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各位主席团成员,各位代表:
我代表xxx镇人民政府向各位将今年上半年民政工作作简要汇报。
xxx镇是xxx市较大的乡镇之一,占地面积205平方公里,辖12个村委会,一个居委会,68个村民小组,有农户7261户,24188人,有敬老院一所,供养老人20人,有烈属6户,伤残军人7人,老复员95人,退伍军人550人,军属44户,五保户43户46人,特困户139户341人,残疾人293人,精神病人82人,城镇居民最低生活保障人员56户76人,60岁以上老年人3504人,80岁以上高龄老人391人。xxx镇被xxx市政府确定为水源林保护区,是一个典型的农业大镇,人口多,底子薄,生态环境差,各种自然灾害发生频繁。经济发展较为落后,为此给我镇民政工作带来很大压力。
民政工作的任务相当繁重,承担着优抚安置,“双拥”工作,救灾救济,扶贫,社会保障,婚姻登记,基层政权建设,殡葬改革,处理来信来访,同时还兼顾老龄工作,残联工作,劳动保障和最低生命保障等工作。是党和政府的重要组成部份,服务于党的中心工作;是党和政府联系群众的桥梁和纽带;通过各种业务来保障人民民利,为人民谋福利,为群众解愁,调节社会矛盾,解决社会问题,促进各项工作的顺利实施,促进社会稳定推动经济发展,时刻把党的温暖和政府的关怀送到千家万户,把政府与军队,军队与群众紧紧地联系在一起。
回顾半年来的工作,我们在xxx市民政局的帮助指导下,在镇党委的正确领导及镇人大主席团的监督和大力支持下,特别是各村(居)委会以及镇机关各部门的密切配合下,工作上以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届三中全会精神,大力弘扬求真务实,与时俱进,开拓创新的精神,认真落实各项工作措施,贯彻执行民政工作任务,树立“以民为本,为民解困”的思想,思人民群众所思,急人民群众所急,尽力为他们排忧解难,办实事,办好事。做到工作认真负责扎实有效,时时安排好群众的生产生活,服务于党和政府的中心工作。工作中取得了一定的成绩,得到了干部群众的好评,得到了xxx市民政局的肯定,在我镇经济发展和社会稳定中发挥了积极作用,具体做法如下:
一、认真组织开展春节慰问活动
春节期间镇政府成立了春节慰问领导小组,组长由镇长董朝荣担任,付组长由副镇长方玉忠担任,组员王茹、邹永贵、章丽华、曹文光、王庭忠、龙建友、蔡占萍、陈丽,镇政府拨出专项慰问经费3万元。做到了组织落实,经费落实,人员落实。慰问组利用春节前8天时间开展了走访慰问活动,并组织召开了烈军属复退军人座谈会。
1、走访慰问了驻军部队云南省军区副食品生产基地,云南省武警三大队,使用经费2000元。通过走访慰问增进了军地之间的友好往来。
2、组织走访慰问高龄老人391人,五保户22人,特因户41户,残疾人10人,低保对象70人,使用经费29700元。
3、组织村委会干部、党团员、妇女、民兵慰问烈属、军属56户,为他们帖对联、打扫卫生,送慰问品,做好事150件,同时慰问伤残军人7人,老复员军人88人,带病回乡退伍军人16人,送慰问品174份,现金5800元,共计使用经费14400元;
4、组织12个村委会,1个居委会召开了烈军属座谈会13场次,参加人员730人次,使用经费7800元;
5、5月20日助残日配合市残联领导走访慰问残疾人10人,每人发给慰问金100元,使用经费1000元,免费送给下肢残疾人轮椅两台。
二、做好平时工作,促进社会稳定
年头对重点民政对象(烈属、军属、伤残军人,特困户、五保户、困难户)进行一次全面的摸底调查工作,把各户的情况进行造册登记,建立健全民政工作台帐,时时掌握他们的情况,做到两清一及时。审批救助灾救济粮、款、物时严格把关,坚持原则,杜绝优亲厚友,把有限的救灾救济粮、款、物真正用到最困难最需要的人手中,有效地维护了农村的稳定。1—6月份共解决救灾粮526户,1720人,38000公斤,救济款17户,39人,3800元,发放各种定期定量补助,救济1182人次,150000元。发放城镇居民最低生活保障金456人次,41274元。免费送精神病人住院治疗7人次,使用经费20000元。办理残疾人优待证30本,办理老年人优待证200本。
时间过半,任务也过了半,半年来,通过努力,圆满地完成了上级下达的各项工作任务,取得了一定成绩,但工作上还存在着一定的局限性,还需我们加倍努力,下半年的工作我们还将采取积极有效的措施。增强服务意识,加强自身素质,探索新的工作方法,把民政工作做得更圆满,使群众更满意。
各位代表就此机会我将xxx镇民政工作所面临的困难问题向各位提出要求,望代表们给予支持。
1、各村都有老年活动场所,多数都属危房需投资修建。
2、xxx敬老院由于物价上涨,老人年龄越来越大,病越来越多等因素,镇政府每年只给2万元经费不够开支,需增加1万元。
3、我镇有82个精神病人,市民政局每年只负责5—7人的免费治疗,还有70多人的治疗补助无着落,将会造成不稳定因素。
自从公司建立了质量管理体系和进行试运行以来,我们生技部全体员工严格按照GB/TISO9001:2000标准的要求进行生产运作,并在实际的工作当中也作了不少的改进,也取得了一定的成效,现将生技部在贯彻公司的质量管理文件中所做的工作汇报如下:
一、生产作业的规范化
为了贯彻体系文件的要求,为了使员工能熟练操作设备,在企管办统一的合理安排下,我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。由公司发文确认了特殊工序的上机操作人员名单,并经考试考核合格后,由公司发放《特殊工序上岗资格证书》,由本部门作了详细的培训记录与操作工技艺评定表。按照体系的要求生产作业规范化,我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件,还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”“三检”要求。三按,即按标准、按图纸、按工艺。三检,即首检、自检、完工检。
二、设备的管理
