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*年是我中心成立的第二年,趁着社会工作大发展的春风,机构将继续秉承“扎根社区,服务社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以继续建设好一个凝聚爱心,服务社群的专业社工组织为目标,致力打造社工服务品牌,扎根*,服务*。*年度中心工作计划如下:
一、坚持一个中心:以专业服务为己任
*社工事业现在正处于起步阶段,作为*第一家专业社工机构,我们有义务为社工事业的发展尽一份力。虽然在过去的一年中,我们通过开展青少年、老人服务,让服务走进社区、走进居民家庭,不断推进社工+义工的服务模式,但是居民对社会工作的认知程度仍不高,各级部门对社会工作专业服务的内容、方法和意义还缺少认识。
今后的中心工作,我们将以加强*乃至*社工人才队伍建设,发展社会工作为己任,继续坚守社会工作的专业理念,按照社会工作服务程序,运用社会工作的专业技巧,解放思想,克服困难,大胆探索,在社会工作知识的培训、宣传,还是社工岗位的开发、社工专业服务的介入方面,进行积极的尝试,探索本土化的服务模式,积累可推广的经验。
二、做好两项工作:自身建设和社工宣传
(一)自身建设
*年,我们将继续完善中心在管理方面和服务方面的建设。管理方面,继续建立健全与严格执行规章制度,树立中心的品牌意识,打造中心的品牌文化。服务方面,加强项目规范,建立更加丰富的资源库,同时加强与*等高校社会工作系的联系,挖掘优秀的社工人才,并加强粤港台社工督导的沟通,打造专业的品牌团队。另外,加强员工的培训,提升员工的项目管理水平和服务技巧,提升服务质量。
(二)社工宣传
社会工作作为中国大陆新兴的一个事业,并不为广大群众所完全认知与接纳,为了更好地开展服务,对于社工的宣传也是现阶段的一项重要工作。
中心将通过深入社区宣传、报刊、网络等途径进行社工知识宣传。
*、深入社区:中心将在节假日不定期到社区举办活动,让居民在参与活动中对社工有深刻的认识。过去的一年中心在南桂、桂园社区的成功充分表明了这一途径的可行性,今年我们将加大力度,扩大范围宣传。
*、网站:在新浪等网络媒体上开通了博客、微博,定期、及时更新中心的活动、项目开展情况。并争取在今年内完成中心网站的建设。
*、媒体:争取与《*日报》、《*时报》《*电视台》等*本地媒体合作,中心的活动通讯、宣传社工文化,让居民在日常活动中对社工有进一步的认识。
*、宣传专刊:通过活动宣传单张、项目通讯、月刊、年报等各类宣传手册,及时传递服务信息,加强中心服务动态介绍。
三、打造三大品牌项目:为老服务、青少年服务和社工人才建设
(一)以养老机构为载体开展为老服务
老龄化社会呼唤专业服务的介入,养老机构的老人需要社工的慰籍。经过对*老人服务的现状评估,整合中心的现有资源,中心在*市、*区民政局的指导下,将为老服务定位为以养老机构为载体,深入开展老年社会工作服务。
一是开展桂城长者颐乐中心社工人才队伍建设试点项目。
在获得桂城关爱基金的资助下,中心将在桂城长者颐乐中心开展专业服务。包括建立社工部,开设社工岗位、建立社工服务的各项规章制度,打造院内社工文化,开展员工专业团队建设、开展长者专业服务等。通过整合院内外的志愿者、场地设施、设备等资源等,为长者提供充足的资源服务;协助长者建立自助互助组织,满足长者的需要,提升长者的生活质素。
二是拓展其他的养老机构服务。
继续与*其他的养老机构加强沟通,探讨服务模式,寻求可合作的途径,建立为老服务的专业品牌。
三是开展西樵福利中心的社工督导和培训。
在西樵镇zf的支持下,采取了zf派驻社工,机构派驻督导的*+*合作模式,整合港台的社工专业资源,为西樵福利中心的员工提供系统专业的培训。派驻专业督导定期为西樵福利中心社工提供专业指导,为西樵福利中心设立社工岗位、制定规章制度、打造院内文化、培养专业团队、开展专业服务提供及时有效的专业支持。
(二)以学校为阵地开展青少年服务
