生产调度工作思路精选(九篇)

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第1篇：生产调度工作思路范文

200x年x月，公司任命xxx同志担任xxxx公司调度长一职，上任之初，他面对组织和领导的信任，没有感到丝毫的轻松，在肩负个人荣誉的同时，面对更多的是责任，在实现个人价值的过程中，他承受更多的是压力。在近一年的工作中，xxx同志做到了身先士卒，以公司为家，攻坚啃硬，保证了生产政令在全公司各基层队的顺利实施。工作中，能够不断克服公司在生产运作中所面临的诸多难题，忠实地履行着自己的工作职责，为公司各项生产工作的顺利实施付出了辛勤的劳动和汗水。

～年，xxxx公司的生产现状较为复杂，从实际情况讲，公司人多车多，在用300台车辆，有近310名岗位工人从事者驾驶工作，工作区域分散，遍布马岭、城、华、元、樊家川、西峰等地，因此，在生产管理上协调统一、有效指挥的难度会很大。从公司的现状来讲，从原来的生产型企业已转变成了服务型企业，生产管理的职能也已从原来的等活干转为现在的找活干，并且在生产中要追求经济效益的最大化。整个生产组织的形式已从原来的消极被动转变到了现在的积极主动出击。如何解决生产与经营工作的矛盾，搞好内外部的工作协调，针对这些实际状况，xxx同志认真思索，理顺了工作思路，针对调度室，人员调动频繁，新来调度人员业务不熟，组织协调不力，部分生产基层队干部与调度室不能统一，生产指挥困难的情况，他在树立调度威信的同时，加强了对小班调度的管理和培训，教工作业务不熟的调度人员，如何收用车计划、如何派车、如何回答用户的问题、如何处理工作等，使大家明白，调度工作，要从细处着手，工作要规范管理，分清责任。经过一段时间的督促，调度室整体工作能力明显提高，各位调度员对日常工作都能够正确对待，对信息的反馈也做到了及时准确，他在调度室明确工作责任，除重点生产外，日常的车辆调派，他做到了决不干涉，以此树立调度人员的威信和工作的使命感和工作责任心。针对以前调度室经常出现的生产指令运行不畅和在工作中遇到矛盾、问题后，中队、调度相互推委扯皮现象，以及个别司助人员为用户的服务意识差，特车不能作到按时出车、按时报到等诸多问题，严重的影响着公司的整体形象。为了扭转不正常的局面，xxx同志及时向公司主管领导反映，寻求解决问题的途径和方法，在公司领导的支持下，结合～年以前公司的管理规定，在年初，完善制订出台《工作服务质量及信息反馈奖惩规定》、《关于水费报销的标准和规定》、《内部用车管理规定》，在实际工作中起到了较好的效果。3月份，根据市场需求，为使公司的服务质量工作再上台阶，与用户建立服务质量信息反馈系统，掌握驾驶员的服务质量动态，客观、公正的反映、评价公司所有司助人员真实的服务质量水平，与用户发生服务质量纠纷时有参考依据，又酝酿出台《xxxx公司驾驶员服务质量手册》，公司所有司助人员人手一册，要求每天执行完当日的工作任务后，必须由用户签写服务意见，经过3、4月的试运行，寻找、发现运行过程中的问题，不断改进、完善。5月份正式在生产中运作，并随之出台具体的考核办法。制度不断完善后，在实际工作中，对一些违抗调度命令的个别驾驶员进行了严肃处理。1-9月，按照此项规定，共计处理因违反规定的驾驶员8人、罚款5242元；奖励服务质量工作出色的中队和驾驶员52人、奖励11400元。xxx同志在工作中，能够不断提高调度室生产管理水平，理顺生产程序，加强信息反溃在车辆的调派中，努力提高车辆运行效率，优质高效，诚信服务，主动配合用户，多想办法，以新的工作思路加强与用户生产部门联系，把在工作中有可能造成的矛盾尽可能的解决在生产发生之前，避免了在生产运行中因为矛盾的发生而使工作无法顺利进行。并且每月认真对厂处运输市场长期固定的车辆进行摸底、调查，不断巩固和拓展我公司运输市场，较好的完成了～年1-10月的各项生产任务。1-10月，公司调度室共组织完成新投230口，搬家285口，水泥车、压风机配合措施井施工1915井次，锅炉车配合检泵井完成炉水4410炉、备水55225方，拉煤17822吨。在这些重点工作的落实上，做到了组织到位，生产中讲大局，保证重点工作顺利完成，这与xxx同志的辛勤工作是分不开的。

市场是我们赖以生存的命根子，竞争非常残酷，～年以来，由于关联协议运费上调，公司配属二厂各作业区的车辆在实际运行中出现了许多矛盾，各作业区工作量加大，司助人员及车辆超负荷工作，路单小时克扣严重，尤其反应在客车、卡车、罐车、压风机等配属二厂较多的车辆。在年初，还出现大面积退车情况，针对这种情况，xxx同志一方面积极向上级领导反映问题，另一方面，始终同公司领导、中队干部和对方进行有理、有力、有节的交涉，基本达到了预期效果，避免了矛盾的升级和恶化。从而，最大限度的保证了我公司的市场份额。5月中旬以后，二厂未出现退车现象，二处的运输市场，我公司的各类车型，占有绝对的市场份额。

今年以来，按照体系关于应急工作和服务质量程序文件的要求，他组织基层队干部认真、定期对公司所有的服务对象进行质量回访，根据用户提出的要求，改进工作，做到了在组织生产中，来平衡、协调与用户单位之间的关系，今年以来，公司的服务质量工作未出现大的问题，调度室的生产组织未出现任何漏洞。另外，由xxx同志负责的每月生产日报表、旬报表、月报表都能够做到仔细填写，认真分析，使公司生产的运行情况，从报表上能够完全体现出来。

这些看似平常的工作，却反映着xxx同志身上的闪光点，他的努力工作，得到了上级领导的一致认可和好评，也得到了公司岗位工人的尊敬和拥护。相信，在今后的工作中，xxx同志能够再创佳绩，他的人生道路会越走越宽。美好!

