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全力推进案件专项治理深度排查工作进程
为进一步防控新案,深挖陈案,推进案件专项治理工作开展,引深案件专项治理工作成果,从而达到防控案件风险隐患的目的,按照__省__局提出的“扫清这片土地“案件专项治理深度排查的工作安排及要求,及__省联社和__市办事处的安排部署,结合__区联社合规文化建设的总体工作思路,我们__区联社深入开展了此次案件专项治理“回头看”深度排查活动。
一、强化组织领导,提高全员认识,深入开展案件专项治理理活动。
20__年11月7日,__区联社在__市__分局参加了__省__局“扫清这片土地”案件专项治理电视电话会议后,根据__市办事处的安排部署,联社及早动手,展开此次案件专项治理“回头看”深度工作前期准备工作,20__年11月16日,在__省联社__市办事处电视电话会议后,联社于20__年11月17日下午,立即制定并出台了案件专项治理工作实施方案及指导意见,展开工作,并将省联社下发的《公告》、《致全省信合员工的一封公开信》、《全员承诺书》和《案件专项治理常识》等材料全部按时送到了每一位员工手中,并通过张贴公告、社会宣传等形式,提高社会舆论的监督力度,确保我区联社案件专项治理工作的有效。
二、强化培训学习 提高案件防控能力
联社为提高全体员工对案件专项治理工作的认识,及对案件风险隐患的防控能力,强化全员案件防控培训,并由联社理事长郝伟忠亲自授课,组织全体员工进行了预防职务犯罪及安全知识培训工作。为确保全体员能够对预防职务犯罪及相关案件防控知识掌握,20__年11月,由联社稽核监察部与联社综合办公室牵头,组织了对联社全体员工预防职务犯罪防控能力的培训考试。20__年11月20日,再次组织全体工作人员,通过联社办公自动化中的网络视频系统,组织全体工作人员对__市办事处下发的《近年来金融机构典型案例评析会》进行学习,并写出心得体会,通过学习,使全体员工深深认识到当前社会环境中,金融案件防控工作的重要性与紧迫性,也深刻感觉到当前案件专项治理工作的重要性,从内心深处提升自我合规意识,提高了对案件的主动防控能力。
三、拓宽工作思路,引入新新理念,规范制度建设。
20__年,__区联社为巩固案件专项治理工作成果,在今年的工作中,以规范制度建设,建立案件专项治理查、防机制建设为主线,展开了案件专项治理排查工作。为保证此次案件专项治理工作的深入开展,我区联社拓宽工作思路,引入新新理念,规范制度建设:
一是全社“一盘棋“,统一协调领导。联社及时成立了领导组负责此次案件专项治理工作,并设立办公室负责案件专项治理日常工作事务及客户投诉、举报等事件的产生。
二是强化监督检查。成立督导组对各督导组及各信用社案件专项治理开展情况进行督查工作,为及时掌握工作开展情况,联社建立稽核工作日动态监管制度,对各网点工作进度在稽核动态工作表中进行明确,并对各网点的工作开展情况进行日监督与周汇报,及时掌握一线工作动态,确保了此次排查专项治理工作的开展。
三是引入科学管理机制。我区联社引入了iso9000质量认证体系,对联社各项工作进行规范性指导、管理,通过引入国际化、标准化的质量管理理念对我区各项制度建设及合规操作理念进行全员培训与学习,以提高全员规范性操作理念,保证了联社各项业务的稳健发展,将案件专项治理工作理念引入了全社业务工作的每一项环节。今年,我区联社共规范、完善各项内控制度21项,并强化对制度的执行与管理力度,提高制度执行力,通过联社财智在线、案件专项治理学习专栏对案件专项治理知识进行培训与学习,已以提高案件防控能力。
四、规范管理,强化案件防控长效机制建设,使案件专项治理工作收效显著。
联社在本次案件专项治理工作中,始终坚持对违规违纪问题的“早发现、早暴露、早整改、早处理、严追究”的整体工作思路,展开核查工作,对检查中发现的问题,勇于暴露,及早处理,将案件隐患消除在萌芽状态。
为保证此次案件专项治理“回头看”工作的深入开展,联社领导班子亲自带队,分5个督查组展开案件专项治理深度排查工作,由于此次案件深度排查工作时间短、任务重,为保证此次案件专项治理工作能够收到实效,联社督查组及信用社全体员工,放弃休息日,采取“5加2”、“白加黑”的工作方式展开本次排查工作,本次排要通过对重点人员、重点业务、重点岗位、重点机构的设定,展开深度排查工作,全面细致地开展对“九种人”排查工作,重点加强了对全区26个营业网点业务的合规性、内控制度建设、查询对账、印鉴密押、空白凭证、金库尾箱、枪支弹药、录像资料等八个领域的突击检查及__市办事处下发的21项重点业务的检查工作。在工作结束后,由联社督导组对其分片检查工作进行签字认定,并进行汇总上报,以确保此次案件专项治理工作能够保质保量,按时完成。
五、建立问责制,强化整改跟踪检查,确保案件专项治理工作收到实效
在20__年度的案件专项治理工作中,联社从加大整改工作力度着手,强化跟踪检查力度,对检查中发现的违规违纪问题,提高对制度的执行力,同时,建立网点负责人为整改工作第一责任人,建立整改问责制,以提高案件专项治理深度排查工作的成效,同时,联社稽核监察部建立二级整改台帐,展开对检查发现问题的后续跟踪检查及整改督促工作,使案件专项治理工作收到实效,提高我区联社的整体竞争力。
同时,建立严格的责任追究制度,有效打击违规违纪违法行为的产生,发现不良苗头,将其扼杀在萌芽状态,确保联社各项业务的稳健发展。今年,我区联社加大责任追究力度,已对出现违规违纪行为的35人做出了记大过、警告、停薪停职、在岗清收、下岗清收以及经济处罚等不同程度的处分,有效打击了不良行为的产生。
关键字:项目监理部,监理月报,进度,质量,投资控制,安全管理
Abstract: how to write good narrative project supervision department construction stage supervision monthly report, in order to achieve the standards, norms, scientific and effective to reflect the project progress and supervision of the implementation.
