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第二条安全生产必须贯彻“安全第一,预防为主”的基本方针。
第三条安全生产坚持属地管理原则。
第四条乡镇驻村干部是所驻村(居)安全生产督促落实的主要责任人,对所驻村(居)的安全生产负重要责任。
第五条乡镇驻村干部必须认真履行安全生产管理职责,确保所驻村(居)群众和生产经营单位职工生命财产安全。主要职责:
(一)对所驻村(居)的安全生产进行经常性检查,发现安全事故隐患应及时排除,对不能排除的重大事故隐患应及时报告当地乡镇政府主要领导或分管领导;
(二)督促所驻村(居)建立健全安全生产领导机构,落实安全生产管理人员;
(三)督促生产经营单位设置安全生产管理机构或配备专(兼)职安全生产管理人员;
(四)督促和指导生产经营单位建立健全安全生产责任制;
(五)督促和指导生产经营单位制定和完善安全生产规章制度、操作规程;
(六)督促生产经营单位保证必要的安全生产投入,切实加强安全生产教育和培训,积极采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备;
(七)督促生产经营单位依法进行安全评价和安全认证;
(八)督促生产经营单位在新建、改建、扩建工程项目时,安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
(九)督促和指导生产经营单位制定职业危害防治措施,并为从业人员配备符合标准的劳动防护用品;
(十)督促生产经营单位依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费;
(十一)督促和指导生产经营单位制定和实施生产安全事故应急救援预案;
(十二)所驻村(居)发生安全事故时,应及时、如实报告当地乡镇人民政府。
第六条乡镇人民政府应实行考核奖惩制度,每年度组织人员对驻村干部进行安全生产目标考核,对工作成绩突出的,应予以适当的物质和精神奖励;对未认真履行安全生产管理职责,考核不合格的,应予以处理;所驻村(居)发生重特大事故的,根据有关法律、法规等的规定追究其责任,并取消当年评优评先资格。
2019年6月20日,在公司的安排组织下,我参加了赴XXXX有限责任公司参观学习的活动,时间虽然短暂,但给我的感触很深。
到达目的地后,首先由带队领导和XXXX厂方领导共同主持了本次参观学习活动座谈会,并就质量管控,产品检验和安全现场等方面进行了交流;其次我们翻阅关于质量管控和安全、现场管理等相关资料;而后我们参观生产车间,观摩生产现场。
刚踏进生产车间就传来轰隆隆的机器声,细心的观察每一位工人,他们的年龄与我不相上下,更多的是比我年轻的,但他们熟练的技能深深的感染了我,最让我感动的是对每个加工件质量的精益求精的精神,在保证产品质量的同时,他们还要在三、四台机器中穿梭。忙碌的工作让她们无暇东顾,基本杜绝了脱岗、串岗和聚众闲谈的现象。车间负责人还向我们介绍了企业的生产情况以及员工的工作强度,他们在订单多的时候每天还要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,为了企业的发展辛劳的工作而毫无怨言。
一、安全生产
都说安全是天,可以前也并没有怎么在意,在实习期间才深刻的认识到安全生产的重要性和意义。在这里领导和工人都严格的贯彻“安全第一预防为主”的安全生产方针。新工人来的第一课就是安全教育,我来的时候就首先的让我学习了安全生产的法规。使我明白了什么叫“三不伤害”;同时也增强了自我保护意识。通过系统的学习使我明白了安全的重要性,所以在实习期间没有发生以外的事故,做到了安全生产。
二、业务和技能
