点突出学生的日常行为规范,我们把班级学生管理考核放在首位,这一内容占考核的50%,而将宿舍管理考核、团委活动考核、日常准军事化训练考核各占20%、20%和10%。
三、我们的主要做法
首先,制定考核方案。在参照原考核的基础上,集思广益,确定了考核内容、要求、考核方法,津贴发放等,以便操作执行。考核的要求及内容如下:
(一)班级量化考核汇总项目
1.班级管理考核结果*50%
纪律考核:晚自习早读纪律(含核查人数)。
早操和集会训练考核:规范程度与人数到位情况。
卫生考核:教室卫生和清洁区卫生。
2.宿舍管理考核*20%
宿舍内务整理(每周1-2次)。
宿舍卫生日常检查评比。
宿舍就寝纪律和晚点名情况。
3.团委活动考核*20%
各项团活动的参与情况。
课前一支歌。
好人好事、受表扬等加分项目。
4.日常准军事化训练~10%
学生集合的速度。
学生到位情况。
每天训练的效果。
(二)班主任津贴发放办法(以每月核算)
1.基础津贴(在校生人数为依据)
男生:5元/人。
女生:4元/人。
2.班主任考核津贴
规定动作(要求考核项目:10元/次)。
周日(核查人数及召开班会)。
周二(强调纪律检查卫生)。
周四(强调就寝人数,参与晚点名)。
自选动作(其他签到次数:1元/次)。
早操签到,参与管理。
晚自习签到,参与管理。
军事化训练和集会签到,参与管理。
3.班级量化考核汇总津贴(按名次)
前十名:150元/月。
后十名:50元/月。
中间名次:100元/月。
四、方案实施初见成效
经过一学年方案的试行,取得了喜人的成效。
(一)新方案试行后,使班主任工作有的放矢。在考核方案中,每位班主任可以通过各项检查表及时得到信息,有的放矢的解决问题,同时也减轻了班主任的负担。班主任工作是学校工作的基础,发挥了班主任在班级管理中的主导作用,促进班级管理工作的制度化、规范化。
(二)新考核方案的试行,充分调动了班主任工作的积极性,许多班主任都认识到,班主任工作千头万绪。要当好一个优秀的班主任,要付出爱心,要有方法,还要有智慧,否则就会吃力不讨好。
小学班主任工作绩效考核细则一1、班会课每周一次,必须有班会课教案,政教干事检查、签名;每月底交工作手册检查班会记录,评估、登记。
2、早操、晚休纪律每周至少到岗检查3次;分别在操场、公寓楼签字;超次数加分;
3、周日第一节自习,班主任必须提前进教室检查学生到校情况。
4、每周2次卫生大扫除、学校安排的班级劳动及临时性任务,班主任必须跟班指导督促,政教处检查记录。
5、学生集会班主任必须跟班组织。
6、班主任会要按时参加,迟到、早退、缺勤、请假均按不同情况分等考核。
7、计划、总结要按时完成上交。
8、学校交办的其它工作应按要求及时完成。
9、班主任请假必须委托其他老师代为管理班务工作,落实责任并报告政教处。
小学班主任工作绩效考核细则二班主任是学生工作队伍的重要组成部分,是学生工作领导小组派往各学生班负责全面管理和教育的干部,为便于管理,提高效率,特制定如下规定:
1. 实行班主任责任制。由班主任全面负责所负责班级学生的思想政治教育和日常管理工作。
2. 抓好班风建设。以学风建设为核心,通过组织各种集体活动,充分调动全体学生的积极性,争创良好学风班、文明班级和先进团支部。
3. 抓好班级学生干部队伍建设。认真选拔、培训学生干部,指导他们创造性开展班级工作。负责向学校推荐优秀学生干部、三好学生,向学生团委推荐优秀团员参加党校学习,确定入党积极分子。
4. 做好学生思想政治教育工作。要通过两课教学、班团活动做好学生日常管理工作;要经常深入教室、宿舍、食堂等学生活动场所,全面了解学生思想动态,及时解决发现的问题。注意建立畅通的信息沟通渠道,重大突发事件必须及时处理,并在四小时内向学校相关部门报告。
5. 抓好学生日常管理工作。综合测评、评先评优,学生奖贷学金评定,困难补助评定与发放,组织勤工俭学、社会实践等,并且要按规定保质保量按时完成。积极协助学校做好违纪学生的处理,以及处理后的思想工作。
6. 按学校规定组织检查查学生上课、出操、出勤等情况。
7. 重要活动、重大事件和突发事件必须到场。
8. 经常与任课老师交流本班学生情况,实现班主任工作与教学的有机结合。
9. 日常工作做到五个有:即工作有笔记,会议有记录,期初有计划,期末有总结,考核有书面材料。
10. 抓好十类重点学生,建立重点学生档案。对学优生,学生干部,有专项特长学生的基本情况要做到心中有数,注意发挥他们的示范教育作用;对贫困生,有心理障碍学生,受学业警示学生,受处分学生,留级生要特别关注,定期与他们谈话,进行必要的心理疏导和学习、生活指导,制定帮扶措施。
11. 按时参加班主任会议,学生工作会议,班主任培训等。
12. 完成学校各部门交给的其他工作。
小学班主任工作绩效考核细则三第一条:爱岗敬业
1、热爱教育事业,遵守教育法规,做到奉献于事业,服务于学生。(2分)
2、服从学校安排,认真、及时完成学校交给的各项工作、任务。(2分)
第二条:热爱学生
3、无体罚或变相体罚学生现象。(2分)
4、不侮辱学生人格,不损伤学生身心健康。(1分)
第三条:严谨治学
5、工作日不上网游览与教学无关的信息,上课时间不随便接听电话,严禁在工作日中餐饮酒。(2分)
第四条:团结协作
6、尊重同事与领导,互相帮助,互相关心,团结友爱,不吵架、骂人。(1分)
7、不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,背后不议论同事,不搬弄是非。(1分)
第五条:尊重家长
8、树立与家长平等地位的意识,尊重家长,不训斥家长,对家长切忌语言粗鲁(1分)
