弱电工程施工要求精选(九篇)

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第1篇：弱电工程施工要求范文

关键词：弱电工程；施工管理；重要性；问题；质量控制

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

1弱电工程施工管理的重要性

弱电工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从弱电工程的整体利益出发，对于弱电施工质量的提高有着非常大作用。主要体现在以下几个方面：①弱电工程施工管理的实施，应能实现对设备和材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对设备和材料的实际使用情况进行及时的设备和材料的统计与补充，让设备和材料的供能跟得上工程的进度；②弱电工程施工管理的实施，应能够明确工程所需设备与材料的型号、规格、数量和生产厂家/供应商，明确工程各个子系统间的施工顺序，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各个子系统之间发生施工安排冲突；③弱电工程施工管理的实施，应能够对施工现场不确定因素有解决的预案，并能在施工中及时的进行检查与调整，保证工程进度；④弱电工程施工管理的实施，应能够保证工程技术的有效实施和施工装备的有效运行；⑤弱电工程施工管理的实施，应能够确保施工质量和进度不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和不同工序同时交叉进行等状况的出现而受到影响。由此可见，弱电工程施工管理对弱电工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出弱电工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。

2弱电工程施工管理存在的问题

2.1施工质量控制不到位

施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在以下几个方面：①质量管理体制不完善。由于我国现行的建设工程质量管理体制起步较晚，存在内部监督体和系局部封闭管理等问题，造成质量监督难以公正、严格的予以执行；加之一些质量部门不能有效地对行业内保护主义进行遏止，工程质量控制难以实现。②过分追求进度。部分施工企业在施工过程中，一味追求进度，进而造成施工技术要求的难以落实，出现相关违规操作，造成质量方面的欠缺。③从业人员素质较低。目前，我国从事施工管理工作的人员虽然理论丰富，但经验不足，宏观控制和微观把握能力都不强，导致施工设备不能按施工组织、施工工艺和施工规范的要求进行投入，甚至导致现场施工质量控制混乱；加之从事施工工作的劳动力以农民工为主，靠经验施工，进而施工活动中不按图施工、不按顺序施工、违反操作规程、技术措施不当，甚至偷工减料等现象层出不穷，造成工程质量的降低。④工程质量检验不到位。由于现场施工操作型工序产品面广量大，全面检查的方法难以实现，进而造成遗漏质量问题不能及时予以发现、处理，进而造成更大的损失。

2.2施工安全控制不到位

安全工作是保证施工质量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列问题，造成安全控制的不到位。①当前弱电工程施工安全认识不到位，重生产轻安全的现象还普遍存在；②施工以及管理人员法律观念和意识较为缺乏，当要承担法律义务和责任时通常是采取逃避态度；③施工管理中没有坚持“以人为本”“、安全第一，预防为主”的原则；④安全教育实施不到位，导致安全意识较为薄弱。

2.3施工管理相关机制不健全

健全、完善的施工管理机制是保证弱电工程管理工作顺利进行的首要要求，然而，在现行的管理体制下，存在管理部门和机构人员分配不足，分包现象严重的问题。依据实际需求设置相应的管理部门和机构，以及合理分配工作人员是工程施工顺利进行的保证，然而，由于部分施工单位为节省开支，在弱电工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，对工程施工顺利进行造成了很大的影响；分包现象的普遍存在，造成分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，进而造成协调管理的复杂性的增加，以及工序上的遗漏，造成施工难以顺利进行，甚至带来安全隐患。

3加强弱电工程施工管理

3.1加强质量管理

弱电工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。为此应不断加强弱电工程施工质量管理。如图1所示，施工项目质量控制过程。

图1 施工项目质量控制过程

量管理应首先明确工程质量目标：确保线缆敷设和设备安装质量：线缆敷设和设备安装质量关系到整个弱电系统工程质量与安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保线缆敷设和设备安装质量。抓好关键部位施工：关键部位指容易发生质量问题的部位，或者人们不在意的地方，既是施工的难点，又是检查的重点，应重点对待。②合理编制施工进度计划：以质量控制为原则，对施工项目进行施工前、中、后三阶段编制合理的施工进度计划，在明确各阶段施工质量控制重点的同时，做到对工程项目全面、科学的质量评定。③完善项目施工的质量责任制：a.参与弱电工程的各方，包括监理、甲方、设计、施工及设备和材料供货单位等，都各自负有对工程质量不可推卸的责任，应以合同的方式给予明确；b.应认真制定好总包、分包及项目经理部的各职能机构各级人员，包括设备和材料采购供应人、班长及劳务层等的质量责任制。要按质量责任制对工程的质量目标进行分解落实。④加强弱电施工单位的质量意识：按企业质量管理体系要求对弱电施工进行有效的控制；按标准、规范和规程组织施工；修订和实施质量奖惩的办法。⑤严把材料质量关：甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规定的标准（含环保标准）和设计要求，并严格执行材料验收制度，要求管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且在监理的监督之下，对材料的数量、规格、型号进行确认，之后才能进入现场。而对于不符合合同规定的材料或设备，应一律予以退回。⑥质量检查要到位：a.质量检测员必须在保证技术交底细致而准确的情况下，才能允许弱电工程进行施工；b.质检人员应实施旁站式管理，以便在施工过程中及时发现问题，随时纠正，尽力做到一次合格或一次成优；c.做好验收工作，如图2所示，验评分离、强化验收示意图。

图2验评分离，强化验收示意图

于此同时，随着科技的进步，应积极大力开展科学技术创新，积极推广应用新技术新材料，并不断加强员工培训，依靠技术进步带动工程质量的提高。

3.2加强安全管理

安全管理是弱电施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全责任感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。

3.3完善管理制度

完善的管理制度是弱电施工管理实施的保障，管理制度应落实到工程施工的每个环节。为此，应该不断完善包括领导组织管理制度、成本控制管理制度、施工进度控制管理制度、工程质量控制监督管理制度、财务管理和费用支出管理制度等在内的各项管理制度，并保证各项制度的切实可行，严格落实。

