太平洋保险精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的太平洋保险主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：太平洋保险范文

中国太平保险集团有限责任公司（简称“中国太平”），1929年11月20日始创于上海，1956年移师海外，2001年重新进军中国内地市场。中国太平是四大国有金融保险集团之一，2012年列入中央管理，总部设在香港。

中国太平业务范围涵盖寿险、产险养老保险、再保险、再保险经纪及保险、电子商务、证券经纪、资产管理和不动产投资、养老产业投资等领域。

太平人寿是中国现存历史最悠久的保险公司，同时属于国务院下属的四家金融保险集团之一（中国人寿，中国人保，中国再保险，中国太平保险）。

（来源：文章屋网 ）

第2篇：太平洋保险范文

关键词：太平洋保险公司;财务管理;意义;战略思考;措施

近年来我国的保险行业同国际接轨，在财务管理过程当中引入现代化的管理模式，并且建立专业化管理团队，日益实现专业化以及集中化。不过需要指出的是，太平洋保险公司的财务管理仍然存在一些问题，同国际先进水平比较而言存在一定的问题。

一、太平洋保险公司财务管理的意义

第一，适应金融自由化以及经济全球化的要求。金融企业作为金融市场主体，其中保险行业是有机的组成部分。近年太平洋保险公司发展非常迅速。随着保险主体规模不断上升，外资保险公司逐渐加入到我国保险市场的竞争当中。在此过程当汇总，太平洋保险公司也尝试引入先进管理经验，从市场经营以及财务管理等环节规范企业行为。改善财务管理的质量有利于太平洋保险公司早日适应金融自由化以及经济全球化的市场发展趋势。第二，适应我国日益严格保险业监管的要求。随着金融市场监管不断严格，各种监管制度越来越成熟，对保险业监管的重点也从市场准入、销售经营监管转向保险偿付以及企业财务等领域。所以为适应这方面的变化，太平洋保险公司需要应当目前自身存在的财务管理问题不断加以改进完善。第三，适应日益激烈的保险业市场竞争的要求。保险行业的发展可谓越来越快，市场竞争对手也越来越多，竞争模式从垄断经营转向全面铺开[1]。一方面我国居民的保险需求不断成熟，太平洋保险公司提供的金融风险产品更加强调规避风险，一方面销售保险的渠道也越来越多，从之前线下销售逐渐发展成为多方面以及多渠道销售。面对激烈的市场竞争形势，太平洋保险公司应当进一步细化财务管理的目标，改善财务管理的质量，从而推动财务管理同业绩管理之间的融合，最终在市场竞争当中立于有利位置。