9、及时做好家校联系工作,主动上门做好家访工作,不随意叫家长到学校。(1分)
第六条:遵纪守法
10、遵守国家法律、法规,遵守教师职业道德。(1分)
11、不做有损学校形象、教师形象的事,不向家长及学生索要财物等。(2分)
第七条:遵守公德
12、树立东甸子小学教职工的良好形象。(1分)
13、衣着整洁大方,不穿奇装异服,不浓妆艳抹,不穿背心、拖鞋,不在公共场所吸烟。(1分)
14、要爱护公物,损坏公物要赔偿。(1分)
15、考勤事病假一天扣一分。旷工一天扣3分。(1分)
第八条:安全工作
16、教学活动一定遵循教育规律,不违背儿童的生理特点,避免发生伤害事故。
17 、加强教学管理,对学生进行必要的安全教育
具有下列情形之一,教师师德考核将一票否决:
1、玩忽职守,发生重大安全事故,受到上级通报批评的。
3、违法乱纪,在社会上造成极大影响的。
说明:
1、细则内容违反一次扣一次,直到扣完为止
2、一票否决的老师本年度考核直接定为不合格
3、扣分累计达20分及以上者本学期年度考核定为基本合格与不合格。
作为高三班主任,在年度考核阶段要做好工作总结,通过对以往教学工作的回顾积累相应的经验,从而更好地完成教学工作。小编在这里给大家带来高三班主任2020年度考核工作个人总结5篇,但愿对你有借鉴作用!
高三班主任年度考核工作个人总结1高三的班级管理工作有其有利的地方:学生身心发育更加成熟,学习习惯逐渐稳定,学习的积极性、主动性加强,班级管理保持了一种良好的惯性。但随着学生学习压力的增大和高考的临近,班级管理工作不仅更加复杂繁重而且难度加大。
我通过一个学期的努力,班级工作取得了预期的效果,配合学校各部门完成好各项任务,班级常规工作稳定有序,学生学习成绩稳中有升,会考全部顺利通过,学生个体发展显著。本学期的班主任工作体会良多,主要有以下几个方面。
一、心理疏导是第一要着
进入高三后,随着学习压力越来越大,学生的心理问题也越来越突出。这一时期,学生容易产生急躁、压抑、苦闷、自卑、焦虑等不良情绪,这些情绪给学生造成的不良影响非常大,如果不能因势利导,及时排除学生心理上的暗礁,学生的成长和进步就会受到极大的阻遏。
我所带的高三(12)班女生占了绝大多数,而女生心理承受力、自我调控力普遍较差,仅仅因为一次考试的失利、同学间闹点小矛盾,便会产生自卑、烦躁、厌学情绪甚至有轻生的念头。
有的同学会找老师、家长或其她同学倾诉,老师只要适当开导加以解决;而有的同学就会不喜言语、郁郁寡欢、心不在焉,长期积累影响到学生的成绩和身心健康发展,这就要求班主任必须随时保持高度的职业敏感,及时捕捉学生心理上的一个个微小的不和谐音符,帮助他们把握学习与生活的旋律,正确地认识生活和自己,促使学生健康快乐成长。
二、激励教育是关键
理想和志向对于一个人的成长至关重要。高三的学习生活犹如一场马拉松比赛,不仅是身体素质和技能的比拼,更是意志的较量。我选择了一些典型的事迹,利用座谈会、周记摘要、“榜样激励”等方式,及时地教育、鼓舞学生,使他们树立高远的目标,明确人生的方向,踏踏实实走好人生的每一步。
但高三学生对成功的渴望极其迫切,反而使他们对挫折的承受能力愈加薄弱。学习中遇到的一个小小的难题、一次考试没考好,都可能使他们放大挫折和痛苦。
一次期中考试,由于文理科试卷难度的差异,很多同学的年级排名落后了很多,于是痛哭流涕、意志消沉甚至对前途失去希望。
我又以主题班会的形式,开展挫折教育,使学生认识到:挫折是生命的基本形态,人类便是在一次次的挫折中取得经验教训,一步步走向成熟和成功的;挫折能够丰富我们的人生,锤炼我们的意志,从而激励学生正确地面对挫折,将挫折变成进步的台阶。同学们坚持住了,果然在期末考试中打了个漂亮的翻身仗。
三、方法指导是根本保证
现在高考虽有五门功课,但基本的学习方法是相通的,班主任应该从宏观上加以指导。首先要求学生科学地处理学习上的各种复杂关系,比如学科与学科、听课与复习、教材与习题之间的关系,防止学生严重偏科或陷入习题的泥淖。
其次帮助学生建立知识网络,逐步掌握学习方法和技巧,形成科学思维,提高科学素养。再次帮助学生把握学习的规律,科学地制定复习计划,使学习在紧张有序的状态下进行。
高三复习一般分为三个轮次。第一轮复习中,指导学生抓牢基础知识,对复习内容及时归纳、总结,理清解题思路,养成良好的解题习惯,掌握科学的解题方法和技巧;第二轮复习,指导学生对知识进行整合,开展学习方法指导;第三轮复习时准备帮助学生扩大解题思路,多进行思维方法指导,增加习题量。
最后要求学生把学习中遇到的好题、难题、错题记录下来,组成错题集,多多研究。与此同时召开主题班会,研讨学习方法。
比如在期中考试后的主题班会,班级前十名讲学习方法、十一名到二十名谈身边的故事、二十一名到三十名谈学习中的困惑,同学们进行讨论,找适合自己的学习方法,这样的效果非常理想。
四、各方协调事半功倍
班级管理工作是一项综合工程,需要凝聚集体的智慧和力量。作为“一家之长”的班主任需要协调好任课教师之间、师生之间、学校与家庭之间的关系,为学生创造一个和谐的学习环境。
尤其是进入高三以后,学生学习紧张,心理压力很大,而家长望子成龙心切,无意中又加大了学生的压力,家长和孩子的关系容易紧张,要积极进行协调工作,为家长和孩子搭建沟通的桥梁。
同时,利用电话、短信和家长学校给家长以心理学方面的指导,帮助他们营造良好的家庭环境,正确看待孩子的成绩,多给孩子鼓励和赞扬,增强孩子的自信心,使孩子在健康的心态下复习备考。
其次高三的教学内容多、任务重,各任课老师都增加课堂容量和课后作业量,如何艺术地协调好各科老师之间关系也是非常重要的,这有助于学生整体向上发展。
高三班主任年度考核工作个人总结2本学期是高三年级的上学期,也是进入高冲刺前的关键时期,针对本班的学生情况,本学期主要做了以下几方面的工作:
一、加强班级管理,深入了解学生,以身作则,全面深入地做好班级工作
我班学生的基础并不是都很好,而且面对升学,学生的压力很大,情绪也很不稳定,为了使学生放下思想包袱,一方面我每周利用班会以轻松的形式,去讨论各种问题,以此放松学生紧张的心情;另一方面我还经常利用课间、中午、自习等时间深入到学生中去,了解学生的思想动态,为学生排忧解难。其次,为了培养学生良好的学习习惯,我自己也以身作责,努力做学生的榜样,每天早上比学生早到校,对学生的各项要求,自己必须首先做到,然后再要求学生去做。再者,班干部和我配合的很好,对班级的任何事情都及时的向我汇报,以至于我能够及时掌握班级动向,调整好班级的各项事情。
二、协调链接,加强融通
亲其师才能信其道,作为班主任,应该主动在其他任课教师与学生间构建起一座畅通无阻的桥梁,使学生喜欢、信任他的每一位任课教师。学生对任课教师的态度很大程度受班主任的影响,所以我们自己首先要欣赏每一位任课教师,抓住任课教师的闪光点,给任课教师搭建向学生展示的平台。使学生带着一种信任、一种渴望去听课,他会越来越喜欢他的老师。
为了做好学生的思想工作,我经常主动地与任课教师进行交流,了解学生课堂表现,特别注意了解学生的进步情况,以便课后及时地做好学生的思想工作。为了增强做学生思想工作的实效性,我经常与课任教师一起探讨教育学生的方法,并邀请课任教师共同完成教育学生的重任。
三、鼓舞士气,培养班风
高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、升学等实际问题,再加上我班实际情况,随着课时和知识复杂程度的加重,不难想象有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。因此,学生的思想工作显得更加复杂和重要。在这一学年里,我始终坚持对学生自信心的培养。
其一,学生学习上的每一点进步或其他方面的一点成绩,我都从有利于增强其信心的角度,或从横的方面,或从纵的方面来给以表扬。
其二,我利用自己班主任的一点优势,努力使自己所教的学科有所进步,来增强同学们的信心。其三,我加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调空自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是"包袱"。
四、积极抓好后进生的转化工作
后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利,关注后进生是尊重学生享有这些权利的重要体现。在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友;及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值;同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,及时赞扬他们,及时让他们品尝到成功的欢乐与喜悦。
五、反思中进步
从刚刚过去的第一次全市统考来看,我发现我们班存在的问题是:学生们学的知识不能够灵活运用,学的知识太死;学生们对课本了解不够透彻;学生们的阅读面太窄。针对上学期我们班的不足,制定出下学期的打算:重点的是抓课堂,让课堂活起来。我相信,一份耕耘一份收获,只要有正确的付出就会有成绩的取得。
总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作开展得很顺利,学生的整体素质不断的提高,在学校组织的各项活动中取得了优异的成绩,这是对我一学期工作的充分肯定。下学期我还将一如既往,带领学生们走向光辉的明天。
高三班主任年度考核工作个人总结32020年又过去了一半,我这个学期的工作也要结束了,作为高三__班的班主任,在高三的下学期里,我的工作就是辅助他们准备好高考,为此也对本学期的工作进行总结。总结如下:
一、安排好高三学习时间
高三下学期的学习变得很紧张,为了能保证学生们的连续学习,我制定了中午早半个小时的学习和晚上推迟半小时的学习时间,就是希望大家多一些一起学习的时间,这样有气氛一些。中午将近两个小时休息时间,为了能够让学生可以保持学习的劲头,所以就多安排了半小时学习,一个小时半用来吃饭和睡午觉,剩下的半小时用来缓冲睡觉带来的不适应,等上课了,学生们就可以顺利的进入状态学习了。
二、每周进行了一次心理疏导
高三本来就靠近高考,学习压力增大,尤其是下学期,更是只有很短的时间学习,学生的压力就更大了,那为了让学生们的压力有一些纾解,也为了了解学生们的心理情况,一次每周都会进行一次心理的疏导,在每周五的晚上安排一堂心理课,通过心理老师对学生们的心理状况分析,帮助了学生排解心理压力,让学生能够真正的认识自己,把压力变成动力。整一学期这个措施采取的比较好,班上学生极好的舒缓了自己的压力,在学期末,更是都有调节自己的状态,让自己以更好的状态去面对高考。
三、加强了学生们的锻炼
高三的压力不是一般的大,学生进入了强学习的状态中,为了让高三学生能够有一个强健的身体去应对高三的各种状况,我加强了他们对身体的锻炼。每天早上都会叫他们跑操,就算是逢下雨的天气,我也会叫他们在教室里面做拉伸运动。这也是害怕学生们太沉浸学习中,而导致身体变差,要知道高三基本上都是坐在位置上学习,没有其他的活动,如果不去加强身体方面的锻炼,等学习好了,身体差了,也是不行的。