为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养,本部门通过对生产设备的编号,建立了设施档案。具体编制了《生产设施一览表》并对各个车间的设施统一编号(编号代码是按各个车间的字母缩写编号的),并做了完好设备的标识。为了执行设施的日常维护与保养,本部门编制了《月份日常维护与保养》,《设施检修单》、《生产设备大、中修规定》,本部门严格按照ISO9001:2000的标准要求进行了对工装合理的管理,特编制了《工装设备管理》,并在工装上用油漆按各车间的代码统一编号,并在工装的使用上做了工装履历卡,使其工装的合理流转使用作了记录。
三、质量目标的分解与实际操作中存在的问题
根据ISO9001:2000在公司的实际运行中,本部门实行了对质量目标的分解,具体是“成品一次交验合格率大于等于99.5%,产品的出厂合格率达100%,生产设备完好率达95%以上,工艺文件正确性达100%,公司无事故车间达100%,通过统计8月份插接件、插接器的合格率为99.8%,9月份插接件,插接器的合格率为99.72%。但在这次的内审过程中发现本部门存在着问题,那就是由于疏忽部分的外来文件没有发放记录,有一部分的图纸没有签字,还有就是以为公司文件确认了特殊工序的操作工就可以了,所以就没有发放“特殊工序操作工的上岗资格证书”基于此,我们生技部将作进一步的改进与补充,使质量目标的更好完成作努力。
四、记录的完整性
本部门按照ISO9001:2000标准程序文件的记录要求,编制了《工艺纪律检查表》、《完好设备标准检查表》、《信息联络处理单》、《生产质量计划》、《技术文件发放记录》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《外来文件的记录》。
五、标识的控制
各生产车间做好现场物资摆放区域的标识,贯彻ISO9001;2000标准的要求,本部门对各车间的物资、在制品、成品堆放处均作了相应的标识,对车间的通道区域也作了明显的标识,有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂,防止在生产过程中产品的混淆和误用,确保需要时,能对产品的质量形成过程进行追溯。
以上是本部门自公司建立质量管理体系以来所做的工作。但我们的工作仅仅做了这些还是不够的,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,为了争做“众志人”我们将一直做不懈的努力。
各位领导,同志们:
__分公司筹备工作是200x年x月进入调研、200x年x月x日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。
下面,我受__分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。
一、筹备工作基本情况
__分公司筹备组是根据总公司关于筹建__分公司的战略部署,于200x年x月组建的。我们入驻__后主要做了以下6项工作。
(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。
(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则,高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后,筹备组及时召开办公会议,专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题,并适时成立基建装修领导小组。与此同时,采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法,最终选定__建筑装饰设计有限公司、__家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前,装修已结束,并通过了装修、消防、安全验收,总体质量优良;办公家具的配置基本齐全,能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是:分公司办公职场房屋装修部分实际支出__元;家具购置实际支出__元;空调实际支出103010元;初步估算,累计费用支出__万元。
我们所具备的办公环境基本功能:一是办公职场实现办公自动化,基本实现1人1台电脑和分机电话的需求,数据交换采用高速设备,完全适应未来数据的处理量;二是设置独立的集团电话系统,安装中继线,设立电话总机,保证客户交流和内部沟通的需要;三是设立客户服务中心;四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求,分别设置了较为完善的职场保安措施。包括:职场由大厦提供双路供电系统,可以保证在断电时,接入大厦发电机组继续供电,职场还安装有充足的应急灯和安全门系统,保障异常情况下的工作收尾和人员疏散;设立独立的活动区和其他办公区,避免对其它部门的正常办公造成影响;聘请专职保安员,对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。
(三)按照“快捷、畅通、高效”的要求,科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时,为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能,注重加大信息技术投入力度,并于200x年x月x日正式开通并成功实现模拟出单。
1、计算机环境和设备筹建情况
__分公司开业所需的计算机环境和设备,严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。
(1)服务器由两台hroliantml370g3服务器组成。
hroliantml370g3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8gintel至强处理器、512k集成二级高速缓存、pcix系统体系结构、2×512ddr内存、6个内置扩展槽、1个1.44m软驱、1个ide48xcdrom、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道ultrascsi控制器、集成息灯警告服务器管理、nc778110/100/1000m网卡。其中,一台作文件服务器,另一台作影像服务器。