这次我们打的是水文观测孔,通过自己的实际操作,结合自己在学校所学的理论知识;以及老工人师傅的指导帮助。学会了判断岩层、操作机器、测量水位以及书写纪录。使自己的业务水平有了一个质的提高。同时也增强了自己动手操作水平。期间主要对平砂岩做了一些细致调查研究:砂岩是一种沉积岩,主要由砂粒胶结而成的,其中砂里粒含量要大于50%。决大部分砂岩是由石英或长石组成的,石英和长石是组成地壳最常见的成分。砂岩的颜色和沙子一样,可以是任何颜色,最常见的是棕色、黄色、红色、灰色和白色。地球上常见由砂岩相成的悬崖峭壁。有的砂岩可以抵御风化,但又容易切割,所以经常被用于做建筑材料和铺路材料。砂岩中的颗粒比较均匀坚硬,所以砂岩也被经常用来做磨削工具。砂岩由于透水性较好,表面含水层可以过滤掉污染物,比其他石材如石灰石更能抵御污染。我们这里钻探时主要遇到的困难是打平顶山砂岩,平顶山砂岩硬度高容易破碎在钻进过程中不容易钻进又容易掉块卡钻,所以在以后的学习中我要多注意加强这方面的学习。
三、日长生活
近年来,***供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队,企业执行力建设取得了明显成效。 然而,在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:执行不力!通过多年来企业管理经验来看,大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞! 当前,我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是不安全情况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务,这是我们供电企业的服务宗旨,尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理,但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想,提高领导能力
美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。 作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标,落实“三抓一创”的工作思路的起步之年,企业的创一流对标工作体系也刚刚订立,各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。
二、建章立制,倡导执行作风
【关键词】矿山生产;机电设备;安全管理
引言
结合矿山生产技术与经营管理规律,现代化管理与安全管理理念的渗透非常重要。只有加强对矿山机电设备的重视程度,克服各种麻痹大意、无所谓的思想,要进一步完善各项管理制度,深入生产一线,了解设备动态,及时发现隐患,落实整改。改变传统、落后的管理方法,才能更好地实现矿山机电设备使用目标,延长使用寿命,获得良好的经济效益。本文结合矿山机电设备使用的实际情况,对强化安全管理的有效方法进行分析与探讨。
1安全管理的重要性
矿山生产是连续循环的,供电、通风、排水、提升、运输、采掘各个环节紧密结合,息息相关,任何一个环节瘫痪都会影响制约生产。生产要稳定发展,机电设备在完好状态下安全可靠运行是先锋保障。要始终把机电设备管理工作作为保证稳定、安全生产的关键去抓,时刻不能放松和马虎;要重视各项机电管理制度、措施的贯彻落实,不断完善和优化配备机电人员,建立健全以责任制为中心的各项规章制度,保证设备完好,安全可靠运行,才能确保黄金生产安全、稳步发展。因此机电设备管理对矿山的经济效益和安全生产具有深远的意义。
2安全管理的有效措施
2.1构建长效的安全管理体制
首先,结合矿山生产的实际情况,有针对性地制定机电设备安全管理制度与方法,做好设备的巡回检查工作,强化职能监督力度,并落实到位,以此提高机电设备管理的科学性、有效性;其次,强化矿山机电设备的标准化操作,是开展各项工作的基础所在,同时也体现了矿山文明施工风貌,营造良好的安全生产氛围,提高作业的效率与质量水平;再次,在矿山机电设备使用过程中,应做好基本的考核与评价工作,同时采取有效的奖惩措施,将设备的安全使用和绩效考核挂钩,严格落实安全检查制度,从过去被动式、静态式的管理转向为主动出击、动态检查,尤其关注检查的过程,提高矿山工作人员的安全意识与自觉性。
2.2全面落实岗位责任制度
