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在建筑与房地产行业激烈的市场竞争中,如何有效地控制成本,提高经济收益,是房地产企业普遍关注的重点,而精装修工程是房地产开发项目的必然趋势,其中精装修成本管理是精装修项目管理中核心要素,房地产开发企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。但要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。
二、精装修工程成本管理的概述
精装修工程成本管理,是指:在精装修工程项目生产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。目的在于充分动员和组织全体项目人员,在保证产品质量、效果的前提下,对精装修工程项目生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。由于精装修工程成本占建安成本的30-35%、售价的10-15%,因此精装修工程成本对项目投资影响重大,并且对项目的装修效果、质量、档次也颇具影响,所谓“一分钱一分货”,致力于“花小钱办大事”,投入影响效果,在精装修项目尤其要合理管控成本,所以做好精装修工程成本管理对精装修工程项目相当重要。
比较专业的开发商,例如万科地产,早就有专人研究住宅精装修的标准化体系。这种住宅精装修的研究,不是简单研究在毛坯房的基础上如何怎么再装修一下,而是全面地提供整套家居解决方案。全面家居解决方案是从建筑设计方案开始,对户型、室内设计、景观设计、厨房卫生间设计、水电气设计、收纳及储藏系统等多个细节统一研究,并注重系统的集成。这种做法比以往简单地在毛坯房上做装修已经有了很大的提升和进步。
三、精装修住宅成本控制的步骤
一般的工作步骤按照:(1)根据楼盘市场定位确定交楼标准的装修范围和单位造价。一般室内装修成本标准可在800-2000元/m2范围选择和确定。(2)按所确定的装修造价进行精装修住宅的设计深化、调整及完善,编制符合市场定位的精装修预算。(3)按确定的装修设计进行主要部品的采购招标工作。主要部品包括:入户门、铺地材料、卫生洁具、厨房卫生间用品、橱柜、开关插座、家用电器、墙面磁砖、涂料等。
四、精装修工程成本控制管理的手段
1.注重抓好精装修样板间的施工成本。实体样板间不仅能反应设计是否合理、成本是否可控、营销承诺是否切实,而且能指导精装修施工、为批量工程装修做查漏补缺所用,并通过营销实体感受,对样板间装修效果进行反馈,整理客户的感受和意见,为交楼提前准备预案,避免交楼时出现不可预知的情况。
2.装修风格尽量简约、要突出亮点。简约式装修风格不仅市场化接受程度高,给客户留的自由发挥空间大,而且装修易于施工,但要突出亮点。精装修工程成本要对客户关注的地方重点投入,在大堂、电梯厅、走廊、会所、客厅、厨房卫生间重点配置,室内设计突出几个亮点,而其他区域可以在保证风格基础上、简约化基本配置,避免功能过剩、而没有亮点,在保证品质的基础上节约成本。
3.设计尽早介入,逐步实施精装产品标准化。精装设计要尽早介入,在建筑平面布局基本确定时,精装修设计就要介入,避免后期为满足精装效果造成大量拆改,导致后期成本增加;选用的硬装材料种类不宜多,在考虑装修效果的同时,少用稀缺材料,为施工和采购降低难度,同时施工做法尽量要简单、成熟,避免因考虑不周,导致施工过程中更改,以耽误工期、耗费成本为代价,造成后期成本增加。
4.集团采购、区域采购是保证精装修工程项目材料品质、降低成本。与装修效果、档次有关的入户门、地板、衣柜、橱柜、电器甲分包,洁具、龙头、锁具甲供,其中入户门、橱柜、电器、洁具、龙头、锁具均为区域采购,另外涂料、开关面板、空调、内墙砖选用集团采购。集团采购、区域采购可以降低成本,同时也能控制产品质量,保证装修效果,而且还能满足不同项目的档次需求。在精装修工程项目材料供应上,集团采购、区域采购项目还要加强,如木地板、衣柜。
5.过程管理是保证装修品质的关键。过程管理涉及到对计划、进度、质量、工序、成品保护的管理,相对于工序和成品保护,计划、进度、质量管理容易的多。
工序管理难点在于施工单位多,协调耗费精力大,如在总包招标时,一般将地面、墙面、顶棚抹灰找平纳入总包范围,而总包工程对于墙面、顶棚抹灰找平验收规范标准比精装修抹灰找平要求低,导致精装修单位还需要对于总包单位施工的墙面、顶棚抹灰部分剔除,重新规方找平,局部还要做木龙骨、石膏板找平,因此在总包招标时应将墙面、顶棚抹灰找平纳入精装修施工范围。另在精装修施工吊顶前,空调设备、管道应已就位,因此空调施工单位至少提前一月进场;在精装修施工墙面前,总包单位的防水、垫层,地板采暖都应施工完毕,冬季时,门窗单位先安上窗体玻璃,室内能供暖,保证面层材料施工温度要求。
成品保护是精装修工程施工管理的难题,由于在一个作业面上,很多施工单位同时作业,难免出现成品破坏后无法找追究到责任单位的情况,因此成品保护必须得投入更多人力,将成品保护纳入奖惩措施,由精装修施工单位负责精装修成品的统一保护,各单位施工完毕验收后移交精装修施工单位负责管理,由精装修施工单位对地板、衣柜、橱柜、电器等甲分包单位成品的统一保护,并详细记录施工进出情况,一旦成品破坏后可追溯相应的单位。
可见工序、成品保护管理是精装修工程过程管理的重点,做好工序、成品保护管理就能保证装修品质。
关键词:精装修工程、管理、建议
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
一、前言
进入新世纪,作为房地产开发市场的新的发展方向,精装修住宅已经成为未来的发展趋势。随着精装修竞争的激烈,在装修过程中出现的问题也逐渐的引起人们的重视,如何做好施工管理、如何能通过良好的现场管理来提高精装修的质量是需要探讨的问题。
二、精装修的优点
相较于传统的毛坯房,精装修楼盘的优势是毛坯房所不能比拟的,主要体现在以下几个方面。
1、节约资源
精装修楼盘通常工程量大,施工区域广,可以充分发挥大工程的特点,相比家庭装修,能节约材料、能源。比如个人装修,完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就配不上用场,造成资源浪费。
2、质量可靠
精装修住宅的大批量材料采购,开发商大都会对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程,这对规范市场,促进生产企业改进产品的质量,同时集中进行装修往往是品牌装修企业进行装修,开发商也有专业人员对质量进行监督和指导,让工程质量得到充分保障。
3、周期短
假若一个大型楼盘交付后,由各家各户自己装修,那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3~5年的时间,甚至更长。而统一精装修,施工工期将会控制在短短4~6个月,大大节约了工期,还减少了家庭装修对业主的影响。
4、方便业主
业主收楼后,只要带齐相关日用品和必备的生活用品即可入住,省去装修期间买材料、监督装修质量等过程,节约了装修时间。同时,减少了邻居之间因为装修影响带来的噪音等互相打扰。
三、关于加强精装修管理的建议
1、质量管理
(1)施工阶段质量管理的主体是精装部,担负着精装修质量管理的日常工作。
(2)在精装修工程的重要分项工程中精装部应邀请设计人员、施工单位一起进行技术交流。
(3)精装修在施工准备阶段应邀请设计人员、施工单位对精装修设计图纸进行图纸交底,对设计中的难点、重点进行讨论,提出施工解决方案,并做好相应记录。