第2篇：生产调度工作思路范文

一、个人简介及工作职责

我叫，行政专员，2010年6月毕业于职业学院，2010年3月底到公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：

一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实；

二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核；

三是夜间值班签到情况的检查与落实；

四是印章的管理工作；

五是传真电话的接听及传达落实；

六是公司领导安排的其他工作。

二、2011年来主要工作内容及业绩

（一）认真做好公司各类公文起草、撰写工作。2011年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字；编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

（二）认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，2011年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。

（三）做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作计划考核，协助领导完成半月计划考核工作。

（四）认真做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份，电话接听时使用礼貌用语，收到传真信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时传达。

（五）认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定，保管使用行政部、人力资源部、质量安全部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。

（六）认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。

三、个人优势及不足

经过在行政部近一年的工作，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭，并积累了一定的工作经验；二是工作态度端正，做事认真踏实，具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，文字写作水平有待进一步提高；二是创造性开展工作不够，沟通交流少。

四、下半年工作思路、目标及打算

第3篇：生产调度工作思路范文

（温州供电公司，浙江 温州 325000）

摘要：根据国网公司“三集五大”工作思路加快构建大运行体系的要求，地县调控一体化技术支持系统的建设在全国范围内全方位推广。现对温州地区地县调控一体化系统网络拓扑的优化和应用实践进行了阐述，分析了现有三环双网结构下系统运行和维护存在的问题，并提出优化调整方案，将网络结构改造为双星型无环路组网方式，彻底解决网络震荡及维护困难的问题。

关键词 ：地县调控一体化；拓扑结构；网络改造

0引言

根据国网公司“三集五大”工作思路，加快构建大生产、大运行体系［1］，创新生产组织管理能力方式的要求，温州电网全面实施地县调控一体化的总体目标，通过建设采用广域分布式采集模式的地县调控一体化技术支持系统［2］，把地区调度自动化系统和地区各县的县调自动化系统广域远程互联，使之逻辑上成为一套调度自动化系统，实现数据、技术、设备的资源共享，节约系统维护成本及建设成本；实现电网调度业务与运行监控业务的高度融合，起到强化电网运行管理、优化业务流程、提高运行工作效率的作用［3］。但在系统运维过程中，也逐步发现了一些影响系统稳定运行的问题，其中网络震荡、信息拥堵等缺陷在消缺紧急程度上较为突出，对系统的安全稳定运行构成极大威胁。

1网络结构现状及存在的问题

1.1网络结构现状

地县一体化调度EMS系统建设之初采用的是三环双网结构，根据OPEN3000自身的双网机制，结合当时温州电力通信网架的现实结构，最大限度节约通信资源的同时保证后台主干网的高带宽。地调、备调、各县调主干交换机均级联，每个县调每台交换机理论上有三条链路能够与地调进行通讯，其中通过MSTP协议计算生成一条最佳通信路径，其余两条作为冗余链路，主干网结构图如图1所示。

该组网方式可以节约通信资源。虽然可以在通信三环网构架上组建一个大环网，但是大环网上通信设备和网络设备多，故障点也多，大环网故障概率比小环网大，且大环网故障时，整个地县一体化系统将全部瘫痪，三环网构架可以分摊环网故障后带来的影响面，只有一个环网上的子系统出现瘫痪，其他两个环网业务依旧正常。对于每个环，网络报文可以分别向环的左右两侧发出，从而实现整个环网上通信流量均衡，有效利用通信带宽，增强网络设备和线路的冗余性。

1.2存在的问题

随着应用的进一步深化，系统功能不断增加，网络负载日趋严重，环网结构系统的劣势也逐步显现。该组网方式高可靠性与冗余性依赖通讯链路质量，尤其是通讯链路对MSTP协议的配置BPDU包的中继质量。而在实际情况中，通常出现的问题是县调交换机收不到上游交换机的MSTP的配置BPDU包，导MSTP协议计算失败，环路无法阻断，网络中出现环路，而EMS系统数据量庞大，会导致局部网络拥塞，造成数据访问异常。更为严重的是，网络拥塞加剧影响其他环内MSTP协议的BPDU包延时发送，会造成其他环内MSTP协议不断计算，最终导致整网的网络震荡，从而影响系统运行稳定性。

由于环网的特点，在系统发生网络异常时，因为不能直观判断出哪条链路出现问题，自动化人员无法快速定位故障所在。如2014年5月13日，调控人员反映多个厂站遥控失败，检查发现所有厂站的遥控命令都无法执行，检查前置机发现没有下发遥控命令报文，同时发现实时告警不刷新（偶尔会刷新但出现批量告警，类似阻塞现象）。当时正值系统调压高峰，三环双网结构的网络按照正常流程检查问题需要花费大量时间，期间可能造成系统无法调压导致电压越限的不良影响，所以只好将系统完全解列再检查问题所在，导致下属各个县调都处于解列状态，造成了比较大的影响。

2网络结构优化调整方案

2.1优化调整后的网络结构

组织地县自动化、信通和系统厂家等技术力量，编制地县调控一体化自动化系统主干网络通信方式改造方案，将系统原来三个环网中的县调互联节点断开，各自独立。改造后的地县互联主干网络结构（图2）由原来的环型结构变为星型辐射状结构，同时县调的两台交换机不再级联。改造后地县调之间的网络如图3所示，每个县调都直接与地调进行连接，中间不经过其他县调，同时县调的两台交换机不再级联。当一个县调子系统的网络出现问题时，可以在最短的时间内定位故障所在县，在无法快速处理的情况下对其进行分区解列，不影响地调主系统稳定运行及与其他各县子系统的信息交互。

