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1.xx同志谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。表现出较强的求知欲,并能够仔细观察切身体验独立思考综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
2.该生积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科招标办公室计划财务部人力资源部办公室法律事务部设备管理科法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
3.积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科招标办公室计划财务部人力资源部办公室法律事务部设备管理科法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
4.该生踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下,加时加班保质保量完成工作任务。
5.该同学在我单位实习期间,遵守单位规章制度,学习认真,勤于思考,勤于实践,能灵活运用专业知识解决实际问题,给本单位留下良好的印象。
6.该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,虚心好学。善于思考,能够举一反三能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。
7.该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。
8.该生综合素质较好,爱岗敬业,工作能力强,有一定的工作组织能力,能和同事友好相处,短短实习工作期间,是个出色的教学能手,相信会在今后的工作中,取的出色的成绩。
9.xx同学在我部实习期间,态度端正,学习踏实,工作认真,注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,在我部“重庆热线”实习时能创造性建设性地并能独立开展工作;能吃苦耐劳,工作责任心强,注重团队合作,善于取长补短,虚心好学,具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在计算机通讯领域不断地探索,有自己的思路和设想。
10.XXX同志主动与人接触交流,与局内人员相处融洽,她虚心好学的向上精神和刻苦踏实的工作态度得到了不少人的一致称赞和肯定。
11.XXX同志于XXXX年XX月XX日起在我单位实习,实习期为一个月。XX同志工作积极主动高效,学习认真,待人诚恳,能够做到服从指挥认真听取老同志的指导,不怕苦不怕累,表现有较强的求知欲,积极观察体验思考,并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。她的突出表现得到了领导和同事们的一致好评。
行政事业单位资产管理信息系统是“金财工程”的重要组成部分,该系统实现了对行政事业单位国有资产的动态化管理及管理业务的规范化、流程化和网络化,提高资产管理工作透明度。
二、总体目标:
资产信息化管理系统是加强行政事业单位资产管理的有效手段。这一系统主要是在财政部门、主管部门、行政事业单位之间形成国有资产管理网络,对行政事业资产从配置、使用、处置(收益)全过程进行跟踪管理,实现资产从静态管理到动态管理、从分散管理到统筹管理的转变,做到资产管理与预算和财务管理、实物管理与价值管理相结合。系统建设有利于实现行政事业单位资产的层次化和集中化管理,简化资产管理工作流程,提高资产管理效率,防止国有资产流失。
三、工作要求
1、加强组织领导。区财政局成立“区行政事业单位资产信息管理系统建设领导小组”由书记任组长、总会计师任副组长,统一领导全区行政事业单位资产信息化建设工作,并组织开展区级信息系统实施工作。领导小组下设办公室,办公室设在区财政局国有资产管理科,办公室主任由同志担任,具体负责指导区级部门资产管理信息化建设实施工作和各镇办资产管理信息化建设工作。办公室成员由财政局各相关科室组成。
区各级行政事业单位(含地税系统)及各镇办要认真作好各项前期准备工作,制定计划,落实得力人员,安排好时间进度,确保按期圆满完成任务。
2、保障设施建设。区财政局国资科和信息管理科完成信息系统建设所需的软硬件环境配备以及软硬件的安装、调试和维护等工作。
3、加强协调配合。区财政部门负责区本级行政事业单位资产管理系统的软件安装及培训工作,同时协调指导资产信息管理系统实施的准备、运行及总结工作。各实施单位要密切配合,及时填制并上传本部门资产情况,确保信息系统建设如期完成。
4、严肃工作纪律。区级各行政事业(含地税系统)及各镇办单位要坚持实事求事的原则,如实反映资产现状和系统运行中存在的问题,不得弄虚作假、虚报瞒报。对未按期完成上报的将予以通报批评,对违纪违法的将追究法律责任。
四、实施范围及时间:
全区各级行政事业单位(含地税系统)及各镇办在7月30日前完成资产数据的上报工作。
五、工作安排
1、准备阶段
(1)制定工作方案、成立领导小组;
(2)针对我区网络及硬件环境确定方案;
