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一、基本情况
全县引进项目__个。从资金来源看,外资项目__个,签约合同金额__万美元,完成计划任务的__%;实际进资__万美元,完成计划任务的__%;分别比上年增长__%和__%;内资项目__个,合同金额__亿元,完成计划任务的__%;实际进资__亿元,完成计划任务的__%,分别比上年增长__%和__%。从项目结构看,水电项目__个,工业加工项目__个,农业项目__个,三产项目__个。从项目规模看,__万元以上项目__个,特别是引进__有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、招商引资的主要做法
(一)领导重视是招商引资工作的重要前提。县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者。只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。同时搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
(二)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了__股份、__公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。
(三)以资源优势进行招商。我县有着丰富的__/!/等优势资源,近几年来县委县政府加大资源招商力度,先后引进了__家企业,__个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。
三、今后的工作思路及措施
我县党委、政府结合我县区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。努力打造__目标,力争实现__突破,依托__资源,做强做大。一是紧紧围绕着县委、县政府提出的__经济发展思路来进行;二是立足本县__资源优势,以做大做强__支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。
(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导干部带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的地位。
(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作。为此,县委县政府成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。
(四)优化环境,增强招商引资吸引力。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在硬环境方面:进一步加强基础设施和生态环境
建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。 (五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、县内外大企业、大集团来我县考察。
(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。1、依托我县__资源围绕__开发及__产品加工,积极做好__加工以及__建设项目的招商引资;2、围绕__经济积极做好__建设项目的招商引资;3、以建设__为目标,围绕__积极做好__项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机。
一、招商引资工作中存在的问题
近年来,县委、县政府高度重视招商引资工作,取得了可喜的成绩,仅20__、20__两年,共引进资金12亿元,相当于20__年以前15年的总和,强力拉动了我县经济建设和社会事业的发展。但是,也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题:
(一)全县招商引资氛围还不够浓厚,工作存在不平衡现象,乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间每年度任务完成差距较大,少数部门参与的积极性不高,年度招商引资工作没有取得实质性进展。
(二)招商引资缺少详实的第一手资料,项目库不健全,项目储备少,资源优势没有得到很好的展现。一是项目准备仍然难以满足招商引资深入推进的需要。一方面,项目的征集还没有在全县形成递补机制,项目内容的更新跟不上来。另一方面,项目包装仍然滞后,不少项目论证不足,包装质量和水平档次低。我县有着丰富的矿产资源、农业资源、土地资源和劳动力资源等,但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料,即使有,发放的范围也比较窄,投资者前来咨询、洽谈投资项目,了解的人不多,不能广泛、及时地提供有关情况,因此,也错过了一些留住客商的机遇。
(三)主动招商意识不强,缺少灵活多样的招商引资形式。
(四)投资环境仍需改进,个别乡镇和部门仍存着“重招商,轻安商;重局部利益,轻全局利益”的问题,影响了招商引资工作的顺利开展。
(五)招商引资平台建设滞后,项目布局不合理,受土地、规划、资金等因素的制约,我县目前的工业密集区规划不完善,基础设施滞后。由于缺乏配套完善的专业密集区,使入驻的产业项目分布零散,难以形成规模效益
二、招商引资工作面临的困难
一是如何推动环境建设由热情周到细致服务等表层向公正公平透明廉洁高效等深层次深化。虽然热情周到细致的服务等表层次的环境建设能赢得客商的好感,但不能从根本上解决“衙门作风”、办事程序繁琐、效率低下,部门利益至上、欺行霸市、强买强卖等问题。
二是如何在国家宏观调控的大背景下有效破解土地要素“瓶颈”。国家实施宏观调控政策,严格控制工业园建设用地,使得像我县这样经济欠发达的内陆地区的土地也同样成为稀缺资源,难以满足客商对土地的需求,在一定程度上影响了招商引资工作。同时,由于以往我县所引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业少,不仅不利于形成产业集群效应,而且占用了我县土地资源,对我县今后招商引资工作增添了难度。
三是如何在发展市场经济中运用市场经济的办法抓招商引资工作。以政府行为招商为主,采用行政措施,分任务、压担子,虽然取得了一定成效,但耗费了大量的人力、物力和财力,特别是部分单位并未拧成一股绳,出现了“互挖墙脚”的现象,招商引资工作还没有形成规范有序、共同推进的局面。
四是如何在大开放中有效整合区域优势借助外部优势推动招商引资工作。很多地方在招商引资中,往往孤立地突出自身的优势,而忽略了区域整体的优势在推动招商引资工作中的积极作用。
解决上述难题,我们主要应从以下几方面着力:
一、进一步解放思想,扩大宣传,推动全民招商
思想是行动的先导,先进的思想是推动招商引资工作,促进经济发展的原动力。要取得招商引资工作的新突破,就必须在开阔视野,更新观念,创新思路上下功夫。一要加强学习。各级干部,特别是领导干部要主动学习,要学习市场经济理论,学习沿海发达地区加快发展的先进经验,通过对照比较充分认识目前我县招商引资中存在的问题和差距,不断创新工作思路,工作方法,提高招商引资的能力和水平。二要加大宣传力度。各级各部门要有效利用各级电视台、网站等新闻媒体和各种投资说明会、老乡座谈会,以及各种中介组织,积极推介本部门、本辖区投资项目和全县投资环境,扩大溆浦知名度和影响力。三要继续推动全民招商。各级各部门要广泛发动全县广大党员群众积极参与招商引资工作,特别是要充分发挥一些交际广,信息灵的社会能人优势。目前我县有很多人在发达地区经商或上级机关工作,其中不少是大企业,大公司的管理人员、政府重要部门的负责人,经常和一些企业家、大老板接触,掌握许多企业的投资动态。各乡镇、各部门、各单位要把干部职工都调动起来,把全县人民都发动起来,把每个人的关系都利用起来,结交一批朋友,结交一批客商,不漏掉一条消息,不放过一次机会,迅速掀起招商引资的新热潮。
二、加
强招商引资项目库建设,搞好项目深度开发项目是招商引资的生命线。只有投资回报良好的项目,才能吸引商家投资。要立足我县丰富的农产品、水能资源、矿产资源、旅游资源和传统产业优势及我县富余劳力多、电力充足等优势,深挖潜力,搞好项目开发。一要精心策划项目。县一级重点要围绕“兴工强县”的总体思路,抓好产业集群,产业链发展和传统工业产业升级,农产品精深加工、国有闲置资产再利用、第三产业和城区开发等做项目策划,乡镇一级要立足区域特色,小城镇建设开发搞好项目策划开发,要策划一批带动性强、投资额大、市场前景看好,提供税收或就业岗位较多的精品项目。要认真实践办项目的基本原则:一要看税,二要看废。要选择税收多且又符合生态环保要求的项目,特别是要突出项目长期高税收并长期不影响环境的重点。二要搞好项目规划论证。所策划出来的项目,要认真做好项目的科学论证和市场分析,内容要实在,可行性和可操作性要强,特别是对一些正在对外招商的项目,如林木、矿产等资源开发性项目要进一步做好开发方案,在确保项目招商可行性的同时确保有限资源的综合利用和发挥最大的经济效益。三要搞好项目包装。对重点项目要舍得花人力、物力做好项目可行性研究和项目报批等相关手续,并完成中英文对译,完善项目建设前期各项准备工作,充实完善招商项目库建设,确保项目招商的可行、科学、规范。
三、创新招商方式,拓宽引资渠道
一要主动上门招商。改变过去等客上门的招商方式,实行小分队上门招商。组织精干队伍,有计划有重点走出去,团队作战,带着项目直接推销,创造招商的新机遇。二要组织专题招商。积极组团参加区内外的经贸洽谈活动,充分利用我县的自身优势和特点开展专题招商,力求谈成一批项目,引进一批资金。三要开展关系招商。运用亲情、友情、故人情,广泛联系,调动各种积极因素,让有一定社会关系,有活动能力的人穿针引线,找客商,找项目,找资金,为我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任,成功率高、效果好。要和外来投资者交朋友,给他们提供我县优惠政策、招商项目材料,让他们帮助宣传推介,联络客商。此外,还要积极开展其他各种形式的招商活动,如资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局。
一、资源招商
二、亲情招商
招商工作不仅要有资源优势,而且还要有感情做为基础。近几年,我局制定了一系列的优惠投资政策,以个人感情为基础,由本地亲朋好友通过电话、书信、电子邮件等形式,加之多种激励措施,鼓励在外投资者回乡投资兴业,支持家乡建设。已在***市创业多年的***先生,听说回乡投资的诸多优惠政策,带回了***多万元投资***商城,安置下岗就业人员***多人。局领导还通过朋友的引荐,成功地招来了***的投资者***女士,与我局签订了总投资额为***万元的木制品加工项目。通过开展“亲情招商”,不仅为我局带来了良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。
三、参节招商
走出去招商是寻求合作、拓宽招商领域的重要途径。一年来,我们随市招商局组织参加各种经贸洽谈会达*次**人次,本局自己组织外出参加各种经贸洽谈会达**次***人次,年仅外出招商费用则达***多万元。付出总有回报,我们在充分利用这一平台的基础上,广连朋友,推介企业,成功地引来了某***集团、内蒙古***先生等多家企业和私营企业家来我局投资。在2006年的伊***节上,我局与***先生签订了总投资额为***万元的家具生产项目,不仅安置了就业人员,创造了产值,更为重要的是为拉动我局经济快速发展增添了新的力量。
四、网络招商
针对招商引资的新形势,近年来,我局充分利用信息技术和网上信息资源,把灵活便捷的网络招商确立为新的引资渠道,并结合我局“****”的有利条件,在互联网上开辟了招商专栏,经常性投资环境布局和投资政策等有关信息,专栏的累计点击率达到30万次以上,有许多客商通过互联网和我们取得了联系,实现了进一步的了解和沟通。一年来通过网上交流和展示企业形象,总计达成意向性合同17份,其中:有甲醇生产加工意向书,家具生产加工意向书等,都因为地理条件和道路交通的不便利而暂时没有运做。但由此也让我们看到,我们的做法是好的,我们的做法是有成效的,这种网上招商形式间接地缩短了我们与客商的距离,为我们的招商引资奠定了强有力的基础。
