盼望着盼望着精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的盼望着盼望着主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：盼望着盼望着范文

——题记

在龙游西面的西面就是我的学校，是一个很僻静的地方，当然了现代化工业已经进入了这里，但是与很多龙游其他的地方相比较，这里还是很好的，因为正是处在“南面有山，北面有河”的地方，所以空气就不会像城里那样黑黑的。不知道是什么原因，山上的雪总是不吝啬的，有时候外面的盛夏在这里简直是在初冬。

学校很有个性，与别的都不大相同的，总是缺少冬天的严酷，多了却就是暖国的温柔，但是冷风还是在初冬深秋的季节到来，风很锋利的在脸上留下一道道的，一道道的，不过我这个人很奇怪，还是喜欢裹着略显臃肿的衣衫荡漾在绕小公路上的，枯树叶是不会被扫去的，于是几片及其坚强或者是新生的落叶就没有被风吹走，于是我可以踏着他们听听那清脆，或许觉得很残酷，但是将他们进入泥土，这是我的愿望，希望带给他们又一次轮回。

去年的冬天是很难过的，因为要面对很多考试，于是压力很大，但是在不堪重负的晚自习后，能在冬天里迷蒙暗淡的月光下走走是很好的寄托，因为这样的希望会有强大的力量把，这样的魄力是山都没有的。绕小公路的转弯口上可以望见食堂的，食堂常常喜欢当着月亮，和山也是，但是如今，在这个季节，怕是没有人在能触及那个高傲的月亮了吧。朋友常常问我：“为什么总是喜欢看星星？”而我总是喜欢回答说：“他们总是给我希望。”

这样往复的走在这里不觉得厌倦，因为每天都有惊喜，惊喜或许就是人生的意义了，正是因为这么多惊喜，才组成了我与别人不同的生命，但是在杭外的孩子们都有着一样的盼望，和山略显灰白的雪，总是在不经意间飘落。

严冬的教室玻璃上结满了雪霜，在早晨我们进入教室的时候被一阵阵呼出的热气驱散，化作了蒸气，飘上了天空，于是我们自己的制造的了惊喜，因为这些蒸气化作水，再化作雪，降临在了我们教室的窗子上，只是一个轮回而已，我自己也很无疑是，但是确切想去，是自己创造的。本以为暖国的雪总是很软弱的，因为这是江南人的个性。上课时是很专注的，所以不会对窗外的变化有所察觉，很正常的在下课时走了出去看到后面的和山都已经白了，有些雾气，又让它显得灰了些，天空压低了很多，门前的树被裹的严严的，我禁不住冰一冰双手，沁沁的，刺刺的，它瞬间的就化掉了，是我的体温吧，让它再一次进入了一个轮回，它生命很短暂，就这样来到，然后又离开了。

第2篇：盼望着盼望着范文

首先，班主任要在黑板写上本班会的主题。然后问同学有关的知识，问题。比如说，这次班会的主题是“安全小常识”那老师就会问：“有谁知道一些安全小常识的？”这时，同学们都三三两两地举手。他们知道的知识可多了！因为太多人举手，所以老师没有一一点名。接着就是把同学收集的关于安全的资料请同学来读。大家都读得不错噢，声音洪亮，有感情，很流利，在家肯定用功了。噢，对了，忘记告诉你们一件事，就是演小品了。老师会让全班同学自己组织一个小组，然后让我们自己排练一到两分钟。“一二三。”一听到这个声音我们就立即回到自己的座位，坐得端端正正，没有一个是懒洋洋的。表演的同学很认真，很严肃，个个节目都很精彩，有的节目都把我们逗得哭笑不得。最后就是总结上周的情况了。老师会上周表现好的同学颁发奖，还会讲讲上周表现好的地方和表现不好的地方，希望我们能把不好的行为改掉。

在这里，我们会听到欢声笑语；在这里，我们可以认识到许多知识；在这里，我们还可以展现自己。我们多么盼望着这节课呀，真是一节美好的课堂！

（指导老师：蔡治男）

第3篇：盼望着盼望着范文

如果你曾经用过多部手机，或者买了手机后同时使用新旧两部手机，那么通讯录合并之后很可能出现不少重复记录。有的手机有通讯录去重功能（比如小米手机），但许多手机没有此功能，因此人们不得不去寻求各种解决办法。其实，只要拥有百度云账号，就能很方便地解决这个问题。