Keyword: project supervision department, supervision monthly reports, progress, quality, investment control, safety management
中图分类号:TU714文献标识码:A 文章编号:
施工阶段监理月报是项目监理部对本月工程进展及监理实施情况的综合描述。监理单位是根据业主的授权和委托,依据监理合同和国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件以及其它工程建设合同对工程建设实施监督管理的社会组织,它所提供的产品是社会化、专业化的高智能服务,在施工阶段监理单位和监理工程师每一项工作都应本着优质高效地服务于业主,全面履行好监理合同。因此施工阶段监理月报的编写是项目监理部的一项重要工作,监理月报的编写正是体现监理单位工程监理项目目标有效控制水平、管理水平、人员专业水平一个重要组成部分,是实现监理工作标准化、规范化、专业化、科学化的重要工作内容。目前我国工程监理行业已形成一定规模,建立了比较完善的工程监理制度和法规体系,这也更要求监理单位和监理工程师工作注重质量、效果,以增强市场竞争能力,适应国家经济建设发展的步伐。显然,施工阶段监理工作中,监理月报编写的质量不容忽视。就如何编写好施工阶段监理月报浅谈如下:
一、监理月报的作用:
1、向建设单位汇报工程实施情况和工程实施中存在的困难及尚待解决问题。定期向建设单位报送监理月报是项目监理部向建设单位汇报监理工作的主要渠道之一,通过监理月报,为建设单位提供各方面工程信息,让建设单位了解工程,及时解决工程中的有关问题,为工程顺利推进创造有利条件,也为建设单位对重大问题进行决策提供主要依据,对建设单位的宏观调控具有导向性。定期报送监理月报也是项目监理部与建设单位沟通的一种方式,通过监理月报,让建设单位及时并充分地了解和掌握到监理工作状况。
2、向监理单位汇报工程监理项目情况。通过监理月报,使监理单位掌握项目监理情况,有效了解工程质量、进度、投资控制和合同、安全管理及组织协调等尚存在问题和经验教训等,便于监理单位及时指导和总结控制。
3、可作为项目监理部本月工作总结和下阶段监理工作进行计划和部署。监理月报对项目监理部工作也是具有指导作用,通过总结过去,对今后监理工作进行改进和完善。
二、监理月报编写的基本要求
1、监理月报属于建设单位长期保存,监理单位短期保存文件。监理月报是监理文件档案资料的一种,而监理工作质量的优劣在很大程度上取决于监理资料的真实完整及规范性和可追溯性,这就要求监理月报编写应能客观、公正、真实、准确地反映工程进展情况和监理实施情况。为了系统、全面地反映工程的实际情况,项目监理部应及时收集并记录工程实际产生的有效信息和数据。科学地应用统计技术,通过分析,确保数据可靠性,体现月报的科学化和专业化。
2、监理月报编写要层次分明、语言简洁、重点突出,易采用定型图表,使监理月报直观、简单易懂,月报编写的内容要完整、有效,体现月报标准化、规范化。
3、监理月报编写应做到有分析、有比较、有措施建议。
4、编写月报时要注意对月报中提出的问题,做到交圈闭合,要前后呼应,要有追溯性,无漏洞。
三、监理月报编写程序及报送
监理月报由项目总监理工程师组织编写,一般由专业监理工程师按职责分工对各自所负责工作范围进行编写,然后由总监理工程师或总监理工程师代表审核并汇总,最终由总监理工程师签认报建设单位和监理单位,报送时间一般在收到承包单位项目经理部报送的“月度报表”(工程进度、工程量、工程款支付申请表等相关资料)后按约定时间提供。
四、监理月报编写的内容
施工阶段监理工作主要内容是工程质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及组织协调工作;质量、进度、投资三大目标是建设工程的目标系统,监理工程师工作应对三大目标有效地进行控制;安全为建设工程中的重中之重。施工阶段监理月报可参照以下内容进行编写:
1、月报封面包括
月报封面包括:监理月报编号、工程名称、月报报告期、总监理工程师签名、项目监理机构名称、编写月报时间。
2、目录
分列正文所述几项内容的标题。
3、工程概述
记述本月开展施工作业的分项分部工程的主要施工内容。
4、工程形象进度描述
按单位工程描述从开工至本月工程实际形象进度。通过文字、进度图表、照片等方式进行描述,指标中应包括已完工程量占总工程量的百分比数或工程已投资额占工程总投资额的百分比数。
5、工程进度控制
(1)、工程总体进度及主要工程项目的实际进度和计划进度。
(2)、对本月的实际进度与计划进度进行比较,确定完成计划进度的百分率。对本月施工进度计划的实施情况和控制状况进行叙述,特别要注意叙述施工过程中的干扰因素和影响。
(3)、进度分析:着重分析本月实际进度状况(超前或滞后)对阶段性进度目标和总进度目标的影响程度,并对实现进度目标存在的问题和风险因素进行分析和预测,避免更多潜在问题的出现。
(4)、进度措施、对策建议:提出应对措施和对策建议作为下一步进度控制的改进根据。进度措施包括:下达监理指令、工地例会、各种层次的专题协调会以及组织、技术、经济和合同措施等。
6、工程质量控制
(1)、本月工程质量及质量控制情况。记述本月工程测量核验、工程材料/构配件/设备进场核验、涉及结构安全和使用功能的试块(试件)及有关见证取样检测、工程隐蔽验收等情况,可采用分类列表说明;记述本月工程国家强制性标准条文执行情况,对人员、机械、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件是否均处于良好状态;同时对质量控制措施、手段、方法、效果等作出阐述。
(2)、工程验收情况:对本月工程项目检验批、分项、分部(子分部)工程检查验收情况说明。
(3)、质量分析:主要对本月施工中存在的问题以及今后有可能影响质量的隐含因素进行分析,重点指出风险因素,为下一步质量控制提出改进措施和建议。
7、工程投资控制
【关键词】工程监理;施工阶段;质量控制;体会;思考
一、工程监理的概念
工程监理是指项目法人委托监理单位对工程进行监督和管理,从工程建设的项目策划开始参与,控制项目的总投资、工程的工期完成和工程质量,对工程的合同、人员和技术进行管理,并协调各个单位之间的关系,保证工程的正常完成。工程监理的核心任务就是对项目目标进行控制,使工程可以规范、快速的完成。
二、工程监理中存在的问题
1.对材料以及设备进场时的控制
就目前我国的工程建设情况而言,虽然偷工减料的情况已经很少发生,但仍然没有完全杜绝,在施工过程中以次充好的现象依然存在,很多人从中谋取了利益,妨碍了监理工作正常的开展,加大了监理工作的难度。
2.监理对于工程中由于变更引起的投资控制
在工程的建设过程中,投资各方介入工程的时间不同,造成了事先的控制不到位,对于工程中资金的整体控制和把握都产生了一定的影响,最关键的是对施工过程的影响。施工过程中涉及到的工程方案的变动,材料价格的变动和技术的变动都会对监理工作产生影响,这些因素往往会增加资金投入,为监理工作的进一步开展带来了不便。