2.2优化调整后的技术难点

研究解决技术难点，快速完成故障自愈。采用双星型无环路组网方案后，如果采用以前的网络监测程序，县调节点只检查与本地交换机的连接状态，不检查地调与县调之间的网络，在出现上行链路中断时，县调节点上地址不会产生切换动作，造成程序无法访问地调的服务，为了解决这一问题，创新性提出采用网卡监测及地址漂移程序的方案。县调侧的服务器除了配置本地交换机的地址作为检测地址外，另外增加地调侧的交换机地址作为远端检测地址，这样网络检测程序就能够根据本地链路状态和地调与县调侧的链路状态进行网卡状态判断及地址切换。

提升系统网络带宽，开展网络流量测试。联合信通公司技术力量，对地县调控一体化系统主干网络中每个县调节点开通两路百兆带宽链路，并开展了网络流量测试，减少因通信网络带宽不足造成信息拥堵的网络问题。

编制演练应急预案，保障系统稳定运行。对系统可能出现的几类网络故障进行定义，如县调本地链路中断、单条上行链路中断、两条上行链路中断等多况，提前编制应急处置预案，在故障发生时，真正做到地县自动化运维人员联动，快速隔离故障区域，保障系统稳定运行，并定期开展演练。

3结语

温州地县调控一体化系统网络优化调整为双星型无环路组网方式，为今后系统运行稳定性及故障排查及时性提供了有力保障，而采用网卡监测及地址漂移技术增加了网络冗余度。地县一体化系统是大运行深入开展的重要技术支持手段，网络优化调整对大运行改革的深化推广起到了保驾护航的作用。

［

参考文献］

［1］张龙，孙大雁，赵普，等.基于大运行省地县一体化调度运行管理系统的建设［J］.电力信息化，2012，10（5）：8?12.

［2］黄邵远.地县级调度自动化一体化主站系统建设思路［J］.电力系统自动化，2009，33（20）：100?103.

［3］李静力，陈蔓莉.地县一体化数据备份容灾系统研究与建设［J］.电力信息化，2012，10（5）：46?48.

第4篇：生产调度工作思路范文

关键词：国企；共青团工作；创新

1 国有企业共青团工作所面临的问题

1.1 当前，“80后”、“90后”独生子女已逐渐成为企业生产建设的生力军，他们在思想观念、价值取向、行为方式等方面都呈现出新特点

人员分散，日常工作量大，工作环境十分艰苦，这就造成了共青团组织无法在统一时间里将团员青年聚集在一起开展工作和活动，继而出现了团员的模范先锋意识不强，向团组织靠拢的积极性减弱的情况，如何解决好青年员工健康教育，使之成为企业生产经营建设中的骨干，是我们需要在员工思想教育中重点解决的问题。

1.2 共青团的工作在国有企业里没有得到充分的重视

国有企业管理层的工作重心往往更侧重于企业的效益，缺乏对共青团工作的重视，主观上缺乏对共青团工作的认识和重视。

1.3 国有企业很多都是生产性企业，生产任务比较繁重

对于上级团组织布置的任务要求，很难在最基层团组织中一一落实，客观上就造成基层团的工作疲于应付、有所为有所不为，团干部相对缺乏系统培训，团的岗位对青年精英缺乏吸引力，优秀青年往往不把共青团作为职业生涯选择。

1.4 共青团活动缺少必要的经费

由于很多企业没有充分的重视共青团工作，所以拨给共青团的活动经费十分有限，从而造成团的工作难以开展。

1.5 在企业深化改革和加快发展的新形式下，以及团青队伍日益开放的思想状况下，国企共青团工作具有其自身所独有的特点

当前社会在变，企业管理的机制在变，团青年的价值观在变，随着网络科技的发达，一些不健康的生活观念和生活态度在潜移默化地影响着青年员工，导致一些年轻人思想消极、不思进取，人生观、世界观和价值观判断失准，共青团组织在企业扮演的角色也应该发生变化，应做到既是企业党政的助手，是党联系广大青年的桥梁和纽带，又是团员青年的代言人；既是企事业创新的积极参与者，又是企业文化的建设者。

2 如何加强国有企业共青团工作的创新

2.1 要有创新意识的工作思路

共青团组织是企业现代化建设顺利完成和目标实现过程中所必不可少的骨干力量，也是我国政治经济文化建设的骨干力量，企业的发展和创新都离不开青年团组织。在改革开放的今天，特别是在建立社会主义市场经济的体制过程中，我国的社会生活也随之发生了根本变化，共青团不仅要不断探索新的工作思路和方法，而且还要不断的创新、增强团组织力量和活力，要正确的引导和教育青年团员，组织和培养青年团员的能力，在新时期、新经济条件下，服务社会。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，共青团事业获得了长足的发展，共青团工作从形式到内容上都得到了极大地丰富。但是，团的工作特别是基层团工作在新的历史条件和发展环境中也遇到了一些新的问题。好思路是做好共青团工作的基础，可以促进共青团工作的有效开展，可以使工作质量更上一层楼。创新工作思路必须按照贯彻党的基本路线的要求在服务大局的前提下开始进行，要正确处理好三服务的关系，既要考虑党政所需，社会所急，更要考虑青年所求。创新工作思路，是团的工作迎接挑战，克服困难，不断实现新突破，取得新胜利的前提和保障。

