设备工作思路精选(九篇)

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第1篇：设备工作思路范文

中图分类号：U216.2文献标识码：A文章编号：1003-2738（2012）03-0258-01

摘要：线路设备图表就是由铁路工务管理信息系统“（pwmis）”中的线路设备、线路综合图、车站配线图三个子系统，根据基础数据统计、绘制图形汇编而成的直观、简便的图文信息。进行动态管理，能够及时编制全新的设备图表，为提供全面的技术和管理服务。

关键词：线路设备图表；管理；问题；建议

近些年，工务段、线路车间、工区的管辖范围大，线路设备图表的工作量大，传统的管理方式已经越来越不适应现代管理的需要，如何管理好线路设备图表工作显得尤为重要。

一、简介

线路设备图表就是由铁路工务管理信息系统“（pwmis）”中的线路设备、线路综合图、车站配线图三个子系统，根据基础数据统计、绘制图形汇编而成的直观、简便的图文信息。线路设备图表含括了线路平纵面、路基、桥隧、道口、钢轨、轨枕、车站平面、股道、道岔等工务线桥设备基础数据，是工务部门制定长远规划、安排大、中、维修计划，指挥现场生产和事故紧急抢险中不可缺少的重要技术依据。因此，设备图表质量的高低直接关系到铁路运输生产的正常秩序及安全效益。

二、目前线路设备图表管理存在的主要问题

1.图表资料与现状不相符、数据不够清晰、准确、完整。

工务线路设备图表管理工作在铁路运输生产中具有十分重要的作用，但是，由于运输安全的特殊要求，把主要精力和技术力量用于工务线路设备的大、中、维修工作，忽视设备图表管理工作的重要性，致使线路设备图表的管理基础薄弱。同时，近些年，线路设备改造、更新频繁，大量的数据信息一次性进行修改，工作量大，也极易产生错漏，降低了图表资料的整体质量，出现了设备图表资料与当年年末线路设备现状不相符、数据不够清晰、不够准确、不够完整的现象。

2.工务数据管理和使用，车间、工区不重视。

设备图表反映都是上年末（本年初）的设备状态，大部分车间、工区将其存档，很少使用。车间对设备图表的管理不重视，多数技术员不了解本车间内的设备状态，不翻阅设备图表，难以发现设备图表是否与现场一致。同时，对于年中产生的设备变动，是否及时进行了数据更新，也不掌握，这样，设备图表数据就存在着时效性差的问题，影响了它的准确率及可靠度。造成设备图表的管理和使用，基本上是形同虚设。

3.管理系统数据关联、整合及传输通道存在缺陷，影响了设备图表的整体质量。

一方面，pwmis中各子系统的数据关联及整合功能尚未关联、反映区间线路的综合图和反映车站平面图与股道、道岔等信息尚未关联、反映区间线路的综合图和反映车站平面情况的配线图也未整合到一起。这些缺陷的存在，影响了设备图表的整体质量。

另一方面，该系统的数据传输通道还未集成，车间及工务工区也没有纳入系统、不能实现计算机管理数据，这无疑影响到数据的采集和传输效率。

三、管理设备图表的几点建议

（一）及时做好数据的采集更新

这是实行动态管理的基础，是提高设备图表质量的前提条件。现场数据的采集是整个设备图表编制工作极其重要的一环。为满足不断增长的运输市场需求和铁路的跨越式发展，铁路线路必须经常保持良好的技术状态。等到年底进行采集更新，势必造成部分图表资料的一段时期内与现场不一致。

1．建立设备变动登记表，保证数据采集全面、更新准确。

数据管理的信息量变大，要想及时、准确取得设备变动数据，必须建立设备变动登记表，掌握设备技改和修理的项目及实施时间，及时跟踪采集更新相应数据资料，才能避免图表数据遗漏。