3.监理费用较低,行业人员懈怠
监理取费是制约工程监理活动良性发展的一个重要因素,和国际上的监理价位相比,我国的监理费用较低,这就代表着我国的监理水平没能在原有的基础上得到提高,造成了人才的流失,很多监理的自身业务素质得不到提高,不利于整个市场的发展。当然了,好的监理对工程的质量和技术都能进行有效的监督,提高企业的知名度,为企业谋求更大的利益。
4.监理授权范围得不到落实
监理人员有别于建筑单位和施工单位,应该站在独立客观的角度上对工程进行监督和管理。当然有些开发商则不是这么认为的,他们觉得监理受雇于他们就应该站在他们的利益上着想,把他们的想法强压于监理身上,这对我国监理行业的发展是很不利的。
在项目工程中,监理的授权范围得不到明确,开发商没有负于监理对于投资的控制权,这种情况无法让监理工作得到快速有效的开展,对于工程的质量和技术能力的完成也是相当不负责任的,这跟我们口中所说的对工程的全方位控制还是有很远的距离的。
5.监理内部市场的不规范
(1)监理内部的管理机构不健全:一些监理企业虽然部门齐全,但人员匮乏,一人身兼多职的现象也市场发生,这在一定程度上回影响监理企业的发展,不利于企业的管理和技术层面的提高。
(2)监理业务的方式不规范:当前的一些工程还存在传统的管理方式,内部承包或者找内部关系监理,这些都有违了监理工作的初衷,在工程的建设过程中监理作用没能展现出来,影响了监理行业的规范化。
(3)市场准入制度不规范:要求符合资质的监理企业才能入内,这样才能制止一些素质较低的监理企业利用较少的资金来承揽业务,扰乱市场的正常秩序。当然还有些地方性政策,对当地监理企业进行保护,垄断市场、抵制外来企业的进入,这些政策都不利于当前监理行业的快速有效的发展,影响了我国监理行业整体素质和水平的提高。
三、监理工作的完善措施
1.法律法规的完善
目前国家已经颁布了一系列的法律法规来完善工程监理工作的开展,使得工程监理有法可依的进行。但目前仍需提高监理工作的法律意识,熟悉监理工作的程序,让监理工程师在监理程序中有条不紊的进行,提高监理的权威性,增加监理工作的社会地位和工作地位,让监理工作公正而独立的展开。
2.监理工程师应有全方位监控权
对于工程的全方位控制权是指从项目的可行性研究开始,到项目的完成整个过程中,监理工程师有全权管理和监督整个工程的权力。整个工程在监理的掌控之中,了解业务的资金来源和投资情况,领会业主的项目意图,并了解项目的施工设计和单位招标,为施工过程中监理工作的开展打下好的基础。
3.提高监理队伍的建设
(1)监理人员的素质提高:监理工作对于监理人员的要求极高,要求监理人员的职业技能和自身素质的提高。政府主管部门在监理单位的准入时,应该严格把关,首先保证监理人员的自身素质以及知识结构,对监理人员进行有效的管理,提高监理人员和市场相匹配的程度,提高监理水平。
(2)监理人员的不定期培训:针对国家当前的法律法规,制定出一系列的管理措施,监理单位应该不定期对管理人员进行专业素质的强化培训,确保监理工作的正常完成。提高监理行业的整体素质水平,加强在经济、管理以及法律等各方面的完善,对监理自身利益进行有效的保障。
4.规范监理市场,抵制不良竞争
监理市场的规范化对于整个监理行业的发展都尤为重要,开发商在进行监理单位的选择时,应根据法律的规定进行公开招标,选择符合条件的单位进行监理。目前行业中存在一些单位故意压低价格来去的监理业务,这就需要开发商对监理工作有个正确的认识,监理工作是对整个工程的负责,同时也影响了企业自身的形象。
5.对材料使用过程的控制
对于材料使用过程的控制就是要抓住建设单位工作人员的弱点,及时发现和处理,对工程的整个施工过程进行记录整理,对于工程的质量进行监督管理。检验人员对其质量进行检查确认后,如果发现设备的质量不符合要求时,监理工程师不予验收,这对于整个工程的完成质量都有所提高。
6.正确的使用监理权利
监理工作在整个工程的完成中还有很多权利,对于重要的工程部位、工序技术,或临时改变的工序流程进行及时的检查,监理工程师是对整个工程质量的监督。监理工程师有权利再次对监理的权利进行确认,对于每天的工程监理工作进行及时的上报并处理临时出现的问题,确定监理对整个工程的管理程度。
7.进行周期汇报制度
为了监理工作的有效开展,制定出日报、周报、半月报等,定期的对工程的进度进行检查和上报,通过分析和对比对整个工程的完成度达成一定的共识。汇报的工作内容包括,一是实际进度和计划进度的比较结果,包括完成的进度、技术偏差;二是对于工程中的技术偏差提出解决的方案和措施,提高工程的进度和质量;三是重新安排下个周期的任务,并协调好各部门的状况,保证施工计划和正常作业的一致程度。
四、结束语
在工程监理过程中对于工程质量、进度和投资的控制是工程监理工作中重要的三项内容,它直接关系到整个工程的完成度和工程建设项目的目标。但是由于建筑市场不规范导致了工程监理没有对工程完成起到应有的责任在一定程度上阻碍了监理行业的发展。工程监理作为建筑市场的主体之一,对于我国还在完善当中的市场来说,需要克服目前的不规范因素。但克服这些问题的关键在于市场对于监理工作的正确认识,以及企业的重视程度,同时需要政府部门的大力扶持,社会各界的广泛理解与支持,共同营造公平和谐的管理市场,才能有利于我国建筑事业的发展。
参考文献:
[1]顾尔昌.监理人要承担不作为责任[J].建设监理,2001(02)
[2]孙新,秦拥军.论建设工程监理若干问题及对策[J].新疆职业大学学报,2007(01)
[3]杨文玫.浅谈建设工程监理市场的现状与对策[J].现代经济,2008(01)
【关键词】建筑工程;监理;问题;提高措施
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
一、前言
建筑工程的监理工作对于工程质量和安全施工发挥着重要作用,并得到了社会的广泛认可。当前我国建筑行业监理工作整体上看是好的,但与先进国家相比,还是有一定差距。我国工程监理工作尚处于初级阶段,还有很大的发展空间。
二、建筑工程的监理现状
近年来,我国建筑行业发展迅速,随着工程监理引入建筑市场,逐渐形成了业主、承包单位和监理单位的工程建设主体。他们之间地位平等且独立,工程监理单位主要起着以下作用:
确保工程项目的质量;
维护工程业主的合法权益;
控制建筑工程进度;
保护国家与社会的公共利益等。
监理要做好业主和施工企业间的关系协调,还要控制好工程的质量和进度,从而保证工程建设得以实现。但是我国的建筑工程监理起步较晚,目前仍然处在发展的初期阶段。根据国内现行的法律来解决当前存在的许多问题显得远远不够。因此,必须时时关注该方面的法律法规,调整相应的相关法律法规。
国内现阶段采用人员资质与企业资质双重管理进行建设监理资质的工作。按照监理单位条件不同,可将监理单位划分为不同资质等级。针对专业监理人员,尤其是监理工程师以上的监理工作人员,必须要取得相应的资格证书,但是社会上依存在许多建筑工程的监理师或者是不符合资质的要求,另外监理人员的素质培训有限,因此很多双重管理方式如同虚设。由于起步晚,我国监理人员的专业技术与道德素质同国外相比还有很大差距。很多监理企业所聘用的监理从业人员很多都是原先从事施工管理或工程设计研究,这些人员并不具备相应的专业素养。