(3)数据整理准备;
(4)对全区行政事业单位(含地税系统)及各镇办进行信息系统软件集中培训。
2、实施阶段
(1)各行政事业单位(含地税系统)及各镇办对本单位资产进行清查登记,并与年底决算数据进行核对后完成数据卡片的输入、审核、上报等工作。
(2)网络软硬件的安装、调试等工作。
(3)补充完善资产相关信息。
3验收阶段
(1)对区级各行政事业单位(含地税系统)及各镇办进行验收。
(2)审核、上报全区数据。
(3)上报总结报告。
4调试运行
调试运行国有资产在线上报数据和业务管理工作,对国有资产管理业务规范化。
1事业单元的特征以及事业单元财政打点的特点
事业单元是保障社会成长的处事性机构,首要使命是成长各项社会事业,敦促社会前进。事业单元与盈利单元分歧,它有自己的特征:第一,事业单元不以营利为目的,一般不直接缔造物质财富,对于需收费的劳务或产物往往按成本价进行收费;第二,由中心或处所的财政部门和其他供给者为事业单元供给资金,供给者对其供给的资金并不期望按投入比例收回益处;第三,事业单元不具有企业会计意义上的所有者权益,出售、让渡、赎卖或清理等问题一般不存在,资金的使用要遵守国家打点部门等资金供给者所拟定的划定。
事业单元财政打点是事业单元经济打点的焦点,是事业打算及使命周全完成的有力保证,其根基内容首要有单元预算打点、资产打点、欠债打点、收支打点以及财政陈述和财政剖析等。新时代下事业单元财政打点的特点首要有以下两点:(1)事业单元财政打点的轨制和打点更为严酷和规范。跟着经济系统体例更始的不竭深切,市场经济的慢慢成长,事业单元财政打点也受到了市场手段的规范,按照市场经济纪律对财政打点进行强化,与之相顺应的内部打点轨制如招待费开支轨制等必然会发生,是以事业单元财政打点的轨制和打点也就变得越来越严酷和规范。(2)事业单元财政打点的重点由组织资金转向打点资金。跟着我国财政经费的日益缩短,事业单元的营业和办公费用被年夜量削减,经费的使用由政府采购部门和会计核算中心等进行监控,事业单元的部门收入也被纳入了财政监管,根基上遏制了收入多元化和支出随意化的现象。为提高有限资金的使用效率,事业单元财政打点的重点由组织资金转向了打点资金。
2事业单元财政打点中存在的首要问题
2.1事业单元财政打点相关轨制方面存在的问题
首要搜罗以下几个方面:(1)执行财经律例轨制不严酷,财掮客律不美观念稀薄,处事不讲轨则、轨范、手续,凭习惯、经验处事。(2)财政工作缺乏持续性,经常有“率领换,会计变”的现象,客不美观上增添了财政打点工作的波动,造成乱账现象发生。(3)少数单元对发票、支票等主要打点轨制的主要性熟悉不足,不按财政打点要求拟定单据打点轨制。年夜年夜都单元即使有事业单元财政打点的相关轨制,也往往流于形式,造成轨制化打点看管机制弱化。(4)事业单元财政打点轨制的修订普遍不完美和不实时,与新的财经律例和轨制跟尾欠好,与单元情形转变和轨制现实执行情形不相顺应。财政打点轨制不合适现实、未便于执行,直接损害到财政打点的权威性。
2.2事业单元资产打点方面的问题
首要有两方面:(1)货泉资金打点有裂痕,资金平安存在隐患。在现实工作中,有些事业单元的会计、出纳等不相容职位没有严酷分手,有的岗位互串,单元对出纳工作看管不到位,很少对库存现金进行清点。年夜额开支使用现金支出,白条抵库、公款私存现象在部门单元仍然存在。公款私存具体默示有:①各类行政事业性收费、罚没收入以及学会的会费收入等不入账。②房钱等其他应列入本单元财政会计部门账内或应交存财政专户的收入不实时入账。收款不用正当收条,用白条庖代。③经由过程虚列支出、资金返还等体例将资金转到本单元财政部门账外,设置小金库。(2)固定资产打点不规范。今朝,一些事业单元对固定资产的存量及流量打点不严,普遍存在“重购建、轻打点”的现象,固定资产的使用、维护、措置、出租、出借以及调拨、报废等方面打点不规范,资产使用效率低下,并造成了国有资产的流失踪。具体默示:①固定资产打点较为杂乱,事业单元在固定资产打点上随意性很年夜,行动措施和设备购建论证不充实,造成闲置。②有的单元没有明晰的打点轨制,或者固定资产的验收、保管、维护工作流于形式。有的单元不按要求对固定资产按期进行清理和清点,或者是固定资产不入账,形成账外资产,致使总账与明细账不相符、账面资产与现实资产不相符。
2.3事业单元财政打点缺乏系统的、有用的节制
(1)今朝,我国是业单元的资金来历主若是国家投入,国家是事业单元净资产的最终所有者,但国家并不要求了偿其供给的资产,也不要求分享经济上的益处,而是将这些资产交给公共事业单元自行经营和打点。国家对其投资,但并不合错误其进行财政打点。(2)事业单元一般对争夺国家财政资金投入默示积极,对增强财政打点提高资金使用效益的研究相对不足,造成投资的所有者缺位,资金使用打点亏弱,导致资本缺乏有用的节制和看管。少数单元超支华侈现象严重,超标采办小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费,致使单元的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下。
2.4事业单元预算打点存在的问题