核心业务及财务系统均采用三层结构,利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。
(2)开业后的__分公司网络系统采用星形拓扑结构,选用cisco355048smi交换机和3725cisco路由器设备。__分公司通过sdh(2m)专线与总公司数据中心连接,并采用isdn作为备份线路,当sdh线路出现故障时,自动启用isdn备份线路,充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。
(3)采用全集中的运行管理模式 ,主要设备全部集中在总公司数据处理中心。__分公司主要配备了员工使用的pc机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备。
2、计算机业务系统建设情况
分公司的计算机业务系统由总公司开发,分公司只是使用该系统。总公司信息技术部负责统一购置分公司所需的网络设备并进行安装。同时,在主机上安装计算机业务系统,对分公司信息技术人员进行有效培训,直至分公司能够独立并顺利地运行该系统。
为保证系统和数据的安全可靠,分公司将建立严格的数据和系统备份制度,以及各项信息安全制度,以有效地保证分公司计算机系统的安全可靠和保户的利益不受损害。数据备份主要采取3种介质磁带、软盘、硬盘,并进行安全存放。
(四)着眼“减少工作环节、提高工作效率、降低运营成本、实现业务增长”的需要,组织机构建设基本完成。根据总公司关于机构设置的总体要求,结合__市场的实际,__分公司正式开业后,总经理室将计划下设3个部门(人事综合部、财务部、营运部),3个业务管理部门(个险营销部、团体保险部、银行部)。
目前,分公司机构设置待报批后可实现基本功能;各部门负责人、主要业务骨干正陆续到位,待正式报批后,__分公司组织机构建设基本完成。
(五)以总公司董事会关于人才储备的一系列指示精神为指导,选拔、培养、储备了一支相对稳定的管理人才队伍。总公司董事会对__分公司人员招聘工作历来十分重视,先后多次作出重要指示,明确要求我们一定要高度重视人才的招聘、选拔和培养工作。为此,我们深入分析了__金融保险市场人才供需形势,认真讨论了分公司人才挖掘、招聘等问题,对人员招聘工作有了一个比较清醒的认识。一方面,群揽各界精英,构建人才梯队。__良好的大型国际化企业形象和可持续发展前景深刻吸引着广大应聘者。x月x日,我们在《__报》刊登招聘广告的同时,广泛宣传造势,通过电子邮件、信函投递和现场接待等多种途径,累计收到各类应聘资料637份,按照“接待、初试、复试、笔试、审核”等程序严格筛选审查,最终确定录用内勤员工40人,确定储备对象58人。拟入司内勤人员中,业内人士占73.8;大学本科以上学历占73。与此同时,本着建设“有规模的精兵团队”的指导思想,搭建营销团队架构。截止目前,已招聘个险人551人;银保客户经理15人;团险客户经理3人。人员综合素质基本符合总公司对人才的条件要求。另一方面,创业说明推动,积极组织培训。筹备组始终把业务人才队伍建设作为招聘工作的重中之重。x月x日,我们举办了500多名社会各界精英参加的大型创业说明会,就__企业文化、核心理念、经营方针以及发展战略作深入宣讲。紧接着,从x月x日开始,分别举办为期5天的银代客户经理和营销主管两个培训班,对近230名各界精英进行集中培训。x月x日和x月x日,又分别举办了两期营销新人培训班,有近100人参加了培训。特别是我们的营销职场正式投入使用后,培训工作坚持进行,并紧紧围绕业内最新发展动态,调整培训内容,更新培训思路,确定培训方针。培训工作的顺利开展,不仅有效的提高了招聘人员的素质,也体现了筹备组各内勤部门的互相配合和协作精神。
(六)紧紧立足走精细化管理之路,下功夫建立和完善了内控管理机制。筹备中,我们深深地感到,在__局和总公司的正确监管和领导下,要把分公司建设成为__市场一流公司机构,必须加大公司规范经营、诚信服务建设力度;必须加大高效、节约、学习型作风纪律建设力度;必须加大正规化、制度化、精细化建设力度,只有这样,分公司才能在竞争激烈的__市场站稳脚跟。为此,一方面,我们狠抓新员工培训机制的建立和完善。在6月中旬就对前期到位的内勤员工进行公司理念、规范经营、诚信服务等方面的培训。7月10日至11日,对全体内勤员工又进行了一次系统培训,不断筑牢全体员工的法律法规意识和诚信服务理念。截止目前,分公司共累计组织各类培训7期,参训人员357人(次);另一方面,认真起草编撰包括公司形象、办公行政、人力资源、财务管理、稽核管理、团险管理、银代管理、营销业务管理、培训教育和营运管理在内的10个大类72个相关内控制度。
二、下步工作中应把握的重点环节
一是着力解决公司国际化建设高标准与现代 企业管理水平较低之间的矛盾;二是着力解决机构建设日益壮大与综合服务水平保障乏力之间的矛盾;三是着力解决日益突出的主体增多与企业宣传策划保障薄弱、展业环境严峻之间的矛盾。
三、分公司开业后发展规划
1、发展目标:利用三年时间,建设__市场上品牌过硬、服务至上、最富成长性的公司。
2、经营目标:力争三年时间,收入超过12亿。
3、管理目标:经营规范、内控体系完善、教育训练体系健全、企业效益和社会效益良好
4、管理规划
(1)管理宗旨。贯彻“客户权益至上”的企业核心价值观,充分维护客户利益,为客户提供准确、及时、个性化的专业服务,从而,树立公司的品牌形象,提高客户的忠诚度和公司的核心竞争力。
(2)业务管理目标。一是建设完善的业务管理信息系统,具备灵活处理各项保险保全的功能和主要信息的查询;二是制定与业务管理信息系统相匹配的业务处理流程,规范客户服务,建立规范化、系统化的客户服务体系;三是完善风险管控制度,制定科学合理的核保核赔规则、员工日常活动的内部管理制度、核赔结果统计分析流程以及健全内部审计制度;
(3)大力发展个性化服务,引进先进的计算机管理系统,使之能辅助设计“因地制宜”、“量身定制”的保障计划;
(4)建设好客户关系管理(crm)系统,为公司决策提供全面的、系统的、科学的数据。
一、做好本辖区内宣传环保法律、法规、条令、条例工作
