土建工程施工监理精选(九篇)

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第1篇：土建工程施工监理范文

    关键词:建筑施工质量管理工程监理

    中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:

    一.土建工程施工质量监理过程中存在的问题

    施工现场质量管理作为项目质量管控的第一道关口,其对整个项目的成败有着重大的意义。现场工程监理是随着现代经济的发展而兴起的,其在施工现场中事关整体施工质量以及项目的进展。因此,我们有必要对其存在的问题做一番探讨。

    1.现场管理方与监理方责任划分不明确。建筑施工质量受多方面因素的影响,而并非有监理单位决定,监理单位只能最大限度地降低施工风险,保证施工正常进行。现阶段业主往往将施工质量问题推在监理单位身上,这个责任应该在于承建施工方,而并非第三方监督机构。

    2.施工现场质管人员安全意识较为淡薄,监理能力不足。目前,许多建筑施工现场的工程监理者风险意识较差,其观念仍然停留在只“监”不“管”的层面,将自己完全置于第三方,而忽视了施工现场质量管理与工程监理在整个工程中的互利地位。有些监理人员自身监理能力有限,但却经常存在违章指挥的情况,重效益轻安全。

    3.工程监理授权问题较为突出。现代监理单位不仅对工程施工具有监督的权利,其根据业主的委托还具备一些其他的权利,如建议权、工程控制权、资金管理权、物料采购权等等,如何处理监理工作的权限问题也是监理管理者和业主都要面对的重要问题。

    4.监理人员素质低下,职业道德受到考验。工程监理单位人员必须具备国家的认证,要持证上岗,但是现阶段我国监理工作中,的确还存在不少的无证上岗人员,他们大多为临时聘用人员,流动性较大,并且对监理工作了解单一,对管理、控制和其他环节的认知程度较低。同时有些监理人员不遵守职业道德,私下与施工方达成交易,以权谋私,或者不作为,从而使得施工质量问题难以得到保障。

    二.土建施工中加强工程质量监理的措施

    1.明确监理范围,建立质量保证体系。第三方监理机构在进驻工程现场是,需先对现场施工是否具备科学、合理、完善的质量监管制度以及技术标准,同时要对施工方在施工人员资质、管理体系、考核体系以及质量检测体系等进行全面的审核。其次,监理方要对施工的材料、设备、设计图纸的质量以及安全性、科学性进行完备的、全面的检查,对施工合同以及施工方的资质进行审查,查找工程隐患,并及时给解决。第三,严格审核施工组织方案是否适合工程特点。施工方案 科学与否直接关系到整体工程的效益以及安全,在监理过程中,要集中精力考察施工方案是否充分考虑到工程周边地质环境与人文环境,反复比对其社会效益以及经济效益的关系,从而确定一种技术可行、经济最优的施工方案。最后,依照监理范围以及初步监理结果,监理一套完整的、符合工程类型特点的质量监理体系,确定监理目标与标准,制定日常工作制度与程序,使工程监理步入正轨。

    2.实行动态监控,对施工过程中的质量问题进行严格、全面地监察。过程监理是一个长期的过程,它需贯穿于整个工程施工周期之内,而许多监理人员以为质量监理就是对施工图纸、安全状况、工程进度等进行验收、查看,这是不全面的,工程监理不仅要做好动态的检查,还必须实行动态的控制。工程监理方要在施工现场常驻监理点,对施工现场要对材料采购、安全施工过程、设备安全使用、施工人员的操作以及工程是否按照图纸标准和规格严格施工等进行动态的监理,

    3.做好验收监理,对监理结果需直接如实上报。验收时工程质量控制的最后一项工作,工程监理方在对工程进行监理验收时,可以采取阶段验收的模式来进行,以减少监理的难度。工程监理方要检查工程施工的质量是否合乎设计工艺,对有问题的地方要提出改进合理的意见。同时要复核施工现场的所有材料、检测报告,并制作成册,工程委托方直接、如实地上报。

    建筑施工现场的质量管理机构一般与监理机构分开进行管控,管理方作为质量管理的第一负责人,受工程监理方的监督。从传统意义上来讲,工程监理一般不参与现场质量管理,但是,为适应现代化工程项目建设与安全管理的需要,工程监理也需要与管理方一起合作,对现场进行细节与整体的把控,监理方将全程参与现场施工的各个方面,例如材料采购、设备与建材的使用与储存、施工人员的施工培训、建筑项目的法律相关责任等等,都属于监理方的责任。在对施工现场进行质量管理时,我们必须建立现场管理与监理纳入到现场管控制中,建立一套综合的管理应对机制,以确保工程的顺利实施。

    参考文献:

第2篇：土建工程施工监理范文

【关键词】变电站;土建工程;施工质量;质量监控;监控要点

1.前言

随着现代社会中电力建设的迅猛发展，为了满足社会的用电需求，变电站的土建工程也在逐年的增加，为了使电网能够安全稳定的运行，在变电站的土建工程中必须加强对施工质量的监理控制，保证施工项目达到预期目标。

2.变电站中土建工程的施工特点

2.1施工地质条件相对复杂

在对变电站的建设选址中，通常都是按照整个变电站供电系统的要求来选择某个区域进行供电网络建设，并在这个区域布点，而这种布点方式就很容易造成地质条件相对复杂的情况发生，比如山区布点，导致变电站中土建工程的建设难度加大。

2.2投入资金量大，技术要求高

在变电站中的土建工程和普通土建工程的施工相比较，其需要投入的资金量远远比普通的土建工程大，而其所涉及的设备与综合性自动化技术以及对施工技术的要求相对较高，许多项目都要经过精密的计算与采用专业的技术来完成，因此，需要投入的资金量与技术量都非常大。

2.3占地面积大，建筑种类多

在建设变电站的过程中一般都需要比较大面积的土地来进行建设，而站内建筑种类多种多样，其按照变电站中设备布局与电压等级及出现规模存在的差异进行不同种类的建设，在分工合作的同时又互相联系。

2.4参与施工的部门单位多

参与到变电站的土建工程建设中的部门单位通常比较多，包括设计单位、业主部门、施工单位等，这就要求变电站的管理阶层要加强变电站的管理工作，重视工程的质量。而变电站中的质量监理要求多方单位必须协作参与与团结一致，实现变电站中土建工程建设施工的质量监理控制。

3.变电站中土建工程建设施工的原则

3.1严格控制施工的流程，重视细节因素

在变电站建设工程，尤其是运行站中，所有施工项目所具有的共同点就是风险指数高、危险因素多、运行细节不受重视等。一些细小的失误都有可能是引起电源点与电网发生事故的关键因素，因此，变电站的施工过程中一定要重视细节，严格按照要求进行施工，在现场的布置中要有条不紊，施工材料的堆放要区分开来，各项安全标识不能有遗漏，施工人员要有统一的着装，并且有相应的防护措施，确保人员的人身安全。