首要有以下几个:(1)正视预算收支,轻忽预算编制和评价,使现有资金难以阐扬应有的浸染。部门行政事业单元打点人员认为单元内部财政打点就是从财政“要钱、花钱”的过程,对编制预算的主要性熟悉不足,因而采纳应付的立场,形成了在现实工作中遇事才跑财政的场所排场,导致预算奉行难度年夜。(2)因为轻忽预算编制,因而形成了财政抉择妄想的随意性,发生了打点上的“松、散、乱”现象,致使专项资金预算执行年夜打折扣。在预算执行过程中,支出审批轨制不严酷,随意扩年夜开支规模,巧立名目发放奖金,提高津贴尺度;随意改变资金的用途,“专款不专用”的现象经常发生。(3)部门单元虽然编制了预算,但对预算资金使用效益不进行跟踪审计,即使跟踪查询拜访,也是剖析肤浅、总结简单,效益查核根基是走过场,成本查核几乎是空白,从而使良多若干好多项目难以取得预期的社会效益。
2.5事业单元财政打点内部节制中存在的问题
(1)一些单元内部打点轨制不够完美,部门单元内部未设专门的财政打点机构,内部审核看管仅由一人或多人专职或兼职代办署理。部门单元内部未实施统一的财政打点。(2)会计岗位设置和人员设置装备摆设不够合理,营业交叉过杂,人员兼职过多,职责不明晰。(3)会计事前、事中、事后审核看管流于形式。有相当一部门单元未设内审机构,已成立内审机构的不能阐扬应有的浸染。但更多的仍是有章不循,将已订立的轨制“印在纸上,挂在墙上”,以应付有关部门的搜检审计,内部看管执行年夜打折扣。碰着具体问题时过度强调矫捷性,使内部节制轨制名存实亡,失踪去了应有的刚性和严厉性。(4)个体单元为了小集体益处,要求会计人员在会计数据上做文章,或假账真算,或真账假算,造成账实不符、虚盈实亏,或虚亏实盈,以达到偷漏税金、隐瞒资产、子虚业绩的目的。一些理当建账的单元不建账目,不按轨制划定设置会计科目,保管凭证、账簿、会计报表及有关的合同、和谈等资料,想混水摸鱼、侥幸过关。(5)有的把行政事业性收费、项目支出分手到科室打点,违反了“收支两条线”的财政打点划定。
3增强事业单元财政打点的对策
3.1增强和完美事业单元财政打点轨制培植,成立有用的彼此约束机制
事业单元要在国家宏不美观打点的基本上,连系本单元的现实,成立起切实可行的财政打点轨制和会计核算流程。对现金的打点,财富的审批,审批权限的分配,财政打算的拟定和实施,资金的筹集和使用,预算的编制、执行、看管和评价都要有明晰而具体的划定。轨制拟定要浮现顺应性和可操作性原则,即轨制的拟定必需连系单元现实,不能生搬硬套,内部财政轨制的条则在表述上应尽量通俗易懂,操作便利,并与日常会计核算的实务慎密联系。应用完美的单元内部节制轨制约束财政行为,削减或避免各类违反财掮客律问题的发生。对亏弱环节和主要岗位要增强节制,细化责任,做到轨制管人、责任到人。不相容职务必然要分隔,保证资金平安。所有资产都要按期核对,切实做到账账、账实相符。还应经常对财政打点轨制和会计核算流程执行下场进行评价,当国家财经法令律例有变换和改削,或评价发现内部节制呈现亏弱环节时,理当实时加以改良和完美。
3.2增强事业单元财政打点队伍培植,顺应新形势下财政打点工作的需要
(1)事业单元率领要带头当真进修有关财政、财政打点的法令律例,不竭提高执行财政打点轨制的自觉性,增强财政打点和依法理财的能力。要充实熟悉到财政打点工作的主要性,真正从思惟上正视财政打点工作。按期听取本单元预算执行和财政打点情形陈述请示,撑持会计人员依法履行职责,严酷按规章轨制处事。督促属下部门和职工增强财政打点意识,保障各项财政打点规章轨制的落实。(2)要增强财会人员和内部审计人员的素质教育,不竭提高财会人员和内部审计人员的政治和营业素质。要有打算地领受一些年青的、具有会计或审计专业学历、懂营业的人员充实财会和内审岗位,不竭增强财政打点力量。(3)要增强财政打点人员的营业培训,更新常识结构,提高营业和政策水平,顺应新时代事业单元财政打点新形势的需要。对在单元理财勾当中有凸起默示的人员,应加以奖赏和重用。
3.3事业单元内部节制与财政搜检、外部审计并重,严厉财掮客律,增强财政打点
事业单元内部有前提的应设立专门的财政打点机构,或确定专职的内部审核看管人员。严酷财政打点轨范,明晰本能机能,强化责任,加年夜预算执行力度,严酷节制支出尺度。并按期开展内部财政搜检,对单元财政收支进行周全审查,向单元行政办公会或职工年夜会传递搜检功效并提出改良法子,实时发现和更正财政打点中存在的问题和不足。
3.4强化预算打点,加年夜预算约束力度
财政打点工作搜罗拟定预算、执行预算和看管、查核预算执行情形三部门内容,可见,预算工作贯串于财政打点工作的始终。预算打点应坚持预算编制、执行、评价并重的原则,彻底改变“只重预算执行,轻忽编制和评价工作”的预算打点体例,科学、合理地编制部门预算,鼎力推广“零基”法、绩效编制体例,实施预算内外综合统筹,将全数收支编入预算。此外,要进一步细化预算收支项目,落实政府收支分类更始法子,切实保证预算与现实相符。同时,要成立健全科学评价系统,普遍采用最低成本法、成本-效益剖析法等体例进行评价剖析,为打点抉择妄想供给科学依据。
3.5积极奉行会计集中核算制,保证财政打点科学、高效
留白诗意宽
刘先生是个养殖业的企业家,初见面的时候话不多,饭桌上,茶室内都是如此。晚上我们一行如约来到他的别墅,刚进入大门,环境的布局给我大有“留白天地宽”的感觉。他的居住条件拥有相对独立的室外环境及较为宽敞的室内空间。室内面积较大、层数较多,其公共、娱乐及会客空间分布于建筑的各个层面,如首层的客厅、其他会客室、二层的家庭室、视听娱乐或运动休闲的空间、兼顾书房及其他功能的会客和交流空间等。刘先生告诉我:“我们要为自己留出一些空白,就像一幅画得太满的画不会给观赏者留下想象的空间一样”。是的,我想,充塞着各种世俗事务的生活是不会给人留下太多的诗意空间。我们需要留白的空间和时间才能活得更加从容,才能释放种种压力达到内心安宁的平衡,而只有内心安宁的人才会拥有欣赏世界上美好事物的眼睛,才能进入诗意的生活状态。《圣经》描述上帝在一开始创造世界的时候就是工作六天休息一天,现在我们已经做到了工作五天休息两天,表面上看比上帝还会生活,其实不然。我们常常用这两天的时间更加拼命地学习或工作,拼命地联络或应酬来构建所谓的社会关系,往往疲惫之感比工作的五天还甚。