五、租赁招商
近些年由于盲目投资和改制从组,使我局闲置了一部分厂房,局领导通过采取各种措施,加大宣传力度和租赁优惠政策,吸引客商来我局投资。****木业了解到我局原***家具公司和***家具公司的厂房闲置,投资***万元,和我局签订了5年的厂房租赁合同,不但解决了我局的厂房闲置,而且还安置了下岗职工的就业问题。
一、正确估价我县招商引资工作的形势
*年初,新一届县委、县政府审时度势,科学分析,提出了“大力开展招商引资,促进开放型经济发展”的工作思路,通过多种形式,采取各种措施,在全县上下营造了“亲商、富商、安商”的浓厚氛围。几年来,县委、县政府始终把招商引资作为“一号工程”,摆在全县经济工作的重中之重的位置,不断强化组织领导,落实责任措施,大力实施“走出去、请进来”,通过节会招商、以商带商、乡情引商、民企招商等途径,做了大量卓有成效的工作,全县招商引资工作成绩斐然。主要表现在以下五个方面:
(一)开放意识进一步增强。*年,县委、县政府刚提出招商引资口号的时候,全县广大干部群众的思想认识并不尽统一。特别是在“要不要招商”、“能不能招商”、“该不该招商”的问题上,存在片面和模糊的认识。一些同志认为*不能招商,也无法招商;一些部门单位对县委、县政府的决策不很理解,对今后发展路径,习惯老思路、老办法,对招商引资工作畏难发愁,感到无所适从、束手无策。可以说,看法很多,想法也很多。但通过几年的实践证明,全县上下对招商引资重要性的认识已经越来越深刻,在思想上已经逐步形成共识,各乡镇、各部门已经能够自觉地把招商引资工作作为加快发展、培植财源、壮大实力、增强综合竞争力、增加农民收入的关键性措施来抓。
(二)引资渠道进一步拓宽。这几年,县委、县政府及各乡镇、各部门在招商引资工作实践中,总结探索出了一些比较好的路子,如围绕资源开发招商引资,围绕培育支柱产业招商引资,围绕做大做强现有企业招商引资,围绕实施农业产业化招商引资,围绕发展旅游服务业招商引资,围绕城市开发建设招商引资等等,招商引资的视野和渠道不断得到拓宽。
(三)招商办法进一步增多。几年来,在政府的积极推动下,在工作中坚持“走出去”与“引进来”相结合,积累了许多好的经验和做法,如会展招商、会议招商、坐地招商、以商招商、网上招商、委托招商、吸引在外*人回归创业等,有效延伸了招商触角,进一步扩大了招商面,实现了借力招商。
(四)发展环境进一步优化。市场经济从某种意义上讲是环境经济。这几年来,县委、县政府在狠抓招商引资的同时,十分注重投资环境建设,经济发展环境得到了明显改善。集中表现在:政府职能转变、审批事项简化、提高工作效率方面有了较大改进;城市建设上了大台阶,发展大环境得到优化;基地建设从无到有,规模集聚效应开始显现;一些执法部门的不正之风得到遏制,社会治安状况切实好转;诚信建设不断加强,诚信环境发生很大变化。
(五)招商成效进一步显现。经过几年的努力,招商引资的成效开始显现。一是产业结构得到调整和优化。由原来的以小水电、木制玩具、矿产品加工、食品加工等传统资源型产业为主的工业产业格局,扩大到了新引进的不锈钢、泵阀、铝合金加工、机械包装等产业。同时在效益农业、旅游服务业方面引进了一批项目,经济发展领域进一步拓宽。二是档次在提升。除劳动密集型、资源密集型的农副产品加工项目外,开始上了一些技术含量高、附加值高、带动能力强的项目。三是引进一批项目和大量资金。截止*年底,共引进项目38个,合同利用县外资金25.2亿元,实际到位内资3.3亿元,实际利用外资200万美元。其中,彭月产业基地共引进企业24家、已投产4家、正在土建的1家、正在土地平整的5家,规模集聚效应初露端倪。四是招商引资企业在工业产值中的比重加大。如*年前三季度,仅浙江泰钢等4家招商引资企业(目前尚未完全投产)的工业产值就达1.34亿元,相当于过去小水电、竹木制品加工等传统产业一个行业的工业总产值。同时,通过招商引资,在对全县经济的拉动、财政的贡献以及扩大就业、增加农民收入等方面的作用开始显现,经济发展后劲明显增强。
但是,从几年来的招商实践看,必须明确,我们对取得的成绩不能估价过高,对形势的分析不能过于乐观,我县招商引资工作还存在诸多的问题。一是土地仍然是最大的制约因素。*年刚开始招商引资的时候,由于当时的全县土地利用总体规划十分不合理,彭溪、月湖等急需用地的乡镇没有建设用地可用,而其他有些乡镇却有大量的“圈内”用地闲置,致使很多企业无法落实。进入*年以后,虽然区位条件得到改善,招商条件日渐成熟,但随着国家一系列宏观调控政策的出台,特别是国家实行最严格的土地管理政策,土地审批举步维艰,我县又失去了难得的发展机会。二是招商方式单一。从总体情况来看,习惯于大兵团作战。这种方式在招商引资初期阶段对于营造氛围、扩大影响、打开局面很有必要。但它成本高、影响范围小、成功率低,效益和付出不成正比,随着形势的发展,再单靠这种方式已行不通。三是发展不平衡。乡镇之间、部门之间的进展情况差别很大,有的乡镇发展很快、落地项目较多,有的部门引进的项目很多,有的则没有。四是项目质量不高。突出表现在大项目、高新技术项目、产业带动能力强的项目少,现有的一些大项目由于受种种因素制约难以落地或落地之后进展缓慢。五是利用外资十分困难。由于我县地处偏远山区,交通不便,加上多年来经济发展的外向度一直比较低,导致目前极少有外资企业对我县有投资兴趣,利用外资工作十分被动。至*年底,全县实际利用外资总额仅为200万美元。六是基地功能不全。主要是彭月产业基地基础设施滞后,功能不完善,后续服务跟不上,特别是供水、供电问题急需解决,影响招商引资工作的开展。七是项目储备不足。特别是大项目、好项目、有吸引力的项目储备较少,项目库建设亟待加强。八是专业招商队伍太少。真正懂招商引资、懂外经外贸、懂国家产业政策及法律法规、懂对外交往基本常识的人才很少,专业招商机构和专业招商队伍严重匮乏。九是大环境问题不少。基础设施落后、部门服务效率低下、企业融资难等问题还比较突出,在一定程度上制约了企业的发展。十是管理服务上存在问题。政府部门在管理过程中“越位”和“缺位”现象时有发生,没有正确处理好管理和服务的关系,影响了招商引资工作的开展。*年发生的“劣质奶粉”事件就是一次深刻的教训。造成上述问题,既有客观方面的因素,也有主观方面的原因,必须客观冷静地研究分析,认真总结经验教训,查找原因和不足,采取有效对策措施,把招商引资工作提高到一个新的水平。
二、进一步深化对招商引资重大意义的认识
市委王建满书记曾经讲过:“无外不快、无外不活、无外不强、无外不高,招商引资是推进温州又快又好发展的必然举措”。实践证明,一个地方要实现快速发展,招商引资是重要出路,也是必由之路。特别是对*这样经济欠发达的山区县来说,招商引资显得尤为重要。今后几年,我县要全面实现“十一五”规划确定的各项目标任务,必须坚定不移地把招商引资作为加快发展的首要任务来抓。
(一)招商引资是经济全球化条件下地区经济发展的必然趋势。当今世界经济发展日益趋向全球化,一个国家和地区要加快发展,必须融入世界经济发展的大格局。亚洲四小龙由于抓住了六十年代初期欧美等发达国家和地区一些劳动密集型产业大转移的机遇,实行对外开放,招商引资,借助外力,短短十几年的时间,产业结构显著优化升级,经济总量迅速膨胀,国民经济飞速发展;八十年代全球产业大转移时期,我国实行对外开放,承接了东南亚国家和地区劳动密集型产业的转移,使经济发生了翻天覆地的变化。目前,温州等沿海发达地区一些劳动密集型、资源密集型产业又开始了新一轮的大转移。随着近几年我县区位条件的改善,我们正面临着前所未有的机遇,只要紧紧抓住,就能充分发挥其对我县经济发展的巨大推动作用。
(二)招商引资是改革开放的成功经验。多年来的改革实践证明,哪个地方的干部群众思想解放,对外开放和招商引资的力度大,其经济发展就快,综合实力和竞争能力就强,人民群众就富裕。珠江三角洲、长江三角洲、胶东半岛等发达地区的发展,就主要得益于对外开放、招商引资。因此,必须坚定不移、一以贯之地抓招商引资工作。
(三)招商引资是加快工业化进程的必由之路。我县是经济欠发达地区,农业基础薄弱、工业发展滞后、财政十分困难。在这种情况下,如不加快工业化进程,经济发展就不可能加快。推进工业化,能使更多的农村人口向县城和城镇聚集,由一产向二三产转移,实现城乡统筹发展;能有效增加财政收入,拿出更多的资金办更多的事,真正体现以人为本;可以吸收大批农村剩余劳动力,直接或间接增加劳动者收入。而这些都需要有资金、技术和人才的支持,这些从哪里来?一个重要途径就是靠招商引资、招才引智来实现。
(四)招商引资是实现经济又快又好发展的重要途径。近几年我县经济发展比较快,其中投资拉动是重要因素。国家“十一五”规划明确提出,要以科学发展观统领经济社会发展全局,进一步转变经济增长方式,靠启动消费拉动经济增长。但我县经济欠发达、财力有限、农民收入水平低,单靠消费拉动难以实现经济的快速增长。今后几年,仍然要把招商引资、增加投入作为加快我县发展的关键措施来抓。
(五)招商引资是提升经济发展总量、解决一系列发展制约问题的重要举措。“十一五”期末,我县要实现生产总值35亿元、工业总产值29亿元、财政总收入3.6亿元、农民人均收入4500元、全社会固定资产投资累计65亿元的目标,以及要解决社会就业、医疗保障、农业农村、缩小城乡差距等一系列问题,就必须确保在“十一五”期间,各项指标都要保持快速增长的态势。而要实现上述目标,必须扩大招商引资、增加资金投入、提升经济总量,不断提高解决实际问题的能力。
(六)招商引资是聚集人气、扩大开放、培植财源的重要选择。通过招商引资,不仅可以带来资金、项目、人才和技术,形成人流、物流、资金流、信息流,而且可以促进改革开放,增加地方财源。
三、创新招商引资方式,努力实现“六个转变”,切实提高招商引资水平
今后一个时期,招商引资对促进我县经济社会发展具有重大而长远的意义。然而,能否在招商引资这场硬战中取得灵活等实效,除了领导重视、部门努力、措施得力、体制健全、机制因素外,如何实现当前招商引资方式的创新与转变,是切实提高招商引资水平的关键之所在。
(一)由粗放招商向集约招商转变。粗放式招商成本较高,影响小,且成功率、履约率低,推行集约招商是必然选择。一是创新招商手段。首先,由大兵团作战转为小分队出击。一次出去三五个人、七八个人,瞄准一个产业,带着几个项目,重点攻几个企业、几个老板,这样成功率会更高、效果也会更好。其次,由综合招商转为专业招商。以往对外招商项目册子,数量很多,类别很杂,初衷是想让客商各得其所,但实际上每个项目都说不明白,成功率很低。今后应专门针对某个产业去招商。如在彭月产业基地,就可以根据基地的产业布局,专门去招不锈钢、塑胶、汽摩配加工等产业。第三,由全民招商转为专业队伍为主招商。以往强调“人人都是投资环境”、“人人都为招商引资作贡献”,并不是让全县35万人都去招商,而是指政府要抓招商引资,企业要成为招商引资的主体,民营经济要加入招商引资行列,各类人才要在招商引资中发挥出各自的优势。全民招商要坚持,但专业招商更重要。让熟悉精通招商引资业务的人员去招商,会起到更好的效果。第四,由单一手段转为多种手段并用。重大经贸活动招商、登门招商、会议招商、以商招商、网上招商、招商、部门招商和企业招商等多种方式,要因时因地制宜,灵活综合运用。二是科学管理项目。充分做好招商项目的开发、包装和工作。精心储备一批符合我县发展实际的项目,精心包装每个项目,对项目开发的潜能、产业带动效应、市场预测分析、投资回报前景等,进行深入研究、准确把握,说服打动投资者。三是狠抓联络工作。尽快建立*招商引资网站,搭建网络招商平台;建立客商档案库,与客商保持经常联系。四是建立高水平的招商队伍。选好人才、建好队伍,聘请有招商和公关能力的专业人才,建设一支高水平的专业招商队伍。同时加强培训提高本领,建立有效的激励机制。
(二)由政策招商向综合环境招商转变。从实际情况来看,过去一些为完成招商引资任务,不计成本,不计回报,竞相比拼优惠政策的做法并不可取,也不科学。真正的大客商并不在乎这些“蝇头小利”。特别是在当前土地十分紧张的情况下,要切实加强对宏观政策、土地政策以及招商政策的分析和研究,使招商引资工作由依靠所谓的优惠政策转变为注重发挥综合环境优势上来。一是适时调整完善招商引资优惠政策,实现政府与企业的“双赢”。优惠政策可以给,但不是越优惠越好,关键是合情合理而且合法,能让投资者赚钱、政府得利。二是加强基地建设,完善配套功能。把基地建好,促进项目向基地聚集,不仅可以节约土地、减少生产要素消耗,而且有利于统一配套、有利于集中管理、有利于降低成本提高效益。当前,重点是建设好彭月产业基地,着力完善基地的水电路等配套设施。三是优化发展软环境,提升吸引能力。努力建设公开透明的政策环境、公平公正的经营环境、优质高效的服务环境、平静安全的治安环境、文明向上的文化环境,在全县广泛形成“亲商、富商、安商”的良好氛围。第四,注重配套招商,搞好产业衔接。招商应是产业招商、系列化招商、产业群招商。必须注重产业链配套、上下游配套,不能孤零零地只引来一个企业,还要根据其上下游需要,搞好同步招商、配套招商。第五,千方百计办好现有企业。一个现有企业就是一面镜子、一面旗帜、一个榜样。要为企业搞好积极服务,帮助他们解决一些实实在在的问题,切实让客商满意、放心、安心。