第2篇：弱电工程施工要求范文

【关键词】智能化；建筑弱电工程；应用

建筑中的弱电工程中比较令人关注的就是其智能化技术的应用。在弱电工程中采用智能化技术，能够对整个工程进行计划、设计、实施、管理与质量检验，进而使工程得到更好的发展。本文通过对建筑中的弱电工程智能化技术的实施、管理以及施工、质量检验等方面进行分析和总结。

1、建筑中的弱电工程智能化实施工作

在弱电工程的施工过程中，为了确保工程的质量和实际施工情况，首先应该要对智能化技术在各个项目环节中的使用情况进行有效的控制和质量评估。具体的智能化施工工作如下：

1.1分析功能并进行整体的系统设计

在弱电工程中利用智能化主要是要对整个工程按照标准进行设计和功能定位，然后考虑智能化技术的一些功能，使之用于整个弱电工程施工中去。

1.2选择弱电承包商

弱电工程的质量好坏与特点，大部分是取决于弱电工程的承包商是否能够全力支持工程的施工，同时对于弱电工程的整体设计、管理、协调与控制工作是否能够做到位。只有这样，才能够确保弱电工程的完善，使其能够完成得更加出色。因此选择好的系统集成商十分重要。

1.3维护和管理好弱电工程的系统

弱电工程中采用智能化技术，应该要努力保证维护好和管理好其工程的各个系统，只有这样，才能够确保弱电工程能够正常运行，同时对工程进行检验和评估，使其能够回报投资商，确保成果。

2、建筑中的弱电工程智能化的施工管理工作

2.1工程管理工作

在弱电工程的实际管理工作中，首先应该要加强和协调好各种专业与工种之间的合作与配合。加强建筑工程中的排水供给、装饰、电梯、空调等系统之间的工作任务，使这几个系统中的弱电工程能够配合工程的整体规划进行工程施工，并提供服务。在弱电工程施工中，场地人员工作的协调和配合是很重要的，尤其是每个开关、阀门、凸台焊接、风口执行器等之间是需要协调配合的。其次应该加强检查和验收各个工序，众所周知，弱电工程中的线路敷设以及设备安装、调试工作可能是由不同单位施工进行的，所以在施工结束之后要进行施工内容记录和检验，确保各个环节的施工工作符合标准要求，进而进行测试，提供完整的档案资料，从而保证工程的质量。

2.2技术管理工作

在弱电工程中进行智能化施工，首先应该根据工程的要求和设计进行整体的调整和确定，要认真确定弱电工程各个系统的工作任务，每个系统进行各自的技术管理，主要是专业技术的实施，要确定好要实施的机电设备、土建、装饰等专业技术。同时还应该理清楚承包商和供应商之间的关系和工作任务，进而对工程进行责任制工作划分。

3、建筑中的弱电工程智能化的施工及质量检验工作

3.1智能化建筑安全防范系统

弱电系统中的建筑安全防范系统智能化工作主要是通过电视监控系统、巡更管理系统、车库管理系统、防入侵、防盗报警系统、通信系统以及访客与报警系统进行防范工作的，在安装这些系统时，主要是检验和调试监视器、解码器、摄像机、机架、云台、主控制设备、读卡机、入侵探测器、感应线圈、巡更信息钮、对讲设备等施工设备，按照相关的要求、技术、顺序等对系统进行质量检验，合格之后投入使用。

3.2智能化建筑电气线敷设与接地

在弱电工程中实施智能化作业和管理，首先是要进行电源设备的安装，主要是确保电线、线缆、线槽、支架、管线等电源设备以及接地系统中一些施工工艺的敷设安装符合规范标准，在安装和检验过程中，要确保电源线和信号的畅通，要对电缆进行分管、分槽敷设。

3.3智能化建筑通讯自动化系统

弱电系统中的建筑通讯自动化系统智能化工作，首先是要进行安装和调试、检验，主要是检验该系统中的设备在安装、调试、初验、交验、移交、割接、试运转等方面是否符合相关的规范要求，然后对其他设备进行系统的二次标准检验和验收。该系统在安装过程中，主要是机台、配线架、线缆终端、VSAT端站天线、信息插座、光纤芯线终端、防雷接地、机柜、电源设备、终端设备等；在检验和调试过程中，主要是SDH光缆传输设备、VSAT端站、会议电视系统、直流电源、数字数据网、V5接入网设备、远端模块、DDN节点机、结构化布线、光缆线路等。

3.4智能化建筑设备监控系统

弱电系统中的建筑设备监控系统智能化管理工作主要是确保安装系统设备、输入设备、输出设备的正确方式，使其能够在工作过程中符合实际施工的标准和规范要求。在监控系统中要对新风机、送排风、热、冷源设备、DDC、空气处理机、给排水系统单体设备、照明设备、变配电、VAV末端设备等进行调试和测试，确保这些单体设备质量合格，并能够对系统进行实际的监控。

3.5智能化建筑办公自动化系统

弱电系统中的建筑办公自动化系统智能化工作主要是确保计算机等网络系统能够安装成功，并要对广域网、网络集线器、计算机设备、网络软件、交换机进行调试，确保计算机系统能够进行正常的工作。

3.6火灾自动报警系统及联动控制系统

弱电系统中的智能化火灾自动报警系统和联动控制系统主要是由报警按钮、楼层显示器、接口模块、报警控制器、报警探测器等设备构成，安装之后，要对主要的电源进行调试，检查火灾自动报警的各项功能是否正常，并要测试探测器的报警功能以及火灾联动控制系统（喷水灭火、干粉及泡沫灭火、消火栓灭火系统）和设备是否完好尤损，进而把其中不合格的设备去掉，使用质量合格的设备进行火灾控制。

4、结语

在建筑中的弱电工程中进行智能化作业，首先要确保弱电系统中的各个子系统的设备安装准确，经过调试能够正常进行运行，只有这样，才能够确保弱电工程的质量，进而为整个建筑工程提供良好的质量基础保证，进而确保整个工程的施工。

参考文献：

[1]张丛玲.刘伟论述楼宇弱电工程的管理[J].黑龙江科技信息，2013

[2]王建中.高校弱电建设与管理的探讨[J].科技信息，2013

第3篇：弱电工程施工要求范文

关键词：智能建筑；弱电安装工程；进度管理；质量控制

Abstract: at present, intelligent building gradually become the domestic construction industry focuses on hot issues, and weak electric installation project of the intelligent building by more and more attention. According to the construction supervision of engineering quality control theory, on the low voltage system engineering project supervision work experience, electricity to intelligence building project implementation, project management, low installation standard and acceptance, the engineering quality control and explore paper, analyzes weak electric installation project schedule management problems and puts forward the measures should be taken different stages, weak electric installation project schedule management for the implementation of the guidance provided, in order to promote intelligence building more orderly weak electric engineering more effective operation.

Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control

中图分类号： O213.1 文献标识码：A 文章编号：

0 引言

随着信息化技术的飞速发展，在家居住宅中使用智能化系统日趋流行，因此，智能建筑所配套的弱电项目也越来越多。智能化建筑弱电安装工程通常包含电子通讯、宽带网络、有线电视、家居智能化、消防预警等专业项目，这些项目分属不同运营商或工程商，各有各的安装建设标准，且工程安装的技术含量高，建设周期长，安装过程复杂。智能化建筑功能的完善与系统功能正常运转，依赖于弱电安装工程的实施。因此，智能建筑弱电安装工程管理已成为我国智能建筑业的热点问题。

智能化建筑弱电安装工程的实施，必须明确智能系统需求，进而精准把握其工作程序中各分系统质量评估和质量控制的关键手段与方式。精准的智能建筑弱电工程管理，能通过智能系统功能定位，对各分系统进行统一化管理、调控，并通过严格控制工程质量，使智能系统发挥应有的功能，为智能建筑工程提供技术保障。

1 智能建筑弱电工程管理现状

随着科技迅猛发展，自动化技术、信息化技术、计算机技术突飞猛进，智能化系统已经遍布日常生活角落。而弱电系统是智能化装备的基础系统，历经几十年发展，已经与我们生活紧密相连。然而，智能建筑中智能系统功能常不能发挥最佳功能，智能建筑的弱电系统安装工程不能满足智能化系统的要求。结合笔者经验，总结智能建筑弱电工程的安装与实施有以下几项不利因素：首先，施工人员对智能建筑弱电工程的重要性认识不足，不能明晰其基础性作用，致使智能建筑的弱电施工工程质量和施工期、工程空间不能得到保证。

其次，在智能建筑弱电施工安装与建设期间，会涉及土木工程建筑、室内室外装饰装修与安装、弱电系统集成等多方参与，多方共享施工空间与工程资源，从而造成施工各方抢占资源，而智能建筑弱电工程往往受到影响。

第三，智能化系统弱电工程施工同样是土建工程、机电设备、强电安装的基础工程，在施工安装过程中，与其他工程施工关联性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏规范的施工流程与完善的科学的管理手段，进而造成各系统彼此的接口混乱，界面混乱，导致配合失调，施工进度拖延。

最后，智能建筑弱电安装工程是集成度较高的安装工程，需要专业性强的高素质施工人员，但是，目前智能建筑弱电系统施工队伍素质不高，其技术水平不能满足工程需要，也会导致智能建筑工程质量缺陷。

2 弱电工程进度管理重点

智能建筑弱电系统安装工程是现代化建筑领域应用的产物，其内容主要包括施工设计、施工管理、工程质量、安全管理、成品保护、系统调试、工程验收等多个阶段多角度工程施工与安装，整个弱电安装工程系统要求技术含量高，工程管理的对象复杂。因此，在智能建筑弱电工程与项目管理过程中，需要考虑与统筹整个系统的安排，在时间空间与工程资源上进行，科学调配、合理运用，保证工程顺利进行。

智能建筑弱电安装工程进度管理，是在全面分析弱电施工工程工作内容、工作流程、工作时间和逻辑关系的基础上编制科学合理的工程进度计划，在落实工程计划过程中，采取有效的工程管理措施，确保弱电安装工程顺利实现与完成。然而，因弱电安装工程是综合性的系统工程，总是在土建、机电、装修之后进行，所以项目工期紧，质量要求高。因此，如何安排资源，保证工程进度是智能建筑弱电安装工程进度控制的重点。

3 智能建筑弱电工程项目进度管理途径

笔者结合智能化建筑弱电工程实施、工程项目管理的重点探讨智能建筑弱电工程项目进度管理的主要途径，以期为智能建筑弱电工程有效有序运行提供科学依据与技术支持。弱电工程项目进度管理，包括编制安装工程进度计划表，然后，采取最佳的工程进度控制与保障措施，保证工程按照计划表进度控制工程实施进度。

（1）编制合理的工程进度计划

第4篇：弱电工程施工要求范文

关键词：民用；建造机电；施工技术；管理；

中图分类号：TU74 文献标识码： A

摘要：建筑机电工程的施工是一项综合性、衔接性比较强的管理工作，如果在协调和组织上出现问题就会直接影响到建筑机电工程的施工质量，进而波及到建筑的使用质量。我国的民用建筑管理在经过多年的发展，逐渐实现了现代化的施工技术管理模式，但是还有很多明显的不足。特别是近几年的发展过程中，我国的市场经济不断完善，这促使我们在实践中必须进行创新和优化，探索出一套具有社会主义特色的，融合了现代化手段的建筑工程施工技术管理模式，使之适应市场经济的发展，满足生产力发展的需求。

一、民用建筑机电安装的特点

在建筑工程，机电安装是非常重要的组成部分。工程机电施工不仅仅要对相关的设备进行安装，同时要对设备进行调试和运行以及验收，这样才能更好的保证设备在使用过程中不会出现更多的问题。在进行机电安装的时候，技术人员要运用安装技能和专业的知识按照安装的计划和要求进行设备的安装工作，要保证设备在安装以后能够正常使用。科学技术水平的不断提高，在工程机电安装中也出现了很多的新材料、新技术和新设备，这样在机电安装中也不断在发生着变化。在进行机电安装的时候，国家的相关质量监测政策在不断完善，同时，在进行机电安装的时候，技术也是在发生着变化，因此，对技术人员进行培训是非常必要的，这样才能更好的保证安装质量。机电安装过程中要使用大量的设备，而且种类非常多，因此，对技术人员的要求也高，安装队伍中要有很多不同工种的技术工人，同时要保证这些人员都是有非常丰富的经验，这样能够更好的保证安装的质量。