高三下学期一结束,我的工作也就告一段落了,经历这三年的工作,我一直担任这个班的班主任,在面临工作结尾时分,我又要去迎接下一个工作,也是有些挑战,但是不管怎么说,我这学期的工作算是圆满的成功了,我顺利送我的学生进入考场,等待他们考完,心中也是很激动的。这学期结束,我也要带领下一届的学生了,我心中充满动力,我相信自己在下一学期的工作也能做好。
高三班主任年度考核工作个人总结4时光匆匆,转眼间,一个学期即将过去。在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了本学期的各项工作。回顾这一学期,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。为了更好地总结过去,着眼未来,全面提高自己的业务素质,提高教育教学质量,现将本学期的工作做一个总结,借以鞭策自己、促进提高。
一、加强学习,不断提高政治思想业务素质
“学海无涯,教无止境”,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。一直以来我都积极学习教育教学理论。忠诚人民的教育事业,积极参与教学改革实验、探索教育教学规律,以满腔的教育热情献身于这一光辉的职业。遵守学校各项规章制度,团结同志,真诚合作,关心同学,做合格的人民教师。以“尽我所能,甘为人梯”为座右铭,以“坦诚做人,认真读书”为班训严格要求学生。严格要求自己的言行,培养良好的师德,树立自己教书育人、为人师表的形象。
本学期,结合学校教学处确立的学习重点是新课程标准及相关理论。我认真参加学校组织的新课程培训及各类学习讲座。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。平时有机会还通过技能培训、外出听课、开课等使自己在教育教学方面不断进步。本学期被评为建邺区生物学科带头人。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和经验、为自己更好的教学实践作好了准备。
二、求实创新,认真开展教学、教研工作
教育教学是我们教师工作的首要任务。本学期,我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中,立足“用活新老教材,实践新课程理念。”力求让我的生物课堂教学更具特色,形成独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高教学质量。
结合高三年级一轮复习的要求和内容,我感到时间紧、任务重,作为备课组长,我积极带领本组教师认真研究教法、合理设计教学案,帮助学生梳理知识重点、难点、易错点和易忽略点,构建完整的知识体系。上课时语言精炼、重点突出、难点突破有新法、构思精巧有新意,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习积极性和灵活发散的创造性思维,透彻理解问题,运用举一反三。
备课时考虑到学生懒于记忆的特点,尽可能地利用图文曲线再现知识点,构建知识网络。在练习的选用方面,结合高考对学生的解题要求,精选典型例题和案例,提高学生综合分析问题的能力。作业量整体上适中略有不足,同时对学困生作业降低了要求,力争让他们也能看到自己的进步与提高,获得成功的体验。在日常教学中,我坚持切实做好课堂教学“五认真”。课前认真作好充分准备,精心设计教案,并结合各班的实际,灵活上好每一堂课,尽可能做到课堂内容当堂完成,课后仔细批改学生作业,不同类型的课,不同层次的学生采用不同的批改方法,使学生对生物更有兴趣,同时提高每一位学生的文化成绩。
高三的生物课的集体备课活动,按时开展、取得实效,我采用系统性、阶段性相结合的原则,做到定时间、定地点、定内容,讨论上课复习思路、考查的重点难点、练习的选用、阶段性测试与周练的编写等,写出具有实效的一体化教学案,使每堂课都能让学生有收获,帮助学生把书看薄,沉淀知识,形成能力,完善知识结构。总之,不管在课堂教学,还是课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的素质为目标,力求让生物教学对学生的成长和发展起到更大的作用。
三、加强反思,及时总结教学得失
反思本学年来的教育教学工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。对于生物新课程标准的学习还不够深入,在新课程的实践中思考得还不够多,不能及时将一些教学想法和问题记录下来,进行反思;教科研方面本学年加大了学习的力度,认真研读了一些有关教科研方面的理论书籍,但在教学实践中的应用还不到位,研究工作做得不够细和实,没有达到自己心中的目标;生物教学中有特色、有创意的东西还不够多,本来想在生物辅导课开设“生态环境调查”兴趣小组,但由于种种原因也没能实现。
今后还要努力找出一些生物教学的特色点,为开创我校生物教学工作的新天地作出贡献,其他的有些工作也有待于精益求精,以极大的热情和顽强的毅力,更加兢兢业业,让生物教学工作具有更加蓬勃的生命力。
高三班主任年度考核工作个人总结5工作几年来,我始终坚持与时俱进,教书育人,爱岗敬业,身体力行,率先垂范,积极参加政治业务学习,内容涉及新课程理论、素质教育、__大解读等,不断提高师德素养和业务素质,积极参加校本培训和校本教研,参加继续教育和新课程通识培训,不断提高教育教学业务水平。一个学期的工作已经结束,下面对该学期的工作总结。
一、思想认识
在这一个学期里,我在思想上严于律己,对自己要求更为严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。使自己的思想上了一个新的台阶,同时也是对自己思想上严格要求的一个新的开始。一学期来,我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