三、建筑工程监理存在的问题
随着建筑行业的快速发展,人们对建筑质量的要求也越来越高。因此,为了促进我国建筑行业的健康发展,必须拥有全面有效的管理措施。工程质量的重要保证是进行工程监督,完善监理制度便成为施工过程中必须认真解决的问题。监理制度在我国施行时间并不长,但在相关人员的探索过程中,已经取得了显著成绩,随着工程监督的不断完善,工程监理制度逐渐渗透于很多大中型工程,成为保证工程施工质量的重要手段。不过目前的工程管理制度中依然存在着一些问题,阻碍了我国监理工作的正常开展。
1、监理工作的片面性
我国监理工作多针对于工程项目的施工阶段,负责工程施工进行全方位的监督,然而这种监理工作具有片面性,不能合理的管控和约束工程整体质量效果,这同监理企业的能力有关。随着建筑项目的增多,人们对监理企业的需求也会逐渐提高,就可以对监理企业发展起到促进作用,推动监理工作的全面发展,使施工过程受到很好监督,从而保证工程施工项目的质量。
2、监理制度不完善
尽管通过监理人员的不断探索,工程监理制度已获得一定的完善,随着工程建筑行业的发展,工程监理制度还存在相对滞后。目前工程施工技术水平较为落后,施工人员的能力较低,这样便难以促进工程建筑行业的发展。因此,必须完善工程监理制度,促进施工技术的快速发展和工程质量的提高。
3、监理人员的业务素质参差不齐
实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质有了很大的提高。近年,部分省、市,经过主管部门考核,很多从事监理工作的人员,获得监理工程师的执业资格。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。
4、部分监理人员事前、事中控制的能力偏差,关键部位、关键工序的监理旁站到位不到点
监理人员到施工现场隐蔽抽检,巡查时,经常可以听到现场监理人员的回答:“施工单位还没有报验”或在报验验收签认后,监督抽检发现并指出关键部位或关键工序的质量问题时,如:顶部锚固长度严重不足时,现场监理人员经常会“如梦初醒”,这些关键部位、关键工序之所以出现质量问题,咎其责任主要应由施工单位承担,但与监理旁站不到位或到位不到点有着直接的关系。
四、提高建筑工程监理水平的措施
对建筑工程监理工作中存在的相关问题进行分析,可以发现解决这些问题的有效途径应主要从提高监理人员素质、加强对监理似乎长的规范管理等方面进行决策实施。
1、不断提高工程监理人员的综合素质
建筑工程监理人员的素质提高应从技术素质培养和道德素质培养两个主要方面进行:监理人员应不断提高自身的技术水平和专业知识,注重日常经验的积累,及时对施工工程中出现的问题进行总结与汇报;相关部门更应对工程监理人员的专业资格、技术知识结构及相关监理技术装备、经历及管理水平等进行评估;对监理工程师的等级进行认证并颁发相关证书,不得越级进行监理;另一方面,监管监理人员能够不滥用其监理职权,不随意向承包商索取报酬,防止监理人员与承包商联合造假,组织欺骗业主行为的发生。
2、 引进招标、投标制度,规范监理市场
建筑工程监理市场引入招标、投标制度,有利于公平竞争的实现,也有利于监理工作的公平、公开、公正,避免监理机制的不公平竞争和暗箱操作等不良现象。实现信誉机制,将信誉等级较低的监理单位剔除市场。国内的监理企业须提升自身的信誉,在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地。
3、完善监理制度,使其有法可依
国家应对建筑工程监理工作制定相关的规章制度,对工程监理企业的相关责任和所行使的职能等进行详细的制定,对不同等级监理工程的职责及监理水平等进行严格的控制与监督,不断提高我国建筑工程监理的水平。
4、加强对工程质量监理的控制方法
(1)对工程质量的事前控制
对于工程质量的事前控制,主要从以下几个方面来着手,一是对相应承包单位的质量保证和质量管理体系进行验证,查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况,督促各级专职质量检查人员的配备,并对其职责与分工进行落实。对于存在承包单位和分包单位的,要对其分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进行施工许可证等进行审查,对承包单位的主要原材料进行复试,并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》进行确认,必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。
(2) 对施工质量的事中控制
在工程施工过程中,对工程监理质量的控制主要通过巡查和旁站来完成,对于在巡视过程中发现的不符合要求的问题,要进行及时的纠正并督导施工,对整改结果要进行复查并作出书面回复。如项目施工关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点的施工,必须由监理工程师进行旁站监督。
同时,对于承包单位所供应的材料等需要提供件和设备厂家的资质证明及产品合格证明,进口材料和设备商检证明,并按规定进行复试,监理工程师要对场的构配件和设备承包单位应进行检验、测试,判断合格后,方可确认进场。对于进场的施工设备要进行及时的调试对需要定期检定的设备(如仪器、磅秤等)承包单位应有检定证明,监理工程师应对设备的规格、型号进行审查并汇报。
(3)对施工质量的事后控制
对于施工中的隐蔽工程的验收,要结合隐蔽工程的相关规定,进行自检,自检合格后由监理工程师对其进行现场检查和审核,对于不合格的隐蔽工程,要结合工程不合格制度,由承包单位进行整改落实,并需要对其进行复核后,方可准许进行下一道工序。同时,对于分项工程的验收,也需要监理工程师结合报验资料,通过与建设单位、设计单位以及质检部门等进行现场抽检,并由监理工程师对分项工程签发质量等级,符合等级要求的分项工程才能给与验收合格。
五、结束语
总之,在建筑行业高速发展的当今社会,建筑工程监理工作不能放松。要通过科学监理制度的实施,完善监理单位的职责与职能,用科学思想指导实际工作,才能有效推动建筑行业的高速发展。
参考文献:
在的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中:五项工程为年转资到工程项目中,完成全年21项工程,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。
一、全年度完成工程概况:
设备监理部共完成立项工程26项分别为:
中国网通河北省光进铜退(第一期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第一期)置换工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、中国网通河北本地网传输扩建(第一期)工程、中国网通河北本地网传输扩建(第二期)工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通河北奥运视频项目工程、中国网通河北奥运vip专网工程项目、考试学院巡考系统新建工程、中国网通河北昌黎宽视界第一期工程、中国网通河北ip城域网扩建一期工程、中国网通河北骨干网扩建一期工程(部分)、开发区城管监控工程、中国网通市it奥运安全保障系统新建工程、中国网通河北省市g网二期配套传输设备(第一期)工程、中国网通河北省市本地网波分新建(第一期)工程以及年转资到的五项工程年年中国网通河北省dsl扩建五期工程;年年中国网通河北“宽视界”(第一期)工程;年年中国网通河北市分公司软交换接入网项目;年年中国网通河北市分公司软交换主设备工程;年年中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增
加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
二、全年完成的具体几项工作:
1、监理工作
按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:光进铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中,建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则:
在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。
在联系沟通时要有充分准备,主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必须解释清楚,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽,为顺利开展工作奠定了良好的基础。
3、落实监理规范和职责:
落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查,每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查,对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验,引起施工单位的重视,对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时,还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如:在中国网通河北省市g网二期配套传输设备(第一期)工程中,施工单位在北戴河局施工中,设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉,了解此情况后,马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新安排线缆布放路由,使工程顺利进行提供了保障,并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中,10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中,为了保证在网设备的正常运行,本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间,现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作,确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题,使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中,现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。
做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理,本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位,能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键,对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广,部分工程涉及三区四县几十个乡镇且零散不集中,再加上交通、食宿不便,经常起早贪晚(如光进铜退工程撤缆阶段,现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场,一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点,回来还要统计当前的撤缆情况),局方同志了解后讲:“你们监理真辛苦,对工作认真负责、业务精通,较强的工作责任心,有你们来负责监理我们放心、满意”。
总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往以一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作,由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。
关键词:总监理师,监理资料,管理
监理单位是工程质量的责任主体之一。《建设工程质量管理条列》专门列出第五章,规定了监理单位的质量责任和义务,在第77条提出了质量终身负责制的要求,即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员,因调动工作、退休等原因离开该单位后,被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定,造成重大工程质量事故的,仍应当依法追究法律责任。”监理资料是监理工作的原始记录,是评定监理工作、界定监理责任的证据,监理资料的重要性不言自明。
《建设工程监理规范》明确提出总监理工程师负责制,并在第7.4.2条写明“监理资料的管理由总监理工程师负责”。因此,总监理工程师管理好监理资料,不但是监理工作的需要,更是责任所在。
监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的,工程的工期越长,规模越大,技术越复杂,监理资料就越多。总监理工程师工作繁多,当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料,但是否仅此就可以达到《监理规范》第7.4.1条“监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序”的要求呢?答案显然是否定的。那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢?