二、民用建筑机电安装工程施工技术

1、弱电系统施工技术管理

建筑工程当中的机电功率会根据不同的用电需求而有所调整，在这种情况下≤220V/50Hz的电力都被称之为“弱电系统”。弱电系统是建筑工程机电系统当中的主要组成部分，其主要负责建筑工程当中载有数据、图像、语音信息的用电传递，例如电话、计算机、影碟机等。除此之外，其还负责国家规定的低电压电能设备的供电，此类设备当中最具代表性的就是楼道应急照明灯、门禁系统等。

在进行弱电系统安装过程中，机电施工企业必须要先对建筑工程有一个全面、系统、充分的了解，在此基础上选择最为合适的弱电系统来进行安装。在建筑工程机电安装过程中，弱电系统设备具有昂贵、施工工期短的特点，因此在进行安装过程中，为了按时保质的完成弱电设备的安装，必须要实现做好管槽的安装，除此之外的设备则都应在施工后期进行安装。另外，对于施工方法、线缆选择、设备间距设置等内容都必须要按照设计要求来进行，不同弱电设备的电线要进行分类标识，施工完成后还必须要做好各方面的测试，保证其安装施工质量。

2、机电安装中给排水工程施工技术

给排水系统施工中应与相关专业做好交接验收工作，并做好隐蔽工程验收记录，所有外墙套管均需做好防水措施。明装管道成排进行安装时，其直线部分应保持互相平行，曲线部分应与直线部分保持等距，且弯管部分的曲率半径应一致。在阀门安装之前，应按照设计规范要求对阀门的规格、型号和材质进行核对，并进行外观检查和压力试验，不合格的产品一律不许使用；管道和法兰的焊接连接，应使用符合要求的焊接工艺，以确保阀门内部的清洁，在焊接时还需保证阀门的开启，以避免阀门因过热而导致的变形；水平管段上的阀门，手轮一般采取朝上安装的方式，在特殊情况下，也可进行侧面或朝下安装，调节阀、减压阀和升降式止回阀应按照规定要求安装在水平或立管上；当阀门安装完毕后，需妥善保管，不能随意开闭阀门。当给水管道穿越顶板、外墙和门框墙时，应在墙上预埋套管，如有密闭防毒和防冲击波的要求，套管上除了应焊接密闭肋，还需焊有固定的法兰，以便于管道安装时焊防冲击波挡板；管道穿越围护结构时，需采取防不均匀沉降、防震和防水等密闭措施；排水管道不得穿越沉降缝或者伸缩缝，以避免管道受到破坏；敷设在底板中的排水管应使用钢筋混凝土进行包裹，以加强管道的强度；严禁排水管道穿越电气设备间。

3、机电安装中通风工程施工技术

所有通风设备在安装前应对设备基础进行核对，只有当基础验收合格后方能进行安装。在设备安装前还应严格按照相应设备安装条款要求进行检查，并清洗干净。在风管设备安装前，应先检查土建预留孔洞，预埋件的位置和标高是否满足设计的需要；在安装时应根据已制作好的风管和部件的编号，结合施工流程，对风管和部件进行预排列和组装；在组装施工时，两风管法兰之间需垫上3mm厚度的石棉垫，并使用高温粘结剂将法兰和石棉垫粘接牢固；当风管吊装好以后，需调整好风管的坡度，并对支、吊架进行整理；为防止风口脱落，应在安装时与风口进行紧密连接；风口的安装应保持整齐，同类型的风口应对称分布，平面应平整；对风口转动和调节装置，应在安装后进行检查，检验其是否仍具有原先的灵活性。为方便操作，防火调节阀和多叶调节阀等调节装置，应安装于便于操作的部位，并且其规格、型号应符合相应的设计要求，安装部位也应保持准确；防火阀安装时，易熔件应迎着气流方向安装，不能反装，同时为了防止其脱落，可在系统安装后再安装；防火阀安装后还需进行动作试验，检验阀板的启闭是否灵活，动作是否可靠。

三、民用建筑机电工程施工管理中一些比较常见的问题

在经济高速发展的时代，建筑行业迅猛发展，机电工程施工技术在建筑行业的应用越来越广泛。但在现实生活的运用过程中，由于诸多因素的制约，对机电工程的施工管理不能贯彻实施。在机电工程的施工管理中，其不足之处主要体现在以下几个方面：

3.1 施工管理不规范，无法确保施工质量

在机电工程施工前的准备阶段，没有科学完善的施工管理制度，致使施工管理不规范，施工的质量达不到要求的标准。有的地方在进行建筑行业的机电工程施工时，采用比较传统的施工方式，施工质量得不到根本保障。

3.2 对于机电设备的造价管理比较混乱

在建筑行业的施工中，建筑企业为了降低自己的施工成本，往往不从正规渠道购买机电设备，导致了这些设备在质量上没有保障，机电设备在使用的过程中，经常出现各种问题。极大地影响了设备的使用效果，反而增加了施工企业对工程的投入。

四、加强民用建筑机电工程施工管理的措施

根据机电工程在施工中经常出现的问题，进一步加强民用建筑机电工程的施工管理，使机电工程的施工质量得到提高，促使机电设备的使用更加长久。

4.1 加强机电工程的施工管理

加强机电工程在施工过程中的管理，使机电工程的施工质量得到进一步提高，促使机电工程的施工秩序更加规范，有效缩减机电工程的施工周期。根据机电工程的实际状况，在现有的基础上，进一步加强工程进度的管理。对民用建筑中机电安装的施工进度实施管理，提高整个施工队伍的组织反应能力，让设备的供应利用效率发挥到最大限度。在民用建筑机电工程的施工界面管理方面，在机电工程的准备时期，就着手组织相关人员熟悉、整理相关资料，对有关的规定和施工标准做到心中有数，加强对施工人员以及施工材料的管理，加强对机电工程施工的质量控制。