刘先生说小时候很喜欢星期天,因为一到星期天就可以在原野上追逐蝴蝶,奔跑撒欢。而现在他的孩子害怕周末,因为周末一到,老师安排的无数课外学习和补习填补了所有的空白时间,根本没有时间享受童年。现在的孩子从小的生活就没有了诗意,长大后除了成为工作狂或厌世者,很难成为一个从容生活、有诗意的人。我很赞成他的观点,只有心存诗意的人才能从琐碎的生活中找到真实的美好,相反,一个被浮华围绕的人,就算置身于人间仙境也难以感知美好胜景。每天早晨,听鸟儿在林间吟唱是一种诗意;课余,对着窗外看一米阳光越过屋檐是一种诗意;饭后,踏着夕阳的碎片吹着带着黄昏味道的凉风是一种诗意;晚间,和室友家长里短是一种诗意……。我们每个人,心中都有这样一个圣地,它就像冬日里的枯草,只要春风拂过,就会充满绿意。刘先生正是本着这样的生活态度,面对自己的工作,面对亲人、朋友!而他的情趣更是丰富多样……。
论茶交友享“乐”
刘先生喜欢以茶会友,到他家,第一件事就是泡茶,刘先生对于茶具是比较考究的,这次选用的是宜兴产的小陶壶和白瓷上釉茶杯,这种茶杯口径只有银元大小,如同小酒杯。小陶壶(罐)里装入乌龙茶和煮开的水,拿起茶壶摆成品字形的3个瓷杯上面作圆周运动(当地俗称为“关公巡城”)依次斟满每一个小杯,我们捧起香气四溢的小茶杯慢慢吊尝,果然清香扑鼻,舌有余甘。刘先生告诉我们,饮茶时不能一杯斟满再斟一杯,而要按杯的多少来回轮流顺序斟。因此功夫茶除了泡制要功夫外,饮茶也需要费功夫。透过这个生活习惯,我发现自己接触的潮汕朋友性格大多都是不紧不慢,外表优哉,但内心丰富的。有人曾对我说潮汕人一般语言不多,但一经交流,你会发现他们做人的道理值得徐徐咀嚼而体味之。
一轮品茶程序完毕之后,刘先生坦承自己喜欢看音乐剧或故事大片,特别是蓝光高清片。他认为音响配搭尤如饮茶必须一一毕具,方可称为“功夫”的道理是一样的,否则牛饮止渴,功夫茶云乎哉?在他看来,茶具是“功夫茶”的要件之一,简而言之,就是“茶具器具配备精良”和“闲情逸致的烹制”。在他选择配备的音响系统里面,同样可以看到这样的理念和元素。
视听娱乐的休闲空间
刘先生视听娱乐的休闲空间为开放式设计,进入这里你可能会以为这是另一个会客厅,但看到皮沙发上部的“奥图码”投影机和后面的“乐爵士”多声道音箱,就知道这是具备视听功能的娱乐室。播放系统由“天龙”AVR-2311放大器和先锋BDP-4100蓝光播放器组成。刘先生平时喜欢欣赏古典音乐,其从购置乃至调整、校声都是以这个目标看齐的。他说:“许多入党得多声道系统音色不佳,因为很少以古典音乐为师。流行音乐录音加入太多夸张效果,没办法作为调整标准,现场演出的古典音乐虽然多以麦克风收音,但不会加入限制器、均衡器等影响音质的设备,整体平衡度要自然许多。而电影中的配乐,音效几乎为了刺激与震撼的目的而制作,有太多太多不真实的声音,以此为标准调整的多声道系统,播放古典音乐往往扭曲严重。相反地,以古典音乐为标准调整的多声道系统,播放电影时更能体会流畅生动、细节丰富等优点。”我们先欣赏了大片《阿凡达》,在惊心动魄、步步惊魂的搏斗和追逐的镜头片段中,那巨兽的狂吼,猛禽的嘶鸣和它们飞速奔跑于地面撞击时发出的如沉雷般的超低音,还有飞禽于电光火石般飞行时的空气撕裂声,那种既有气团般滚动的超低音和桩锤般撞击的扎实低频音声浪在源源不尽的推力下,其深沉、其原重、其冲击力不亚于许多大投入的系统,点到既止,令人信服,没有一丝毫拖泥带水,其低频声音之形态和实体之吻合可谓天衣无缝。
在一轮爆至天昏地暗的“阿凡达”选段之后接着理所当然的是欣赏古典乐曲。拉威尔《波莱罗舞曲》、威尔第《安魂曲――日神之怒》、圣桑《管风琴第三交响曲》,柴可夫斯基《斯拉夫进行曲》等气势恢宏,动态惊人的爆棚乐曲。而那个由几个合唱部如天音般颂歌的《日神之怒》,男女,高低音及齐唱之间的定位一目了然地再现。
播拉氏“波”的单件乐曲开始都是重复一个乐句,之后渐次有更多的乐器加入,这套系统仍然能够还原出扣人心弦、引人入胜的细节和庞大场面,特别是临曲终时的百乐齐鸣,鼓声擂动,那种由弱至强进而山崩地裂的震撼,令人热血沸腾,其间无论是单件乐器独奏,还是随着乐曲的深入,各种乐器逐渐切入有条不紊、秩序整然,其定位准确都体现了一套造价不高的系统可以有这样的表现,特别是良好的控制力和节奏还有音乐的色彩都是不错的。其散发的每一个音符不乏娇人色彩。
关键词:公益性;事业单位;改革;财政政策
公益性事业单位在中国社会经济中扮演着非常重要的角色,是社会中一种比较特殊的社会组织,公益性事业单位主要是由中国的国家机关或者相关组织利用国有资产组建的,公益性事业单位的主要职责就是承担社会公益性事业,因此,推进中国公益性事业单位的改革具有重要的社会意义和经济意义。在改革的过程中必须根据公益性事业单位的特点以及工作职责等,有针对性地提出改革措施,这样才能从根本上推动我国公益性事业单位的发展,充分发挥其社会作用。
一、公益事业单位财政现状及存在的问题
