短视频营销方案精选(九篇)

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第1篇：短视频营销方案范文

在如今的互联网时代，信息的传播与分享更加及时，受众更加聚合，促使热门IP层出不穷。很多知名品牌不遗余力地打造IP，与知名IP跨界合作，以此作为销量增长的突破点。学术界对互联网下萌发的新经济模式如社群经济、共享经济等研究深入，但对短视频平台下的IP经济模式及其产业链延伸没有单独的研究。

一、IP经济模式的解读

（一）IP及粉丝经济的概念

IP是IntellectualProperty的缩写，是基于特定内容的版权主张。现如今IP形式繁多，例如网络小说、漫画、电影、游戏、综艺节目甚至个人等一切具备强吸引力和延展性的“知识财产”。优质的IP可以吸引众多粉丝，投资价值极大，拥有版权的企业可通过开发IP产品利用其强延展性吸引原始粉丝群体，同时扩大受众，占据一定的市场份额。例如知名的迪士尼，最初以拍摄动画片起家，后创办了以迪士尼动画元素为主题连锁公园，再到迪士尼玩具、服饰、箱包等多个产业。由此可见，优质的IP深入人心，可凭借自身的吸引力实现产业链延伸，有助于开发相应的系列衍生品并能孵化出新的IP，环环相扣，最后发散到各个可以获利的产业，形成一个循环的IP经济产业链，其实质是一种粉丝经济。

粉丝经济是指在粉丝和被关注者之间的经营性创收行为，是一种通过提升用户黏性并以口碑营销形式获取经济效益与社会效益的商业运作模式。IP的成功变现主要依赖于粉丝经济。以漫威公司为例，粉丝购买其漫画，被漫画中勾勒的英雄人物形象吸引，从而支持上映的漫威系列电影，购买英雄手办、人物T恤等周边。如今，互联网行业如火如荼，各大社交平台以及自媒体兴起，IP经济成为了由粉丝、产品、商家及第三方平台架构起来的新型经济模式。产品代表核心IP，粉丝是使IP成功变现的消费者和推广者，商家扮演着缔造IP产品的角色，而第三方平台则为IP运营的载体及助力器。商家利用IP的影响力和粉丝群借助电商平台为粉丝用户提品和服务，挖掘粉丝的衍生消费能力，再次放大IP价值，实现盈利。

（二）短视频平台下的IP经济产业链

据中国互联网络信息中心（CNNIC）的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2018年12月，短视频用户规模达6.48亿，用户使用率为78.2%。短视频用户使用时长占总上网时长的11.4%，成为仅次于即时通讯的第二大应用类型。以短视频平台作为媒介，可以在短时间内为产品带来巨大流量，更易打造现象级IP，构建起粉丝经济产业链。

随着短视频行业的迅速崛起，IP的形式愈加琳琅满目，可以是一段创意口播、一个形象甚至是一句电影台词。IP营销的方式也不再局限于传统的广告推广，一方面商家通过知名网络达人创意推广商品，另一方面通过打造个人IP，持续投放精心设计的创意短视频，引发受众对产品的关注和认同。无论形式如何，想要变现，都需要具备内容质量、粉丝基础以及不可或缺的营销推广。

品牌方或个人借助平台分享引发话题和热度，放大IP价值，通过延伸IP将原来很多看似不相关的产业串联起来，扩大受众，挖掘粉丝的衍生消费能力，形成以IP为核心的经济产业链模式。这种盈利模式具备持续性，各环节可发挥反哺作用，某IP衍生品的受众群体会自发购买产业链其他环节下的终端产品或服务。例如动画片《小猪佩奇》的热播，粉丝在短视频平台分享购买的带有小猪佩奇元素的玩具、饼干、衣服等，产生热度，引发新一轮的IP消费热潮。同时购买玩偶等衍生商品的受众自发地会去观看动画片，形成IP经济产业链的双向循环。

二、抖音短视频的IP经济

现如今，抖音成为了短视频行业的龙头。在这个日活跃量高达1.5亿人次的平台，用户通过时长不足1分钟的创意展示，就有可能在一夜之间成为网红，打造出个人IP。与此同时，全民化的抖音与电商接轨，增设了购物车按钮以及广告链接，给IP营销推广带来了新的契机。

（一）抖音与IP营销

IP营销是实现IP市场价值完成产业链延伸不可或缺的一环，旨在通过媒介制作话题和热度扩大受众。同时，IP本身是具有强吸引力和一定的粉丝基础，IP的营销推广往往具有话题性和传播性，是一种可以产生裂变传播的新型营销方式，可从四个角度探讨其优越性。

顾客：抖音平台有利于IP营销进一步了解并匹配受众需求。平台能够为品牌主或个人提供更有价值的数据服务，其智能推荐算法，对大数据的把控以及对用户行为偏好的分析，都能恰如其分地把根据受众本身的特点匹配营销内容辐射到目标消费者，甚至触达非粉丝群体，促成偶发性消费，提升盈利空间。

成本：借助抖音平台利于IP营销降低成本，提高营销效率。传统意义上而言，消费者洞察和用户行为特征分析，通常由咨询公司承接，需要经历市场调研的不同步骤，整体周期漫长而冗杂。通过平台投放，从内容传播到大数据沉淀和提炼，能更迅速地获取受众的行为偏好和信息反馈，在一定程度上提高了品牌主的营销效率，同时也降低了顾客的时间成本。

便利：借助抖音平台进行IP营销为消费者极大地提供了方便。如今，抖音与电商接轨，增设了购物车按钮和用户橱窗，可直接在抖音平台或联动的淘宝APP下单购买商品，平台根据用户行为偏好推送用户心仪的IP及相关衍生品视频，挖掘粉丝的衍生消费能力，实现了边买边看的营销模式升级。

沟通：借助抖音平台加强了受众与IP内容生产者之间的互动沟通。抖音和IP皆有一个共同点，那便是引流。对于商家而言，IP往往拥有稳定的粉丝基础，而抖音具备极强的互动性，可以在短时间内为其带来巨大流量，充分的信息反馈有助于内容生产者调整营销方案，以便于扩大受众，放大IP价值。

（二）抖音与IP打造

粉丝造IP：抖音拥有着庞大的流量和用户基数，只有大多数用户喜爱的短视频才能进入热门推荐，从而受到更多的认可和关注。核心粉丝会聚合起来形成一定的影响力，甚至体现出了打造IP的新趋势——粉丝造IP。以海底捞为例，粉丝们在抖音平台分享着一系列自制的海底捞美食食谱，海底捞将话题热度高的食谱增加到线下的菜单中，推荐顾客尝试，鼓励了粉丝用户的参与感，实现了线上线下的双向互动。

打造个人IP：抖音平台同样给打造个人IP带来了新的契机。内容生产者在抖音上创意有趣的短视频，持续输出同调性的内容，以直播形式与受众面对面沟通，加强互动，便能沉淀大量粉丝。如今，个人IP也代表着电商的进化方向。随着互联网2.0/3.0时代的到来，传统电商的流量红利逐渐式微，获客成本越来越贵，如何以较低的成本获取更多的用户关注度，打造IP无疑是成本低而又高效的引流手段。传统电商仍然是以卖货为主，那么社交电商就是个人IP所代表的“人格化电商”。通过人格化的营销吸引更多的用户和粉丝，为用户输出价值。在情感和价值观以及输出的价值上建立信任，以产品和服务作为载体实现支付和变现。

品牌孵化新IP：另一方面,平台与品牌合作模式的升级对孵化新IP发挥着举重若轻的作用。而在IP的构建上，抖音商业化所起到的角色，都更类似于广告公司、咨询公司、传统平台方三者的合体。通过分析用户喜好，进行IP内容的包装、孵化、传播等多个环节，为品牌打造IP提供全方位的运营方案。无论是用户基数、内容传播还是资源整合，抖音商业化都正在通过一系列IP搭建，形成涵盖不同人群、不同类别、不同价值观、不同表达方式的商业化总览。而其中，品牌与平台的深度共创，正是完善这一全景版图的关键一环。

三、基于短视频平台采用IP经济模式的可行性分析

从外部环境来看，传统社交电商平台流量红利逐渐回落，自媒体行业竞争激烈，而短视频平台发展迅猛，用户数量庞大且上线率高，拥有巨大流量，给IP内容生产者带来了新的发展机遇。平台使分散的个体粉丝聚合成强大的整体，加快了IP内容的信息传播速度，扩大IP的影响力和知名度。

从内部环境来看，IP内容生产者往往能在输出优质内容的同时，保证推广形式的有趣，更易让消费者对于IP产品和服务有认知，产生好感。此外，内容生产者可根据平台的大数据、云计算等互联网技术统计分析受众喜好，更好地把握热点和话题。同时，根据受众需求孵化或延伸的IP更易获得市场的肯定和认可。

从盈利模式来看，短视频平台与电商接轨，增设购物车按钮、直播功能以及相应的广告链接，有助于IP多渠道变现。IP的内容生产者通常可以获得广告收入、电商收入、品牌赞助费、直播收入等。与此同时，短视频平台强大的数据反馈和直播功能拉近了受众与IP内容生产者之间的距离，以便于内容生产者开拓其他的业务系统，例如微信公众号、有偿知识问答等版块，给IP价值的深度开发和产业链延伸带来了新的转机，拓展了盈利空间。

第2篇：短视频营销方案范文

相对于直播平台的冰与火，短视频作为后来者的登场，从迭代逻辑、病毒营销、粉丝经济、用户思维，走上了一条有板有眼、有序的竞争道路。未来的直播平台商战怎么斗法？短视频商战或许可以提供一个模板。