(4)对施工现场的日常巡视精装部应加强,对施工中出现质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录。
(5)根据精装修项目隐蔽验收、中间验收、预验收的时间节点精装部应牵头相关职能部门安排检查,并做好工程验收记录。
2、材料管理
(1)精装部在施工阶段,是材料管理的主要责任者。无论是对于乙供材料的管理,还是对甲供材料的管理,对材料供应的管理精装部重点有以下几个方面:
①采购计划是否满足施工进度要求,是否合理。
②与供货方是否及时签订买卖合同。
③按合同约定的付款时间采购方是否支付材料款。
④是否可以保证材料的到货时间。
(2)精装部在施工准备阶段协调施工单位准备材料样板,交由设计单位、公司相关领导确认,同时对铜制品厂商、木制品厂商、石材厂商进行实地考察。
(3)对所有进场材料精装部应进行验收。对石材、瓷砖、木饰面、墙纸、地毯等主要面层材料与封样材料进行比对,经精装部签字确认合格后方可进场安装。
3、进度管理
(1)在施工阶段精装部进度管理主要有以下内容:
①要求施工单位拟订施工进度控制节点、周进度计划、月进度计划及总体进度计划。
②监督施工单位进度计划的执行情况,并适时采取措施保证计划的实现。
③分析施工单位进度计划的可行性、合理性,并提出调整意见。
④将工程的真实进度及时上报公司。
(2)对进度偏差的修正方案及相关措施,精装部根据对精装修项目的检查情况应提出指导意见。
4、精装修工程成本控制管理
在精装修工程项目生产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,即为精装修工程成本管理。目的是在保证产品质量、效果的前提下,充分动员和组织全体项目人员,科学合理的管理精装修工程项目生产经营过程的各个环节,以求用最少的投入取得最大的生产成果。精装修工程成本占售价的10%~15%、建安成本的30%~35%,因此对项目投资,精装修工程成本部分的影响重大,并且对项目的质量、装修效果、档次均具影响,在精装修项目尤其要合理管控成本,对精装修工程项目,做好精装修工程成本管理十分重要。
5、安全管理
在施工阶段对安全管理,尤其是消防管理引起足够重视,精装部应增强安全管理意识,督促和监督施工单位做好安全管理工作,加强现场巡检工作。
6、精装修样板工程施工管理
展示样板间是为提前销售服务的,精装修样板要先行,对于精装修工程来说,实体样板间要尽量在实楼做,实体交楼样板间才有意义,将设计、施工工艺造成的各种问题反映出来,避免出现装修不合理情况、后期大量装修时发生大规模返工。成本是否可控、设计是否合理、营销承诺是否切实都可以在实体样板间得到反应,而且能指导精装修施工、为批量工程装修做查漏补缺所用,对样板间装修效果进行反馈,并通过营销实体感受,整理客户的感受和意见,为交楼提前准备预案,避免交楼时出现不可预知的情况。
7、变更管理
(1)精装修施工过程中精装部是变更管理的责任主体。
(2)在原则上施工过程中不予设计变更方案,但在公司相关部门因市场调整或其他原因调整造成成本增加或减少时,精装部应有相对详细的品质提升的相关分析,在相关部门领导会签意见后,报公司审批会审批。
(3)施工过程中,原则上不予设计变更方案,但精装部因现场实际情况及施工工艺问题需对设计方案进行调整时应组织相关单位协调变更方案提交公司相关领导及设计单位确认后方可进行调整,如因此造成成本上面的变更需同时考虑并上报。
(4)考虑工程内容安排的合理性,因招投标时未含在投标范围内,此部分追给施工单位,施工单位可以进行签证,精装部应提前上报公司领导审批后方可安排落实。
8、文明施工管理
(1)对精装修施工单位的文明施工管理,精装部应加强。对于各种非文明施工现象在日常加强巡视中应及时予以制止及采取相应的处理措施。
(2)文明施工的专项检查和专题会议应由精装部定期组织,检查结果和会议纪要下发施工单位,并对其落实情况由专人跟踪落实。
9、精装修的验收与交付
(1)通常情况下精装修工程的验收分为以下几步进行,分别为施工方自检、精装部验收、公司验收。
(2)精装修施工单位在精装部要求下,将自检和精装部验收发现的问题进行汇总上报,并进行限期整改。
(3)公司相关部门在精装部负责组织下参加竣工验收,按照国家、行业、地区的验收标准、规范,双方在施工合同中约定的标准、规范进行验收。整理、汇总、分类验收过程中发现的各种问题,及时要求施工单位进行整改。
五、结语
综上所述,标准化精装修住宅将成为我国未来房地产建筑的发展趋势,作为房地产市场的从业人员必须不断总结管理经验,解决施工过程中的管理问题和技术难点,使施工流程简化,提高产品的质量和效率,加快房地产建筑市场工业化的步伐。
参考文献:
陈凯:《浅谈优化建筑施工企业的现场管理》,《科技创新导报》, 2008年30期
李瀚:《浅谈装饰装修工程施工现场的规范化管理》,《中国高新技术企业》, 2008年11期
关键词:住宅精装修;管理
中图分类号: TU238+.2 文献标识码: A 文章编号:
引言
随着现代经济的快速发展,很多开发商销售的楼盘都按照精装修的形式进行销售,现在精装修商品房已是大势所趋,住宅精装修的优点可以降低成本,降低业主入住后在装修产生的噪音污染,住宅精装修的缺点:装修形式样式等风格的统一性,不能达到业主个性化装修风格的装修标准要求。住宅精装修的施工周期短,管理难度大,根据本人对住宅精装修工程的实际管理工作经验,总结如下:
一、设计管理;
住宅精装修图纸要根据建筑图尽快出具,以便安装单位可以根据精装修图纸进行电管敷设,并能够指导售楼处样板间的精装修,较早的出具精装修施工图纸,并已总包为核心的各专业的审图并及时沟通,能很好的避免在整体施工中出现货不对板的现象,也可以较好的节约装修成本;
住宅精装修施工图纸会审的重要性:精装修图纸由有设计资质的设计公司出具后,由施工单位,我公司的研发中心,我公司的工程部人员进行仔细的审核,及时发现设计中的一些设计风格不妥,与实际建筑图纸不符或与常规做法不一致的做法是否可行,审核细部做法是否可行,需要优化的图纸做法,组织好设计单位、监理单位、施工单位的图纸交底及答疑,并要求设计单位限时进行设计变更图纸的出具;
二、质量管理;
1、精装单位进场时首先做好与土建、安装单位施工界面的交接工作;只有很好的把与土建、安装的交接工作做好,才能有利于精装单位进场后工程的顺利开工及展开施工,能够尽快达到整体项目的进度、质量等各项目标的完成;首先制定交接的标准,各单位交接时一定要细致认真,把现场具体的情况都认真的记录,由土建、安装、精装、监理、建设单位都要在记录上签字,保留好证据以免在今后施工中出现扯皮的现象,尤其是给水的打压,排水管的通球以及地暖的打压,电源电阻的测试要重点关注。具体交接的表格有:电气精装交接说明,土建交接验收表格,铝合金外窗检查记录表,暖通验收表格等。
2、做好精装单位与土建及其他单位的施工界面的划定工作;这也是非常重要的工作,划定的好对施工质量及对今后的整改及维修有积极的作用,施工界面划定具体要求:户内客厅、卧室、卫生间、厨房的地面土建施工预留标高,电气布管穿线的界定,给排水的施工界定,公共区域的地面,电气的施工界定。
3、做好施工组织设计及甲供材料计划的审核工作;通过与土建安装单位的交接及现场的实际勘察,精装单位编制可行性的施工组织设计,经监理单位审核后生效,认真对精装单位上报的甲供材料进场计划进行审核,注意提报数量上及日期上的准确性。
4、推行样板领路制度;精装单位与土建、安装单位交接后,尽快要求精装单位进行实体样板间的施工,从中发现图纸不合理及不能实现的方案,及时联系设计单位进行设计变更,通过公司上会后,确定实际的方案后进行实施,