4.2 进一步完善机电工程的技术管理

在机电工程施工技术的完善过程中，为了获得更好的管理效果，就要加强对弱电工程的管理，仔细检查弱电工程的每一个环节，认真做好安装设备和技术的检查工作，在确认这些都达到机电工程的施工标准以后，再进行机电工程的施工工作。与另外几项施工项目比较而言，弱电工程在施工的过程中，所用的时间比较短，而电气设备的成本费用非常高，在早期的工程进展中，就应该把所有的管线都铺设好，之后再开展安装工程。

4.3 加强对机电工程的质量管理

随着人们生活水平的不断提高，人们对居住条件有了更高的要求。建筑工程的质量就必须进行相应地提高。机电工程作为建筑工程的一部分，人们也越来越关注其质量安全。在满足建筑工程需要的基础上，加强对机电工程各个环节的管理，保证机电工程的整体质量。

五、加强民用建筑机电工程施工管理的措施

根据机电工程在施工中经常出现的问题，进一步加强民用建筑机电工程的施工管理，使机电工程的施工质量得到提高，促使机电设备的使用更加长久。

5.1 加强机电工程的施工管理

加强机电工程在施工过程中的管理，使机电工程的施工质量得到进一步提高，促使机电工程的施工秩序更加规范，有效缩减机电工程的施工周期。根据机电工程的实际状况，在现有的基础上，进一步加强工程进度的管理。对民用建筑中机电安装的施工进度实施管理，提高整个施工队伍的组织反应能力，让设备的供应利用效率发挥到最大限度。在民用建筑机电工程的施工界面管理方面，在机电工程的准备时期，就着手组织相关人员熟悉、整理相关资料，对有关的规定和施工标准做到心中有数，加强对施工人员以及施工材料的管理，加强对机电工程施工的质量控制。

5.2 进一步完善机电工程的技术管理

在机电工程施工技术的完善过程中，为了获得更好的管理效果，就要加强对弱电工程的管理，仔细检查弱电工程的每一个环节，认真做好安装设备和技术的检查工作，在确认这些都达到机电工程的施工标准以后，再进行机电工程的施工工作。与另外几项施工项目比较而言，弱电工程在施工的过程中，所用的时间比较短，而电气设备的成本费用非常高，在早期的工程进展中，就应该把所有的管线都铺设好，之后再开展安装工程。

5.3 加强对机电工程的质量管理

随着人们生活水平的不断提高，人们对居住条件有了更高的要求。建筑工程的质量就必须进行相应地提高。机电工程作为建筑工程的一部分，人们也越来越关注其质量安全。在满足建筑工程需要的基础上，加强对机电工程各个环节的管理，保证机电工程的整体质量。

结束语

建筑机电安装施工质量如何直接影响整个建筑使用质量，并且机电安装施工过程中涉及到的专业学科众多，我们必须加强对施工技术的管理，保证能够优质、安全、有效的施工，提升建筑机电施工技术质量，为进一步提升人们生活质量提供更大助力。

参考文献：

第5篇：弱电工程施工要求范文

摘要：当前弱电工程中项目管理是一项较复杂的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。

关键词：建筑　弱电系统　项目管理

前言

弱电工程是建筑工程中的重要组成部分涉及了工业、民用、公用工程中的众多方面。是建筑智能化的要求。作好一个弱电系统工程项目必须要有完善细致的项目启动实施流程。其中加强弱电工程的施工管理至关重要。其内容包括施工管理、技术管理、质量管理、安全及文明管理、成品保护、系统测试和验收等多个方面。

以下对前三项管理做简要论述：

1、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作。关键在于它的协调和组织的作用。也包含其他专业的管理内容。其主要内容如下。

(1)施工的组织管理：合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间。避免造成不必要的劳动力浪费。增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍。保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

(2)施工的进度管理：施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机。通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

(3)施工界面管理：施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多。一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理。建立文件报告制度。一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

(4)施工现场安全的管理：安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

2、技术管理

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和规范。严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。

2.1技术标准和规范管理

进行弱电工程技术标准和规范的管理。是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此，需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

2.2施工图的深化设计

(1)图纸目录：标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续。暂缺的图纸在备注栏中应加以说明。新增图纸的图号也应该编号相连，保证图纸目录能够反映图纸的完整性。

(2)设计说明及图例：设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容，注明图纸中有关特殊图形、图例说明，对非标设备的订货说明。

(3)设备材料表：分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌、产地以及关键的技术参数。

(4)系统图：表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统，还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等。

(5)平面管线图：分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向，弱电井的位置及井内设备材料布置示意等。

(6)室外管线图：标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号与其他管线平行和交叉的坐标、标高与进线管道的衔接位置。

(7)弱电井、控制室布置图：表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置，控制室内操作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求。控制室内的装修要求和电源要求。

(8)安装大样图：如门禁系统门控制的安装方式等。

2.3技术文件管理

弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据，在弱电系统工程中。技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等，这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件，必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度。实施有效的科学管理。

2.4安装工艺管理

弱电系统工程是一个技术性很强的工作。要做好整个弱电工程的技术管理，主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关。凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要做好记录，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

3、施工质量的确认

弱电系统施工范围包括上述各个子系统的布管、线槽、穿线等内容。施工质量除了总承方加强施工管理外。一般还需甲方报监和找一个合适的监理。以保证质量控制流程的严格实施。当然施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行，每个子系统根据各自的功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。弱电工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。

施工过程的质量控制主要包括以下几个方面：在施工阶段认真做好施工记录。若发现问题。必须写明所采取的措施以及最终效果。每次协调会应有会议纪要，并分发给有关各方。在项目实施过程中。根据设计计划和项目策划。对子系统和系统进行阶段性的测试和验收。发现问题集有关方面分析解决。否则不得转入下一阶段。设备安装、系统或分系统测试，均应按计划和规范进行。且应责成分承包方到现场配合。

