桩基检测管理精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的桩基检测管理主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：桩基检测管理范文

【关键词】钻孔灌注桩；质量缺陷；处理

Abstract: this paper combine some tests of the bridge bored piles, analyzes interrupted treatment measures of the bridge bored pile construction process,and put forward some specific practices.Key words: bored piles; quality defects; processing

中图分类号：U443.15+4文献标识码： A 文章编号：

我国交通基础设施建设的快速发展，钻孔灌注桩作为一种基础形式广泛用于交通建设领域。钻孔灌注桩的施工质量直接影响桥梁结构的安全，如混凝土的配制、灌注等，若稍有不慎或措施不严，就会在灌注中产生质量事故。因此施工中各个环节至关重要。灌注桩又属于隐蔽工程形式，受地质因素、施工工艺等影响，质量检查也比较困难。这里介绍几种桩基检测方法。

1.目前国内外常用的桩基检测方法

1.1 钻芯检测法：由于大直钻孔灌注桩的设计荷载一般较大，用静力试桩法有许多困难，所以常用地质钻机在桩身上沿长度方向钻取芯样，通过对芯样的观察和测试确定桩的质量。

但这种方法只能反映钻孔范围内的小部分混凝土质量，而且设备庞大、费工费时、价格昂贵，不宜作为大面积检测方法，而只能用于抽样检查，一般抽检总桩量的3%～5%，或作为无损检测结果的校核手段。

1.2 振动检测法：又称动测法。它是在桩顶用各种方法施加一个激振力，使桩体及至桩土体系产生振动。或在桩内产生应力波，通过对波动及波动参数的种种分析，以推定桩体混凝土质量及总体承载力的一种方法。这类方法主要有四种，分别为敲击法和锤击法、稳态激振机械阻抗法、瞬态激振机械阻抗法、水电效应法。

1.3 超声脉冲检验法：该法是在检测混凝土缺陷的基础上发展起来的。其方法是在桩的混凝土灌注前沿桩的长度方向平行预埋若干根检测用管道，作为超声检测和接收换能器的通道。检测时探头分别在两个管子中同步移动，沿不同深度逐点测出横断面上超声脉冲穿过混凝土时的各项参数，并按超声测缺原理分析每个断面上混凝土质量。

1.4 射线法：该法是以放射性同位素辐射线在混凝土中的衰减、吸收、散射等现象为基础的一种方法。当射线穿过混凝土时，因混凝土质量不同或因存在缺陷，接收仪所记录的射线强弱发生变化，据此来判断桩的质量。

2.断桩的形成的原因及防治

断桩是严重的质量事故。对于诱发断桩的因素，必须在施工初期就彻底清除其隐患，同时又必须准备相应的对策，预防事故的发生或一旦发生事故及时采取补救措施。断桩产生的原因有以下几个方面。

2.1 灌注混凝土过程中，测定已灌混凝土表面标高出现错误，导致导管埋深过小，出现拔脱提漏现象形成夹层断桩。特别是钻孔灌注桩后期，超压力不大或探测仪器不精确时，易将泥浆中混合的坍土层误为混凝土表面。因此，必须严格按照规程用规定的测身锤测量孔内混凝土表面高度，并认真核对，保证提升导管不出现失误。

2.2 在灌注过程中，导管的埋置深度是一个重要的施工指标。导管埋深过大，以及灌注时间过长，导致已灌混凝土流动性降低，从而增大混凝土与导管壁的摩擦力，加上导管采用已很落后而且提升阻力很大的法兰盘连接的导管，在提升时连接螺栓拉断或导管破裂而产生断桩。

2.3 卡管现象也是诱发断桩的重要原因之一。由于人工配料（有的机械配料不及时校核）随意性大，责任心差，造成混凝土配合比在执行过程中的误差大，使坍落度波动大，拌出混合料时稀时干。坍落度过大时会产生离析现象，使粗骨料相互挤压阻塞导管；坍落度过小或灌注时间过长，使混凝土的初凝时间缩短，加大混凝土下落阻力而阻塞导管，都会导致卡管事故，造成断桩。所以严格控制混凝土配合比，缩短灌注时间，是减少和避免此类断桩的重要措施。

2.4 坍塌。因工程地质情况较差，施工单位组织施工时重视不够，有甚者分包或转包，施工者谈不上有什么经验，在灌注过程中，井壁坍塌严重或出现流砂、软塑状质等造成类泥沙性断桩。这类现象在本工程的断桩中占有相当大的比例，较为严重。而且位置深、难处理，是导致工期无限延期及经济上大量浪费的重要因素之一。

2.5 另外，导管漏水、机械故障和停电造成施工不能连续进行，突然井中水位下降等因素都可能造成断桩。因此，应认真对待灌注前的准备工作，这对保证桩基的质量很重要。

3.断桩处理的几种方法

3.1 原位复桩。对在施工过程中及时发现和超声波检测出的断桩，采用彻底清理后，在原位重新浇筑一根新桩，做到较为彻底处理。此种方法效果好、难度大、周期长、费用高，可根据工程的重要性、地质条件、缺陷数量等因素选择采用。

3.2 接桩。在灌注过程中如发生导管焊口破裂，即停止混凝土的浇筑并提前拔出导管。确定接桩方案，首先，对桩进行声测确定好混凝土的部位；其次，根据设计提供的地质资料表明桩顶以下 10m 均为粘土层，确定井点降水―开挖―20# 素混凝土进行护壁，护壁内用钢筋箍圈以 20cm间距进行加固，护壁间连接筋用钢筋以 20cm 间距布置。第三，挖至合格数处利用人工凿毛，按挖孔法混凝土施工方法进行混凝土的浇注。

3.3 桩芯凿井法。这种方法说起来容易做起来难，即边降水边采用风镐在缺陷桩中心凿一直径为 80cm 的井，深度至少超过缺陷部位，然后封闭清洗泥沙，放置钢筋笼，用挖孔混凝土施工方法浇筑膨胀混凝土。此方法日进度 0.6m，如果遇到个别桩水处理不好、降不下去，更是困难重重，导

致质量、工期和经济上的重大损失。

4.钻孔灌注桩的质量控制

钻孔灌注桩的施工质量直接影响到上部结构的稳定与安全。部颁《公路工程质量检验评定标准》对钻孔灌注桩的质量作了严格的要求，明确规定了钻孔灌注桩进行无破损检测，这一结果需由设计单位的确认。对钻孔灌注桩的质量控制，在现时代仍应强调以下几点。

4.1 对质量控制应注重预防为主，即在施工前做好充分准备工作，制定相应的防范措施，并责任到人。

4.2 严把队伍进场关。只有从严把关，使一流人才、先进的工艺，过硬的设备进场，就为优良工程打下了坚实的物质基础。

4.3 严把检测关。桥梁钻孔灌注桩无破损检测是确保施工质量的一个重要技术检测手段，具体做法是：

（1）对承担本工程桩基无破损检测任务的单位和个人进行资格审查；

（2）逐根桩作超声波法检测；

（3）对处理后的缺陷桩做二次声测，若声测仍有缺陷，则该桩再辅以承载试验（大应变），以确保成桩质量及工程的安全性。

由于桥梁钻孔灌注桩施工过程无法跟踪观察，因此要加强施工质量管理，密切抓好每一施工环节，把隐患消除在成桩之前。

参考文献

[1] 卢世深，林亚超.桥梁钻孔桩试验[M].北京：人民交通出版社.

[2] 桥涵工程试验检测技术[M].北京：人民交通出版社.

[3] 朱之基.混凝土灌注桩质量无损检测技术[M].北京：人民交通出版杜.