二、教学工作
在教学工作方面,整学期的教学任务都非常重。但不管怎样,为了把自己的教学水平提高,我坚持经常翻阅书籍。还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。每上的一节课,我都做好充分的准备,我的信念是-决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
培优扶差是一个学期教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,使他们懂得老师没有把他们"看扁",树立起他们的信心和激发他们学习数学的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师,令我欣慰的是优生们表现出非常的踊跃。
三、领班工作
在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培养了两位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明班的目标,各施其责。还常给班干定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。
一年来,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
培优辅差是今年教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。通过尖子生来带动、促进后进生的提高。经过自己的不懈努力,学生得到了全面的发展。
在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。
中职卫校班主任考核评价体系发展性评价多元化中职卫校班主任考核评价,是学校教师评价体系中的重要组成部分,是衡量班主任工作职责和形成激励机制的有效手段。一个科学合理的班主任考核评价体系,能够激励班主任认真履行其岗位职责,提高教育管理质量,增强班主任工作积极性、主动性和创造性,促进学生管理工作的顺利开展。因此,如何建立一套科学、合理的班主任工作评价体系,对班主任做出公正、准确的评价,对推动班主任管理工作的科学化,对提高学生管理工作质量和人才培养质量有着十分重要的意义。
一、现阶段中职卫校班主任评价工作存在的主要问题
1.从评价的目标看,现阶段的班主任评价主要为奖惩性评价
奖惩性评价,一般是指一种规定性的、有一定范式的评价制度,重点在于发挥评价的鉴定、监督功能。它以工作为中心,评价侧重于对班主任工作情况的考评,以加强教师绩效管理为最终目的,运用奖励和惩处的手段,以评价结果作为教师的留任、晋升、职称评定、解聘、奖金等的依据。评价目标明显,在某种意义上能促进班主任工作改进。但是,由于班主任评价过多关注奖惩,考核结果与每一个人的利益直接挂钩,在这种考评制度的引导下,部分班主任为了满足考核分数的要求,缺少了创新管理,甚至会消极地一味地应付考核,因此班主任评价被异化为追逐成绩的功利化行为,忽略了班主任的教育管理能力及专业发展水平,导致班主任评价达不到提高实效的目的,也难以促进班主任的成长与进步,违背了班主任评价的初衷。
2.从评价的形式看,当前班主任评价采用的是不重过程只重结果的终结性评价
终结性评价,就是对班主任的学生管理和德育工作水平结果进行恰当的评价,指的是在学期末或学年末为判断其效果而进行的评价,是对班主任一个学期或一个学年的学生管理工作和德育工作表现的总结。这种评价的时效性差,评价结果常常是用总结性评价,来衡量班主任教育成果的好坏,评价结果明了,但只重结果,不重过程,只重表象,不重合作,不能反映教师的真实水平。忽略了班主任在学生教育管理能力过程中的工作分析评价,也不能给予班主任具体有效的指导和帮助,班主任工作中存在的问题就可能得不到解决,其结果会导致某些班主任责任心下降,或不完全履行班主任工作职责,或降低育人质量,或很难有效地促进班主任的专业建设和班集体的发展,不利于调动班主任工作的积极性,忽略了班主任教育管理工作的过程表现,忽略了对班主任的发展性评价。
3.从评价指标设置看,评价指标设置不规范
在现阶段的中职卫校班主任评价体系中,评价系统还存在着很大不足:其一,评价指标不全面,且锁定在班主任到岗、到位等方面,使班主任忙于应付或不屑为之。其二,评价指标的设置未能有效说明班主任的教育管理质量,有的指标过空,班主任们难以把握,有的指标过细,忽视班主任的个性特长,缺乏科学的论证,指标权重不能突出重点。其三,评价指标不够全面,评价指标的内容多数是对班主任显现工作的考评,而忽略了对班主任潜在的或隐性工作的评价。
4.从评价结果看,缺乏信息反馈
评价班主任的目的在于提高班主任整体的综合素质,促进班主任专业发展。然而,在实际的评价中,中职卫校的德育管理部门更多注重的是班主任考核的分数,关注的是评价之后利益相关的因素,而不注重评价结果的及时、有效反馈。较少在评价之后组织班主任互相交流工作经验,没有切实根据考评结果来对班主任工作提出指导性的建议和改进工作的方法,忽视了对评价结果的有效处理,这是一种静态的、滞后的做法。
二、完善中等卫校班主任考核评价体系的措施
1.实施发展性班主任评价