在项目实施过程中发现的不合格品(项)，现场人员应对其进行标识和隔离。填写不合格品记录单。并及时报告子系统负责人。由子系统负责人提出处理意见并及时解决。对重大不合格品(项)。应由子系统负责人报项目经理。

第6篇：弱电工程施工要求范文

[关键词]弱电工程 智能建筑 综合管理

中图分类号：F407.92；F406.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）18-0043-01

一、弱电工程现场管理中出现的问题

智能建筑自20世纪80年代中期在美国问世以来，因强大的技术优势与巨大市场需求优势的推动，很快风靡全球，已发展成为现代建筑的主流。在我国，历尽十几年的发展，弱电工程已普及办公楼、酒店、工厂等各类建筑，通过亲身经历几个项目，感觉弱电工程在现场管理中往往遇到很多障碍，究其原因总结以下几点。

1、弱电工程自身项目部不完整，人员配备不合理，没用专业的工程管理人员和技术人员，往往一个人身兼数职，没用良好的组织机构，同时现在弱电系统集成商施工队伍素质不高，几个项目的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍。施工中，配管配线及末端设备安装这类劳动密集型作业，一般都要临时雇用一些民工。这些民工的技术水平、责任感、职业道德都不让人放心，往往在工程中留下质量隐患。

2、弱电工程在项目上处于弱势位置，相比土建、安装、强电等工程业主和项目总承包方（管理方）往往不够重视弱电工程，在分享施工的时间和空间的资源上会受到排挤。

3、弱电工程与土建、机电设备、强电安装等工程，无论是施工，还是系统功能的最终实现，关联性大、藕合度高，而这一方面的规范化体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由哪一方负责，在设计与规章中界定得不明确，这就是造成施工时的相互推委，配合失调。

4、弱电监理不够专业，目前，弱电监理对弱电系统的许多新的技术、设备缺乏了解，一些年龄大的监理对弱电系统甚至还处于陌生的状态，这样导致难以监理到位。

以上的情况导致弱电工程施工在进度、质量、效率等方面遇到了很大麻烦，这样对于一个工程来说，要保证工程在费用、进度和质量都按计划完成，如何做好这点，需要一个有效的解决方案。

二、弱电工程技术管理的解决方案

1、加强弱电工程界面的技术管理

在工程实施前，应根据合同和设计的要求，确定弱电项目各系统之间以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，确定产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围和职责界面，并在工程实施过程中对上述界面进行修改调整和再确认。

2、做好技术和施工设计图纸及其资料的审核工作

在施工前，通过对弱电工程技术和施工设计的审核，确保设计清单、监控点表、施工图三者一致，即监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，而且与受控点或监测点的接口匹配。这样才能确保系统在硬件设备方面的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求，从而确保工期、质量和减少返工。

3、加强对弱电招标和合同的管理

招标的需求说明与技术要求，先由弱电专业工程师讨论、初定稿，然后组织由强电工程师参加的协调会。签承包合同，要签一份详细的技术协议，要统筹安排弱电各个系统的招标时间，确保各系统有条不紊施工。系统调试前进行文档检查，根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记录、检查、确认各项测试数据，若发现问题及时处理，并经相关部门确认。

三、弱电工程施工管理的解决方案

1、项目部组建及施工组织设计的完善

首先要建立一个项目部，建立一个良好的组织机构是确保项目顺利进行的强有力保证，因此，建好一个项目部是施工开始准备阶段的一项非常重要的任务。在整个弱电系统工程项目的实施过程中，除了项目经理之外，还要设有各阶层管理人员。如进度控制员、质量控制员、协调组织员、安全管理员、文明施工管理员等，同时也需要项目技术实施小组，共同构成弱电系统工程管理小组，以满足项目的生产功能，实现项目的总目标。同时完善项目施工组织设计，施工组织设计是指导施工现场所有施工活动的技术文件，用来处理好各个工种，主体与非主体等各个要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理要结合施工组织设计，合理安排整个弱电系统施工期间的技术人员、管理人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，有效地，按期合理的完成施工的任务。

2、项目进度管理

施工的进度管理决定着整个施工期间人员的组织、设备的供应，以及弱电工程与土建工程，装修工程的配合。通常都必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

（1）制定健全项目进度计划，采用分析工作结构等有效方法，把项目的整个范围详细划分为各个子系统和工作包，详细说明对应每一个子系统和工作包要执行的具体事项。项目进度的制定以网络图或者网络实表的形式来展示，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时间估计等。并依每项活动所需的资源的数量和对应的类型做一个成本预算，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。

（2）控制项目进度。在智能建筑弱电系统工程项目实施过程当中，总承包的管理单位要定期收集各项目完成进度情况，并与已制定的进度计划进行对比，如果项目的实施滞后，这样就有可能拖延工期，就要召集相关单位，采取必要的挽救措施，并适当调整计划，以保证工程的正常进行，不耽误总工期。

3、施工质量管理

在实施质量管理时应重视以下几方面的内容：项目经理在质量管理过程中必须树立以客户为中心的思想，保证项目达到客户满意；向客户明确项目质量管理体系及项目质量控制规程，提供质量保证措施；按项目质量管理标准体系和产品实现过程进行项目的质量控制识别项目过程殊过程和关键工序并进行质量控制；明确各部门和人员的管理责任，注重记录和文件管理。

弱电工程项目的质量计划、检验计划都围绕如何保证项目总体质量目标进行。检验计划是保证项目质量一项重要措施。弱电工程项目的检验包括产品或系统的进场检验、安装过程中的过程检验和项目完工后的最终质量检验三部分。

4、施工界面管理

施工界面管理的主要内容是弱电系统工程施工，机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑的弱电管理系统与机电设备的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

5、施工安全管理

施工现场安全的管理：安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

四、结束语

弱电工程管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差、纠正偏差，从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。

弱电系统工程管理是一项难度较大的工作，我们应在工作实践中不断学习，提高认识和知识。更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高建筑工程弱电系统的管理技术。