第2篇：桩基检测管理范文

【关键词】建筑工程；监理现状；对策

1.我国建筑工程监理管理现状分析

随着改革开放不断深入，建筑行业迅猛发展。尤其是近些年来，我国建筑行业呈高速发展趋势，监理地位也日益提升。在建筑施工过程中，需依靠监理单位，提高建筑工程质量，强化建筑工程整体管理。针对建筑施工监理，需认真贯彻管理体制，完善相关法律法规，强化建筑管理。自实行监理管理以来，我国建筑工程质量得以明显提升，监理工作作为建筑业主、项目法人的经济活动，合理、公正的交流平台，我国监理工作起步较晚，相关监理机制尚未健全，仍存在诸多问题。

首先，监理水平不高。对于建筑工程监理，监理水平不高，对监理工作质量造成严重影响，针对施工现场，未根据相关制度、规范进行监理，使得监督管理不能落到实处。在施工现场，监理工程师无法发挥作用，未设置专岗专责，监理组织不完善，监理机制不健全，对于监理职责划分不明确。对于监理企业而言，管理理念与管理技术不完善，监理水平较低。

其次，监理素质不高。针对建筑施工监理，属于一项综合性、系统性工作，施工参与人员较多，监理队伍也逐渐壮大，暴露出诸多问题。部分监理单位的监理人员，自身技术素质、业务素质较低，对监理工作质量造成严重影响。对于监理人员而言，需具备工程监理、设计监理能力，还需具备工程前期咨询、组织、协调、管理能力。然而，现代化建筑规模较大且技术复杂，如果只能开展现场监督工作，无法利用合同、经济手段，实施全面性管控，则监理作用难以充分发挥。在实际监理过程中，由于监理人员素质不高，影响了监理工作进展，加上监理职责不明确，监理人员责任心不高，使得监理地位、作用明显降低。

第三，监理机制不完善。现阶段，针对建筑工程质量监理，尚未健全相关法律法规，建筑企业法人行为、市场秩序处于混乱状态，建筑质量监理较为单薄，为未设立专门监理机构，在实际质量监理中，缺乏权威检测手段，监理机制存在诸多缺陷。主要缺乏质量责任机制与事故处理机制，质量监理力度不强，使得监理工作质量明显下降，进而引发诸多重大事故问题。同时，因建筑行业的特点，针对监理业务，通常以业务转包形式，使得监理有效性、权威性明显下降，诸多监理单位缺乏严格资质审核，影响了监理规范性。

第四，监理组织不合理。在建筑工程施工中，监理单位设置不合理，其表现为：对于监理组织结构，各级组织职责不明确，人员数量严重不足。许多监理单位节省监理支出，未考虑实际需求，大量减少监理机构。由于组织设置不合理，严重影响监理效率，在施工现场，难以形成动态监督，极大减弱了监理作用。

第五，信息化程度不高。在传统建筑监理工作中，主要采取人工记录方式，极易出现严重误差。使用计算机技术、电子技术进行施工，根据相关统计数据、技术资料，能够提升监理工作效率。针对建筑施工监理，监理单位的信息技术人员较少，使得我国监理信息化程度落后与其他国家。因此，监理信息化是我国建筑工程监理的发展方向。

2.建筑工程监理管理的优化对策

首先，完善相关监理机制。对于建筑工程项目，需建立质量监理小组，按照签订合同，监理单位进入施工现场之后，需设立总监理师、分项目监理员，统一部署监理工作，确保每个监理人员做到分工明确。完善监理机制，是监理质量的重要保障。因此，国家需注重建筑工程监理工作，健全法律法规，出台权威性、有效性质量监理标准。

其次，加强监理市场执法力度。在监理过程中，若出现重大质量问题、严重事故，需坚决给予降级处分，甚至取消监理资格。对于小从事故，需给予警告处分，若多次警告无效，也需清理监理队伍。针对监理能力不强，或存在重大过失监理人员，需清理出监理行业。对于某些监理人员，因监理能力不强，需加强针对性培训，严格持证上岗制度。对于职业道德素质不高的监理人员，若存在坑害项目、欺骗资金的人员，除取消监理资格外，还需移交法律机关给予法律制裁。通过政府宏观调控、法律手段，严格禁止恶性竞争行为，确保监理市场处于良性循环轨道。

第三，全过程控制。其一，事前指导。针对参建单位，需提供监理规划。现场施工人员需仔细阅读施工细则，全面了解施工计划措施，做到及时交底，严格技术人员职责，实现事前事故预防。其二，事中检查。在施工阶段，必须强化检查，防止因质量问题出现返工现象，监理人员要提高自身责任感，强化监督管理。其三，事后验收。对于重要分项、分部工程，按照施工工艺制定流程图，在验收阶段，若发现质量问题，需给予详细分析与及时处理，严格追究责任，最小化经济损失；其三，强化监理力度。针对质量监理机构，需加强整改、改革，提高监理责任意识，强化监管、施工、设计、建设等单位监理，规范企业法人的市场行为，确保建筑工程能够按时、按质量完成。

第四，提高监理信息化水平。在建筑工程施工中，需强化监理信息化水平，不断推进信息化发展。制定相关信息化标准，提高监理行业数字化水平，使监理信息化技术广泛运用于建筑行业。针对建筑工程施工，提高监理信息化水平，可有效提升数据传递时效性，确保施工顺利完成。

3.结束语

综上所述，随着社会经济不断发展，我国城市化步伐不断加快，在建筑工程建设过程中，存在诸多质量问题，严重威胁着人们的生命、财产安全。而建筑工程质量取决于监理水平高低。在实际施工中，监理工作存在水平不高、素质不高、机制不完善、组织不合理、信息化程度不高等问题，我们必须采取优化对策，完善相关监理机制，加强监理市场执法处理力度，实现施工全过程监理，提高监理信息化水平，继而促进建筑工程监理工作规范化。

【参考文献】

[1]姚学银.当前建筑工程监理的现状及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（5）.

第3篇：桩基检测管理范文

1简述建筑工程现场施工技术管理

在建筑工程建设中现场施工技术管理属于基础性工作，并贯穿于整个建筑工程的始终，即在整个建筑工程的施工中对每项技术工作进行组织与管理，依据现场施工的客观规律对有效的管理方式进行应用，从而在极大程度上提升建筑工程的施工技术水平，并对工程施工计划进度进行恰当安排，以此来完成建筑企业既定的工程建设目标，确保建筑工程现场施工工作顺利开展，进而提高建筑工程的质量，对工程造价进行有效控制，并缩短工期。建筑工程现场施工技术管理的主要作用为：通过有效、恰当及科学的开展施工技术管理工作，不仅能够提升施工单位的施工效率，还可在极大程度上提升施工人员的整体素质与主动性，可预见性地找出施工中出现的技术问题，从而制定出有效的处理策略，并恰当的处理技术难题，有效消灭现场施工中存在的技术隐患，最终确保建筑工程现场施工安全有序的开展，确保建筑工程的施工质量，在极大程度上降低工程造价，使建筑企业获得最大化的利益，使之能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟[1]。

2建筑工程现场施工技术管理现状

2.1欠缺安全意识

一般而言，在建筑工程现场施工过程中，由于自身因素、其他客观因素的影响，从而对建筑工程的质量与工期造成一定程度的影响。当前，施工单位为获得较大的经济效益，而忽视建筑工程的质量，大幅度的缩短工期。造成这一现象的主要原因为：施工单位缺乏较强的建筑工程质量安全管理意识，未对施工现场设备的安全性与稳定性、施工现场的环境变化情况进行充分考虑，甚至没有做好施工现场的安全防护措施，这就使得建筑工程的施工时间延长，并引发安全事故。

2.2欠缺材料管理

建筑工程现场施工中的材料采购环节往往存在诸多问题，在市面上有的厂家为获得更高的经济利益，而没有严格依据相关标准对材料进行生产，加上采购人员并没有充分了解施工材料的质量，这就导致其采购处不符合相关标准的材料，难以满足建筑工程施工的要求，难以确保建筑工程的质量，并埋下严重的安全隐患。同时，在采购施工材料后，相关人员并没有恰当的保存材料，由于不同类型的材料需要向相应的环境中进行保存，若相关人员在施工现场随意堆放材料，未正确的管理材料，将对整个建筑工程的质量造成极大的影响。

2.3缺乏制度监督

在建筑工程现场施工技术管理中，施工单位需要采用相应的措施来严格把控建筑工程的质量及施工效率，但其并没有相关管理监督制度对建筑工程的质量及施工效率进行严格把控，并有效的管理监督建筑工程施工现场的安全质量，进而导致建筑物在后期使用中发生诸多质量问题，加之由于管理监督机制不到位而使得施工人员消极怠工，进而大大降低建筑工程的施工质量[2]。