都说互联网是大佬们的主战场。未必。

2013年8月28日，马化腾以“Pony”之名，在其麾下微视短视频平台，上传了一段8秒钟的视频。那是短视频世界混沌初开，称王争霸的年代。未料2年不到，坐拥最大流量入口的微视宣布解散。

干掉微视的，正是秒拍、美拍、快手等一众小短视频平台。

3年后的今天，TalkingData数据显示，移动网络视频用户规模已达8.79亿，短视频应用增速高达401.3%，秒拍、美拍、快手三分天下。

得用户者得天下的互联网江湖法则，再次得到验证。不过，三强争霸的背后，更折射出互联网黑暗森林的生存之道――要么拼命活，要么赶紧死。

突围

早在2011年，卖掉了一手创办的酷六网后，韩坤创立了炫一下科技公司，推出产品“一下视频”。战役还未打响，让其与同时期的其他视频工具类App一样不温不火。仅成了用户基本的视频拍摄和分享工具。

枪声来自海外。

2013年，因4G牌照放行，限制用户移动端流量、网速的壁垒被打破。同时，仅仅上线4个月的美国短视频平台Vine以3 000万美元的高价被Twitter收购，更引发了国内创业者的膜拜。

韩坤察觉到视频移动化、内容化局势的变化，于是将一下视频稍加改造，弱化工具属性，突出分享与内容制造，并将视频长度设定在“足够讲好一个笑话”的10秒以内，没想到一炮而红，“秒拍”诞生。

互联网江湖，岂容一家独大？几乎在同一时期，啪啪奇、微拍、微录客、小影、趣拍等相继入侵短视频平台。而就在这时，曾经独领移动端动态图的GIF快手正式更名为快手，从原来单纯的动态图制作工具转型为短视频社区。

与其他短视频平台不同的是，快手自一开始便将自己“放逐”到巨头争抢的一二线城市之外，以“杀马特”的方式，入侵毫无对手，也不被巨头重视的三四线，甚至是农村市场，避免了与其他平台的缠斗，独自发展。

正在快手抢占农村市场之时，城市战争相继爆发。各方对仗姿势尤为相近――为拼抢用户，不断制造噱头、甚至不惜踏着违禁视频的地雷冒死突进;贴合热门事件制造爆点，并从微信微博等渠道流量分发。

各方鏖战正酣，马化腾的8秒视频一出，宣告了王的战争开始。

腾讯内部对于微视的支持力度可谓空前。曾任腾讯微博事业部负责人邢宏宇，带着原有团队全面加入微视，并在微信、QQ等渠道广泛宣传。同时，腾讯祭出杀招，停止所有第三方短视频接入腾讯平台，江湖一片风声鹤唳。

虽然秒拍凭借时间优势，小火了一把。但随着分发流量的腰斩，日活跃用户一度从10余万，跌至5万。韩坤首先想到的是与微博深度捆绑，借助其强大的流量优势从腾讯的“挟持”下突围。

为了能够攻下微博，韩坤抽调近四分之一的团队免费为新浪做直播支持，成功获得新浪青睐，成了新浪的战略合作伙伴，并于2013年7月，获得新浪领投的2 500万美元B轮融资，日活跃用户突破数十万。

2014年农历新年，成了秒拍突围的最佳良机。腾讯微视与秒拍斗法：当微视上线了农历新年推广页面后，秒拍紧跟其后;当微视邀请了当红明星录制拜年视频，放在首页醒目位置推广后，秒拍也利用微博的明星优势力推一把。而新浪微博与CCTV的合作平台也同时上线了“秒拍大拜年”活动，在流量入口，秒拍获得了展示。

秒拍终于摆脱了腾讯流量的钳制。

擒王

背靠新浪这座流量大山，成了秒拍突围的关键。然而，微视再次放出大招，复制腾讯微博推广方案，广泛邀请明星大咖加盟，想以粉丝经济构建短视频帝国。短短一个“明星给您拜年”活动，号召了数百名一线国内外明星加入，App下载量蝉联App Store前五数日，用户数激增10余万。

若拼明星，秒拍甘拜下风。时逢冰桶挑战席卷全球，韩坤想借此机会，用热点营销的方式反击微视。于是，韩坤联合新浪微博，在国内策划了一场冰桶挑战接力赛。依靠微博的公共传播力度，72小时内，122位明星使用秒拍了冰桶浇身的视频，最后扩散至2 000名明星，微博话题阅读量逼近10亿。而秒拍日活跃用户也一举增长到200万。

同时，韩坤以月为单位，对秒拍进行迭代，不断丰富秒拍的滤镜、配乐和提高用户体验，“我们只有一根救命稻草，那就是快。”

事实上，仅仅依靠秒拍的快速反击的力量，很难与如日中天的微视抗衡。2014年3月6日，美图旗下的短视频应用美拍上线，这挺短视频平台的重火力也把枪口瞄准了微视――这一刻，两个日后的敌人，站在了同一战线。

美拍主打简单，最重要的一点是弱化了“时间轴” 的概念。时间轴是视频处理中一个非常重要的步骤，但由于专业性偏高，初级用户难以理解。于是，美拍在这一块采用了可视化的剪辑方式，用户拖动时间轴选择想要的视频段落，就可以轻松完成剪切。除此之外，还简化了配音、配乐编辑条，删去时间轴和配乐的匹配功能来降低使用难度。

同时，借助美图秀秀的技术优势，美拍拥有三十几款惊艳的MV特效、丰富的电影剪辑手法、数十款独家滤镜，让很多普通视频获得了专业MV的包装效果。

美拍上线之前，已经借助美图秀秀等产品积累了数量庞大的粉丝群。上线之初美拍进行了广泛的内测，获得了巨大的初始用户群。以至于美拍一上线，便表现出了与其他小型短视频平台不同量级的战斗力，一举蝉联App Store榜首数日。

秒拍、美拍的双路夹击，微视无论是从产品更新力度，还是从短视频制作效果上均应接乏力，仅靠明星维持的流量也在慢慢固化。而就在这时，微视内部却在激烈地发生变化。

2014年4月后，微视两任产品总监相继离职，微视内部出现“到底是走社交路线还是走媒体路线”的激烈争论，而对短视频的工具属性却避而不谈。

为了给微视营造一个相对稳定的内部环境，从最开始，腾讯便放弃了第三方平台的接入，这同时也将微视限定在了腾讯生态圈之内，无法接入微博等流量体系，从而造成微视的内容输出很难造成全网传播效应。

更让微视城门失火的是，腾讯内部多部门并行的商业模式，促使其于2014年9月的微信6.0版本推出了小视频功能。这个正常的应用更新，却进一步冲淡了微视在腾讯生态圈的作用……

内忧外患下，马化腾仅在微视上上传了4条视频，粉丝数不过12.3万，他的最后一条视频上传时间停留在2013年12月5日。

后来，腾讯果断弃子微视。

三分天下

微视的折戟，让秒拍与美拍同时看到了胜利的曙光。

秒拍不久获得短视频平台最高也是最远的D轮2亿美元投资，其母公司炫一下科技估值突破10亿美元，跻身独角兽之列。美拍则一战成名，用户数迅速突破1亿，更在软件排行榜上力压秒拍等一众短视频平台，独占鳌头。

似乎一场大战又将开启。

韩坤发现，秒拍日活跃用户四五十万，美拍是四五百万，存在10倍差距。美拍在美图秀秀的技术基础上，主打视频特效与美化，而秒拍虽然有视频特效功能，却只限于加个边框，差距很大。

接连几个月，“秒拍追随美拍更新功能，效果很差”。产品功能缺乏竞争力，让韩坤坐立不安。“如果产品无法持续火爆，下一个倒下的就是秒拍”。

于是，在内部激烈讨论后，模仿德国Dubsmash对口型搞怪视频应用的秒拍姊妹应用，小咖秀诞生。

韩坤一方面想借助新的短视频形式，能够让平台持续火爆;另一方面，也想以多产品的布局，提升炫一下科技短视频平台的整体战斗力。

2015年7月25日，演员蒋欣在微博上发了一段模仿金星“橙汁斗空姐”的视频，“魔性”搞笑的表演引得220 020次转发，84 062评论，743 178点赞;之后，王珞丹参加了《快乐大本营》。在那期节目里，甚至出现了一个几乎是为小咖秀量身打造的“对嘴配音飙戏”游戏。7月25日节目播出后，短视频平台成了小咖秀的大秀场。

只用了两个月的时间，小咖秀狂揽800多万用户，登顶App Store免费榜的榜首。2015年8月初，小咖秀的总用户量已经攀升至1 500多万。

小咖秀的火，首先是背靠其投资人StarVC的明星团队，其次又契合了90后搞笑、“人生如戏，全靠演技”的自嘲，最后借助微博的流量分发，完成一连串的链式反应。

凭借小咖秀的火爆，秒拍获得了流量反馈，又实现了一次爆炸性增长，也终于在用户量和活跃度上与美拍匹敌。同时，韩坤将秒拍的Logo由原来的秒表加摄像机的造型，更改为既像眼睛又像镜头的造型，以此弱化平台拍摄的概念，强化播放、观看的内容输出概念，增强秒拍的用户黏性和PGC、UGC能力。

而美拍也紧跟其后，推出网页版美拍，发力PC端，通过扩大受众面、降低参与门槛，加强自身PGC、UGC能力。

就在美拍、秒拍缠斗之时，农村市场传出一声炮响。在主流短视频市场沉寂5年的快手，2016年用户数突破3亿，成为继美拍、秒拍后的短视频领域三巨头之一。

看似平地惊雷，事实上，自成立以来，快手接地气、无厘头的搞笑视频，深得三四线城市与农村用户喜爱，并形成了属于自己的独特风格。短视频群雄争霸之时，快手独善其身，并不断强化了自身的UGC能力，使得平台成为微商、低收入人群的乐园，也将自己打造成了“农村代言人”。