2.2 善于协调共青团工作中存在的问题

就目前共青团的工作状况来看，缺乏协调能力是最严重的问题之一。要想使这种现状得到解决就一定要协调好以下的关系：第一，将青年的特色和党政中心的工作进行协调。共青团作为党的助手，必须要坚决服从党政中心的理念和工作，并为其进行良好的服务。共青团作为青年的组织，一定要将青年的特色体现出来，在这个基础上将青年的特色和党政中心的工作进行良好的协调。这样才能促进共青团的发展。第二，将对青年群众的服务和对党政领导的服务关系进行协调。服从党的领导才能使共青团的工作得到更好的发展，坚持以党的领导为核心，才能真正做到听党号召，团再行动的宗旨。在工作中要使青年得到更好的服务、教育和引导，并将对青年的服务和对党政领导的服务进行统一和协调这样才能促进共青团的进步和工作的开展。第三，使长远事业和短期岗位之间的关系得到更好的处理。共青团的工作非常特殊，所以，从事共青团的工作年龄一直都有严格的限制。共青团的干部不能因为工作年限较短就缺乏长远的考虑和计划，在工作中要开展新的形势，对工作的管理模式进行不断的创新。

2.3 提高企业青年员工的执行力

当前，改革开放进一步深化，企业也处在改革发展的关键时期，对青年员工的执行力也相应提出了更高的要求。加强执行力建设，提升青年员工的执行力，企业管理层面和普通员工层面均要做出相应调整，才能适应不断发展的需要。对于企业管理层来说，加强执行力建设，关键是要将执行力融入企业文化当中，让执行力文化成为全体员工行为规范的一种潜在基因，在企业范围内进行主题宣传，促使青年员工紧跟企业发展态势，增强主人翁意识，主动谋划工作，追求卓越的工作态度。同时，还要注重提升青年员工的整体素质，通过多种形式地培训、讲座、实践，让青年员工切实认识到执行力的深刻内涵，让青年员工在奋斗中实现自身价值。对于员工个人来说，要注重加强学习，提高自身综合实力。“常规工作出精品、专项工作出精彩”，让每一件、哪怕微小的工作都能够受到足够的精神重视。同时，还要高度重视团队的力量。要学会积极和相关部门配合开展工作，学会统筹调度资源，协调各方关系，并能够与合作伙伴良好沟通，培养学习意识，提升综合岗位能力，尽最大可能提高工作效率，成为企业中那个不可替代的“你”。

第5篇：生产调度工作思路范文

关键词 生产环境 油区

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

我厂内的一些治安重点区域流动人口较多，人员结构复杂，区域内私人工厂及违章建筑、黑户住房密集。系列的治安问题均有待于新的机制予以整改。我们必须积极主动应对，在保卫队伍人员有限，盗窃犯罪不断发生的情况下，“坚持严打不停步，联防共建谋新路”的工作思路，坚持与时俱进的管理创新理念，在油田治安管理工作中思路、方法不断推陈出新，逐步实现打击高水平、防范高标准、联动高成效。

一、实施联动机制，创建油区平安

要坚持上下协调，实现“打、防、控、管”有机结合，在工作中建立并应用警企联动、全员参与的联防联动机制。

在业务上，实施对接。针对公安机关有侦查、打击权限这一特点，以“优势互补、管住要害、打击重点、震慑犯罪”的联防联动工作思路，切实加强与属地公安分局的警企联防联动工作力度。近几年来，辖区公安分局与我厂保卫大队实行业务队一对一的对接，保卫人员与公安干警联合开展夜间巡控，联合检查、共同设伏，加大打击。保卫大队广辟线索，及时梳理，为侦破案件提供大量有价值的线索，公安机关利用侦查权和先进的侦查手段联动破案。

在共建上，地企携手。建立与综治部门、村、镇、区政府联席会议制度和联防联动制度，对突出治安问题、阶段性打击整治重点等，提前做好协作安排。最大限度地争取综治部门和村、镇、区政府对我厂的综治保卫工作，特别是在拆除违法违章建筑、清理取缔非法厂点、整治废品收购站点、外来人口管理等方面给予支持。定期开展联合检查治理行动，遇到问题相互协调解决，紧密联系，相互支持配合，形成既独立又统一的油田治安防范联合体。通过集中开展针对高耗能厂、店的专项整治，有效的保证了全厂范围内油井的正常运转，为切实维护我厂的生产秩序的平稳运行提供有力保障。

在责任上，实施重点油井治安承包。把作业区按保卫队巡逻班组数划分为若干个治安巡逻区域，将每个巡逻区域内的重点油井承包到巡逻班组，并具体到每名保卫人员。细化承包内容，包括重点油井的日常治安巡逻防范工作；协调清理盗油分子在所承包重点油井附近挖设的存油坑；治理所承包重点油井附近零散农户、出租房屋、厂（点）盗用油田水、电、气行为；治理所承包的重点油井电力设施安全。通过重点油井治安承包方式，进一步优化油田保卫力量，强化保卫人员的责任意识，打压犯罪分子作案空间和时间，降低开井盗油案件发案率。

二、完善长效机制，创建网络平安

在保卫队伍人员有限，盗窃案件时常发生的情况下，坚持横向到边，纵向到底的工作思路，完善制度，以制度无形网络，予以保障，逐步实现防范高标准。

畅通信息，预警到位。定期召开信息沟通会，通报工作情况，反映重要治安问题，在全厂一线岗位公布保卫大队领导、包片巡逻队领导、作业区主管油田保卫领导和作业区保卫队领导的联系方式，畅通生产一线与油田保卫之间的沟通渠道。强化24小时全天候接收并处理一线岗位员工对油田治安情况的举报。

教育常抓，普法到位。要维护油田治安稳定，必须立足本单位，以“我”为主深入挖掘内部油田员工参与防范工作潜力。目前，生产岗位员工、值班、带班人员安全保卫责任意识需要进一步提高。我厂个别小队干部、员工里勾外联，参与违法犯罪的现象偶有发生。在一定程度上影响了员工队伍健康和谐发展。有时甚至会给企业带来不可估量的损失。