3建筑工程现场施工技术管理措施

3.1构建科学合理的规章制度

在建筑工程现场施工技术管理过程中，施工单位应对科学合理的规章制度进行构建，具体做到以下几点：（1）在一定时期内对图纸会审制度加以进一步完善，可在建筑工程施工中确保图纸与目前建筑工程完美契合，施工人员能够对设计图纸中内涵与内容进行细致且全面的掌握，若在施工过程中大众建筑工程与设计图存在一些偏差，并及时进行处理与修改，从而在极大程度上确保建筑工程的质量与进度；（2）对施工计划制度进行制定，要求施工人员对建筑工程详细的建设过程进行充分熟悉，在一定情况下，施工单位应参与到施工计划与施工方案的拟定与修改中，在极大程度上确保施工方案的合理性与完美性，确保建筑企业与施工单位能够良好的沟通，在建筑工程现场施工中遇到问题时，两方能够相互沟通，对各自的信息进行准确的反馈，以此来确保建筑工程的设计质量，有效避免反复修改现象的发生；（3）制定建筑工程现场施工设备与材料抽检制度，定期对材料与设备进行检查，确保其质量满足施工要求[3]。

3.2提高安全意识

在建筑工程现场施工管理过程中，施工单位应提高所有施工人员的安全意识，重视施工人员自身的管理、管理会对施工人员安全造成影响的相应因素。通常在具体的施工过程中，往往由于施工人员缺乏安全意识，而在施工现场随意堆放施工材料，这就极易引发安全事故，如：混乱堆放施工所用的机械设备及废弃材料，若这些物质未得到较好的处理，将极易危害到施工人员的生命安全，并会对施工单位与建筑工程的财产安全造成一定的影响。为此，施工单位需要提高施工人员的安全意识，使其能够按照相关标准对施工现场用到的材料与机械设备进行恰当摆放，从而确保施工人员的人身安全。

3.3控制好施工材料与设备

一方面，做好施工现场的材料管理，在建筑工程现场施工中对材料具有较高的要求，只有确保施工材料满足施工要求，才能够确保后续施工工作的顺利开展；由于材料属性较为特殊，相关人员需要合理的管理不同种类的材料，并对不同材料的参数与性能等进行审核，在施工前调试好相应的施工机械，主要有：检验机械设备的性能、材料属性分析等，确保设备与材料满足技术要求，进而提升建筑工程的施工质量。另一方面，做好施工现场的设备管理，相关人员应在现有管理基础上对不同类型的机械设备进行性能分析与评估，并做好设备的保养与维护工作；在调试管理中对机械设备的性能指标加以评估，从而确保机械设备与材料能够符合施工技术要求[4]。

3.4加大技术管理人员的培养力度

在建筑工程现场施工管理过程中，人作为管理的对象及管理的主体，要提升建筑工程现场施工的技术管理水平，确保技术标准、技术管理制度能够落实到位，要求施工现场技术管理人员具有较强的专业能力与技术水平。为此，施工单位应重视技术管理人员的培训，将管理水平进行极大程度的提升，并向社会招聘具有较强专业能力与技术水平的技术管理人员，从而建立一支高素质的技术管理队伍。同时，施工单位应加大现有管理人员与施工人员的培训力度，提升其安全责任意识、技术水平与专业能力，从而有效开展建筑工程现场施工管理工作。此外，施工单位应制定绩效考核制度，以此来激励技术人员积极探索新工艺与新技术，大大提升管理水平[5]。

4结语

总而言之，在建筑工程现场施工管理过程中，施工单位应认识到现场施工技术管理的作用，充分分析当前现场施工技术管理中存在的问题，并采取相应的解决对策，不断提升技术管理水平，确保建筑工程的质量与进度，保证施工人员的人身安全。

参考文献

[1]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016(01):25-26.

[2]张颖超.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].工程技术研究,2017(06):253-254.

[3]杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2017(04):262+266.

第4篇：桩基检测管理范文

关键词： 建筑工程 造价管理 现状 决策

中图分类号：TU198文献标识码： A

所谓工程造价，是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是设计概算、投资估算、修正概算、竣工决算、施工图预算和工程结算等。广义上工程造价涵盖安装工程造价、市政工程造价、通信工程造价、建设工程造价、电力工程造价和水利工程造价等。而工程造价的任务是根据清单、图纸以及定额的规范，然后计算出工程中所包含的直接费用（所有的分项工程和分部工程所消耗的材料费、机械台班费和人工费等等）、间接费、税金和规费等等。对于建造行业来讲，工程造价是建筑市场运行的核心内容，是整个工程建设的关键部分。而工程造价管理，则是指对工程造价进行有效的控制和合理的确定，是一项综合的过程。

建筑工程造价管理的几大环节

1、工程项目的投资环节

对于一个建筑工程项目来说，首要在投资阶段对工程造价进行控制和管理，在项目的投资决策环节中，影响工程项目造价的主要内容包括项目的规模、项目的标准、施工的标准、项目的施工技术、项目的施工水平等等。从建筑项目整个的造价控制工作来说，投资环节的造价控制和控制十分重要，对于建筑工程造价的工作人员来讲，他们要认真合理估测建筑项目运营中存在的风险，不可以只关注数据和指标，要进行全面分析，然后根据建筑施工项目的内容来谨慎地选取投资预案，在平衡好资金收益与风险之间关系的同时，合理地计算该项目投资的数额，事先编制和拟定出该项目可行性报告，从而获得合理的投资决策。

2、工程项目的设计规划环节

工程项目的设计规划环节也是建筑工程造价管理的另外一个重要的环节，它对整个建筑工程造价的影响能够占到75%以上。对于建筑工程项目来说，他的初步设计包括结构模式、工程规模、设备机械、工程进度、工艺要求以及建筑材料等诸多方面，所以工程项目在经济方面的客观性和科学性等内容在该阶段都已基本成型其内容大约占了整个工程项目造价的70%。我国目前仍旧采用工程量清单的方式进行项目报价，就是指招标企业在工程项目的投标期间自行选择或者委托具备相关资格的中介机构来进行项目工程量清单的编订工作，将编制好的内容展示给项目投标人，然后再由投标企业依照项目的清单内容进行报价。此模式缩短了设计时间，提高了设计的质量，也进一步促进了设计的公开、公正和公平竞争。另外，对于我国比较适用的还有将设计方案和工程造价合而为一的限额设计等。

3、工程项目的招投标环节

对于工程项目的招投标环节来说，其项目造价的如下。首先，从事工程造价的相关人员应该运用正规招投标方法，把所承包工程项目掌控在一个合理的价格范畴中，防止项目施工偷工减料以及恶意压价竞标等情况出现。其次，对于项目的招标文件，建筑企业还应该加大管理力度，保证招标文件内容精准、实用、全面和表述完整，专职工程造价师认真审定和确定涉及工程造价的条款。最后，待项目的招投标工作完成以后，与中标的企业签署合同，合同的签署要确保合法合理，要由项目的专职造价人员来审定项目造价的内容，这样才能保障双方的合法利益，防止由于合同问题而引发的工程纠纷的发生，达到对项目造价进行科学控制的目的。

4、工程项目的施工环节

建筑工程项目的施工环节是控制项目造价的核心环节，也是资金投入最大的一个环节。这阶段工程项目造价控制的内容涉及到技术、经济和能源等方面。对于建筑企业来说，在此阶段，一方面要对施工的预案实施和组织设计进行严格审查，并采用经济性较强和科学性较高法进行检查，防止建筑施工企业利用组织预案冲破合同束缚问题的发生。另一方面，要根据项目的工程造价目标分解和施工进度规划，创建工程项目的年规划以及月规划，并定期对其内容进行检查分析，找出项目规划内容与真实施工时的差距，然后选用和高合理效的方法进行控制，保证工程项目造价的合理性。

目前建筑工程造价管理所存在的问题

1、对建筑工程造价管理观念的认识较为落后

对于目前的建筑行业来讲，造成工程造价管理方式和理念较为落后的原因之一是政府不合理的干预，对工程造价管理的整体概念认识不充分，没法从问题的本质上去把握和提出最有效的工程造价管理措施，导致没法及时地解决所存在的问题，是我国目前建筑工程造价管理中需要解决的问题之一。我们要想从根本上去解决这一问题，使得我们的工程造价管理的理念能够与时俱进，能够跟上时代的步伐，就应该做出相应的调整。