江湖似乎三分格局已定。不过，从技术上来看，虽然腾讯放弃微视，但其微信小视频应用稍加改变，便能实现更丰富的短视频功能，也是微信给秒拍们埋下的一颗定时炸弹。

第3篇：短视频营销方案范文

移动视频广告

2014年，移动互联网营销一定会迎来新的发展机遇，有如下的一些新趋势值得关注：

1、4G的推出加速移动互联网营销

中国移动在召开全球开发者大会上表示，到2014年中，预计全国100个城市具备4G商用条件，到2014年底，超过340个城市的消费者可以使用中国移动的4G服务，根据中国移动的规划，2014年年底，基站总数超过50万个。4G将会迎来整个移动互联网的变革，4G给用户带来的更好的消费体验，将有效地激发用户需求，改变用户在移动互联网使用上的行为习惯，随时随地下载A pp、用手机看视频、玩联网游戏、移动购物等高流量消耗行为的门槛将不断降低。一些新的依托于4G的展现广告形式和技术等等都将成为下一波移动互联网营销的发力点。

2、移动视频广告将占移动广告的主导地位

随着技术的进步，创建视频的成本在不断的下降。现在每台笔记本电脑都预装了高质量的视频生成工具，而且大部分的智能手机都能录制高清视频，这都为视频广告的发展提供了非常好的条件。优酷土豆、爱奇艺已经有30%以上流量来自移动客户端;新浪视频在年底宣布推出10秒的短视频战略，为广告主提供更加全面的视频营销解决方案，共同创造更高效的网络视频商业模式;腾讯在2014年将大力投入推广8秒的“微视”业务，这些信号都将推动移动视频广告的发展。移动视频广告给用户带来的体验要比横幅广告和文字广告好得多，相信视频广告在明年会迎来比后两者更快的发展。

3、移动实时竞价广告的提升

在桌面广告中实时竞价广告已经存在了一段时间，从全球的数据来看，预计到2014年，移动实时竞价广告将会占到移动广告购买总量的45%，推特收购MoPub后(MoPub是早期移动实时竞价技术的领导者)，移动实时竞价已经成为2013年的主流AdExchanger。在移动端，广告主会把实时竞价广告看做是取得规模效应的最好的方式。

4、原生性移动内容营销的兴起

移动端由于屏幕小，因此广告需要注重如何有好的用户体验，因此内容营销会兴起，与移动互联网上相关应用匹配的内容，可能延展成为原生营销服务，在2013年我们的一项研究发现，很多移动互联网用户其实并不清楚在一个天气应用上展现的和穿衣有关的内容是广告还是内容，这就是内容营销的机会。有道词典在2013年尝试在英语阅读信息流中开展原生内容营销，取得了不错的效果。因此，品牌要创造可以随时随地浏览的内容，这意味着移动友好型格式、更短和可行的博客文章，以及考虑你的受众将使用什么设备来访问你的内容。

5、O2O的深化

2013年的双11，天猫应用高德地图与银泰的合作，开启了O2O的新浪潮，O2O将不再停留在概念和试水层面，而是深度发展的阶段。所有依托于线下渠道的品牌，位置和移动互联网的链接将会更加充分，而户外广告、促销、终端体验也都会由于移动互联网而改变，零售商也会开始建立各种自动式移动服务的应用，而移动营销公司如何提供基于O2O的解决方案将是品牌所看重的。

6、移动的大数据和精准化营销

在新的一年，如何切割更加细分的数据成为移动营销关注的要点，从大众到精众化的移动互联网营销将成为趋势，而这依托于移动互联网平台的移动化计算和大数据分析，基于移动大数据的精准营销会流行，而移动大数据的商业智能挖掘成为品牌都会关注的领域。

7、以移动为中心的整合营销会越来越多

移动营销已经不再是孤立，所有的企业都会思考如何将移动纳入整个营销的体系，2013年通用汽车的举措已经说明这一点，数字营销也需要新的体系和理论的支撑，精准的身份与特征识别、与消费者的即时对话、满足个性化的需求、与消费者的互动沟通成为移动营销的关键词，而移动化客户关系管理也成为新的话题。

8、广告公司会加强移动营销策划服务

第4篇：短视频营销方案范文

1事件营销—寻找引爆点

经常玩朋友圈，微博的人都知道，柴静的《穹顶之下》视频刷爆了微博首页和朋友圈，顺便带红了环保APP《污染地图》。这也许是一次偶然性事件，《污染地图》在2014年6月份就了，如今当红还是如此被动。但不管过程如何，它就是一夜之间彻底爆红了。

借位热门视频，APP爆红，令移动互联网行业人士又找到新的营销模式，视频品牌曝光的推广。于是开发者和运营者一时间各种分析，为什么一个视频能为一个APP带来这么大效果，当然绝不否认视频曝光的推广是一种非常好的方式，它也会让你的品牌传播的更深入，更广泛，也能为你带来更多的下载量。

那么，我们能不能通过这次事件营销，逆向思考一下。《穹顶之下》带火的为什么是《污染地图》，为什么是12369环保举报热线，为什么是360手机助手报告？它们之间的联系是什么，《穹顶之下》代表的是公众环保意识、民主意识和良知的觉醒，自然跟着火的，就是相关的环保应用。也就是说，推广的核心，就是需要找到一个引爆点。

柴静本身就不缺乏媒体资源和庞大的人脉圈子，她的《穹顶之下》曝光后，更是引起巨大轰动，当然任何事件都同时拥有正反两面效应，尤其是敏感的公益视频。借此我们可以看出，一个事件的引爆，需要借助媒体平台。不管是视频媒体，还是网络媒体等。

例如，五一是旅游的高峰期，你能不能从你的APP里找到与旅游相关的强联系，如结伴向导，游记问答等等，那就把它作为一个引爆点，在当地一些名气比较大的门户网站，如湖北的腾讯大楚网来作为引爆平台，引起普通用户的关注。事件开始引爆后，再扩散到一些网络媒体如微博，QQ空间等，另外扩散方式不妨采取短视频，大家刷微博的都应该有这个体会，短视频更能引起人们的好奇心。因为不占用时间的同时也很通俗易懂的向网友传达出要表达的意思。

你的APP可以不用做的像《污染地图》那么火，毕竟柴静的人脉和资源，还有《穹顶之下》本身公益所带来的巨大影响都搁在那儿。但是必须抓住现有资源，能有多尽力就多尽力，通过电视台新闻也好，还是各网媒，业内人士广泛关注也好，总之一定要能引起网友、媒体对这个事件的普遍重视。

App推广的方式太多，只有你想不到的，可能未来会有更多的渠道等着运营者去发现，但无论是视频曝光，还是时间营销，作为APP推广的一种方式，不能完全决定App运营一路畅通。

2接地气—俗也是一种出路

产品结合企业品牌，用户体验来定位。那么你的第一批种子用户相当重要。为了将他们发展成忠实的用户群体来形成口碑效应，往往企业需要使出各种手段来提高用户留存率。最有效的口碑效应来自民间扩散。他们多数人可能没那么高大上，也就是，越接地气，可能越容易被接受。

现在不是很流行网络用语吗，为什么，因为接地气，互联网病毒式的传播，让这些“俗人”都聚集到一起，一起制造话题，运用话题。

比如你是做化妆品的，用户群是一些年轻小姑娘和一些三十岁出头四十岁左右的中青年女士，那么你就要针对用户制造话题。

对一些年轻小姑娘，她们可能更习惯用微博，微信，QQ群。那么就可以在微博发表话题，注意，微博一定要有大量的粉丝，有一定的活跃度，最好是大V，这样转发量会更多，更容易上热门微博。如果你没有这种庞大粉丝的微博，也可以找一些自媒体人给你发，前提是产品真的经得起考验。例如#留住青春，XX化妆品，我也是蛮拼的，你们的呢#，然后通过评论和转发，找到精准粉丝，并通过评论内容可以找到哪些化妆品可能会热卖，这样产品定位也分析出来了。

三四十岁女性可能更习惯用论坛，那就在论坛开贴，制造话题，反正就是那些很俗的，偏偏她们又很喜欢八卦的，话题主要围绕“再不保养就老啦，XX化妆品带你重返20岁，女人越自信越美丽...”等等。

现实就是这样，一边抱怨俗不可耐，一边又战胜不了好奇心。但不能否认这种接地气的营销方式确实很受用。

3取长补短，去其糟粕取其精华

应用下载渐显疲态，APP市场正趋于饱和。竞争催生创新，于是一部分创业者从开始就想着颠覆，想着走不寻常路。想着做小米，利用口碑营销走粉丝经济路线，想着做陌陌，利用陌生人的个体之间孤独的心灵，创造灵魂的接近。

创新不是你想有就会有，任你想的天马行空，描述的天花乱坠，如果不能给用户带来切实的服务和体验，他们凭什么要买单，你凭什么赚钱。笔者认为，成功固然不能复制，但其套路不妨借鉴，从一点一滴的积累，最终实现超越和颠覆，灵感需要实力去实现。

不管你的APP目前处在一个什么状态，你都有必要学习和进步，如果你是个运营者，那就需要经常关注同行业内比你高明的运营，包括竞争对手，看看他们的APP运营方式和你的比起来，有哪些优势，不要光想着自己要怎么与众不同，怎么创新怎么颠覆，一个人是形成不了竞争的，看到别人的长处，才能发现自己的短板，知己知彼百战不殆。