班主任发展性评价是指向未来,用以改进和提高班主任的教育管理能力和专业发展能力,提高班主任工作的形成性评价。这种形成性的评价,其一,表现在评价指导思想上,我们提出班主任发展性评价应是能激励老师发展的评价,应该是能够认同并欣赏老师在发展中的创造力,应该是能将班主任个体发展需求与学校发展需求真正协调起来,使个体发展目标符合学校和社会长远发展的需求。其二,实质上是把评价从一种单纯的管理手段提升为一种专业指导,班主任专业发展评价指标体系目的就是促进班主任专业发展。其三,班主任的专业化发展是是一项事业,因此需要建立和健全相关的评价制度。班主任评价的实施,以班主任的专业发展为本,站在提高班主任综合素质、促进班主任成长的高度,激励他们不断提高自己的专业水平,同时也能促进学校教育科学、提高中职卫校学生管理和德育工作水平。因此,学校要根据本校的实际情况做出对班主任的专业发展情况进行评价的各级指标体系,在班主任专业发展方面发挥其重要的导向、鉴定、改进、调控、服务等功能。
2.实施班主任评价多元化
班主任评价的多元化,是指评价主体的多元、内容的多元化、标准多元化、方法的多元化等。
主体多元化,是指将班主任自我评价、管理者评价、教师互评、学生评价、学生家长评价等相关人员评价有机结合起来,使班主任从多种渠道获取信息,不断提高教育管理水平。内容多元化,是指对班主任基本素质(思想道德素质、业务素质、个性心理品质)、履职行为(班主任的专业行为、组织行为)、工作绩效(学生管理和德育工作、教育科研成果)等班主任综合素质评价。标准多元化,是指不同年级和不同性质的班级班主任有不同的评价标准,甚至不同个性的班主任有不同的评价标准,总之,评价不能以同一标准去衡量所有的班主任,如根据学校实际情况,对不同专业学生的学习技能、行为习惯提出不同的标准。方法多元化,是包括书面与口头、定性与定量相结合、结果与过程相结合的评价。
多元化评价考虑到人与社会关系的全面发展,评价的着眼点在于发现班主任的优势和可能发展的领域,使之得到更好的发展,同时在评价过程中,要发现评价对象的不足之处,找出根源所在,有待将来改进和提高。
3.及时反馈评价结果,发挥班主任评价的积极作用
反馈评价结果,是对过去工作的评价,是激发班主任工作积极性的重要方法和手段。及时向被评班主任反馈信息,使班主任总结经验和教训,立足现在,面向未来,明确今后努力的方向。在评价结果的反馈上学校管理者更应发挥评价的指导作用,既要肯定成绩,又要指出不足,既要对班主任理解和宽容,承认班主任的劳动成果,又要提出改进工作的建议,同时也帮助班主任提高管理水平、服务水平。既要横向比较,向优秀班主任学习,对具有创新性的教育管理及德育工作在全校范围内推广;又要纵向比较,奖励进步,鼓舞士气,让每位班主任都能体会到成功。评价的最终目的是促进班主任的全面发展。
中职卫校班主任考核评价体系的构建是一项系统工程,在实施过程中会出现许多新问题,
因此要充分考虑班主任工作特点和不同时期的工作重点,不断研究改进和完善指标体系,及时调整评价内容,并吸取广大班主任正确的意见和建议,与时俱进,完善班主任考评机制,从而充分发挥班主任工作的评价作用,提高中职卫校管理和德育工作水平,促进班主任专业发展,促进中职卫校班主任工作的健康发展。
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关键词:高职院校;全程导师制;年级班主任;管理模式
作者简介:方勇(1967-),男,浙江永康人,金华职业技术学院副教授,硕士,主要从事农业高职的专业教学和教育研究。
中图分类号:G712文献标识码:A文章编号:1001-7518(2008)20-0049-03
导师制是一种教学与德育一体化的管理制度,它与学分制、班建制合称为三大教育模式。在我国,长期以来“全程导师制”是研究生教育的专利。近年来,全国各普通高校纷纷出台各具特色的导师制方案,部分高职院校也在探索实施高职学生导师制度,但大多数高职院校仍沿袭“全程班主任或辅导员制+三年级专业导师制”模式。其中,辅导员制或班主任主要侧重于对班级日常事务和学生学习生活的管理且辅导员、班主任大都由刚毕业的年轻教师担任,存在由于年轻教师虽容易与学生交流沟通,但难以对学生在政治思想素质、职业技能、人生目标、就业方向等方面给予恰当的指导等问题;而三年级专业导师主要侧重学生毕业设计指导,对学生的具体情况缺乏了解等,直接导致“德智并重全人教育”的脱节。而高职教育人才培养目标是面向地方、行业和社区经济发展的需要,培养适应生产、建设、管理和服务一线“下得去、留得住、用得上”的技术应用型专门人才,体现了以适应社会需要为目的,以培养技术应用能力为主线,突出实践动手能力培养的教育模式。因此,为实现高职人才培养与实际就业岗位技能要求的“零过渡”,在高职院校中探索实行高职学生的教育管理模式已势在必行。鉴于以上现状,本文拟从对“全程班主任+三年级专业导师制”模式执行现状、存在问题和原因的调查与分析出发,结合在实际工作的具体经验,探讨高职院校高职学生的教育管理模式的改革与创新,构建适合高职教育现状的教育模式,从而为探索与高职人才培养目标相适应的学生教育模式提供参考。
一、“全程班主任+三年级专业导师制”教育管理模式存在问题及分析
近十多年来,高职教育蓬勃发展,职业教育也从处于从属地位上升为我国高等教育的半边天。据统计,全国高校目前有近七成是高职高专院校,在校大学生中一半以上是高职高专学生。究其原因,主要是职业教育能够在一定程度上解决了普通大学教育中学生存在“有文凭没创新能力和实际动手能力的缺陷,可以初步实现学生在大学就接受岗位培训、在学习过程中接受职业的熏陶、强化了学生们的职业意识、初步达到了高职人才培养与实际就业岗位技能要求的零过渡”等,部分毕业生初步具备了社会需要的既有扎实的专业知识又有较强实践能力,既能熟练的完成本职工作又富有创新精神的高等技术应用型人才的基本素质。但是,随着学校办学规模急剧扩张和社会发展对人才素质要求变化对学生教育管理模式提出的新要求,两者之间的矛盾日益加剧。虽然,目前通过实施“五位一体”人才培养模式极大强化了学生能力培养,毕业生受到社会青睐。但目前采用的“全程班主任+三年级专业导师制”教育管理模式在体制上仍存在许多亟待改革创新问题。从管理模式角度分析,主要体现在以下几个方面的矛盾。