在新的一年,我站为适应新形势,响应新要求,抓好环境宣传工作。随着时代的进步和社会的发展,人们对环境保护的要求越来越高了,对环境保护的关注也越来越多了为了更好的开展工作,年初,我站对辖区内的企业进行基本情况登记,掌握企业基本情况,根据辖区企业特点,分类建立了新的企业信息台账,对重点排污企业逐一进行现场监察并对企业的最新动态记录在案,为监管工作做到了有章可循,同时根据企业的基本情况针对性的将相关的法律与环保知识宣传到企业。通过宣传,使各企业在节约能源、资源,降低生产成本,减少污染物排放等方面都有了新的认识。怀来矿业有限公司生活污水处理工程运行期间我站配合总量科工作人员定期到公司检查,遇到问题提出建议并帮助解决。现公司污水处理能力为406m3/d经处理后达标废水全部用于工业生产、地面绿化等。出水水质满足《城镇污水处理厂污染物排放标准》要求。对我县减排工作奠定了基础,同时该单位也提高了经济、社会、及环境效益。
二、做好辖区内建设项目执行《环评法》和“三同时”制度的督促检查工作
按照局里的《建设项目审批验收行政管理程序》制度,列出项目审批及验收需提交的资料,为了更好适应工作需要我站把新建项目审批手续建立台帐把企业的基本情况制成表格明确环保负责人,以便顺利开展工作。
根据省环保厅《关于开展建设项目环境保护“三同时”执行情况专项清查活动的通知》精神,结合我市、县环保执法专项行动,对违反“三同时”验收的企业,进行严厉查处有效遏制了新的环境污染和生态破坏。今年完成“三同时”项目竣工验收9个;完成老污染源治理验收2个;完成排污许可证核发13个。
三、完成本辖区内排污申报登记、排污费征收及日常监督管理工作
排污申报登记是环境保护行政主管部门对辖区内环境保护工作实施统一监督管理的基础工作。是污染防治、环境执法、排污收费、及环境统计工作的重要依据,也是我站主要工作之一。为了不影响全年工作。我站对此项工作进行了认真细致的安排。设专人具体负责。通过一年的工作深刻领悟到了排污申报的重要性。并对上报的信息进行了认真审核,将数据全部进行微机录入,对完成排污费征收工作奠定了基础。
2011年是对环保工作一个严峻的考验。为了更好的完成任务,我站对辖区所有企业都进行了全面的摸底调查。集中精力、分解任务各个击破的对策,深入企业逐个做工作,截止到12月20日排污费征收额135万元。努力完成了排污费的征收任务。
一年里,辖区内的排污企业均未有重大污染隐患的产生,期间未发生一起污染事故。对辖区内其他项目也及时进行监管,发现问题及时要求企业进行整改,对未办理环评审批手续的企业及时进行纠正,对违法情节严重的,该处罚的进行处罚。今年我站对辖区18家不法排污企业进行了立案查处,累计处罚金额达50万元,另外其他有环境违法行为的也正在立案查处中。
四、解决和处理好辖区内一般的群众举报的污染纠纷案件和污染事故,维护好群众的环境权益
今年6月份,新保安解放街一屠宰场产生恶臭气味,污染周边环境。我带领站内执法人员多次对双方进行调解,为避免事态扩大,协调镇政府、村委会共同对其做思想工作,最终屠宰户对自己的行为有了新的认识,自觉的配合了我们的工作,采取了污染防治措施,双方当事人签订了调解协议书。每次接到举报后,站里的工作人员迅速赶到现场了解情况,及时与举报人取得联系,找到当事人耐心细致地做工作。本着以法律为准绳、以和谐为目的的宗旨,在最短的时间内又好又快地处理了每一起纠纷,双方都很满意,没有引起群体上访事件,为维护社会稳定作出了一定贡献。
今年以来环境污染举报投诉来信来访案件共计15件其中反映大气的6件、躁声的5件、水的4件;来电10件、来信2件、来访3件;举报案件全部办理结案率100%。
五、做好辖区内生态环境监察和水源地保护,规范畜禽养殖业预防农作物被污染
辖区内养殖场规模小以散户居多我站本着为防止环境污染,保障人、畜健康,将各养殖厂名称、养殖地址、负责人及联系方式;区位图、平面布局图、建筑面积,规模、以及粪便、废水等无害化处理设施设备情况逐一登记;并依据有关法律、法规告知当事人要求清粪工艺、畜禽粪便贮存、污水处理、固体粪肥的处理利用、饲料和饲养管理、病死畜禽尸体处理与处置、等污染防治的基本要求。达到了防止水源地准保护区被污染的目的。
六、做好本站内行风建设工作协调好辖区内相关单位共同做好环保工作
在三月份冲刺完成后,我部客观地对部门的实际情况做出评估,充分研究了下阶段面临的任务和挑战,及时调整战略,确保全年计划的达成,具体要做好以下两个主要方面的工作:
一、回归寿险营销本质,坚决做好基础建设:
寿险营销三百年的历史证明,做好这个工作没有捷径可走,增员、培训、活动管理永远是推动业务良性增长的三架马车,任何否定这三项内容的做法都会得不偿失,收获苦果。所以在09年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼,做好基础性建设:
1、增员部分:
寿险竞争归根到底是人才的竞争,没有充足的人力就不能在竞争中取得优势地位,在开门红三个月的业务冲刺中,我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名,但我部的规模保费却占比偏低,这个状况让我们深刻认识了人力的重要性,在接下来的时间,我部将开辟三大主要渠道完善增员活动:一是市场增员与媒体增员相结合,不放弃市场渠道,同时加大报纸、网络增员的力度,以便于披沙拣金寻找合适人才;二是进一步强化缘故增员,每月保证一场缘故增员洽谈会,吸引有工作经验有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活,对单位长期不出勤人员,以及以往流失人员进行再追踪,重新激活部分人力。在进行以上工作的同时,我部将投入财力更新职场设备,美化职场环境,保证优秀人才能够进来更能够留下。
2、培训部分:
寿险营销的核心部分是培训,只有把正确的观念和技巧成功固化到每个营销员身上,才可能带来保费,才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好,保证每一个新人入司培训、衔接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次根据市场变化和险种的调整做好日常机动培训,让一部的营销人员紧跟公司步伐,天天有所学,有所得,做到知识体系的与时俱进。
3、活动量管理:
借助新版人合同的签发,抓好业务人员出勤,除旧布新是改善管理的一个好机会,只要确定好规则,并坚定不移的执行,就能打开新的局面。