5、做好材料进场、隐蔽验收及关键部位的验收工作;无论是甲供还是乙供材料的进场都要仔细的验收,品牌及质量不合格的坚决不允许进场使用,施工过程中加强每天的巡查,发现问题及时留下证据,在每周的质量关差会上提出并限期要求施工单位进行整改及时关差,做到事前、事中、事后的全程监控,确保工程质量。
6、做好功能性的检测;地暖的交接与装修的返交接,精装单位卫生间阳台等的二次蓄水,一定要严格按照规范去做,并通知监理、甲方到场见证,完工时的卫生间的通水、通球以及卫生洁具的盛水实验必须要在交房前去做。
三、进度管理;
根据公司的项目一二级进度节点,召集项目部各个专业的专业工程师一起编制项目三四级可行性的进度节点计划,确定各个时期的时间节点;通过巡查或周例会监理的汇报,随时了解工程的进度情况,落实个时间节点的完成情况,若此工序在关键线路上工程进度滞后与原计划有偏差,要及时纠偏,采取相应的措施,如利用工期倒逼法,把与之相联系的下道工序的施工单位召开工期的专题会,形成书面的会议记录,确定具体的完成时间及惩罚措施,双方签字确认,留好相关的记录以备后查;如果过去一段时间感觉进度不能够达到目标的时间节点,可以再进行发联系单的形式先发到施工单位的项目部,过段时间不见成效,就把联系单发到施工单位的公司去,或上报到上级领导寻求支援,叫相关领导给施工单位的领导打电话,施加压力促其按目标时间节点完成工程进度。
四、现场的安全文明施工管理;
首先制定相应的安全文明施工管理办法,通知或下发到各个施工单位,并要求各个施工单位一定要传达到每个班组直到每个施工人员,严格按照施工管理办法做,通过现场的巡查发现有违反安全文明施工管理规定的,第一次给予口头警告,如果发现相同的问题再次出现,将给予单位以及个人响应的经济处罚,可以在发工程进度款时将此罚款直接扣除,并要求其限期进行整改;再有可以结合进度质量安全文明施工的好坏每周进行强制排名,并在例会及展板上张贴公示,积极调动施工单位的安全文明施工的主动性。
五、成本管理;
1、做好招投标的规范性,每个合同的工程量清单要全要细,防止签订合同后出现大量的签证,致使突破合同总价很多。
2、合同的管理,做好现场的签证及产值的审核工作,签证时的工程量由施工单位及监理在场的当场签证,以免事后出现纠纷,产值的审核多用抓大放小的原则,来控制成本抓大的资金成本的偏差不会很大,就能够有效的控制成本。
六、组织与协调;
作为项目组织与协调是非常重要的,组织与协调的好坏直接影响着工程质量的好坏以及进度的快慢,建设单位主要需要协调的有土建总包单位、监理单位、设计单位、精装修施工单位、材料及设备供应单位以及政府有关部门之间的协调,每周一次的工程例会,临时的协调会等,只有做好了组织与协调工作,各个单位、各个专业、各个资源以及时间、空间等方面才能实际有效的配合,使工程项目成为一个整体。
七、验收;
1、积极配合相关单位完成项目的验收备案工作,如:空气检测,工程初验,竣工验收,验收备案的资料准备,直到质监站出具验收报告。
2、工程全部完工后,马上组织相关部门,公司内部人员、监理、施工单位人员动员大会,确定时间及分组情况,并制定相应的处罚措施;进行逐户的一户一验,当场进行记录参加人员签字确认,形成问题单后,每天下发到施工单位手上,并督促施工单位根据问题单限期进行整改,到期限时组织相关人员进行复查,对未及时整改的单位进行处罚,并要其尽快整改,直到把问题全部关闭。
八;房屋交付;
工程质量是房屋顺利交付的根本保证,取得工程验收报告后,就可以进行房屋的交付工作,首先召集公司各个部门及物业公司人员召开交房动员会,让参会人员熟知交房流程,交房的路线,交房时可能遇到的问题进行回答的方法,相关问题所有人员统一口径;工程项目部把房屋交接给物业公司,物业公司经过与工程项目部的交接验收后,进行房屋的精保洁及其他的钥匙资料等准备工作,交房时强调验房工程师注意事项,实事求是的原则不夸大不隐瞒,尽量对业主不承诺或少承诺,问题记录要全,交房的记录单及时反馈到客服,客服拿到问题单后,转移给项目部由工程人员进行派单,施工单位每天来领单及维修完成后的消单,并准备好第三方维修人员,有相互扯皮的影响公司名誉的急需维修的由第三方进行维修,维修的费用由相关责任单位承担,具体的工程量由专业工程师现场确认,办签证报成本审核。
关键词:酒店室内精装修;施工;工序;管理;协调
随着我国经济的快速发展,广大人民生活水平日益提高,人们对生活和工作环境的质量要求也越来越高。现时酒店的室内精装修工程,因涉及工序多,技术含量高和各个环节的协调等许多问题,为了保证酒店室内精装修工程的顺利完成,必须对酒店室内精装修工程施工工序进行规范化管理。
1 工程实例
广州某酒店室内装修工程,建筑面积:7600m2。应酒店(甲方)要求,工期始于2007年8月2日,至2007年11月2日止,历时3个月,共92天。主要施工项目为:轻钢龙骨石膏板乳胶漆吊顶,乳胶漆墙面,800mm×800mm铺贴瓷砖地面。需严格按照并执行相应的国家及地方标准进行施工。
2 根据施工图纸核对预算
本工程进场施工前期准备,作为一个好的项目经理首先是组织项目管理人员对施工图纸与预算进行对比,确定好施工项目和范围。经熟悉施工范围和施工图纸后,就可以合理安排相关负责人进行施工。同时,排列本工程施工计划,施工计划内明确:材料进场时间、施工人员进场数量及施工安排、材料找甲方进行封样时间。这样保证工程有序按照计划展开。
3 图纸会审
组织公司相关技术人员对图纸进行会审,并组织其它专业施工单位相关专业开管线平衡协调会,对需交叉作业施工项目,特别是消防与空调专业进行统一协调处理。
组织本工程技术人员及负责人,对图纸的各个部位进行会审,看图时的重点有以下:
设计图与施工现场尺寸、空间不符的问题;
设计图大样与平立面图矛盾的问题;
装修图与机电消防空调等专业图纸不符合的问题;
根据实际施工经验提出有利于施工进度且保证施工质量前的合理性的图纸修改建议。
(2)图纸会审后,即可安排相关施工人员按施工工序的前后顺序进场施工。
(3)图纸会审后,对影响我公司进场施工的外装修单位或外专业单位的事项,以工作联系单形式及时与该单位进行沟通并协调处理。
(4)在施工工程中,重点控制是否与其它专业配合单位出现交叉、错位、定线不明确等影响工程施工或工程效果的隐患。
4 结合现场实际情况,出总体施工进度计划
经过核对施工图纸与预算明确的本工程施工项目,出施工进度计划和材料进场计划,同时需要结合外专业施工单位关于本工程施工进度计划与我公司项目部的施工进度计划相互融合。采用施工进度计划来使需要交叉作业的施工项目明确化。工程施工项目的施工工序按施工进度计划落实到施工人员或各专业施工工长等基层施工领导手中,避免因出现施工工序不明确导致的返工、窝工等制约工期或造成经济损失的现象发生。这就需要我们扎实掌握所学的管理、识图等专业知识。根据施工现场的实际情况,由总包单位牵头出总体施工进度计划并报送甲方、监理单位等领导单位,并下发给各专业施工单位。总体施工进度计划完成下发后,总包单位安排专职人员每周对施工进度计划所列项目进行详细统计。若因甲方单位或不确定因素造成的工程项目变更或无法正常按照施工进度计划执行的工程项目,应由总包单位及时把变更项目或无法正常按照进度计划施工的项目融入总体施工进度计划并做记录。对变更后的总体施工进度计划及时下发到各有关单位,这样就可以保障工程顺利按总施工进度计划有序开展施工,以保证工程工期。
5 对进场的施工材料安排专职人员进行验收,制订责任到人的制度
工程质量的好坏,其源头施工材料起到至关重要的作用。材料是否正确选择将直接影响到后序工程项目的质量和使用安全。同厂、同品牌产品的施工材料也存在着严重的质量不同的事件发生。这就要求管理人员和质量控制人员必须牢固掌握学校所学的关于材料的专业课程,只有牢固正确掌握施工材料专业,才能正确有效的辨别施工材料的好坏,才能预测到材料使用不当会造成什么不确定质量或安全隐患事件发生的严重性。