(一)财政的投入结构不合理
财政投入结构不合理突出表现在两个方面。首先,中国大部分的国家财政经费都用在了养人的过程中,有些事业单位中的人头费用,占比非常大,因此,导致在其他事业的推行中缺乏资金。其次,中国城乡的财政资源分配不合理。主要是城市当中的财政资金投^比例相比农村要高出很多。在一些需要重点扶持的社会公益性事业单位中,财政资金的支持力度比皎低,例如,中国的卫生事业和养老问题等。
(二)事业单位中财政的投入力度较小
首先是事业单位中的财政预算经费较少。财政中的投入资金来源主要是由基层政府获得的。同时由于各级地方政府在财政收入中也存在不足的问题,因此,根本无力负担改革中需要的经费。同时财政资金的筹集渠道还比较单一。各级政府在公益性事业当中通常实施了“设机构、养人头以及政府包办”的形式,由政府直接进行公共产品的生产与分配,同时利用贷款贴息和项目补贴等形式来吸纳社会资金,这样就制约了财政资金的投入力度,致使公益服务的总体供给量不足。
(三)财政在公益服务中的供给率较低
公益性事业单位的目标就是为公众提供优质的公益服务,然而由于公益性事业单位内部的管理体制相对比较落后,公益的总体效率较低,同时还存在着公益性事业单位的法人治理结构松散,缺乏完善的绩效预算制度和激励机制等,因此,进一步制约了公益性事业单位的改革。
(四)公益性事业单位的预算制度落后
公益性事业单位中的预算编制方式还比较落后,在一些地方还沿用着传统的基数加增长法,这种计算方式中得到的预算编制结果比较粗略,与实际需求存在偏差。翻例如,当预算太小时,就会由于资金缺乏而导致公益事业无法顺利开展,而预算过大化就又可能引发公益性事业单位内部腐败现象滋生等。
(五)资产管理制度有待完善
公益性事业单位当中的资产管理制度落后,就会使国有资产出现流失现象。首先是一些事业单位在进行资产产权登记的过程中比较混乱,对于资产的权属还没有理清,存在责任不明确的状况。其次是在资产的使用过程中由于没有建立起责权利统一的监督管理机制,因此,严重缺乏约束,资产的浪费现象比较严重。
(六)应该加强财务人员的考核
根据相关规定公益性事业单位内部的财务人员要接受该单位领导的管理,而在财务业务上要接受财务部门单位领导的管理,而这种领导行为和业务管理严重脱节的现象就严重地影响着公益性事业单位的财务管理问题。由于缺乏完善有效的财务人员考核制度,因此,部分财务人员缺乏责任心,可能造成资产的流失。
二、公益性事业单位财政改革的必要性
通过强化公益性事业单位改革,能够推动公益性事业的不断发展,同时也有利于促进国民经济快速增长,同时通过单位内部改革,也有利于转变经济发展方式,进一步扩大国内消费,通过提升内需推动中国经济的快速发展。
三、公益性事业单位财政改革的优化策略
(一)建立健全与公益性事业单位职责相关的财政政策
在公益性事业单位改革的过程中应该坚持分类指导的总体原则,根据不同的公益性事业单位类型以及单位的总体特点等,不断的改革和优化财政政策的支持方式。首先应该明确好公益性事业单位的主要职责,针对不同职能的事业单位采取不同的财政管理与支持办法,严格杜绝采取“一刀切”的方式。针对一类公益事业单位,应该积极给予其财政保证和资金支持。针对二类公益事业单位,就应该给予其经费补助。而针对三类公益事业单位,可以通过政府购买等形式进行帮助和支持。同时还要优化好财政资金的总体投入方式,提升财政资金运用中的有效性与导向性。
(二)建立完善的财政政策体系
构建完善的财政政策体系,可以通过不断完善公益性事业单位的财政投入机制以及运行机制入手。在财政投入机制方面,可以通过构建竞争性质的财政拨款制度,调动事业单位的积极性。除此之外也可以通过构建针对公共事业的财政补贴制度,为公益性事业单位提供公共物品以及相关服务等。对于公益性事业单位的收入运行机制完善中,首先是针对其财政支出的方式进行改革,针对纯公益性质的单位,可以推行全额保障。而针对无能力承担的,必须由政府支持的非竞争性质的公共性产品,可以针对性的对其提供基本保障支出。
(三)建立健全与公益性事业单位财政管理体制相关的财政政策
首先应进行预算中的管理改革、政府采购的改革以及国有资产管理中的改革,不断构建起比较完善的公益性事业单位的预算管理制度。通过加强财务规范,强化单位的财务管理,构建新型预算管理模式。针对公益性事业单位的特点,创新其资产配置的标准化体系,不断推动资产管理以及预算管理两者相结合的工作流程以及工作机制,实现单位资产管理同预算管理相结合。同时还要推动公益性事业单位中政府采购环节中的预算管理以及预算执行,不断完善和规范政府采购行为中的操作执行力度。构建完善的财务会计管理制度,强化国有资产的管理,通过强化对财务的控制与管理,进一步加强对公益性事业单位的监督和管理。
(四)建立健全基于运行机制的财政政策
不断创新公益性事业单位的经费监管机制,完善服务提供形式,实现公益性事业单位职能的有效和充分发挥,确保公众能够享受到公益性事I单位的服务。首先应该不断完善其财政经费的总体投入结构,推进事业单位在主体服务与服务方式中的多元化,在公益性事业的举办过程中可以积极鼓励社会资金参与。其次要推动财政资金的总体投入模式,提升其不同类型事业单位服务职能运转中的匹配度。再次就是要不断的完善公益性事业单位的财政资金支出当中的相关监管机制,构建完善的经费考评制度,提升财政资金的利用效率。
(五)强化公益性工程项目的资金预算执行管理