一、建立监理机构内部责任制和工作制度
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂,专业各异,不论是总监理工程师,还是专职资料员,仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产生于监理过程的特点,制定“谁监理、验收,谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工,划分监理工作范围,建立内部责任制。监理工作范围清楚了,监理资料的责任也就明确了。专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料(含附件)的收集汇总及整理,分部工程验收完毕,即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行,项目监理机构不应建立内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度,保证岗位不缺人,工作有人做,资料有人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性、完整性。
监理人员汇报监理工作时,应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时,也应同时检查其负责的监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的工作质量。
二、要重视对施工资料的监理
监理资料管理要做到及时、真实、有序,在施工监理的全过程中,还必须重视对施工资料的监理。。施工资料是施工过程的记录,是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上,对工程实体进行检查,以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求,则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起,同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标,步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作内容。。
施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视,在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性,要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关,坚持报验必须资料先行,各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申,并争取获得业主的理解和支持。
三、加强与业主的沟通,争取业主的理解和支持
监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通,争取业主的理解和支持,监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等,都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通。对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持,否则工作很难开展,监理资料的管理工作就难以落实。
四、监理日记是总监检查监理工作、监理资料的主线
监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料,内容涉及工程建设的全方位,时间的连续性强,它是总监检查监理工作和监理资料的重要线索。
总监应每天签阅监理日记,这样既检查了监理人员的工作,又熟悉了监理情况。对于监理日记的检查,总监理工程师可根据监理人员的职责和施工进度,检查监理日记是否有漏记部分,例如:工程施工已到基础验收阶段,工程项目某单元的土建。专业的监理日记中应有该单元的施工方案报验、材料报验、测量放线报验、基础隐蔽工程报验等事项;如期间内有召开工程例会、质量问题处理等事项也应有记录。以这些记录为依据,可再进一步检查该监理人员负责的监理资料是否完整、及时、分类有序。如监理日记中记载水泥进场报验,可核查当天有无水泥报验单,并检查所附的水泥合格证、准用证等质量证明资料是否齐全、有效;如当天有测量放线报验记录,可检查当天是否有测量放线报验单,并检查所附的施工单位自检资料及测量成果、监理复测记录等。我们还可以根据有关监理资料来核查监理日记。如:根据某一份原材料报验单的日期,检查该天的监理日记是否有记录等。这样不但检查了专业监理工程师所负责的监理资料,也同时检查了监理工作的质量。监理日记审阅后,总监理工程师应签字留下记录。目前有的监理日记记录过于简单,内容不完整;有的记录内容不准确,只记录施工形象进度,监理工作内容却未认真记录,有的记录日期与施工资料不相吻合等。对于监理日记的缺陷,总监理工程师应及时检查,督促改正。这样,总监理工程师通过监理日记的核查,既能掌握每个监理人员的工作情况,同时也可以督促监理人员按规范要求作好监理工作。
实践证明,要做好监理资料的管理,应在提高监理人员素质的基础上,总监理工程师应予重视,完善制度,落实责任,勤于检查督促。。这样,工程竣工后就能留下一份满意而放心的监理资料。
关键词:水利监理; 有效整改; 保障
Abstract: based on the practice of the water conservancy supervision work as the research object, and through the supervision work problems analysis, illustrates the importance of water conservancy project supervision, and in the practical work of effective control factors. Water project is the actual operation of the supervision work of expression and each work link theory to the relevant personnel of the reference.