3.2严格控制施工的质量，提高施工进度

在变电站工程的施工过程中要严格按照国家规定的工程施工要求与质量执行体系文件中的相关规范，严格控制施工的质量，对施工的关键部分与薄弱环节要加大重视的力度，采用有相关技术的施工人员，在保证质量的同时提高施工的进度。

4.变电站中土建工程建设施工的控制要点

①承包单位要把土建工程场内的树木与耕植土等清理干净。②在没有明确设计之前，不能开挖场地。③100米的范围内不可以弃土场。④有特殊情况要及时向上级汇报。⑤基槽开挖时，人与人之间的距离不能小于2.5米。⑥坑基周边不能超重，变崩塌。⑦所有人员要持证上岗。

5.变电站中土建工程建设施工的质量监控技术

5.1准确定位基础测量

①合理布局建设的坐标点，按照变电站的地势与建筑的形状，合理布局坐标点的位置，同时考虑在变电站中的建筑物对整个变电场区的通视影响来决定坐标点数量，在变电站场区建立全面的测量监控网。②测量的设备要按照测量需求与工作量大小来选择所用设备的型号与数量，第一次使用的时候要对设备进行指标检测与校正，经检测单位检测合格后方可投入使用。

5.2严格控制混凝土的质量

混凝土的质量是否优质，对变电站建筑物的造价、安全与使用寿命存在的影响非常大，所以在施工中必须重视对混凝土质量的把关，而影响混凝土质量的主要因素就是水泥的强度与水灰的配比，其配比得当，混凝土的抗压强度就越好，要想把混凝土的质量控制好，最关键的就是要合理控制水泥与混凝土两者的水灰比。合理的配比必须经过试验来确定，除了要满足强度要求与耐久性的要求之外还要节省材料的使用，并符合施工的要求。因此，在混凝土质量的控制中，必须使用合格的砂石与水泥，并合理的配比，从而达到施工的要求。

5.3严格管控钢筋的焊接质量

在变电站中，其工程建设中钢筋的质量好坏对整个工程的可靠性与安全性具有重要的影响，因此，要严格管控钢筋的焊接质量。这就要求从钢筋的原材料与焊接的质量进行管控，首先，对原材料的选择必须经过相关检测合格后方可投入使用，材料清点人员要对钢筋的型号、质量、出厂商与合格标识进行核对，使钢筋质量有保证。其次，焊接是一个工程比必不可少的施工项目，焊接之后在钢筋受力的状态中，接头的部分的应力会相对集中，而焊接之后钢筋是否能够正常受力，其接头是关键，因此，对钢筋焊接的质量控制要求每一个焊接工人都具有专业的焊接水平并有相关的上岗证，在上岗之前还要对焊接工人进行考核，考核合格后才能上岗，从而保证焊接工作的安全可靠性。

6.结束语

综上所述，在变电站的土建工程建设施工过程中，一定要制定相关的建设策略，严把质量关，设计科学合理的监理控制措施，保证工程的安全可靠性。

【参考文献】

[1]季良，谈亮.浅谈变电站工程土建施工与电气安装的配合[J].中国高新技术企业.2010，01（36）：23-24.

[2]姚文豪.变电站土建施工的现状和预防控制措施探讨[J].现代装饰（理论）.2011，05（05）：15-16.

[3]洪波.变电站土建工程质量控制[J].中国新技术新产品.2011，04（13）：36-37.

第3篇：土建工程施工监理范文

【关键词】土建工程；监理；基础施工；主体施工；管理要点

在我国建筑工程施工中，由于监理制度发展起步晚，就的建设工程管理中好存在着各种运行机制的影响，造成在监理制度的管理之中存在着较多的缺陷。这些缺陷和隐患的存在对建筑工程施工质量造成了一定的影响。土建工程作为建筑工程的主要重点，其施工质量是影响工程项目质量的重要因素，在工程施工的过程中监理工作是保障工程质量的主要措施，是以保证工程质量体系的完整性而存在的。在目前的土建工程施工中，要采用全过程、全方位以及工程建设工作者的全方面方向发展，并且在施工之中采用多种有效的监控手段和措施，为实现工程监理对土建工程质量的有效控制奠定基础。

1、施工前期准备

1.1 严把图纸会审关，首先要针对在单位工程项目、部分工程项目和分项工程项目中的监理工作，积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同参与对设计图纸进行严格完善的审计，并且针对其中存在的各种弊端和问题进行完整的处理。目前会审工作存在的弊病是：在土建工程施工中，水电和分组会审存在着一定的问题，其中缺少专业人员的关注和设计，并且缺乏专业的会审制度。施工单位的土建、安装分设技术负责人而无总工整体把关；设计工作中设计单位通常是按照专业的书面知识进行设计，而缺少了审查制度和实际调查的问题和缺陷，造成在设计中存在着较多的不实际问题。各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核，在工程施工中监理于工程建设的实际需要分析，对施工环节的各个材料、测量数据进行严格控制，此外还要针对工程项目中存在的各种问题及时的处理，提出有效的管理控制方法。

1.2 把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及在图纸会审中存在的各种问题及时分析，并且能够避免其中发生的各种遗漏问题和返工事件的发生。此外还要针对专业技术岗位进行控制，其中存在的各种明确责任制度要通过实名制进行登记和处理造册，实现其完全控制和规范管理要求。

1.3 土建监理工作对提高工程质量的影响

在土建工程施工中，加强监理工作能够有效的提高工程施工质量，通过在监理工作中的事前监理、事中监理和事后监理三个阶段完整的提高监理措施和流程，针对目前监理工作中的各个阶段严格控制，使得工作能够实现一个坚实作业基础。同时做好土建监理工作还能够对后来作业工作效率及时有效的提高，为日后工作的良好实行提出了严格控制要求。

2、基础施工阶段

2.1 根据设计及业主确定的±0.000标高，及时核给排水、消防系统管道标高与现有场地标高是否符合冻土层深度，以免对此不进行复核而造成给排水系统受冻。

2.2 基础筏板、条基施工时应在钢筋绑扎时通知安装队伍进行接地装置施工，复核接地装置正确无误，土建安装监理人员共同签字确认后方可进行浇筑。

2.3 地下室墙板施工支模之前，要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场，避免造成诸如设有地下通风系统而土建图未标洞口，而通风施工单位未确定，浇筑后发现通风系统洞口未进行预留等尴尬局面。

2.4 认真复核电气进线管、排水出口、给水进口标高是否与图纸相符并检查设置套管是否符合要求，固定是否牢固；征得土建及安装监理工程师同意后才允许合模和浇筑，并且要求给班组书面交底，加强对安装管口的保护。

3、主体施工阶段

3.1 一层平口后及时要求施工单位做安装样板间，卫生间、厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾，吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况，及时联系设计处理。

3.2 检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护。

3.3 在墙体施工前，应通知安装单位做好等电位接地，由电气人员在土建施工时做好配合，防止遗漏造成返工。

3.4 框梁板钢筋绑扎完，监督施工方电气均压环施工，施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为，保证结构受力钢筋质量。