在过去的一年中,我们开展的*动力快车、阳光伙伴励志营项目经验分享,对中心开展青少年的服务区域有了重要的认识。学校是青少年学习生活的重要场所,对孩子的学习、情绪、智力、人格都有重要的影响。学校也是联系家庭和社区的纽带,为专业服务的介入提供了空间和条件。因此,今年中心的青少年服务采取驻校社工的形式,开始一个新的服务模式的探索。
策划“阳光动力”助学与助长计划,争取关爱基金的支持,在桂城的两所中学(一所农村、一所城市)开始试点。一方面研究农村、城市学校的教育教学模式、青少年行为特征等,借助专业手法为青少年提供学习、生活、情绪等方面开展专业性辅导工作,探索不同的驻校社工服务的介入模式;另一方面探讨社工与教师、家长的沟通合作模式,总结社会工作的介入途径。同时,通过社会工作专业服务,帮助有需要青少年得到及时的服务,推广“爱己及人,助人乐己”关爱精神,培养活力健康新一代。
通过驻校社工服务,进一步推广学校社会工作,关心青少年的全方位发展,实施培养青少年的“全人计划”,协助青少年学生能够正视生活现状,挖掘自身潜能,培养良好的人际交往能力,促进其全面健康成长,并能在活动中成为桂城义工中的一分子,参与“爱家、爱桂城”的行动。
(三)以培训为手段加强社工人才队伍建设
加快本土社工人才建设,进一步推动社会工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通过社会工作职业水平考试考前辅导,帮助应考人员把握考试大纲规定内容,加强对教材的理解,提高应试能力,提高,加快人员转型;二是通过专题培训,进一步普及社工知识,提高工作效能,推广社会工作服务理念和技巧;三是通过业务考察、交流,实务训练,拓宽本土服务人员的专业服务手法,加快社会工作专业人才队伍的建设。
四、做好四项工作:预估策划-项目实施-评估反思—总结研究
(一)预估策划:加强对服务人群和区域的调查研究,借助访谈提纲、问卷等工具,通过社区探访、焦点访谈等形式,深入一线了解服务对象的需求。
制定各类服务人群的访谈提纲和问卷,完善调查研究的手段和方法,加强项目策划的培训和指导,继续策划出符合市民需求、zf需要的专业服务项目。
(二)项目实施:在现有的服务项目中,将进一步规范服务的流程,建立服务的标准,规范各类文书档案,形成一套制度化、规范化的可复制的经验模式。
按照项目书的内容和进程,坚持专业服务的原则,有序开展各项专业服务,确保项目进度和服务品质。
(三)评估反思:根据项目要求,做好*年度关爱基金资助的三个项目、西樵山复退军人医院社工人才队伍建设试点项目结项工作。
做好项目的自评、项目服务的文书、图片、音像资料整理、分档保存工作,各项规章制度和财务审计报告等,做到管理规范、材料完整、交代清楚,确保项目评估顺利通过。同时,要加强项目服务的反思,及时弥补不足,积累经验。
经贸自强社隶属广外大自强社,践行“传递社会关爱,锻造自强之才”的宗旨,主要为贫困大学生服务,帮助他们坚定“自信,自立,自强”的人生信条。作为一个年轻的社团,它还有待发展。
(1) 首先,筹划招新工作(策划书应在暑假期间完成),确保招新工作的顺利进行。
(2) 登记整理好社员资料,及时更新。
(3) 招新结束后,立即召开社员大会,如果和总社冲突,可改为师兄师姐交流会,会上将介绍我社的情况以和本学年的计划及相关内容
(4) 在社团活动月,举办一些有意义的培训活动,涉及面试技巧,演讲,策划书的写法等,邀请其他学院的优秀师兄师姐做嘉宾,培训过后,还可以进行小型比赛。这样可以提高大家学习的积极性。此外,观看有意义的影片,纪录片也是不错的选择。至于节日的联欢会可以适当举办一至两次,友谊运动赛等,拉近大家的感情。
(5) 每周一次的例会(时间地点待定),会上主要总结上周工作,说明该周的活动安排,交流各部成员的想法,心得。开会注重效率,控制时间。可以让大家一次发言,行政部做好记录。
(6) 加强和其他社团(经贸勤俭,管院分社等)的合作,善于发现合作点。具体的合作中保持公平,积极参与。
(7) 多为社员着想,除了学习,心理上的帮助外,还可提供各种兼职,义卖物品信息等。