根据基层的需求开展系列教育活动，增强广大员工的遵纪守法的自觉性。开展警示教育活动，将以案说法渗透到日常工作中，渗透到生产经营管理中，在员工中营造“做好防范，减少被盗就是创造效益”的思想。开展法律知识专题讲座，对员工进行相关法律、法规和规章制度的培训讲座。充分发挥综治保卫队伍与公安机关的共建资源，联合开展形式多样的普法活动。通过定期开展普法宣传工作，增强油区内各类人员的法律意识。

加强技防，保障到位。增强设备保障。全面加强“技防”投入力度。在主要路口安装“电子眼”，为有效预防和打击犯罪创造条件。厂、作业区生产调度、厂保卫大队指挥中心对全厂治安形成快速联动指挥。出台了《第二采油厂油田保卫工作奖惩办法》，明确综治保卫工作的奖励机制和具体的标准。用坚实的保障措施推进警企联动、全员参与的联防联动工作。

三、加强群防群治，创建矿区平安

工作指导在一线，“治安形势”掌握动态化。适机调集全厂保卫队伍不分辖区、不分地域，集中组织开展大规模专项整治行动。指导各区开展区域自治，检查督导各作业区自治进展情况，对各区打击难度确实较大的重点团伙，由保卫大队成立专项打击小组，配合公安机关进行专项打击。保卫大队各业务队坚持深入作业区、采油队，了解各单位对本辖区开井盗油、非法窃电等问题进行及时制止和上报保卫队伍打击治理的情况。

第6篇：生产调度工作思路范文

一、*年特色工作

1、开展“两帮两促”、“创业富民”等活动，成效显著。

通过深入市、县确定的53个“两帮两促”企业调查了解，共收集融资、用地、规划报建等87个问题，并已逐步解决；先后为亿龙塑钢、燃能科技等20多家企业办理了规划报建等手续，为兴龙科技等30多家企业向上申报了技改、节能等项目，为海星高科等10家初创型企业全程申报了创业富民专项资金。

2、加强专业规划，促进产业振兴。成立专项调研小组多次深入铜官、丁字两镇陶瓷、麻石企业，开展实地调研，制定了《*县振兴陶瓷、石材产业三年行动规划》，并出台《*县发展陶瓷、石材产业优惠政策》，积极对外招商，通过各方面努力和相互协作，招商引资工作效果显著。

3、加强企业技术改造、技术创新工作。*年以来，通过安排技改专项资金支持和引导企业加强人才培养与引进，企业自主创新和产品研发能力不断增强，技术创新体系也逐步得到完善。经企业自荐，我局筛选，共向省市推荐优秀技术创新项目26个，项目总投资8.9亿元，预计新增销售收入25亿元，新增利税5.7亿元。另外，富能高新科技有限公司燃料电池的产业化及应用等18个项目被列入*年度湖南省企业技术创新项目指导计划项目。

4、加强各项调研活动，切实解决企业发展难题。近几个月来，我局组织人员深入各乡镇、各企业进行了工业产业发展调研和规模以下工业企业产业结构调研活动，各项调研活动在立足我县工业发展的实际情况下，对我县工业发展特点和存在的问题进行了深入的探讨，并提出促进各产业和我县工业发展的具体对策和思路。

5、创新工作机制，提高服务水平。为了进一步提高工业服务水平，及时解决企业发展难题，我局加强了规模企业运行的监测监控，建立了分析、汇总、预测预警工作机制，并及时召开运行调度会，为企业发展排忧解难。此外，通过开展银企对接等活动，切实解决企业存在的困难。

二、*年的工作思路和工作措施

*年工业经济的工作思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届三中全会和县委八届八次全会精神，始终坚持“工业主导、城乡统筹”的发展方针，加快工业产业结构调整优化，突出“抓投资、促调整、优服务、保增长”的工作重点，扎实推进新型工业化，不断提高工业对县域经济发展的贡献率。主要经济指标是：全部工业总产值320亿元，增长18.5%，其中规模工业产值255亿元，增长27%；规模工业实现利税增长12%，万元工业增加值能耗下降6%。

为实现上述目标，突出抓好六项重点工作：

1、充分发挥工业运行监控作用。继续发挥工业统计归口作用，进一步作好工业经济运行监控，抓好工业生产调度，确保生产目标完成。通过经济运行分析，找差距、查原因、总结经验、填平补齐，通过提速增效，在工业运行质量持续好转的基础上，促进*工业实现产业集聚化、产能市场化、产销国际化、产品品牌化的新型工业目标。

2、搞好招商引资对接工作。对于引进企业，一方面，要加强其与本土企业和本地资源之间的整合，积极引导其延伸产业链条，引导企业之间合理的兼并与重组，发挥企业纵向一体化和横向一体化对经济的巨大拉动作用；另一方面，要引导企业加强销售渠道建设和信息平台的搭建，提高企业产品市场占有率和竞争力。

3、继续做好项目推进工作。一是追踪目标完成情况，提前发现问题，建立技改项目倒查制，通过完善预警机制，实行预前处置，确保*年全年技改投入70亿元目标的顺利完成；二是继续实施技改贴息支持政策，争取省、市优惠政策，引导企业加大科技创新资金的投入力度，营造有利于中小型科技型企业脱颖而出的新机制。

4、继续做好融资协调工作。推进融资、信用、服务三大体系建设，积极协调企业与金融机构、担保机构的关系。抓住全市开展“两帮两促保增长，银企对接促融资”活动的契机，帮助企业合理争取银信贷款，缓解企业资金压力。同时，完善信贷激励机制，鼓励金融机构加大有效信贷投放力度。培育壮大中小企业融资担保机构，搭建银企合作平台，逐步缓解中小企业难以融资的困难。

5、加快培育和发展龙头企业。对于一些规模大、市场竞争能力强的企业，一方面，在政策上予以适当倾斜，为其发展建立良好的外部环境；另一方面，引导其完善内部管理，建立现代化的管理体系和制度，同时，引导其树立“走出去”的市场观念和竞争观念，加强渠道建设和品牌建设，不断提高企业综合竞争力。