3.5 为配合幕墙的施工，应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头，以便幕墙接地施工，避免二次施工对结构的影响。

4、屋面施工阶段

4.1 监督土建配合安装做好雨水口、通气管、通气道的留设，做好管口周边的细部防水。

4.2 在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等工作中，土建应配合提供标高，保证观感质量。

4.3 土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图；屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符。

4.4 屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注。若有类似现象，在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。

5、装饰、安装施工阶段

5.1 对安装各系统立管管口的封堵，要求施工分两次进行填充。首先细石混凝土掺加防水粉浇筑1/3；等初凝后进行第二次浇筑，防止渗水。

5.2 装饰工程施工前，对有封堵的电气线管进行疏通，避免装饰施工墙面、地面后由于电气线管封堵造成返工。

5.3 监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线，确保地漏的标高正确。

5.4 在安装施工前，要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向、标高、坐标位置及时进行复核。

6、室外管网施工阶段

6.1 土建配合安装确保各系统埋深符合要求，控制好检查井、化粪池管口标高及坡向的正确。

6.2 考虑到检修因素，建议在室外捡漏沟施工时，应设置检修井。

6.3 待安装队伍分包的各项工程检查验收以及，各系统管道全部铺设完后，土建施工人员才能进行回填，防止返工事件发生。

7、竣工验收阶段

7.1 及时要求总包单位汇总各安装分包单位的技术资料。

7.2 组织各专业单项验收(电梯、消防、人防、变配电室)，土建配合整改，给工程竣工验收提供前提条件。

7.3 监理部门组织好预验，土建安装相互配合完善整改，做到成品保护，工完场清。安装与土建配合施工是一项复杂的工作，以上所述只是我个人在工作中的一点体会。加强土建与安装在施工中的协调配合，将有力地保证工程整体质量及安全使用功能，也是施工方降低成本的有效措施。监理部门应加强在这项工作中的监督管理，使工程管理水平进一步提高，确保监理工程质量。

第4篇：土建工程施工监理范文

1建筑土建工程施工管理的意义

土建工程施工管理不仅能够合理控制企业现有的人力、物力以及财力等资源，同时还能够提高资源的使用率，减少资源的浪费情况，提高建筑企业的市场竞争力，实现企业资源的优化配置，使得企业的利益能够最大化。合理、科学有效的施工管理不仅能够在施工过程中推动施工进度、提升施工质量、增强施工安全性，还能够严格规范施工人员的行为，在确保建筑施工质量的同时提升施工人员的施工效率，保障工程项目按时或者提前安全，减少工期延误情况的发生，实现企业的经济效益。

2建筑工程土建施工管理强化措施

在我国经济快速化发展的今天，因受人为、市场等因素的影响，土建工程施工管理存在许多问题。比如管理方式较为落后，人员配备不合理、缺乏专业的安全管理人员、项目经理不尽责、监理不到位、不入现场进行实地考察等，导致土建工程施工过程中存在严重的不安全因素，在一定程度上影响施工管理工作的顺利进行，进而影响施工安全、施工进度以及施工质量。故此，强化建筑工程土建施工管理措施相当重要。建筑工程土建施工管理涉及到许多部门、人力、财力、物力以及安全生产、工程质量等方方面面。在这种情况下，就需要一套完整的、行之有效的管理组织体系来监督土建施工现场，确保施工质量。

2.1提升土建工程施工现场的组织协调管理能力

建筑土建工程施工现场的协调工作不仅需要技术上的支持，还需要管理方面的高度配合。项目经理、企业的负责人以及各个环节的组长组成土建施工现场管理队伍，上传下达，进行逐层管理。要将人员分配到位、责任落实到位，准确分工标注各个管理层的责任，将每一个施工环节均投放入可控状态，全面性掌控各个专业的工序以及设计所需，第一时间处理施工过程中出现的问题，大事小事均实现协调管理。如此，才能确保施工质量。

2.2增强土建工程施工现场的质量管理能力

土建工程施工管理涉及很多环节、许多方面，在这种情况下进行全面性检查的工作量极大、工作复杂程度极高，通常会采取抽查方式。这就使得施工现场很容易出现严重的质量问题，导致频繁返工，增加企业的成本。故此，必须增强土建工程施工现场的质量管理能力。质量管理是确保土建工程整个项目的施工质量的关键所在。监理人员需要在土建工程进行施工之前对施工放线以及高程进行全程检查控制。严格控制建筑实体质量可能出现的误差。在土建工程施工过程中，要不定期检查工程体的高程、实际尺寸。若一旦发现有不符合设计规定的施工环节，必须要及时通知施工单位勒令修整。在此过程中，监理人员需要通过书面形式将所需要完后的建筑项目传递给施工单位，明确指出施工单位施工所存在的问题，明确其责任划分。在对土建工程每一个分项目或者是施工材料进行判定的时候，监理工程师需要以现场数据为基准。土建工程施工中每一个工程环节所需要的化学性材料、物理性材料以及材料的配合比均需要以施工现场的具体数据为准。在施工过程中要随时关注工程的变更，尽可能降低施工中可能出现的质量问题，一旦发现施工存在质量问题，必须及时上报并寻求解决措施。

2.3严格把控土建工程施工现场的审批程序关

行管部门、主管领导以及各责任单位、责任人要严格把控审批程序关。要深入实际现场考察项目单位或者施工单位的资质能力，不能只听信项目单位或者施工单位的书面申请材料，要实地考察。此外，还需要严格把控施工程序，确保施工环节之间环环紧扣、环环紧密连接，确保程序之间衔接无缝，坚决杜绝在程序审批上开绿灯的行为。值得注意的是，环评部门需要做好对现场环境的检测，通过实地检测再审定环评是否过关。安监部门也需要提前进入施工现场，检查土建工程施工所需机械是否达标、安全，检查需要维护的安全设备是否维护到位。总之必须严格把控审批关卡，坚决禁止不合格的施工单位进入施工现场，从根源上确保土建工程的施工质量。

2.4要增强对土建工程施工现场的安全管理

土建工程施工现场生产活动会受到安全因素的影响，提高施工安全性，才能确保施工项目顺利、保质保量完成。安全意识是土建工程施工现场安全运行的基础。安全施工对工程施工进度也有一定的影响。但在实际施工管理中，许多人都没有意识到安全管理的重要性，并未将安全管理放在第一位，也没有真正认识到安全管理的意识以及重要性。施工人员不具备安全生产意识，造成很严重的施工质量问题甚至施工人身安全问题。所以，加强安全管理，将施工安全管理落实到位，不存在侥幸心理，普及安全管理理念迫在眉睫。就现阶段而言，我国土建工程施工安全管理属于动态性管理，需要根据施工性质进行有针对性、有目的性制定管理方式、规则。在进行施工现场安全性管理时，需要遵循施工活动的改变情况，随时进行调整安全管理方针，将生产过程中可能出现的新的安全影响因素掌握在可控状态下。做到这点需要从以下两方面着手：其一，在土建工程施工现场组建安全管理小组，切实提高施工安全性；其二，企业需要根据自身情况，结合以往施工安全管理经验，制定适合自身的安全管理方式，切实提高施工现场的安全管理水平。