二、改进太平洋保险公司财务管理水平的措施

第一，设置赔偿支付监管机制。想要弥补目前太平洋保险公司赔偿支付方面存在的问题，首先保险公司应当结合业务开展的具体状况规划资本金最低标准，构建风险资本机制，针对赔偿支付制度进行持续的改进。其次保险公司应当根据保险行业的特点做好风险预防工作，确保赔偿支付相关信息可以及时向社会公开。再次是保险公司应当不断完善自身的分类监管制度[2]。保险公司需要针对自身及分公司赔付水平做好合理评估，出现能力不足问题需要进行后续的风险评估，并结合市场行情做好风险防范工作。第二，合理设置投资的比例。纵观目前我国保险公司的发展情况，拓宽资金的应用方式有重要价值。太平洋保险公司在资金应用渠道选择的时候，需要进行深入的思考。保险行业应当在未来资金应用当中慢慢扩展并且严谨审查，实现投资方式的多元化，保证保险投资利润增加，并且确保资金的流通性以及安全性。在此过程当中，保险公司应当根据国外的监管措施，做好资金的监督管理，控制高风险投资的比例，合理设置不同领域的投资，尤其是要规划行业资本的权重，掌控资金流通的方向，保证资金运用风险可以得到有效控制。第三，改善财务检查方法。财务报告尤其是财务检查可以说是实现保险监管的重要手段，应当在监管过程当中发挥应有的作用，避免以为内人为因素的干扰而降低实际应用的效果。这就需要太平洋保险公司改善自身财务报告以及财务检查方法，防止沿袭传统的做法，实现监管的电子化以及信息化，改善财务信息管理运作效率，实现同国际会计准则之间的接轨。第四，完善预算管理机制。首先需要确立合理的预算管理目标，从而制订细致全面的目标后进一步量化，确保目标能够客观计量，有利于执行与考核。其次需要采用合理的预算编制技术，根据保险公司业务需要与特点，选择相应的方法编制预算，具体而言有弹性预算、零基预算以及滚动预算等不同的编制方法，要综合运用各种不同的方法。再次需要意识到预算管理作为全员参与、全程跟踪以及全程控制的工程，为保证预算主要指标的完成，需要制定相应的预算考核机制，依据责任部门的执行结果进行绩效考核。第五，建立健全内部控制制度。根据太平洋保险公司的发展战略以及市场环境，一方面能够对公司内部风险进行量化分析，使用财务管理手段，发挥职责间的不兼容性，从而实现不同部门以及不同岗位间的制约，一方面通过执行财务经理等部门的委派制，科学布局分公司的架构，避免分公司的总经理权限太大而失去有效制衡。除此之外，在保险公司内审部门审计之外，还需要构建对所辖公司的监督检查机制，定期对财务岗位以及重要业务采取随机查询方式稽核，对难点以及重点问题要进行专项的审计检查。保险公司还可以聘请会计事务所或者是审计师事务所对财务整体运作以及管控状况进行审计，从而改善自身的财务管理水平。

综上所述，财务管理对太平洋保险公司的发展有重要意义，一方面关系到业务开展环节的风险控制，另一方面也影响保险行业的发展。公司的财务管理人员，需要正视存在的各种问题，借鉴成功的财务管理经验，从而不断提高财务管理水平，提高太平洋保险公司的市场竞争力。

参考文献：

第3篇：太平洋保险范文

缴纳期的退保。在费用缴纳期不相继续买了，也是可以退保的。前提是必须缴纳一个保险年度，这个时候退保要扣除很多的费用，长期保险的话就不是很划算了，具体扣除费用的标准，在保单上都写得很清楚，自己看一下就行了。下面着重介绍一下这种退保的流程。

投保人同意。这个时候要求退保，还有一个限制：如果是被保险人提出退保的，需要由投保人同意。因为钱毕竟是投保人交的，防止出现相关纠纷。准备相关材料。去办理退保手续的时，最少要准备以下材料：退保申请书，保险合同，最后一次交保险的发票，投保人和被投保人的身份证。注意申请书要有投保人书面签字，如果是委托他人代办的，还需要授权委托书。

到太平台保险柜台办理。将材料拿到太平洋保险公司的柜台，取号办理退保业务。业务人员受理材料之后，会在30日之内通知你去领取保单价值金，根据保险合同的约定，保单价值金的扣除比率是不一样的。

第4篇：太平洋保险范文

打开登录中国太保官网在搜索栏中输入“中国太保”关键字，然后点击“搜索一下”按钮，在搜索结果列表中选择中国太保官网点击打开

点击打开“在线服务”界面在中国太保在线商城官网首页点击打开导航条的“在线服务”按钮，直接进入在线服务界面

点击打开“保单查询”界面在打开的在线服务界面中，有一个“个人保单查询”区域，在该区域中，选择“公共专区保单查询”，打开保单查询界面

在保单查询界面进行保单查询在打开的保单查询界面，输入“保单号”、“随即验证码”，然后点击“下一步”，进行相关保单信息查询

（来源：文章屋网 ）

第5篇：太平洋保险范文

    1、投保人以交纳保险保障金的方式投保，无需另交保费。

2、保险保障金的起点较低，每份2千元人民币，可按份交纳，投保灵活；

    3、保险期限短，一年期满；

    4、保险金额高，保障范围广；

    5、期满除将保险保障金返还外，保户还可获得预定的回报。网上购买该产品，保险期（一年）满后，可获得的回报为保险保障金的1.8%. 