第5篇：短视频营销方案范文

2014年4G夜宴拉开盛幕，4G代表速度，更代表能量！E=MV2，速度就是力量！4G最大的数据传输速率超过100Mbit/s，是移动电话数据传输速率的1万倍。形象的说，2G是乡间小路可以通人，3G是水泥路可以走车，4G则是柏油国道可以当高速用。4G将引发一场大数据革命。4G来临将改变移动互联网、大数据营销与视频营销。同时需要注意的是移动营销不等于手机营销，而是所有移动屏幕的营销，万物皆屏。4G点燃可穿戴设备市场，可穿戴设备入侵人体。营销的母体是媒体，媒体强则营销强，可以预判移动互联网营销必如头文字D一马当先。

美国数字营销圈有一句俗语：数字业务创造的是美元，而移动业务带来的只是便士。2013年中国消费者在移动终端的时间虽然高达22%，广告主投放费用却不到3%，行业预言的“移动广告元年”不仅没出现，多家混得不好的移动广告平台还因资金链断裂纷纷出局。

冬天来了，春天还会远吗?传统移动广告平台一直以Banner广告为核心形式，但受制于图文表现力、广告尺寸和互动方式，其价值空间被长期制约。因此，随着4G产业带来的移动互联网营销价值的核裂变，表现力更强的视频广告成为整个行业角逐的焦点。同时对移动平台友好的内容将必不可少，无论是创建网站的移动版本，或者是利用响应性的网页设计，在用户通过移动设备浏览网站时提供正面的体验都至关重要。

二、大数据营销，理科男的营销春天

营销是弥散着艺术气息的，离呆板的理科男很远，但是随着大数据的来临，营销已经变成了技术、商业、艺术三轮驱动。

4G将使大数据在采集、传输和应用端发生重大变化。以数据和技术来驱动的广告变得越来越重要。信息技术的发展，包括互联网移动微信技术，已把我们带入了大数据时代。从大数据中寻求对客户新的洞察，对市场新的分析，开拓新的营销模式已成为企业在市场中确立自身竟争优势的有力手段。因此，营销行业在新的一年里会大幅度提升自身大数据分析能力，以满足企业精准营销的需求，初步显现科学与营销结合的硕果。

近半个世纪以来，麦迪逊大道的工作流程几乎是一成不变的：广告主讲述品牌形象或产品的诉求，创意团队和执行团队把这个故成文案或电视广告片，然后由媒介公司计算如何投放预算才能最好地达到目标并进行监测。而现在，广告公司传统的作业模式也正在被数据所颠覆。

奥美广告亚太区总裁韦棠梦就表示说，他们在威士忌品牌尊尼获加“语路计划”之后，每隔几天就根据消费者在社交媒体上的热点话题创作出一个新创意，“以前我们可能会用三个月的时间做一个海报，但现在可能必须用两天的时间做出来，之后根据这个项目在社交媒体上的表现，不断做出新的创意，项目的作业团队也会更精简。”

这就是大数据带来的变化，基于实时的数据挖掘技术，广告公司可以根据表现不断更换创意，必要时，甚至可以使用上百个不同创意的广告来量身投放针对单独的受众投放定向广告。新的规则出现，新的可能性得以诞生，传统的生产模式到了必须要做出改变的时候了，既熟悉网络媒体特性，还懂得技术和数据挖掘，并且在此基础上提供内容创意，将是传统广告公司的转型方向。

三、视频营销，移动，多屏、交互，小鸡快跑！

作为4G时代的“杀手级”应用，移动视频正在酝酿爆发，这不但能为目前缺乏稳定盈利途径的各类视频网站提供收入来源，也会使整个行业迎来期待已久的发展机遇。在桌面向移动快速转移的产业大势中，谁慢了，谁就是下一个诺基亚。早在4G尚未到来的3G尾巴，缘于“类诺基亚”恐慌的各大视频网站就在移动端做了大量战略布局和投入。视频网站一方面将PC端已用的影视剧、综艺节目等PPC资源迁移到移动端，进一步提升移动贴片广告的变现能力。同时，曾被视为“工业废水”的UGC分享视频重新迎来发展机会。

腾讯移动视频社交网络产品微视于2013年年底正式上线；2013年年底4G牌照发放后，优酷土豆集团CEO古永锵第一时间赴韩国考察当地移动视频行业发展，并表示移动视频将是优酷土豆2014年“四屏展露”中的重要一环。在近9个月内，优酷移动端日均播放量增长200%，率先突破3亿元；乐视网也表示，2014年将重点布局移动端。

除了上述企业之外，爱奇艺宣布近期与湖北联通达成合作事宜，爱奇艺联通沃卡；搜狐视频也表示2014年重点支持方向之一就是移动视频；百度视频日前也宣布，其移动客户端日活跃用户数突破2000万，未来百度将会在移动视频领域继续发力。

除视频网站和互联网企业外，三大电信运营商也很看好移动视频。记者了解到，中国电信的天翼视讯、中国移动的i视界、中国联通的悦TV等移动视频业务均已完成布局，并将会在2014年围绕4G商用进行重点发展。但移动视频行业的前景，仍将取决于未来的4G资费水平，高资费或将成为行业发展的巨大阻碍。

随着资费的优化，4G网络将改变移动用户只在wifi环境下联网的“半移动状态”，真正实现anytime和anywhere的全触点交互。接触时长的增加和卷入程度的深化进一步提升了移动视频的媒介价值，贴片广告、原生广告、互动广告将创造远超PC视频时代的收入。

四、微经济，小时代

1、用户：大众破碎，微众崛起

《小时代》有很多诟病，很多人说90后看《小时代》脑残。90后就说：“你们看金庸才脑残呢。”其实很多人看《小时代》是看郭敬明，《小时代》现象就充分说明粉丝经济的价值。我们很多的第六代导演很多票房都没有超过2亿的，一个非职业选手进来以后就把中国的电影市场搅了一把。其实这部电影的核心叫“中国第一部类型化电影”，它的主要目标群就是卖给90后的。他只给90后看，所以其他人骂是对的。

2、微个体绽放，粉丝经济学上位

品牌不在活在广告牌上，而是活在粉丝中。微营销不再是简单的指微信，微博，微视频，而是个体关注的回归与人性的释放。凡关注微个体、洞察微个体、满足微个体、激发微个体、绽放微个体，都是微营销的范畴。对应的是消费者通过微渠道将口碑、体验充分释放，品牌弱化与碎片化，粉丝经济更为重要。因此产品、体验式营销和口碑营销越来越重要，售后营销服务将变得跟售前及售中服务同等或者更加重要。

3、微营销，核裂变

谁掌控了微屏幕，谁就霸占了大未来。艾菲奖实效训练营授课专家刘东明老师认为2014年将呈现如下7个微营销趋势。

1.智能服务平台，干掉呼叫系统

微信不是营销工具，而是服务工具。马化腾的远见令人钦佩。招商银行信用卡中心为了真正做到智能化，引入了“小i机器人”。这个机器人最大的特点是提供Siri那样的自然语义问答，还能进行自我学习。“刚上线时该系统知识库回答问题的命中率只有70%，如今已经达到了98%。”招商银行信用卡中心客户服务部副总经理范雨说。其服务项目每月更新，从最初的消费提醒到如今有基于LBS功能的网店查询、语音识别等功能。头像设置成一个清新活泼的年轻女性形象，拉近和用户之间的距离。

据招行内部曾经做过的统计数据表明，一个比较熟悉电话银行菜单的用户，从拨通电话到查询信息需要60至80秒的时间，而微信则是3秒钟，大大提高了用户服务效率。

智能服务平台的前期成本较高，招商银行信用卡中心光专门维护知识库的团队就有10人，另外还有项目团队、开发团队，才能负荷每天20万次交互以及60多万次交易提醒的量。“这个投入比呼叫中心系统也不是很高。这次做好一整套后台，将来手机QQ甚至易信都是很轻松的事情。”除了招商银行之外，目前还有南航、东航(微信查询航班号、办理网上登机牌等等)、上海大众(微信可预约试驾)等等。对于被各种品牌广告资讯包围的消费者来说，用“便利你生活”这样的理由的确能让他们在一个私密社交平台添加一个企业账号。但常常被忽略的一个前提是这样的服务必须真正做到足够“智能”，同时又“不打扰”，否则人们会毫不犹豫将其删除。

2.移动电商，微信买车不是梦

微信5.0更新的一个重要功能是安全支付，用户可以在微信应用内绑定银行卡进行支付。麦当劳推出3元的微信专享版茶点卡。用户可以购买自用或者赠送给微信好友。使用微信安全支付成功后用户会收到一个二维码，在一定期限内到门店刷二维码享受买一送一的优惠。

但AKQA执行创意总监JohanVakidis认为支付不一定要小额：“我觉得微信的未来是，你在上面可以定制一辆自己的车，分享到朋友圈，大家都留言给你建议，然后你就可以直接在微信上买下来，搜索到附近的4S店，预约好时间去提车了。”

3.自媒体，内容营销决胜利剑

微信时代最稀缺的是内容，最宝贵的是粉丝的眼球与尖叫。当2013年微信公众账号功能化普及后，内容将成为决胜之利剑。自媒体，如传统媒体的盗火者普罗米修斯，用优质的内容子弹反向逆袭。2014年微信营销将进入内容营销、创意为王的阶段。