过去的一年是进一步深化信用社改革的关键年,我社在联社的正确领导下,全体职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏,认真贯彻落实联社年初工作精神,圆满地完成了联社的各项计划。XX年我们全体职工将以更加饱满的工作热情,认真落实xx大精神,用科学的发展观为指导,积极服务新农村建设,扩大信贷规模,深化支农内涵,争取更大创造更大的成绩。为了更好的作好XX年各项工作,根据联社整体工作目标,结合xxxx信用社工作实际将明年工作计划
奋斗目标:XX年我社存款余额计划达到3600万元,人均纯增30万元,日均3500万元。各项贷款年末余额2900万元,实现利息收入430万元。全年安全运营无事故。
具体措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。年初,约社将有1000多万元的退耕款到位,但这部分存款不会在我社停留太多的时间, XX年是我社辖区大灾之年,大部分村子绝收,村民们全等着这部分钱过年。过了阴历年,又要准备春耕生产,资金的缺口相对往年更大一些。xxxx镇大部分地区都是山坡地,农民种田是靠天吃饭,再加上金融危机影响,农村闲置资金少,吸收存款困难。我们绝不能盲目乐观,指望着这点涉农资金,要下大力气增加存款。需要继续多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机,积极动员种养殖大户把钱存入信用社,信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况,把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。
二、作强小额信用贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款
农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品,风险相对较小,流动性强收益高。经过两年多的推广已形成一定的市场,操作性强,XX年我社84%的贷款投放全是小额信用贷款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此XX年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的90%。专门打造农户小额信用贷款这个品牌,将本地区的小额信用贷款作强作大。
明年上批次评定的小额信用户将陆续到期,在续评的过程我们要总结上次评定的不足,适当扩大信用户的数量,同时要控制信用户的质量,对不能履行合同,存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。
理想、爱、美、幸福。我们苦苦的寻觅,如今,我相信这将是我们寻觅的一个终点。我们会发现在文学名著遨游的现实中,找到它们并不是一件困难的事情。而文名著欣赏社将给我们大家提供这样的一个在把文字的理想和现实结合的平台。
为了丰富同学们的课余生活,全面提高同学们的综合素质,培养同学们的能力,为了积累同学们的写作素材,提高同学们的写作水平,增强同学们的思维能力、审美能力、创造能力,为了加强名著欣赏社的建设,把名著欣赏社办成真正培养同学们能力的社团。本学期,名著欣赏社要加强社团成员的自主化管理,争取在扎实做好名著欣赏社的基础工作的同时,能有意识做好对外宣传,使之成为我校社团工作的一个重要组成部分,成为同学们文学素养提高的一个舞台。
在本学期的名著欣赏社团活动中,我们将注重于各个社员的作品交流活动。通过作品交流会,使社员们知道自己作品中的优点与不足,然后能取他人之长,使作品尽善尽美。同时也让自卑的同学走向自信;让怯懦的同学变得更加勇敢;让不敢说话的同学变得敢于和大家交流;让人际圈子狭隘的拓展交际范围;让对未来迷茫的同学变得乐观。
x年,按照年初工作计划,紧紧围绕市局相关处室和全局总体部署,社区办圆满完成了第八届居委会选举、社区工作者、转业士官招考、六型社区创建、居委会下属委员会建设、社区工作者培训、“X.X”救灾善后等各项工作。