Keywords: water conservancy supervision; Effective corrective; security
中图分类号:TV 文献标识码:A文章编号:
一、监理工作的义务保障
(一)预防为主
要时刻警惕问题的发生的可能性,对于监理工作人员的可预见性及工作中的实际的观察能力是一大考验。水利工程监理工作的核心是保障工程的质量,以此保障合同双方的共同利益。丹在实际操作中,一些违规行为的出现还是比较隐蔽的,他们在工程的造价和原材料的记录上做手脚,使得工程的质量难以得到保障,这就需要监理工作人员及时发现这些问题并且加以严厉的制止,
在由于设备老化和机械故障引起的施工事故中,绝对部分是可以提前预见的,在设备检测方面必须严格按照每日检查的制度进行,以此杜绝因为设备老化和机械故障造成的不要的麻烦。从这两个方面来看,监理人员必须要有防范意识,要有时刻警惕的意识,不放松思想上的重视,不麻痹工作中的良好状态。在预控方面下大力气,做到安全生产、安全出品。将水利工程造成优质的工程,在实际监管工程中,要敢于同不正当的行为做斗争,要敢于同违反质量标准,懈怠建筑质量的行为做斗争。要及时发现、及时汇报,不做第二天的功课,当天的问题当天解决,不给任何出质量问题的漏洞以机会。(二)协调关系
水利工程监理部门处在第三方的平台上,是一种协调的工作机制。监理部门必须协调工程合同双方,为合同的生效和有效的实施做好工作,在调研合同的管理方面,监理部门应提出自己的整改意见,以自身监理的经验和水利工程的进展为依托,切实有效的布施监理工作的每一个细节。这就要求监理部门的工作要及时的深入到施工现场,及时发现施工过程的违规操作和违反合同的问题,及时提出并要求承建一方能够在尽快的时间内给出整改意见加以实施。监理部门依据的是国家的法律法规,行业标准规范以及国家上级主管部门的的项目批复和地方主管政府部门对与建设场地的文件批复,依据的是合同双方签订的生效的合同,在充分考虑各方利益的基础上开展有效的、安全的工作。二、.施工阶段质量监理的工作程序
水利工程的实际施工阶段是最重要的阶段了,这个阶段是实体工程的实现的过程,通过这个过程使得承建方能够发挥出自身的优势,表现出较好的建设能力,通过这个过程使得出资人的目标工程能够最终呈现在现实中。因此施工阶段的监理工作的实际操作程序非常重要。水利工程监理部门需要对施工过程的全过程进行全程监控,从每道工序的具体操作,到施工人员的施工资质,从分部工作到工作流程具体监督,直至最终的验收,是监理方的实际工作总量和工作程序。程序执行的原则就是严格,这杨可以保证程序的有序进行,监理工程师需要对工程的全过程全方位进行监督,以及检查和有效控制,这个过程基本涵盖了三大类的内容:包括运行管理程序,监理内部控制,主要是质量体系的有效控制,以及第三类,监理的外部因素的有效控制。
其中第二类,监理内部的有效控制需要的监理部门本身的哦良好运作的状态,从监理总监到监理工程师和普通监理工作人员,都需要一个高质量的团队的合作。这其中最主要的各个人员的协调工作的原则,使得监理内部能够保证一流的质量,从而为监理工作的有效实施提供了最可保证的内部力量。监理内部的及时沟通和协调是非常重要的,是水利工程的重要保障之一,通过有效的信息传递和及时的培训以及人才的不断储备,能够使得监理工作的顺利开展成为程序化。
第三类是对监理外部因素的有效控制,在明确了内部的信息传递和责任机制上,从而发挥对外部的有效控制的作用。责任与权限的有效合理的安排,质量现场事故的处理机制和汇报制度,配合有关部门发挥自身协调机制,施工过程的有效监督和工程质量的局部到总体的有效控制,工程项目的变更和合同文本的剧本作废,施工承包的审批和支付结算的控制等等,这些问题的解决和控制都是外部能力的体现。在总体时间和空间上发挥有效的作用,使得监理管理部门能够成为施工过程中最有效的因素之一。这个作用的发挥能够促使施工质量不断提升,施工人员的素质不断提高,水利项目的综合效益得到不断的改善。
三、严格监理原则及综合效益的考虑
(一)严格监理
在水利工程实际监理工作中,对于监理人员需要把握的有主要的两点,一是监督的作用,一是服务的作用。监督的本质是为了工程的质量能够达到优质,能够保障水利工程的合格,能够使得合同双方都得到满意的结果。因此,作为监理工作本身需要严格的执行,在实际工作中,不能旬私情,不能以私人的利益取代各方的利益。应该认证履行工作职责,为承建单位进行严格的监理。另一方面,监理工程应该主动热情的与各方人员积极合作,在工作现场,要及时讲解错误的操作方式,在出现问题时,首先要表明监理单位的态度,其次做到在维护出资方正当权益基础的合法服务。
(二)综合效益
水利工程有其社会效益和环境因素的巨大影响,在对水利工程监理的过程中,必须考虑各方的利益,从而综合考虑水利工程的经济效益。不过,在这个过程中,水利监理工程师在完成对国家利益,地方法规,行业标准,生态影响等综合评估后,必将得出较好的综合效益。使得出资人和承建方都能够够合理的得到自身利益的解决。取得一个综合的平衡的经济效益,使得主要出资人能够得到经济效益上的良好回报。
参考文献:
[1] 孙铁. 水利工程监理工作探讨[J]. 中国高新技术企业, 2010, (15) .