2．工程竣工时，要做好技术资料交验工作。

在工程竣工交验时，要按所提供的技术资料和图纸，认真检查核对现场设备数量、类型及线路标志情况，通过核对设备资料，及时、可靠地取得第一手现场设备数据，保证数据的时效性，为图表数据的更改提供了保障。

改变线路平纵面以及涉及设备变动的技术改造工程，要在开通运营前采集数据，开通运营之日完成数据更新。为提速优化线路平面线型，为扩充运输能力增加或减少车站股道等，在工程竣工开通之时，其设备状态已发生改变，为安全使用设备，必须及时更新。

3．更换、变更设备的日常修理作业，要定期采集并更新数据。

如更换道碴、铺换钢轨及道岔、利用大型养路机械维修线路等，这些作业范围广、时间跨度长，完成2-3km的一段线路长度后即进行竣工交验，因其只是改造部分线桥设备的类型或技术参数，如钢轨类型50kg/m轨变为60kg/m轨、道碴由二级碴变为一级碴等，对行车调度影响不大，可定期进行数据采取更新，以一个季度更新一次为宜。

4．采集数据不能光靠手头资料，要到现场实地核查。

由于不同的技术资料，其计算或统计口径不一致，如设备图表是按既有线复测里程进行采集、统计数据并绘制图文资料的，技改工程往往会因为线路拉直或绕行而改变线路里程，则在新旧里程交界处将会存在一个断链，这个断链不一定在整公里处，那么，以公里为计量单位的统计的轨枕数据等就会有所变动，具体数据必须反映现场设备情况的数据，只有到现场进行实地调查、核对，才能保证所编制的设备图表真实、准确、完整。

（二）实行逐级负责制，保证设备图表数据与现场设备情况一致。

保证设备图表数据与现场设备情况相吻合是设备管理工作最基本的目标。对于一份数据量大、内容多、变动频繁的技术资料，光靠一个主管人员是难以做好的。为此，设备变动的各个环节上把好技术资料检查关，才能取得准确、真实的数据，保证图表数据的来源真实。

本着“守土有责”的原则，按工务工区、车间、工务段三个级别，实行逐级负责制。工区、车间参与设备图表检查，首先熟悉管内设备，清楚掌握具体变动情况，有利于做到图表资料与现场相符，如对于更换部分轨枕的小变动，各工区完全有能力完全掌握。其次，能够熟知设备图表的各项数据信息，发现问题及时更正并逐级反映。因此，车间、工区日常在对设备的定期检查中，按设备图表资料定期检查管辖范围内设备情况，通过步步把关，层层负责，把问题或错误控制在最小范围内，避免造成损失，实实在在地提高设备图表质量，保证数据的准确性。

（三）数据管理网络化。

构建现代化网络平台，保证数据传输快速、准确，是提高设备图表质量的必然要求。线路设备图表信息量大、类型众多，要使大量信息的收集、存储做到全面、快速、准确，必须利用计算机网络进行管理。目前，全路工务系统“（pwmis）”，实现了工务段、铁路局、铁道部三级的计算机存储和管理设备基础数据。因此，需要利用先进的信息技术，以强大的铁路通行网络为基础，集成完善工务信息各个管理子系统，从铁道部、路局、工务段、车间、工区多个层次进行管理，将各个层面的管理集成到一个系统中，才能编制出动态的、真实的线路设备图表，才能时时提供准确的图表资料，为管理部门提供全面的技术和管理服务。

第2篇：设备工作思路范文

关键词：民航空管；发展趋向；工作思路

在航空行业中，民航空管是航空运输过程中十分重要的保障。在科技不断进步的今天，想要保障航空运输的安全以及畅通，就必须发展创新民航空管行业，确立科学正确的民航空管工作思路。同时也要根据民航空管的发展前景以及发展趋向，制定科学可用的战略计划，以此来提高民航空管的工作效率以及工作准确度。然后在吸引大批优秀人才加入到民航空管行业中来，保证民航空管的工作质量和发展前景。