    6、保险期限内发生赔付不影响保险保障金返还和回报。

条款内容：

保险财产

第一条 座落或存放于被保险人户口所在地或在保险单上载明地点（仅限于一处）的下列财产为保险财产：

    （一）房屋住宅：被保险人所有、与他人共有、代保管或租赁的用于居住或出租的房屋；

    （二）室内财产：被保险房屋内装潢、附属设施及屋内家具，除手提电话和便携式电脑以外的家用电器、床上用品、服装；

    （三）特约财产：现金、金银、珠宝、玉器、首饰。

第二条 其他未列明的财产，不在本保险财产范围内。

保险责任

第三条 在保险期限内由于下列原因造成保险财产的直接损失，保险人依照本条款约定负责赔偿：

（一）意外事故：火灾、爆炸、水管爆裂、空中运行物体的坠落，以及外来的、不属于被保险人所有或使用的建筑物和其他固定物体的倒塌；

    （二）自然灾害：暴风、暴雨、台风、洪水、雷击、泥石流、雪灾、雹灾、冰凌、龙卷风、崖崩、突发性滑坡、地面突然塌陷；

    （三）有明显撬窃痕迹的盗窃；

    （四）有明显痕迹的入室抢劫

责任免除

第四条 下列原因造成的保险财产损失，保险人不负责赔偿：

（一）战争、军事行动、罢工、恐怖活动、暴力行为、武装冲突、民众骚乱；

    （二）核爆炸、核辐射、核污染；

    （三）地震及其次生原因；

    （四）政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或损坏；

    （五）计算机2000年问题；

    （六）保险财产因设计错误、原材料缺陷、工艺不善、建筑物沉降等原因以及自然磨损、正常维修造成的损失和费用；

    （七）保险财产变质、霉烂、受潮、虫咬、自燃、自然损耗；

    （八）家用电器由于使用不当、超电压、短路、电弧花、漏电、自身发热或本身内在缺陷造成的本身损毁；

    （九）被保险人及其家庭成员的违法行为、故意行为或家庭暴力；

    （十）被保险人及其家庭成员、家庭雇佣人员、暂住人员盗窃抢劫或纵容他人盗窃抢劫；

    （十一）擅自改变房屋结构；

    

    （十二）违章搭建的建筑或设施装置、危险建筑以及非法占有、持有的财产；

    （十三）保险财产遭受保险事故引起的各种间接损失。

第五条 因保险事故引起的任何精神索赔以及其它不属于保险责任范围内的损失和费用，保险人不负责赔偿。

保险保障金

第六条 本保险为定额保险，按份出售，投保人以缴纳保险保障金的形式投保，每份保险保障金为2千元人民币。

保险金额和赔偿限额

第七条 每份2千元保险保障金的各项保险责任的保险金额按以下方式确定：

保险财产\保险责任  意外事故   自然灾害  有痕迹盗窃  入室抢劫   合计金额 

房屋住宅           2000元     4000元      -----       -----       6000元 

室内财产           1000元     1000元     500元     500元      3000元 

特约财产            400元       400元    100元     100元      1000元 

合计金额           3400元     5400元     600元     600元     10000元 

保险金额按投保的实际份数同比增加，但保险价值以保险财产的实际价值为限。对同一保险地址，无论投保多少，特约财产的赔偿金额以2千元人民币为限。

保险期限

第八条 保险期限为1年，自被保险人缴纳保险保障金的次日零时开始。

赔偿处理

第九条 保险财产发生保险事故时，保险人根据实际损失赔偿，以分项保险金额为限。

第十条 赔偿金额未达到保险金额时本保险继续有效，但保险人将出具批单注明减少有效保险金额，剩余分项保险金额为原分项保险金额减去已赔偿金额。

第十一条 发生保险事故时，依法应由其他责任方赔偿的，被保险人应当先向责任方索赔。如被保险人向保险人提出赔偿请求，保险人可以按照本条款的有关规定，先予赔偿，但被保险人必须将向责任方追偿的权利转让给保险人，并积极协助保险人向责任方追偿。由于被保险人放弃对责任方的请求赔偿权利，致使保险人丧失代位追偿权利，保险人不承担赔偿责任或相应扣减保险赔偿金。