首先在Android或iPhone手机上安装相应版本的百度云应用。用手机百度云APP将手机通讯录上传到自己的百度云空间。点击“发现”，选择“手机备份”（图1），然后从下级窗口中选择“通讯录同步”（图2），在同步设置窗口中点击“立即同步”，将手机中的通讯录上传到百度云空间（图3）。如果同时使用多部手机处理新旧不同的手机联系人，请在不同的手机中使用同一账号登录百度云，进行通讯录的数据上传。

将多部手机的通讯录上传到百度云空间之后，用相同的账号登录PC版百度云，从位于标题栏上“主页”旁的“网盘”下拉菜单中选择“通讯录”一项，点击标题栏下方的“合并重复联系人”按钮进行联系人去重处理（图4）。

执行完上述任务后，你可以清空任一部手机的通讯录，然后登录手机百度云客户端，进入通讯录同步设置窗口，点击“立即同步”按钮，这时系统会将去重之后的通讯录信息下载到手机中。这样，手机中的通讯录就不再有重复记录了。每部手机都进行同样的操作，就可以保证每部手机中的通讯录都不含重复记录。

2. 建立网络短信仓

手机里短信多了会占用空间且查询不便，因此不少人喜欢定期清空短信。但是，这些短信中可能会有一些有历史意义或以后还可能用到的信息。那么，有什么办法能同时实现减轻手机负担和留存历史记录呢？

在手机中登入百度云应用，选择开启短信备份，将本机短信备份到云盘，然后清空手机短信记录。当日后需要查看历史短信内容时，只需在PC端登录百度云账号，然后通过云盘主页第二列的下拉菜单选择“短信”，进入后即可浏览短信历史记录（图5）。

3. 记事本藏在云盘中

说起生活记事，大家多用印象笔记、有道云笔记之类的应用来实现不同平台和设备的记事内容同步。其实，如果你的设备中已经有百度云客户端，则可以免去安装这样那样的专门记事本。

你只需在PC端或iPhone、Android手机中打开自己的百度云账号，然后从网盘界面中切换到“记事本”，就可以书写内容、拍摄图片、录制语音，最后保存为记事文件即可（图6）。

这样，在另一个设备上登录自己的云盘账号，也可随时查看或修改记事内容了。真可谓一软二用，连笔记软件也省下了。

4. 轻松找到关注的资源

许多人在百度网盘中关注了一个有好资源的网友后，却找不到该用户的链接了。上百度查查你就会发现有许多人都在问这个问题，其实这个问题的解决办法很简单。

只要进入你的网盘的Web页面，点击“主页”文字链接，然后点击上端分享动态页中的“订阅”链接（图7），即可进入你收藏的网友列表，点击网友昵称，即可看到其共享的资源了（图8）。

小技巧

如果有多部手机，只需在每部手机上用相同的百度云账号登录，然后将短信上传到云盘，即可在云端一并显示多部手机中的短信历史记录。

第4篇：盼望着盼望着范文

彭雳琦在宝洁待了20多年，拥有好多个头衔，而且每一个都很长：“吉列公司的全球品牌总监”，“宝洁公司在中国成立20多年来第一个在中国大陆成长起来后被派往美国掌管全球生意的品牌总监”，“吉列公司成立百年后首位担任该关键位置的非美国人”。她曾在不同地区领导过宝洁公司的4个十亿美元级别的品牌生意，其中包括中国的Olay玉兰油和碧浪、大中华区的护舒宝，以及全球范围发展中国家的吉列锋速3。在过去的12年间，她经常在包括哈佛在内的多所院校进行公开演讲；作为宝洁波士顿女性网络的联合主席，她更是几乎把帮主职业女性的发展和生活平衡当做自己的第二职业。