2011年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往项目部,在孙总的带领下为电信业主服务。我主要的工作就是电信FTTH工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
2011年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺。
首先,政府部门要做好《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及《建设工程监理规范》等法律法规的宣贯及落实工作,为节能工程的监理方创造一个良好的法律环境;其次是要选择资信条件好的单位进行节能工程监理,尽可能不使用内部的监理单位进行自我监理,或者同一个行政管理单位行使监理、施工两项职能;三是节能工程的监管部门要加强工程竣工的备案制度,对于一些挂靠或者转包的工程,或者工程应该监理招标而没有进行招标的工程,要进行严格地审查,不对其进行备案工作。
节能工程在使用节能保温隔热材料方面,应对节能工程在墙体
节能保温隔热材料方面的监理控制方法进行研究,主要做到以下四点一是要充分了解当前节能工程中比较常用的墙体保温隔热材料,包括:加气混凝土、灰砂砖、复合轻质隔墙板以及陶粒混凝土砌块等。二是要对保温隔热砌块的密度、规格、砂浆以及外观的强度进行审核,使之符合国家有关规定及设计要求。原材料上有产品合格证、生产许可证以及性能检测证的,在经过检查合格之后才可以使用。三是施工期间,监理的旁站控制点一般情况下位于结构柱与砌体的连接之处。在旁站监理的过程中,要对拉结筋的设置是否到位、顶面梁与砌体的连接之处的预留空间是否充足等问题进行认真仔细地检查,一旦发现问题,要及时地采取措施解决,不能将问题留置到工程的使用过程中,否则会给使用者的生命财产安全造成很大的威胁。四是要根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》中的标准来衡量墙体的基层是否达到要求,砌筑之间的缝联接是否饱满。在验收合格之后,才可以进行其他墙体面的原材料施工。
节能工程在施工准备阶段的监理控制方法
针对节能工程在施工准备阶段的监理控制方法进行探究,主要包括以下六点:一是要加强对工程监理人员进行节能建筑标准与相关知识技术方面的培训工作,努力提升他们的知识技能与处理突发事件的能力。二是在工程施工现场,要及时地将国家有关建筑节能的法律与政策文件以及与本工程相关的节能建筑标准宣传到位,使得每一位工作人员都树立节能意识与观念。三是要对工程施工图纸中是否有节能设计的内容进行检查,该图纸是否经过国家有关部门的认可等进行审核。作为工程的总监理工程师,要参加工程建设单位与设计单位联合组织的施工图纸审核与设计交底,从而形成完整的会议纪要,由总监理工程师对工程的节能设计会议纪要进行签字确认,并发各相关方执行。四是工程的总监理工程师要根据工程设计的实际情况以及相关的强制性文件、标准与规范,编制科学合理的工程节能监理规划。监理规划的内容包括以下四个方面:一是节能工程监理工作的流程;二是节能工程监理工作的目标与控制要点;三是节能工程监理工作的措施与方法;四是工程施工过程中的专项工程特征。五是要严格地审查施工单位的资质,承包节能工程的施工单位,必须要有生产许可证与专业资质才可以承担工程的建设工作。因此,监理单位要严格审核施工单位现场施工的“监督管理制度”、“施工技术标准”、“检验制度”等,从而严格规范施工单位的行为,在最大程度上保证节能工程的质量与安全。六是要采取措施,认真审核工程承包单位所报送的工程节能专项施工方案,对于其中潜在的风险与矛盾要采取具有针对性的解决措施,以保证现场施工的可靠性与安全性。
节能工程在施工阶段的监理控制方法
针对节能工程在施工阶段的监理控制方法进行研究,主要包括以下四点:一是节能工程的专业监理工程师需要审核施工单位报送资料的内容有:保温材料、隔热材料、门窗材料、照明设备、构配件、采暖空调系统以及材料质量证明材料等进行审核,查看其中的材料在质量方面是否有问题。二是专业监理工程师应要求施工单位对节能工程的施工过程中所采取的新技术、新材料以及新工艺的证明材料进行专家讨论论证,经过专家论证可行之后才能签字确认。三是在工程的施工过程中,专业监理工程师要及时地督促施工单位按照节能设计图纸上的规定进行施工,对于没有按照规定进行施工的,要采取纠正、预防措施责令其改正。四是对于工程施工过程中出现的施工质量问题,专业监理工程师应及时地向总监理工程师汇报并对施工单位下达整改通知,要求施工单位限期内整改,并对整改完成情况进行监督检查。