第十二条 被保险人在向保险人申请赔偿时，应当提供损失清单、必要的发票、单据和其他有关证明，发生盗窃及入室抢劫等责任事故时，还应提供派出所以上的公安部门确认证明。

第十三条 发生保险责任范围内的损失时，被保险人应当尽可能修复。修复前，被保险人须会同保险人检验，确定修理项目、方式或费用。否则，保险人有权重新核定或拒绝赔偿。

被保险人义务

第十四条 在保险合同有效期内，保险地址如有变更，被保险人应当及时书面向保险人申请办理批改手续。

第十五条 发生保险责任范围内的事故时，被保险人应当积极抢救，尽可能使损失减少至最低限度，同时及时地向公安、消防等有关部门报案并立即通知保险人。

第十六条 被保险人提供给保险人的各种单证、证明必须真实、可靠。

第十七条 被保险人如果不履行第十四条至第十六条规定的各项义务，保险人有权拒绝赔偿或者从书面通知之日起终止本保险合同，并退还被保险人缴纳的保险保障金、保险增值金及返还 .

保险保障金及增值金的领取

第十八条 保险期限届满时，除退还被保险人缴纳的保险保障金外，被保险人还可获得保单上注明的保险增值金。

第十九条 保险期限届满时，保险责任自行终止。对逾期不领取的保险保障金及按第十八条获得的增值金部分不再另行计算增值金。如须续保，可再办投保手续。

第二十条 被保险人要求退保的，可到本公司办理退保手续；退保时，除退还被保险人缴纳的保险保障金外，增值金部分按以下公式计算：增值金＝保险保障金×退保当日中国人民银行公布的活期存款利率×投保天数/365×80％。

第二十一条 本合同项下的保险保障金及增值金返还给投保人、被保险人或其授权的人。

第二十二条 被保险人在领取保险保障金及增值金时，须携带保险单正本、相关批单正本、本人身份证或其他能证明本人身份的有效证件；集体投保的，须出具单位证明。

如被保险人委托他人领取保险保障金及增值金，人代为领取时，除应提供上述材料外，还须出示授权委托书、委托人身份证、人本人身份证或其他能证明人身份的有效证件。

第二十三条 如保险单正本、相关批单正本、发票丢失，被保险人应及时到保险人经营场所办理挂失手续；在挂失手续办理之前，如保险保障金及增值金被冒领，保险人不负责任。

第二十四条 本保险单负责赔偿损失、费用或责任时，若另有其他保障相同的保险存在，不论是否由被保险人或他人以其名义投保，也不论该保险赔偿与否，保险人仅负责按比例分摊赔偿的责任。

第二十五条 被保险人从知道或应该知道发生保险事故的二年内不向保险人提出索赔，即作自愿放弃权益。

争议处理

第二十六条 合同争议解决方式由双方当事人约定选择以下两种方式中的一种：

第6篇：太平洋保险范文

截至今年5月，招商银行的“金葵花”客户达到36000多户，储蓄存款达到了384亿元。“金葵花”以仅占全行1.35‰的储蓄存款户数囊括了全行储蓄存款的29％。当这个意想不到的数据在计算机里生成后，再无须什么培训，招商银行立刻读懂了“高端客户忠诚度”对银行意味着什么。所以从去年推出“金葵花”以来，为了给为招行提供了近1/3储蓄存款的客户提供最佳服务，招行加班的人突然多了起来。

前不久，招商银行端出“金葵花―太平洋”保险计划时，与太平洋保险手拉手在闪光灯前亮相。

银行客户――黄金资源

“金葵花”理财是招商银行于2002年10月推出的，服务对象是那些日均存款和各类综合资产不低于50万元人民币的“有钱人”。

实际上，随着“金葵花”的问世，客户的“忠诚文化”话题也第一次摆到了中国银行业的台面上。然而，营造忠诚文化所必须的产品和服务，却几乎还停留在空泛的概念。但一转过年，事情就有了转机。“金葵花－太平洋”保险计划隆重面市，并创下了银保之间超越销售合作、走向服务合作的中国第一。