在矿山机电设备使用过程中,操作人员、维修人员的岗位非常重要,若想保障设备的安全、稳定运行,必须加强安全管理操控手段。首先,提高设备操作人员与维修人员的责任心,严格按照规程进行操作,确保设备的清洁性;平时留心观察设备运行状况,发现异常现象,需及时停机进行检查;其次,落实设备操作人员与维修人员的岗位责任制度,提高责任意识,及时发现问题并采取解决措施;再次,对矿山机电设备实行动态化、全面化管理,作为机电管理的职能部门工作人员,必须经常亲自下井检查,监督并管理设备运行状况,检查设备使用与维修记录;对于没能按照设备操作规范开展工作的情况,也要追究操作人员责任,采取惩罚措施,切实将安全管理观念渗透到设备使用的各个环节。
2.3做好日常检验检修工作
强化矿山机电设备使用与管理工作,离不开日常检验检修工作。因此,矿山企业应该严格遵循国家相关规定,加强对机电设备的定期检验与检修工作。首先,矿山机电设备的日常检验检修工作可以聘请专业的检测机构完成,确保检测过程严格遵照国家规定;其次,由国家质量监管机构对检验机构进行管理,层层强化管理手段、落实管理目标,全面确保矿山机电设备的安全运行;最后,对于企业自身来说,也要加强机电设备的日常保养与维护,具备基本的故障诊断与处理能力。总之,只有平时加强重视,采取有效的方法与手段,才能真正将安全管理目标落实到位,更好地促进矿山企业发展。
2.4推动机电设备信息化管理
在矿山生产作业的各个环节中,矿山机电设备管理的重要性不容忽视,其管理工作好坏将对矿山生产运行产生直接影响。因此,在当前信息技术飞速发展的大背景下,实现机电设备的综合信息化管理,加强对设备的监察工作,可有效提高效率与质量水平,其中包括设备的选型、安装、调试、使用与维护等,全程采取信息化管理。这就要求矿山企业完善设备检修与保养的档案记录,由专人负责,落实工作责任制度,并且与行政处罚挂钩,提高工作人员的重视程度。另外,对于大宗材料、设备等,需要实行跟踪管理方法,发挥档案的积极作用,可对设备选型提供重要参考依据。通过信息技术的运用,还可以构建设备的管理、保养、检修等数据库,确保各项监测工作落实到位,合理使用机电设备,与技术要求相一致,实现安全生产目标。
2.5提高机电设备的技术水平
企业的发展与进步,离不开先进科学技术的支持。因此,矿山机电设备也要注重升级换代,老矿山原有基础条件限制、设备陈旧是阻滞我们发展提高的瓶颈问题,改造不合理系统,优化生产设备,改善提高系统装备现状水平,高度重视设备升级换代,淘汰高耗低效、老化报废设备,创新改造不合理、不安全的工艺装备,不断加大投入新型设备及新工艺、新技术在生产中的应用,确保井下作业的安全性、可靠性,提高作业效率,减少设备运行过程中的隐患,对确保“零事故”运行具有重要意义。而先进设备的使用,要求将过去高耗能、低效率的设备逐渐淘汰,选择节能减排、安全性能良好的工艺设备,杜绝出现设备改装、拼装等问题;将已经超过服务期限的设备及时进行报废处理,为矿山生产作业各个环节的顺利开展奠定基础,提供技术保障。强势推进矿山装备自动化,数字化进程,发挥科技兴矿山,科技保平安,实现本质安全。
同时结合企业经济能力,建立激励机制,打破条条框框限制,提高技术能手、技术骨干的经济待遇,从而激励员工学习改革创新,采用新技术、新工艺改造传统设备,为生产服务,打通瓶颈,提高系统设备整体的可靠性、先进性,为安全生产、提速增效提供动力保障。
3结束语
加强矿山机电设备使用中的安全管理方法与手段,提高责任意识,将对矿山企业的可持续发展起到积极作用,避免各种安全事故的发生。全面渗透安全管理观念,才能更好地保障机电设备安全、高效、稳定运行,推动矿山企业健康、长远发展。矿山生产安全、稳步发展关键在于抓好设备管理工作,以提高矿山机电装备管理、安全可靠性为中心,做好基础工作,健全技术资料,以标准化管理统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎实做好机电管理工作,确保各大系统安全可靠、高效运行,为矿山企业生产稳步发展、为矿山企业走向世界,提供坚实的基础保障。
参考文献:
[1]刘秋军.浅谈强化机电设备安全管理的途径[J]内蒙古科技与经济,2005(07).