做一个高质量高标准的合格工程,就要安排专职人员对装饰材料进行逐项抽查验收,对抽查不合格产品及时更换并做记录。经本工程装饰公司专职人员验收合格的材料产品及时上报甲方或监理等质量验收单位,对进场材料进行验收,经验收合格和报验单签字认可后,对需要做进场复试的装饰材料产品,及时去相关具备资质的检验单位进行检验,检验合格后,方能安排施工人员进行施工。相关资料与其同步进行。
6 对每道施工工序的监督验收
对每道施工工序严格按照相关规范标准进行施工并安排专职人员在施工过程中进行监督验收,制订责任到个人、班组的制度;方能保证甲方、监理及一次验收合格。
6.1 质量专职人员在每道工序完成后,必须按照相关规范和规定进行验收
经自检验收合格后,上报甲方、监理及相关专业验收单位进行验收。经甲方、监理及相关专业验收单位验收合格并签字确定后,才能进行下道工序施工。文字性资料同步进行。隐蔽工序项目质量的重点控制和技术要求如下:
(1)以墙面乳胶漆为例
施工工艺:采用红外线仪器进行测量放墙面轴线。检查原墙面基层抹灰层表面是否存在起砂、开裂、空鼓等质量问题,经对墙面起砂、开裂、空鼓等质量问题采用清扫、重复抹灰经自然干燥后,表面刷一遍底漆,石膏粉找平,外贴高纺布,批三遍腻子粉,喷涂三遍乳胶漆。
重点控制:基层处理、每道工序的施工质量情况、石膏板抹灰前,检查墙面暗管是否全部合格验收完毕,石膏粉对墙面、柱面阴阳角的处理是否平直、石膏粉配对白乳胶比例、贴布是否存在空鼓现象、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀、与踢脚线连接处是否处理平直等。每道工序经验收合格后,建议留照片或影像记录。
(2)以石膏板乳胶漆吊顶为例
施工工艺:采用红外线仪器进行测量放水平线。打膨胀栓,吊挂通丝吊筋,安装50可上人轻钢主龙骨,安装50副轻钢龙骨,吊封石膏板,石膏板面层采用石膏粉与高纺布勾缝,石膏板面层批三遍腻子粉,腻子粉打砂纸,喷涂三遍乳胶漆。
重点控制:膨胀栓安装是否牢固。吊挂通丝吊筋安装是否垂直,50主轻钢龙骨及吊挂连接是否牢固,50副轻钢龙骨及扣件连接是否牢固,采用对角线方式测量50副轻钢龙骨安装是否平直,吊装石膏板前,天花内的各专业施工项目必需全部施工合格验收完毕,吊封石膏板是否平直,检查石膏板接缝处采用石膏粉和高纺布处理是否有开裂、空鼓、遗漏等质量问题的事件发生,异形部位阴阳角腻子粉处理是否平直、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀等。每道工序经验收合格后,建议留照片或影像记录。
(3)以地面铺贴有花纹瓷砖为例
施工工艺:采用红外线仪器进行测量放水平线和轴线。室内如果有拼花要求的地面地砖铺贴方式,将按照设计和甲方要求进行确定点位,从中央十字线向四面进行铺贴。原土建混凝土地面表面如果凹凸不平整,需采用小型铁镐进行找平。原混凝土地面表面清理干净后,表面刷一遍108胶界面剂,上面开始铺装1:4干硬性砂浆,干硬性砂浆铺装后开始采用粘结性水泥砂浆与瓷砖连接。
重点控制:根据施工图纸并结合现场实际核实施工线(水平线、轴线)。检查室内地面原土建遗留凹凸混凝土清理是否干净,避免出现瓷砖空鼓现象。检查原混凝土地表面清理是否干净,保证原混凝土地面与108胶界面剂连接牢固(注:如果遇到卫生间需铺贴地砖的部位,混凝土表面清理干净后使用水泥砂浆做一遍找平层,上部使用SBS防水卷材或防水涂料做防水层,重点处理管道口部位的防水),检查1:4干硬性砂浆配比是否符合要求,检查瓷砖后粘贴粘结性砂浆灌浆是否饱满,检查瓷砖铺贴是否水平,做好瓷砖铺贴后养护工作。每道工序经验收合格后,建议留照片或影像记录。
6.2 在隐蔽各施工工序前,通知甲方、监理及各验收单位和各专业施工单位进行验收并签字
确认后序工作就是同各专业单位商定开灯洞、风口、检修口等具置并配合施工。
重点要求项目管理者熟悉工程工序项目的施工前后顺序,并安排专职人员检查验收工程工序。项目管理者应控制好与外专业单位的施工顺序和协调问题。
7 结束语
室内装修工程的工序管理是一项持续的工作,包括了图纸会审、施工材料进场等方面,才能到最后的施工工序的监督验收,需要各个环节密切配合,共同努力。只有每道工序严格把关,加强管理,才能创造工程精品。
参考文献
1、房地产住宅精装修的概念
房地产住宅精装修是指房屋在最终交付业主之前,开发商对楼盘房屋内部进行的装饰装修,比如:吊顶、墙面粉刷、墙地砖铺贴、地板、门窗、橱柜、洁具等整体装饰安装工程。交房入住时,购房者仅需配备部分家用电器和日常生活用品即可,就是通常说的拎包入住模式。
2、房地产住宅精装修项目的特点
对于精装修楼盘来说,它与传统的毛坯房相比,更符合市场需求,可以一次性解决购房者二次装修的困扰,利于装饰装修质量的整体把控,利于缩短装饰装修的周期。然而大批量精装修不但需要工业化装修所需要的全局调度管理、合理组织施工工序的能力,还需具备小批量住宅装修所必须面对的繁琐细节问题,房地产项目的精装修管理涉及到产品的全部环节。现阶段我国的管理水平与市场实际需求还存在一定的差距。
3、房地产住宅精装修工程的管理
3.1装修设计阶段管理
精装修楼盘的装饰装修关系到整个楼盘的销售与交付,装修设计图纸的明确和定位将会对整个装饰装修工程产生重大的影响。所以,任何工程项目的管理,首先都是要加强对设计的管理。带精装修的住宅,主体设计方案确定后应及时组织装修图纸的绘制。装修设计对住宅套内的平面布置、水电末端进行优化,并提出相应的装修设计优化方案,主体及装修设计方对方案进行相互补充,逐步完善,并按精装修图纸深化水电气的点位图。重点要解决各专业的衔接问题,避免土建、装修相互脱节,从实用、美观、经济、方便施工等方面综合考量,使室内空间布局更为合理。
3.2装修材料阶段管理
精装修楼盘的装修工程量庞大,装修材料和设备种类繁多,如石材、地板、乳胶漆、墙地砖、淋浴隔断、坐便器、台盆、龙头、整体橱柜、门窗、灯具、开关面板、电梯轿厢等等。为了保证这些主材的品质,通常大的开发商都会与行业内知名品牌签订战略合作关系,指定主要材料为甲供材。这样在房屋销售过程中,大品牌的装修材料也是一个卖点,同时大批量的采购又可以满足开发商的利润最大化。这就对材料申报的节点以及现场材料的验收及保管提出了很高的要求,一方面要紧跟现场施工的节奏,在相应的施工节点前要保证相关材料到场;另一方面到现场的材料品质真伪辨别、完整性保存对现场工程师的专业能力是个考验。对于零星的一些材料,或是甲供材供货影响工期的材料,开发商一般会委派施工单位乙供。
3.3装修施工阶段管理
3.3.1场地移交管理
现场管理中,土建单位与装修单位的工作界面划分及施工穿插、协调是精装修管理的难点。装修是在主体结构的基础上进行加工的,主体结构的好坏,直接影响着装修后的成果。场地移交管理可以避免在工程实施过程中出现扯皮推诿现场。
土建移交精装修采取的步骤:
1)第一阶段由土建单位自检,土建单位按国家规范,合同的质量要求及图纸进行自我检查,检查并整改完毕,整改时间根据工期要求确定;
2)第二阶段由装修单位检查,检查出来的问题如属于土建范围的必须要求按时整改完成,否则委托其它单位整改,费用根据合同条款从相关责任单位工程款中扣除;
3)第三阶段由开发商主持,经土建及装修单位协调,共同制定移交计划。如果土建单位施工质量较好,进度较快,最后一次性整体移交,避免出现穿插作业及成品保护的一系列问题。如果土建确实无法一次性移交,建议根据实际进度分栋分层移交,移交数量应能满足装修单位流水施工。
场地移交检查的重点主要有以下几个方面:
1)室内结构楼板、墙面无穿透性裂缝和渗漏水缺陷;
2)室内天花结构板平整度误差不大于8mm,梁底两端高差不超过8mm,模板接缝处应磨平;