从7月起，在全国20多个省、市的337个招商银行网点，招商银行和太平洋保险股份有限公司联手，共同推出“金葵花－太平洋”保险计划，为招商银行的“金葵花”客户提供全面保险计划服务。所谓全面，是指这个产品同时包含了产、寿险，其保障范围涵盖了人身意外伤害、健康医疗、养老年金、家庭财产以及机动车辆等，是一整套的保险计划服务。

在招商银行和太平洋保险合作的签约仪式上，招商银行副行长李浩表示：“金葵花－太平洋”保险计划的实施，标志着银行保险业务进入了更深的层次，将招商银行客户化服务向前大大的推进了一大步。”

来自业内专家的观点表明，银保合作诞生于1999年，但直到太平洋保险和招商银行的这次合作，银保合作才实现了从产品销售到客户服务的转型。

目前，在银行和保险的合作中，银行一般只充当保险产品的销售柜台，而保险公司也只不过是银行办的“金融超市”的产品提供商之一；前者卖货，后者供货，产品几乎都是分红类的保障型保险产品。对银行来说，卖这种产品挣的是佣金；货一出手，银行的客户就归了保险公司，客户日后与保险公司的任何合作，基本上也和银行没了干系。从这点上看，保险公司赚了，因为一个银行客户的价值，决不仅仅等于保险公司付给银行的那8%的佣金。

虽然从双方初遇、“联姻”、到最终有了“爱情结晶”，招行和太平洋保险用了不过短短半年时间，但在太平洋保险电子商务部蔡光野处长看来，“金葵花－太平洋”保险计划的推出绝非招商银行和太平洋保险一时之间的妙手偶得，而是双方志同道合，共同努力的必然结果。

水到渠成

在招商银行推出“金葵花”品牌的前后，国内其它类似的高端客户服务计划也层出不穷。工商银行的“理财金账户”和汇丰银行的“卓越理财”等，都是“金葵花”强有力的竞争对手。当各大银行都在围绕“理财”绞尽脑汁的时候，招商银行首先把目光瞄向了保险服务。

早在2000年底，招商银行便向多家保险公司发出邀请。消息从深圳传到了上海，太平洋保险电子商务部立刻意识到，这正是太平洋保险正在苦苦等待的大好机会。

此时，太平洋保险和新保软件共同开发的保险中介销售管理系统刚刚投入运行不久。该系统研发之初，瞄准的就是银保合作不够深入的关节，理念上尤其突出了资源整合和客户共享，旨在为银行客户提供全面的保险产品和服务。在新保软件总经理马红宇看来，这套系统是新保软件和太平洋保险的得意之作，绝对处于当时的领先地位。但在当时，还只能大材小用，做“金利来”分红保险的平台。而打入招商银行全国网络，向其高端客户提供全系列保险产品，提供从展业、销售、保全到理赔全流程的服务，这样一个机会正是太平洋保险电子商务部所梦寐以求的。

于是，在公司高层的大力支持下，电子商务部全力以赴。负责人员几下深圳，反复向招商银行阐述了太平洋保险对于此项目的设想：既然是针对高端客户的高端服务，那么招商银行和保险公司的合作就不能只停留在现有产品的层面上――简单地向客户推销某种产品，而是应该设身处地地考察客户需要，为他们提供风险评估，并在此基础上推荐产品。

也许正是这一点吸引了招商银行。招行最终决定：把太平洋保险作为自己的合作伙伴。然后就是长达3个月的共同讨论和思想碰撞，双方共同提出了“保人、保车、保全家”的服务口号。

这意味着，近4年来，在经历了银行柜台手工储蓄类保险产品、银行分红险、银保系统互联现场出单等等演进之后，银行和保险公司的合作，终于从过去不对客户进行分类、销售单一产品的老框框中跳了出来。

各取所需

在传统的银保合作中，银行明显的是渠道市场，即有众多柜台的银行采用守株待兔战术，所有的市场推广和后续服务，都是由提品的保险公司来提供。与银行众多的网点相比，保险公司因产品少而处于劣势，常会碰到产品销路不好被银行拒之门外的情况。因此，双方的客户资源和销售渠道很难得到共享。