一、当下民航空管存在的问题

随着社会的变革，民航空管行业中存在的问题暴露的越来越多，笔者就比较重要的几点进行以下整理与分析。

1.安全工作问题

在现在社会中，随着科学技术的日新月异，大大减轻了民航空管的工作任务量，让民航空管再过做过程中的失误大量减少，同时也提升了工作的准确度。但是在民航空管的工作过程中还是会出现一些安全工作问题，从而导致一些事故的发生。笔者研究发现，民航空管在工作中的安全问题主要体现在两个方面。一方面是空管人员本身对民航空管的工作流程和规章制度的忽视，比如民航空管工作人员在航班起飞或者是降落的时候没能积极做好引导指挥工作，这就会导致安全隐患的产生，同时这种不负责任的工作态度也会留给乘客以及其他工作人员不好的印象。另一方面是技术革新速度较快，空管人员的知识水平没能跟上技术革新，导致对问题处理的能力不高。比如飞机在需要降落的时候机场方面临时出现问题需要飞机盘旋几分钟，这时知识水平不够的空管人员就可能会出现指挥失误的问题，严重会导致事故发生。

2.人才短缺

现在飞机越来越多，航线也越来越密集、越来越复杂，各种事故也是频繁发生，这些因素也就导致对民航空管人员的专业知识和专业素养要求越来越高。但是现在民航空管人员存在着老员工素养高但是知识水平偏低，新员工技术过硬但是实际操作能力不过关等问题，这也就导致民航空管的工作创新比较困难。而且一些新兴部门和高端技术部门还存在着人才短缺的现象，比如说维修部门、导航部门等等。这种人才的不足也是民航空管工作迟迟未能创新发展的重要原因。

3.资金规划不合理

虽然最近几年国家对航空行业十分重视，在空管领域也投入了大量资金进行研究、发展以及更新，但是由于没有合理的资金规划，导致空管领域的人才以及设备仍存在着较多弊端。举一个简单的例子，雷达是空管领域中比较重要的设备，但是多年以来一直存在着研究大过使用的弊病。也就是空管领域研究雷达的更新换代速度很快，但是研究出来的成果并没能及时投入使用，这导致一些地方的雷达设备甚至已经用了十年之久，存在着严重的安全隐患。

4.通信设施问题

随着经济发展的不断加速，人民生活水平与生活质量越来越高，手机的使用也日趋平民化。但是通信设备的普及对航空通信产生了巨大的影响。比如一些大功率的手机在通话过程中可能会影响到正常航空通信的频率，导致飞行员无法接收到正常指挥。甚至一些不法分子还会进入航空频率，冒充空管人员进行错误的指挥等等。这些问题也都是现在航空行业的安全隐患，同时也是空管行业的短板。

二、民航空管发展以及工作思路浅析

针对现阶段空管行业中存在的几点问题，笔者进行简要分析，同时提出以下几点想法，以供探讨。

1.转变空管人员的工作思想

空管人员是航空事业中十分重要的一环，其工作性质枯燥乏味，导致工作人员容易产生懈怠心理，因此我们要提高空管人员的责任心，改善他们的工作态度。首先要通过空管工作的工作中心以及工作意义对空管人员进行思想上的转变，要让空管人员意识到他们是保障航空安全的重要一环。要让空管人员积极主动恪守职业道德，形成良好的服务意识，提升自身的职业素养，从而保障空管工作的质量与安全。其次要建立起科学可靠的工作制度，保证空管人员能够接受并准确实施。领导班子在制定工作制度的时候一定要依据当地的工作习惯以及工作问题，贯彻落实实事求是的理念方针，在能够保障空管工作顺利开展的基础上，尽量满足员工的工作需求。最后就是鼓励老员工带好新员工，虽然老员工的业务熟练、素质较高，但是未来始终是年轻人的，民航空管的未来也注定是年轻化的。因此要解开老员工的思想包袱，避免老员工认为新员工是来“抢饭碗”的，导致老员工敌视新员工，最终导致空管人员出现内部矛盾，影响航空安全。