4. Mini站或者应用的替代方案

微信5.0新增的菜单功能让企业公共账号变成一个小型官网或者应用程序。这对于一些中小型企业或者创业公司来说尤其实用。与生硬的推送信息相比，把资讯和功能嵌入菜单里让用户自己去探索是一种更加温和有效的形式。不少品牌如今已经在底部放上了菜单功能。而且即便是订阅号，利用微信现有的API你也可以发起一些简单的活动，包括发起话题讨论、在线调研、基于LBS功能的服务、在线预约等等。

5、视觉营销，触发病毒营销

艾菲奖实效训练营授课专家刘东明老师认为在移动化、社交化、碎片化状态下的阅读内容更强调图像与视觉。谁会他们利用精心设计的图片提升内容的吸引力，谁能用漂亮简单明了的是信息图表解释调查研究的统计信息或数据，谁更容易抓住用户。传统的文本型内容不会完全过时，但是显而易见的是，与图像的结合更有利于微信病毒式传播。

6.客户数据管理，腾讯数据库VS企业数据库

在微信上利用双方的数据库进行企业客户管理是所有品牌都在谈论的未来努力方向。基本就是利用微信甚至腾讯的用户数据，结合品牌本身的数据库，对用户进行分类，精准营销，并对特定用户提供特定服务。Facebook也有类似的系统。而且微信加入了支付功能之后，它们的数据也变得更有价值，不仅有线上的，还有线下的部分。而且对于中小企业来说，自己搭建会员平台成本太高，可以直接用微信作为会员平台。

7、微视，梦想怪兽青春期成长记

2013年底腾讯悄然上线了一个产品叫做微视，简而言之，就是一个8秒钟短视频分享手机应用。如果移动社交的主线来看，如果说QQ主要是文字社交工具，微信主要是语音社交工具，那么微视的定位就是视频社交工具，这样看来，微视的上线意义重大。微视让短视频成为下一代社交语言！8秒短视频拍摄应用微视正在做好打一场硬仗的准备。2014年微视上线后面正好有两大背景，背景之一是4G网络的推出。背景之二则是社交手机应用激烈的产品竞争。短信是70个汉字，微博是140个汉字，微信的语音平均也不会超过60秒，而微视是8秒。看似不同的社交工具在内容限制上不同的，但是实际上，他们的出发点是一样的：那就是人脑在瞬时能够接受和处理的信息量，这样的限制能够人用户专注于核心内容。2014年微视这个梦想怪兽会迎来青春期成长记。

五、互联网金融，门外的野蛮人

1、受电子支付冲击，渠道萎缩，致我们终将逝去的青春

渠道更趋扁平化，线上和手机购物的份额将会进一步增大，实体零售店将进一步受到电商的冲击，利用数字技术帮助购物者改善店内购物体验将是未来零售商不得不考虑和改善的竞争策略.

2、互联网金融不是对金融行业的互联网平移，而是对金融行业自上而下的颠覆。

3、传统金融机构将越来越快速进入互联网金融

4、互联网去偷更大步骤切入金融：BAT之外，还有更多。

5、互联网金融领域的投资并购将不断呈现。

六、越来越土豪，让流量飞一会儿

流量将越来越贵，网络营销成本向传统广告成本靠拢的趋势明显。2014年这个趋势只会加剧而不会缓和。流量作为互联网上最根本的“商品”，符合供求关系决定商品价格这一基本经济规律。无论是电商或者非电商，无论是淘宝内还是淘宝外，只有运营的网站具备了基本的日均IP或者日均UV流量，才具备基本的商业价值。上网人数的增长是整体流量供给的增长，而电商群体的壮大则是流量需求增长的表现，显然，在网民绝对数量增长有所放缓，而电商绝对数量却在不断大幅增长的大背景下，流量供不应求的局面只会加剧，流量成本不可能趋降。这就决定网络广告成本的上涨趋势将不改。

七、全渠道销售吹响“全域营销集结号”

随着包括手机、平板在内的移动终端进入人们生活的方方面面，网购市场向移动端渗透的趋势越来越变得不可阻挡。一大波“全渠道消费者”正在逼近！地面营销+传统营销+互联网+移动互联网全域营销也将吹响集结号。

传统零售与电商向全渠道零售转型的过程，是各自呼应全渠道消费者需求的过程，也是两者各自弥补劣势的过程，最终将达到相互融合。线上线下融合的全渠道零售，在2014年将会出现一些尝试性的形态，但全面铺开还需要较长时间的摸索来自移动端的购物需求占据主导地位，只是一个时间问题。在购物的时候，消费者会使用移动设备去查询相关的信息，比如说商店的具置、商品信息、价格对比、优惠和促销活动等。而在移动互联网庞大且精准的数据支持下，通过人群定向、网站定向、关键词定向、行为定向等方式，就能准确寻找到目标客户。在避免为消费者带来诸多不必要的广告困扰同时，也让商业整体的运营效率得到提高。通过移动互联网，可以实现线上线下信息的实时沟通，消费者也可以自由地实现购买行为在线上线下的转换。因此，在面向未来的全渠道零售时代，移动互联网的作用，很可能将是关键性的。移动互联网+产品设计+数据挖掘+云计算平台，将极大地扩展我们对用户体验的认知。谁能创造性地应用移动的威力，谁就有可能掌握赢得下一场革命的“密码”。

八、云生态云思维重构互联网营销“云图”

1、机构层

营销机机构云生态式弥散，庞大营销机构恐龙遭遇小微公司蚂蚁雄兵。互联网“自发组织”，也叫人人组织，这个特性是指大量的人，会自发因为共同的价值观等因素，聚集在一起，这些人可能来自不同的层级，不同的公司，不同的领域，通过互联网化零为整，变成要给组织体系，当然也随时可以化整为零，回到各自的体系中去，这种业态的出现，其实是加剧了网络营销公司的微型化趋势，以云的形态链接。未来组建营销公司，组建投资团队的成本会更低，创业成本降低，弥散化。在艾菲实效训练营授课专家刘东明老师担任评委评审国际级大奖、国内大奖艾菲奖、台湾金手指网络奖、时报华文金像奖、金鼠标奖、虎啸奖、中国微营销盛典等中，以往更多的是国际4A公司，知名本土公司，而近年各大奖项颁奖舞台上出现了不知名小微公司获奖，微力量正在裂变，未来越来越多名不见经传的小微营销公司会更多涌现。

2、资源层

营销活动的跨界、联盟越来越成为常态。资源整合更为重要，资源整合更为常见。

3、表现层

万物皆屏，全域营销，媒体融合跨屏联动。2014年将有更多的传统媒体借助新媒体的技术手段和传播优势倒逼改革，并加速向产业上下游延伸，争抢移动互联网入口，向更加开放、更好服务用户的方向转变。

第6篇：短视频营销方案范文

说到美食，你最先想到什么？是海河边上的油烹大虾，是韩国城里滋滋响的烤肉，还是外国人的黑暗料理？不管是什么，也很难将美食与联系在一起。

门牙App创始人祝佳则将网红与电商相结合，通过PGC内容来生产视频，将90后、00后的“吃货”属性表现出来。“他们就是喜欢好玩的、稀奇的、吸引眼球的东西。”

吃货的30秒电影院

如何用30秒时间让用户看完《分手大师》《绿巨人》《食神》等多部大型影片，还能激发用户的购物欲？门牙的目的是解决市场的同质化现象，以及满足90后、00后的个性化需求。其他美食类节目，如日食记，多是面向70后、80后人群教授做饭方法。“但目前的90后、00后基本上不做饭，他们也不care（在乎）这些，反而是一些无厘头、鬼畜类型的视频会吸引他们。”

在视频的呈现方面，门牙目前有500名左右的网红进行角色扮演，有扮演Coser的，有扮演空姐的，以及扮演硬汉的，等等。COO蒋洪智告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），不同于papi酱、罗辑思维这种“头部网红”，有大量的“腰部网红”没有曝光的机会，也没有展示的平台，而网红有了自己的标签后更容易聚集用户，形成粉丝经济，也更容易进行产品的售卖。

门牙从电商的品类来说主打食品类的细分领域，在表现形式上则是在垂直领域用视频体现场景化的内容。祝佳表示，与类似的其他视频节目相比，门牙的优势主要体现在：

首先是时间短。普通的美食类视频节目一个月左右只能产出4?5条视频，而门牙在一天内就可以生产出18条视频，平均每个网红三个小时能拍6条视频。

第二是成本低。由于有自己的摄影棚，门牙完全可以量产视频，每条视频的成本大概在300?500元。

最后在技术方面，门牙使用特有的压缩技术，可将视频压缩到2兆左右大小，减少了图像的加载时间。

而在内容方面，自媒体视频《门牙里的超级味》与门牙App里所呈现的内容完全不同。它吸引了一大批海外美食博主入驻，会通过3?5分种的时间介绍一些有趣的、好玩的美食吃法、做法以及一些黑暗料理来满足受众的猎奇心理。

自今年6月《门牙里的超级味》正式上线以来，4个月的时间，已覆盖优酷、土豆、腾讯视频等频道，共77条短视频，每周更新，第三方平台全网用户数量已达到200万左右，全网播放量上亿。“我们会通过吸引粉丝将这部分用户导流到门牙App上，以便进行电商环节的转化。”祝佳说。

“电商+网红”，打造闭合生态圈

2006年，祝佳从英国回到北京，在湖南卫视作为电视购物业务的创始员工加入了《快乐购》，主要负责供应链的选品工作，每个星期要接触200多件商品，再从中选出30%的商品进入电视销售。“所以（我）很清楚什么样的商品是可视化的、可以拍成视频的，在‘30秒电影院’的策划中就可以很快地出脚本，直接进入拍摄环节。”祝佳告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）。