我们也要严格执行拜访量规范管理,建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪,kpi分析等)严格执行行事历管理,做到有的放矢、规范经营。
二、重新调整公司支援平台。
1、建立公司资源倾斜体制。
打造一部自己的精英俱乐部,重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理,明确不同职级业务人员权利义务关系,鼓励业员晋升愿望。
2、重新评价说明会支持系统。
大家好!2014年,在镇党委政府的正确领导下,在各位企业家的大力支持与帮助下,我们工业区以科学发展观为指导,按照镇党委政府的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得一定成绩。现在,我代表工业区向大家汇报2014年的工作情况。由于自己刚刚上任,工作经验还不够丰富,工作情况还没有了解透彻,今天汇报中存在的不足之处,请镇领导、企业家和同志们批评指正,多提宝贵意见。
一、回顾2014年工作情况
1、2014年取得的工作成绩
2014年是“十二五”规划开局之年,也是最为关键的一年,我们工业区在镇党委政府的正确领导下,在各位企业家的支持下,围绕“科学发展,转型升级”的目标,强化经济结构调整,狠抓经济建设,各项工作成效明显,取得良好成绩。全年预计完成规上工业产值XX亿元,完成年计划XX%,比去年增长XX亿元,同比增长XX%;完成税收XX万元,完成年计划XX%,比去年多收XX万元,同比增长XX%;完成固定资产投资XX万元,完成年计划XX%,比去年增长XX万元,同比增长XX%;截止目前,工业区已有落户企业XX家,规上企业XX家;累计引进注册企业XX家,完成注册资金XX万元。全年预计完成合同外资XX万美元,完成年计划的XX%,比去年多完成XX万美元,同比增长XX%。
2、采取的主要工作措施
为促进工业区转型升级,完成全年目标工作任务,实现跨越式发展,我们工业区着重做好三项工作:
一是强化招商引资。我们坚持无地招商和实体招商并重的原则,积极采取“走出去、引进来”的招商策略,开展以商招商、以诚招商。在招商引资中,找准重点,引优选强,力争把知名企业、优质企业落户到我们工业区。经过努力,我们与陆家嘴一家年销售额达30亿元的注册型企业、上海国际油漆有限公司、普景化工技术有限公司等知名企业进行多次友好洽谈,并与上海船舶工艺研究所签订了投资意向协议。通过重视招商引资,做优做强工业区,提高工业区的经济实力。
二是持续推进项目建设。对工业区来说,招商引资是根本,项目建设是关键。在推进项目建设上,我们始终抓好两方面工作;一方面是攻克土地瓶颈,面对规划、土地受控现状,我们坚持主动与上级有关职能部门沟通,积极开展工业区规划调整及土地指标申请等工作,努力争取政策倾斜,加快项目落地建设,工业区区规划已从原先的1.18平方公里增至1.7平方公里,今年园区获得将近350亩的用地指标,为园区近阶段的招商引资、项目落地提供了必要的发展空间。另一方面是对在建项目督促其按时间节点加快推进,争取早日竣工投产;对拟建项目积极做好前期工作,尽早完成相关手续,确保早日开工建设;对储备项目积极争取建设用地指标。
三是强化软硬件建设。工业区的发展离不开软硬件建设,只有把软硬件建设好,获得客商的满意,才能确保客商落户,推进项目建设。2014年,在硬件建设上,我们完善园区基础设施建设,各主次干道实施绿化、美化、亮化工程,对工业区同发路进行路灯安装,11月已实现通电,同时投资2000万元增设1万伏开关站1座,为工业区的后续发展打好基础。在软件建设上,我们是强化服务意识,按企业的要求进一步做好服务工作,今年对工业区项目经理进行微调,申菱、江南、元邦、兴中4家骨干企业由工业区总经理直接挂钩,把对重点企业的服务落到实处,提升服务水平与服务质量。
二、2015年工作思路
2015年,我们工业区要继续坚持科学发展观,以镇十三届一次党代会精神为指导,围绕“创新驱动,转型发展”的目标,在浦东二次创业中实现新发展、新跨越。2015年要实现规上工业产值XX亿元,同比增长XX%;上缴税收XX亿元,同比增长XX%;实现工业固定资产投入XX亿元,同比增长%。为此要做好三方面的工作:
1、加大产业招商力度。我们要加强工业区建设,筑巢引凤,培育一批配套产业链的规模工业项目和服务型项目进驻,切实提高投资强度和经济密度,转变经济增长方式。在招商引资工作中,完善考核奖惩制度,严格兑现奖惩,提高招商引资工作效率与工作质量。
2、增强项目推进力度。2015年是老港工业区的建设年,我们要采取有效措施,进一步强化项目经理责任制,努力解决和克服项目建设中面临的困难和矛盾,切实推进项目建设,要争取尽量多的项目开工建设,要争取尽量多的企业能在2013年投产,为工业区转型升级、跨越式发展奠定扎实基础。
3、提高管理服务水平。促进工业区的发展,离不开管理和服务。我们要加强管理,监测工业经济运行情况,及时发现问题,解决问题,促进工业经济持续快速发展。要提高服务水平,进一步深化项目经理责任制,为企业做好服务工作,为企业发展创造良好的发展环境,确保获得企业的满意。
一是深入学习贯彻党的十七大精神,牢牢把握办学方向。学院的办学方向要按照高举旗帜、围绕大局、改革创新、服务工会的要求,用中国化的最新成果指导教育,在学生中加强社会主义核心价值体系教育,培养品学兼优、具有工会自身特色的各类专业人才。
二是建立本科教学评估体系。本科教学评估很重要,既要重视专家评估,也要重视社会认可,要在提高教育水平上下功夫,特别是师资水平。一方面要着手现有师资骨干水平的提高,另一方面也要善于利用社会资源,聘请一些客座教授来校任教。总之,院党政班子应进一步解放思想,加强管理,注重营造学院良好的学术研究氛围。关于迎接教育部的本科教学水平评估问题,如基础设施等方面,全总责无旁贷要给予支持。
三是加强工会干部培训。工会干部培训是学院办学的重点任务,当前工会干部培训的任务相当繁重。要探索研究建立学员对学院教学管理服务的评估机制,培训不在长,而在于精。要重视参加培训的工会干部对提高培训水平的要求和意见,做到教学相长。在服务学员方面,围绕贯彻实施《劳动合同法》、工资共决机制、民主管理等工会面临的新问题,使参加培训的学员在短时间内能有所收益和提高,学院任务还很重,教学方式上需要创新,同时也需要全总各部门支持配合。我非常赞成工会要注重培养社会保障、工资政策等劳动关系相关领域专家,劳动关系学院对此有责任作出贡献。