2.明确各部门工作关系

在空管行业中，部门十分复杂，各部门之间的关系更是冗杂，因此需要明确各部门之间的工作关系，避免忙中出错，导致安全事故的出现。举个最简单的例子，在民航空管部门中，地方空管部门与总局之间就存在着各种各样的联系。首先地方部门是在总局的基础上建立起来的，需要接受总局的领导；其次在日常工作方面，由于地方差异性的存在，地方部门与总局之间又存在着相互扶持、相互合作的关系。针对这些关系，我们一定要将其明确，保证在工作过程中不会出现失误。

3.重视安全工作

在整个航空领域中，安全是永恒不变的话题，因此安全工作也是民航空管一直以来不懈追求的目标。民航空管作为航空服务行业的一环，对乘客的生命安全和财产安全都要承担起责任。由于空管人员工作分类较多，一些工作人员并不需要跟机，这就导致了他们的安全意识薄弱。所以我们一定要重视对空管人员的安全教育工作，让工作人员意识到安全的重要性，提高安全意识。从而保障空管人员在工作过程中能够细致入微，建立起严谨的工作理念。安全工作在空管工作中是至关重要的一环，因此空管工作人员在任何时候都要把安全工作放在第一位。针对这一重要环节，笔者建议民航空管应该建立合理的工作时间制度，避免工作人员因工作时间过长导致工作或者指挥失误。

作者:白振兴 单位:中国民用航空华东地区空中交通管理局

第3篇：设备工作思路范文

2、明确思路，制定措施。结合公司“两会”提出的工作目标、工作思路及重点工作内容，我们确定了2009年工作思路，即：“严细管理建立体系提升素质本质安全”，确定了2009年党总支工作思路，即“争先创优文化引领提质塑形共创和谐”。并召开安全生产分析会，全面查摆安全生产中存在的问题和困难，对各项工作目标任务进行了全面而详细的分解，分别制定了《2009年工作排版》和《党建工作排版》，两个排版共涉及22大项138小项内容，做到人员、时间、任务、措施四落实。同时结合《公司发展再上新台阶方案》，制定了《再上新台阶工作方案》及《工作排版》，对六项再上新台阶工作进行了总体部署和落实，将科学发展的观点用在指导具体实践上，使公司“两会”提出涉及到的各项工作，件件有部署，事事有着落。

3、强化部署，统一行动。思路确定后，我们按公司“两会”的部署及现阶段工作进行了总体落实：

一是圆满完成“春节”、“元宵节”期间保供电任务。节前，仔细研讨保供电措施，做好突发事件应急预案，并在各二次集控站进行了事故应急实战演练，周密组织、准备充分，积极应对春节期间用电高峰的到来；在设备管理上，增加特巡、夜巡、红外测温等措施，在烟花爆竹燃放集中的时间段，加强设备巡视，避免火灾事故的发生；运行人员节日期间忠于职守、提高警惕、严阵以待，以高度的责任感和主人翁精神，确保了“两节”期间电网安全可靠供电。

二是完善周例会、月安全分析会制度，强化了生产信息管理工作，做到及时、准确地汇报和反馈生产信息，确保安全生产工作规范、有序地进行。每周、月在主页公布工作计划，做到工作计划协调配合，提高工作计划的准确性。

五是开展运行人员培训。首先对运行人员需要掌握的安全生产基础知识进行系统培训，如变电站一二次设备的型号、参数、基本原理，变电站在本地区电网中所处的地位，系统运行方式等。其次将汇报工作作为培训工作的重点，现在每名值班员已经具备了汇报能力。再次，对“三种人”进行培训考试。为提高工作票签发人、工作负责人、工作许可人的业务素质，从2月11日起，主管领导、安全监察工程师、培训专责、运行专责深入各所站开展“三种人”培训考试，考试采取工作票改错的形式，当场考试、当场打分，对照问题及时讲解。此项工作不仅使全面掌握了“三种人”的工作现状，为以后的分层培训打基础，也调动了运行人员的工作积极性，为公司“三评”工作提供依据。