世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最易被忽视而又最令人后悔的就是时间,时间太瘦,指缝太宽,他悄悄从指缝中溜走,漠然回首尽不知我已入职130余天。我是一名安全员,我永远不曾忘记入职那天经理对我讲的话“我们的现场安全永远是第一位的,你的责任很重!”这句话打破了我曾以为的安全员只是闲职的看法,也助长了我对安全员岗位的热爱。作为安全员的我就是要让作业人员人人重视安全,尽早的遵章遵法,不折不扣的遵安全操作规程之章,遵安全之法。我也清楚的记得我的安全主管领导说过“隐患就是事故,违章操作就是在走向事故、就是在伤害自己、伤害他人,如果人人都能熟知安全的重要性就不会抱任何的侥幸心理”。我也深刻的体会到安全对于一个企业的重要性,一次不经意的违章就会造成造成一次严重的事故,一个施工企业成是基于安全,但败一定是出于事故。任何一起事故对于企业都是不可挽回的损失,对于个人和家庭的影响更是不言而喻的,所以我必须在这个岗位上认证履行职责。
《吕氏春秋》中曾提到“万人操弓,共射一招,招无不中”。安全不是安全员一个人的题目,完成现场安全这项任务,需要身为安全员的我把安全思想深深扎根于心中,同时需要项目管理人员你中有我我中有你,共同打造一个人人互保环环相扣的安全链,一张错综复杂相互联系的安全网。我要让人人成为安全员,我会把单位提倡的“安全生产第一位”的口号严格落实到位,绝不搞形式上的安全管理,而是注重真实的安全过程管理。
利斯特曾说“我能想象到一个人最高尚的行为,除了传播真理以外,就是公开放弃错误”我接受着企业安全文化的熏陶也汲取着安全教育的精髓,我从存在安全隐患最多的一线岗位的习惯性违章(造成触电事故的私自接电、造成火灾隐患的吸烟、造成高处坠落的未佩戴安全防护用品的高空作业)抓起,从小事做起点滴积累,杜尽隐患提高作业人员的安全意识,主动放弃习惯性违章的习惯。我相信这星星点点的安全治理之尘定会筑成坚不可破的安全大堤。
企业安全宣传的演讲稿——安全是企业生存的根本
如果把我们的企业比作一艘乘风破浪的大船,那么安全就是这艘大船的风帆。为了保证安全生产,我们现场到处布置了安全标语、安全漫画等,不亚于百货商场悬挂的广告牌。安监人员步步到位,积极主动担负着他们应做的一切。班组中,每星期的安全学习开展的有声有色,在家提建议、谈感想,讨论如何才能把安全工作落实好,使我们能深刻树立“安全第一,预防为主”意识,这一切为我们的安全工作做出了保障。
至今还清楚的记得,在1993年达电一期二公司水塔井架倒塌导致死亡16人,重伤1人;1995年达电一期工程中,锅炉一名我们的战友由于安全帽带未系好,高处坠落头部受伤;还有,去年发生在我们身边的5.8事故。这一幕幕血淋淋的场面怎不让人悲痛不已。妻子失去了丈夫,孩子失去了父亲,难道这不是血的教训吗?而今日,在施工现场还有人置安全于不顾,不正确配带安全帽,高处作业不系安全带,乱接电源,违章指挥,违章操作,虽然这种情况不多,但他们是那样的刺眼,那样让人不安。难道发生我们身边的一幕幕白发人送黑发人,妻儿撕心裂肺的呼喊还不够,非让事故落到自己的头上才能警醒吗?千里之堤溃于蚁穴,企业成在安全败在事故。我们不仅要从经济上重视它,更要从思想上、从法规上、从纪律上、从安全技术上重视它。安全工作常抓不懈,决不能一曝十寒。
2月10日,我厂召开了20年党风廉政建设工作会议,对今年的廉政建设工作做了深入细致的安排部署,深入领会学习,尤其是通过学习王董事长在集团公司200年纪检监察工作会议上的讲话,我感触很深。下面就结合我分管的经营管理工作实际,谈谈几个方面的体会和感想。
一、提高认识,增强搞好反腐倡廉工作的紧迫感、责任感,把廉政建设与安全生产、稳定工作一样对待。