四是职业教育和技能培训。这是工会院校的特色,要根据市场的需求确定学科培养计划,服务于职工素质的提高,在实现经济利益的同时实现学院的可持续发展。
五是困难学生的生活安排。工会金秋助学活动搞得很好,我们工会的学院更应关心安排好困难学生的学习生活。
二、在听取工人日报社工作汇报后的讲话
赞成各位同志的意见。过去一年,工人日报办报质量有很大提高,特别是在围绕中心、服务大局方面很突出。新闻阅评方面,观点准确深刻,得到了很高的评价。对工会国际论坛的报道影响广泛,对抗击雪灾中工会和一线职工的宣传报道很好,特别是按照兆国同志的指示,报社及时组织力量于正月初一出版了一期报纸,反映出工人日报社强烈的大局意识、政治意识、责任意识。作为全总机关报的特点越来越突出,有自己的特色,贴近职工,关注民生。报纸发行工作也取得了很大成绩。
关于*年工作,一是进一步扩大报纸的影响。这是工会扩大影响、团结职工的重要手段之一。现在工会组织发展很快,报纸应适应这一形势,千方百计地扩大影响,报社要主动向全总有关单位提出扩大发行的具体意见和建议。二是扭亏为盈。扩大发行,严格管理,在深化内部改革,机制、体制创新上下功夫。三是提升采编队伍素质。要深化改革,创新机制,建立一套科学的分配制度和内部激励机制和淘汰机制,加强管理,调动采编人员积极性。重视工人日报驻各地记者站建设和记者素质的提高。四是加强对市场的调查和研究。加强广告经营,研究如何进一步扩大广告收入,既要做到“三服务”,同时也要注重经济效益。兆国同志非常重视工人日报的舆论宣传作用,希望报社把兆国同志和全总党组、书记处的要求传达给全体同志,充分发挥报社人员的聪明才智,学习借鉴有益经验,把报纸办得更好。报纸质量要不断提升,管理上要继续改进,把扩大报纸的社会影响作为做好工会工作的重要内容,希望工人日报不辱使命、不负众望。
三、在听取中国工人出版社工作汇报后的讲话
同意各位同志对出版社一年来工作给予的充分肯定,赞成大家对职工书屋建设所提的建议。我再强调两点:
一是职工书屋建设不要作为卸包袱的机会,要树立品牌意识,有长远眼光。职工书屋建设既服务了农民工,也支持了出版社的发展。职工书屋建设密切了工人出版社与地方工会的联系,也将增强广大职工特别是农民工对工会组织的认同感。要切实提高送书的质量,对于积压或是质量不高的书不能送,不能影响全总的品牌。
二是工人出版社改革创新意识很强,在主动开拓市场和管理上下了功夫。在这个过程中全总给予了支持,出版社也抓住了机遇,取得了很大的发展。获得首届中国政府出版大奖的两本书在社会上的影响很大。出版社很重要的经验就是不能出坏书,最重要的就是要讲政治、顾大局。中央对宣传思想工作十分重视,文化出版领域日益规范。工人出版社在文化事业发展中要力争出精品、出好书,促进“两个效益”的提高。
四、在听取中国职工国际旅行总社汇报后的讲话
我同意大家对职旅总社工作的评价。从总体上看,职旅2007年的工作有以下几个特点。第一,抓班子、带队伍,思想统一,团结协作。第二,工作思路清晰。第三,有改革创新精神,工作成效比较明显。
关于职旅总社下一步的发展思路,我看很好,贯彻了全总十四届五次执委会议精神,体现了创新精神。但汇报中提到“三步发展战略”,这个提法你们还要再斟酌,我看应该是三个方面的发展战略,请你们再研究。
第一,关于新楼的问题。前期工作你们抓紧做,要按照时间表抓紧做好工作,主要领导要拿出主要精力来抓,这是大事。
第二,关于旅游的问题。资源条件最好的群众组织是工会,但我们缺少整体战略和大的气魄,没有把全国工会的整体资源整合起来,也没有把优势发挥出来。职旅为职工服务,这个市场是巨大的。我主张把条件好、有条件的省市区先整合起来,培育精品路线,扩大旅游市场,为上市打下好的基础。
关于建楼以后的有关工作安排,还要和全总有关部门商量。人员安置问题,可根据有关政策提出建议,要加强培训,特别是导游业,要加强教育。总之,思路要开阔一些,措施要扎实一些。
五、在听取中国职工之家汇报后的讲话
2007年是职工之家各项工作全面发展的一年,各项指标完成得很好。我赞成大家讲的意见,总的看有以下特点。一是职工之家班子很勤奋。酒店管理工作很辛苦。杜永春同志带头,兢兢业业,一直是靠前指挥,班子其他同志也非常勤奋敬业。职工之家职工队伍比较大,年轻职工比较多,领导班子抓管理带队伍,重视职工思想政治工作和职工队伍建设,党政工团的作用发挥的好,关心职工文化生活,群众工作搞得好。班子和队伍有一个好的精神状态,有利于事业发展。二是领导班子的政治意识和全局意识都很强,在重要接待工作中没有出现任何闪失。十七大、“两会”的接待工作做得很好,取得了很好的社会效益,为全总赢得了荣誉。在服务工会、服务工会干部,特别是在接待地方工会干部方面,我听到的反映不错,让他们有回到家的感觉。尤其是老同志,他们曾经为工会事业发展、为职工之家建设操了心、出了力,现在为他们提供服务是应该的,职工之家做得很好,帮我们做了很多思想工作。C座楼交职工之家之后,装修任务繁重,时间比较短,工作进度抓得很紧。
关于*年的工作,我强调几点。第一要继续严格管理,提高效益。工会要研究怎样以事业养事业,以解决工会事业的发展问题。我们思路要开阔些,工会事业的摊子这么大,资金从何而来?这是从全总角度讲,但对职工之家来说,如何进一步通过严格管理,提高经济效益,我认为还有很大潜力,在这个方面还要很好地下功夫。第二,今年的接待任务很重,到七月份没有多少时间,要把建设和日常管理协调好,做到两不误。第三,关于几个具体问题。重要会议接待的补助问题,要按照会议组织单位的接待标准,科学管理,提供优质服务。各直属单位的工程建设都要按规定搞好招投标,管理一定要严格,健全制度,加强审查审计,建立监督机制,经审办、纪检组、财务部都要负责,监督是对干部的爱护。关于职工之家上市问题,有何利弊,能不能上,何时上市,把这些问题搞清楚,再进一步研究。
六、在听取全总文工团汇报后的讲话
全总文工团工作不容易,班子付出了很大的辛苦,在为职工服务方面,特别是重要活动能拉得出来,如慰问劳模,为农民工平安返乡演出,包括这次抗灾演出,效果很好,在关键时刻能冲得上去。邴先福同志工作兢兢业业,在第一线跟着农民工专列下基层,很不容易,这种精神很感人。希望有更多同志像先福同志一样敬业,做好工作。