6、加快推进节能降耗，确保企业生产安全。继续抓好节能减排和安全生产工作，鼓励支持企业运用节能技术、节能产品、节能工艺，加速淘汰落后产能，引进先进设备和工艺，减少资源消耗，实现节能降耗目标；落实安全生产各项规章制度，强化企业安全生产工作，坚决遏制重特大事故发生。

第7篇：生产调度工作思路范文

摘 要：电力系统实际应用范围的扩大，对电力企业整体的管理水平提出了更高的要求，需要技术人员采取可靠的技术措施加强调度自动化管理，确保电力系统能够长期处于稳定、高效的运行状态。为此，本文就调度自动化管理及电力通信管理展开论述。

关键词：调度自动化 电力通信设备 管理水平 措施 传递效率

中图分类号：TM734 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）04（b）-0210-02

在科学的技术手段支持下，加强调度自动化管理及电力通信管理，需要结合电力生产的实际概况及行业技术规范要求，选择有效的管理方式提升调度自动化管理及电力通信管理水平，最大限度地满足电力生产活动开展的实际需求。

1 当前调度自动化管理及电力通信管理中存在问题分析

1.1 具体的管理指标不明确

经济社会与科学技术的快速发展，对我国电力调度自动化管理及电力通信管理产生了积极的影响，确保了电力生产计划的安全实施及电力系统的高效运行，为不同地区电力企业生产效益的增加提供了保障，拓宽了区域供电稳定性的工作思路。但是，由于电力调度自动化管理及电力通信管理相关的基础工作薄弱，实际管理措施应用时间短，致使具体的管理指标并不明确，致使电力系统运行管理工作中存在漏洞。

1.2 缺乏可靠的管理设备及平台

受到电力调度自动化管理指标不明确的影响，致使电力调度自动化管理工作计划实施难以达到预期的效果，间接地降低了电力系统监控水平，影响着调度自动化管理实际作用的充分发挥。同时，由于电力调度自动化管理工作开展中对性能可靠的温度检测设备、视频监控设备等有着较强的依赖性，但是，当前一些电力企业在落实电力调度自动化管理中由于缺乏可靠的管理设备，难以难道实际工作落实的各种需求。

1.3 管理人员的综合素质有待提高

加强电力调度自动化管理及电力通信管理，也需要管理人员具备的个人素质及专业水平，确保管理过程中存在问题能够得到及时的解决。但是，当前电力调度自动化管理及通信管理中管理人员的综合素质有待提高，具体表现在：（1）对专业的电力调度自动化管理及通信管理知识掌握不充分；（2）管理中未能将理论知识应用于实际问题处理中，致使相关问题影响范围有了进一步的扩大；（3）缺乏必要的管理工作责任意识，自身的管理工作水平有待提升。

2 加强调度自动化管理与电力通信管理的相关举措

2.1 落实电力系统监控工作，优化资源基础管理功能

加强电力通信管理，应注重通信资源基础管理功能的优化。具体表现在：（1）对通信资源管理系统的网元管理功能进行优化，保持数据接收、采集、下发的高效性，促使单个设备能够与上层设备长期处于畅通的工作状态；（2）对通信资源管理系统通道管理功能进行优化，确保不同通信设备站点之间的物理及逻辑通道资源的数据管理水平可以不断地提升；（3）对通信资源管理系统的业务关务管理功能进行优化，以便为各业务开展中相关决策制定提供参考依据，优化各业务运行配置管理方式。某电力通信管理调度数据网络拓扑图如图1所示。

2.2 注重力系统安全分析及运行环境改善，优化运行与维护管理功能

全面提升电力调度自动化管理工作水平，应注重电力系统安全分析工作的落实，对系统运行安全性进行整体的模拟与分析，降低各类安全隐患可能存在的几率。因此，需要注重信息技术及计算机网络的合理使用，对系统的运行环境进行三维空间动态化模拟分析，为系统的运行环境改善提供相关的参考依据。

2.3 全面提高管理人员综合素质，建立高效的集中化管理平台

电力调度自动化管理工作落实中管理人员综合素质的不断提高，有利于保持其中存在问题处理的高效性，减少电力企业的经济损失，保持良好的电力调度自动化管理工作水平。因此，需要开展各种专业培训活动，强化电力调度自动化管理人员的责任意识，全面提升他们的专业水平，加深对电力调度自动化管理专业知识的深入理解，从而为电力调度自动化管理工作效率提高提供保障。某电力通信业务系统属性及应用汇总如表1所示。

加强电力通信管理，应结合信息技术及计算机网络的优势，建立高效的集中化管理平台，提高电力通信资源利用效率的同时完善电力通信设备的服务功能，实现电力信息的高效传递。在新型统一的高效集中化网络管理平台支持下，可以为决策者实时搜集网络信息提供保障，全面提升电力通信管理系统长期运行中的服务水平。

3 结语

通过对以上内容的深入探讨，可知未来电网建设中应关注调度自动化管理及电力通信管理水平的综合评估，结合电力生产活动的实际需求，不断提高调度自动化管理工作质量，优化电力通信设备的服务功能，落实相关的设备维修计划，促使电力管理工作开展中存在的相关问题能够得到及时的解决，最终实现电力生产效益最大化的战略目标。

参考文献

[1] 张立强.电网调度自动化系统可靠性的研究[D].山东大学，2015.