2、造价人员的整体素质偏低

建筑工程造价管理是一个复杂的技术工种 ，所以对于工程造价人员来讲，不仅要有牢靠的专业知识和理念，还要有扎实的实践功底，否则都将会严重影响到建筑工程造价管理工作的正常运行。相对于国外而言，我国建筑工程造价管理起步较晚，所以导致目前高素质造价人才较为缺乏，造价管理部门人员整体素质偏低。对于建筑工程造价管理来说，造价工程师在整个工作的过程发挥着至关重要的作用，但是就目前的情形来看，我国造价工程师的专业技能普遍偏低，大多数造价工程师都是依靠工程定额进行工程预算的审核和编制，依照现代工程造价发展趋势来看，这是一种十分单一的手段，所以对于现代造价工程师而言，一定要具备深厚的综合知识，然而很多造价工程师都较为缺乏这种综合的专业知识，导致未能处理好建筑工程各个项目之间的复杂关系。

3、缺乏合理的项目造价信息体系

针对目前建筑工程管理体系来看，建筑工程项目造价的运作基础较为薄弱，与国际上普遍使用的实物法预算编制相比，我国依旧沿用定额预算编制法，而其价格水平的统计大多以几年前的为基础，无法适应瞬息万变的市场形势，所以目前我国大部分建筑施工企业的工程造价信息系统存在较多的漏洞，无法合理有效的得到相应的信息。很多建筑企业对计算机信息处理和办公自动化还处于初级阶段，缺乏信息的收集和整理，导致很多关于造价管理的相关信息资源被闲置，不能为项目工程提供有力的数据支持。所以，缺乏高效合理的项目造价信息体系也是目前建筑工程造价管理方面应该解决的主要问题之一。

4、工程项目预算工作力度不够

建筑企业对工程项目预算工作的不到位，也严重影响企业工程造价的控制。当前建筑工程造价和工程建设投资规模都有不同程度的失控现象存在。主要由一些承包商为了保证自己的项目能顺利通过，采用不合理的手段去压低概算造价，在项目施工的过程中又去追加投资和提高建设的标准，使得工程估算以及预决算不到位，导致预算超过概算、决算超过预算和概算又超估算现象的出现。对于这一类问题，一方面是由于项目工程在建设的过程中，建筑企业提出的要求超出了设计的标准。另一方面，是由于人为的因素所造成的工程概算降低，达不到设计的相关要求，相关的材料价格和基础设施都不能依据市场的行情来定。

加强我国目前建筑工程造价管理的决策

1、对投资决策阶段工程造价的控制要引起足够的重视

针对目前建筑工程造价管理的现状，建筑企业应该重视投资决策阶段工程造价的控制，应该采用可靠的数据资料和科学的评估法案，对投资进行合理的估算，估计出工程项目完成后以及项目建设过程中的风险和收益，加强项目决策的深度，并提出相应的措施。要想保证工程项目其他阶段的造价被控制在合理的范围内，首先就要保证投资估算打足，同时，也要防止高估太多，尽量做到合理化、准确化和全面化。

2、建立良好的竞争秩序

在目前的市场经济条件下，工程造价管理出现了很多不正当竞争和非法竞争的问题。所以建立一个良好的竞争次序对于建筑工程管理的发展具有十分重要的意义。主管部门要努力做好带头作用，组织好工作，并运用科技手段，建立可靠的价格信息中心和完整的信息网络，及时收集相关信息实现合理的资源共享。

3、注重工程造价管理人才的培养

人才素质整体水平偏低和人才缺乏是影响造价管理运行和发展的一个重要因素。所以对于建筑企业来说，加强人才的培养是当务之急，对于人才的培养应该从提高他们的道德素养、综合能力和职业素养上面入手，不能仅仅停留在运算、识图、生搬硬套等简单工作上。一方面，建筑企业应该建立一套合理有效的职员培养体系，在加强他们专业素养培养的同时，还应该加强法制教育和道德素质的培养，这有这样，才能达到挺高职员综合素质的目的。另一方面，科研机构和学校也应该加强对学生专业知识和综合素质的培养，这样才能为建筑行业输送新生力量。

4、政府要有一个合理的调控

政府能否有一个良性的干预，对于建筑工程造价管理的发展也具有重要的意义。对于政府来讲，应该充分发挥其在市场经济中的调节作用，采取合理的措施来达到对工程造价管理合理干预的效果，采取相应的监控方法对建筑材料的价格进行合理的控制，使得建筑材料的价格变得更加合理化，达到能够弥补市场经济所带来的滞后性和盲目性的目的。同时，政府部门还应该控制好度，如果过度的控制，就会给工程造价管理的发展造成负面的影响。

5、建立一个健全的政策法律体系

对于建筑工程造价管理工作而言，一个健全的政策法律体系是其市场机制能够有序运行的基本保证，也是政府相关部门管理工程造造价的主要依据。虽然政府也已经表明了改革的立场，也出现了几部委联合所的相关文件，但是冲突的现象人存在于各部门分别颁布的规章中，因此，建立好各部门之间的联络机制是也是目前建筑企业应该强调的问题。随着造价管理制度在我国的改革，关于工程造价管理的条款已经失去自身意义，建筑企业建立好法律文件清理的合理制度，汇总过期法文，作为处理法律问题的依据。所以，建立一个健全的政策法律体系对于建筑企业在工程造价管理上的发展具有重要意义。

6、加强工程竣工结算的管理

竣工结算是工程项目造价确定的重要依据，无论对于业主还是施工单位来说，他们都十分重视工程价款的审核结算。所以加强工程竣工结算的管理显得十分重要，对于建筑企业来讲，必须做好以下几方面的工作，首先，要建立项目负责人、咨询单位负责人、技术负责人的三级复核制度和工程量清单核对备案制度，做好层层把关的工作，并定期跟踪检查，杜绝违法违规行为和减少差错率；其次，要注意竣工结算资料取证和收集的有效性；最后，在进行工程结算时，应到工地现场进行核对，严查工程量的准确性等等。

结语

对于工程造价管理的工作来讲，它自始至终贯穿在整个施工过程中，它是建筑工程中的一个十分重要的核心环节，要想做好建筑工程造价的工作，就需要各个相关部门的密切合作和共同的努力，实现企业全工程的、动态的控制和管理，使得工程造价管理能够真正适应我国市场经济体制的需要，并与国际建筑市场接轨，为企业和过来带来更大的利益。

参考文献

[1]李丹 工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[D] 西安科技大学 2009

[2]赵全风 对工程造价管理工作的几点思考和建议[J] 山西建筑 2010

[3]朱晓楠 试论我国工程造价管理的发展[J] 中国新技术新产品 2009

第5篇：桩基检测管理范文

关键词:管桩；检测技术；波形分析

1、检测前的准备工作

(1)保持桩头的平整、完好,锯掉松动部分,最好在设计标高附近检测,以避免桩帽所产生的杂波对测试工作的影响。

(2)最好选用加速度传感器,以保证足够的频响范围(本文所列波形除158#为速度计测试外其他均为加速度计测试);传感器与桩面一定要紧密连接,以提高安装谐振频率,防止震荡信号的出现。

(3)传感器安装位置和激振锤敲击点的位置应符合规范的要求,即空心桩的激振点与测量传感器安装位置宜在同一水平面上,且与桩中心连线形成的夹角宜为90°;激振点和测量传感器安装位置宜为桩壁厚的1/2处。

(4)由于接桩处焊缝的影响,当接头较多并且焊接质量较差时一般难以见到桩底反射信号,而管桩直径远小于钻孔灌注桩和人工挖孔桩的直径,所以一般选用尼龙材质锤头的中型力棒即可,若需了解桩身的浅部情况,可更换小质量的手锤。

2、案例分析

2.1例一

158#桩,桩径500mm,桩长28.0m,测试时桩顶已到设计标高,实测波形见图1。出现浅部严重缺陷的波形特征,初步判定该桩浅部断裂(估计约在50cm以内),开挖证实,该桩在约30cm～40cm处出现明显裂缝,其裂缝形状见图2,基本已断掉。

图1 158#桩实测波形

图2 158#桩现场开挖照片

经了解,原安排小挖掘机开挖土方,但施工方擅自改用大挖掘机开挖而将该桩挖断。后将该处锯掉重新检测桩身下部的质量,波形显示缺陷以下桩身质量完好,按设计图纸要求接桩至设计标高。