一、x年工作存在主要问题。
回顾全年,在各级领导支持下,在局相关科室配合下,社区建设和社区服务工作,从基础到亮点,从传统到创新都扎扎实实的向前迈进了一步。在总结经验的同时,也认真分析了各项工作存在的主要问题:
(一)在社区建设中部门联动效应低。
社区是加强社会服务管理创新的主阵地,社区建设需要各职能部门、社会组织共同参与建设,而从当前看,无论六型社区建设还是社区居委会下属委员会建设工作,民政部门在社区工作统筹协调的地位还没有形成,相关职能部门、社会组织共建意识不强。
(二)社区服务现代化手段不高。
社区服务信息网络经过改版、推广和几年的区、街、社区三级的使用,目前各项功能已经很成熟了,在“X.X”全市招募社区志愿者时,显现了强大的网络信息化力量。但是,目前社区服务信息化实用性还不强,在如何将网络服务与社区服务商户进行捆绑,让居民的服务需求通过点击鼠标即可实现方面还差距很大。
(三)新招考的社区工作者归属感逐渐减弱。
社区工作者招考工作每年由我局负责,但人员分配、档案保管、工资发放等后续工作由社工委负责,使得招考社工在社区独立意识强,认同社工委直接负责管理,对民政局的归属感自招考结束后逐渐减弱。针对新招考人员目前没有出台措施、办法将其紧紧吸引和掌控,使得我们在社区工作者队伍管理方面,对新招考人员的管理成为空白。
二、x年重点及创新工作。
x年,社区建设工作将围绕党的“x”和第十二次x市民政会议精神,紧抓机遇,以强化社区自治、增强社区管理效能、打造便民社区服务为重点,在稳步推进基础工作的同时,做好六项重点及创新工作,全面提升社区服务管理水平。
(一)构建社区综合管理服务平台,完善下属委员会建设。
以社区居委会下属委员会为工作载体,整合人口、就业、社保、卫生、文化以及综治、x等管理职能和服务资源,构建跨部门的社区综合管理服务平台,进一步延伸六个下属委员会的职能作用,完善和提高下属委员会协助政府加强社会管理、提供公共服务,收集反映民意等方面的能力,推进网格化服务管理建设进程,夯实社会服务管理基础。
(二)加快城乡社区自治组织全覆盖工作。
贯彻落实京民基发【x】X号文件精神,指导乡镇(街道)对新建住宅区,城乡结合部地区,特别是x等新型社区,加快居委会组建工作,加强和完善对此类新型社区基层自治组织建设、提高社区管理和服务水平,实现对居民的全员管理和无缝隙管理,最大限度杜绝社区管理的“空白点”。加强对新型社区的建设和管理,建立解决“村转居”等新型社区模式,将成为我们今后社区建设工作的重点。
(三)大力培育社区社会组织,推动驻区单位社区共建。
深度挖掘社区社会组织潜在力量,通过居委会下属委会凝聚社区社会组织,有序引导社区社会组织参与社区管理和服务,选取相关街道作为试点,通过政府购买、提供资金支持等方式推行社区社会组织项目化服务运行机制,使各种社会组织成为推进社区居委会工作的重要力量。进一步加强驻社区单位社区共建意识,将文化、教育、体育等活动设施向社区居民开放。
(四)加强民政统筹协调地位,深入开展“六型社区”建设。
继续以“六型社区”创建为抓手,提高社区管理、社区服务水平,全面确立社区建设中民政统筹协调的地位,建立起以社区居民需求为核心,民政牵头、各部门积极响应的创建体系,进一步细化创建环节,全力完成X年X个社区创建目标。
(五)探索激励机制,加强社工队伍和志愿者队伍建设。
丰富社区工作者激励机制,特别是对新招考社区工作者,探索深造、选拔、推荐等激励方式,充分调动广大社区工作者争优的积极性,增强社区岗位的吸引力,稳定凝聚社工队伍。以试点形式推行社区志愿服务“时间储蓄兑换”激励方式,在社区兑换优先服务、互助服务、服务交换等奖励,鼓励更多人加入社区志愿者行列。
(六)加快便民利民网点建设,实现社区服务网络对接。
充分利用各类惠民政策,积极吸纳高品质服务商加盟,不断扩充社区便民利民网点,加强社区公共服务信息平台建设,完善X服务热线,实现社区商业网点与信息网络平台捆绑,力争每个社区实现X个网络点击服务项目,提升社区服务网的效用和居民认可率,真正用活信息网络平台,大力推进社区信息化。