(三)由行政行为向市场行为转变。各乡镇、各部门应从直接参与招商引资、组织招商引资活动转到投资促进上来,实现招商引资由行政行为为主向市场行为为主转变。一是让企业成为招商引资的主体。政府充当招商引资主体,在一定时期内有其特定的道理,但不能长期坚持下去。在市场经济条件下,企业和政府应该明确各自的地位和职责,正确处理好两者的关系。政府应更多地做创造环境、搞好服务的工作,关键是让企业成为投资的主体、招商引资的主体。二是充分发挥中介机构不可替代的作用。中介机构掌握的信息量大、招商专业性强、组织网络覆盖面广、招商成本相对较低,容易以最少的投入换取最大的回报。如县政府驻外办事处、各地商会、行业协会和各大企业驻外机构等,掌握着很多资源,是很好的中介机构,可发挥作用的空间很大。
(四)由资源招商向产业招商转变。把资源优势通过招商引资转变成加工的优势、经济的优势、发展的优势,是通行的做法,也是合乎实际的。但是,绝不能因此单纯地搞资源开发,而忽视产业招商。为此,必须抓好以下几个方面。一是紧紧围绕做大做强支柱产业招商引资。如我县的水电业、竹木制品加工业、农幅产品加工业等支柱产业,都还存在很大的发展空间。同时,随着旅游主业化战略的实施,以休闲观光游为主的旅游业将会是今后我县的又一重要支柱产业,具有巨大的发展潜力。二是紧紧围绕做大做强本土企业招商引资。目前,我县一些本土企业发展前景十分看好,也具有一定的市场竞争力,合作空间十分广泛,这些企业本身就是一块很好的“蛋糕”。通过招商引资,可以实现借力发展、壮大实力。三是紧紧围绕加快发展县城招商引资。“十一五”期间,实现县城小城市的目标,使其成为带动全县发展的核心,就必须在发展现代服务业和物流业方面加大招商引资力度。四是紧紧围绕发展社会事业招商引资。按照中央提出的落实科学发展观、构建和谐社会的要求,“十一五”期间,要实现全县经济社会的协调发展,不但在经济上要通过招商引资加快发展,而且在文化、教育、卫生、中介、物流、公用设施、公用事业等社会各项事业都应通过招商引资、市场化运作得到发展。
一、资源招商
资源是吸引客商的基础。近几年,我们依托较好的资源优势,全面拓宽了招商引资的发展空间。一是植被资源。我局企业经营面积__*公顷,其中林业用地面积__*公顷,有林地面积__*公顷,森林覆盖率为92.7%,其特点是南北植物种类相互渗透交错,属于典型的红松阔叶混交林区。主要植被类型有木本类、藤本类、草本类和菌类等。野生植物不仅资源多,而且开发利用潜力大,其中,蕨菜、山露等山野菜,蕴藏量约有1,096吨;兰腚果忍科、东北茶藨子等山野果蕴藏量约有11727吨;刺五加、三棵针等中草药,蕴藏量约有16,034吨。大连客商__*先生得知我局有着丰富的林木资源,在20__年__*节的第二天就与我局签订了总投资额为__*万元的生产加工__*项目,并且资金全部由投资方投入。20__年,__*木业了解到我局中密度板的产量巨大,林木资源丰富等优点,与我局__*中密度板厂签订合同,投资总额达__*万元利用中密度板加工复合地板,形成了良好的产业链条。二是矿产资源。我局矿产较为丰富,发现了金、铁、铜、钼、石墨、大理岩、白云岩、砂、建筑石料等矿种。20__年,__*与__*分别投资金__*万元和__*万元,进行金矿与铁矿的开采,现在以是运营阶段。通过我局诸多的资源优势,从而吸引不少客商来我局安家落户。
二、亲情招商
招商工作不仅要有资源优势,而且还要有感情做为基础。近几年,我局制定了一系列的优惠投资政策,以个人感情为基础,由本地亲朋好友通过电话、书信、电子邮件等形式,加之多种激励措施,鼓励在外投资者回乡投资兴业,支持家乡建设。已在__*市创业多年的__*先生,听说回乡投资的诸多优惠政策,带回了__*多万元投资__*商城,安置下岗就业人员__*多人。局领导还通过朋友的引荐,成功地招来了__*的投资者__*女士,与我局签订了总投资额为__*万元的木制品加工项目。通过开展“亲情招商”,不仅为我局带来了良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。
三、参节招商
走出去招商是寻求合作、拓宽招商领域的重要途径。一年来,我们随市招商局组织参加各种经贸洽谈会达*次__人次,本局自己组织外出参加各种经贸洽谈会达__次__*人次,年仅外出招商费用则达__*多万元。付出总有回报,我们在充分利用这一平台的基础上,广连朋友,推介企业,成功地引来了北京__*集团、内蒙古__*先生等多家企业和私营企业家来我局投资。在20__年的伊__*节上,我局与__*先生签订了总投资额为__*万元的家具生产项目,不仅安置了就业人员,创造了产值,更为重要的是为拉动我局经济快速发展增添了新的力量。
四、网络招商
针对招商引资的新形势,近年来,我局充分利用信息技术和网上信息资源,把灵活便捷的网络招商确立为新的引资渠道,并结合我局“____”的有利条件,在互联网上开辟了招商专栏,经常性投资环境布局和投资政策等有关信息,专栏的累计点击率达到30万次以上,有许多客商通过互联网和我们取得了联系,实现了进一步的了解和沟通。一年来通过网上交流和展示企业形象,总计达成意向性合同17份,其中:有甲醇生产加工意向书,家具生产加工意向书等,都因为地理条件和道路交通的不便利而暂时没有运做。但由此也让我们看到,我们的做法是好的,我们的做法是有成效的,这种网上招商形式间接地缩短了我们与客商的距离,为我们的招商引资奠定了强有力的基础。
五、租赁招商
近些年由于盲目投资和改制从组,使我局闲置了一部分厂房,局领导通过采取各种措施,加大宣传力度和租赁优惠政策,吸引客商来我局投资。____木业了解到我局原__*家具公司和__*家具公司的厂房闲置,投资__*万元,和我局签订了5年的厂房租赁合同,不但解决了我局的厂房闲置,而且还安置了下岗职工的就业问题。
六、环境招商
又是一年年终,回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。今天小编整理了领导年终工作总结致辞讲话稿最新5篇供大家参考,共同阅读吧!
领导年终工作总结致辞讲话稿1大家好!
我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——
项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。
反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”
刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。
那么,什么是团队呢?IBM所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。
所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。
团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。
具体讲,2018年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。
一是谋划:用心谋划,向思路要出路
着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划2018年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,2018年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。2018年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。2018年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。
这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。
二是实干:致力实干,以力度保速度
坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。2018年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。2018年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。2018年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。
这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。
三是创新:放手创新,变有限为无限
资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。
这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。
四是管理:立足管理,积小成为大成
牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。2018年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。
各位同仁:
“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写。我们是一个整体,一个人都不能少、一个人都不能缺,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。一个优秀的团队,自信而不自满,昂扬而不张扬。招商引资任务艰巨、招商引资时不我待。2018年我们将以强烈的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招商引资新跨越。
谢谢大家!
领导年终工作总结致辞讲话稿2很高兴今天在这里举行公司的20__年度总结表彰大会,20__年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,20__年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!
下面,我向大会做工作报告,请审议。
一、__年工作回顾
__年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,__集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明__矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司__年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
(二)突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立__地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。
__公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省__公司投资,自己负责施工、管理、维护的__市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞__公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理,于__年月开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理
⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!