六是全面开展“三节约”活动。为落实国家电网公司及我公司开展“三节约”活动精神，根据目前成本开支情况，各专业人员本着对企业负责的态度，提出多项节约措施及建议，制定了《开展“三节约”实施方案》，在材料费、办公用品购置、车辆使用、电话费、员工食堂及水、电费等多个方面采取可控措施进行节流。并在网上《倡议书》，组织各所站开展了“做好三节约签名作保证”倡议活动，目前签字活动正在各集控站传递。

第4篇：设备工作思路范文

撰写人：___________

日

期：___________

xx年公路养护部门年终总结

今年，在市局公路养护中心办公室的正确领导下，以及领导同志的关心和支持下，我公路养护部门结合公路养护具体情况，动员部门干部和施工人员，围绕密切创建“平稳，安全，舒适，美观”的行车驾驶环境，紧扣“创新，发展，规范，节俭”的工作要求，更新养护管理理念，采取精细化管理手段，以四个现代化管理为标准，以中心年初制定的公路保护目标为出发点，创新工作思路，理清工作思路，进行扎实而富有成效的公路养护工作。

今年我部门以及基本完成公路养护工作目标，总结任务情况，

第一，养护生产。

1，全年共累积完成总产值1342万元的养护工作，主要完成指标

路面挖补：全年共挖补17000平方米，实现337万元的产值。

贴缝浇筑：浇筑20万余延米，8万米缝粘，实现334万元的产值总额。

桥梁的伸缩缝维修：完成了3131座桥伸缩缝的维修任务，实现产值104万元。

完成s336沂南县城至马牧池同步封层工程，实现262万元的产值。

完成高速轨道车辙处理工程，实现305万元的产值。

2，整体大局形势意识进一步加强，无私支持在建工作。今年的月至月，维护和养护任务基本完成。整体保护学科知识服从命令，确保圆满完成上半年关闭修复工程的同时，抽调六名人员到施工现场。中心改扩建为成功完成项目作出了不可磨灭的贡献。

3，维修项目管理工作，严格按照市局养护科发出了建设维护计划进行施工，成立了专人管理小组，对工程质量进行跟踪管理，项目合格率超过99％。

4，机械设备的管理做到不丢失损毁，设备完好率达到95%，使用率达到80%以上。。

第二，精神文明部门

今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划，充分发挥我部门沟通、联络和协调职能，使工作计划、目标切实落实，具体做到以下几点

1，研究全面落实和实践科学发展观，充分调动党员和干部的积极性，主动性和创造性，集思广益，以道路服务事业为整体发展大局，增强广大员工责任感，忧患意识和积极工作态度。

2，增加宣传工作，向市局报送12条工作介绍资料，筹办编排了《养护快报》；积极参与技能竞赛。

3，安全生产，责任重于泰山。养护部始终把安全生产作为工作的重中之重，与每位员工签订《安全生产责任书》，并制定严格的工作安全措施。

4，做好洪水，台风等情况下的紧急处理措施，并考虑了气象灾害和其他突发事件的应急处理预案。

第三，关于“四化”抓养护，精修细养促进公路基础维护。

认真贯彻落实省局提出的“四化养护管理”的总体要求，突出抓好公路养护标准化，集约化，以人为本，全面提升本区段公路的养护水平。

第5篇：设备工作思路范文

 2046年，OO公司根据特斯拉要求，于6月27日进驻XX风电项目，开展工程管理工作。项目部深入贯彻集团公司、河北公司工作会议精神，根据特斯拉下发文件，一方面以“加快推进XX风电安全建设”为目标，另一方面以“解决项目前期遗留问题”为重点任务，全方位推进各项工作。现就本年度的工程管理工作及明年的工作思路汇报如下：