关于文工团下一步工作,深化分配制度改革和加强内部管理的任务很迫切。把激励机制、约束机制这个问题解决了,文工团在艺术创作上才能有新的进步,新的精品力作的问世才有可能。文工团作为有五十多年历史的文艺演出团体,演出水平与文工团的地位是不相称的。今年文工团要为工会十五大出一台新节目,要非常有质量、有品位,定位是综艺节目,你们要认认真真地抓好创作。这次你们搞的《热血融冰》,题材很好,一定要下功夫搞好创作,如果搞好了可以一炮打响。尽管时间紧,但还是要尽可能下功夫,关键在于演职人员的投入,在于精心创作。为十五大献礼这台节目,要下力气,在创作上要有突破,要有几个节目叫座,给观众留下深刻印象,能够代表全总文工团的水平,确实是国家级文艺团体的水平。
还有一个问题,就是要解决好如何面向基层、面向职工,深入一线慰问职工的问题,文工团要在这条路上走好。工会十分重视文化事业的发展,我们要办好文工团,这是工会老前辈留给我们的财富。
七、在听取各直属单位汇报后的总结讲话
去年听了一次直属单位的汇报,做了两件事,一是配班子,二是给政策,大家觉得效果很好。一年来各直属单位的变化都很大,今天请全总书记处的同志和各全国产业工会、全总各部门的负责同志都来听,就是要大家进一步了解工会直属单位的发展变化,并从中受到鼓舞、受到启示。
总体来说,2007年各直属单位的工作都有新发展和新进步。首先,各单位领导班子的精神状态好,事业心强,都在研究事业的发展。二是工作业绩比较显著,各直属单位服务大局、服务工会、服务职工的意识都在增强。三是经营水平都有所提高,工作思路更加清晰。全总书记处对各直属单位的工作是满意的。借此机会,我代表书记处的同志,向各直属单位的领导班子并通过你们向全体职工表示衷心的感谢。
关于*年的工作,我再强调几点。
第一,要强化大局意识。安排*年工作,要结合工作实际,切实抓好十七大精神的学习贯彻落实工作,深入贯彻落实科学发展观,这是首要的政治任务。
第二,要强化改革创新意识。今年是改革开放30周年,纪念改革开放30年,最重要的是要我们进一步解放思想,转变观念,深化各方面的改革。工会直属单位的改革任务很重,要进一步研究体制机制的创新,包括分配制度、激励和约束机制、经营管理、适应市场等方面。现在直属事业发展的投入对全总还有很大的依赖性。有的直属单位也是在履行工会职责,该给的支持要给,但不能过于依赖全总的支持,需要自我发展和创新。
第三,要强化工会意识。事业单位的发展是工会整体发展不可或缺的组成部分,直属单位既有履行工会组织职责的作用,又有树立形象、提升工会实力的责任。现在工会意识还不够强化,整合全国工会的资源,做好特色文章,这是一个单位长远发展的重要思路。我们最好的资源是工会的组织资源,还有事业的资源。我们往往只想着养活自己单位的这几个人,越是这样想问题,越是养活不了。要把事业发展放到工会全局中去思考、去把握,视野和思路开阔了,办法就多了,这样很多问题就会迎刃而解。解放思想就是要研究如何运用工会组织的资源,发展事业,更好地为工会服务、为职工服务。
第四,要强化机遇意识。工会事业发展面临难得的发展机遇,我国经济社会协调发展,给工会事业发展带来良好的机遇。工会组织建设的发展、会员的发展,工会地位的提升、社会各界的认可,以及各级工会财力的增加,全总更有实力支持直属单位的发展,这都是工会事业发展的机遇。兆国同志对工会事业发展十分重视和关心,亲自做很多协调工作,这些更是非常难得的发展机遇。希望直属单位的同志要对机遇意识有很好理解,不辜负全总领导的厚望。
第五,要强化责任意识。今年将召开中国工会十五大,举办北京奥运会,各直属单位要围绕这些大事,做好相关服务工作,各单位主要领导都要牵头组织、认真研究。关于经营指标问题,由董力同志组织资产监督管理部的同志制定。我的想法,总的要给一定的压力,不加压力,就压不出水平,出不来效益,当然不会给大家压垮。
第六,要强化管理意识。加强内部管理,建立科学规范的管理机制是工会事业发展的基础。各单位还要加强党风廉政建设,建立监督制约机制,做到勤政廉政,这是大事,不能项目完成了,干部倒下了。各单位主要负责同志一定要做到“两手抓”。
关于贯彻《劳动合同法》问题,工会要率先垂范,带头执行。各直属单位贯彻执行《劳动合同法》即使增加成本也要保障职工权益,增加的成本可以通过其他途径来消化。
绍兴市总工会以抓“实”和抓“效”为总要求,坚持强化党建引领,把准“两基”工作的方向盘,在基层工会组建上向“小”延伸、向“新”突破,推动工会改革向“专”扩展、向“智”演进、向“实”显成效,夯实工会工作的基层基础,推动全市基层工会“组织覆盖、工作覆盖、服务覆盖”上新台阶,推进全市“两基”工作不断创新发展。
一、摸清基层工会“基本盘”,精准普查把脉“两基”工作方向。
今年4-6月,在全市范围内组织开展了一次为期三个月的工会组织大普查,普查以已录入浙江省工会组织和工会会员实名制采集系统数据为基础,结合各级工会组织管辖调整情况,对全市各级工会组织状况进行了一次全面普查,普查采取自上而下的顺序,在逐级理清组织架构的同时,一级抓一级逐步推进。通过普查,摸清了市各级工会组织和工会会员状况,进一步理清了全市各级工会组织构架,使录入浙江省工会组织和工会会员实名制采集系统的数据更加准确、完整(截至10月中旬,全市录入实名制数据库的工会组织8351个、会员1102589人)。同时为确保工会组织建设信息实时传递与对接,打破传统管理模式下工会组建、变更信息与实名制采集系统各自为政的局面,要求全市各级工会对录入浙江省工会组织和工会会员实名制采集系统的数据实行动态管理,根据工会组织变动情况,及时更新实名制数据库内相关信息,确保实名制采集系统信息的精准性和及时性,为推动“两基”精准发力和我市工运事业和工会工作高质量发展打下坚实的基础。
二、点面结合推进工会组建,夯实基层工会组织基础。
一是开展工会组建专项行动,推动基层工会向“小”延伸,提升工会组织覆盖面。今年9月底开始到12月中旬,在全市范围内开展第三次工会组建专项行动,重点针对开业或者设立一年内仍未建立工会组织的企事业单位以及互联网企业、特色小镇、货运企业、物流快递、房产中介、民宿等小范围群体。要求各级工会要把工会组建工作作为一项基础性工作,将工会组建工作与工会系统评选表彰、工会经费收缴等工作紧密结合,按照“边摸排、边组建、边推进”,对未建会企业较多的,坚持先易后难、突出重点,以求全面完成100人职工以上未建会企业消除空白点、25人职工以上未建会企业应建尽建,切实提高工会组织覆盖面。对无未建会企业的区(县、市)总工会、产业工会和部门(系统)工委,明确要求“零报告”,以压实工作责任。