三、保障措施。
一)争取领导重视。对重点工作主动谋划,科学布控,积极争取各级领导支持和重视,为推进各项重点工作奠定坚实基础。
(二)加强督促检查。
定期检查督导,及时了解基层工作推进情况和疑难问题,将重点工作建设成效纳入乡镇(街道)民政工作考核指标,促进各项工作取得实效。
(三)加大宣传力度。
以深入贯彻学习x精神为主线,广泛开展宣传活动,邀请区电视台、x报等媒体多方位展示社区工作,加强对基层社会管理和服务体系建设的宣传,充分发挥群众参与社会管理的基础作用,提升居民参与意识,营造和谐社会氛围。
开展更加丰富多彩的文学活动,形式灵活多样化,使同学喜闻乐见,吸引更多同学投身文学社活动,并尽可能发挥每位社员的才干,为同学文学水平的提高提供有利条件。加强计划与指导,使活动向规范化、经常化发展,让活动取得实效与长效,从而使文学社活动园地四季常青,花开不败,成为校园文化的一道亮丽风景。
二、工作计划:
1、继续完善文学社的规章制度,制定文学社工作计划,文学社章程、完善文学社组织结构
2、完成社刊《翠竹》第27、28、29、30期的征订编辑发行工作。提高刊物和稿件的质量,使《翠竹》成为全县全市乃至全省较有影响的刊物。
3、由专业教师做好社员通讯员的培训工作,在初一新生中招收部分优秀社员和通讯员并颁发证书
4、建立文学社社员挡案资料卡,包括学生详细资料,星级评定、作文发表登记等。
5、继续开展文学讲座,以扩大文学社成员的视野提高文学修养。并将文学讲座作为另一形式的文学社成员大会。讲座邀请校外或校内的一些优秀老师与社员们进行交流,使社员们更深入地了解文学,提高自己的文学鉴赏能力
6、配合教务处搞好每年一次的“读书节”活动并组织“建国60周年征文大赛和第四届“蒙山杯”作文大赛
7、做好稿件的数据统计工作,本着公平公正的原则,为教务处提供正确详实的资料
8、学期末召开表彰大会,对学期中表现优秀的通讯员社员颁发奖品和荣誉证书
9、继续完善文学社网站建设,增设QQ群,开通翠竹文苑博客空间,为文学社成员提供交流平台,多方位完善、展示文学社形象,提高文学社的影响力。
10、加强与兄弟学校的沟通交流,与其他校文学社团体开展联谊活动,互相学习、共同提高
三、工作安排
一、社长:审议、处理社团各项规程,组织、领导社团活动,对各项工作及活动负责,组织召开联席会议,对文学社重大事项进行商讨决议
二,总编副总编:负责主持创作和校刊《翠竹》的组稿、审稿及登记..稿件等,策划征文,组织创作讲座等。
编制部门:设计部编制时间:20__-12-27
编号
工作项目
时间控制(20__年)
备注
一
规划总体设计阶段
1:签订规划设计合同
1月3日――1月10日
2:规划概念设计(含景观概念设计)
1月10日――1月30日
3:修建性详细规划设计(含景观扩初)
1月30日――2月20日
4:建筑方案设计(户型;建筑单体)
2月20日――3月12日
5:立面设计
3月12日――3月28日
6:园区智能管理系统招标设计
3月12日――3月25日
由智能管理系统为主包含电视;电话;宽带;及移动信号增强工程,利于整体管理;协调施工;节省费用。
二
施工图设计阶段
1:住宅施工图设计
4月2日――4月17日
1:包含主体所涉及的小型轻钢结构及埋件设计;但大型玻璃幕墙;石材幕墙需另行分开设计。
2:由物业或市场部提供屋顶,墙身广告牌匾位置;大小;方便进行设计以及埋件设计。
3:单体人防工程需专业设计院设计;联体人防工程宜有专业人防设计院联合设计。
2:公建施工图设计,人民防空工程施工图设计(含带地下人防工程的基坑支护设计)
4月2日――4月27日
3:生活水池;水泵房;消防水池;换热站等服务设施相关联建筑施工图设计
4:施工图报审图所
4月17日――4月27日
审图所需提前确定
5:景观环境道路施工图设计
4月2日――4月17日
需提前选定景观施工图设计单位
6:管网综合设计
4月2日――4月20日
7:煤气工程设计委托
4月7日――4月23日