2.2例二

177#桩,桩径500mm,桩长30.0m。该桩位于某小区地下室,由于基坑在开挖过程中出现大面积的土体移动,测试前发现该桩明显倾斜;实测波形见图3,出现同向反射信号。第一次反射明显,第二、第三次反射幅度均不大,这与桩身明显倾斜的现象不吻合,反射信号显示其脉冲宽度比首波要宽,开挖验证发现,在4.4m处该桩严重断裂(主断裂),钢筋多数被拉断,剩下2根相连,其断口形状见图4(主断裂处上方还有2条裂缝,管的内壁也可以见到这两条裂缝,说明这2条裂缝是贯穿性的但未完全断开)。继续下挖,在主断裂处的下部约30cm管的内外壁还见到一条裂缝,此裂缝也是贯穿性的。再继续下挖约30cm管桩的外壁观测到一条裂缝,但内壁未见裂缝,说明此时裂缝已是非贯穿性的,锯掉以上两条裂缝重新测试,波形正常。按设计图纸要求接桩至设计标高。从开挖情况来看,由于反射波是主断裂处之上两处裂缝和主断裂处共三处反射所形成的叠加,所以其反射峰的脉冲较首波要宽。由于在主断裂处上部存在着两条贯穿性裂缝(但未完全断开),应力波在此两处能量损耗较大,应力波到达主断裂处时能量已明显减弱,因而第一次的反射幅度较明显,而第二、第三次反射信号较微弱。所以在测试中光凭信号来判断桩身质量是不够的,还要及时查看桩身情况,看桩身是否有倾斜现象等,甚至开挖验证来综合判定。

图3 377#桩实测波形

图4 377#桩现场开挖照片

2.3例三

378#桩,桩径500mm,桩长30.0m。该桩与377#相邻,测试前发现桩身已明显倾斜,实测波形,在4.5m处出现多次同相等间距的反射信号,非常有规律性,没有377#桩所出现的反射信号脉冲变宽及反射幅值衰减过快的现象,该处断裂应当比较干脆。经开挖证实在约4.5m处严重断裂,多数钢筋被拉断,仅剩下两根钢筋相连,断裂口上下未见明显裂缝,与分析情况基本一致。

2.4例四

173#桩,桩径500mm,桩长30.0m。该桩与377#、378#桩都在同一个地下室,只是处在不同区域,也受到土体滑动的影响,桩身略有倾斜,实测波形见图5,在约2.5m处出现明显反射信号,开挖证实该处桩身已断裂。

图5 173#桩实测波形

2.5例五

119#桩,桩径500mm,桩长30.0m。测试前桩身已严重倾斜,开挖证实在2.1m处严重断裂,截去主断裂后,重新进行测试。第一次测试波形见图6,首波后有一个向下的负峰出现,整个信号呈锯齿状,初步判断桩顶以下50cm以内存在裂缝,向下开挖证实,在桩顶往下约40cm处有一条小裂缝,锯掉该裂缝后继续测试,发现首波后仍有负峰出现 ,初步判断桩顶以下50cm内仍有裂缝,继续开挖,在距桩顶约30cm处有一小裂缝,锯掉该处后重新测试,波形正常。

图6 119#桩实测波形(第一次)

3、结束语

第6篇：桩基检测管理范文

【关键词】建筑工程；预算管理；现状；对策分析

建筑工程造价的预算审核管理工作是对工程造价和建筑项目基本投资的重要程序基本确定，假如做不好这项工作的话，就会使一些不合理的开支大量增加，使建设资金产生非常严重的浪费现象。所以一定要做好建筑工程的预算审核管理工作，这对于工程造价的合理性的确定以及加强建筑的投资管理都有着非常重要的意义。

一、建筑工程造价预算审核管理概况

建筑工程进行具体的实施过程中，对于工程造价的审核主要体现在施工的合同上，在对工程的验收结束后，要根据工程的整体情况，得出预算的审查结果，这种结果是与实际完全符合的，它是承包方以及发包方在进行结算以及工程决算的重要凭证。这对我国的建筑行业快速发展以及我国经济的迅速发展有着非常重要的推动作用。所以说，做好建筑工程中预算审核管理工作，对于建筑投资经济效益的提高以及建设资金的合理利用和保管都有着非常重要的意义。

二、建筑工程造价预算的审核管理中存在的一些问题

（一）存在比较严重的偷工减料的现象。现代建筑工程中，随着工程项目的不断减少，工程的价格却没有得到相应减少。在建筑工程中，材料的价格是在定额中拟定的，但是在实际的建设施工中，材料价格也会随着市场价格的变动得到相应调整，所以说材料差也属于工程造价和审核中的一项重要内容，由于在实际操作中，但是一些单位对于已经取消的项目没有进行及时上报，使工程的造价增加了不少。

（二）在工程项目的建设中，一部分施工的单位，对于类似于土石方工程这种细小的项目工程，并没有明确地对它们进行定额报价，只是采用了简单的议价方式，这样就会导致建筑工程在预算过程中产生虚价。

（三）一些施工单位，通过运用各种各样的办法来提高建筑工程的造价，现如今，很多施工单位在对工程的项目进行施工的时候，为了赶进度，可以提前交工的情况下也要为了赶进度而收取赶工费，还有在施工的进行过程中，如果项目设计发生了变化，施工的一方，也要通过各种方式来所要更改费，但是如果减少了变更的项目，在费用上却并没有相应减少。而且在建筑工程的施工现场没有真实积极有效地记录现场的签证。

（四）在工程招标的时候没有进行严格管理，主要表现为：在招标评标的时候没有完善的制度规范，导致在评标的时候没有一个具体的评价标准，这方面的随意性是比较大的；还有很多企业在招标的方式上一般都是采用议标式，在招标的公平公正方面比较缺乏，在招标之前没有对工程施工进行准确评估，对工程的总量和预算也没有进行准确分析；在工程施工方面的准备工作上做得不充分。

（五）在预算的审核上没有进行动态的管理。首先，在预算的编制方法上还是比较落后的，在预算管理系统的建立上没有达到科学的标准，在信息系统的建立上也不够完善，不能及时地对预算信息进行获取，在预算的方法上也是比较落后的。其次，企业在进行预算编制的时候一般准确度都不高，会因为地域的偏差，导致在编制规定、收费的标准和基础、预算定额上出现或多或少的偏差。最后就是在材料的价格上没有进行严格地管理，究其原因，一方面是预算编制人员的自身素质不够高，专业的技能比较差，造成在价格的管理上比较混乱；另一个方面主要是市场上的价格波动是比较大的，这样就会导致在工程竣工结算的时候会与预算产生较大的差距。

（六）相关的法律法规并不健全。最近几年来，国家出台的一系列法规和政策，但是这与企业在预算审核管理的实际操作上依旧存在一定差距，在建筑工程的预算管理中并没有起到一定的作用。

三、改善建筑工程造价预算审核管理的有效措施及方法

（一）工程预算的审核方法。工程建筑是一个长期消费和生产的过程，在此过程中，价格会发生很多次的变动，所以说，要通过运用完善合理的工程造价的审核方法，提升审核的速度和质量，改善审核的效果，达到满意的审核结果，所以说要充分运用好以下三种建筑工程造价预算的审核方法：

1、全面的审核方法。就是根据施工图纸的要求，根据当前的施工定额、场价格以及施工组织的承包等项目，通过对于单价费用以及工程数量的计算和审核，对建筑工程进行系统全面的审核和计算。

2、重点的审核方法。重点审核的方法是一种比较特殊的方法，它主要是对建筑工程预算中的主要内容进行审核，它与全面审核是有一定区别的，主要表现在审核的范围上。如果将两者进行对比，它们的主要区别就是重点审核的方法在审核的过程中更有侧重点和针对性，全面审核法更注重审核的全面性。在大多数情况下，重点审核的方法主要是运用在对于一些工程量比较大、费用比较高的工程项目的造价预算审核中。