2.5要强化对土建工程施工现场的材料管理

材料是影响土建工程施工质量的关键性影响因素之一。在项目施工费用占比中，用于施工材料的经费占据的比例相当大。由此可见，在土建工程施工管理中，加强对施工现场材料的管理相当重要。强化对土建工程施工现场的材料管理，不仅能够降低土建项目工程的施工成本，同时还能够提升工程的施工质量。通常情况下我们通过以下几方面着手进行施工材料的科学、合理、有效化管理：首先，需要在采购材料之前进行市场实地调查，货比三家，选择质优价廉的材料，如此才能确保所采购的材料质量符合相关标准，且成本也控制在预算之内。其次，要明确规定施工现场中材料的使用规范，比如对施工材料的供应、保存、保养、维护管理等都做出详细的规定，如此，不仅能够确保材料进行合理配置，还能够保障材料的有效使用寿命。

第5篇：土建工程施工监理范文

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；思路构建

近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑工程行业的发展可谓突飞猛进，土建施工工程作为其中重要组成部分，对其施工现场管理工作也提出了更高的要求。

1、当前建筑工程土建施工现场管理问题分析

社会经济的快速发展和建筑行业的技术进步，虽然在很大程度上有效的促进-了土建工程施工现场管理技术水平的提高，但实践中依然还存在着一些问题，如果不及时采取有效的措施予以应对，则会造成更为严重的后果。

1.1土建工程施工人员素质有待提升

实践中可以看到，当前国内建筑工程土建工程施工建设过程中，参与人员中大部分是农民工，专业技术人员在其中的占比非常的小，以致于土建工程施工现场管理难度增大，尤其是施工安全管理问题屡见不鲜。

1.2土建工程施工组织及管理混乱

对于国内建筑工程施工建设行业而言，很多施工企业属于民营、个体性质，尤其是一些家族企业所占的比重非常的大。实践中，上述各种建筑企业施工现场人员管理结构配置非常的复杂，而且存在着很大不尽合理的地方，尤其是建筑从业人员自身的素质、业务技能等层面，存在较大差异性，这在很大程度上增加了建筑工程现场管理的难度。例如，一人身兼数职的现象非常的普遍，尤其是技术人员既要负责项目建设施工，又要承担安检方面的任务，同时还要协调工程建设现场材料入场与保存；岗位和职责人员配置比例失调，施工现场管理过程中常常会出现一些疏漏、管理空白以及返工或重复管理现象。建筑工程项目施工现场管理实践中，对于工程项目施工管理制度来说，因没有有效的将其落实到位，而导致整个施工现场没有得到充分管理、或者存在管理上的空白。

1.3缺乏有效的施工现场管理制度，缺乏监督

在建筑工程土建工程施工建设过程中，各部门之间的配合也存在着一定的问题与不足，难以完全按照部门管理规范和要求实施管理，尤其在施工安装操作过早，难以严格按照图纸要求进行施工操作，根本无法满足设计规范之要求。对土建工程施工现场管理、安全问题缺乏足够的重视，管理手段相对比较单一和片面。实践中可以看到，建筑工程项目施工现场监督管理非常不严格，比如承包工程项目的施工队伍本身总体实力和资质不够，加之技能参差不齐，特别是承担转包工程的小施工队，其专业技能、施工水平更是不敢恭维。在实践中确实存在着这样的问题，施工单位对施工现场管理乏力，因缺乏必要的监督和管理，在缺乏专业人员的质量监督条件下，各项规章制度难以有效的落实，以致于施工现场各类问题频发。

2、 加强建筑工程土建施工现场管理的有效策略

基于以上对当前国内建筑工程土建施工现场管理过程中存在的种种问题，笔者认为要想加强土建工程施工现场管理，合理控制各项工作，使整个工程项目能够顺利完工，可从以下几个方面着手：

2.1正确认知土建施工现场管理重要性，加强培训教育

对于建筑工程土建施工现场管理工作而言，其作为建筑企业实现经济目标转化的有效方法，应当严格按照相关要求和标准进行施工组织管理。同时，还要设计科学合理的资源、平面配置方案，以实现对施工现场的合理化管理。首先，加强施工组织设计，全面指导施工现场管理。在此过程中，还要全面布置施工现场的所有生产活动，对施工进度进行严格控制，以确保安全与质量， 适当地调整劳力、施工机械设备。在对建筑工程项目施工现场管理过程中，应当深入研究建筑工程项目实际情况，对建筑施工过程中的各个阶段、工种可能存在的技术难题提出合理化施工现场管理对策，并以此来指导建筑工程施工秩序安排，以确保工程项目施工质量和施工进度。其次，以现场空间条件为基础，进行精心的设计和安排，尤其是平面图的设计，应当放置在醒目位置。对于搭设的临时基础设施而言，应当积极安装相关施工机械设备，并对堆放的材料、构件以及水电线路的铺设情况进行严格的规划和控制，尤其要做好平面图的标识工作。对各施工现场、场所以及通道等，设计醒目的标识牌、或者指示牌，对施工现场各个机械设备操作规程进行标牌。在组织设计过程中，应当使设计方案清晰化，明确平面图规划，在施工现场管理过程中，应当合理布局临时设施、整齐码放施工材料、明确机械设备操作范围，同时还要确保车辆进出的方便性、施工工序之间的衔接紧密性以及施工场地的卫生清洁性，以确保整个施工现场井然有序。

2.2 加强土建工程施工现场安全管理

所有的施工工作都应当围绕着施工人员的安全展开，这既是施工现场管理的基本要求，同时也是土建工程施工管理人员应当关注的焦点问题。土建工程施工现场安全管理，不仅关系着人身、财产方面的安全，而且还关系着土建工程项目经济与社会效益的实现与否。对于土建工程施工现场管理工作而言，安全管理实际上是一个动态化管理过程中，与工程建设同步进行，以实现减少、避免施工安全隐患之目的。实践中，应当以土建工程施工现场环境条件为基础，制定一套科学完善的安全管理方案，并将其有效落实到实处。加强建筑工程土建施工现场安全管理，应当注意施工现场周边环境，检查人员应当对周围可能会对施工安全产生影响的一些不利因素进行全面的排查，尤其在安全检查工作，应当注意施工安全防护，对于进入施工现场的人员，一律要求佩戴安全设施，严格规范安全防护，加强施工现场施工材料的防火保护。

2.3建立健全土建工程责任管理机制，加强全程现场控制

传统土建工程施工管理过程中，对于施工现场管理的重要性缺乏足够的重视和认知，尤其对具体的管理人员责任界定不到位，导致各类事故频发，相互推诿、扯皮现象屡见不鲜。正所谓无规矩不成方圆，因此土建工程施工现场管理过程中，应当结合实际情况，制定相应的责任管理机制。2012年9月，武汉东湖景园在建楼建筑工地上，发生了一起严重的安全事故，施工升降机突然坠落，导致19人死亡，直接经济损超过1800万元。究其原因，主要的原因是土建工程生产责任制没有健全，缺乏有效的执行力和执行控制力，生产责任制应用实践效果并不明显。对于土建工程而言，其施工过程要求监理方针对不同施工阶段的问题给予高度管控，对施工全过程各参与方关系进行梳理和协调，以此来加强建筑工程施工现场管理。同时。还应当立足建筑工程项目的实际情况，由监理方加强对建筑项目施工现场管理；在此过程中，还要积极配备有效的监理人员，对施工现场的职责履行情况进行全面强监督。

结语：

总而言之，土建工程施工现场管理关系重大，实践中应当加强思想重视和管理机制创新，只有这样才能确保土建工程施工质量、进度以及安全性。

参考文献：

[1]戴学东.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].河南科技：上半月，2013（07）.