为了进一步强化资金预算执行管理,应该在单位中成立以个专门负责的预算管理小组,可由财务部门与业务部门人员构成,针对公益性事业单位的预算执行进行监督,同时实施定期通报,并分析预算管理当中存在问题的主要原因,进一步提升公益性事业单位财政资金的利用效率。
(六)建立健全基于问责考评机制的财政政策
由于事业单位财务管理的基础和核心是预算。所以若事业单位是桥梁,预算便是纽带,如果没有很好的利用好维护好这根纽带,那么它将会影响其整体运作和发展。本文对2014年中央的主要收入和支出通过搜集数据做了如下汇总。
中央主要支出预算表和中央主要收入表,虽预算稳定基金相同但是其收支仍然存在较大差距;其次,2014年比2013年无论是收入还是支出都呈上升趋势,所占的百分比较大。所以,支出与收入之间也相对出现了较大的差额。
二、我国事业单位财务管理中存在的问题
针对上述我国事业单位财务收支的现状进行分析,事业单位财务管理中存在的问题主要有以下几个方面:
(一)预算编制改革观念淡薄。预算编制的首要问题和重中之重是改革,但是改革观念并没有完全融入到事业单位预算部门中。观念陈旧、管理方法和手段均很落后,相当一部分事业单位在财务管理中没有更新理念也没有及时地适应新环境还停留在惯有的模式中,缺乏自主创新精神。预算编制时间不精准、人员岗位配备不到位、不合理等问题也参次不齐的出现在事业单位中,即使单位建立了一套完整的财务预算管理制度,其执行力度和执行认识也依然不强,甚至都没有建立一套“包括预算编制、预算审批、预算执行以及预算考核等具体的操作细则,合理的财务预算管理体系。
(二)政府采购体系不健全。政府采购实行的时间不是很长,但是经过一段时间实践和积累,虽然我国事业单位在采购工作中的诸多环节中获得了很大的提高,但是,仅仅靠事业单位自己的摸索和探知,还是一定程度上阻碍了科学高效的政府采购管理制度。在这个方面可能存在的问题有政府采购体系不完善、政府采购管理体制存在漏洞等。
(三)财务工作人员素质不高。目前是经济社会快速发展的时代,为了维护事业单位更稳定、更长久、更有序的发展,所以提高财务人员专业技能水平和整体素质是非常有必要的,也能使其快速适应我国社会经济的发展。财务人员素质不高主要体现在以下几个方面:法律观念意识薄弱;专业素质不高;工作作风不严谨等。
(四)财务管理体系不完善。财务管理制度是事业单位中维系各个环节的重要标志,也是其正常运转的必然选择。但是仍有一些事业单位缺乏健全的财务管理制度,其中大部分事业单位的财务人员意识淡薄,管理者缺乏高度的重视,职员任职时甚至出现会计兼任出纳的现象,一定程度上达不到互相牵制和内部控制,对于部门领导者进行的报销审核、国库资金的核算、支出项目实报实销的制度,管理工作者都没有进行透明、高效、科学的控制,制度根本没有发挥其作用。由此可知,要想保证我国事业单位财务管理体制的健康运转,就必须拥有完善、健全的财务管理制度。
三、我国事业单位财务管理问题解决建议
(一)认真规划预算编制工作。现阶段,由于财务预算是事业单位经济活动的关键所在。因此,管理体制成为了各部门财务预算的基石;以经费收入和支出作为事业单位预算部门管理的前提条件,是提出预算方案的关键所在;编制预算方案,审核预算方案,审议批准预算编制是事业单位预算的流程。然而,管理绩效的顺利完成与预算的流程和最终的审核密不可分。预算是否切合实际要求,各项预算的分配是否科学合理,各项支出与收入是否统筹等,是实际工作中必须考虑的因素,也是事业单位预算考核的依据。
(二)加强政府采购制度建设。政府采购不仅仅重视采购人员的专业能力和技能素质,而且更加重视采购机构专业性与工作有效性的提高,以确保政府高效的采购职能。政府采购也是为了最大限度的节约资金,从而取得一定的收益,也是宏观的对项目支出与收入进行调控的一种手段,只有政府采购机构处于主导地位,在实际工作中才能顺利完成采购业务。
(三)积极完善财务管理监督体制。财务管理监督体制是财务管理必不可少的因素,监督主要是为了防止内部腐败问题和规范财务人员的一种体制。事业单位的监督体制,必须以现代组织理论为核心,以其他财务组织为基础才能确保财政改革的相关制度适应事业单位的要求,以此来提高事业单位的预算能力和工作效率;为适应财务管理的需要,事业单位必须采用一定的措施,就是将现有的和已有的监督体制进行整合调整,对于不符合新制度新要求的监督体制也必须加以改正和完善,同时建立科学有效的考核管理办法与激励政策,监督、考核、激励每一位工作者,以此提高工作效率,完善监督体制。
关键词:水位 自动控制系统
0 引言
近年来对城市供水提出了更高的要求,水塔水位控制自动化系统被不断地改造,以适应社会的发展和人民生活水平的提高,满足及时、准确、安全和保证充足供水。目前水位自动控制系统有很多成熟的产品,控制手段主要有单片机监控、比较电路监控、利用PLC和传感器构成水塔水位恒定的控制系统等,运行可靠,可实现远程监控和无人值守。在许多偏远地区,特别是居住相对分散的农村地区,供水问题也待解决。如果仍然沿用人工方式,劳动强度大,工作效率低,安全性难以保障。本文针对乡镇和偏远农村家庭供水的特点,设计一款简单实用、符合要求的水位自动控制系统。
1 水箱水位自动控制系统的组成
针对偏远农村分散居住,取水不方便(包括从水井取水)的特点,考虑到农民生活消费水平不高,设计的供水系统必须是既方便农民的生活,又经济实惠等特点的水箱水位自动控制系统。水箱水位自动控制系统的组成。