据了解，门牙团队的主创人员早期均供职于湖南卫视，在视频及供应链的环节上占有很大的优势。

第7篇：短视频营销方案范文

关键词：新发展；黑龙江农业；网络营销；黑木耳

随着国民经济的发展，我国对各种农产品的需求也发生了变化。现在，购买农产品不是为了填饱肚子，而是为了变得更好，吃得更好，这关乎人们的幸福感。全球电子商务的发展带来了网络营销，其成为新型营销的核心要素，这种新方式是高速发展的，并且这些问题关系到农村经济的发展，影响农民致富，电子商务农产品的出现代表了农产品新的潜力和生命力，也代表了农产品市场化的新的发展方向和目标，因此需要对农产品网络营销有一个全面的认识。

一、黑龙江省农产品行业现状分析

黑龙江省是我国农业大省，地处东北平原，对于机械化和大面积种植有着天然的优势。据统计，宜农土壤占全省土壤面积的40%以上，黑土、黑钙土、草甸土面积占全省耕地总面积的67.6%，是世界上有名的三大黑土带之一。同时，又因为肥沃的黑土地，黑龙江省产出的农作物产品不仅产量高，而且质量好，被广大消费者熟知和信赖。因此，作为全国最大的粮食生产基地，在农产品品质方面，黑龙江省有着独特的优势。黑龙江绿色农产品素来以质优、绿色、放心、安全而闻名全国，近些年来，黑龙江重点扶持发展“绿”等老字号绿色农产品，不断完善全国首个省级质优绿色食品安全质量标准评估体制，而且已经发展出一个较为完善的食品可持续回顾质量追踪系统，提炼出“龙江绿”并且通过筛选制定出近70项食品衡量标准体系指标来加以规范和进行保障，力求使每个品种和各项质量指标能够同时满足用户期望和市场需要，不仅要发展健康绿色农产品，还要牢记带动农民增收的使命。此外，黑龙江省近年来在地理标志产品品牌价值建设方面成果颇丰，已有十余个品牌价值超过亿元，有5个产品达百亿元，品牌价值总额更是可观。尽管有优质产品，但从黑龙江省各层级目标市场以及省外消费和流通的生鲜农产品来看，线上销售占比不高，近九成农产品是通过批发市场分销出去的。农产品批发市场对于农产品分销售卖、增厚农民钱包、满足城镇居民对农产品的消费需求仍发挥着不可替代的作用。而网络营销新模式仅是通过各网络平台以超市为媒介配送到买家手中，还有一些零散个人卖家通过电商平台售卖农产品，并且黑龙江省物流保障体系基础设施薄弱，配套设施尚不完善，到目前为止，黑龙江省大多数物流企业仍处于初级阶段，与现代物流的标准化、信息化、机械化仍然存在较大差距。

二、黑龙江省农产品网络营销策略存在的问题

（一）黑龙江省农产品缺少深加工产品

农产品消费市场其实是一个天生高度同质化的市场，越是基础性的食品，同质化越是严重。对于初级农产品进行售卖必然导致缺乏竞争力，致使投入与收入不协调。黑龙江省作为传统的农业大省，做惯了传统市场，转到网络营销没有看到市场需要的产品特点，不具备深加工产品观念，导致在网络平台售卖的都是初级农产品，与其他精加工的商品比起来十分缺乏竞争力，黑龙江省需要把农产品精加工提上日程。

（二）黑龙江农产品品牌形象缺乏个性化和品质化

黑龙江省一些相对边远地区的农产品品牌优势农业资源还未完全得到有效整合，品质好的农业优势品牌资源由于没能很好地有效整合转化而不能成为好的农业生产品牌优势。农业农村部“百乡万户”调查普遍反映，农民不论是进行种植还是以水产养殖的方式去提高收入，收入都不是很稳定。其根本原因在于消费者对于这些产品的不信任，以及高替代性。所以黑龙江省急需把农产品品牌建设起来，完善品牌形象，打造个性化和品质化。

（三）缺少专业人士的参与

网络营销工作是企业充分利用各种现代化信息网络技术进行企业营销管理活动的一个过程。企业要切实保证企业信息化营销体系的有效性和运转，开展网络营销工作需要企业有自己的营销技术和经营管理专业人才。而黑龙江省的农产品网络营销运营的主体人都是专注于生产的农民，既缺乏专业信息知识也缺乏管理的精力，即使学习，也难以短时间内吸收和运用，并且网络营销知识更新快，对于专注生产的农民来说很难把握。

三、黑龙江省农产品网络营销的策略及建议

（一）农产品精细化通过精细化加工技术带动特色农产品优化开发在国际上已经有很多年的成功经验。比如说美国，单就玉米这一种特色农作物就已经精深加工研制成3500多种特色农产品，日本仅老年保健食品的消费市场销售规模就已经超过了千亿元。而且针对农产品精细化加工已经不仅是好吃的和好喝的，日化也是不错的新方向，如日本石泽研究所备受好评的大米面膜，还未正式发售，就凭借着天然、温和的特点得到了广泛关注，上市后大米面膜成功获得了日本COSME国际美容大奖鉴赏中的面膜产品类第一名。农产品的精细化生产加工业要跟一些国家相关科研单位企业进行长期密切合作，研发设计并生产出各类新的加工产品，把各种新的产品可能性充分呈现并展示传达出来，再和各种国际化的市场需求进行紧密结合，打造黑龙江省品牌化和多元化的高端农产品。

（二）明确定位，打造差异

随着产能和生活质量的提高，网民面对众多高重复性的农产品进行选购的行为，随机的概率很大，进行网络营销的第一步，就是要明确定位，针对定位群体，在充分进行市场调研的情况下，打造差异点、记忆点，向广大潜在客户充分展示出自己的产品及品牌形象。以东宁木耳为例，了解自身的特点：东宁黑木耳，形如弦月、色如玄墨、品尝起来层次丰富，对人体有很高的营养价值，质检报告体现出东宁黑木耳粗纤维含有量和氨基酸含量比同类产品更高，同时还具有温养皮肤、清血脂的奇特功用。1.改变种养手段和品种筛选，在产品上制造差别特色品种有的会带有与众不同的外在差异，形成独特形态，这是这类地域特色产品备受消费者喜爱的原因之一。人们总是对独特的事物有天然的好奇和探索的欲望，就像人们一提到东宁木耳就想到形如月、色如墨。这一连锁反应，就是提升产品竞争力的潜在关键。2.外在形象品质化、差异化农产品市场的重复性是避无可避的，也就是说我们必须直面“高度相似”问题。产品本身的特殊性不足，就要调换角度深入挖掘差异性，力争在其他方面如产品和品牌价值传递上挖掘出不同的内容。如东宁具有“中国黑木耳第一县”的美誉，而且东宁被长白山与完达山余脉三面环绕一面向海，林水资源丰富，是世界上公认的优质黑木耳主产基地，具有无可替代的独特性。让产品和品牌在表面特点上做出变化就能够在众多类似的产品中取得先一步的进展，将表面特点差别化和深入价值具体体现，即内在品质外在化，总而言之对于表面特点个性化凸显、差异化定位，品牌和产品特征的突出都是重点，这些可以通过以下方法来实现：第一，建立品牌识别符号；第二，选准品牌代言人，做正确的广告；第三，用好的包装彰显价值和差异；第四，用差别来促进新型产业体系的发展，通过终端美化打造差异记忆点。

（三）加强对网络口碑营销的运用

在数字时代，通过口碑传播进行品牌促销是吸引消费者的注意力的有效方式之一，并在科学和先进技术发展的今天也起到积极作用。口碑传播非常考验技术和技能，也能够测试企业的科技能力和理解用户的调研力。它能有效地将一条信息传达给世界，使人们信任。所以必须关注用户需求从而进行营销。口碑营销对农产品网络营销的道路也是很重要的。产品安全、卫生、质量是否可靠，取决于外观的新鲜度和口感的感知。人们往往很难从他人推荐中脱离出来，因此要加强网络口碑营销。

（四）完善销售渠道，加入直播队伍

农产品的比较，一个是产品，另一个是渠道。产品是名片，而渠道是能力。从某种意义上说，30多年来的中国的营销过程就是渠道变迁的历史。无论农产品如何改变渠道模式，农业营销渠道都是生命线，目前黑龙江省农产品流通主要集中在农产品市场与大中小型超市的运输互通模式上。而提到网络营销，一般想到的都是淘宝、拼多多两个电商平台，以东宁黑木耳为例，东宁黑木耳网络销售渠道并不单一，淘宝、拼多多、抖音直播等多个平台都有它的身影，网络销售量近两千吨。随着网络直播的发展，不少网络商家纷纷加入直播的队伍。而直播原本就是一种经过后期合成的地方广播电视台在节目、播出同时也在进行的一种播出呈现方式。随着短视频时代的开启，网红主播能与观众进行实时交谈，拉近彼此之间的距离，达到增长粉丝的效果。头部主播的发展，带动了粉丝观看直播的热情，从而粉丝转变成消费者，消费者通过直播可以直观地感受商品的价值，产生购买的欲望。网络直播这种营销方式入行门槛低，与传统线下门店的模式相比，投资更少，风险更低。消费者只需要注册并登录，就可以观看网络直播，带货的设备也比较简单，只需拥有一台手机，移动端下载App就可以完成线上交易。这一过程相较于其他模式几乎可称为“零成本交易”。此外，在互联网时代，抢占的是消费者的屏幕时间，短视频平台做到了这一点，网络直播这种营销模式基于平台扩大了服务范围，通过简易化、娱乐化的方式将产品通过网络平台推销给消费者，从而大范围地成交。《2020中国网络视听发展研究报告》指出，截至2020年6月，我国网民规模为9.4亿，网络视听用户规模达9.01亿。其中短视频平台用户规模为8.18亿，接近整体网民的90%。实体店销售只是针对当地的消费者，甚至更多的是针对某个社区的消费者。但网络直播带货面对的是短视频平台上所有的用户。在2020年疫情期间，大家出行的概率大大降低，通过网络平台购物的概率大大增加。2020年，抖音和快手均拥有约4亿的用户。由此可见，网络直播这种营销模式可以将商品分享给更多的观众，扩大了商品的市场。