[2]杨如愿.浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].中国新技术新产品，2013（14）.

[3]史萍.试论建筑工程施工中的全过程管理 [J].中国新技术新产品，2012（07）.

第6篇：土建工程施工监理范文

关键词：土建工程；监理工作；问题；措施

1.引言

土建工程中的监理工作，就是指由相关专业人员根据相关技术以及法律对工程项目中的施工环境、设备以及施工人员进行安全监督和评价，从而保证项目工程的安全。徐州地区以及其他地区的土建工程建设中，曾多次出现施工安全事故，根据相关调查发现，是工程中的安全监理工作不严格所导致的。因此，在土建项目施工中加强安全监理工作，是现今施工企业所需要重点重视的问题。只有加强了土建工程的监理力度，保证了项目工程的质量安全，才能使施工企业在激烈的市场环境中占据有力的地位。

2.土建工程监理工程中存在的问题

2.1监理体系不健全

在土建工程建设中，监理体系是否建立并完善，是保证工程项目的施工质量以及施工安全的基础，且对施工企业的施工效率有着重要的作用，也是工程项目中监理工作能够更加规范的基础。根据相关调查发现，现今在徐州以及其他地区的部分土建工程项目在进行监理过程中因缺少良好的监理体系，也没有建立相应的监理组织管理机构。虽然土建工程的相关领导加强了对监理工作的重视，但是没有将工作落实。还由于一些监理的管理人员不具备相应的安全监管意识，在进行监理工作时抱有侥幸心理，没有按照相关监理制度对土建工程进行监理，此外，还有一些施工企业为了加快工程项目的建设速度，直接忽略的安全监管，从而导致土建工程项目发生安全事故。

2.2人员的素质以及技能问题

由于在土建工程的建设中，大部分的施工人员都是农村人，不管是在徐州地区还是其他地区许多农村人在进入土建工程施工时，都没有接受过相关的技能培训，所以，这些人员的相关施工技能水平都不高。由于这些施工人员缺少相关的技术技能以及操作技能，且对施工现场的设备和材料都不是很了解，在进行施工时很难根据相关的施工标准规范来进行操作，这些都对土建工程项目的施工质量造成影响。此外，还有一些施工企业为了节约成本，仍然使用一些比较老化的施工设备，再加上缺少相应技术维修人员，施工人员在使用这些设备时，很容易造成安全事故。

2.3施工材料的监理问题

在土建工程建设中，会用到许多的建筑材料，其中包括半成品、配件、或成品。建筑材料是保证土建工程质量的基础。因此，建筑施工材料的好坏将直接影响到整个土建工程项目的整体质量。目前，在徐州或其他大部分土建工程施工过程中，对于成品、配件以及半成品的建筑材料进行监理工作时，大部分监理人员只需要供应商提供生产许可证、产品合格证以及检验报告等就准许这些建筑材料进入施工现场。但是监理人员对进入施工现场的建筑施工材料的监理仍存在些问题，如进入施工现场的建筑施工材料不能达到所需要进行抽检的量，或进入场地的建筑施工材料中已经检验过的建筑施工材料和还为经过检验的建筑施工材料被堆放在一起，这样就很难保证土建工程施工现场的建筑施工材料的质量。

2.4施工方法监理问题

在进行土建工程施工过程中，施工人员所用的施工方法是保证土建工程的合理化、科学化以及规范化的基本措施，施工方法的好坏也影响着土建工程的施工质量。在徐州地区的大部分施工单位在进行土建工程施工前组织设计的施工方法都是一样的，并没有根据项目工程中不同的施工部位制订相应的施工技术以及施工材料设计详细的施工方案，伴随着土建工程行业的快速发展，施工方法也在飞快的更新，但是施工企业并没有很好的将这些新型的是施工方法很好的利用起来，导致施工人员无法恰当的应用相应的施工方法，给整个工程项目的质量埋下了隐患。

3.土建工程监理问题相关措施

3.1完善监理体系

在对土建工程项目施工进行监理工作时，建设完善的监理体系是有效的提高对土建工程监理工作的基本前提。相关监理机构应根据相关的监管制度以及法律法规，明确各个监理工作人员之间的监理职责，使得监理工作人员在进行监理工作时有章可循。此外，安全监理机构应从检查验收制度、审核制度以及管理制度等多方面来完善监管体系，在完善的监管体系下，监管机构才能对土建工程的施工监管提供完善的指导，使得土建工程施工企业能够在安全监理工作制度下，进行标准的规范的建设施工。

3.2提高监理人员的素质

监理机构应加强对监理人员的培训，强化监理人员的监理意识，当有新的监理规范以及相关操作技术时，监理机构高层领导应对监理人员进行新知识的培训，使得监理人员能够及时、快速的掌握新的法律法规和操作技能。其次，监理机构还应做好工程项目的施工图纸的审阅工作，监理机构在收到施工企业的施工图纸后，监理机构的相关领导应组织好相关监理人员对施工图纸进行审阅，并熟悉施工图纸的各个细节，并明确项目工程中的需要监理的重点。

3.3加强对施工材料的监理

监理机构在对土建工程施工现场的建筑施工材料进行监理工作时，可以要求施工企业的相关管理建筑施工材料的工作人员提供施工企业在当月中所需要供应的建筑施工材料计划表，监管人员可根据计划表对当月进入施工现场的建筑施工材料进行分批检验。此外，监理人员在对建筑施工材料进行检查时，可以要求施工企业对同一种建筑材料构件两个材料存放地，将检验过的和没有检验过的材料分开放，这样就可以有效的对施工现场的建筑施工材料进行监理，从而为土建工程的施工质量提供了保障。

3.4加强对施工方法的监理

监理机构在对土建工程项目进行监理时，对施工企业中比较老旧的施工设备和器具，监理人员可以建议施工企业进行更换，并对一些使用寿命过长，且不容易进行维修的设备要进行淘汰更新。此外，监理机构可以要求施工企业应根据施工方法以及所需要施工阶段的不同，制订详细的方案，并对于新型的施工操作技术，施工企业应加强对施工人员的培训，让施工现场的工作进行反复的训练，使施工人员能够快速的掌握新型的施工方法、操作技术以及操作流程。