领导年终工作总结致辞讲话稿3尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:
大家晚上好:
今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。
我来到公司已经有×年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮助,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。
今年,我能获得优秀员工,首先,我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不《资料库》开的,在此,我真诚的说声谢谢,谢谢单位给我就业与表现的机会,谢谢领导的谆谆教诲,谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,谢谢你们。
其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
20__年即将过去,20__年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。
最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!
谢谢大家!
领导年终工作总结致辞讲话稿4各位领导、各位同事和广大员工们:大家好!
新的一年已经开始了,今天我们在这里隆重召开____年先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表彰大会。也是对__年公司各部门、各车间做出卓越成绩的总结与回顾。
过去一年中,公司各车间各部门围绕公司目标产量,努力工作,任劳任怨,勇于实践,积极进取。在此过程中,很多部门和个人表现突出、贡献卓著,成绩斐然。我们通过充分筛选、认真评议,最终评选出了下列先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工予以表彰。现在,我谨代表公司领导,向__年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表示热烈的祝贺!也真诚地希望你们能够再接再厉,在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习,学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结员工、顾全大局的精神!
近年来,我们公司不断扩大生产规模,不断提高员工薪酬待遇,坚持以企业效益为中心,异地滚动发展。用日新月异来形容一点也不夸张。公司的跨越式发展,需要大量有识之士、专业人士加入到我们这个行列中来。公司为每位员工的发展都提供了一个良好的平台。寿阳强伟纸业二期工程正在筹建,在不远的将来,一个崭新的造纸企业就会展现在大家面前,并将会充满勃勃生机。这是企业发展的契机,也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。我相信,只要我们齐心协力,团结一致,众志成城,__和强伟纸业的未来一定会更加美好、更加强大!
今天,我们在这里召开表彰大会,其目的就是要通过表彰先进、树立典型这种形式,来营造良好的企业氛围,营造良好的企业精神。现在的社会是个充满竞争的社会,企业间的竞争更是非常残酷。我们要在强手如林的行业中立于不败之地,必须更加努力,更加注重生产安全、更加注重产品质量,更加注重销售工作。每位员工也要不断提高工作能力、创新能力,才能在未来的社会上立足,在事业上取得更好的成绩。在新的一年里,我们要围绕新的企业目标,新的工作任务,认真扎实地开展工作,敢于攀登,敢于奉献。奋斗之路就在我们每个人的脚下!获得表彰的先进集体和优秀个人要再接再厉,勇攀高峰;没有得到表彰的各个车间、各个部门和广大员工,也不要泄气,要虚心地向受到表彰的先进集体和个人学习,面向工作、面向企业、面向未来,希望属于你们,收获也属于你们!
最后,我衷心地祝愿全体员工身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!同时,也向工作在员工身后,默默无闻地为他们提供支持的家属们表示诚挚的感谢!祝你们新年快乐,合家团圆!
谢谢大家!
领导年终工作总结致辞讲话稿5各位员工:
大家下午好!
时光飞逝,转眼间已经进入了20__年,今天我们举行一年一度的年终总结大会。按照中国的传统习惯,为过去的一年做个总结、回顾。这几天我认真看了大家的工作总结,深受启发,大家写得都很用心,写出了自己的感受和想法,对我们管理层进行决策起到了帮助作用,这很好,希望以后的工作中,大家也要集思广益,多发表自己的看法和观点,为公司发展贡献自己的智慧。
自1999年举办第一届机床展以来,展会一步步迈上新的台阶,取得新的突破,20__年,我们成功举办了第九届东博国际机床展,展会规模达到七万平方米,参观人数达到七万多人,以专业的服务,铸就并巩固了“东博”品牌,赢得业内的认可和好评。公司取得的成绩,离不开大家的支持与帮助。每个人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我们都知道并且不会忘记,在此,我谨代表公司,对大家一年来的努力工作表示衷心的感谢!
展望20__,东博展将更上规模,在、深度和广度上延伸,在细节化、人性化服务上更下功夫,需要大家齐心协力,共同努力,将展会做大做强,提升东博机床展国际化程度,进一步提升展会的认知度和美誉度,打造中国机床领域第一大展。
东博的愿景是打造现代制造装备服务业的专业化平台。最大程度整合产业链资源,为客户提供全面解决方案。未来的具体服务项目包括:物流、运输、海关、进出口贸易、外包、人力资源、咨询、设备租赁与融资、促成不同国家机械制造厂家结成联盟、收集与散发国际市场信息,中国市场有价值感的产品、帮助企业完善售前、售中、售后服务等。我们要将__打造成专业B2B网站,真正的专家服务系统。
我们要把不断创新,不断开拓新的业务,创造更多的盈利增长模式,快速成长,开创全方位发展的新局面。
最后,先给大家拜个早年,顺祝大家新年身体健康,工作顺利;
一、1-2月份各项经济指标完成情况
1-2月份我镇完成全部工业总产值42154万元,原创:同比增长49.6%,占全年目标任务的15.7%,销售收入40000万元,同比增长51.5%,占全年目标任务的15.4%,实现利润1050万元,同比增长55%,占全年目标任务的15%,完成税收357万元,同比增长7.5%。其中,规模工业产值10102万元,同比增长10%,占全年目标任务的10.9%,销售收入10050万元,同比增长17.6%,占全年目标任务的11.3%,实现利润225万元,同比增长13%,占全年目标任务的6.4%,完成税收182万元,同比增长20%。
1-2月份我镇完成新批协议注册外资510万美元,占全年任务的25.5%,实际到账外资5.8万美元(服饰工艺品有限公司,正在验资),这两项指标去年同期均为零。
1-2月份我镇新增个体工商户22家,占全年任务的1.2%,同比增长37.5%,新增公司制企业4家,同比增长100%,占全年任务的3.2%,完成公司制企业注册资本160万元,同比增长80%,占全年任务的1.3%。
1-2月份我镇完成工业项目投入5912万元,同比增长10.4%,占全年任务的11.8%,其中规模以上项目投入3542万元,同比增长10%,占全年任务的11.8%。
二、全镇工业经济的主要运行情况
1、每个规模企业运行情况
我镇现有规模企业14家,其中亿元企业3家。今年1、2两个月,我镇的规模工业整体增速放缓,基本符合我镇工业经济结构的特点和往年工业经济运行的基本规律。现将每个规模企业1、2月份的运行情况分析如下:
如皋市花神糖业有限公司:1-2月份产值2802万元,比去年同期增长2.8%。该企业目前整体运行情况比较平稳,企业主导产品“花神”绵白糖是江苏优质新产品、江苏省名牌产品,但由于受季节性消费的影响,市场糖价出现波动,加之企业流动资金紧缺,产值增速不快。
南通市银燕食品有限公司:1-2月份产值2187万元,比去年同期负增长4.9%。该企业目前运行情况良好,仅仅由于春节刚过,企业产品销售进入淡季,致使1、2月份企业产值下降。该企业投资1500万元的生猪畜禽屠宰线将于5月份投产,同时借助于现有几十家超市销售网点,原创:可确保年产值在1.2亿元以上。
江苏城市人食品有限公司:1-2月份产值3400万元,比去年同期增长36%。目前该企业主要产品立丰食品供不应求,与河北豫丰老白干集团联合投资3000万元兴建的江苏城市人的配套加工企业河北城市人也将于3底正式投产,确保年产值2.8亿元。
如皋市防腐化工有限公司:1-2月份产值62万元,比去年同期负增长85.9%。该公司由于流动资金严重短缺,基本处于停产状态,目前与南通新福集团一次性转让洽谈工作正在进行中,若洽谈成功,投入正常运营,年产值可达6000万元。
如皋市顺达化工厂:1-2月份产值50万元,比去年同期负增长56.5%。该企业产品目前市场需求较旺,但由于目前准备新上一化工项目,流动资金短缺,导致1、2月份产值下跌。
南通天神时装有限公司:1-2月份产值70万元,比去年同期负增长12.5%。由于企业人事管理问题,部分熟练工人外流,导致企业用工缺口,招工难成为当前制约该企业生产的主要瓶颈因素。
如皋市东升工贸有限公司:1-2月份产值31万元,比去年同期负增长75.8%。该企业原先经营范围为出口健身器材、化工产品、纺织品的加工销售,但受市场价格影响,目前化工、纺织两个板块临时停产。
如皋市东方橡胶厂:1-2月份产值36万元,比去年同期负增长42.9%。该企业主要采取订单加工方式,月产值不平衡性比较大,目前该企业正在多方积极争取订单,可确保年销售在600万元以上。
如皋市华能制线有限公司:1-2月份产值152万元,比去年同期增长2.7%。该企业主要产品涤纶、涤棉纱线目前市场价格走低,利润空间缩减,企业实行限产,但该企业产品市场需求较大,确保年销售额超1000万元。
南通雅尔美纺织品有限公司:1-2月份产值601万元,为去年同期的10倍。该企业自从正式投产后,产品订单不断,销路十分畅通,市场供不应求,产值不断翻番,预计今年销售额可突破3000万元。
南通双祥工贸有限公司:1-2月份产值100万元,比去年同期增长40.8%。该企业去年刚刚进入定报企业行列,公司发展潜力很大,产值增速很快,若剔除当前棉纱、化纤市场价格波动的因素,该企业产值1、2月份完全可以实现更快增长。
如皋市航天工贸有限公司、如皋市航海实业有限公司、南通冠亚织造有限公司这三家企业1、2月份生产运行情况良好。航天工贸1-2月份产值229万元,比去年同期增长25.1%;航海实业1-2月份产值250万元,比去年同期增长25%;冠亚织造1-2月份产值208万元,比去年同期增长26.1%。