3、分组计算的审核方法。分组计算的审核方法一般就是将一些工程项目在进行工程造价的预算审核的时候进行项目分组，划分成几个不同的项目小组，按照分组来进行预算审核，然后通过形式判断，判断出在一个组内的不同项目之间在审核上存在的一些差异，分组计算审核的方法是比较有针对性的，它的特点就在于在审核的时候，检查的速度比较比较快，而且所涉及的范围也是比较小的，可以适当减少工作任务量。

（二）建筑工程造价预算审核的内容主要包括对工程量以及对工程套用单价的审核：首先，对于建筑工程量的审核来说，在工程建设的开始时期，一定要确定好计量的范围，与此同时，还要对地基的墙身和基础，梁与柱、次梁、主梁的具体审核工作划分好；要做好对于限制范围的划分工作，并要求相关的工作人员对这项工作要高度重视；在建筑工程的具体施工中，要认真核对施工现场的图纸的设计尺寸以及建筑尺寸，避免在计算上出现误差。还有在审核签证凭据的时候，也就是说通过将审核签证情况以及工程设计修改的实际情况进行核对，出现问题要及时改正，从而保证审核的有效、完善、合理。

对于工程套用单价进行审核的方式既具有科学性又具有一定的权威性，但是需要注意的就是，如果直接套用单价进行审核的话，要着重审核设计图纸的内容是否与建设项目的内容一致；针对额定单价的换算，一定要在套用单价审核的基础上，对于换算的方法以及方法的准确性进行审核，直接影响到工程单价的准确性；审核补充定额，就是指对于机械与人工单价的合理性，编制的方法和依据是否准确来进行审核。

（三）还有其他提高建筑工程造价审核质量的措施。首先，要做好工程量的审核，重点就是审查工程量是否存在错算、重算、漏算的现象，在审查的时候一定要针对重点进行详细地核对和计算；其次，要精通工程量的计算规则，工程量的准确性决定着工程进行预决算的质量，只有完全熟悉其计算规则，才能将工程量准确无误地计算出来；第三，要对预算定额的分部分项的工程内容进行熟悉；最后，还要对定额子目、材料价格、工程签证、工程费用、项目的各项乘积、小计和合计分别进行审核。

结语

工程的预算审核管理工作是比较全面和细致的，其每个细节环节都与资金密切相连，忽略了一个小细节，就会造成不必要的损失。所以说作为工程造价的预决算管理人员一定要实事求是、客观地对工程造价进行评价，不仅要根据图纸和相关执行标准来进行操作，也要通过不断地对新知识进行学习，在实践中寻找工作的规律，不断提高自身的管理能力以及专业技能，尽可能使建筑工程项目造价的预算审核更加客观、真实，保证工程资金不会就因为因为预决算的失误而浪费和损失。还要认真地对市场进行调研，各个部门要进行密切合作，对于长期积累下来的经验要认真总结，真正把预算的工作做到实处，使企业自身的实力和市场的竞争力得到充分提高。

参考文献

[1]张福龙.关于建筑工程造价预算审核问题研究[J].魅力中国，2009（11）

[2]宋芳.建筑工程中的预算审核及常见问题分析[J].华章，2011（01）

[3]张延昕.浅谈高校建筑工程造价内部审核[J].四川工程职业技术学院学报，2011（03）

[4]王果，于占淇，郭伟.浅谈建筑工程造价的预算审核[J].现代企业教育，2011（12）

[5]乔水.浅议怎样用预算审核控制工程造价[J].科技致富向导，2011（05）

第7篇：桩基检测管理范文

关键词：土建施工；现场管理；现状及对策

中图分类号：TU7文献标识码： A

引言

土建工程的施工现场管理是建筑质量、施工周期以及建筑成本等能够有效控制的重要保障。在更大程度上，施工现场管理更是建筑行业现代化的重要表现。现如今，随着我国社会经济的发展在极大程度上使得土建行业发展过快，这就给施工现场管理带来了新的难题。如何有效的控制建筑成本，如何使施工进度得到保障，如何针对不同环境的施工现场建造出优质的建筑等等一系列问题，都是当前土建企业必须加以重视的问题。

一、加强土建施工现场管理的必要性

土建施工现场是生产建筑产品的场地，其包括主要的生产工地以及配套的各类辅助生产的施工场所。要想完成一个工程项目或是具体实现整体生产过程，都完全要在施工现场才能实实在在地完成。其中，人、机、料、环境、施工方式等多种不确定因素都会直接影响到工程施工中的项目质量、安全与成本。这就要求工程施工单位把质量安全放在施工首位，运用科学的管理方法，切实可行的管理机制，先进的施工工艺与技术手段，对工程施工现场的各种生产要素进行有序的管理和安排、调控等，使其提高工程项目的质量、减少材料的不必要浪费、降低工程成本、消除施工中的安全隐患、减少事故发生率等，同时要求施工人员在合同期内文明、安全、优质、高效地完成施工任务，努力维护好企业的形象。

二、对土建施工现场进行管理的现状

（一）现场施工人员的安全意识不高

安全问题一直是每个建筑施工场地都格外注意的一点，但是当前安全事故发生率还是不低，这就有待于我们深究其根本原因，其实所有问题归根结底都是意识问题，建筑工地安全事故频发也主要是因为施工人员的安全意识不高造成的，具体的施工人员没有把安全问题放在首位，并没有时时刻刻都关注着安全，在施工前也没有对于施工场所的安全进行检查，施工中再不加注意的话就很容易导致安全事故发生。

（二）安全管理问题

除了安全意识不足之外，在安全管理上也存在着很多的问题需要我们注意，比如:①在设计过程中就应该把安全问题贯彻其中，始终把安全放在首位，确保设计中不存在造成安全隐患的可能；②在材料和器材的准备过程中，我们应该注意不能把所用的器材随意堆放，所需要用到的一些器材也需要精心搭制，避免出现损伤；③在具体的操作过程中更加需要我们时刻把安全放在首位，不能存在冒险意识，一旦存在侥幸心理就可能引发惨剧。

（三）各部门配合程度不够

在对土建工程的施工现象进行管理时，工程的管理者通常情况下都缺乏与工程各部门进行有效的沟通，这样就导致他们之间的配合度不好，进而在施工中出现误会。例如，在对一项工程进行施工时，制定工程施工计划部门没有与工程设计的组织进行沟通，造成工程项目的设计工作与工程的实际施工不相符。此外，由于管理部门与工程其它部门之间的配合程度不够，经常会出现工程的管理制度与施工单位相关的管理制度、操作规范、工程进度、任务分配等方面不符合的现象。最终造成土建工程施工现场的管理部门对施工单位的服务满意度低，并且在施工的过程中经常出现被投诉的情况。

（四）土建施工过程中对环境造成了巨大的破坏

随着人们环保意识的不断增强，人们对施工过程中的环境和文明施工越来越重视，但是，土建施工过程中有又很多的施工环节对环境造成了巨大的污染，比如说噪音污染、空气污染、水污染、固体废弃物污染等。其中，噪音污染和空气污染是极为常见的，也是人们最为反感的。有些施工单位在夜间进行施工，并且不采取防噪音的措施，这造成了严重的、不良的社会影响。所以说，土建施工过程中对于环境的保护是一个重要的问题，一定要引起施工单位的重视。

三、加强土建施工现场管理的方法

（一）提高土建施工的工程技术，完善企业管理体系

在土建施工工程开展过程中，工程技术人员的施工水平对于建筑工程的质量起着至关重要的作用。因此，对于企业而言一定要坚决杜绝因为施工技术原因而导致的土建施工的工程质量问题。对于建筑工程的技术人员一定要不断学习进步，借鉴先进的施工技术，对施工工作认真负责，最大限度的减少的工程事故。而企业一定要建立健全的监督机制，对一些工程人员的违规行为一定要进行严格的管制。同时，要引进国外先进的技术设备，提高技术人员的技术水平。这样，为土建施工工程的发展奠定技术基础。

（二）确立以人为本的安全管理理念，加强对人员的管理与控制

在土建施工的现场，员工是整个施工过程中的主导力量，对土建施工工程的质量的好坏具有重要的作用。因此，企业在对土建施工的管理的过程中一定要加强对员工的管理。企业可以不断加强对员工的思想道德教育和职业素质教育，定期的进行对员工的安全教育，提高他们的自我保护意识。再者就是要调动员工的工作积极性和工作的主观能动性，建立一定的奖励机制，给予表现工作认真积极的员工一定的奖励。这样可以调动他们工作的积极性。同时，在平时企业要注重对员工进行技能培训，不断提高员工的施工技术和处理突发性事件的能力。再者就是在施工过程中建立施工人员岗位职责制度，实行强制性措施，健全工程质娥监督机制。从各方面加强对施工人员的管理。