而在太平洋保险和招商银行的合作中，这些问题正在被化解。

对招商银行来说，太平洋保险提供给“金葵花”客户的高附加值服务自然有利于提升“金葵花”的品牌形象，会留住客户。据了解，招商银行有700多位客户经理，太平洋保险为他们全体提供了保险专业培训。

对太平洋保险来说，这次合作最有诱惑力的，当然就是“金葵花”的客户资源――他们走进“金葵花”时，个个都跨过了50万元存款的高门槛。这是一大批具有购买力的高端客户，是传统的人陌生拜访很难够得着的黄金资源。

此外，由于双方采取了共同投入进行市场推广的方式，使得以前银保合作中银行动辄更换合作伙伴的情况难以发生。

这种合作方式也给双方的未来预留了很大的想象空间。太平洋保险电子商务部总经理阎栗就表示：“我们下一步和银行的合作，应该是产品的深度合作。我们卖的是保险产品，而银行的产品是存款、贷款的服务，双方的产品没有任何关联，只是把他们的一部分存款转成我们的产品。而下一步，我们就应该和银行共同设计双方产品的结合点。比如，通过保险来转让银行的信贷风险等。”

当然，在展望这次合作的美好未来时，我们也注意到，太平洋保险的态度似乎更加积极乐观。而招商银行个人银行部总经理曹彤，尽管先是充分肯定了这次合作的重要意义，但随后他表示，由于这是第一次和保险公司进行如此紧密的合作，服务的又是集团的高端客户，顾虑总还是有一点的。主要集中在两方面：首先，这些客户是否真的有如此全面并且空白的保险需求；其次，虽然双方对于售后服务有很多约定，但是客户出险不能及时得到理赔，砸的将是“金葵花”的牌子。

对此，太平洋保险方面表示，他们并没有把这次合作看作是简单的银行，也暂时对于该项目没有盈利上的过多要求。换言之，他们更希望的是，通过这次合作，在高端客户中树立起太平洋保险的专业形象，并在服务上已经做好了全面准备。

在系统上，经过双方技术部门的努力，招商银行客户经理可以直接登录太平洋保险的中介销售管理平台，并连通到核心业务系统，当场完成核保、出单、保全等服务。这和客户在太平洋保险网点享受到的服务并无不同。

为了使客户经理能够熟悉保险业务，真正为客户提供符合客户具体情况的保险方案，太平洋保险负责组织对招商银行700余名客户经理进行全面的业务培训。据称这种培训将长期继续，以推动客户经理专业素质的不断提高。

毕竟双方的合作刚刚开始，难免会有一些突况。对此，太平洋保险为招商银行每位客户经理制定了产险和寿险各一名服务经理。客户经理在实际展业和销售过程中，可以随时向自己的服务经理寻求帮助。

助推器

在论及为何与太平洋保险联姻时，曹彤表示: “对于合作伙伴的选择，我们认为一定要具备几个特点：一是该集团能够拥有产险和寿险；二是分支机构要能够覆盖招商银行现有的网络；三是对方具有比较良好的创新机制，因为银行也很难知道客户需要什么。”

实际上，符合前两条的保险公司，并非只有太平洋保险一家。而招商银行的绣球投向了太平洋保险，还是看重它的创新机制――新产品助推器。

其实，在太平洋保险内部，并没有专门的创新与协调部门，这一职责目前暂由电子商务部担纲。在这次横跨产险和寿险、银行和保险的合作中，从头至尾，太平洋保险方面对外出头露面，对内奔走协调的，主要是电子商务部。从最早接受任务、双方反复沟通提出需求、协调太平洋保险产、寿险公司各部门之间的协作、系统调试对接，一直到宣传推广，乃至对招商银行的客户经理进行培训，电子商务部都活跃其中。

据蔡光野回忆，“和我们合作的部门在总公司包括计划财务部、重大项目办公室等；寿险方面包括个人服务部、银行保险部、计划财务部、中介部；产险方面有中介部、非水险部、计划财务部等，总共10多个部门。”