第8篇：生产调度工作思路范文

一、灵活调度资金，较好地保证了人员工资等重点支出需要

针对上半年资金供需矛盾突出的现实，在预算执行中坚持有保有压，突出重点，对各项专款和各单位申请资金的报告，视可能妥善安排，并做好宣传解释工作。通过努力，上半年支出预算执行情况良好，突出表现在以下方面：一是较好地保证了县直行政事业人员工资的发放。二是保证了企业养老、老干部医疗统筹、医疗保险，农村新型合作医疗等社保资金及盐矿债券的及时兑现，切实维护了社会稳定；三是保证了工业园区和城市建设的需要。今年全县安排城建资金8000万元，主要靠土地出让金和城市基础设施配套费的收取。为保证建设工程需要，我们一方面积极向上争取往来资金，另一方面克服各种困难统筹预算内外资金，上半年共投入2600万元；四是集中在县级支出的村级三项经费、民政定补及纳入“一卡通”范围的各项支出均得到较好的保证。

二、采取切实措施，积极调度组织财政收入

今年全县总收入任务62500万元，其中一般预算收入31250万元。为保持收入的序时均衡入库，我股主要做了以下工作：一是年初多方排查财源税源情况并协调国地税部门，及时分解下达了收入任务，为征管工作的顺利开展打下了基础；二是按月及时编制“丰县财政收入月报”，详细分析县镇财税收入情况、和其他县市对比情况、存在问题及建议。为保证资料的及时性，我们在月度终了后2-3天加班加点，在最短的时间内报送领导，使领导及时掌握情况，准确决策；三是参与制订了财税收入考核办法、财税三局考核奖励、开发区及木业商场税收征管等有关政策的制订工作，最大限度地调动了各方面组织收入的积极性；四是建议并制定了财税三局财税征管工作月度例会制度，以总结前段时间工作，分析存在问题，研究制定下步工作措施，商量解决阶段性和重点需要研究解决的问题，准确掌握财政收入情况；五是抓好罚没收入、水资源费、电力附加和水费附加等收入的管理工作，和综合股、票据办联合制订了核对、稽查办法，进一步堵塞了漏洞。经过努力，上半年全县和财政系统收入情况良好：1-5月份，我县财政总收入（含基金）完成31935万元，同比增收12817万元，增长67%，完成预算的51.1%，超序时进度9.5个百分点。一般预算收入完成15304万元，同比增收4999万元，增长48.5%，完成预算的49%，超序时进度7.4个百分点。其中：税收收入完成12498万元，增长56.4%，占一般预算收入的比重为81.7%，同比提高3.7个百分点；非税收入入库28*万元，增长20.6%，占一般预算收入的比重为18.3%。

三、努力规范管理，有条不紊做好各项改革和管理工作

一是继续抓好部门预算编制，借助部门预算编制软件，严格预算执行，切实提高财政管理水平和档次。重点是进一步明确了科学合理的公用经费定额标准，预算内外统筹安排，同时严格按照部门预算的要求，尽量细化预算支出项目，明确支出类型和支付方式，努力体现公共财政的职能，压缩非生产性支出，尽力保证教育、支农等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的财力尽力向经济一线倾斜，努力保证涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切实抓好乡财县管工作。重点做好镇级预算的编制工作，为强化镇级预算管理打下了基础。三是落实措施，配合国库股着力推进国库集中支付改革，深化国库直接支付制度。县级财政国库集中支付制度改革的核心内容是在科学合理编制部门预算的基础上，建立国库单一账户体系，提高财政资金调控能力，规范资金拨付方式，合理划分财政直接支付和财政授权支付范围，建立用款计划制度，科学合理地使用管理财政资金。四是进一步强化内部管理，制订了丰县财政专项资金管理暂行办法，重申借款有关规定及办法。上半年在做好日常资金审核、审批的同时，与行财、政府采购中心密切配合，严格审查审批购管项目及资金，较好地发挥了自身职能作用。

四、积极、主动、认真地做好省直管县财政管理体制改革的基础性工作

实行省直管县财政管理体制改革是省委省政府为适应经济迅速发展和社会主义市场经济体制逐步完善的需要而作出的重大决策，是今年财政系统一项重要工作，为抓好这项工作，我们制定了一系列切实可行的工作措施。一是以财政简报的形式及时向局领导及县主要领导汇报省直管县财政管理体制改革的主要精神，并召集县财政各有关股室、县直各单位会计，就这项工作进行了培训和具体部署，使大家统一了思想，充分认识了改革的重要性和必要性；二是认真、全面、细致地清理确定省与县、市与县政府之间的财政分配事项及划转基数，积极、主动与省市财政联系，清理核对省与市县之间、市与县之间政府性财政债务，并做好预算外资金分享集中与补助的清理和填报工作，为下一步理顺预算外资金管理关系奠定基础。

五、做好小车购置管理工作。

针对小车购置中存在的问题，我们和县纪委一起对全县对全县小汽车情况进行检查，按规定统一办理保险，并对各行政事业单位的小车数量、人员编制情况进行了详细的统计，参考省市文件提出小车配置初步方案，给领导决策提供了依据，较好的控制了我县小车购置上升的势头。

六、其他工作开展情况

一是加班加点做好20*年度财政供给单位人员信息系统数据审改及20*年数据更新的布置、填报、审核和上报工作，高质量的完成了任务，为加强预算管理，提高财政信息化水平打下了坚实的基础。

二是联系国、地税部门，认真做好200*年企业所得税税源调查及重点产品国际竞争力调查的布置、填报、审核和上报工作，为国家研究税制改革方案，制定财税政策，加强财税管理，提供了第一手资料，也为财政、税务部门共同摸清企业所得税税源分布和构成，实现资源共享，加强税收征管打下了坚实的基础。