4.结束语

综上，在土建工程项目中，加强安全监理工作是非常重要的，随着土建工程的快速发展，监理机构在土建工程项目施工中发挥的作用逐渐增加，也需要承担愈加重要的责任。不管是徐州地区还是其他地区的施工企业要想减少在施工过程中的安全施工的发散，就需要加强工程建设中的安全监理工作，使得工程项目的质量安全能够达到国家的相关标准要求，保证工程项目的施工质量，从而有效的提高施工企业的市场上的竞争力。

参考文献

[1] 张鹏，唐春梅. 工程建设监理发展的思考[J]. 山西建筑. 2008（20）

第7篇：土建工程施工监理范文

【关键词】强化；建筑土建；施工管理；有效措施

在整个建筑土建的施工中，施工的管理好坏会对整个施工的质量好坏产生直接的影响，同时也会对工程在施工完成之后质量的好坏产生影响。因此，施工管理的工作是目前整个土建工程施工过程中非常重要的一个环节，如果对土建施工进行科学合理的管理，就会延长工程施工的时间，使得整个工作的效率大大降低。并且随着高层的建筑出现，受到越来越多人的关注，在目前激烈竞争的社会市场中，加强施工过程中文明的管理、安全的管理和质量的管理，制定好施工的责任方案以及应急的方案，加强对于施工过程中的管理控制，能够将土建施工的发展步伐大大加快。

1 施工管理的作用

1.1 提高实施效率

土建工程正在施工过程中管理效率与建筑土建的企业有着密不可分的关系，因为提高土建工程的管理效率可以将企业的经营利润达到提高，同时土建工程的管理效率反映了企业形象和名誉。企业的自身一定要掌握土建工程在施工过程中的技巧，并且给施工提供一个良好的环境，才能够将管理的措施有效实施小区。对企业盈利产生很大的帮助。因此只有企业将土建施工的管理问题重视起来，才能够确保施工的质量，提高企业自身发展的速度。

1.2 完善工程管理的方式

在不同建筑土建的施工过程中，施工的方法和管理模式都应该不相同，因为两者都需要针对施工的实际情况，来做出与现场的施工环境和当地的施工队伍相符合的管理模式。因为在不同地方，工程不同的要求，会有拥有不同施工技术的人员和不同的施工进度和土建规模。想要将施工管理的质量大大提高，必须要根据具体的实际情况，灵活运用施工的管理方式。

1.3 努力学习新的技能

在土建工程中管理的技术不断更新，逐渐朝科学化的方向发展，其中有新施工的工艺、新生的材料以及大型的新型设备等。基于此，施工的管理人员要掌握非常多的新型工艺，对机械的设备有充分的了解，从而将新生的技术以及大型的设备优势发挥到最大限度，将整个工程质量大大提高。因此，加大对于土建施工的管理重视程度，提高整个工程的质量，能够将建筑的目标高效实现。

2 土建工程实施时存在的问题

2.1 技术质量的方面

随着现代经济的发展，土建的工程施工要求不断发生变化，在技术的质量方面存在着一些问题。对于现代建筑施工的技术要求不断提高，施工质量也应该随之加强。对高层的建筑土建进行施工的时候，要从全方面的角度考虑，尤其是在质量和技术上面，落后技术会对土建工程的发展产生限制，没有好的质量，同样也会对建筑的土建工程产生很大的影响。如果施工的技术没有合理规范承包的文件和资料，就无法保障施工的质量，施工人员的工作态度不积极、不认真，会对工程的完成进度、验收以及保修的过程产生很大的影响，一定程度上会对阻碍工程顺利完成。

2.2 安全的方面

土建工程在施工过程中一直存在着安全隐患，将城市生态安全管理好，避免出现建筑的土建工程朝盲目的方向发展，同时还能够促进城市合理化的规划，因为受到传统规划意识制约，不能够将城市生态的安全管理目的完全实现，并且因为建筑的企业对经济效益过分关注，没有对土建工程中施工安全管理力度加强，导致安全的设施不健全。同时也没有将施工人员的安全知识培训的力度加强，使得在施工过程中频繁发生安全事故，对建筑企业的形象和信誉产生很大的影响，同时也会导致企业的经济效益发生一定的损失，一定要避免此类的状况发生。

2.3 管理的方面

在建筑的土建工程中存在一个很大的问题是项目管理机构太多。目前我们国家正处于社会发展初级的阶段，整个施工的管理机构还没有进行合理的优化和精简，项目管理的部门过多，导致工程管理的困难加大。为此国家应该将项目部门进行合理的整顿，使得项目的管理部门能够进行工作。同时在施工过程中项目的管理机构过多，也会导致在对施工项目进行处理的时候，管理的成本预算会出现一些问题，对施工项目的管理工作顺利进行产生很大的影响。

3 有效的措施

（1）建筑企业应该加强对于施工人员管理的力度，在企业进行项目施工的时候，如果施工的人员没有受到严格的管理，会导致误工情况的出现。因此，建筑的企业在对工程的质量高度重视的同时，还应该对提高自身能力的情况高度重视。现代的科学技术不断发展，想要跟上社会进步的步伐，就必须要超越他人，时刻关注科技的动态，不断学习新型的技术以及先进设备，给施工的员工培训新的技能、新的知识，提高整个建筑团队的专业素养，保证能够将建筑的工程高水平的完成。除此以外，建筑的企业要针对建筑施工过程中责任的情况建立一套质量的责任追究方案，并且要严格按照方案来执行，对于导致一些大问题出现的相关负责人要按照制度严格处理，如此才能够从根本上提高建筑人员对于施工质量重要性的认识。

（2）国家一些相关的部门要提高对于建筑行业注册管理控制的力度，严格对加入企业的资质进行检查，一旦发现弄虚作假的行为，严惩不贷，因为如果没有及时对弄虚作假的行为进行处理，很有有可能使得该行为不断发展下去，最终对整个工程的施工完成情况产生很大的影响。

（3）对于建筑的施工过程中的管理力度要加强，在一些施工的单位、监理的单位以及质量的监督部门之间要多多加强合作，使之能够建立起联系，成为质量能够得到保证的立体化网络体系，对施工的过程进行全程的监控，确保建筑的施工能够高效完成并且竣工。

4 讨论

在我国的土建工程施工的过程中技术质量方面、安全方面、管理的方面以及城市规划的方面问题一直都存在，如何将这些存在的问题解决好，加强对于土建工程的施工管理的重视至关重要。因为虽然在施工过程中存在的一些管理方面的问题很久之前就被发现，但是相关部门一直没有重视出现的问题，没有将有效的解决措施落实到位。这与企业的自身管理有着密不可分的关系，并且国家在管理方面提出的政策也应该有作用。希望我国能够将建筑土建在施工过程中出现的管理问题重视起来，相关的企业也应该认真对待在土建的施工过程中出现的管理问题。

参考文献：

[1]张兆凯.强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施[J].新材料新装饰，2014（4）.