2、招商引资在手在谈项目情况
今年我镇招商引资工作全面实现“开门红”。
外资方面,我镇已成功签约3个项目。一是由日本岛乃香株式会社投资兴办的南通岛香食品有限公司,项目总投资300万美元,用地50亩,注册资本210万美元,公司前期主要产品为水产食品,目前10万美元定金已到账,正在办理工商税务登记手续;二是由上海布莱特机械国际公司投资500万美元,注册资本300万美元的布莱斯特工业(南通)有限公司,项目总用地面积25亩,主要进行制药机械的生产与销售,定金10万元人民币已到账,目前正在办理工商税务登记手续;三是由永安发展(美国)公司投资3000万美元,注册2500万美元的斯玛王游乐场(南通)有限公司,该项目总用地面积280亩,其中一期工程用地180亩,分三个阶段进行开发,2-3年内开发完毕。另外,由新加坡老板投资的秸秆板材项目正在积极跟踪洽谈之中,预计项目总投资1000万美元,注册资本500万美元,用地面积在100亩左右。
内资方面,我镇已成功签约2个项目。一是由江苏华迅车业有限公司投资5000万元,注册资本500万元的电瓶车太阳能电池生产项目,用地面积50亩,定金20万元人民币已到账,目前正在办理工商税务登记手续;二是由南通市五洲复合材料有限公司投资500万元,注册资本150万元的复合材料生产项目,该项目用地面积20亩,目前正抓紧做好注册登记前的各项准备工作。
在上述已成功签约的5个项目中,南通岛香食品有限公司、布莱斯特工业(南通)有限公司、江苏华迅车业有限公司太阳能电池生产等3个项目将于2006年3月28日举行集中开工奠基仪式。
3、规模项目建设情况
目前,我镇现有3个在建规模工业项目,其中有2个是由上年接转而来。一是如皋市龙成服饰有限公司,该项目投资总额为5000万元,目前已经投入3633万元,预计6月份可竣工投产;二是南通金色阳光饲料有限公司,该项目投资总额为5000万元,目前已经投入2891万元,预计6月底可竣工投产,投产当年预计可实现产值4000万元;三是由银燕食品公司投资1500万元建设的屠宰加工中心,目前已经投入305万元,预计5月份竣工投产,投产后预计每年可为银燕公司增加产值4500万元。另外,南通岛香食品有限公司、布莱斯特工业(南通)有限公司和江苏华迅车业有限公司太阳能电池生产项目将于3月28日集中开工。其中岛香食品项目计划建设期为6个月,布莱斯特制药机械项目计划建设期为9个月,华迅太阳能项目计划建设期为5个月。建成投产后,岛香食品和华迅太阳能两个项目的年产值在5000万元以上,布莱斯特制药机械项目年产值在3000万元以上。
4、工业集中区和标准厂房建设情况
加大工业集中区投入,改善投资环境。今年是我镇工业集中区建设的关键一年,青年路工业集中区内的道路配套工程、亮化美化工程、雨污分流工程、给排水畅通工程、供电通信工程、标准厂房建设工程等六大工程将全面展开。通过对集中区现有的青年路、园区中心路和红星路三条横向路进行纵向沟通,形成工业集中区道路网络,竭尽全力优化硬软投资环境,扩大工业集中区招商的聚集和辐射效应;在做好青年路工业集中区基础设施建设的同时,尽快拉开天阳工业集中区建设框架,高瞻远瞩做好二十年发展规划,为全镇的招商引资工作搭建更大的平台。继续实施“筑巢引凤”战略,加大工业标准厂房建设力度,目前已与台湾顶典公司在工业集中区就5万平方米的标准厂房建设进行了数轮洽谈,主要采取土地适当优惠、税收统一返还的方法,由建设单位自主招商,政府协助招租,确保2006年标准厂房建设完成5万平方米,真正做到“用集中区引商,向集中区推商”。
5、2006年规模企业培育计划
今年我镇的规模企业培育工作采取“两手抓”的措施。一手抓定报企业的增量,确保全年新增定报企业8家,力争10家。最近,我们对全镇尚未进入定报企业行列的主要企业进行了全面排查,将今年有望成为规模企业的12家企业列为重点培育对象,由党政主要领导分类挂钩培育。这12家企业中,金色阳光饲料、利美达油墨涂料、织织织造、泰雅特针织、艺兰工艺绣品、依思时装、高朋建材、明珍绣品等8家企业为一类企业,今年要确保成为规模企业;鹏瑞钢管、五环化轻、十字桥环保设备公司、海涛护栏等4家企业为二类企业,今年要迅速做大做强,争取成为规模企业。另一手抓定报企业的质量,强化服务,使现有企业不断做大做强。银燕食品、城市人食品、花神糖业等3家亿元企业要不断加大投入,提高产品科技含量,加大以企招商的力度,确保全年销售收入分别达到1.2亿元、2.8亿元和2亿元;金色阳光饲料有限公司要尽量提前竣工投产,确保今年产值超过4000万元,明年跻身亿元企业行列,使我镇亿元企业达4家,形成亿元企业群体效应。
三、1-2月份经济工作的主要做法及不足之处
今年1-2月份,镇党代会、人代会的相继召开和农民集中居住的全面展开,牵制了我们一定的精力,但我们能坚持加快经济建设不动摇,紧紧抓住工作重点,由党委书记和镇长亲自挂帅工业经济和招商引资工作。原创:尤其是今年的招商引资工作,我们倾注了大量精力,从机关干部中精心挑选了10名年轻同志安排到招商引资一线,由镇长亲自指挥,由于招商思路正确,工作措施扎实,组织推进有力,严格考核奖惩,1、2月份我镇招商引资工作有了一定的效果,尤其是在利用外资和引进大项目方面,取得了明显突破,预计一季度我镇可实现新批协议注册外资3010万美元,实际到账外资116.8万美元(新如鸣服饰工艺品13.8万美元,雅尔美纺织43万美元,高朋建材50万美元,岛香食品10万美元)。项目投入方面,我们主要在投入规模上狠下功夫,随着3月28日三个重大工业项目的集中开工,我镇今年的项目投入工作,尤其是规模项目投入将取得新的突破。全民创业方面,考虑到春节前后是民营经济发展的淡季,我们着重在宣传引导和营造氛围上狠下功夫,进入三月份以来,我们主要通过不断加大“行政推动、政策促动、典型带动”的力度,力促民营经济再度走上高速发展的轨道,确保一季度实现“开门红”。综合1、2月份我镇经济工作的情况来看,我们也存在着明显的薄弱环节:一是规模工业发展形势出现波动,增长速度不快,主要指标与序时任务脱幅较大,企业销售利润率普遍偏低,主要原因是部分企业流动资金紧缩,技改投入减缓,产品升级换代跟不上市场需求;二是受春节、元宵节等传统佳节的影响,1、2月份的节日气氛冲淡了全民创业主题,民营经济的发展没能及时打开局面,目前我们已积极采取相应措施,将民营经济的发展任务分解落实到各村、部门和全体机关干部,预计3月份将迎来全镇民营经济发展的新。
四、实现一季度经济工作“开门红”的思路和举措
由于今年1、2月份是春节前后且镇两代会在这期间召开,根据往年工业经济运行的规律和经验,我镇1、2月份主要经济指标必然有所脱节,我们要大干三月快步走,进入3月份之后全面发力,将所有精力全面投入经济工作,确保实现一季度经济工作“开门红”。
1、加大招商引资力度,在利用外资上求突破
今年我们将招商引资工作作为全局工作的重中之重,继续升温聚焦,营造浓烈的招商引资氛围,做到精力、人力、物力、财力等全方位向招商引资倾斜。一是明确任务目标。招商线人员全年合同利用外资200万美元,到帐外资100万美元,市外资金1000万元;机关公务员全年提供有价值项目信息不少于6条,每两个月进行结账考核一次;各单位各部门全年提供有价值项目信息不少于12条,完成协议注册外资20万美元,实际到帐外资10万美元,市外资金200万元;各村(居)全年提供信息不少于6条,完成协议注册外资20万美元,实际到帐外资10万美元,市外资金200万元。通过明确各招商主体的目标任务,真正做到全身心聚焦招商引资,全社会关注招商引资。二是强化考核奖惩。所有人员凡引荐单体项目到帐资金,授予“招商引资功臣”称号,符合条件的可优先提拔使用;所有人员均享受引进实际资金到帐奖,根据引进实际到帐资金的多少分别按相应比例予以重奖。招商引资线的人员根据各自任务完成的情况,年终奖金分别拿机关人员年终平均奖的1-3倍;机关公务员、各单位各部门、各村(居)都要打破原有的工资结构组成,用招商引资的实绩来核发每个干部的工资奖金,用招商引资的实绩来衡量每位干部的工作业绩。通过全面加大对招商引资工作的考核力度来促进招商引资工作的有效推进。同时,不断改进招商方式,进一步创新招商举措,力求招商实效,重点在大招商、招大商上做文章。
2、继续猛攻项目投入,在投入规模上求突破
在项目投入方面,我们将进一步更新理念,转变作风,着力提高服务效率,进一步加强即时协调和现场协调,着重于企业用地、用电和用工等协调服务工作,努力满足项目投入的要求。认真落实项目推进责任制,对重大、骨干项目,党政领导分工挂钩联系,解难题、攻难关、破难点,以服务项目审批的一条龙服务、项目建设的全方位服务和项目建成后的经常,畅通项目引进、培植、壮大的“绿色通道”,提高项目的承办能力和承办速度,确保引进项目在我镇顺利开工建设,竣工达产。
3、大力发展民营经济,在提升民营经济质量上求突破
一、认清形势,统一认识,以强烈的责任感和紧迫感再掀全县加快发展的新热潮
发展是根本,是最大的政治、最硬的道理。近年来,在县委的坚强领导下,通过全县上下的共同努力,全县经济社会呈现出良好发展势头,无论是工业经济、城镇建设、农业产业化,还是人民生活水平;无论是发展环境,还是招商引资、全民创业,均取得了较好的成绩。今天,我们用了上午半天的时间,看了县经济开发区、涡北新城区全民创业园、城西粮食暨农副产品加工区、国电蚌埠发电厂,这四个点基本反映了我县工业发展、招商引资、全民创业、园区建设等方面取得的新成果。整体感觉发展形势良好,势头不错,发展后劲将会不断增强。就今年1—3月份经济运行情况来看,发展势头也很不错。一季度,全县地区生产总值完成16.4亿元,同比增长13.8%,其中一产4.1亿元、二产4.7亿元、三产7.6亿元,分别增长7.8%、21.8%、12.1%。完成固定资产投资2.38亿元,增长1倍。规模工业总产值4.45亿元,同比增长82.1%;工业增加值1.39亿元,同比增长66.1%;工业销售产值4.52亿元,同比增长91.6%。农林牧渔业总产值6.83亿元,同比增长7.8%。财政收入6488万元,同比增长26%。