由图中可知,水位自动控制系统电路主要由主电路和控制电路两大部分组成。主电路是一台抽水水泵,由220V交流电源电压供电。控制电路由包括整流、滤波、稳压电路、感应电路及限流限压电路组成。
2 水箱水位自动控制系统的设备
水位自动控制系统的设备只需选用价格低廉、安全可靠的设备。
由设备表可知,所有的设备都是简单而常用的小型设备,价格低廉,控制和维护简单易于掌握,对远离城市的偏远地区非常适用。传统的水位控制系统通常使用传感器进行上、下限控制,以保证水位在上、下限之间。此设计中只用三根导线来代替传感器放置在上、下限水位之间,利用水的导电特性完成上、下限水位的自动控制,节省了购买传感器的费用,也不必考虑传感器的故障,进一步降低成本,提高系统的可靠性。
常见的生活用水供应系统工作形式是由外来补充水源(一次水源)向一个高位水塔和一个低位水池补水,再由高位水塔和低位水池(二次水源)向各用户供水。此设计主要考虑针对家庭供水系统(或者某些单独取用水之处),因此只需用(储)水箱而非水塔供水。系统供水是由水箱直接供应,不用考虑由位置高度所形成的压力来进行供水,不用气压供水,不必在屋顶上设置水箱,也不用单独建筑水塔,仅在厨房或需用水的地方放置一足够大的(储)水箱即可满足供水要求。
3 水箱水位自动控制系统的控制原理
该水箱水位自动控制系统结构简单,控制原理如下:系统上电后,交流电源经整流、滤波、稳压后,由电位器调节获得12V直流工作电压。当水箱水位低于下限时,接触器线圈失电,其常闭触头使水泵接通工作,抽水到水箱中;当水位上升到上限时,接触器线圈得电,常闭触头断开,常开触头闭合,水泵停止抽水。
V1、V2用来保护LM317输出端电压为安全电压,使其免受短路电流的影响;V3用来保护三极管,同时避免触电事故的发生。水位的上、下限可通过调整三根导线的位置设定。
4 测试应用
该设计经安装调试,结合实验室给排水系统进行测试,效果良好。正式应用于某乡镇几个家庭的日常用水装置中已将近两年,至今未发生故障。该系统在运行期间稳定性高,完全符合预先规定的标准,只需将控制电路稳压输出调整在10V-12V之间,可投入使用。可用交流变压器供电,也可以用直流供电。
5 结束语
设计的水箱水位控制系统因价格便宜,结构简单,使用方便,不易发生故障,可用于要求不高的给排水系统中,特别适用于城镇及偏远山区取水装置。
参考文献
[1]布挺,王帆.基于西门子PLC的水塔水位自动控制系统[J].科技信息,2009年第12期.
一、事业单位内部控制中存在的问题分析
(一)事业单位内部控制意识淡薄
首先,事业单位法人对内部控制意识不强。依据《中华人民共和国会计法》,事业单位法人对本单位会计事项的真实性,完整性负责。但现实生活中,事业单位法人往往认为财务管理工作只是财务部门的事情,放松了对经济事项的监督和管理,把关不严,签字往往流于形式。有些事业单位决策重大经济事项的过程中,往往只限于主要领导或者领导班子集体来决策,对财务部门和职能部门的意见采纳不足,甚至对内部控制制度不落实或落实不到位,因而造成决策失误的事项屡见不鲜。其次,财务工作人员内部控制意识不强,有些单位尽管建立了内控制度,但并没有得到落实或落实不到位。
(二)内部控制制度不完善,同时也不落实其制度
事业单位类型多,规模大小不一,特别是一些规模较小的事业单位,由于业务较少,人员较少,没有建立相应的内部控制制度和设置内控岗位。突出表现为一人多岗,部分岗位没有做到不相容职务相互分离、相互牵制,这些现象都会造成内部控制制度产生漏洞的局面,为一些违规操作提供便利,腐败问题也有可乘之机。另外,在现实生活中大部分单位有财务管理制度、预算管理制度、债权债务管理制度、固定资产管理制度、项目资金管理制度以及建设工程管理制度,但这些制度往往成了墙上的摆设。许多经济业务事项没有按照内控制度的流程去做或简化了程序,事业单位之所以在历年的财政财务检查和审计中被发现存在违规和违纪问题都与内部控制制度不完善、不落实有关。
(三)资金管理混乱
在实际工作中,部分单位提取大额现金,超现金结算起点使用现金结算方式,甚至公款私存,设有小金库。有些事业单位违规收费,或将收费资金坐支留用,这都是资金管理制度不落实,造成资金管理混乱的原因。
(四)固定资产管理混乱
部分单位购入固定资产做支出费用,不增记固定资产造成资产账实不符,有些单位长期不清理固定资产,单位资产家底不清。固定资产管理岗位和财务部门长期不对账,盘盈盘亏也不及时处理资产,这些都与不落实固定资产管理制度有关。
(五)采购管理不规范
部分事业单位对使用财政性资金采购限额和标准以上的货物、工程、服务,没有按照政府采购目录和限额组织来实施,私自采购“暗箱”操作,无预算采购,超预算采购,这些现象往往是腐败滋生的温床。
(六)项目建设管理不规范
部分事业单位在项目管理上出现截留挪用项目资金,违反项目建设招标规定,项目建设岗位责任不明确、不落实等造成工程建设质量不达标等问题。这些问题的根源在于不完善和不落实项目管理制度。
(七)财务管理不规范
部分事业单位财务工作未做到由财务部门统一管理,而是各职能部门分口管理,这为“小金库”问题的产生提供了土壤。
(八)监督不到位
首先,政府职能部门对事业单位的监督有待加强,往往事业单位的违规问题重的责令整改和处罚,轻的移交移送处理,从而降低了违规违纪的成本。违规违纪单位及人员没有得到应有的处理,削弱了警示教育的作用。其次,事业单位的规模较小,往往不设纪检和内审机构。因此这些单位往往缺失内部控制监督。
二、事业单位进行内部控制应遵循的原则