三是认真做好预决算报告的撰写等工作，较好地完成了任务。

四是认真做好20*年度地方政府性债务的布置、填报、审核和上报工作工作，及局领导及县政府布置的其他临时性工作。

下半年工作思路

今年以来，预算股全体同志在局党组的领导下，围绕完成责任状中的各项目标任务，切实发挥自身职能，积极组织财政收入，严格控制财政支出，不断加强财政管理，较好地完成了上半年的各项工作任务。但客观分析，仍存在以下不足之处：一是由于省对公务员调资转移支付数额下达晚等因素，县部门预算下达较晚；二是收支、资金、专款兑付等情况报送不系统，分析建议少；三是延伸管理存在薄弱环节，特别是对专项事业支出跟踪问效不够；四是预算管理职能未能充分发挥，参谋助手作用需要加强。

针对以上存在问题，我们认真分析了下半年的工作任务、形势，明确了新的工作思路、重点、要求。现汇报如下：

一、工作形势

从现实财源税源和收支情况看，从现在起至年底我县收支矛盾将十分突出:一是今年我县财政收入虽安排6.25亿元，但其中非税收入比重大，可用财力增加有限。下半年要超额完成全年任务还要付出艰辛的努力；二是由于往年欠省市往来款较多，欠省周转金、基金会转贷款多，增加了争取资金的难度；三是今年各项奖励数额加大，收支的不确定因素很多，这些都加大了预算执行的难度。

二、工作思路

针对下步工作形势，结合预算股工作范围、特点，下步我股的工作思路是：立足自身，找准位置，放眼全局，当好参谋，以新要求、新思路、新举措，努力做到五个确保：一是严格支出预算管理，规范日常拨款程序，确保全年财政收支平衡；二是进一步加大工作力度，确保完成自身负责收入任务并力争超收；三是及时汇总各类收支资料，加强调查研究，确保高标准高质量地向领导提供各类资料和文字材料。四是认真、全面、细致地清理确定省直管县财政管理体制改革划转基数，确保省直管县财政管理体制改革顺利实施。

三、工作重点

针对面临的新形势、新任务及新要求，我股将进一步明确工作职责、任务及目标要求，进一步明确工作程序、规范及要求；进一步改进工作作风，提高管理水平。重点做好以下工作：

1、把握重点工作，确保预算顺利执行。一是确保收入任务完成。股内人员分工负责，加强平时的调度检查，和财监等有关股室配合，按季对罚没票据使用情况开展专项检查，以查促收，以查促管，确保罚设收入和纳入预算内管理的行政性收费应收尽收，足额及时入库。在抓好自身工作的同时，积极主动与国、地税、金库协调沟通，分析问题，及时汇报，努力保证丰县财税收人征管工作顺利开展。二是灵活调度资金。把紧支出预算总盘子，抓好县镇工资统发工作，确保人员工资及时发放，确保社保等重点支出需要。三是规范支出管理。按照保工资、保社保、保运转的总体目标，日常工作中，严格按下达的预算、支出的经重缓急和收入的进度安排支出；对追加经费，坚持按县政府和局内规定程序办理。切实做到：没安排预算不拨款，没领导签批意见不拨款，程序不合规定不拨款。四是做好明年部门预算的编制工作，争取在各方面都有所提高。五是配合局领导积极向省市汇报丰县财政困难情况，在欠市大量资金的基础上，争取当年各项补助及时到位，尽力争取体制外的各项补助和政策，在收入淡季尽量多争取资金。

2、做好调查研究，主动当好领导参谋。一是按月及时向领导提供各类资料和汇报材料，针对收支情况和存在问题提出意见和建议，特别是对各月专款和报告及时提出办理意见。二是积极应对新一轮体制调整，对今年的财政收支情况认真加以分析和研究，并及时了解和掌握上级有关这方面的政策信息，准确掌握县镇各单位的实际财务收支状况，确保我县在体制调整中处于比较有利的地位。三是加大国库集中支付的力度，大宗财政支出凡是能通过国库集中支付的都要由国库集中支付，尽量减少资金拨转中间环节，提高资金使用的时效性。四是做好信息上报工作，确保超额完成局下达任务。

3、注重协调配合，提供优质高效服务。预算股工作牵涉方方面面，我们将努力树立大局观、服务观，努力协调好与国地税、国库、各股室、各预算单位、上级相关部门的关系。具体做到：一是对财政工作多做宣传解释工作，不把矛盾上交；二是平时多联系、多沟通，加强相互理解和支持；三是立足自身，摆正位置，寓服务与管理之中，寓管理与服务之中。

第9篇：生产调度工作思路范文

一、目前我县农机装备情况

二、2012年上半年购机补贴工作

1、加强领导、成立组织。成立了XX县购机补贴领导小组，丁思彬副县长任组长，由农机、财政、监察局、农委、新闻等单位组成领导小组。

2、做好政策宣传。四月份以来，为了使我县农民了解掌握国家补贴政策申报程序，在电视台作了两期专题节目，以流动字幕通知，连续播放20天，印刷了《致农民一封信》、《宣传手册》、《农民购机指南》、《农机安全操作手册》、《安徽省县级农业机械购置补贴操作暂行办法》等有关规定材料4万份。同时我们还组织了送政策下乡4次，深入到旧县、倪邱、李兴、坟台等乡镇，专人解答农民购置补贴疑问，请专家给农民讲解农机具的使用知识和选择农机具的方法，避免了农民盲目购机造成的浪费。及时召开了各乡镇农业综合服务站站长会议，对各乡镇做好宣传购机补贴政策工作又起到进一步的推动作用。

3、严格程序，精心操作。为了使党和国家的惠农政策落到实处，保证购置补贴资金使用公开、公正、透明、阳光操作，我们制订了《关于严明农机购置补贴工作纪律的规定》，严格按照皖农机计财[2009]123号文件的要求，规范程序一个不少，过程全公开。

三、扎实做好“三夏”机械化农业生产各项准备工作

三夏生产时间紧，任务重，县农机局立足早字，突出抢字，认真组织，精心部署，加强领导、强化措施，狠抓落实，扎实做好“三夏”机械化农业生产各项准备工作。