就象王董事长说的那样,对于我厂来说,办公写作网随着创建现代化新型企业建设步伐的加快和深入,严峻的市场形势,对各级领导干部的要求越来越高。在这种情况下,开展经常性的党风廉政建设教育很有必要,也很重要。加强领导干部党风廉政建设,不但是提高各级领导干部企业管理能力和水平的迫切需要,也是完成新时期各项任务的重要保证。只有进一步加强党风廉政建设,坚决反对和防止腐败,才能形成好的风气;只有不断提高经营管理水平和管理效能,才能更好地贯彻企业发展,职工富裕的理念。
一个企业,如果党风廉政工作方面出了问题,受影响的不仅仅是某一个人的事,而是要影响到对这个企业的整体评价。近年来我厂不断加强党风廉政建设,严明组织纪律,查处违规行为,有力维护了厂规厂纪的严肃性,规范了安全生产、经营管理秩序。但是也要清醒看到随着改革的不断深入,在我厂生产、经营、分配的各个环节中违规违纪现象还没有得到完全遏制,比如带帽工资现象时有发生等等。这些现象在职工中影响很坏,有的虽属个案,但严重损害了党员干部的形象和职工利益,干扰了我厂的生产经营秩序,造成了干群关系紧张、职工队伍不稳。党员干部能否遵守纪律、廉洁从政,直接关系到党同人民群众的血肉联系,关系到党的执政能力,关系到党的改革开放事业成败,关系到我厂的持续高速发展。所以应本着对党、对企业、对干部、对职工群众高度负责的态度,从加强、巩固党的执政地位、保持党的先进性、加强党的执政能力建设的高度出发,坚定不移地抓紧抓好党风廉政建设,为我厂健康高效稳定发展的大局提供有力的政治保证。
二、管好自己,规范领导干部的从政行为,起好领头羊作用。
我作为经营管理部门的主管领导,经营部门廉政建设第一责任人,在我厂加快发展、建设现代化一流企业的过程中,有责任带领经营管理部门全体干部群众,齐心协力抓好分管的各项工作。为此,我时时以正面典型教育自己,以反面教材警醒自己,时时刻刻不放松对自己的严格要求,时刻做到慎始慎终、慎独自处。首先,在实际工作中带头模范遵守两个条例,自觉地加强党性锻炼,提高党性修养,时刻把握住自己,经常约束自己,不为世俗所扰,不为物欲所动,从而立于不败之地;其次,严格要求自己,加强学习,不断提高思想政治素质。今年,我厂提出“打造一流企业,创建和谐厂区”奋斗目标。要顺利完成产品质量、成本支出等、产品销售等各项指标,经营管理部门的任务非常艰巨。这更需要增强学习的自觉性和紧迫感,努力学习,刻苦钻研,不断提高自身各方面的素质和能力,增强政治敏感性和政治鉴别力,以适应形势发展的需要。
加强领导干部党风廉政建设是实践“三个代表”重要思想的必然要求。作为一名领导干部,应当始终保持同人民群众的血肉联系,真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,把实现最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,执政为民,拒腐防变;着力解决群众关注的突出问题,认真纠正不正之风。以对群众高度负责的态度,“想群众之所想,急群众之所急,做群众之所需”的优良作风,深入基层,深入实际,对职工群众反映强烈的问题,一个一个去解决,一件一件抓落实,努力为我厂安全生产创造一个良好的发展环境。
三、负好领导责任,抓好党风廉政建设责任制的落实。
作为一名领导干部,我认为,首先要淡泊名利,正确对待权力和荣誉。把人民赋予的权力看成一种责任,把人民给予的荣誉当成一种鞭策,更好地为人民用好权,做到坚持原则,任人唯贤,积极举贤荐能。其次,要身体力行,从自身做起,从小事做起。坚持“两个务必”,发扬不畏艰苦、奋力拼搏、克已奉公、乐于奉献的精神,办一切事情都要勤俭节约、艰苦创业,在工作和生活中坚决杜绝讲排场、比阔气的不良现象。