第8篇：土建工程施工监理范文

关键词：土建工程；施工管理；控制措施

土建工程的施工技术对其发展有着直接的而影响，也会危机到人们的生命与财产安全，严重的甚至会影响到我国社会经济的稳定，这就要求对其进行重视。这就要求加强对土建工程施工阶段的管理工作，从根本上提高土建施工的质量。

一、土建工程施工管理中的问题

土建工程的建筑质量主要受到施工阶段的影响，这就要求加强施工阶段的管理与监督工作，以下对现阶段土建工程施工管理中存在的问题进行分析：

首先就是管理的方式相对较为传统，难以与现代的施工要求相适应，这也就在一定程度上降低的管理的效果。现阶段，我国的土建工程管理中，有很多都是通过计划经济来制定管理计划，尤其是在施工的控制与材料的采购方面，这也就在一定程度上影响了土建工程的质量。我国的已经向着市场经济转型成功，这就要求在制定施工管理的过程中进行改善。例如在工程的指定方面，如果没有科学、合理的计划指定，就难以对工程进行统筹规划，容易造成工期的延误等问题，并会带来一定程度的损失，不利于工程的发展。同时，控制方面的问题也会对工程产生一定的影响，如果企业对内部的管理与控制不重视，也就不会制定相应的控制体系，这也就容易在施工的过程中造成不必要的浪费，并对环境产生一定的破坏。

其次就是相关的法规不完善，没有对设计的关节进行管理与控制。现阶段，我国对建筑方面有很多法律法规进行规范，但在实际的实践过程中，“有法不依，执法不严”的现象较为明显，这也就不利于建筑的质量。同时建筑的招标、设计等等方面也存在一定的问题，人情招标等现象较为常见，这也是由于招标人员或者管理人员的腐败所造成的。这一系列的现象不仅会对工程的经济效益造成负面影响，也会在一定程度上影响土建工程的质量。此外，工程的施工是以设计为依据的，但设计阶段往往被土建工程的管理人员所忽视，这也就难以对影响建筑质量的各项因素进行研究，也没有专业的人员对设计方面进行监督，进而出现设计不合理或者可行性较低的现象，并使土建工程的施工过程中出现变更的现象。

最后就是施工单位的工作人员与项目的管理人员素质有待提高。尤其是进行施工的一线人员，大部分都是农民工，所以其自身的专业水平与综合素质相对较差，安全意识也较为淡薄，这也就导致施工过程中的安全隐患增加。而相关的项目管理人员对这一问题并不重视，没有对施工人员进行专业的培训。同时，建筑工程的项目管理人员往往都是经验较为丰富的人员，其在进行管理的过程中受到传统观念的影响较为严重，与现在的施工状况不相符，这也就加大了管理上的问题。此外，我国建筑施工中的专业人才相对较少，这也就不利于土建工程施工管理的进行。

二、对土建工程施工进行控制的措施

土建工程施工中存在的问题会在一定程度上影响工程的质量，这就要求对其进行解决，从根本上对施工的管理工作进行完善，以下给出完善土建工程施工控制的建议：

（一）转变管理模式

随着经济的发展逐渐加快，建筑企业想要提高自身的经济利益，就应该通过科学、合理的方式来进行管理，以此来对企业的经营管理模式进行转变，从根本是提高企业的经济效益，促进建筑企业的发展。这就要求对承包人进行分别管理，对权力进行分开，建立集权与分权的方式来加强管理的效果。由于对土建工程的管理贯穿于整个工程，这就要求对各个方面进行控制，例如成本的管理、施工可行性的管理以及事后的监督等等，对其进行统一的管理可以加强工程管理的效果。同时，还应该对先进的科技进行应用，通过网络技术来对工程进行自动化的管理，建立相应的评估机构，以此来对工程施工中存在的问题以及风险进行研究与分析，以此来对工作进行指导。

（二）提高施工人员的综合素质

我国的建筑行业属于劳动密集型的产业，由于施工人员的素质低下，会使建筑施工中存在一定的隐患，这就要求对产业的结构进行转变，提高工作人员的素质。管理人员应该对施工人员定期进行培训，对其专业技能水平以及安全防范的意识进行改进，并要求施工人员达到一定的水平之后方可进行施工，通过质量以及效率为标准，对施工人员实施奖罚制度，以此来对施工人员的责任意识与自觉性进行提高。同时对于管理部门的工作人员也应进行培训，加强其对先进知识与技术的掌握，对成功的管理方法进行研究与学习，以此来完善土建工程施工的管理工作。

（三）加强对施工过程的控制

施工的过程对工程的质量有着直接的影响，这就要求加强对施工过程的控制与管理，主要应该从三个方面进行，以下对其进行分别的阐述：

首先就是对成本的控制工作，将工程的成本降到最小。对市场的动态发展进行掌控，以此来对建筑的成本进行合理的降低。这一过程需要相关部门的配合，以此来对工程的各个方面成本进行控制。例如施工的准备阶段，应该对采购、招标等方面的成本进行管理。

其次，应该对土建工程的施工进度进行管理，影响施工进度的主要原因就是人为的原因，这就要求加强管理人员与施工人员的综合素质，以此来对这一问题进行解决，避免出现违章操作等现象，从根本上降低施工中的失误。还应该对工程的施工制定相应的管理措施，以此来对施工进行约束，对土建工程中存在的风险以及问题进行预测，并及时采取措施对其进行改善，以此来保障土建工程的质量。

最后就是做好监督的工作，对施工前、中、后三个阶段进行控制，做好安全生产的工作，并建立相应的制度来对施工过程进行监督。同时，还应该提高监理工作人员的素质，使其以认真、负责的态度来进行监理的工作，从根本上降低工程中存在的问题与风险，提高土建工程施工的质量。

（四）重视隐蔽工程的施工质量

在进行土建工程的建设过程中存在很多隐蔽的工程，在实际的施工监测过程中对其并不重视，所以检查的力度相对较小，这也就不利于工程的安全与质量。这就要求相关的管理人员与监督人员端正工作的态度，认识到隐蔽工程的重要性，加强对隐蔽工程的管理与验收工作。

三、结语

随着土建工程的发展加快，其中存在的问题逐渐受到人们的关注，这就要求不断对其管理方式与制度进行完善，并采取相应的措施来对其进行监督，以此来推动建筑行业的进步。

参考文献：

第9篇：土建工程施工监理范文

关键词：高速公路；交通土建工程；管理

中图分类号： X734 文献标识码： A

引言

随着我国公路事业的快速发展，高速公路已经成为现代社会发展的重要组成部分。由于国家的大力支持，我国高速公路交通土建工程在质量上，取得了显著的成绩，取得了良好的经济和社会效益。但是，就目前而言，高速公路交通土建工程在行业竞争上越来越激烈，对于高速公路交通土建工程的设计要求、施工要求等方面越来越高，为了保证高速公路交通土建工程的质量、提高资金投入的有效性，我们必须对高速公路交通土建工程的质量进行全方位的管理。