纵比出成绩,横比找差距。在2005年全县经济工作会议上我把江阴(县级市)的发展拿出来对比分析了一下,我们再来看看现在的状况:江阴人口118.6万人,和我们县的人口差不多,04、05、06年完成地区生产总值638.3亿元、788亿元、980亿元,分别增长21.2%、16.7%、22.8%;财政收入92.1亿元、108.4亿元、140亿元,分别增长34.3%、13.4%、29.2%。看看人家的增长速度,那才叫快。单就财政总收入来讲,三年时间里就增加了近50个亿,人家增长的一个百分点的含金量远远高于我们增长的一个百分点的含金量,人家在108.4亿的基础上增长一个百分点也就是增长了将近1个亿,而我们在2.76亿的基础上增长一个百分点也就只是增长2000多万。有人说我们与江阴没办法比,人家是全国百强县。那我们与周边其他县区相比,情况又会怎样呢?也仍然存在着不小的差距。无为县总面积2433平方公里,人口139.5万,辖23个乡镇,这方面和我们差不多,但是人家的发展速度却远远超过了我们。从2003年到**年的四年时间里,无为县生产总值由52.8亿元增加到97亿元,净增44.2个亿;财政收入由2.97亿元增加到7.74亿元,净增4.77个亿;规模以上工业总产值突破百亿元大关,达112亿元;工业增加值达32.3亿元。而我们从2003年到**年的增长速度是怎样的呢?地区生产总值由43.1亿元增加到76.4亿元,净增33.1个亿;财政收入由2.15亿元增加到2.76亿元,就算剔除农业税影响也就只是净增1个多亿;规模工业总产值仅为24.2亿元;工业增加值17.4亿元。通过以上对比分析,可以看出我们不仅与发达县区存在巨大差距,同时与周边县区也存在不小的差距。由此可见,我们的成绩更多地是与我们的过去相比,是在低水平上的发展,是在经济总量较小的基础上的发展。这样的发展速度离加快发展的要求还有一定的差距,离全县广大干部群众的要求还有一定的差距。尤其是在参加了今年3月底召开的全市优化环境、加快发展大会之后,感触更深。可以说整个会议充满了一种奋发图强、加压紧逼、你追我赶、互不相让的浓厚氛围,尤其是听了市主要领导的讲话和到其他各县区观摩,令人耳目一新,各县区都在以一种强烈的紧迫感、责任感和奋勇争先的决心,自我加压,奋起直追,加快发展,竞争的态势确实是咄咄逼人。各县区咄咄逼人的发展态势为我们实现在皖北县域经济崛起中率先发展的目标带来了严峻的挑战。面对区域竞争日趋加剧的严峻形势,我们必须正视差距,查找不足,自我加压,迎头赶上,否则,我们率先发展的目标就是梦想和空喊,这是摆在我们面前的一项迫在眉睫的紧迫任务。
当前,**的发展正处在十分关键的时期,大好形势也为我们加快发展迎来了难得的发展机遇。从宏观环境看,经济全球化、区域经济一体化加速推进,国内经济总体上处于新一轮上升周期,为我们加快发展提供了更为广阔的空间。从面临机遇看,国家把继续实施西部大开发、促进中部崛起、推进新农村建设、促进东西部地区协调发展作为加快全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会的重要内容,摆在了更加突出的战略位置,在投资项目、税收政策和财政转移支付等方面加大了对中西部地区的支持力度。国家鼓励发展先进制造业、产业布局的梯度转移以及省委、省政府提出的东向发展战略、加快皖北地区县域经济发展,特别是省政府扩大县域经济社会管理权限试点、西部大开发优惠政策在我县的实施等政策机遇,使我们具备了加快发展的更加有利条件。同时,经过多年的积累,全县整体发展已经进入了一个蓄势待发的关键阶段,全县广大干部群众加快发展的意识与日俱增,尤其是蚌埠发电厂等一批重大项目的实施,为调整经济结构,培育新的增长点,增加经济发展后劲奠定了坚实基础。
面对机遇和挑战,我们要充分认识到加快发展的重要意义,认识到加快发展是牢牢把握当前战略机遇,实现争先崛起的关键;是树立落实科学发展观,实现经济社会又好又快发展的内在要求;是创造物质财富,构建和谐社会的客观需要;是党员干部履职尽责,造福人民的责任和使命。今天,我们对工业强县、项目建设、农业产业化、招商引资、全民创业等方面成绩显著的单位和个人进行表彰,充分表明县委、县政府狠抓第一要务的决心坚定不移,加快发展的信心毫不动摇。希望各乡镇、各部门一定要始终把加快发展作为第一责任,进一步增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感,集中精力,抢抓机遇,以只争朝夕的精神、信心百倍的干劲、脚踏实地的作风,牢牢把握发展主动权,再掀加快发展的新热潮。
二、突出重点,注重实效,为实现在皖北县域经济崛起中率先发展打下坚实的基础
要加快发展,就要牵住加快发展的“牛鼻子”。当前和今后一个时期,我们要按照“一个核心,两手抓”的总体工作思路,突出做好以下重点工作:
(一)狠抓工业不放松。经济工作千头万绪,但是必须始终抓住主线。近年来,县委、县政府大力实施工业强县战略,积极推进工业化进程,工业经济的发展速度不断加快,对全县整体经济的推动作用明显增强。**年,实现工业增加值17.4亿元,增长25.1%,其中规模工业实现增加值6.9亿元,增长83.3%。“无工不富”,工业在全局发展中具有无可替代的核心作用,**要加快发展,工业必须优先发展,这一点不能有丝毫动摇。
第一,不断增强工业企业核心竞争力。创新是企业发展的永恒主题,也是壮大工业支撑的不竭动力。要积极引导和推进各工业企业增强技术创新意识,不断加大技改投入;鼓励本土企业与外来企业联合对接,吸引外来企业的资金、技术、人才等注入自身发展。要引导企业向成本管理、资金管理、质量管理要效益,实现由经验管理、传统管理向科学管理、现代管理的转变。要引导企业推进品牌创新,鼓励和支持工业企业争创名牌,并结合招商引资,吸引知名企业、名牌产品来我县落户生根。要研究制定相关激励政策,引导企业进一步加大资金投入。
第二,大力支持规模企业加快发展。目前,我县规模工业总体水平不高,工业企业上规模的不多,经济效益强的不多,科技含量高的不多,这是我县工业经济的弱项。抓工业、上项目,要坚持扩大总量与提高质量并举,但是,我们仅仅从“面”上抓总量扩张是不够的,更重要的是还要下大力气从“点”上抓骨干、壮实力,支持现有骨干企业继续做大做强,延伸产业链,促进工业经济总体结构优化升级。要更加注重规模以下企业的发展,通过加大技改和产品结构调整力度,培育一批符合条件的企业扩大规模、提升效益,提高工业经济的整体素质。
第三,努力破解工业发展的瓶颈制约。要深入研究和完善工业发展用地政策,决不能影响项目落户,影响工业发展。要多渠道增加工业项目用地,通过采取用好已批的、清理未用的、盘活闲置的、开发后备的等综合措施,千方百计组织和储备一批工业项目用地,满足工业发展需要。在建设用地指标分配上,要对投资规模大、产品结构好的一些项目,予以优先保障。要加强项目规划选址的科学性研究,注重项目建设节约、集约用地,注重提高项目投资强度。要着力破解资金紧缺难题,通过拓宽项目聚资、招商引资、民间投资、银行融资、企业自主筹资的渠道,逐步建立大投入促进工业大发展的良性机制。要深入研究、论证和开发一批高质量的工业项目,争取国家和省里更多的资金投入。
(二)狠抓项目和投资不放松。作为发展相对滞后的县域,没有大投入就不可能有大发展。近年来,我们把抓项目、抓投资作为经济工作的重中之重,全县固定资产投资保持了一定的增长。**年全年完成全社会固定资产投资26.5亿元,增长33.8%,其中加工制造业投资8.35亿元,占全社会固定资产投资的31.6%。但是投资总量不大、增长不快、项目不多的问题仍然比较突出,因此,我们必须牢固树立抓项目就是抓发展的观念,紧紧抓住项目和投资工作不放松。
第一,突出重点抓项目。县委、县政府把2007年确定为“项目建设年”,在工业、农水、能源、交通、社会事业等重点领域,排定了103个重点项目,明确了年内目标、牵头领导、责任人、责任单位,在4月4日的政府全体会议上已作安排落实,这里我就不具体讲了,需要强调的一点是,对这些重点项目我们一定要在落实上下功夫,要加强动态管理,对新出现的增量项目要及时充实进来,切实做深、做细、做透项目各项工作,促进形成新项目不断生成的态势,促进形成项目滚动发展的持续能力。这些项目都是全县项目盘子中的重中之重,是今年项目工作的重点,是务必要兑现的,年底,我们将按照有关规定严格兑现奖惩。
第二,超前谋划抓项目。要围绕国家产业政策、投资方向,围绕我县资源优势、产业特色和基本县情,着力在项目前期谋划上下功夫,从推进工业化进程中谋划项目,从发挥资源优势中谋划项目,从延长现有产业链条中谋划项目,从加强基础设施建设、加快社会事业发展中谋划项目,努力夯实项目工作基础。县发改委、招商、农委、建设等部门要分别牵头谋划好各类项目;几个项目集中区要根据各自园区产业定位特点,加强项目谋划,建好项目库。当前,上级部门都有扶持政策或补助资金,但政策和资金必须跟着项目走,没有项目,上级的支持就没有落脚点。相关部门要结合我县实际,围绕现有资源优势,精心做好项目的包装策划,储备一批对全县经济社会发展具有带动作用的项目,做好项目储备工作,积极争取上级支持。
第三,多元投资抓项目。加快项目建设,融资是关键。经济管理部门和企业要悉心学习领会国家投资政策,尤其要重点研究国家支持中部、农业、县域经济发展的政策,捕捉上级投资信息,加强与上级对口部门的联系,争取他们的项目和资金支持,落实更多的资金投入。要全力招商引资,积极“走出去”、“请进来”,千方百计加大招商引资力度,通过对外开放寻找项目、带来投资。要加大银行注资,加强诚信建设,积极构建银企合作模式,建立金融部门与企业、投资者之间的良性互动合作机制。要扩大社会投资,深入挖掘民间资本潜力,鼓励民间资本参与建设,创造条件引导全社会尤其是**籍在外经商成功人士参与家乡项目建设。
第四,强化管理抓项目。要加快项目建设进度。对条件已经成熟的,抓紧时间,尽快开工;对条件尚未成熟的,剖析原因,全力以赴帮助逐项解决,倒排开工时间,力争尽早开工。在建项目要抓进度,对每个在建项目,项目责任单位及有关部门要经常检查施工进度情况,及时分析、排除影响工程进度的因素,明确提出时限和进度要求,倒排工期,强化督查,做到快中求好,确保按期完工。要加强项目协调和跟踪问效,采取现场办公、综合协调等形式,有效解决项目进展中存在的各种问题。
(三)狠抓招商引资工作不放松。加大投入的资金从何来?关键是靠招商引资。**年,我们实际利用市外资金8.33亿元,增长52.5%。今年一季度,已引进市外资金1.8亿元,同比增长110.5%。但我们不能自满,要看到差距。我们看了去年省内部分县利用内资情况,其中当涂县为32.6亿元、无为县为25亿元、宁国市18.9亿元、天长市13.4亿元,既使是霍山这样的山区小县还搞到9.4亿元,而我们县还在8亿元水平上。尽管我们增幅比较大了,但是基数较小,还需要坚持不懈地努力。
第一,促进招商引资工作再升温。招商引资是当前经济工作的生命线,不能半途冷却。我们要把这把火烧起来,让大家感到有压力,如果这根弦松了,这盆水冷了,就可能犯历史性错误,这一点要统一认识。不能因为少数地方招商引资事件而打消我们招商热情,我们更应该在吸取教训、总结经验的基础上,进一步创新招商思路,把履行招商引资的职责和招商引资任务结合起来,积极主动招商引资。今年的招商引资目标会上已明确给大家,分为指导性目标和引进工业项目数,其中到位资金安排了20.74亿元、引进工业项目安排了176个,实行招商项目和到位资金双目标管理。要完成目标任务,全县上下要树立起全民参与招商的意识,广大领导干部要广交客商朋友,真正成为招商引资的信息员;机关工作人员要熟悉市场情况、了解政策、留心企业投资信息,切实关心招商引资项目,关心外来企业发展,成为招商引资的联络员;我们要通过引导发动,让每一个**人民都成为招商引资的宣传员。