那么，拥有“全面打理生意”、“制定发展策略”，“建设全球品牌”以及“领导大型组织架构改组”经验的彭雳琦，为什么从传统快消行业走向互联网行业，决意“从头再来”呢？

彭雳琦在《致猎聘网员工们的一封信中》给出答案：“在互联网时代，如何帮助个人挖掘自己的潜能，寻找适合自己的挑战，做自己感兴趣的事情将成为人力资源的主要命题”。

这当然是一句大而无当的场面话，但如果仔细观察的话，不难发现，自2008年始，越来越多宝洁系的人选择出来创业，投身到互联网行业。除了顺应潮流外，也和宝洁公司在全球市场遭遇困境有关：产品更新缓慢、陷入成本危机，随之而来的后果就是人员流失、裁员、收缩电视广告，首当其冲的便是市场部门。在互联网创业圈，俨然已经形成了小小的宝洁系，这里，虎嗅梳理了近些年来宝洁系比较成功的创业者和高管，看看活跃在互联网圈子的宝洁人，身上都有哪些共同特点。

品友互动

品友互动创始人兼CEO黄晓南，是宝洁系中最早进入互联网创业的人。她于2008年创办了精准化展示广告类平台“品友互动”。当时她找的创业伙伴之一谢鹏也是宝洁人，宝洁在文化建设、员工培训、团队合作和领导力等方面也都给品友打下了很深的烙印。

猎聘网

猎聘网CEO戴科彬曾任职于市场部大中华区品牌经理，管理过碧浪、护舒宝、佳洁士、欧乐B等品牌的戴科彬，在2008年，戴科彬辞去P&G宝洁公司市场部大中华区品牌经理的工作，创立猎聘网。在去年完成C轮融资后，猎聘网已经从一个简单的社区信息互动平台转变成一个职业发展平台。截至目前，猎聘网已经成为中国第三大招聘网站，也是中国人才招聘市场上唯一一家以中高端人才为目标的招聘网站。

艺龙旅行网

由于高管频繁换血、成本控制不利和策略等问题，艺龙从与携程平起平坐的“江湖地位”到如今一落千丈。2007年，拥有12年宝洁工作经验的崔广福临危受命，出任艺龙CEO。据艺龙内部人士透露，“崔广福成为艺龙CEO后就开始大力推行各种成本控制策略，并且得到了很明显的效果，尽管艺龙长期还是亏损，但是减亏了不少，甚至一度出现盈利。”但在今年7月，由于携程入股艺龙，崔广福正式卸任艺龙CEO一职，仍以顾问身份为易龙服务。

在加入艺龙之前，夏青宁曾就职于宝洁公司销售及渠道市场部。2007年12月，他加入艺龙，先后担任华东区销售部高级总监以及酒店合作伙伴部高级总监。2011年8月1日，他升任艺龙酒店合作伙伴部副总裁。

麦淘亲子游

同样易主艺龙的其实还有谢震。这个在OTA行业身居要职工作了7年的老兵，因为去新疆喀纳斯的一次亲子游经历，选择了自己创业。他的逻辑很清晰，以往的旅游机构，无论携程、艺龙还是同程，做的都是基于产品和功能的平台，里面没有“人”，所以他想做一个以“亲子”这样的人为定位的服务。而这正好抓住了互联网从搜索引擎时代到社交网路时代的变迁的机遇。目前麦田已有7000多名会员，而且每名用户的重复购买周期平均为52天，推广基本靠朋友之间的口碑传播，月流水最高时已过百万。

网易

网易传媒市场部总经理李安，也是有着七年宝洁市场营销经验的宝洁人。她此前提出“态度营销”的概念，认为受众是一群有态度的人，而这也是推动着网易不断追求更加客观的报道内容，推出更有深度的栏目，以及更加积极地鼓励我们的网友在这个平台上发表他们多元、多角度的观点的原因所在。

还有网易有道品牌总监、网易市场总经理袁佛玉。她比较关注舆论，强调在移动互联网时代，营销一定要想方设法进入用户的舆论场——不要一味强调自己能够提供什么，而是要重点关注用户究竟对什么感兴趣。同样还有宝洁出身的网易游戏副总裁王怡。

歌莉娅

前宝洁Olay品牌总监，生活家品牌经理、创始人刘世超，是宝洁公司最早一批进行互联网营销及电子商务探索的核心团队成员。目前他是歌莉娅GOELIA电子商务部总经理兼公司互联网营销总监，和其他宝洁系创业者一样，他也始终专注于品牌方如何进行互联网营销并最终带动线上、线下销售的模式。