一、本年度主要完成工作

在地材涨价、施工单位停工、资金困难的情况下，公司加强与各方联系，成立公关小组，同步推进现场施工管理、协调、设计、设备招标排产供货工作。主要完成一是项目开工报审工作；二是23个机位打桩，升压站综合楼封顶、一次设备基础浇筑完成，道路路基清表压实24公里，钢渣铺设10.35公里；混塔预制218节，具备整套混塔供货11套；三是40个机位点签字确认，34个机位点清赔，40条道路协调，17个集电线路塔基签字确认。

二、存在的主要问题及分析

大城100MW风电工程2046年工期严重滞后，目前主要面临以下问题：

一是土地、接入系统等前期文件欠缺，存在违规用地的风险。公司组织由计划部牵头配合沧州公司进行前期手续办理工作，项目部根据现场实际情况，确保为前期手续提供准确的报审信息，及此加快办理前期手续速度；

二是因材料价格上涨，风机机位暂停施工4个月，导致进度缓慢；自停工后，项目部配合沧州公司与A、B标段所属公司多次谈判后完成复工。在施工单位同意复工后，项目部加快完成了组织人员、机械、材料进场管理工作，完成项目开工报审工作。组织各单位管理人员重新制定工程建设计划，积极敦促施工单位采取计划纠偏措施，以确保工程建设目标能够达成。

三是土地协调难度较大，应加强协调力度，确保不影响工程施工；项目涉及乡镇、村街较多，地况复杂，赔付工作繁琐，清障协调阻力较大，反复情况多。项目部结合实际情况增加协调人员，进行分片区协调，并积极与当地政府进行良好沟通协调，依托当地政府的有力支持，以确保尽快完成土地协调工作。

五是风电项目管理经验不足，有待积累、提升

由于项目部大部分管理人员初次接触风电项目建设，存在生产建设、安全生产管理经验不足的缺陷，项目部将组织全员通过多渠道、多方式调研学习，积累经验，逐步完善，从而实现积累和提升。

三、2047年工作思路、重点及措施

总体目标：2047年完成升压站、集电线路建设，完成46台风机建设。我将以此为目标进行工作安排：

总体管理思路如下：

项目部2047年将通过各项管理措施落地，力争实现大城项目2047年工程建设目标。一是严格执行质量标准，强化各级人员的质量意识，落实质量责任，加强过程质量监控。二是科学制定里程碑节点计划和施工计划，分解细化至天，督促各施工标段严格执行；定期召开项目协调会，解决推进过程中的重大问题。三是加强设计管理，密切与设计院沟通交流，必要时派专人常驻设计院，确保设计问题及时解决，图纸及时交付。四是密切跟踪送出系统的评审情况，及时组织升压站二次设备的招标工作；与各设备厂家密切联系，根据项目里程碑节点计划控制设备排产和交货计划，并参与设备监造工作。五是加强工程造价过程控制，严格执行集团公司《风力发电工程造价控制指标》，严格控制设计变更费用。

主要从以下四个方面着手工作：

安全管理方面：2047年将是XX风电项目攻坚之年，面临深基开挖、高大模板支设、高空作业、大型机件及设备吊装等特殊的专项施工及道路、集电线路、风机土建及安装等多点施工，土地协调涉及公众维稳问题形势严峻，安全管理任务将非常艰巨。OO公司将强化承包商、监理、项目部全员的思想意识，从源头严格监管，严格考核，绝不因任何原因和借口牺牲安全管理，从而确保安全建设。

质量管理方面：2047年XX风电项目要真正贯彻执行质量监督管理，由于项目设计大量大体积混凝土浇筑和高空吊装，质量是项目投产后安全运行的保障，要不断的总结、评价质量管理体系，全方位对影响质量控制的主要因素即人、机械、材料、方法进行控制，使项目质量管理呈螺旋式上升。人作为直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，要充分发挥人的主导作用，调动人的积极性；材料管理要严格检查验收，正确合理的使用，建立健全物资管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理；方法管理包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的管理，要结合工程实际、能解决施工施工难题，加快进度、降低成本。