(一)学生规模扩张与班主任规模设置的矛盾
众所周知,目前高职院校基本是实行班建制管理模式,班主任是学生管理的主要队伍。而由于学生规模急剧扩展,导致班级个数也急剧增多,势必需要更多的教师担任班主任工作。而现实存在许多教师由于种种原因不愿意担任班主任,更有的是由于迫于学校的考核或职称晋升等因素才不得已而担任班主任工作,这势必影响班主任工作的积极性和主动性。
(二)专业导师设置时间滞后与学生综合能力培养的矛盾
由于专业导师的介入是在学生学习的三年级第一或第二学期,主要负责学生毕业设计或毕业论文工作,与班主任沟通也相对不多,对具体指导的学生并不了解。因此,也存在对学生的总体规划和指导缺乏,导致学生在较短时间内学得一技之长难度较大,更别谈是人生观等的培养。而班主任主要侧重于对班级日常事务和学生学习生活的管理,一般一个辅导员要面对40-60余名学生,根本无法全面深入了解和掌握每个学生的学习、生活、思想、特长、个性、爱好、兴趣等情况,仅局限于处理学生在学习生活方面的日常事务;另一方面,班主任大都由刚毕业的年轻教师担任,由于年轻教师自身缺乏社会经验,虽容易与学生交流沟通,但难以对学生在学习方法、政治思想素质、职业技能、人生目标、就业方向等方面给予恰当的指导。因此,也存在顾此失彼、顾思想引导失专业教育等不足。
(三)学生层次复杂化和社会化呼唤全程导师制实施
当前,由于高职院校招生规模扩大、入学方式变革、招生来源多渠道,使学生之间的差异性扩大;第二,由于学生就业市场化,学生入学后最关心的问题是所学专业毕业后能否找到称心如意的工作,学生就业心理压力大,对专业学习目标缺乏认识,导致学生学习自主性和主动性较差;第三,高职学生基础普遍较差,使得教与学的矛盾突出,师生关系紧张,出现“学生不愿学,教师教不好”的尴尬局面;第四,在校学习时间短,一般高职学制为三年,高职教育更注重实践动手能力的培养,实践性教学占较大比重,自主性学习要求更高,学生在较短时间内学得一技之长难度较大。鉴于此,学生管理仅仅依靠班主任管理必然不能满足学生培养需求,传统的教育管理模式难以适应高技能应用型人才和创新型人才培养的需要。因此,在高职院校探索实施全程导师制的育人模式已势在必行。
二、建立“全程导师制+年级班主任”双轨育人模式的设想
社会经济的发展需要大量既有扎实的专业知识,又有较强实践能力,既能熟练的完成本职工作,又富有创新精神的高等技术应用型人才,这也是高职教育的目标所在。但是,高职学生和普通高校学生相比,具有一定的特殊性。一是文化基础薄弱,学习态度不够积极,学习目标不够明确,自学能力有限,依赖心理很强。二是自身定力比较差,容易受外界的影响,这给学生的教育管理工作带来很大的困难。三是对学习、工作和生活缺乏自信心,没有动力,对自己的专业、学业不关心。四是心理发展不平衡。五是高职学生的感情非常脆弱,个性和自尊心强,易产生逆反心理。基于上述特殊性,高职生特别需要有班主任对其生活、学习给予指导和关注,也更需要专业导师帮助他们找到前进的方向。因此,我们结合学校“全程班主任+三年级专业导师制”教育管理模式的基础上提出“全程导师制+年级班主任”双轨育人模式。
(一)全程导师制实行时间
导师制的实施应该是在大一下学期正式推行,一直持续到大三学生毕业离校。因为大一学生刚进校门,对大学生活感到十分新鲜,对什么都愿意主动去了解、去适应。而且大一第一学期,课程设置是以基础课程为主。因此,学生所需的相关指导可以由相应的班主任或者辅导员来完成。在这期间要完成导师制的宣传工作。进入大一第二学期,学生已经基本适应了大学的学习生活,有些学生已有了自己的奋斗目标,有些学生对未来产生了困惑,并且这时专业课程已经开设,就需要有导师来进行指导。大二学生主要是专业技能和知识学习,学生可以参加导师科研项目等锻炼自己技能;而大三学生更主要的任务是就业,导师应给予相应的就业指导。该模式可以实现全员教师参与学生管理,缓解学生管理师资不足的矛盾,也更有利于学生综合素质培养。
当然,导师带学生不能过多,一般一个年级学生在5-10人为适。导师承担对学生日常行为管理的部分责任,做到真正意义上的全员管理。导师的职责是一岗两职:一是专业指导,二是学生管理。导师传授学科知识,指导学生合理选择课程,指导学生建立选课档案;负责学生的学业评价。关注学生的身心健康;导师为每个学生建立管理档案,学期结束时将学生的操行情况和成长记录与年级班主任沟通并交班主任留存。
(二)以专业课程组为单位设置1名全程年级班主任
推行全程导师制对学生进行管理,班主任的职责不是淡化而是加强。一般全程全程年级班主任设置1名为好,专业年级班主任负责该专业某一年级全体学生的自习课、班会及学校组织的主题教育活动等。除了传统意义上的学生日常行为管理、教育,开展班团活动,加强集体主义教育等,还要注意学生的表现情况汇报、总结和反馈。这样一来也解决班主任难找的矛盾。
(三)全程导师制与年级班主任之间关系
导师制是对现有辅导员和班主任管理模式的一种完善和补充形式,导师工作与班主任工作应该是相互统一、有机结合的,只是各自的工作侧重不同而已,导师侧重在对学生的学习辅导、生活辅导、职业指导等;而班主任重点在管理学生,导师与班主任之间应做到经常沟通、意见统一。
(四)同一导师不同年级学生之间关系建立