一、施工管理时应重点注意的几个问题

1、必须严格执行工程质量的管理与控制程序

高速公路交通土建施工管理的第一步是做好工序的质量管理，这也直接关系到工程能否顺序开展和竣工。而要确实有效地提高施工管理效果，则必须严格控制质量管理程序，按照施工合同的工程质量要求与标准严格控制施工程序，做好施工前、中、后各个阶段的质量检查监督工作。

2、应充分发挥施工管理人员的作用

在高速公路交通土建工程的施工中，各级管理人员必须充分了解每道施工的具体工序，并全部掌握工程施工中所面临的新情况或新问题。相关的施工管理工作人员，除了要认真把握工程施工的大方向，对施工细节同样要控制好施工质量。

3、对于施工的原材料或半成品等的质量也要进行严格的管理和控制

一是在采购上，应最大化原材料的采购途径，并与各材料或半成品的供应商维持良好的持久的合作关系，确保工程材料的质量，降低材料的成本。二是做好原材料的进场检验。三是采取各种方法、方式和途径，有效降低原材料的损耗，分类保存和管理各种不同的原材料，并特殊处理那些容易变质的材料。

二、确保施工中工程质量的科学控制管理措施

1、施工前的质量控制

（1）做好开工前的质量培训工作，提高施工人员的质量意识

在工程项目正式开工之前，项目部必须组织安排至少一次的岗前工程质量培训，深入开展质量月，追查责任者，以及学法规、严守操作规程、严守设计标准、严格使用合格产品、严格履行合格、严格按照程序办事的“一学、五严”活动。而对于特殊的新上岗的工种，还必须通过岗前质量的强制性培训，经考核合格，才能上岗施工。

（2）加强对原材料的质量检测

购买施工原材料的时，必须选择大型的有资质的质量安全可靠的供应商或者生产厂家，做好其产品的深入社会调查工作，确保材料的质量、质保体系和供应能力能够满足施工要求。在进场时，要求提供各原材料产品的出厂合格证，提交各项性能检测合格报告，同通过测试鉴定合格以后才允许进场。在原材料的管理时，要注意分类堆放，安排专人看管，做好防雨防潮措施，在原材料的使用时，还要进行再一次的内部检测，等检测结果出来确定与厂家的报告没有差异后，要上报监理复检，只有复检也合格的情况下才能投入使用。严禁使用不合格的原材料、设备等，应确保材料的适用性与完整性，直接把那些不合格材料清理出场。

2、施工中的质量控制

（1）实行施工的精细化管理

精细化的高速公路施工管理的内容应包括以下方面:一是进行施工组织设计的细化，为关键的分部工程设计专项的具有明显的针对性的施工方案，为带有危险性因素的分部工程设计单独的安全施工方案，然后上报监理，获得批准以后施工;二是重视通病治理方法和施工工艺的不断优化，做好交底工作，根据实际需要尽量选择先进的工艺方法;三是对于关键工程，应该实行混凝土的工厂化预制、电子计量以及集中拌和;四是必须严格根据流程规范和标准要求进行施工，加强对混凝土拌合运输、原材料的检验、配合比设计、标准试验、混凝土的振捣、混凝土的养护、模板的制作和安装等环节的精细化管理。五是加强对混凝土的施工动态精细化控制，认真分析混凝土质量的各项指标检测数据，重点分析发生变化的数据予，找出混凝土存在过大离散度的原因，并及时整改;六是开展文明工地活动过大查找原因，及时整改;开展文明工地，规范化管理混凝土的拌合和浇筑现场，规范化管理制梁场地以及钢筋制作现场。只有实现施工管理的的精细化与规范化，并逐步落实，才能为工程的质量及其提高奠定坚实的基础。

（2）落实规范标准

坚持工序和工程质量的持续改进要求各作业班组在实际施工中，必须严格贯彻特殊工序指导书以及相关的施工规范，真正落实各项规范和标准，预防工程的各类质量通病，坚持持续改进施工的工序质量，保证工程质量实现内实外美，确保功能使用正常。

（3）严格控制关键工序的质量

必须严格控制对基坑开挖、钻孔桩、混凝土浇筑、钢筋制作焊接、箱梁预制、钢筋骨架安装等关键工序的质量。首先严格按照作用指导书的规定或《技术交底书》来实施执行关键工序施工，避免工程存在缺陷。其次，项目部每月都应针对性检查特殊工序至少两次，各工区每周针对性检查特殊工序三次，专业施工队则保证每天一次的特殊性工序针对性检查。同时，各检查部门还必须及时把特殊工序的现存问题以书面形式下发至到各责任部门，并限期要求整改，而各责任部门整改完成而且自检合格以后，再上报检查部门进行复查，复查也合格后之后可以签字关闭。

（4）规范施工及质量检验的记录，保证记录的可追溯性

工作人员必须对公路工程的施工规范、施工技术、质量检验标准等非常熟悉，能够及时、真实体填写工程的施工日记、质量的试验记录以及试验报告，健全试验报表、质量报表制度，保证记录的可追溯性。

（5）运用施工管理软件进行施工过程控制

选用工程项目管理系统软件，并为所有分公司都配备一套项目管理软件。各施工单位通过该软件编写工程的施工计划，处逐级汇总，形成施工的整体计划。有了施工的整体计划，管理者之间可以做出有效的沟通。同时各分公司之间的管理者也可以协同工作，使管理者的经验和思想有效地用于指导工程施工中。这有利于保证施工质量的提高和工程高效率的完成。

3、施工后的质量控制

施工后的质量控制关键在于成品保护和细部处理。“细部处理”通常都包含两层意思，一是“细部”，主要指除大面积施工之外的其他细小部位、不同做法、不同材料的交接处、各分项工程的接合部等。比如预留孔、预埋铁件等部位的质量，在施工标准和规范中，并没有一个定量的方法能够详细描述，然而这些部位又对工程的观感质量起重要影响，是体现操作技术和施工管理水平的关键部位，做好这些细部的质量控制，能对工程的整体质量起重要的画龙点睛作用。二是“处理”，这二字的意思同时也表明了这些部位的没有明确的规范要求或设计规定，需要靠现场的施工人员根据自身经验以及技术水平来处理。

结束语

在工程的建设行业中质量问题永远都是最关键的，这是工程的核心地位，关系到整个工程质量的命脉。在公路土建工程施工的过程中就需要时刻的积累经验，针对不同的情况采取相应的措施提高工程的整体质量，对其进行研究与开发，使用新型的材料与技术，保障土建工程施工质量，这样就能够提高公路施工工程在市场中的竞争地位。

参考文献

[1]郑生萍．试论高速公路土建工程施工计量［J］．广东建材，2012，(11):90－92．

[2]邢龙涛．论高速公路交通土建工程施工质量管理［J］．门窗，2013，(2):118．