我们来看看，宝洁系的出来的人，都有哪些特点。

核心是“人”

宝洁的文化十分强大，强大到宝洁系都有一个文化情结，希望能够打造出一家有宝洁这样文化的公司出来。而在这些文化当中，最核心的一点是“人”。

无论是定位中高端人才的猎聘、要创建一个创意模式生活平台的京东，还是态度营销的网易，这些只是渠道，只是手段。无论你的定位，你的策略，你的推广到底是什么，最终都要回归到“人”本身来——关注人、研究人、吸引人、服务人，这是宝洁一直以来在做的，也是目前我们从宝洁系身上能看到的。

数据党，死理性派

都说宝洁重数据，那么宝洁到底重数据到了什么地步呢？

我们来看一下，自1923年成立市场研究部以来，宝洁每年要在60个国家研究500万以上的消费者，还要开展15000个调研项目，其每年花费在市场调研上的费用高达3.5亿美元，占销售额的0.4%。

从宝洁走出来的创业者们就不用说了，更是沿袭了这种传统。

以猎聘网为例，他们所做的人才招聘系统中，有一个关于“人才匹配度的考核”问题。要知道传统的匹配和考核都是通过人的经验，或者一些简单的工具去进行判断的。但在一般的招聘网站中，由于缺乏这种技术，就没法进行准确有效的判断。但是由于从宝洁走出来的戴科彬相当重视数据，所以他们建立了一个猎聘大数据库，再辅以中国猎头的智慧和经验，就建造出了一半是智能匹配、一半是人工匹配的理想模型，而这也是他们的核心优势。

再比如1号店，为了控制前置，他们做了大量的调查，建立了一个精细的算法模型，可以提前预估顾客的需求量，而这大大减少了他们每天的库存。其中，生鲜是易耗损品，由此带来的成本减少他们又让利给顾客，从而获得竞争优势，达到良性循环。品友也一样，不论是商业决策，还是客户讲产品特点，还是去想产品的价值，都是从数据出发，拿数据说话的。

品牌至上，营销大于一切

2014年7月1日，宝洁在辛辛那提宣布把市场总监这个职位改名为品牌总监，市场部也改名为品牌管理部。更甚者，据消息称，“品牌总监将在组织层面上拥有更广泛的职责和视野”。足可见宝洁这家快消公司对于品牌营销的看重程度。

曾任宝洁飘柔品牌经理，后在立邦、伊利以及京东均有任职的程峻怡，就是宝洁“品牌至上”的典型代表。

2011年，程峻怡加入京东，推出了“沙漠风暴”、“男人帮”，“618诺曼底店庆攻势”以及“奥运营销”等系列营销攻势。同年11月，程峻怡带领京东广告招标人员，在央视黄金资源广告招标竞购大会上触手阔绰，花掉了将近2.31亿连续拿下奥运项目《伦敦战报》和《赛事导航》的独家冠名权。

但是这种强调“高预算”、出手阔绰的传统大企业式的营销，好像并不适用于强调“吸睛”，剑走偏锋的互联网营销。事实上，程峻怡这样的大手笔也确实与刘强东的营销观念相悖。刘强东曾经说过：“京东没有广告投放计划，京东练的是内功”。

2011上半年刘强东和搜索引擎、导航网站翻脸，称“将2011年度广告费用砍掉50%”。2012年，京东在分众传媒上的投入翻倍，但是程峻怡的营销策略并没有为面临盈利压力的京东带来新的ROI增长点。随后，2013年1月31日，京东声明，调任程峻怡为POP开放平台部门负责人。

第5篇：盼望着盼望着范文

第一诫：专注于客户心智而非竞争对手

海尔总裁张瑞敏经常说：“什么是核心竞争力？技术、人才都构不成核心竞争力，只有拥有用户才拥有核心竞争力。”生产产品的地方在工厂，创建品牌的地方是在心智。品牌定位不是从工厂想制造什么开始，而是从用户的心智开始，你所做的第一件事就是看一看用户的心智中缺什么？然后用一个词表达用户的心愿，例如：沃尔沃用安全表达了用户对汽车的向往。