3)墙面必须弹出结构1米线基准点且定位准确。墙体砌筑、批荡完成,基层无空鼓、开裂、起灰等质量缺陷;
4)阳台、卫生间防水施工完毕且验收合格;
5)对于精装修施工易破坏而业主又比较直观的土建成品,如阳台栏杆、铝合金门窗等等。
装修单位进场前还需现场管理人员协调其与土建单位的相关事宜,如水电费用、垃圾清运、垂直运输及装修现场加工场地的安排等,并要求双方签订相关协议。
3.3.2施工进度管理和质量控制
装修单位进场后,组织总包、装修单位、监理单位根据合同总工期,土建移交情况来确定关键节点。装修单位根据关键节点深化后排出装修进度计划。同时组织装修设计院进行图纸会审,对有疑问或可以优化的地方提出会审意见,由设计院系统回复后形成文本文件,为以后因图纸不明而造成的工程结算提供依据。
精装修楼盘的装修工程在进行大面积施工前,应先做样板间,以检查装饰效果、施工工艺、施工质量及施工过程可能存在的问题。样板间施工完毕后,经各有关部门验收合格后,方可进行大面积施工。每个班组进场前都须进行现场交底,未进场交底的不能进场施工。针对业主集中投诉的质量问题进行重点把控,如裂缝问题是常见的投诉问题,包括抹灰裂缝、轻质墙板裂缝、不同材质结合处的裂缝等;渗漏问题,铝合金门窗交界面、阳台、卫生间等位置漏水比较普遍的地方要重点关注,严格审查防水工程施工工艺,按施工工艺要求监督控制防水施工全过程,施工完成后, 进行48小时闭水试验,确认无渗漏后才能进入下道工序;确保各个细部使用的材料合格、安全,检验结果符合有关规定,表面平整、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。要及时对正在施工的部位及工序进行定时检查或不定期抽查,发现问题及时处理。对员工要进行不同程度的培训,重视员工的质量意识和技能水平。
精装修住宅不仅可节省建筑材料,减少建筑垃圾,降低环境污染,还有利于新技术、新材料、新工艺、新设备的应用普及,促进资源节约利用。工业化精装修的优势在于保证住宅质量和性能、保证工期、成本系统化降低、节能环保。随着精装修住宅的不断发展,精装修质量的控制措施在很多方面亟待解决。
3.4加强成品保护及竣工验收
施工过程中的成品保护也要引起充分重视,很多单位只重视施工过程中的施工质量,不重视成品保护,结果往往花费相当大的精力和财力去处理由于成品保护不周而造成的损坏。成品保护是精装修管理中很重要的一环,也是能否保证如期交楼和保证精装修感观质量的关键环节,必须引起充分重视。
另外,新房住进去没几天,地板出现缝隙,卫生间开始渗水,墙体有裂缝,瓷砖空鼓,这些都是被“精装修”的外衣包裹了的质量问题,有鉴于此,验收就显得格外重要。在一些隐蔽工程,主体工程完成前,及时根据国家有关装修施工及验收规范对在工程施工过程中已完成的分项分部工程,积极协调有关单位进行全面检查验收,严把验收关。对不符合验收标准和存在隐患的要坚决进行返工处理,认真把好装修工程质量控制的每一关,确保质量管理目标的全面实现。
房地产项目的精装修管理不是技术问题,而是管理问题。房地产开发商应从设计招标、材料采购、施工工艺工序等方面进行预防,形成贯穿项目开发全过程的工程质量管理体系。房屋精装修前景可观,精装修无碍购房者的“个性化”装修,目前人们都趋于“轻装修,重装饰”的全新消费理念,精装修房必将取代毛坯房成为市场的主力军。实践证明,以上措施对加强精装修楼盘装饰装修工程的管理非常有效,希望能为业界同仁提供有意义的借鉴。
随着我国经济水平的快速提升,房地产事业的发展也变得越来越迅速,酒店数量也变得越来越多,尤其是一些星级酒店的出现,标志着社会经济水平的提升。随着人们的生活水平不断提升,人们的审美水平也有了一定的提高,酒店装修水平会影响到顾客的情绪,很多星级酒店都很注重室内装修,将室内精装修当做提升酒店竞争力的一个重要途径。五星级酒店的起点规格相对于一般酒店而言要高很多,而且五星级酒店的功能也更加完善,功能区的种类较多,比如会议区、餐饮区、客房区、娱乐区等,五星级酒店的室内装修是一个十分复杂的工程,在进行装修的时候,要对各个功能区域的基本功能进行考虑,同时要对功能区域的服务进行考虑,结合人文精神,提高酒店的室内装修水平,为使用者带来更好的体验和服务。五星级酒店装饰工程特点五星级酒店的室内精装修是为了对室内环境进行改造的重要过程,在精装修的时候,涉及到的工作较多,是一个复杂的系统工程,具体来讲,五星级酒店的室内将装修有以下几个方面的特点:第一,与室内装饰工程同时施工的工种多,比如给排水施工、土建工程施工、空调安装、消防系统施工、电力系统施工等,多个工种同时进行施工,会给施工现场带来较多的问题,导致施工过程中的组织管理难度较大。第二,对精装修的质量要求较高。五星级酒店本身的起点就比较高,对室内以及室外环境的要求很高,因此在进行室内装修的时候,无论是材料选择,还是装修工艺上,都有较高的要求。第三,工期比较紧张,作业的空间有限。酒店装修与一般的房屋装修不同,前者是为了供给消费者的,其工期相对比较紧张,在进行装修的时候,不能有太长的时间跨度,以免影响酒店的经济效益。另外,由于室内装修一般都是在室内完成的,空间有限,作业面积比较小,因此导致施工过程中的管理难度较大。第四,定制材料多、订货周期长。五星级酒店的室内装饰过程中,所需要的材料要求也比较高,很多材料都需要定制,比如石材和木材,造型要求比较多,定制时间也比较长,因此会对室内装修的工期产生影响。
五星级酒店室内精装修工程管理策略探讨
1.提高质量管理意识在五星级酒店室内装修过程中,室内装修质量与设计人员、装修施工人员、管理人员的质量意识有很大关系,尤其是装修人员,他们的质量控制意识对整个装修项目的进度以及质量有很大影响。在五星级酒店室内装修过程中,装修单位应高度重视对装修人员的素质培养,应培养装修人员的质量意识和责任意识,根据五星级酒店的定位以及室内装修的特点,进行有针对性的培训,与其他工种的施工人员进行协调,从而积极加强对各种室内装修质量问题的解决。2.提前做好规划在五星级酒店的室内装修过程中应该要积极做好规划,仔细研究图纸,根据图纸的设计进行施工。尤其是当前的很多酒店客房,为了减轻楼面荷载、使得室内装修设计的平面布置更加灵活,一般都采用轻质隔断的方式,为了使后面定料和施工方便高效,在进行装修之前就应该要将同一房型的各隔断和空间尺寸做成一样的尺寸,也能便于各种施工材料的准备,对于装修质量的提升有很大的帮助。另外,在施工之前,应该要做好详细地规划,对于装饰装修中所需要的材料、机械等进行准备,并且要对所需的装修施工人员进行统计,组建装修队伍,对装修过程中的各种问题进行有效地规避。比如在装修之前应该要对脚手架进行搭建,而装修场地有限,在搭设脚手架的时候要对空间环境进行考虑,对脚手架的位置进行确定,尽量减少对装修施工的影响。3.加强五星级酒店室内装修设计与装修施工的对接管理在五星级酒店室内装修过程中,应该要加强设计与装修这两个环节之间的衔接,并且要加强对室内装修过程中的设计人员与室内装修人员的交接,从而使得装修人员能够按照室内装修方案进行装修施工,确保室内装修进度。在五星级酒店设计方面,要加强对五星级酒店的科学合理地设计,可以采用模拟技术对五星级酒店进行设计,同时要加强应急方案的制定,一旦出现了突况,能够采取相应的措施进行解决,能够在室内装修过程中及时做好调整。4.室内装修的要点(1)做好建筑室内装饰过程中的科学布局科学合理的布局对于五星级酒店室内空间的有效利用有很大影响,在五星级酒店的室内精装修过程中,室内空间感是一个十分重要的参数,要避免给人带来压抑的感觉,因此要进行整体地规划和设计,加强对室内空间的有效利用,使得室内空间的利用效率不断提高。比如可以加强对一些自然能源的利用,所以在装修过程中要对结构进行合理地设置,使得室内结构中可以有更多充足的空间对自然资源进行利用,确保室内装饰可以满足节能要求。