进度管理方面：由于项目在2046年因多种因素制约，项目未完成所制定目标，项目部根据项目现实际进度和情况，重新制定工程建设计划和里程碑进度计划，组织好各级网络进度计划的报审工作。要控制项目部编制的施工总进度计划的执行，按期完成各项目标，通过现场监督管理做好各项纠偏措施，组织好各级管理人员的进度控制工作，加强沟通，加快土地协调，预防可能存在的各项风险，以确保施工现场及时、有序开展完成工作；

第6篇：设备工作思路范文

一、做好宣传工作，提高思想认识

远教工程（简称：远教）是一项民心工程，因为这项工程是根据老百姓需求提出来的，符合老百姓的切身利益。所以，远程教育工作者对这项工作要细致、耐心地做好宣传，让人们充分认识到此项工程的重要意义，在思想和行为上都积极拥护和参与这项工作。我们的工作思路是“做通思想，改变行动，积极实施远程教育工程”。

二、加强培训力度，提高信息技术水平

站点技术管理员达到管理的技术水平是开展农村党员干部培训的力量保证。我们采用的方法是：组织各站点工作人员进行技术培训，并在培训后进行考试，合格后才能操作远程教育设备。各站点工作员要积极组织对辖区内的骨干人员进行培训，同时骨干人员与群众建立“帮、带”关系，形成“放射状培训模式”。

三、管用结合，要求对设备进行规范化、制度化管理，明确责任体系

远程教育设备的正常运行是开展好远程教育工作的前提。远程教育办应加强设备管理，要求所有设备纳入资产造册管理、实行添置登记、专人管理、损耗申报鉴定注销的制度；推行设备管理第一责任人和具体负责人制度，履行绩效工资制度；健全各项规章制度并认真执行；站点工作人员要每周对远程教育设备的运行情况进行检查，乡远程办每月进行一次站点设备维护检查，乡党委、政府半年进行一次督查，形成“层层管理，专项负责”的管理模式。

四、抓好调查工作，积极开发课件，重视各种培训

远程教育工作的重点是根据群众的需要做好培训和指导。我乡的管理要求是，站点工作人员和村支两委要在辖区做好群众需求调查，每月月初召开联席会议，确定乡月培训内容，乡远程教育将培训内容制作成课件发放到站点，并督促各站点做好当月的培训工作，以围绕中心，服务大局为原则。按农民群众需求分类培训的原则，培训和播放的内容由村党支部根据时政、农时及村民科技需求进行安排，在村务公开栏预告，定期定时定内容，便于农村党员干部及时收视。通过因人而异分层次进行培训的原则，对农民田间管理的培训，对农户养殖技术掌握分层次培训等。培训中，我们遵循的一个最主要的原则是“投其所好、应其所需”。

五、做好培训跟踪调查指导，建立农村党员干部现代远程教育培训的长效机制

第7篇：设备工作思路范文

春节假期很快就过了，是春节收假的天，大家都来得早，是好，看得大家带着节日的余庆，带着所有亲朋好友的祝福，带着对新的一年的美好愿望，将开始新一年紧张的工作。局党组的安排，里全局干部职工大会，这次会议，既是收心会，为圆满今年工作任务的一次动员大会。

我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有特点：

一、党组，对春节事宜布置。节日期间的工作，节前，局党组党组会，布置春节前后的工作，思想，计划，统筹安排。并于 1月23日 了节日教育动员会，对春节期间的工作了详细的安排和布置，对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求，从而了我局春节期间的工作能够运行。

二、值班制度，春节期间，局党组规定值班，值班人员在位，电话畅通，并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，规定，按时上报情况，了春节安全。