第二诫：因为极致，所以口碑

雷军在他的互联网思维七字诀里第一个提到的就是极致。《罗辑思维》创始人罗振宇奉行的极致是：“死磕自已愉悦大家”。他认为极致就是把产品和服务做到最好，超越用户预期。如果你的产品和服务做得很好，但是没有超越用户的想象，那么也不算做到极致。

第三诫：简于形，精于心

前不久，猎豹CEO傅盛受腾讯邀请在做闭门演讲《互联网时代的4个趋势变革》时指出：我在公司内部不断讲要做一个简单的人、做一款简单的产品、把管理目标做得足够简单。为什么要简单？简单的穿透力是让用户能够花很低成本就认识你。简单才有用，否则传播不出去。如果大家都不认识你的话，那么你将无辜的淹没于信息的大潮。

第四诫：我是品牌，我为品类代言

著名营销大师、“定位之父”杰克·特劳特在其畅销书《22条商规》中，提出的第二个定律就是——品类定律：“如果你无法在现有品类中成为第一，那么就创造一个新的品类使自己成为第一。”大多数人都知道登上月球的第一人是阿姆斯特朗，但没有几个人能知道第二个、第三个登上月球的是谁。奥运会上无论银牌或铜牌打破了多少纪录，只要不是第一，过不了多久就会被人们所遗忘。

第五诫：魅力人格体：所有品牌都人格化

著名财经作家吴晓波在明道大会对于未来的商业世界，总结为四个趋势：1、一切商业都将互联网化；2、一切品牌都将人格化；3、一切消费都将娱乐化；4、一切流行都将城乡一体化。移动互联网时代，品牌是基于人格魅力带来的信任与爱！是品牌的去组织化和人格化！

第六诫：品牌杀手锏——故事背后的威力

用户可能会排斥广告，但大都喜欢故事。故事开辟了品牌与消费者新的沟通方式，双方不再是买卖关系，而更像讲述者与倾听者。用户也喜欢在朋友中间分享故事，无形中成为品牌的帮手，使品牌获得口碑效应。

第七诫：无粉丝，不品牌

《罗辑思维》创始人罗振宇说：“产品的背后如果没有一定数量的粉丝群，那么这个产品肯定是缺乏魅力，要么是功能不够极致，要么是用户无法在你身上进行角色代入。将来的品牌是一定需要依托于粉丝的，未来的品牌没有粉丝迟早会死。因此，品牌某种意义上就是产品和粉丝之间的一场合谋”。所以无粉丝，不品牌！

第八诫：快则独步天下，慢则自身难保

21世纪以来一个个倒闭、衰落、已呈现颓势的公司，柯达、摩托罗拉、诺基亚、索尼……曾经的庞然大物竟然如此弱不禁风。他们倒下的原因有很多，但速度肯定是一个重要因素。当然没有倒下的企业并不代表就不存在问题，只所以到现在还没有倒下的下唯一理由就是他们发展的速度超过了同行，他们懂得在奔跑中调整姿势。

第九诫：碎片化时代的三大神器：大数据营销、整合营销、社群化营销

当越来越多的个人数据、信息以及行为变得更易于获得和统计，使得基于大数据的消费者行为研究变得更加容易。用户行为的信息曝光所产生的收益在前端表现为精准营销；在后端的表现则让基于用户行为的产品个性化定制成为可能。

在碎片化时代，面对受众的碎片、媒介的碎片、传播效果的稀释，大众传媒市场正在瓦解成一个一个“碎片”市场。对于大多数企业来说，如何聚合碎片成了当务之急，怎样才能整合企业的所有营销传播行为，全方位、多角度的发出同一个声音。

有人说，移动互联网时代的品牌玩的就是一种“榴莲精神”——喜欢的会爱到骨髓，不喜欢的会完全无感。人们根据品牌偏好会形成不同的小圈子，不同的社群。每个消费者都可能和素未谋面的消费者在某个购物社交网络中相互交流，分享他们的消费主张，形成物以类聚、人以群分的消费社群。