乍看上去，这似乎有悖常规，但蔡光野的解答却也颇合情理:“电子商务部不是电子部也不是商务部，我们存在的目的就是要利用现代信息技术进行业务创新，最终达到增加公司的销售机会和销售收入提高核心竞争力的目的，或者是开出一个全新的目标市场。因此我们必须了解现在的销售模式，并对它进行优化或改造。”

我们也许可以这样理解：太平洋保险内部相关机构缺位，或者说电子商务部脚小鞋大。但太平洋保险自己，却更倾向于这是另辟蹊径。

第7篇：太平洋保险范文

    据《澳洲人报》报道，澳大利亚最大的汽车和住宅保险公司澳保险集团（IAG）将斥资2.5亿美元，收购中国太平洋保险公司不动产保险业24.9%的股份。据澳保险集团估算，太平洋保险公司不动产保险业的价值超过10亿美元。据统计，2004年，太平洋保险占中国整个不动产保险业的12%。波士顿咨询集团称，目前中国整个保险业市场价值为520亿美元，未来五年内每年将以25%的速度增长。

    中国保险网

 

第8篇：太平洋保险范文

5月11日，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司、杭州市高尔夫球运动协会主办，杭州休闲文化传媒有限公司承办的“太平洋保险杯”2012杭州高尔夫精英赛在西湖国际高尔夫球场完满结束。杭州市高尔夫球运动协会会长吴王楼，名誉会长吕建明，副会长陈立荣和贺叶江为比赛开球。

本届比赛的赞助商是中国太平洋人寿保险股份有限公司浙江分公司。该公司是管辖浙江全省（除宁波外）太保寿险机构的一级分公司，连续多年被总公司评为全国AAA级分公司，拥有先进的硬件和软件设施，如同一所科学管理，精心运作的高尔夫球场，成立10年来，树立了良好的企业形象和社会美誉度，曾荣获上海证券交易所颁发的“2010年度董事会奖”，荣获香港上市公司商会与香港浸会大学评选的“香港公司管治卓越奖”，连续四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中获“中国最佳企业公民奖”……

本次比赛在西湖国际高尔夫球场开杆。该球场是距杭州市中心最近的球场,铺陈在湖泊、树林和小溪之间，随自然地势起伏。小桥流水的江南风情与尼克劳斯的球场设计水融、犹如天成。前9洞大气开阔，球道平缓却不失难度，曲水流觞，亦步亦趋；后9洞的设计与原始地形、自然风貌完美结合，球道的设计则更具挑战性，同时对球友的球技有更高的要求。

作为一家同时被美国《财富》、《福布斯》和英国《金融时报》评为世界500强的企业，太平洋保险公司重视企业员工福利保障，旨在协助各企业提高员工的积极性，例如推出的企业购买团体保险已成为构筑员工福利的重要手段。同时，太平洋保险公司还多次举办、赞助高尔夫赛事，其“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的核心价值观与高尔夫运动优雅、卓越的特质不谋而合。

在精彩的颁奖晚宴上，太平洋人寿保险浙江分公司总经理张鸣放，杭州市高协名誉会长吕建明，省高协副主席张克夫等为获奖选手颁奖。九大奖项各归其主，协会的“常胜将军”许峰问鼎总杆冠军，陈贺梅夺得女子总杆冠军。其中穿插的抽奖环节锦上添花，杭高协名誉会长吕建明，协会会员余东彪等喜捧幸运奖。

第9篇：太平洋保险范文

    首家可以为企业员工提供的养老金、员工福利计划等团体保险服务的洋保险公司终于浮出水面。12月23日，太平洋安泰人寿保险有限公司《关于开展团体险业务的请示》获中国保险监督管理委员会批准。该公司也是国内首家获得团险经营许可证的外资保险公司。

    团体保险是中国寿险市场向外资开放的最后一块“禁区”，也是众外资公司迫切希望进入的“批发市场”。据悉，太平洋安泰人寿保险公司是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司。太平洋安泰人寿保险有限公司注册资本金2亿元人民币。

    北京娱乐信报·仇兆燕