8:智能管理系统施工图设计
4月7日――4月20日
包含电视;电话;宽带;其它智能系统
9:开闭所设计及委托
3月15日――4月2日
三
其它设计工作
1:营销中心装修设计
4月17日――5月3日
2:双阳大街两侧;北山路临街小区公建照明亮化设计
8月10日――9月1日
2:样板房设计
7月1日――8月1日
3:标牌,标示,景观雕塑小品;喷泉造型等设计
8月1日――9月1日
四
配合公司或其它部门的工作
1:建筑外立面涂料;面砖;百叶;栏杆等装饰性材料选择
配合公司相关部门按工程进度情况执行
按照市县党委政府美丽发展的新部署、新要求,我社将进一步完善再生资源回收体系建设规划,继续加强与县级相关部门对再生资源回收市场的联合监管力度,制定更加完善的管理办法,并积极筹组再生资源回收行业协会。2013年实现全县乡镇再生资源回收站覆盖率达到100%,村级回收点覆盖率达到40%,做好迎接省社验收的一切准备工作,确保验收合格。同时,把培育再生资源龙头企业作为主攻方向,集中精力,调动一切积极因素,争取县政府及相关职能部门解决沐川新元再生资源回收有限公司分拣中心和交易市场项目建设用地,实现沐川再生资源回收风格体系建设新突破。
二、大力发展特色农业,突出产销对接,加快农产品基地建设
紧紧围绕县委、县政府打造农业现代化示范园区的战略举措,以承担打造黄白姜示范园区任务为抓手,投资2300万元,完成黄白姜基地2.5万亩建设。扶持发展一至二个黄白姜精深加工企业。其中,重点帮助汇丰生态有限公司完成黄姜素提取项目建厂工作,确保今年7月正式投产;并协调公司与供销社组建的专业合作社建立利益连接机制,采取公司与合作社之间以“产品订单”方式巩固合作关系,打造黄白姜产业发展链条。
三、着力推进新农村现代流通服务体系建设
不断新建和规范提升已建“庄稼医院”和农村社区综合服务社建设,扩大服务业务范围;提升服务水平,完善服务功能。一是继续抓好农业生产资料连锁配送网络体系建设,采取新建、改建、提升相结合的办法,全年新建“庄稼医院”
6个,完善已建庄稼医院9个;二是不断丰富社区综合服务社为农服务内容,为农村群众的生产、生活、娱乐创造更加方便的环境,巩固已建社区综合服务社18个;三是加强农产品产销对接工作,新建农产品直销店1个,新增供销社标识包装的产品2个。
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以深入贯彻落实科学发展观为统领,以党的十七届五中、六中全会精神为指导,以落实节约优先战略、实施供需双向调节、差别化管理为重点,紧紧围绕“产业强县、城乡一体、生态名县、民生优先”四大战略,结合我县年度城乡建设重点,科学合理安排年国有建设用地供应的总量、结构、布局、时序和方式,充分发挥国有建设用地供应计划在宏观调控中的导向作用,以土地供应结构的调整和利用方式的转变,促进产业扩量提质,推动民生改善,促进中心城市功能提升和城乡一体发展,促进土地节约集约高效利用,促进房地产市场平稳健康发展。
(二)基本原则
1、控制增量,深挖存量。认真执行最严格的耕地保护制度,严格控制新增建设用地总量,加强整合资源,统筹增量配置,深挖存量盘活,加大批而未供土地消化和存量盘活挖潜力度,深入开展农村土地综合整治,不断拓展用地空间;优先供应存量土地和批而未供土地,着力保障经济社会发展的合理用地需求,促进土地节约集约利用。
2、突出重点,有保有压。优先保障民生工程、重大基础设施、社会事业项目、战略性新兴产业项目、现代服务业项目以及工业转型升级项目用地需求,优先保证中低价位、中小套型普通住房用地供应,促进房地产市场平稳健康发展,促进民生改善,促进产业转型升级和经济增长方式转变。
3、统筹兼顾,城乡联动。按照城乡统筹和区域联动发展要求,促进中心城市“三区联动”建设、中心镇培育和美丽乡村建设协调发展,不断优化土地供应空间布局,着力构建“一心二翼三轴多节点”的城乡发展新格局,不断提升基础设施配套水平和城市综合服务功能,不断改善人居环境,着力打造生态宜居城市、宗教文化圣地。