第十诫：品牌角斗场，不遗娱力

第6篇：盼望着盼望着范文

工作中，王珏始终坚持办好每一个案件，用自己掌握的法律知识为职工群众解难题、办实事。

“我们的工钱拿到了，非常感谢王所长在这么短的时间内帮我们要回了工钱，我代表工友们在临行前专程来向您表示感谢。”10月29日，在一一团一家招商引资企业打工的农民工张弘，一边递给王珏一面锦旗一边含着热泪激动地说。

今年3月，张弘带领146名民工在该团一家招商引资企业的建设工地干活。工程建设的承包方承诺前期工程结束，验收合格后3天内支付所有工人工资。10月15日，前期工程结束并验收完毕，张弘等146名农民工计划返乡，承包方却以各种借口不支付工钱。

由于工程多次转包，当初张弘等人只是与承包方签订了用工协议，现承包方借承建方未支付工程款为由要求张弘等人继续等待，并停止向张弘等人提供食宿，张弘等人在等待中渐渐失去了耐心，多次向承包方讨要欠薪未果，双方矛盾进一步激化。

10月24日，张弘等人在万般无奈之下来到了一一团司法所，请求司法所干警帮助讨薪。接到申请，王珏认真记录了案情和民工诉求，安抚民工情绪，同时他及时向团场基建科、工程承建方取得联系，证实此项工程前期确已结束并验收合格。

经过王珏多次与承包方协调，承包方答应支付张某等人欠薪1260万元。2014年10月26日，王珏将张弘和承包方代表叫到一起，将1260万元工程款以当场开支票的形式支付给了146民农民工。至此，一起因拖欠报酬而产生的劳务纠纷成功化解。

作为一名法律援助工作站的工作者，王珏始终以高度的责任心和热情为职工群众服务。

王丽琼是从内地来新疆务工的农民工，2008年秋收过后，她应聘进入了一家造纸企业打工。11月20日，由于工作不慎，右手被压纸机压伤，造成右手掌除大拇指外的四个指头被截断，后经六师劳动鉴定委员会鉴定为六级伤残。王丽琼拿到伤残鉴定书后，多次找这家企业要求给予工伤待遇。然而，该企业认为，企业未与其签订劳动合同，而且企业总部所在地在二师，王丽琼的工伤鉴定应该在二师鉴定委员会鉴定。另外，该企业对六师劳动鉴定委员会将王丽琼的工伤鉴定为六级伤残有异议。因此，这家企业拒绝了王丽琼提出的工伤待遇和赔偿要求。

2009年1月25日，王珏带领该团法律援助工作站的工作人员，正在为农闲的团场职工和外来务工人员进行劳动法的讲座，并现场为与会人员提供法律咨询。王丽琼带着一丝希望走进了会场。听完劳动法讲座后，她来到了法律援助工作站的咨询台前，向王珏咨询，王珏热情地接待了她。

听完王丽琼的讲述，考虑到会场的情况，不宜深谈，王珏便约王丽琼第二天到法律援助工作站进一步了解情况，同时办理法律援助手续。为了避免王丽琼因诉讼程序影响生活，在受理案件的第二天，王珏就与法律援助站工作人员带着王丽琼，冒着零下36摄氏度的低温，驱车前往13公里外的企业。

事情远远没有想象的那样顺利。尽管王珏从法律到情理、道义，耐心地做工作，但是用人单位始终没有答应王丽琼的请求。2009年3月初，在多次协商无果的情况下，王珏向六师劳动仲裁委员会申请了仲裁。在仲裁过程中，王珏抓住争议的焦点据理力争。

在大量的证据和事实面前，在六师仲裁委员会的主持协调下，双方最终达成了调解协议并确定：用人单位在2009年3月30日之前，一次性支付王丽琼的各项工伤待遇计赔偿金9万元，加上所造成的损失费1500元，共计9.15万元。

第7篇：盼望着盼望着范文

“消费者对网上购物建议的依赖程度越来越深了，反之，他们也越来越接受不了传统形式的广告，”尼尔森的高级副总裁Rob Wengel说。那么，互联网究竟掌握着哪些产品的生杀大权呢？九哥综合梳理如下。