（三）强化对施工现场的料具管理

对施工现场料具管理方面，应做好以下几点工作:第一，认真做好施工前的各项准备工作，这样才能保证材料管理处在良好的环境中。准备工作主要涉及到:了解材料质量要求、确定材料供应方式及管理目标，对施工现场进行合理的布置;第二，施工组织管理工作包含:材料进场应做到有先有后，并且做好材料质量验收工作:严格按照施工签订的合同要求执行，满足施工的各项需求;了解施工现场的施工进度情况，如有必要可适当调整材料供应计划;安排专人看管机具和施工材料，以防丢失:第三，施工验收现场管理工作涉及到以下几方面:结合工程特征，及时收集料具;快速将各个临时设施予以拆除;及时回收、再利用陈旧的资源;针对材料的消耗量进行准确的计算，不断提升施工项目现场管理水平。

（四）保护生态环境，文明施工

在建筑施工中，尽可能选择新型材料代替传统的施工材料，从而改善建筑使用功能，减少对生态环境的污染，以达到节约资源的目的。例如:煤渣砌块替代薪土砖块，这样不仅可减少煤渣污染，而且又能节省大量的土地资源;对施工现场的噪声进行有效控制，夜间避免大型机械设施的施工;施工材料及工具进行科学、合理的摆放，将不同材料堆放在指定位置，保证施工的有序进行;定期对施工场地进行硬化及绿化处理，及时进行洒水，降低施工现场的粉尘等有害物质的污染，而且禁止直接向建筑施工范围以外仍垃圾，而是将建筑垃圾装袋及时运出;建筑施工现场的围墙高度至少在2. 5m，在大门两侧贴上施工企业与建设的名称。不断提升施工现场安全生产意识及安全责任感，始终坚持以人为本的原则，将施工现场安全管理工作始终放在首位。尤其是对企业领导而言，应认真落实施工安全生产指责，真正做到文明施工。除此之外，对于编制安全管理准则工作也是非常重要的一项工作，严格按照制度要求执行，及时将安全管理责任落实到位，才能不断提升建筑施工现场的整体管理水平。

结束语

土建施工管理过程中存在着很多的问题，这严重影响到了土建施工工程的质量，给企业带来了诸多的损失。所以，对于土建施工的工程管理来说，一定要运用恰当的管理方法，从人员管理、施工技术、企业监督制度、环境保护等各方面加强对土建施工工程的管理，提高施工人员的施工技术、职业道德水平和环保意识，进而不断提高施工工程的质量，降低施工企业的施工成本，做好土建施工的现场管理。这样，才会促进企业的全面发展，为企业的发展威得更好的荣誉。

参考文献：

[1]包创杰. 论文概述土建施工管理中的问题及注意事项[J]. 门窗,2014,01:261-262.

第8篇：桩基检测管理范文

论文关键词：公路建设　农村公路　建设管理

论文摘 要：改革开放以来，我国交通运输建设方面取得了重大成效，而公路建设事业也逐渐从城市扩展到了农村，十一五以来，农村公路建设的规模和技术也在不断扩大、改进和完善，但是随之而来的农村公路建设管理方面的问题也日益突出，本文深入分析了农村公路建设管理方面的诸多问题，以及结合实际提出了改进农村公路建设管理的一些新思路新想法，以供参考。

随着我国国民经济的不断发展，交通建设不仅在城市大举兴建，也在广大农村地区迅速开展起来，交通便利能够为当地经济发展提供更加便捷的条件，能够加快农村地区的经济发展速度。近些年，我国农村公路建设成果喜人，但是从大的范围看来，农村公路建设管理方面还存在着许多需要改进的地方。只有不断提高农村公路建设管理水平，才能保证农村地区公路建设稳步向前推进。

一、农村公路建设管理过程中存在的问题

（一）财务状况及收支问题

自从改革开放以来，我国的经济建设逐渐从计划经济向市场经济发生转变，公路建设也从以前的国家财政全权包干向多元化资金筹集方向转变，现在农村公路建设的筹资渠道非常多元化，有国家拨款、社会集资、企业注资等等。而渠道多元化也带来了财务管理和收支方面的混乱问题，许多部门对于资金的管理认识不够全面，只对自己的资金负责而没有全局意识，整个资金的收支情况缺乏一个统一部分进行协调管理，从而造成了农村公路建设的财务状况和收支状况混乱问题十分严重。

（二）管理监督问题

农村公路建设的基本步骤一般是先由发展改革委员会审批建设项目的建设计划和申报材料，然后由交通管理部门对公路的实际建设进行业务方面的指导和监督管理，公路建设作为政府行为，建设业主一般都是公路项目的所在地政府，地方政府在建设过程中主要是对设计施工的具体事务进行负责。虽然从环节运作方面看来，比较有调理，部门内部都做到了权责分工，但是就各部门之间的协作而言，还是缺乏统一部门进行领导疏通，从而比较容易出现在环节衔接方面的问题，引起沟通不畅，从而影响整个工程项目的进度和解决问题的效率。

（三）材料保管问题

对相关人员材料、项目资料的管理保存是农村公路建设的重要环节，但是由于农村公路建设属于基层建设，建设业主也基本是由各乡镇领导和村委会成员组成，加之几层管理人员和相关工作人员对于公路建设相关业务较不熟练，而且在思想认识方面也存在缺陷，并且几层领导及人员的调动也比较频繁。以上种种原因就造成了材料保管方面存在着严重问题，如项目资料无故遗失、人事档案无法查实等等，从而严重影响了农村公路建设的进度和质量。

二、加强农村公路建设与管理的新思考

（一）科学规划设计、宣传、资金筹集

1、把握科学规划的原则

1.1实事求是的涉及公路建设方案

农村公路建设的目的就是加快农村当地的经济发展，方面当地人民的生产生活。所以在设计建造公路时，应该充分考虑项目工程所在地的实际情况和经济发展水平。在设计时，要充分考虑到当地的地质和地形条件，制定合理的规划方案。

1.2注意保护当地自然环境和人文历史古迹，不可喧宾夺主

在建设公路时，要充分注意对当地自然环境和人文历史古迹的保护，不可未建公路先搞破坏，这样不但起不到带动经济增长的目的，反而会造成当地人民的反感情绪，对工程建造造成消极影响。

1.3申报和建设，要讲实际，权轻重

在制定规划建设方案的时候，不能只搞形象工程而不顾农民群众的实际需求。在能改建的地方，绝对不重复建设，要重视质量而不可把外观看得太过重要。在设计时，要严格遵守“经济适用、经久耐用、安全畅通、利于环保”等原则。在申报建设项目时，要抓主要问题，不可一窝蜂的上。要根据实际条件而定，要结合当地经济发展的实际需要。不可对农民群众造成过重的经济负担。公路建设要讲实际、重重点，合理有序的进行发展。

2、认证做好农民群众的动员工作

农村公路建设的主要受益者是农民群众，农民群众也是公路建设的主体力量。建设公路，首先要把农民群众的工作做通。要广泛积极的进行宣传，从而调动起广大群众的修路积极性。同时要把政府修路的决心落实在宣传当中，要让群众相信政府的建设力度和决心，也让广大群众了解用实际行动改变生活条件的重要性。

3、坚持筹资筹劳的多样性

3.1解放思想，发挥多元化筹资体制的优越性

通过国家投资、地方积极筹资、社会广泛集资、银行贷款融资等方式，来缓解建设资金不足的现象。

3.2积极发动群众投资投劳

再发动群众投资投劳方面，必须坚持自愿、公开、量力而行的原则。切不可因为修路而对群众的生活造成不必要的负担。要在做好宣传工作的前提下，积极发动群众投入到公路建设中去。

3.3积极鼓励企业和个人投资修路

公路建设可以带来无限的经济发展空间，在公路修建过程中，也可以放开思路，用公路建成后的经济利益吸引广大企业和个人参与到修建当中来。比如公路两边的绿化权和路边资源开发权等等，都是吸引投资的好点子。这样，不仅为修路筹集到了足够资金，也同时为建成后的经济开发提前铺好了路子。