（五）丰富品牌形象

品牌形象是消费者对一个企业或一个产品区别认知的关键，其在网络营销过程中对企业或产品的重要性不必多说，所以要重视品牌形象的打造。品牌中有一类是公共品牌，公共品牌有很多优点：政府主导，依托资源禀赋，标准化生产、优质优价、有产品追溯和质量监管体系，黑龙江省有很多区域公共品牌，所以在其他品牌形象打造的过程中也要重视这些公共品牌形象，在现有的基础上进行市场行业研究、产品研究、消费者研究，提出品牌策略、视觉解决方案打造独特的市场定位，大力发展完善品牌形象，打造知名度和市场独特地位。树立品牌形象首先必须把住产品关，从质量和服务出发，质量是地基石，所有优势品牌最显著的特点就是质量这块地基石过硬，在质量方面，企业必须始终领先于市场需求，领先于消费者需求。长期以来，农产品终端以商超、菜市场、水果店、地摊等为主，形象普遍脏乱差，产品包装和保养也十分粗糙。不仅使产品饱受诟病，还严重降低了品牌形象和品牌价值，打造品牌个性化的本质上的差异，提升品牌调性，提升品牌意识，是品牌发展的必要道路，是塑造品牌形象不可或缺的阶段，是品牌辨析的重要要素。因此不仅要进行细致的调研研究，还要协调各要素之间的关系，形成完整的品牌差异化体系，达到最佳的品牌辨析效果。品牌的个性化包装要敢于引进创新理念，建立完整的视觉品牌Vi识别系统，使品牌形象提升并形成良好的品牌声誉。在网络时代，我们要重视受众群体，品牌形象最终要树立在大众的心中。大众对品牌的信任和忠诚取决于大众对品牌的印象，因此所有的品牌形象塑造工作都应该包括宣传和广告，以受众为中心，以受众为核心，重视受众的反应，使品牌与消费者形成友谊，建立持续性良好关系。企业也应积极地参加社会活动，以此来让消费者改变对企业的认识。品牌的形成过程较长，涉及企业内外的人、物等多个方面，是一个三维、多层次、复杂的系统工程，因此一个完整的品牌需要一个精密细致的完善过程。

（六）加快培养人才的脚步

专业的事情，需要具备专业知识的人才。网络营销之路在我国农业农村经济社会发展中是不可或缺的重要一环。从目前实际情况来看，农村走上电商快速产业布局、高速经济增长的道路的同时，人才的培养缺口也在不断增大，并已对农产品网络营销发展产生了日益明显的桎梏作用，所以，要发展农产品网络营销，人才至关重要，这代表农民要更新思想，不能再只关注土地，也要转变思想学习电子商务知识，“引进”和“培养”专业人才成为现在解决人才难题的突破口，相关政府也要提供帮助，需要在人才培养方面投入更大精力。不能仅局限于在高校培养人才，更要深入一线，帮助农民转变思想，培养其网络营销意识，完善农民获取专业知识和专业人士的沟通渠道，推进农业信息服务系统建设。加大力度对农村地区企业进行农村电商营销专业化网络人才素养培训，尽快弥补人才短板，培养一批农产品网络营销专业人才，这是电商时代快速发展的必然，也是加快发展现代农村地区电商的关键。

四、结论

在移动互联网高速发展的影响下，电子商务的出现虽然使我国传统农业销售管理模式发生了很大变化，且农业走上网络营销之路势在必行，但是目前电子农业商务的快速发展所需时间较短，日新月异，并且如果互联网和目前具有庞大体系的中国农业相结合，也会出现很多新营销思路、新营销玩法，也将有大量互联网以及其他行业的企业跨界而来。与此同时，在政府的支持下必然会有越来越多的“新农人”走上网络营销之路，为黑龙江省的农业创新和创业打开新的篇章。所以农产品的网络营销要在了解和把握的情况下进行，才能准确进入市场，取得一席之地。

参考文献：

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[2]牡丹江新闻网.东宁黑木耳品牌价值蝉联全国第一[EB/OL].（2021-05-17）[2022-01-12].

[3]刘春延.富硒黑木耳硒多糖提取、纯化及抗氧化活性的研究[D].哈尔滨：东北林业大学，2017.

[4]刘晓宇，杨柳.黑龙江省对俄罗斯农产品贸易研究[J].商场现代化，2020（7）：67-68.

第8篇：短视频营销方案范文

内容全平台融合

“欢迎收看嘉士伯‘最嘉时刻’！”随着清亮的男声响起，中超联赛的一幕幕精彩画面在屏幕上闪现。密集的播放频率，让球迷们在大呼“过瘾”的同时，也接受了嘉士伯啤酒的品牌传播。自1847年创立以来，嘉士伯延续着赞助足球赛事、提升品牌国际知名度的做法。而此次嘉士伯与新浪的合作，也是看中了新浪天生具备的体育基因。

早在1998年成立之初，新浪便树立了“中国体育第一网站”的江湖地位，新浪体育相比于其他竞争媒体，不论是PV、UV，还是日均浏览时长，都有非常明显的优势。至今，新浪体育已拥有世界杯、欧冠、欧洲五大联赛和中超、亚冠等所有重量级足球赛事，NBA、NFL橄榄球、网球四大满贯、中国网球公开赛、高尔夫PGA等体育资源。并且，这些资源通过全平台内容营销，贯通了门户、微博、视频等多种媒体形式，既满足了用户的需求，更为广告主提供更多营销价值。

在此次合作中，新浪为嘉士伯量身定做了原创栏目《最嘉时刻》，汇集了中超赛事最核心的视频资源，同时赛事直播间的大幅背景也设计成嘉士伯品牌广告，将网络直播“内外”进行无缝覆盖，强势传播嘉士伯品牌理念。此外，新浪还为嘉士伯原创了互联网独家异形广告“精彩时刻，值得来杯嘉士伯！”每当有精彩进球后便会触发，有效传递嘉士伯激情、活力的品牌形象。

新浪与嘉士伯的此次合作，充分发挥了“新浪网+新浪微博”的双平台优势，门户将体育内容呈现给观众，并提供了直播和点播等多种观看形式，满足不同用户的需求；微博则提供了互动平台，譬如新浪微博为嘉士伯量身定制的微博主页，凸显“此时此刻，值得来杯嘉士伯”广告语。嘉士伯旗下的冰纯嘉士伯等产品的微博主页，也都按照同样的风格进行设计。可以说，这是一次新浪的全平台内容营销。

据新浪北区销售总经理周全介绍说，所谓“全平台内容营销”的思路，即是：以内容资产为核心，以用户需求为导向，利用多种媒体形式与产品将品牌客户的传播诉求融入到与其定位和传播相关的频道、栏目、产品中去，通过内容把用户与品牌客户进行更深层次的绑定，从而实现全平台的营销传播。新浪通过十多年的发展，积累的海量深度用户与优质内容资产为全平台内容营销奠定了基础。

台网联动新尝试

除了体育内容资源，娱乐内容也是新浪的一柄“杀手锏”，众多娱乐节目都选择了与新浪合作。譬如新浪对《中国好声音》展开热门话题推荐，让其在开播第一周，微博话题量即高达2067万条，而在《中国好声音》节目播出期间的几条相关微博，也很轻易就获得了成百上千的转发量。很多不看电视的网友是通过新浪微博知道《中国好声音》，进而打开电视观看《中国好声音》的。数据显示：在节目播出时段，微博话题的提及量与电视节目收视率保持一致。

新浪与浙江卫视的“台网联动”，从一个角度证明了传统媒体与新媒体是可以结合的。根据尼尔森的调查，60%的电视观众在看节目的时候，还在玩智能手机、Pad或笔记本电脑，边看电视边发微博的人越来越多；78%的受访者表示：愿意使用社交媒体与好友分享电视节目，并发表自己的观点。传统媒体的内容资源可以为新媒体所用，而新媒体则负责制造话题，扩大传统媒体内容的影响力与知名度，打破传统与新兴间隔，让双方形成了互补效应。

正是被这样的影响力吸引，联想对相关话题页进行了赞助。在8月16日，《中国好声音》进行“台网联动”推广后，话题页曝光量是之前未进行推广的3倍。联想官方微博的主页增加了联想主办的《中国好声音》子活动“让梦发声”的入口，在这个话题页中，当天从新浪微博引流过来的流量是没有做投放时候的17倍。

让品牌脱颖而出

不管是嘉士伯“最嘉时刻”，还是联想“让梦发声”活动，都不难发现，新浪从不同角度，对其进行影响。当前，新浪网与新浪微博覆盖中国近80%网络用户量，仅仅是微博即已经拥有5.36亿用户，每日发博量超过1.2亿条。如此海量的讯息环境，如何保证让我的讯息脱颖而出？为了解决这个问题，新浪推出了“微博精选”，旨在帮助品牌客户进行更精准的信息触达。