二是创新组建新兴行业工会,推动基层工会向“新”突破,深化产业工人队伍建设改革。围绕《绍兴市实施“双十双百”集群制造(培育)行动计划》提出的新兴产业,在市发展和改革委员会、市经济和信息化局、市市场监督管理局大力协助下,成功组建了绍兴市集成电路行业工会联合会、绍兴市生物医药行业工会联合会和绍兴市高端装备行业工会联合会三个新兴行业工会联合会,首批会员单位55家,涵盖会员5万余名。该项工作被列为2020年市政府与市总工会联席会议议题,三个行业工会联合会的成立,是我市建立健全与产业结构相匹配的行业工会组织体系的一大创新举措,是工会助推绍兴产业经济健康发展、加强产业工人队伍建设改革的有效途径,是构建和谐劳动关系推进基层治理、精准服务稳定企业职工队伍的有效保障。
三、多措并举推进基层工会改革,激发工会运转活力。
1.构建“三位一体”工会改革体系,推动工会改革向“专”扩展,打造基层工会示范高地。扎实推进《关于全域推进基层工会改革工作的通知》《关于开展区域性党建带工建示范点创建工作的通知》《关于开展“强五力、增三性”争创活动高质量推进基层工会建设的实施意见》3个文件落地见效,分解落实“强五力、增三性”基层工会、区域性党建带工建示范点和区域性、行业性联合工会(工会联合会)示范点创建任务,层层压实责任。今年计划在全市范围内打造20家“有特色、上水平、可持续”的区域性党建带工建示范点,计划在各区(县、市)总工会推选基础上,通过考核验收(现场踏勘、查阅台账等),进行表彰命名,并给予一定专项工作经费。通过典型示范,推动全市基层工会改革进一步深入。
我们玉阳商会现有会员107名(其中男性96名、女性11名,非公企业会员97家、各类个体工商户会员10家);成立以来玉阳商会坚持组织会员单位每年举行迎春茶话会活动,活动上商会向各位会员总结报告上年商会所做工作,安排部署下年度玉阳商会主要工作。每位会员积极在会上表态发言表示对玉阳商会的认同和感谢,在新的一年里在搞好企业自身发展的同时将积极履行社会责任;商会每个季度要定期召开一次执委会会议,安排商会阶段性工作和收集会员各类信息;同时在最短的时间内及时把国家相关政策和上级文件要求传达到每位会员,为会员企业调结构、转方向提高参考;通过组织会员走访提高会员之间的相互理解与沟通,增强商会凝聚力。
二、组织商会会员经常性活动,发挥商会作用。
多年以来,玉阳商会积极按照市工商联的具体要求,认真结合玉阳非公企业实际,努力开展为会员企业的各类服务活动。__年玉阳商会大力引导在会员单位内部开展“去看看、来合作、同发展”为主题的活动,组织会员到每个会员企业、公司进行相互走动、相互学习、相互了解、取长补短,努力寻找合作的机会。通过主题活动,会员单位当阳市华夏陶瓷公司向当阳市金德利印务公司订购15万个产品包装盒,当阳市金德利印务公司新的办公楼和厂房建设瓷砖全部由当阳市华夏陶瓷公司提供;玉阳包装工业园项目的七个成员企业与当阳市金园塑业公司达产合作,工业园的所有建设管材全部由金园塑业公司供货,金园塑业公司的今后的产品印刷包装业务也都由玉阳包装工业园的成员单位来承担。玉阳商会的这次活动共达产正式相互合作9个,意向合作11个。商会组织部分会员单位26家法人代表,到枝江、宜都、宜昌进行“走出去、看一看、比一比”实地学习活动,让我们的会员真正了解到自己企业发展规模和不足,在实地参观学习我们的会员热情很高,感触很深,受益匪浅。我们商会会员多年来主动参与社会的管理公益性活动,致富思源,富而思进,积极承担社会责任,汶川地震会员一次性捐款达60余万元;近几年以来,会员自愿组织为困难家庭、孤寡老人、社会福利院达30余次、捐款物质及资金达200余万元。
三、开展商会会员的文化建设,提高会员新思路。
去年以来,玉阳商会与处工会组织共同开展了“玉阳餐饮业集体工资协商会议、职工技能比赛”等企业文化活动,共组织商会会员代表50人参与职工集体工资协商,努力实现企业职工双赢,共同达建和谐企业,规范企业,发展企业目标。还组织了120人参加的各类行业职工技能比赛。同时商会特别加强了“富二代”的教育与培训,努力为会员做好服务,提高新生力量的认识。玉阳商会推荐年轻会员代表湖北达江物流有限公司董事长张野、当阳市明远纺织有限公司总经理张慧明、当阳市金园塑业有限公司总经理黄园园、湖北新阳化纤有限公司总经理叶小波、湖北高能塑业有限公司总经理刘等“富二代”接班人,分别多次参加华中科技大学和宜昌市工商联__年3月24日在武汉大学学术交流中心举办《道家智慧与企业家修炼》专题讲座,清华大学的学习,为加强商会年轻会员的培养和企业的发展奠定一定基础。三年以来我们玉阳商会与市工商联组织共聘请各类行业专家和知名企业执行经理人到玉阳商会会员传经送宝达20余场次,人员累积达千人,很多会员企业在学习中自身管理水平不断得到了提高,而且自己的企业也得到了快速发展,同时企业抗风性的意识和竞争优势也大有提高。逐步引导会员企业遵循市场法规,诚信经营、规范经营、促进全处非公有制经济健康快速发展,逐步提高会员企业发展新思路。
四、努力完成上级工商联各项任务,创新服务方式。
去年我们玉阳商会认真按照市委统战部、工商联〈__〉6号文件关于成立“进百家民企、促跨越发展”活动的通知和全面实施“四大战略”,深入推进“五个当阳”建设为主题,充分发挥工商联纽带桥梁特有作用,认真履行职能,不断创新工作方法,努力提高为民营企业服务水平。结合玉阳民营企业实际,搞好活动的有效开展。一是成立了工作专班;二是明确活动内涵;三是创新服务方式。活动期间为13家民营企业解决实际问题16件;带领银行为4家企业融资解决资金2600万元;组织部分民营企业主到台湾与商会组织进行相互交流活动;通过近半年时间我们玉阳商会还组织专班为会员成员建立了企业统一模式的档案资料;今年商会准备建立玉阳商会自己的商业信息平台网,平台网内容包括:企业简介、产品展示、法人照片、联系方式、项目所在地及各类有效证件。让我们玉阳的会员以新的形象展示于众,提高了企业形象、规范了 企业管理、发挥了玉阳商会作用,展示了商会会员企业形象。
五、存在问题及建议。