(2)注重色彩设计在五星酒店室内装修过程中,色彩的设计是一个十分重要的环节,合理地对色彩进行应用,可以使得整个室内空间所带来的视觉感受更加和谐。首先,色彩设计要注意空间协调性。酒店室内的色彩设计受到很多因素的影响,在酒店的不同区域,其色彩设计也是不相同的,最重要的就是要保证各个空间之间的衔接很良好。因此在进行色彩设计的时候要有一个整体的规划,从全局出发,要对室内空间的主色调进行确定,酒店的室内整体色调要与酒店室内装修风格相吻合,要根据酒店的整体风格对房间的顶部、墙面、地面等重点位置的色彩进行规划,使得室内空间的整体颜色协调一致。在色彩的设计过程中,除了对不同的空间进行差别处理之外,还应该要注重色彩的立体型,使得室内的层次感更加明显。比如在对五星酒店的房间进行装修的过程中,很多物件的色彩都可以体现出整个房间的色彩风格,因此在对其中的细节进行装饰的之后,也要根据主色调以及整体的色彩分布情况进行具体设计,不要太过复杂的色系,也不要太过单调。比如在房间的色彩设计中,地面的色彩可以选择比较稳重的颜色,不宜用浅色,但是天花板则比较适合选择浅色。其次,在室内色彩的设计过程中,应该要注意色彩细节。可以借助色彩的重复以及相互之间的对应关系,突出一种厚重感和层次感。家具、窗帘和地毯等可以选择相近的颜色或者相同的颜色,让这些占据房间主要地位的物件搭配在一起,可以构建一个整体的色彩风格,同时,这种方式也可以使得房间内的色彩有一种连续感和统一感,让室内成为一个统一的整体。另外,不同区域的色彩设计是完全不同的,比如会议室的色彩设计应该要简单、稳重,大厅的公共空间色彩设计应该要给人营造一种宽阔、舒适的感觉,体现出层次感,因此适合采用冷暖色彩结合的方式进行设计。
结语
关键词:公共建筑;梅花形;精装修工程;装修设计
中图分类号:TU767 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)11-0045-03
1 工程概况
无锡新区科技交流中心是包含园区业绩展示厅、规划展示厅、艺术作品展示厅、市民服务中心、影剧院、多功能会议厅等大空间的公共建筑,是世界少见的梅花形体钢结构工程,形体象征无锡市花――梅花,造型独特,富有时代感和科技特色(图1)。工程建设为争创“鲁班奖”工程。业主是无锡市新区经济发展集团总公司,同济大学上海科瑞建设项目管理有限公司实行项目管理。
2 精装修经典案例展示
2.1 装饰设计原则
注重整体环境效果,设计中充分考虑到室内装饰的协调统一,在统一的基础上体现室内装饰艺术风格的特色。
2.2 精装修亮点展示
2.2.1 建筑艺术与科学技术的融合。科技交流中心工程造型独特,富有时代感和科技特色,建筑的周边裹以晶莹剔透的梅花形体点支式玻璃幕墙,整个工程建设好比一件精致的装饰品,胜似梅花一朵(图2)。
三层环形景观走廊外侧有晶莹剔透的玻璃幕墙,内侧建筑椭圆筒,顶部是多曲面钢屋架,环形景观走廊精装修的成功与否,是体现工程时代感和科技特色的关键,项目管理公司与设计师进行充分、精心的工程策划与研究分析,对精装修工程做了多方案比较,对建筑椭圆筒表皮生长做母题演化。
2.2.2 情随景生,触景生情。为了扩大景物的深度和广度,设计师运用借景的手法,收无限野外景物于有限的三层环形景观走廊之中。
实现大树连荫的景观走廊,设计师对多种方案的形态、材质、荷载、加工难度进行了比选探讨,最终确定以江南地区劳动人民在大自然中劳作时自然形成的错落节奏感,作为三层环形景观走廊生命生长的母题,并且让它作为一条装饰主题线索,贯穿于整个室内空间设计中,产生了良好的借景效果,扩大室内空间感、美化空间并提升最终用户的舒适度(图3)。
2.2.3 艺术创作与科学技术的融合应用。随着社会经济的繁荣,城市建设的兴起,泛光照明也就应运而生,成为照明工程的热点。显然泛光照明所追求的就是要有良好的效果,它既可用于具有历史意义的古典建筑,也可用于衬托现代建筑的现代化气息,尤其是无锡新区科技交流中心三层环形景观走廊精装修艺术创作:“大树连荫”与“泛光照明”的融合应用,展示艺术风采,更富有时代感和科技特色,使城市和景点在夜幕中显得绚丽多彩,艺术创作“大树连荫”和“泛光照明”自动变换各种图案(图4)成为科技交流中心精装修耀眼的亮点,让城市夜景更美好。这就做到了艺术创作与科学技术相融和,让现代化的灯光科技与城市建筑发生联系,使得城市建筑成为新的城市艺术景观,扩大了城市建筑本身的社会效益,使市民得到美的享受。
让城市夜景更美好
2.2.4 建筑艺术与使用功能的整合。该建筑的建筑目的是提供人们生活的空间,所以在进行室内设计时都充分考虑到人们使用功能的需求,把室内环境更加合理化、舒适化、科学化,正确处理好室内空间建筑艺术与使用功能的关系,保证室内装饰效果处于最佳状态。
2.2.5 共享空间。
(1)共享空间屋顶光环带。
唐代诗人李白的千古名诗“床前明月光,疑是地上霜。举头望明月,低头思故乡”给无数人们带来很多建筑亲近自然的美好感受。人的本性是喜爱大自然的美景,希望能把“日光月影”直接引入室内,以消除室内的黑暗感和封闭感,特别是顶光和柔和的散射光,使室内空间更为亲切自然、让人放松。通过项目管理精心策划,设计师充分考虑人的需求要素,以人为本作为设计导向,将科技交流中心圆形体共享空间顶盖设置1道宽5m的光环带
(图5),日有太阳光照,夜有月光投影,光影的变换,使共享空间更加丰富多彩,给人一种美的享受。
(2)共享空间创新设计。
多层室内共享空间容积大,容易使环境嘈杂,所以在空间用透光膜制作的“吸声物”形体如同“落叶纷飞”,使得室内混响时间尽可能控制在2.0秒以下,以提高空间的声音品质。而透光膜吸声物“落叶纷飞”能起到隔声、吸声、消声的效果。透光膜吸声物“落叶纷飞”制作精巧绝伦,安装时用无色线将透光膜吸声物不规则悬挂在共享空间,艺术形象非常生动逼真,像活的落叶从树上飘落下来,漫天飞舞(图6),成为装饰元素的一部分,既美化空间,又能成为展览宣传的另一部分,通过投影,成为影像的载体。
2.3 艺术创作与功能设计共创辉煌
科技交流中心共享空间、剧场、外籍人员交流室和艺术创作室等公共场所,在项目管理公司、设计师的精心策划下,精装修设计工作坚持科学创新的态度、以人为本的设计原则,打造科技交流中心精装修设计、施工精品,保证了公共场所无噪声回音,消除了人们因噪声而产生的心烦意乱、急躁、易怒的不良现象,为人们创造良好的工作环境。由此,科技交流中心室内设计获得国家“金堂奖”,装修设计获得国家“银奖”(图7)。
3 精装修工程经典案例分析总结
3.1 科技交流中心室内设计获得国家“金堂奖”原因分析
3.1.1 专业化。科技交流中心在向着一个越来越专业化的方向发展的理念下,随着科技的进步,对环境气氛要求也越来越高,其别注重室内灯光设计和如何使室内设计更加完美。
3.1.2 突破传统。科技交流中心室内设计不只是追求创新,同时也保留传统文化的优点,将传统的精华充分地发挥出来,使传统艺术与现代科学融合一起。
3.1.3 浓厚的艺术品味。项目管理根据建筑艺术风格的特点,设计师发挥无限的情感艺术创作,营造出具有独特艺术品位的室内装饰环境,创造性地美化了人们生活的空间,使室内设计更具有浓厚的艺术品味(图8)。
3.2 科技交流中心装修设计获得国家“银奖”原因分析
3.2.1 中国传统风格。科技交流中心室内装修具有中国传统崇尚庄重和优雅的特点,室内装饰采用藻井天棚、屏风、隔扇等空间构图方式,色彩庄重而简练,空间气氛宁静雅致而简朴。
3.2.2 乡土风格。室内装修设计主要注重民间的传统习惯、风土人情,保持民间特色,力求体现悠闲、舒畅的生活情趣,创造自然、质朴、高雅的空间气氛(图9)。
3.2.3 自然风格。室内装修主要把木材、天然石材、草藤等建筑装饰材料运用于室内设计中,深受人们喜爱。