参考文献

第7篇：弱电工程施工要求范文

关键词: 弱电系统 施工 项目管理

弱电系统工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。本文从施工管理、技术管理、质量管理、以及系统的测试验收方面加以论述。

1.施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下。

(1)施工的组织管理:合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

(2)施工的进度管理:施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

(3)施工界面管理:施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

(4)施工现场安全的管理:安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

2.技术管理

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程,执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和规范,严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。

2.1技术标准和规范管理

进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此,需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。

2.2施工图的深化设计

(1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性。

(2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,对非标设备的订货说明。

(3)设备材料表:分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌。

(4)系统图:表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等。

(5)平面管线图:分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料布置示意等。

(6)室外管线图:标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号,与其他管线平行和交叉的坐标、标高,与进线管道的衔接位置。

(7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。

(8)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。

2.3技术文件管理

弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件,必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效的科学管理。

2.4安装工艺管理

弱电系统工程是一个技术性很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要做好记录,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

3.施工质量的确认

弱电系统施工范围包括上述各个子系统的布管、线槽、穿线等内容,施工质量除了总承方加强施工管理外,一般还需甲方报监和找一个合适的监理,以保证质量控制流程的严格实施。当然,施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行,每个子系统根据各自的功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。弱电工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。

施工过程的质量控制主要包括以下几个方面:在施工阶段认真做好施工记录,若发现问题,必须写明所采取的措施以及最终效果。每次协调会应有会议纪要,并分发给有关各方。在项目实施过程中,根据设计计划和项目策划,对子系统和系统进行阶段性的测试和验收,发现问题集有关方面分析解决,否则不得转入下一阶段。设备安装、系统或分系统测试,均应按计划和规范进行,且应责成分承包方到现场配合。在项目实施过程中发现的不合格品(项),现场人员应对其进行标识和隔离,填写不合格品记录单,并及时报告子系统负责人,由子系统负责人提出处理意见并及时解决,对重大不合格品(项),应由子系统负责人报项目经理。

第8篇：弱电工程施工要求范文

【关键词】高层建筑 机电工程 施工技术

高层建筑逐渐实现多能化以及智能化建设，为保证所有系统的正常运行，必须要加强对机电施工质量的管理，进而需要对施工技术进行更为深入的研究。在工程建设时不但要保证其具有良好的经济效益，更重要的是要具有良好的性能，保证建筑内所有系统都能良好运行，提高建筑整体使用效率。

一、高层建筑机电工程施工管理

（一）施工前管理

在确定施工项目后，应与工程实际需求相结合，建立相应的施工管理部门并配置相应管理人员。组织技术人员以设计图纸为依据，进入施工现场进行交接，并做好对施工现场的有效规划，制定具体施工组织方案。在进入施工现场后，要求所有人员必须严格按照设计方案进行施工，控制好每一个施工结点，确保工程能够顺利的进行。

（二）施工进度管理

在高层建筑机电工程施工管理中，进度管理是其中重要的环节，对土建工程的配合以及弱电系统的安装有着决定性影响，对保证设备顺利安装以及使用安全具有重要意义。施工进度的管理需要结合工程需要，制定相应的施工进度表，施工时应严格按照计划进行，如果其中遇到变更等情况，需要及时与其他专业相互联系协商，在不影响整体施工的基础上调整进度标。高层建筑施工专业多工序复杂，例如管线施工、施工安装图以及设备安装等，还需要制定相应的施工工序。

（三）施工界面管理

对机电工程施工界面的管理，主要是针对弱电系统、装修工程以及机电安装等进行有效的划分与协调。应该由专业人员对各专业以及施工界面进行有效规划，各专业负责人通过调度会议，在以实际情况为依据的情况下综合分析各项信息，最终对界面管理进行书面形式的协调、修改以及记录等。

二、高层建筑机电施工技术管

（一）弱电系统

根据电力输送功率大小，电力系统可以分为弱电系统与强电系统两种，对于高层建筑电力系统来说，一般将>220V/50HZ的电力定义为强电，其余则为弱电。弱电系统是高层建筑机电工程施工的重要组成部分，应用上主要可以分为两个方面，即国家怪定的安全电压等级的低电压电能，如楼道应急照明灯等；另一方面则是载有数据、语音以及图像等信息的信息元，如电话、计算机等。为保证系统安装质量，需要与工程实际情况相结合，选择额最为合适的弱电系统。高层建筑弱电系统施工要求相对严格，其中建筑电梯安装涉及到的技术标准众多，例如在安装电梯门时，必须要将各层开门刀与门地坎之间的间距控制在58mm，并且开门滚轮与轿厢地坎的间距也需要控制在58mm。因为建筑电梯电源相对复杂，在进行施工时应单独设置一条电源线。另外，还应做好对电梯电缆长度的控制，如果电梯向上运行达到最高处时，应保证电缆不受力，如果电梯向下运行到达最低处时，要保证电缆不会拖地。另外，为满足工期要求，在进行施工时应做好相应的准备工作，要求设备建材的选用必须要满足施工要求，并且线缆敷设过程中，做好线缆标识，在完成后还应对线路进行全面测试。

（二）给排水系统

在高层建筑中给排水系统并不完全相同，主要包括建筑给水、排水、消防、热水以及雨水等内容。在对给排水系统进行施工时，应按照先难后易、先大后小的方式进行，例如在进行管道安装时，需要按照风管优先水管、水管优先电管、大管优先小管的原则进行施工。尤其是在进行室内管道安装时，需要严格审查管材质量，包括管道性能以及直径等，根据室内设置确定出最为合适的施工方案。另外，在工程施工完毕后，必须要及时对其施工质量进行验收，检查给排水系统是否合理，以及是否与其他系统相冲突等，确保管道能够满足给排水要求。

（三）电气系统

在进行电气系统施工前应做好准备工作，并以各项技术文件为各个阶段施工的主要依据，因此应做好对数据资料的收集，例如收集图纸、数据、技术标准、产品说明、设计理念以及相关系统调试数据等。各类数据资料的存在对电气系统的顺利施工具有重要意义，因为高层建筑建设过程中经常会出现各专业的交叉施工，为避免相互之间产生不良影响，需要有各方面资料的支持。例如在进行预埋管线施工时，必须要做好线面标定，并且预留预埋电线管时应严格遵守电气专业管线图要求，以及线路的设计应按照桥梁与隧道走向进行开孔与开槽处理。

三、结束语

高层建筑的机电施工技术管理，需要从满足工程实际需求出发，对施工准备工作、施工进度以及施工界面等进行管理，并做好各项专业施工技术的管理，确保机电工程施工能够满足建设要求，不断提高工程建设的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]田鸿昊，李亮.高层建筑深基坑支护施工管理分析[J].华章，2010，（09）.