由于师资力量不足,可能出现同一导师同时带不同年级学生的问题,也就是说一个老师可能要同时指导15-30余名不同年级的学生,可能会让大家觉得难以执行。因此,在“全程导师制+年级班主任”双轨育人模式中,可以通过让导师的大弟子、二弟子根据导师的安排分别指导二弟子、三弟子,起到传帮带作用。高年级学生也可以根据导师安排适当帮助导师做一些科研等一些事务,在实践中提高技能素质。
三、推行全程双轨育人模式的保障机制建议
(一)建立高素质导师队伍
导师必须由具有教高思想素质和业务素质的专业任课教师担任。高职生导师,应具备高尚师德和较强的敬业精神,熟悉教育规律,热爱学生工作,具有一定的本专业实际工作阅历和实践经验,具有专业学习指导能力。
(二)实行双向选择
首先,各专业课程组选聘符合导师任用条件的专业教师人选,并报学院批准并落实到各年级中去。其次,由教师公布自己执导学科课题、研究方向和所需学生的具体要求。再次,由学生根据个人爱好、专业基础等填写选择导师申请表,统一报专业课程组平衡,并报院学工办备案,学院批准聘任。
(三)推行“责权利”相结合考核制度
由专业课程组、学工办和教务科三家联合,对导师的履行职责情况、工作绩效、学生评价等进行考核;所带学生的思想品德、学习成绩、能力素质、社会实践、科研成果等情况按不同权重计如导师考核成绩。在考核方法上,对导师的考核采用导师自评与被指导学生民主评议相结合的方法;对学生的考核采用导师评定与对照考核指导和指导计划书相结合的方法。考核结果纳入年度考核,并按照相应的等级发放相应的津贴,并予以奖励;对考核不合格的导师可撤销其导师资格。
总之,学校推行“全程导师制+专业年级班主任”双轨管理模式是一项系统工程,既要保证导师工作的稳定性,又要保证学生参与的积极性;既要使导师制下的学生管理工作不脱节,又要凸现导师制的实施效果。所以,本文讨论宗旨仅在高职教育高速发展的今天,探索学生素质全面培养的教育管理基本模式,让学生能够健康愉快的全面发展,这就是“全程导师制+专业年级班主任”双轨育人管理模式的人性化特色。
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关键词:高中班主任;工作方法;健康发展
班主任的工作内容是十分繁重和艰巨的,范围广,时间长,其工作效果直接决定了班级的风气及学生的素质。为了保证高中日常管理及教学工作的顺利进行,班主任的工作必须做到位,本文就如何做好一个高中班主任,进行以下三个方面的介绍。
一、要扮演好班主任的“领导者”角色
优秀的班集体得益于一个优秀班主任的正确指导,只有班主任在日常工作中扮演好“领导者”的角色,才能引导学生顺利完成高中阶段的学习。首先,班主任应该充分了解学生的长处及优势,委任合格称职的学生为班干部,辅助班主任开展班级工作。其次,要制定班级管理章程制度,从生活、纪律、学习各方面严格要求学生,目的在于提高学生的自控力及纪律性。最后,要充分调动班级全体学生的积极性,增强团结性和凝聚力,让学生乐于为班级贡献自己的力量。
二、和学生做朋友,尊重学生的意见和想法
班主任的管理方式有很多种,有严厉型也有温和型,但就高中学生的特点而言,高中生自制力较强,课业压力较大,作为高中班主任,建议采取温和型的管理方式,认真倾听学生的心声,努力为学生排忧解难,排解学习上的压力,帮助学生树立良好的心态,建立正确的人生观和价值观,学会做出正确的人生选择。班主任不应以老师的高姿态去要求学生,而是以沟通的方式与学生进行真诚的交谈,以平等的地位对待自己的学生。
三、全方位教育培养高素质人才
去年5月,我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位,主要负责文方面的工作。在当时的竞职演讲中,我曾经说过:不管竞职能否成功,作为在办公室岗位工作的一名公务员,我都要努力到"五勤"、诚心当好"四员"。"五勤"就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,"四员"就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受家评议。
一、努力学习,全面提高自身素质
办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高o一是向本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到店买了一百多元钱的。通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀公务员和先进工作者。
二、加强修养,时刻注意自我约束
在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是地税局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不.张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护市局机关和各级领导的威信,维护地税部门的整体形象。
三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱
我从基层调入市局工作以来,市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计,全年撰写各类文字材料近200篇计90余万字,平均每天近3000字,地市级以上各类媒体采用32篇。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回)尽心履职,全心全意当好配角