3.3 科学管理创新打造建设精品,争创“鲁班奖”
关键词:精装修 优点 施工管理
中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:
一、 概况
精装修楼盘,顾名思义,就是房产在交付与客户时,已完成内部的所有硬装修。如完成了吊顶、墙面涂料或墙纸、地面地板或地砖、门扇、洁具、淋浴房或浴缸、窗帘、固定家俱、整体橱柜、床及床头柜、沙发、电视柜,空调、灯具,开关插座等等。客户入住时,仅需要配备部分家用电器(视开发商开发楼盘的定位而定,有些精装修楼盘开发商配有家用电器)和日常的生活用品如:床上用品、洗涤用品、办公用品等等即可入住。也就是我们常听说的拎着皮箱住新房,省去了二次装修的麻烦,利弊如下表:
二、 精装修的优点分析
和传统的毛坯房相比,精装修楼盘的优势是毛坯房所不能比拟的,主要体现在以下几个方面。
(一)节约资源
精装修楼盘通常工程量大,施工区域广,可以充分发挥大工程的特点,相比家庭装修,能节约材料、能源。比如个人装修,完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就配不上用场,造成资源浪费。
(二)质量可靠
精装修楼盘的大批量材料采购,开发商大都会对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程,这对规范市场,促进生产企业改进产品的质量,同时集中进行装修往往是品牌装修企业进行装修,开发商也有专业人员对质量进行监督和指导,让工程质量得到充分保障。
(三)周期短
假若一个大型楼盘交付后,由各家各户自己装修,那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3~5年的时间,甚至更长。而统一精装修,施工工期将会控制在短短4~6个月,大大节约了工期,还减少了家庭装修对业主的影响。
(三)方便业主
业主收楼后,只要带齐相关日用品和必备的生活用品即可入住,省去装修期间买材料、监督装修质量等过程,节约了装修时间。同时,减少了邻居之间因为装修影响带来的噪音等互相打扰。
三、 精装修施工管理分析
(一)装饰材料的明确和选购
精装修楼盘的装修工程量庞大,装修材料和设备种类多。如地板、石材、涂料、墙布、地砖、墙砖、抛光砖、淋浴房、座便器,龙头、台盆、整体橱柜、防盗门、门锁、卫浴五金挂件、工程五金、玻璃幕墙、电梯、空调、冰箱、新风、热水器、浴霸、灯具、开关面板等等。为了保证这些主要材料的品质,通常开发商都会对上述材料采取甲供或甲定乙供的方式采购。目前装饰建筑市场上同一种材料都有十几家甚至几十家竞争单位,要从这么多单位中挑选出一家合适的品牌,这是一项繁重的工作,样板选定后,作为最后的施工材料验收依据。
(二)严格把控进场材料
1、设计封样的材料现场必须留存,以便比对进场的材料是否满足设计效果要求;
2、进场材料必须提供合格证、检测报告等资料存档,所有材料必须满足设计要求、质量要求、国家相应的环保要求等等,并且现场项目部及监理检验合格后方能进行施工,否则必须退场,如:(1)隐蔽工程内的电线、穿线管、上下水管必须满足强制性规范,建议售楼处等公共空间强电穿线管采用镀锌管而非PVC 线管;(2)基层用大芯板、密度板等设计没有明确品牌要求的材料,必须满足质量及环保要求,大芯板甲醛释放量不得低于E1 环保标准;(3)面层材料,如饰面板、墙地砖、石材、地毯、壁纸等须于设计封样材料品牌、型号、颜色、纹路等一致方可使用;(4)强弱电等安装工程所用的设备,开关、插座面板等须符合设计要求的品牌和型号;
(三)施工过程中的质量和进度控制
精装修的装饰装修工程的施工质量对整个项目能否顺利竣工验收、交付使用起至关重要的影响,而且对交付的的正常使用和维保至关重要。
以工程户内卫生间面积小的项目为例,为充分的挖掘同部使用空间,卫生间墙砖均采用亚细亚专用粘结剂铺贴。同时也加强了粘结强度,减少了墙砖空鼓的发生率;若室内分隔墙均为加气混凝土砌块,孔隙率大,强度低。为了能让卫生间台盆柜钢架与墙体可靠连接、固定,采用对穿螺栓的方式,穿墙固定;室内、走廊等纸面石膏板吊顶与墙面交界处,为了保证吊顶与墙面交界处开裂的影响降到最小,采用阴角留设10*10mm的凹缝处理;为了解决大面积木饰面板贴在细木工板上的平整度达不到高的标准,采用进口十二厘板作为背景墙的基层板,这样既不影响强度,同是又提高了大面积木饰面在灯光下的平整性。为了保证卫生间防水处理达到100%的合格,采用了卫生间墙地面满做防水处理,同时在各阴角处,管道凸处增设两道玻纤布,卫生间地面闭水试验则采取48小时盛水试验,不漏水后方可进行下道工序施工;电动窗帘因为在动作时会产生一定的振动,所以地窗帘箱的顶板上,采用了双层18细木工板;为了保证吊顶的美观,设备检修的方便,所有的吊顶检修孔均为成品的铝合金边框检修孔等。
总之,精装修施工质量的控制贯穿整个施工过程,每个细节都要认真妥善的研究,需要管理人员不断的在装修过程中严格要求,并不断的积累经验。
在进度控制方面,在工程施工前,管理人员要做周密的总体施工进度计划和材料进场计划,并将计划分解到相关的单位。根据总施工进度计划,再制定月、周进度计划,并制定相应的落实措施和手段。施工开始后,要做好每一道工序的交接,做到上到工序验收不通过,下一道工序不施工原则,施工完成后,应做好施工的成品保护工作。
(四)面饰工程施工
面饰工程所用材料种类繁多,都需要同设计封样材料一致,并且在进场由施工方、建设方、监理方等确认无误方可使用,以下为部分材料的注意事项:
墙、地砖的品牌、规格型号,同一空间应该用同一批次的砖;天然石材需要编号进场,以防出现色差过大、纹路混乱的显现,浅色石材必须六面做封闭处理,石材见光面都应该处理成同种表面效果;铺装施工之前必须进行材料的预排和现场放线;木地板的铺装需按照设计要求和木地板的施工标准做基层,特别是复合地板的防潮层必须要做,地板铺装方向应该顺着阳光进来的方向进行;玻璃的安装需要有足够的措施确保使用安全;壁纸饰面的基层必须先要抹灰并打磨平整后再由专业的壁纸施工单位施工,壁纸的接口不得明显,纹路要对的上,有开关及插座的墙面需要先行将面板取下,待壁纸贴完后再安装;墙面阴阳角要平直,墙面平整度符合验收规范。
(五)全方位跟踪监控施工质量
要及时对正在施工的部位及工序进行定时检查或不定期抽查,发现问题及时处理。现场进行质量检查的方法有多种,归纳起来主要有:目测法、实测法和试验法三种。
“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法,其中“看”就是根据质量标准进行外观目测,如内墙砖大面及阴阳角是否平直,地面是否光洁平整,施工工序是否合理,工人操作是否正确等“ 摸”就是进行手感检查,如涂料有无掉粉,水泥墙地面有无起砂等,均可通过手摸鉴别。“敲”就是运用检测工具进行音感检查,通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量;“照”就是通过难以看到或光线较暗的部位,用镜子或灯光照射进行检查。“ 实测法”就是通过使用有关检测仪器,用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查的方法。
“试验法”就是通过采取实验检验手段来进行质量检查的方法。
四、 结束语
标准化精装修施工将成为我国未来建筑工程的发展趋势,作为精装修市场的从业人员必须不断总结管理经验,解决施工过程管理不足和技术难点,使施工流程简化,提高产品的质量和效率,加快房地产建筑市场工业化的步伐。
参考文献:
[1]张綺曼、郑曙旸,室内设计经典集,中国建筑工业出版社,1994.