所谓“微博精选”，旨在帮助品牌客户更精准信息触达，这也是新浪信息流广告，对于品牌客户的开放创新。透过数据挖掘分析，微博精选为品牌匹配对应的新浪目标用户群，并锁定这些用户做定向广告投放。企业的信息以博文为载体，通过文字、图片、6秒视频等不同的展现形式，触达目标受众。新浪商业运营总经理戴杰介绍说，“微博精选”主要服务于品牌客户，针对那些参与过品牌活动及品牌粉丝进行投放，因此不会造成信息干扰。

习惯了5秒、10秒乃至15秒广告的广告主应该会注意到，“微博精选”中的广告视频采取了6秒的时长。这是为了适应当前网民的阅读习惯。因为微博平台营造出的媒体环境，信息相对碎片化，从而影响了网民的阅读习惯，所以Feed流广告的视频形式不宜过长。调查报告显示：人们在移动设备上集中精力的时间会缩短，7秒是一个上限。国外短视频产品研发团队通过限制时间来提高质量，他们试验了3，4，5秒等不同时长的感觉，最终选择了6秒。因为6秒足以讲述一个简单的故事，拥有更大的创意空间。同时，6秒视频还会减少网友在移动端上传和下载的时间，节省流量、提升用户体验。

“微博精选”的售卖方式也将打破传统的CPM售卖方式，采取CPTA模式售卖，指每个目标用户到达一次的成本。这种售卖方式按触达收费，对按照企业要求精选后的用户信息进行定向投放，最大限度保障营销效果。

大数据下的营销决策

2012年美国大选期间，奥巴马的竞选团队借助facebook的后台数据发现，奥巴马在一些州的支持率比较低，但是他在这些州40多岁的女性当中却又有较高的人气。在知晓这些信息之后，竞选团队针对这些40多岁的女性进行宣传，让她们号召身边的亲友支持奥巴马。这样奥巴马额外获得了超过6700万的选票，成功连任。社会化媒体背后的大数据功力可见一斑。

相类似地，新浪执行营销方案的基础，是对消费者的深刻洞察，而这些洞察又建立在对大数据的掌握上。特别是新浪微博，作为国内最大的社会化媒体平台，拥有的不仅仅是用户的社交关系和兴趣图谱，还有海量的行为和偏好数据，有经验的营销人能够从一个用户发的微博中，判断出他对产品的态度。如果能够将这些大数据有效地利用起来，定会进一步优化企业的营销策略。

第9篇：短视频营销方案范文

对于广电来说，多屏为广电提高用户黏性、减少流失、创新商业模式提供有力手段。但是广电面临来自后台网络和终端的多重挑战，可谓机遇与挑战共存。而广电想要突破一屏到多屏的挑战，就要面临后台标准化，网络虚拟化以及终端统一化三个难题。而与此同时，多屏和第一屏的有机结合，为广电的商业模式创新提供了手段；多屏授权加上统一客户端技术能够解决多屏终端可管可控问题。

电视台启动多屏模式

在2013年的《综艺》年度人物颁奖盛典上视国际总经理汪文斌表示，2014年央视所有优秀节目都将搬上互联网、电视、4G（移动端），实现高清播放。可以预见，2014年央视在台网融合方面会有大动作。

目前，CNTV已经构建起了“一云多屏”全媒体互动传播体系，生产的内容同时面向电视终端、电脑终端和移动终端。CNTV高清台目前是我国视频网站中唯一提供100%正版在线观看高清电影、高清电视剧、高清纪录片、高清公开课的视频平台，包括正在影院热映、电视热播的最新大片，超过3000部5000小时的高清节目源。CNTV可提供超过150路网络电视直播、1735个电视栏目点播，是中国最大的网络电视的直播点播平台。如果CNTV 5+频道在巴西世界杯采用高清网上直播，必将带来全新的收视体验。如果今后所有央视直播频道都采用高清在线播放，这将对视频网站的技术系统和运营模式提出新的挑战。

说到电视台启动多屏模式，不能不提湖南卫视去年用三屏联动模式直播《我是歌手》总决赛的创举。所谓三屏，即电视屏幕、影院屏幕和手机屏幕的三屏联动。这次的影院直播事件中，参与其中的电视台、院线、手机客户端这三大主体紧密连接，就形成了电视屏幕、影院屏幕和手机屏幕的三屏联动。并充分调动观众参与其中的积极性，观众在电视上观看湖南卫视的节目时，用手机通过呼啦扫瞄电视屏幕下方的二维码完成在线任务，获得呼啦徽章后兑换到所在城市影院的电子观影券；之后凭借手机中的电子券就可到影院领取纸质电影票，进入电影院观看直播。

不得不承认，这是一个很大胆的举措，湖南卫视认为，现在是一个媒介融合的时代，跨网、跨屏间的互动将是一大趋势，因此电视节目要向多屏、多终端延伸，随着移动互联的发展和三网融合的趋势，通过多种媒体渠道进行融合传播，他们也将继续在电视行业探索各种新的模式。

4G与多屏

不得不面对的现状是，随着网络视频火爆所带来的数据流量压力攀升，电信运营商面临日益严重的管道化危机，而如何利用多屏互动提升管道价值是一个值得深思的问题。未来，运营商要生存，需在流量经营上下功夫，通过对互联网电视、PC视频、手机视频丰富内容的整合，打造优质的用户体验是其增强市场竞争力的重要策略之一。例如2013年岁末忽然大行其道的4G网络，如今几个月过去，4 G大有风靡全国范围之势，越来越多的无线用户正开始采用速度更快的4G网络，这些用户中用智能手机播放高清视频的人也正在日益增加。

随着4G的到来，移动视频人气将大幅攀升，用户的数据使用量也将不断增长。3G网络的用户正在转向4G网络，其结果是这些用户的视频消费量随之增长，其数据使用量增长了一倍甚至更多。可以说，属于运营商的视频机会已经到来。

一直以来，付费用户的运营都是运营商的长项。长远来看，运营商进军互联网视频领域，一方面可以依托其平台影响力，开发其他业务的融合来追求数据增值服务。另一方面，还可以依托自己的收费体系提供计费支撑、客户管理支撑、服务支撑，并充分发挥基础电信运营商的网络接入规模，让目前已具有的相当规模的电话用户加入到视频服务使用的行列中，形成合作共赢、利益共享的合作模式。

移动视频多屏、多竞争、多利益

据腾讯视频介绍，腾讯视频移动端在2013年实现了日均视频播放次数过亿，季度环比增长100%的突破。古永锵则透露，优酷土豆的移动流量已超过了PC流量。而据业内人士的估算，移动端一年半达到的流量相当于PC端五年左右的流量值。

在具体布局上，视频网站巨头的思路则有差异。包括优酷土豆、搜狐等在内的视频网站主要通过移动端App来获得流量；而腾讯制定了“移动为先”的战略，利用腾讯的移动产品线，通过与新闻客户端、微信朋友圈、微博、微视等媒体内容类APP产品的内容合作拉动腾讯视频用户量；爱奇艺等则更多地选择与手机、电视等硬件厂商合作的方式来布局。

在“多屏影响力 视屏合一 2014优酷土豆媒体推介会”上，优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示：“大家总说多屏是未来、自制是未来、盈利是未来；但我们认为，多屏是现在、自制是现在、没有盈利就没有未来，而优酷土豆集团的盈利就在现在。作为视频行业的领先者，优酷土豆集团将继续携手产业上下游及同行，支持正版打造内容生态圈，共赢多屏时代，持续引领行业发展。”“我们不仅在PC端和移动端占据绝对领导地位，在多屏时代的优势更加凸显，同时还拥有业内领先的广告策略和投放系统。”优酷土豆集团首席营销官董亚卫表示，“2014年，随着多屏影响力的全面爆发以及自制实力的增长，视频网站的媒体属性将会更加强化，视频营销模式将持续推陈出新，营销产品也将全线升级，会为广告主带来更好的营销服务。

2014年有可能会是移动视频与传统电视业的合作之年，电视台借移动视频转向互联网化，会是一条靠谱的道路。移动视频未来方向是走向客厅，走向教室、卧室、卫生间、交通工具等应用场景中，并逐步随着电信资费的下调而向下级市场渗透。低端智能机的普及已为这一切打好了物质基础，4G网络的普及将为移动视频的爆发式增长扫清最后一个障碍。2014年各大移动视频运营商将各显其能，努力做好产品，提升用户体验，为一个令人激动的未来而做好一切准备。

我们再来看看多屏的最新动态。

一.5个令多屏在云端获得预期效果的步骤

爱迪德销售副总裁Paul Ragland和Akamai媒体高级产品经理Shawn Michels提出5个令多屏在云端获得预期效果的关键步骤：

1. 充分评估平台、分发模式和必须支持的设备。

2. 围绕云管理复杂的安全和DRM方案。

3. 明智地选择多屏合作伙伴。

4. 始终把高质量用户体验作为首要目标。

5. 消除差异及降低成本.

二.65%移动媒体用户使用第二屏

全球移动内容和商业社区MEF其全球消费者透视系列报告之第二份报告，它聚焦国际第二屏行为，强调移动手持终端补充而非取代其它媒体渠道。

该报告分析来自13个国家的1万位受访者的数据。它考察移动设备与其它形式媒介合用的方式以及这种行为趋势为移动内容和商业带来的机会。意料中的是，对全球移动用户来说电视是主要第二屏。在受调查的13个市场中，它在11个市场名列前茅，35%用户在手机上网同时观看电视。电视在英美（55%）、墨西哥和巴西（42%）和南非（41%）尤其受欢迎。

也许更令人吃惊的是第二种最受欢迎的第二屏为第二部电话，23%消费者同时使用两部手机。成长型市场主导此趋势，印尼人（51%）和卡塔尔人（24%）把智能手机列为其首选第二屏。

三.菲律宾首个多屏服务选择英威产品