第二,进一步改进招商方式。我们要采取行之有效的招商方式,不断增加项目信息拥有量,加大项目引进量。一是对县直机关进行整合开展协作招商。县委、县政府已将县直机关部门打捆,分为财经、工业、农业、土地建设、商贸交通、教育科技、宣传文化、政法、党群等12个协作招商组,明确了牵头领导,实行统一分配目标任务,统一组织招商人员,统一协调招商经费,统一组织招商活动的办法,开展招商引资工作,这项工作今年要切实抓好。二是各园区要实行驻点招商。县经济开发区、城西粮食及农副产品加工区、孝仪工业项目集中区、涡北新城区全民创业园、龙亢农场产业集中区要根据各自园区产业主导方向,自行选择驻点地区进行招商;有条件的乡镇也可以根据具体情况自行选择驻点招商,力求谈成一批项目,引进一批资金。三是扩大委托招商。县招商局要尽快从在我县投资的客商、**在外成功人士、“长三角”和“珠三角”地区招商中介机构中,选择有影响的单位和个人为我县招商,积极借助外力开展招商。四是在重点地区集中招商。对通过洽谈投资意向项目比较多、当地企业人脉关系比较好的地区,集中一定的时间由县领导带队,有关单位负责人参加,进行集中招商,力促一批项目落户。
第三,加强招商引资基础性工作。园区是促进项目建设、招商引资的重要载体,也是推进经济快速增长的重要引擎。我们要把园区建设推到主攻工业的最前沿、招商引资的最前沿、对外开放的最前沿,全力以赴,加快推进。要调动一切因素,着力加强工业园区基础设施建设,提升项目承载力,加快园区发展,同时要合理布局和实施产业小区建设。县经济开发区要加快发展步伐,完善配套设施,拓展建成区面积;龙亢农场产业集中区、城西粮食暨农副产品加工区、涡北新城区全民创业园要加快推进基础设施建设,同步抓好招商引资和项目入区工作;孝仪工业项目集中区年内要全面完成规划、确定运作模式、明确基础设施投资来源等前期工作,切实把发展平台筹划好;其他有条件的乡镇要按照“科学谋划,尽力而为,量力而行”的原则,抓好项目小区的规划和建设,促进项目集聚发展。
第四,强化招商引资目标责任制。要认真落实领导责任制,县委常委、县政府副县长是分管或联系单位招商引资任务的第一责任人,各单位主要负责人是招商引资工作直接责任人,各目标责任单位一定要按照全县的总目标,排出各自的细化招商引资工作方案,做到精力投入到位,工作力度到位,措施办法到位,各项服务到位。要认真落实招商引资工作推进机制,县招商引资工作领导小组每季度要召开一次调度会,县委常委、县政府副县长要每月召开一次分管或联系单位招商引资调度会,并建立招商联席会议制度,集中研究解决招商引资有关问题。一是集中研究各阶段在谈项目。二是研究解决出现的经济环境问题。三是部署安排下一阶段工作。要通过分析上一阶段招商引资工作形势,正确把握招商引资工作走向,及时掌握新情况,发现新问题,研究新办法,作出新安排,推动各项措施的落实,促进工作任务的完成,以招商引资工作成效来检验各级干部的工作能力和工作水平。
(四)狠抓全民创业不放松。民营经济是县域经济发展的主战场,是财政收入的主要来源。要看到,我县推进全民创业才刚刚开始,我们要采取更加有力的措施、更加有效的政策,积极推进全民创业,切实在全县掀起“百姓创家业,能人创企业,干部创事业”的热潮。
第一,要不断激发全民创业的热情。我们与发达地区相比,最大的差距就在于还没有真正掀起全民创业的热潮。浙江的富裕,富就富在老百姓,它平均不到26个人就有一个老板,温州、台州等地每4户家庭就有一家投资办企业。我们要加快激活民间资本,全力激发全民创业热情,鼓励干部创事业、能人创企业、百姓创家业。“中国十大真皮王”之一的奥康集团老总王振滔20年前还是个小木匠,创业之初,和我们一样都是普通人,都是白手起家,靠辛勤劳动、艰苦创业打拼出“第一桶金”,然后一步步走向事业的巅峰。事实证明,只要我们敢想敢冒,敢做敢干,大胆追求,勇于实践,就一定能够创出新业绩,赢得大发展。
第二,要积极营造全民创业的氛围。要认真落实全民创业优惠政策,在市场准入、创业领域等方面要给予全面优惠,调动全民创业的激情。当前,我们要顺应群众求富思变的强烈愿望,努力营造“想创业、敢创业、会创业、创大业”的浓烈氛围。不论是本地人、还是外地人,政府都一样欢迎投资、一样支持发展,对他们的合法权益都要保护,对他们中的优秀分子都要表彰,确保他们在舆论上有支持、社会上有声誉、政治上有地位、经济上有发展、法律上有保障,让所有想创业的人迅速行动起来,让所有能创业的人快速成长起来。
第三,要切实加大创业扶持力度。要把创业培训作为一项重要工作,切实抓好下岗失业人员再就业培训、农村劳动力转移就业技能培训、企业职工技能培训等等,努力提高劳动者整体素质。要加大对创业者的资金扶持力度,用足、用活、用好国家鼓励和支持非公有制经济发展的各项政策,鼓励金融机构采取灵活多样的贷款方式解决创业资本启动问题。要通过政策、技术、资金、信息等方面扶持,帮助一批优势企业提升规模、做大做强。
今天,我重点谈了以上四项工作,但这并不是说其他工作不重要。我们要在做好这些工作的同时,要积极推进新农村建设,力求在“统筹规划、稳步推进”中求突破,要以增加农民收入、繁荣农村经济为核心目标,以生产发展为首要任务,继续推动农业产业化进程,扶持农产品加工龙头企业的发展;要科学实施村庄规划建设,坚持从实际出发,搞好试点示范。城市建设项目、村村通公路建设要抓紧落实,城区拆违工作要按计划推进。商贸流通、文化旅游等现代服务业方面的项目要加快实施、推进。教育、科技、文化、卫生等各项社会事业和关系民生的各项工作,也要按全年工作任务抓紧抓实,一件一件办结办好。今年的时间将近过去三分之一,时间紧迫,任务艰巨,这些工作我们要时刻放在心里、抓在手里、落在实处,一天也不要再等。
三、优化环境,服务大局,在全县上下努力形成加快发展的强大合力
良好的投资环境,是加快发展的重要基础和前提。区域发展的竞争在一定程度上就是投资环境的竞争、就是政府服务的竞争。我们必须牢固确立抓环境建设就是抓发展、抓生产力的观念,以提高行政水平和服务质量为主线,不断提高施政能力和水平,打造优良的政务环境。
——进一步解放思想。思想是行动的先导。优化环境的首要任务就是要解放思想。当务之急,我们要克服四种思想障碍。一种是等靠要思想。有的部门一说让他干事,就伸手要钱、要物、要人、要车,自己不动脑筋,主动想办法,一味地依赖上级、依赖别人,这种等靠要的思想只会让市场在依赖中丢失。等靠要,失去的是加快发展的机遇。一种是计划经济思想。在少数干部思想中的条条框框太多,计划经济的影响挥之不去,不适应新形势要求,讲的是市场经济,行的是计划经济。上项目、搞开发、兴产业,不是以市场为导向、效益为中心,而是沿袭过去计划经济的思维方式,用行政命令的方法来管理社会经济活动。一种是狭隘的部门思想。有的部门一方面欢迎外来投资,一方面又不甘心放弃部门的蝇头小利,讲的是为经济发展营造良好的环境,一遇到具体问题,脑子里想到的就只有行业规定,眼睛里看到的全是小部门利益,甚至去管卡压、捞一把。还有一种就是事不关己的思想。目前,在少数干部中,是存在这种片面认识的,这种思想对我们加快发展是非常不利的。当前,我们正处在加快发展的关键时期,全县上下一定要把思想认识统一到县委、县政府关于加快经济发展的重大决策上来,进一步增强改革意识、开放意识、机遇意识、创新意识,做到思想观念更新、政策措施更活、工作力度更大,推动经济快速发展。
一、主要经济指标完成情况
㈠粮食购销。
1、实现粮食销售万公斤,同比%;
2、夏粮收购目标亿斤,收购亿斤,占任务数%,占商品量的%,同比增长%,其中红万斤,白麦万斤;
3、完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。
㈡粮办工业。
实现工业总产值万元,占全年计划%,比去年同期增长%;
实现销售收入万元,占计划%,比去年同期增长%;
实现利税总额万元,占计划%,比去年同期增长%;
完成技改投入万元,占计划%,比去年同期增-%;
完成招商引资万元,占计划%,比去年同期增长%。
二、主要工作
㈠落实四级储备,增强调控能力
做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件,加强宏观调控的主要手段。为此,我局按照上级要求,积极做好各级粮食储备工作,按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实,我们积极调研市场行情,就粮食储备计划、库点、品种等情况,专题向政府作了书面汇报,取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作,帮助企业制定计划,研究价格,找粮源,完善手续,上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计划万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前,储备粮落实工作进展顺利,上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成,为稳定粮食市场,确保粮食安全发挥了作用。
㈡加强市场监管,严格粮食执法
《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化,认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》,依法切实履行粮政管理职责,加强监督检查,规范收购市场秩序,切实维护农民利益。坚持依法管粮,积极营造良好的市场环境。
结合《条例》颁布实施一周年活动,将5月作为宣传月,采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大《条例》及相关法规的宣传,达到家喻户晓,人人明白。组织人员深入乡镇,设点宣传,散发宣传资料多份,随宣传车到城乡天人次,举办了粮食经营者培训班,参加人员多人,企业和个体工商户人手一份法律法规材料,确保有收购资格的企业和个体工商户,能够按《条例》及相关法规收购。在做好《粮食流通管理条例》的宣传的同时,结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来,共出动人次,检查出无证经营粮食者户,查处粮食万斤,移交工商部门处理4起,有效地净化了粮食市场。
㈢努力掌握粮源,抓好夏粮收购