全面落实党风廉政建设责任制,是实现党风政风良性发展的重要举措。通过学习贯彻集团公司及我厂有关廉政会议文件,我觉得,对于经营部门的廉政建设工作,不仅自己要认真执行党风廉政建设要求、管好自己,还负有引领和管好其他同志的责任。不论是行政领导、党务领导,在抓廉政建设和反腐败这个问题上责任都是一样的,都需要管好自己的人,管好自己的事,要有廉政的敏感性,既要明确职责范围内的安全生产、经营重点,也要明确所辖范围内的廉政重点工作。在布置安全生产、经营管理工作的同时,要有廉政重点。哪个部门,哪个厂长期对廉政建设不管不问,看不到问题就是失察;看到的不管不问是就失职。对分管范围内切实负起勤政、廉政责任,抓好安全生产、经营管理等工作,保证在分管业务范围内不出现任何差错。
四、加强制度建设,服务职工群众,深入持久开展廉政建设工作。
制度建设应该作为加强党风廉政建设、规范经营管理的中心环节来抓,结合经营部门的实际,我们通过制订系列健全合理、易于操作的管理制度,推行厂务公开,加强民主监督管理,增强分配的透明度,有效加强抽查监督工作,从而在源头上堵住违规违纪问题滋生的“土壤”。
反腐倡廉,既是一项长期的任务,又是一项紧迫的工作。经营部门的领导干部早已达成了共识,就是以职工群
关键词 供电企业;管理工作;问题;措施
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2013)23-0136-01
1 县级供电企业的重要性
从电网格局来看,县级供电企业处在电网末端,是电力生产、供应、销售的最后环节,最终完成电力商品交换。县域电网是电网系统的坚实基础,其科学布局和规划对整个电网起着至关重要的作用。它直接面对广大各类用户群体,这是关乎社会稳定的重要群体,搞好对他们的供电,直接关系到经济社会的发展,对全面推进建设小康社会具有重要影响。
从电力市场发展角度看,县级供电企业从资产上讲,固定资产总量占省电力企业的大部分;人员上,全省供电员工绝大多数分布在县域电网;从营运范围来说,县域市场覆盖面广,市场占有率最广泛,在电网经营中占较大份额,是电网企业实现边际效益的支撑。随着县域经济的蓬勃发展,县级市场前景广阔。其经营质量关系着电力工业改革、稳定、发展的全局。因此,加强县级供电企业经营管理具有重要现实意义。
2 县级供电企业安全管理中存在的问题
2.1 县级供电企业职工队伍总体素质偏低
县级供电企业职工素质的高低,关系到企业的安全生产、关系到企业管理水平,关系到企业效益的增长。从目前县一级供电企业的人员素质来看,是非常令人担忧的。近20年来,由于对电力企业性质的定位不准,新入的人员,一部分内部职工是子女顶替或照顾上岗的,一部分是复转退伍军人安置的,还有好大一部分是通过有关领导批条而来的。所以就形成年龄越轻素质越低。然而高素质人才却少得可怜,尤其是管理、技术人员青黄不接、缺档断档。可以试想一下,作为资金密集型、技术密集型、管理密集型的电力行业,这样的职工队伍能给企业带来的最终结果。
2.2 管理制度不健全
管理效率低下的根本原因在于管理制度不健全,没有很好的执行。虽然省级电力公司也制定了相应的管理标准和准则,但是随着经济的不断发展,管理的经验和水平已经提高了很大的层次,因此必须要提出适应现在的发展的管理制度和办法。管理制度流于形式,不能为企业的生产经营提供帮助,有很多领导对管理制度的发展根本不放在心上,总是想着国家总会有更深层析的改革,因此,对管理制度的创新从来不关注,工作总是处于被动的状态。直接影响企业发展的进程,导致企业发展原地踏步,管理效率低下。
2.3 营销管理跟不上