1、81%的受访消费者表示，自己在购买电子产品时会受互联网影响。

2、在购买家电类产品时，77%的用户会受互联网影响。

3、在购买书籍时，70%的用户会受互联网影响。

4、在购买音乐类产品时，受互联网影响的用户比例为69%。

5、另外，超过一半的全球受访者(69%)都认为当他们购买衣服会受互联网影响。

6、甚至在选购汽车时，68%的用户承认互联网扮演了重要角色。

7、在消耗类产品中这一趋势也同样不低，例如购买食品和饮料时，受互联网影响的用户为62%。

8、在购买个人卫生产品时，62%的用户会受互联网影响。

第8篇：盼望着盼望着范文

今天买，下周可省50%

攻击目标：精打细算的愿望

中招原因：将来可以省很多钱的承诺对那些自以为比商家精明的人很有吸引力。你会在心里盘算，现在先买一两件东西，下次再来多买几件。商家采用这种时间差战术，目的是操纵你再光顾。

每人限买两件

攻击目标：竞争心理

中招原因：限量购买会让你觉得，这东西实在是划算极了，要不是每人限买五件的话，其他顾客就会把自己的手推车装得满满当当，一件都不给你剩下。数量限制将会提高你至少买一件的几率，如果你本来就打算买一件的话，这种招数还会更加有效。

倾仓甩卖将于后天结束

攻击目标：求生本能

中招原因：恐惧，原因就是这么简单。这种招数抓住了人的一种原始本能，那就是尽量抓住眼前的东西，免得到最后两手空空。想想那些赶在大风暴来临之前囤积瓶装水和听装食品的人群，你就会明白其中道理。

降价23%

攻击目标：贪图便宜的心理

中招原因：房地产经纪们早就知道，有零有整的定价策略(比如说，把525000美元改成524755美元)可以吸引买家的注意，因为那些零头数字表明卖家的价格已一降再降──不论事实是否果真如此。

商品配件也有优惠

攻击目标：长线投资理念

中招原因：一旦顾客决定付钱买下某件商品，劝说他们买下一些与之相关──不过也许并不必要──的东西就会变得比较容易。根据卡内基梅隆大学在2009年所作的一项研究，消费者如果觉得各种保障服务能让自己购买的产品更耐用，或是能让产品保值，就会更愿意购买此类服务。

节省250美元!

攻击目标：对价格的敏感

中招原因：打广告的时候，商家会用省一大笔钱的说法来引诱顾客，或是用上超大号的字体，顾客由此就会把注意力集中在商家开出的优惠条件上，事后才会去掂量商品的实际价钱。

买即可获赠礼品

第9篇：盼望着盼望着范文

以下，是贺普曼的几个演讲要点：

在贺普曼看来，物联网时代之所以会到来，离不开三大因素的激励：

1)芯片的发展——摩尔定律使得芯片的计算速度在过去几十年间飞速发展；

2)通信的发展——各种通信技术让联结成为人们生活不可或缺的部分；

3)智能产品(也就是"物联网"中的"物")的发展。

那么，物联网对传统制造业究竟会产生哪些彻底改变呢？贺普曼从三方面做了解析。

首先，原先硬件创造的价值正在被软件创造的价值所共享，与硬件相关联的软件创造的价值将超越以往任何时候。贺普曼以智能手机为例，说明了软件与硬件结合在产品销售中的作用越来越大。"我们很多制造业客户告诉我，他们的产品有几百万、甚至数千万行代码，他们也可以算得上软件公司了。"贺普曼说。

在中国制造业领域，这一趋势同样在发展。例如，风机制造商远景能源在几年前就已经把自己从传统风机制造商升级到了"智能风机制造商"，通过为风机增加传感器、编写软件代码，从而实现智能化控制和运营。

其次，联接让我们对智能硬件在软件方面的创新提供了新的选择，从而创造"新的智能"。云计算的颠覆性由此体现。在制造智能联接产品时，人们可以选择把大部分软件直接与硬件集成，这样可以得到更快的响应速度、较低的网络依赖程度和更高的安全性；也可以把所有的应用都放在云端，如此一来，硬件变成了终端接口，制造的复杂度会大大降低，而所有有价值的应用可以通过网络灵活配置，选择更广、更新更快，硬件的价值也会因此降低；当然，也可以二者结合，把部分核心功能做成嵌入式软件，而把一些应用放在云端。