（二）强化项目实施过程中的组织和管理力度

在项目实施的过程中，组织和管理力度尤为重要，各县、乡政府应该成立专门的公路建设领导小组，并且把责任落实到各个部门，树立服务意识，加强各部门的分工合作与配合，加强监督检查，对出现的问题及时沟通，研究解决方法。对筹集的资金要排专人管理，对资金进行合理调度和及时调度。质量管理方面要积极引进优秀人才，落实工程建设的质量检查管理。确保建设的快速高效，同时保证施工的安全。在施工过程中，注意树立建设优秀典型，并做好大力宣传。

（三）积极建立公路建设质量检查制度

1、实行严格的质量检查和竣工验收制度

工程质量是工程施工的最重要环节。为了保证工程质量，应该建立“企业自检、政府监管、社会监理、群众监督”的四级保证制度。在竣工时应实行“项目法人初验和交通部门竣工验收”的验收方法。

2、建立科学规范的公路建设管理方式

将科学的公路建设管理方法引进到农村公路建设中来，建立监督管理体系。让质监站、建设办、监理单位各司其职，严格监督。对工程中出现的质量问题认真处理，限期整改或返工。对施工单位的施工过程，把好材料进入关、施工工序关、工程监督关、现场管理关和工程检测关等“五个关口”，把质量监管落实到位，认真消除质量通病。

3、严格控制进场原料质量

施工质量的重要保证就是进场材料的质量。加强质量监督更要加强对进场材料的质量进行检测和管理。要做好对水泥、石灰、沥青等购进材料的合格检测。要做好对工程各项目如路面压实度、石灰含量等方面的质量指标检测和控制。

结束语

农村地区要发展当地经济，离不开公路建设，公路建设要发挥应有效用，就离不开加强公路建设管理，虽然目前我国农村地区公路建设管理还存在着许多这样或者那样的问题，但是相信通过建设者们的不懈努力，必然能够找到符合我国具体国情的，真正适合我国农村地区的公路建设和管理方法，从而真正发挥公路建设在农村地区的作用，为我国农村地区经济发展乃至国家整体发展做出自己应有的贡献。

参考文献

[1]熊昌华.城市公路建设管理模式探讨[J].城市建设.2010.(5).

第9篇：桩基检测管理范文

关键词：建筑管理；现状；对策

中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益，甚至关系到企业的生死存亡，但是我国建筑工程管理在现阶段存在许多的不足。

一、建筑管理现状

建筑工程管理主要是指在工程立项后，对于招标、规划、设计和施工等过程的管理，使得建筑工程项目能够高效的完成。因为我国实行的工程管理的时间还不长，所以缺乏一些深入的研究，在建筑工程的管理过程中出现了一些问题。当前我国建筑工程管理存在如下问题：

1、管理体制不健全

管理体制不健全是我国目前建筑工程管理中存在的重要问题。我国目前执行的建筑工程方面的管理规范，不能适应现代管理的要求，对工程管理约束性很差。并且管理方法和方式也相对比较落后，不能适应现代建筑工程管理工作有效运行的要求，甚至制约了建筑业的发展。目前建筑工程管理未形成良好的管理机制，专业性不强，没有完善、科学的管理机制和专业队伍，这就造成了管理的不科学、不规范以及其它问题的出现。

2、监督管理活动不当，造成诸多隐患

监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”，对于规程规范只不过是走过场，走形式，没有认真执行监督者定下的标准。一方面管理人员不尽职值守，操作人员违章操作，从而造成了大小事故不断。不严格按照施工规范进行工作，缺少相应细节监督措施，是造成工程质量下降的直接原因。另一方面因为操作人员大多是文化水平不高的农村务工人员，缺少理论知识，传统的施工方式占据很大比例，在业主和其他管理人员监管不力的情。

3、技术管理制度体系有缺陷

没有落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。不能建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度，在实行技术责任制的企业内，没有保证各技术岗位都有技术负责人来防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，这是技术管理制度缺陷的主要外在表现:操作人员安全意识淡薄，施工中为了方便违章操作，得过且过；组织人员缺少对操作人员的安全普及教育，进行安全技术交底不彻底；没有对防护设施例如脚手架等，按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等；再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都需要迫切在制度上给予弥补完善。

4、缺乏专门的管理人才

受建筑环境及传统建筑管理理念的影响，建筑工程管理从人员安排、到用于管理的设备投入等都远远滞后于其它商业、银行业等先进的现代化的管理。他们错误地认为，过去我们的祖先没有计算等先进的设备，他们也照样盖起了房子，计算机管理有没有无关紧要，致使建筑工程项目管理方法与手段较为落后，大多数的设计、施工、监理单位未建立系统的项目管理工作手册和工作程序，缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统。

5、忽视施工准备工作

施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺，例如：材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。这些都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费，延误了正常施工进度。可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。

6、安全生产观念不强, 责任事故频发

近年来,施工现场责任事故频发，给国家带来了严重的后果。安全生产事故的最直接原因有:环境的不安全状态；人的不安全行为。环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷,个人防护用品用具缺少或有缺陷,施工场地环境不良等;人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。

二、建筑工程管理控制措施

1、建立和完善法律法规制度

国家首先就应该要建立一套相应的、健全的建筑工程管理的法规体系，并还应当保证其能够有效的实施，能够为建筑工程的管理提供有效的法律依据。其次，在增加相关的管理法规的同时还应当根据具体的现实情况制定出行的法律法规，对专业化的工程化管理实施强制化推进，对管理范围做出硬性规定。对管理企业的专业化与职业化要实施严格的控制和考核，以促使在建筑工程过程中，管理企业能够对项目进行中面对各种困难依旧能够井然有序的进行，并逐步缩小同世界先进国家的管理差距。

2、加强对工程图纸设计管理

对于建筑工程的设计，设计的质量好坏对于一项工程的整体质量有着百分之七十的影响，所以说这个环节要充分的重视起来，因为设计环节对于整个工程进行全盘部署，在工程中应用到的材料，工程中的人员机械安排，工期的进度以及施工现场的管理等等都是在这个环节进行的。在对工程进行设计的时候，由于受到市场经济体制的影响，竞争比较激烈，一方面要注意设计经费的使用，尽量的控制在预算的范围内。另一方面要聘请具有执行资格的设计单位来合作，保证设计的质量。

3、建立健全质量保证体系

实施施工质量管理，必须严格按照国家相关规定，建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。必须建立起质量管理的组织机构，制定各部门的工作标准与质量计划，确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处，达到质量管理的目标。建筑施工企业应该建立健全“政府监督、法人管理、社会管理、企业自检”四级质量保证体系，严把“材料验收关、施工质量关、工程合格关、安全生产关”的要求，建立现场施工总纲、现场质量安全保证体系以及现场材料验收制度，把具体措施落实到每道工序，质量责任落实到每一个员工，确保工程质量处于全面可控状态。

4、加强建筑工程中安全管理

在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全检查以外，还应做到每周一小检、每月一大检。在检查的过程中，及时发现问题并解决，同时要将安全责任落实到个人，定期对责任进行整改与监督，以消除存在的安全隐患。另外，在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。对于一些危险性较大的特殊工种，应做到“持证上岗”，经过业务培训符合标准后才能进行操作；实施安全技术交底的制度，在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作进行书面交底，在班组长的带领下，各施工人员要认真进行贯彻、落实。

5、重视工程核算

建立科学的核算管理体系，并将财务管理前置，做好项目核算工作的全程参与管理。已经竣工的工程，做好工程(预)转资工作。完善和创新工程核算，结合企业实际，形成系统严密的工程管理核算体系，为企业发展提供保障。

结束语

综上所述，建筑工程与我们的日常生活有着密切的联系。因此，建筑施工企业应从实际出发，发扬创新精神，树立科学发展观，认真研讨项目管理未来发展趋势及方向，并提出相应的有效的改进措施和优化方案，以提升企业竞争力，抢占市场。

参考文献

[1]杜鹏飞，建筑工程管理信息化初探[J]，中国高新技术企业，2009，（8）

[2]裴国忠，浅析建筑工程施工质量管理[J]，山西建筑，2007，（19）