由于缺乏资金和自,增供扩销手段不活,客户扩大再生产的需求满足不了,市场的拓展力也很弱。回收电费风险大,电费提前预交缺乏激励机制,提前预交积极性不高,电费月结月清压力大。线损、均价等指标编制科学性不强,指标下达与实际存在差异,造成完成任务的“苦乐”不均。基层单位只注重了“量”,甚至为了完成“量”采取人为手段“调数字”,忽视管理,没有从“质”上下功夫。
3 县级供电企业安全管理措施
3.1 尽快建立现代企业制度、健全企业的管理机制
建立现代企业制度的核心是改革不适应生产力发展的生产关系,最大限度的解放生产力。最终目的是以市场资源为导向,围绕科学管理、精简机构、充分调动员工的积极和主动性、建立优胜劣汰的激励和约束机制等方面开展工作,达到各岗位责权利的高度统一,追求企业资产价值最大化和可持续发展。
县级供电企业改革的目标是“自主经营,规范发展,自我管理,上级监督”。县级供电企业体制改革,应按照国家、省有关的规定,制定具体、可行的操作办法,在强有力的组织领导下,成立一个实实在在,名副其实的现代化企业。企业的工作重点在管理,管理的重点在人,只有抓住了“人”这个根本,安全管理工作才能有成效。
3.2 提高县供电企业员工业务水平
县供电企业员工的专业知识水平低,对电力系统知识的认识浅薄,电力作业单凭“师傅”教就的方法,固步自封,远离现代电力作业的要求。要带好这支队伍必须运用“人性化”管理,要使员工在工作中体会到既有制度,又有自由;既有要求,又有关爱;既有奉献,又有回报。让他们知道电力知识的渊博,唤醒他们的上进心,学会在工作中学习知识,用知识提高自己的工作质量。在每次工作开工前要与工人一起围绕电力常识认真解读工作的知识点,编写施工方案、安全措施,按“安规”的要求认真讨论该项工作的工作票。这样可以将电力知识一点一滴地灌输给员工,使员工在工作中不断提高业务知识。在工作中要“一丝不苟”按制定的方案进行,坚决消灭电力生产的“三大敌人”。工作完成后要进行总结,让工人谈感想,以加深对电力知识的认识,纠正不正规的操作方法,提高自身的作业能力。每月要进行一次当月的施工方案、安全措施、工作票及操作票分析会,让工人互相交流,并请专业人员进行点评,对好的单位和个人给予奖励,对差的给予帮助,找出原因,争取进步。企业每半年要对员工举办一次电力知识培训考核,对考核优秀者要给予嘉奖。管理人员要经常进入生产现场了解工作情况,对工作不规范的工艺加以更正,对影响安全生产工作的原则性问题必须态度明确,绝不含糊的给予处理并及时通报。
3.3 制度订立可操作 重奖轻罚保人心
安全生产是一项长期的工作,严密的制度是安全生产可靠保证。推动安全生产制度化,可以促进安全生产工作的健康开展和有序进行。通过制度的考核,表彰奖励那些在安全生产中严格执行规章制度的人和事;制止违章行为,消除事故隐患,对违章行为和事故隐患,做到有情提醒,无情纠错,严厉教育,决不姑息。
3.4 团结一致互关爱,上下沟通保安全
要做好县供电企业的安全生产工作,企业领导要走群众路线,深入到员工中去,关心员工的疾苦,与工人沟通,与工人一道分析企业目前困难的原因,展望电力企业发展的前景。在工作中各级领导既要起到相应的企业主心骨作用,又要做到对事不一意孤行,都是自己说了算。要多听取员工的意见,要充分发挥他们的智慧,尊重他们的情感,让员工树立起企业主人翁的精神和责任感;要带动员工相互沟通,不要在困难面前互相抱怨、拆台、勾心斗角、见利忘义。要互相尊重、互帮互学,认真完成本职工作,相信领导一定能将企业带出困境。这样上下沟通,相互信任,必将促使安全生产向好的方面发展。
4 结束语
总之,县级供电企业安全管理工作在现在的发展形势下,是非常值得关注和思考的。要及时发现现有县级供电企业安全管理工作的问题,然后针对这些问题,做出相应的措施,以便更好的管理好供电企业的工作的安全。
参考文献