[2]潇琦,全装修精装修后精装哪种将成为住宅开发的宠儿[J],观察,2007,(7)
[3]曹海峰,浅谈精装修住宅[J],消费导刊. 2007,(7)
[关键词] 装饰 装修 工程 室内 控制 管理
引言
随着我国生活水平的上升,我们对住房的条件要求越来越高。从过去的挡风蔽雨到如今精神追求的生活。这一点,已经从当今的家庭装修中得到充分的体现,同时,人们也深刻的意识到,家庭装修是一把双刃剑,一边在改善着室内居住环境,一边是各种装修材料及施工带来的新的环境污染,而这些新的环境污染,已成为当今一些疾病的主要成因之一。
l.建筑工程室内环境污染现状
1.1初装修房可能产生的室内环境污染物分析。
初装修房室内环境污染物质中值得关注的是氡,因为砖(包括结构用及非结构用)、砂石、水泥、粉煤灰等建筑材料中均可能含有放射性元素,容易释放出氡。同时,由于认识方面的原冈,有的工程在地质勘察阶段并没有按规范要求进行土壤氡浓度的测定,工程建成后土壤中的氡有可能沿着混凝土裂缝及预留孔洞等特殊部位扩散到室内,引起室内氡浓度升高,特别是地下室及较低楼层。
1.2精装修房可能产生的室内环境污染物分析。
精装修房所使用的建筑主体材料和装修材料会释放出氨、甲醛、苯、TVOC、氡等污染物,一般来说浓度明显高于初装修房。每一种污染物浓度的高低受特定材料的使用量影响。如果室内装修采用了大量的细木工板及饰面人造板等,室内的甲醛浓度会较高;如果室内装修使用了大量天然石材如天然花岗行等,则可能室内氡浓度较高。
2.建筑工程室内环境污染控制中存在的问题
2.1材料使用控制不到位。
在建设工程中对建筑材料的使用进行管理控制的目的是控制本地区建设流通领域中的建材产品质量,确保可能产生的工程质量问题责任方的单一性、明确性。为保障建筑材料的质量,国家技术质量监督部门、工商管理部门在“正本清源”的同时,也应该在最后的应用环节中进行一定的管理控制,方能达到“清流”的目的。伪劣产品的层出不穷,除去经济利益方面的原因外,也是因为存在一定的市场需求。就建筑材料而言,材料的使用备案、认证制度并不能真正消除这种需求的存在;与之相反,它在客观上为地方保护提供了依据,为自由贸易设置了壁垒。要杜绝致污材料在工程中的使用,控制工作真正把关的重点,最终应集中在进场材料的产品质量检验资料上,集中在材料使用过程中的供需双方上。
2.2污染物的榆验手段存在一定局限。
污染物的检验通常是在工程完工7天以后,交付使用前进行。这部分采样或枪测工作通常在现场进行。虽然标准对采用的相关测试方法做出了说明,但受现场条件的影响,大规模、大体量的检测设备不便用于现场检测。而当前能够满足标准中检测精度要求的现场检测设备,其功能还不尽完善,其精度还不能完全达到标准要求。
2.3现场检测与实验室检测的差别。
污染控制检验的核心在于评定,评定工作的重点则在于测量数据的准确性。实验室检测工作的技术条件通常比较到位,有较好的技术环境。而现场检测受场地条件限制,数据结果中的干扰因素较大,准确判定存在一定困难。
2.4缺乏整改处理方案。
3.装饰装修工程的常见问题
室内环境污染超标后的整改问题,相对于其它方面的工程质量问题,处理手段较为单一,可行性、经济性方面的适用性不强。
对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析,总体水平还是质量合格率比较低,污染严重,有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛,苯,氨气,氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制;有的工程装修后存在一定的安全隐患。
3.1结构隐患多
由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行,由不同部门人员进行设计,这样就会带来一些质量问题,绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行,而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量,装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备,对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。
3.2安全隐患多
玻璃大幕墙及众多的装饰材料,因外表华丽观看感觉好,受到城市装饰行业的使用,为市容增加了景色。但是由于结构设计构造措施较少,荷载因素,装饰材料和施工配合质量差,连接强度和耐久患多。如此装饰的一些工程随时会出现质量问题,需要切实引起重视,防止造成严重质量后果。
3.3火灾隐患多。
发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料,违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查,如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物,有的还将电气开关直接安装在纺织布上,这种现象比较多,火灾隐患也严重。
3.4健康隐患多
据介绍扬州市环境监测中心应市民要求,在2004年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测,只有约50%的住房符合要求,未达标室内的主要污染物足甲醛,油漆含铅量高于10%以上;化纤地毯静电大,易吸尘不好清扫,以上这些产品挥发有害气味,有的接触会中毒,有的产生很多静电,有的是细菌滋生地,对人体健康都会造成一定危害。
3.5装饰人员素质低
相对于主体结构,装饰工程技术含量不是很高,一般多是材料的组合。由于施工技术要求不是很高,装修马路队伍随处可见,质量低劣粗制滥造令人担心。这样的装饰人员不懂施工图和相关结构要求,不熟悉专业常用材料的基本特性和有害气体含量及处理方法,不掌握专业制作安装工艺,因此装饰工程施工质量问题多。而装饰管理人员技术水平满足不了市场要求,对美学及材料性能使用常识知之甚少,不了解现行规范的规定,造成管理滞后的许多潜在质量问题。
4.确保装饰工程质量的措施
4.1加强管理,规范市场行为
1)加强市场管理,实行准入制,严格装饰企业资质标准,统一管理严格资质审查。取消素质低质量差的不合格装饰队伍,从源头上把住施工质量关。
2)严格审查设计人员资质,严禁无证设计和施工,结合工程建设执法检查,发现一处坚决查封,净化建筑装饰市场。
3)严格装饰工程招投标制度,所有装饰工程都要办理报建和招投标手续。通过当地建设部门组织的招投标工作,公开,公平,公正的进行,择优选择施工队伍,阻止不正当的竞争。4)加大工程监督力度,真正落实所有装饰工程都要有监理单位全过程监理,并在政府监督之下进行施工,使装饰工程的整体质量逐步得到提升。建筑装饰工程要建立质量保证体系,这个体系由组织
保证体系,工程质量保证体系和安全保证体系几个方面进行保证。
4.2设计与施工协调
装饰设计与施工工序之间在一些分项工程中,不存在明显的界限区分,甚至装饰设计贯穿于工程的全过程中。事实上施工过程就是设计的落实过程,例如装饰设计中的大理石饰面,设计图纸只是简单地说明要求,然而在具体实施中就不是一个简单的结合,工序过程也是大理石详细没计过程。这种详细设计不可能提前考虑的很周到。在操作过程中将实际材料与设计更好的协调结合,才能使装饰效果协调统一,达到高的艺术产品。
4.3样板的引导作用
装饰施工中实物样板是确保装饰达到设计效果的重要手段,实物样板也就是在大面积施工前,专门按照设计标准做的一个样品,这一样板做法在土建装饰工程中应用极广,通过小面积实物引路,从样板中可以发现一些具体问题,并对不同专业的施工配合发现利弊,有利于调整施工程序,选择最佳工艺。样板模式要考虑系统工程理论,解决好几个问题:可检验设计效果;确定施工工艺;预定施工工期和核计劳动效率;检算材料消耗和施工费用;实现培训新的施工人员;为编制工艺作准备。
4.4施工过程的质量控制
装饰施工的工艺相对繁琐,而且交叉作业也多。作为质量监理人员要在控制原材料质量的基础上,协调处理好施工过程中的各种关系。尤其对使用材料发生变更时,会同设计人员处理恰当。要检查施工组织设计和进度计划,明确工艺要求和质量通病的处理防范措施。要求施工企业质量检查人员跟踪在施工现场,实行自检,互检和专职检查的三检制,上道工序未检查验收不许进行下道工序。同时要处理好交叉作业之间的有机联系,防止发生返工造成不必要损失。要加强对成品的保护措施。
结束语
随着社会的飞快发展,人们越来越重视室内环境的好坏。好的居住环境能够让人身心愉悦,能够使人处于最佳的状态。当然,不好的室内居住环境能够产生不小的危害。装饰装修工程中的室内环境污染,如甲醛等有毒物质吸入人体体内,会对人体产生巨大的危害。因此我们要重视装饰装修工程中的室内污染控制以及施工管理,加强这方面的管理工作,具有重要的意义。
参考文献
[1]郭惠隆.浅析房屋建筑施工过程中的质量管理[J].华章.2011.(01).