4、严格政策,把握标准。认真执行国家产业政策和供地政策,严格土地使用标准,不断完善土地供应方式,优化土地市场配置机制,充分发挥市场配置土地资源的基础性作用,严格查处违法违规用地。
二、计划供应量
(一)国有建设用地供应总量
县年度国有建设用地供应计划总量为121.23公顷。其中盘活存量土地供应4.0公顷左右,占3.3%;消化“批而未供”土地供应106.0公顷左右,占87.8%。
(二)国有建设用地供应结构
县年度国有建设用地供应计划总量中,商服用地为18.43公顷,占总量的15.2%;工矿仓储用地为59.95公顷,占总量的49.5%;住宅用地为29.60公顷,占总量的24.4%(其中经济适用房用地4.65公顷,安置房用地8.01公顷,普通商品房用地16.95公顷),公共管理与公共服务用地为4.93公顷,占总量的4.1%;交通运输用地为6.62公顷,占总量的5.5%;特殊用地为1.73公顷,占总量的1.4%。
(三)国有建设用地供应空间布局
县年度国有建设用地供应计划,按照构筑“一心二翼三轴多节点”城乡发展新格局的总体要求,突出中心城区、中心镇和美丽乡村建设的统筹协调发展。其中中心城区(赤城街道、福溪街道和始丰街道)安排67.46公顷,占供应总量的55.6%;三大中心镇(平桥镇、白鹤镇和坦头镇)安排36.34公顷,占供应总量的30.0%;其他区域安排17.43公顷,占供应总量的14.4%。
三、土地供应政策导向
(一)优化土地供应结构
为推进产业扩量提质和民生改善,从土地政策的产业差异性出发,对各类用地按照“突出重点、区别对待、有保有压”的产业差别化供应政策,优先保障民生项目、重大基础设施与公共设施项目、战略性新兴产业项目、现代服务业项目等国家鼓励类项目的用地要求,从严控制限制类项目用地,严禁为高能耗、高污染、高排放和产能过剩等禁止类项目安排用地。
1、重点保障以改善民生、生态环境建设为主的重大基础设施和社会事业项目用地供应,大力提升实现可持续发展的保障能力。优先保障百花路、栖霞中路、螺园路等路网工程项目用地供应;积极支持220KV山岸变电所、龙溪养老服务中心(养老院)等公共管理与公共服务设施项目用地供应,着力构建覆盖城乡、功能完善的综合公共服务体系。
2、突出保障性住房用地供应,合理增加普通商品住房用地供应。坚持保障性住房用地落实和普通商品住房用地供应两手抓原则,对保障性安居工程项目用地实行“应保尽保”;鼓励使用存量土地合理增加普通商品住房用地供应,确保普通商品住房用地供应计划不低于过去五年年均实际供应量;优先保证中低价位、中小套型普通商业住房用地供应,严格限制高档住宅商品房项目用地供应,禁止高档别墅项目用地供应,确保各类保障性安居工程及中小户型普通商品住房建设用地不低于住宅供应计划总量的70%;合理安排住房用地出让节奏和时序,不断优化住宅供给结构,促进房地产市场平稳运行。
3、积极引导产业扩量提质,推动以高新技术产业为主导、先进装备制造业为主体、现代服务业为支撑的现代产业体系构建。优先保障生物医药产业、新能源和节能环保产业等高新技术产业,以及文化旅游为主导的现代服务业项目用地供应;积极支持运输机械、汽车用品、橡胶制品、产业用布、食品饮料等特色产业用地供应;合理支持传统产业提升改造项目用地供应;从严控制规模较小、生产能力不高的限制类项目用地;严禁高能耗、高物耗、高污染、低附加值的产业项目用地。
(二)优化空间布局
坚持区域联动发展和城乡统筹发展要求,落实县域总体规划和土地利用总体规划的城市空间发展意图和功能定位,从土地政策的空间差异性出发,促进中心城市“三区联动”、中心镇培育和美丽乡村建设协调发展。
1、积极拓展中心城区框架,推动“三区联动”。优先保障新城和南区开发以及新老城融合涉及的交通基础设施与公共设施建设项目的用地供应,完善城市新区功能;大力推进旧城改造与城中村整治,合理保障老城区路网系统提升、人居环境改善、商贸功能提升和历史街区保护性改造等的用地供应;加大执法监察力度,清查城乡结合部的违法违规及闲置用地,提高供地效率。