第9篇：弱电工程施工要求范文

[关键词]楼宇智能化；弱电项目管理；技术管理

【分类号】：TU855；TU722

1.引言

随着我国建筑事业与现代电子技术的不断整合，新型的智能建筑便应运而生。而其中的弱电工程更是一种优质的智能化工程，可以为使用者提供更高的服务，使居住者享受更舒适的居住环境。对智能楼宇的弱电工程施工进行项目管理，目的就是通过控制弱电工程的质量、进度、成本等方面，使其更好的符合使用者对弱电智能化系统的需求。而进行该工程的项目管理，首先就需要明确弱电工程的施工重点与施工工艺，同时能够很好的进行项目质量管理、进度管理、成本管理与最终的项目验收，以一个有序的方式来进行弱电工程施工的项目管理工作。

2.楼宇智能化弱电项目管理的主要内容及其目标

智能化弱电系统工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。智能化楼宇弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，克服项目过程中出现的各种困难，实施动态管理，及时发现偏差，及时纠正偏差从而达到合同所要求的工程质量、工期要求、成本要求等，向业主提供达到优秀标准的工程。

智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、通常都要涵盖十几个子系统，以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、人员上对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。

3.楼宇智能化弱电项目技术管理要点

3.1技术标准和规范管理

进行弱电工程技术标准和规范的管理，是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准的规范很多。因此需要在系统设计，设备提供和安装调试等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

3.2安装工艺管理

弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，并由设计单位出具有效力的设计变更文件，为最后系统整体调试、开通和日后维护建立技术管理数据和档案。

3.3技术管控文件管理

弱电系统工程的技术管控文件是工程实施各阶段的依据，在弱电系统工程中，技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等，这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的上述技术文件，需要及时的对工程实施人员进行技术交底，并建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度，达到任何一个技术环节都具备可追溯性，实施有效的科学管理。

4.楼宇智能化弱电项目质量管理要点

弱电工程的质量管理，主要从设计，设备选型，施工质量三个环节进行质量控制。

4.1设计过程中的质量控制

在楼宇智能化弱电设计阶段，要做到协助业主进行需求分析和功能定位， 并根据项目实际情况， 实现总体设计、各子系统的详细设计、实施过程采取分步实施的方法；按照国家的有关标准和规范， 使智能化系统的设计方案具备可行性、先进性、可扩展性；根据功能需求和设计方案， 选择适宜的产品 及设备；在设计质量控制中抓好设计方案制定、产品性能测试、设计方案评审、设计变更控制、设计的复查鉴定和图纸的确认、校核。

4.2设备选型的质量控制

设备质量控制的重要环节是根据项目的具体需求、选择性价比高、有一定规模的知名厂商的设备、并在设备选型时要注重所选设备的已有案例及运营情况，对设备的运维质量及运维成本也要有所了解，当选定的设备验收时应注意：（1） 产品、设备的包装、封条是否完好无损；（2）根据货单清点产品数量，与合同附件的设备清单进行核对；（3）核对产品产地、厂商、型号、规格等，进行全部 查验或部分抽查；（4）核查质量保证书、产品合格证、保修单及其它相关文件、进口产品还需核查进关单及完税证明等；（5）必要时，对某些产品进行性能和技术指标测试。

4.3施工质量的控制

弱电系统施工范围包括上述各个子系统的布管，线槽，穿线等内容，施工质量除了加强施工管理外，还有甲方工程师和监理，对项目进行监督和管理，以保证质量控制流程的严格实施。当然，施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行，每个子系统根据各自的功能和技术指标，均有一套完整的系统测试验收的方案。施工过程的质量控制主要包括以下几个方面：在施工阶段认真做好施工记录，若发现问题，必须写明采取的措施以及最终结果。每次协调会应有会议纪要，并分发给有关各方。在项目实施过程中，根据设计计划和项目策划，对子系统和分系统进行阶段性测试和验收，发现问题集有关方面分析解决，解决后再到下一个阶段。设备安装，系统或分系统测试，均应按计划和要求进行。

5. 楼宇智能化弱电项目进度管理的要点

弱电安装项目进度管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身弱电工程的施工进度。因此，弱电安装工程的进度控制必须建立完善的设备供货计划、人力安排计划、与其他施工单位的配合保证体系等，只有这样，才能掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度。

5.1做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况

在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，要有完善的施工日志，为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤，及时发生偏差，也可以根据上述的可追溯资料及时调整。

5.2做好施工过程中的更改控制

智能化系统工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。智能化系统工程实施过程中的更改控制必须按照正常的处理程序操作，具体的操作流程为：由项目更改提出方提交项目内容更改申请表设计方、业主、监理、实施方讨论项目内容更改申请达成项目内容更改决议设计方、业主方出具更改意见实施方执行项目更改决议。

5.3做好施工过程人力、材料、机械设备的保证措施

人力保证措施方面，选择技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的直属施工队伍，采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，在施工的各个阶段制定完善的劳动力计划表，并有预备队，随时应付突况，如短时间内赶进度等。

材料供应方面：主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库，保证材料供应及时不浪费。

6.结语

随着日后更多技术的发展，智能化楼宇建筑会越来越多，而作为智能建筑核心服务的弱电系统，就需要我们给予更高的关注与重视。认真做好弱电工程施工的项目管理，保证工程质量，改善大众的生活质量、提高社会的办事效率。使其更好的服务于民。

参考文献