三、监督检查，为干部职工过欢乐祥和的春节，局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看，全局干部职工了廉洁自律的优良传统，真正了“四不”，即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，了质监的形象。

第8篇：设备工作思路范文

一、工作思路

1、在现有基础上，强力推进专业改革和专业建设为目标思路，以技能抽查为导向；按重点建设、充分论证、逐步完善的理念改造和建设实验室。探索和吸取国内外先进实验室建设经验，办出我校特色。

2、完善和修订实验员管理制度，同时抓好制度的检查和落实。积极与相关教学院、部的沟通，加快各专业实验室的磨合，有效提高实验室管理人员的综合素质、业务能力及水平。

3、以服务企业、服务三农、提升技能、促进就业为宗旨。开展全方位、深层次、多形式的校企合作。进一步理清我院校企合作工作思路，完善工作制度和工作机制，力争201*年校企合作有所创新和突破。

二、工作目标及措施

专业实验室建设方面：

1、完成第二教学楼的规划、建设工作，为商学院和艺术学院等实验室搬迁做好准备，同时，按预算的要求及专业技能抽查的需要充实商学院、艺术学院的硬件设施。对二教3个专业机房进行改造。

2、完善护理icu特护病房的建设，使其医护大类实验室仿真性和实用性更突出，上台阶、上档次。

3、视第四教学楼完成情况，着手园林学院实验室的搬迁改造、建设，打造重

点示范性专业特色的实验教学环境实验室。

4、完善其他学院实验室建设，使各专业都有特色。

201*年在实验室建设上力争从根本上得到改善并以园林专业实训条件的整体性，引领和示范全院的实验室建设。

多媒体及计算机房建设方面：

1、为了满足会计专业、经管专业的教学及技能抽查设备要求的需求，改造北校区二教3个专业机房。

2、改造中职部70间教室为多媒体，更新课桌，提升南校区的硬件设施。

3、为了满足、适应网络教学，更新北院多媒体教室的电脑。

校企合作方面：

随着校企合作的深入，学校的校企合作面临新的挑战，201*年校企合作我们将从以下三个方面开展工作。

1、调研各个二级学院校企合作开展情况，重点调研各个二级学院在校企合作中取得的成绩、经验、困难和问题。

2、主动联系企业，创建新的校企合作平台。根据学院各二级学院的校企合作开展情况，拟走访企业20-30家，力争新增实训基地签约单位2-3家，校外挂牌实训基地2个。

第9篇：设备工作思路范文

安全保卫工作方案

为了维护公司治安秩序，保障公司业务正常开展，做好企业的安全保卫工作，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制不安全事故发生，保全公司员工的人身安全和公司财产不受损失，为企业生产创造一个安全稳定的环境，特制定以下方案：

一、工作思路：

安全保卫工作要始终坚持“预防为主，有效控制”的原则，落实安全保卫工作责任制，根据公司安全保卫工作要求，确立单位保卫负责人，建立值班工作日志，对当班的安全情况进行如实登记，对各个要害部位进行巡逻监管排查，负责安全，从而使自己责任更加明确。

二、工作目标和任务：

㈠坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。

㈡完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无事故发生。

㈢进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，确保厂区及周边良好治安环境。

三、警卫室从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。

加强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。

㈠加强保卫人员队伍建设，积极开展安全思想教育，重点做好纪律作风建设，积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。加强对保卫人员及其他门卫人员的督查，促使他们文明执勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。

㈡积极配合公安机关开展各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。

㈢加强厂内治安环境建设：

⑴抓好厂内的治安防范工作，开展经常性的安全大检查，消除不安全隐患，确保稳定。

⑵落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。

⑶加强门卫管理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财务不发生丢失、被盗。

⑷调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区的整体安全。加强员工管理，登记造册，做到情况明，底数清。

⑸加强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。

⑹做好厂区安全防火工作，消除火灾隐患。