今年全县夏粮物质基础较好,粮食购销企业自月日开秤收购以来,已入库夏粮亿斤,占计划数的%,占商品量的%,同比增长%。收购前组织人员到省内外周边地区调研,了解夏粮行情和价格走势。召开了购销企业负责人参加的夏粮收购形势分析会,对今年夏粮收购的形势、特点进行分析研究;对全县夏粮面积、长势、测产进行调查,为夏粮收购提供决策依据。按照农发行贷款规定,各收购企业及早办理了有效资产抵押等手续,备足收购资金,落实夏粮收购贷款万元。做好夏粮收购前的数据调查、计划落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容等多项准备工作。针对今年小麦价格较上年有所下跌,全县家购销企业在收购前就主动与广东、福建、海南和省内苏南、苏中等用粮企业、储备库取得联系,做到以销促购、以销多购,签订购销合同份,合同销售多万斤,占收购量的%,入库的粮食均已找到“婆家”。各收购企业坚持为农服务宗旨,倡导“农民是粮管所之本,粮管所是农民之家,竞争是经营之策,双赢是市场之路”的理念,积极开展争创“农民满意收购企业”活动,实行责任到人,收购进村,预约收购,服务到家,先后组织多个收购小分队多名职工进村入户收购。各收购企业在粮场明码标价,接受粮农监督,做到“六个公开”,公开收购价格、公开检斤验质、公开作价办法、公开炮码数量、公开除皮数量、公开现金结算,并在粮场设立休息处,提供防暑药品、茶水等,让农民卖一个明白粮、放心粮、安全粮。
㈣突出招商引资,加快经济发展
今年县里下达粮食部门万元的招商引资目标任务,其中工业引资万元,当年到位资金万元,要求入园项目个,其中竣工个,开工个,签约个。面对艰巨的目标任务,我局立足招商目标,信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。
思想再统一,目标再分解。月日全县招商引资万人动员大会结束后,下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议,学习传达、贯彻落实县委书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神,结合粮食部门实际和近年来招商引资工作,研究今年招商引资工作的新思路,做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线,粮食购销、经营一条线,党建工作、其它工作一条线,实行分线负责制,全系统拿出的骨干力量抓招商,主要负责人主抓招商引资,分管负责人全力以赴,成立招商引资工作办公室,抽调名同志常年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区拜访客商,诚邀他们来考察;充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会,召开新春茶话会,介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策,为家乡的建设和发展献言献策,时刻关心经济的发展。
措施再落实,重点再明确。局制订激励政策,调动全员招商的积极性,在县里招商引资奖励政策的基础上,对固定资产投入超过万元以上的项目,再制订一些具体的奖励措施。发动全系统干部职工都来关心招商、参与招商,摸清在外人员的关系情况,多布网点、多收信息、多找客商。出台了粮食系统招商引资考核办法,为年终考核打下基础。采取驻点招商、小分队招商、网上招商等多种形式,切实加大招商引资工作的力度。
立足工业项目,立足入园项目。围绕工业经济这个重点,重抓工业项目的招商引资,突出招引大企业、大集团、大项目。由于组织到位,招商引资进展顺利。截至目前,我局共完成招商引资万元,占全年计划的%,公司二期投资万美元的项目已于4月6日开工建设;公司万元人民币也于近期全部到企业投入项目中。
㈤突出工业经济,培植行业优势
今年是工业经济突破年,搞好工业经济压力很大,为此我局把工业经济作为工作的重中之重来抓,进一步统一思想,凝心聚力,鼓劲加压,加快发展。
一是做好工业技改工作,确保项目建设。积极做好工业技改项目工作,重点抓好*金叶粮油食品有限公司大米项目。公司投资万元年产万吨的大米项目3月28日开工建设;公司投资万美元储物流中心也于4月6日开工,两个项目都在本年内建成投产。油脂有限公司脱粉棉粕加工项目也计划在年内调研立项。二是主攻新品开发,树立品牌优势。立足产业化经营,提升粮油加工水平,积极鼓励企业重点研发产品附加值高、市场前景广阔的大米、面粉、挂面、油脂等加工产品。做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,争取全年市级优质产品达到4个,省级优质产品达到2个,使企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。同时培植龙头加工企业,大力发展订单粮食、订单油料,带动全县农户增收。三是立足发展大局,做好服务协调。开展以服务企业、服务工业经济为中心的服务月活动,组织专人帮助企业协调解决难题。组织列统企业参加科技洽谈会和国际粮油产业交易研讨展示会,展示和推介企业。做好粮油工业企业调研工作,和列统企业座谈,做好工业经济运行情况、技改项目进展情况的汇报资料准备工作和“十一五”规划的草编工作。
㈥抓好资金和安全管理工作
上半年,切实抓好资金的管理工作。严格按照制度规定进行记帐、算帐、报帐工作,抓好日常核算,及时向财政、农发行、税务以及上级业务主管部门部门报送各种粮食会计报表。为配合改革,对兴达鸡场财务情况进行了摸底审计。对各购销企业上年的盈亏情况进行核实和资金情况进行检查,全面掌握资金的运转情况。按照以销定带定贷、以效定贷的原则,与发行积极做好购销企业资金贷款工作。
切实做好安全稳定工作。针对改革后期出现的不稳定因素,落实稳定工作责任人制度,过细做好思想工作,多次深入有关企业,做好共性问题和重点人的调查、疏导,没有引发不稳定矛盾;四五普法按序时进度完成,目前已做好验收准备工作。按照年初安全生产目标责任状的要求和县安全生产大检查部署,继续坚持把安全生产摆上重要位置,树立抓安全也是抓经济、抓效益的思想,抓好重点企业、重点部位的安全,先后组织4次拉网式安全生产大检查,做到每点必到,查必彻底,对安全隐患及时发出整改通知,对事故苗头及时进行查处,上半年没有出现重大安全事故。
㈦以先进性教育为契机,重抓三个文明
自元月开展先进性教育活动以来,按照提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的要求,13个参加第一批先进性教育活动的支部,根据自身实际,每个阶段都认真制定切实可行的方案和计划等,保证规定动作不少,规定学时不少,规定活动不少。
一是抓好学习动员。各支部都制定了切实可行的学习计划,做到集中学习不少于50课时,学习篇目不少于规定内容,同时做好学习笔记,每位党员均完成了1万字以上的学习笔记,认真撰写心得体会,确保学习教育不走过场,落到实处。
二是认真分析评议。按照查找问题面要宽、要实的原则,先后召开离退休老党员、人大代表、政协委员、企业负责人、服务对象和乡镇分管领导同志的座谈会,广泛征求意见。分析评议阶段共召开座谈会次,个别访谈余人次,根据反馈信息并整理,累计提出意见五个方面条,目前已全部整改。深入开展谈心活动,每位党员谈心人数都在人以上,达到沟通思想、找准问题、共同进步的目的。在此基础上,党员们认真撰写党性分析材料,并逐级进行严格审阅,认真开展民主评议。
三是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题的原则,党委针对征求意见梳理的五个方面19个问题,认真加以整改。如党委成员公车私用的问题,六名班子成员带头缴纳了元的小车使用费;如抓机关作风转变的问题,要求严格执行县纪委“六条禁令”,使机关作风明显转变。
先进性教育活动由于合理安排,做到了学习和工作两促进、两不误,使广大党员受教育、群众得实惠,同时成为党建工作的新亮点,有力地促进和推动了系统党建工作。通过半年的学教活动,党员的理论素质和知识明显提高,组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步得到发挥。在学习的基础上,党委还进一步探索党员教育的长效机制,制定了关于加强党委自身建设的意见和加强党员队伍建设的意见。与此同时,抓好做好发展工作,上半年组织入党积极分子和发展对象的培训工作。同时用先进性指导相关工作,抓好党风廉政、稳定,认真接待群众来信来访,积极办结;开展党内两个《条例》的学习,增强党员干部立党为公、执政为民的意识和遵纪守法、接受监督的意识。
三、存在问题
1、市场执法监管不够到位。根据《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》等,我们今年加大了对粮食市场的监管,对违法违规收购、扰乱粮食市场的行为进行查处。但是在粮食行政执法具体过程中,也出现了一些问题。粮食市场执法检查主体是粮食和工商部门,而具体处罚权则集中在工商部门,导致执法检查轰轰烈烈、查处处理上却显得苍白。同时,行政经费没有到位,也在一定程度上影响了粮食行政执法队伍的建设,一定程度上影响了粮政职能的发挥。
2、购销企业应对市场能力不够强。粮食购销企业在应对市场、适应市场方面的能力还不够强,虽然走向了市场,但对市场形势、市场分析等方面还有些欠缺,对粮食市场的分析也主要是仅仅凭着经验,还存在着市场把握不准、依赖上级指导的思想,这在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。
3、工业经济虽有长足发展,但企业利润率不够高。粮办工业企业产品单一,大都是传统的米、面、油初级加工产品,高科技、深加工的产品开发能力不强,高附加值的产品很少,导致产品利润率不高,在一定程度上影响了企业的长远发展和市场竞争。
四、下半年工作思路
上半年工作基本告以段落,下半年任务更多更繁重,面对新形势、新任务、新要求,我们要用科学的粮食发展观统领全年的工作,牢固确立发展意识、市场意识和大局意识,以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作,确保圆满完成全年工作目标,实现县域粮食经济持续、健康、快速发展。
一、继续抓好学习教育。继承和发扬上半年先进性教育活动中形成的良好的学习风气,继续认真学习,把学习作为最好的老师,认真学习、领会《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》等与粮食经济密切相关的法律法规,学习经济理论知识和自身岗位必须掌握和过硬的业务知识,做到武装头脑,指导工作,从而形成学习型机关、学习型科室,在系统形成良好的学习氛围。
二、做好粮食市场监管。要在学习、宣传《条例》的基础上,把工作重点落到对收购资格的审核、对无照经营私商粮贩的查处、对全社会粮食的监管、对粮食的调控和安全上来,真正履行粮食行政管理职能。继续加强对粮食市场的监管,维护好秋粮收购市场秩序,在秋粮收购前对取得收购许可证的企业和个人进行许可证复检,对不符合要求的粮食经营企业和个人予以取缔。做好非国有粮食购销企业、加工企业和个体工商户的调查,并弄清他们企业经营状况,为做好全社会粮食统计工作打下基础。
三、搞好招商引资。按照上级制定的任务和年初的目标,全力以赴,凝心聚力,确保完成任务。要发挥继续发挥资源、信息等各方面优势,广泛联系,争取驻点招商、小分队招商出成果。要总结经验,突出工业经济抓好项目,确保公司、公司引资项目资金及时到位,项目如期建成。