2、大力支持产业发展平台建设,不断优化园区布局。优先保障工业园区为主导的产业发展平台集群功能提升涉及的各项配套设施建设项目用地供应,促进块状经济向现代产业集群转变,着力打造长三角南翼富有特色的先进制造业基地;大力支持山风景旅游区开发建设,着力打造以文化旅游为主导的现代服务业集聚区。
3、积极支持中心镇建设,确保平桥、白鹤、坦头三大中心镇基础设施、公共设施建设用地供应,积极支持中心镇特色产业发展用地需求,不断增强中心镇对周边区域的服务职能。
4、大力推进农村土地综合整治,促进美丽乡村建设。优先安排精品村、重点村和特色村建设涉及的基础设施、公共设施项目用地供应,鼓励在“整村整治”工程安置地块设置时采取节地率较高的公寓形式(国有建设用地),切实提高新农村土地利用的经济效益和生态效益。
(三)促进土地节约集约利用
落实资源节约优先战略,认真贯彻国家、省政府有关节约集约用地政策,积极引导土地利用模式从重规模增幅向重亩产效率方向转变。
1、严格保护耕地,控制新增建设用地增长速度和规模,促进土地资源有效利用和可持续利用。严格执行土地利用年度计划,从紧从严控制耕地转为建设用地;加强征地拆迁部门配合管理,在具备开发条件、符合规划前提下,努力提高供地率和用地效率,确保前3个年度土地供应率分别达到90%、80%和50%;严格按照浙江省“365”节约集约用地相关要求,加大“批而未供”土地消化力度,加大闲置土地处置盘活力度,确保省下达目标任务的完成。
2、严格执行产业用地标准控制,促进产业用地的节约集约利用。按照“亩产论英雄”理念,不断完善产业用地控制标准,合理把握产业用地规模和项目实施进度,不断完善节约集约用地激励约束机制,倒逼企业转型升级;积极引导工业向产业平台集中;除重大、特殊项目外,严格控制在规划工业用地区块外单独选址进行建设。积极开展开发区节地示范活动和企业节地挖潜活动,提高土地利用整体效益。
3、促进基础设施、公共设施用地的节约集约利用。按照节约集约利用的总体要求严格基础设施、公共设施土地使用标准,积极探索基础设施、公共设施用地有偿使用,通过经济机制促进节约集约用地。
4、狠抓用地批后监管。全面落实建设用地“挂牌施工”、开竣工申报、实地巡查、违规企业黑名单等制度;积极开展批而未供土地和闲置土地清理工作;严格查处违法违规用地,严厉打击囤地炒地,促进已供土地尽快开发建设。
(四)促进城乡统一土地市场建设,发挥市场配置资源基础性作用
严格贯彻落实[]1号文精神,进一步完善招标拍卖挂牌制度,继续推进土地市场建设,提高市场配置资源作用;工业用地及商业、旅游、娱乐、商品住宅项目用地一律实行招拍挂出让,积极开展基础设施用地有偿出让;加大政府土地储备工作力度,不断增强政府住房保障和市场调控能力,促进房地产市场健康稳定发展。
四、计划实施的保障措施
(一)确保计划执行的严肃性,提高实际操作的灵活性
年度国有建设用地供应计划实施的具体地块由正式项目和后备项目两部分组成,实行适度弹性管理。列入后备的项目在不突破供应计划总量控制的条件下视作符合供应计划。未列入计划和未向社会公布的项目地块不得供地。
因土地市场或有关政策发生重大变化,确需调整国有建设用地供应计划的,各乡镇人民政府、开发区管委会、县政府各部门、直属各单位应当于五月底前向县国土资源局提出计划调整方案,经县国土资源局审核报县人民政府批准后进行调整,调整后的计划及时向社会公布。
(二)加强计划实施的沟通协调,建立实施计划的共同责任机制
县国土、发改和规划建设等部门要加强部门协作配合,主动提供服务,提高办事效率,定期协调解决计划实施中存在的问题,对列入计划的项目加快审批,支持帮助各辖区推进计划实施。各乡镇、开发区要充分发挥实施土地供应计划的主体作用,加强规划设计、征地拆迁等前期工作协调,及时主动与国土、发改和规划建设等部门沟通,共同研究解决计划实施过程中遇到的困难和问题,确保计划的顺利实施。
(三)建立计划执行情况的动态跟踪管理和定期分析制度
县国土资源局要加强对计划实施的动态跟踪管理,定期对增量存量、用地结构、开发利用和价格变化等指标作分析研判,及时总结计划执行情况。对因特殊原因影响供应计划安排的,及时会同相关部门做好计划调整工作。