第一,合规性原则。事业单位内部控制制度应以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为基本框架,并结合单位内部控制评价的监管经验进行制定及运行。
第二,全面性原则。内部控制应覆盖单位的全部经济业务和经济事项,体现出全程控制、全员控制、全面控制。
第三,不相容岗位要分离原则。确保不同岗位之间权责分明、形成相互协作、相互制约的机制。
第四,成本效益原则。在设计事业单位的内部控制制度时,要充分考虑单位本身的特质、管理水平、业务处理范围等因素,要尽可能设计出适合本单位的内部控制制度。此外,要估计实际情况,力求成本小,保证执行内部控制的成本低于由此所产生的管理收益,以确保事业单位的稳定运行。
三、完善事业单位内部控制的建议
(一)提高内部控制意识
事业单位要将内部控制作为事业单位法人治理结构的重要组成部分,提高单位领导和职能部门对内部控制的认识。在实际工作中严格按照内部控制制度办事,杜绝违规、违纪现象和腐败问题,提升单位的管理水平。
(二)加强财务工作领导
事业单位主要负责人为第一责任人,对本单位财务管理工作负总责。单位财务必须统一管理,实行“一支笔”审批,不得按业务分工实行分口管理,重大财务事项须经集体讨论决定。单位的所有收支要按照“集体决策、公开公平、确保安全、廉洁高效”的原则安排。
(三)建立完善内控制度
建立健全财务管理、监督检查、责任追究和重大事项请示报告等制度,特别是要按照国家相关法律法规,建立健全内部控制制度,明确岗位责任,落实岗位牵制制度。
(四)规范财务管理
1.严格银行账户管理。事业单位的所有资金都必须纳入国库单一账户体系管理,收入直接缴入国库或财政专户,支出通过国库单一账户体系支付。未经财政部门的批准,任何部门和单位不得擅自开设银行账户。2.严格管理国有资产。事业单位要建立健全固定资产管理制度,依法设置资产账簿,新购置资产必须及时入账,严禁账外管理。对固定资产要定期或不定期进行清查盘点,做到账实相符,保证资产安全和完整。对资产处置,要严格按照相关规定报批、评估、处置。3.严禁私设“小金库”。各事业单位所有收支活动必须纳入单位财务机构统一管理,严禁将公款以个人名义私存私放,严禁以各种名义虚报支出、套取现金私设“小金库”。积极推行公务卡结算,控制现金支付范围。
(五)严格支出管理
1.严格财政专项资金管理。事业单位要严格按照有关规定管理使用专项资金,不得擅自改变资金用途,严禁将专项资金用于弥补日常公用经费缺口,甚至用于发放职工福利。2.严格控制一般性支出。事业单位要认真贯彻落实中央八项规定和党政机关厉行节约的有关规定,严格控制水、电、油、差旅费等一般性支出,坚决反对铺张浪费行为。3.严格政府采购管理。凡使用财政性资金采购限额标准以上的货物,政府采购项目必须编制政府采购预算,按照政府采购目录组织实施。严禁违反政府采购程序,“暗箱”操作、无预算采购、超预算采购等行为。
(六)健全内部监督制度
事业单位要根据有关规定,结合本单位的特点,进一步加强财会队伍建设,不断提高财会人员的政治素质和业务素质。事业单位要严格做到不相容岗位相互分离,要进一步完善开支手续,每一项经费开支都必须有合法完备的原始凭证,须注明事由,有经手人、验证人、审批人三人以上的签名方可报销入账。同时要严格执行“日清月结”制度,每月至少要进行一次对账工作,保证账证相符、账账相符、账实相符。
关键词:顶岗实习;调研;浮躁心理
教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号文件)指出,高职院校要加强和推进校外顶岗实习力度,使校内生产性实训、校外顶岗实习比例逐步加大,提高学生的实际动手能力。教育部[2009]3号文件《关于加快高等职业教育改革促进高等职业院校毕业生就业的通知》指出,强化学生毕业前顶岗实习,提高就业能力。可以看出高职学生顶岗实习的重要性和必要性。通过顶岗实习能够更好地培养学生的专业技能和职业素养,让学生真正体验企业生活和企业文化,拉近理想和现实的距离,对学生今后的职业定位和发展规划起着很重要的作用。但当前的高职学生都有很理想的就业方向和就业环境,当他们真正走上实习岗位后,发现他们的理想和现实相差很大,适应不了现实的企业生活,因此出现不适和调换实习单位的普遍现象。为了使学生在实习期间有个良好的心理状态,保证顶岗实习的顺利进行,课题组以我院药学系学生为调研对象,对学生出现心理浮躁和更换实习单位倾向的原因进行了调研、分析,以期解决学生出现顶岗实习期间浮躁心理的现象,为更好地进行顶岗实习奠定基础。
一、调研的基本要求
1.调研的背景和目的。根据教育部相关文件精神,高职学生毕业前的顶岗实习是推进工学结合人才培养模式、实现人才培养目标的重要环节,对提高学生的职业技能起着重要的作用。但目前的高职学生在顶岗实习期间很不适应,其中最明显的就是在顶岗实习期间出现浮躁心理而频繁更换实习单位的现象,这对于学生职业能力的培养非常不利,也是学校和企业感到很棘手的事。因此,为了解决这种现象,本课题组以我院药学专业2010级实习生为调研对象,分析学生在实习期间出现这种浮躁心理的原因,为进一步解决学生在实习期间的浮躁心理提供基础。
2.调研的对象和内容。本次调研对象为我院药学系2010级顶岗实习的学生,实际发放问卷203份,回收198份,回收率97.5%,其中有效问卷197份,有效问卷回收率99.5%。在进行调查问卷内容设计时,我们考虑了内因和外因两个方面的因素。调查问卷内容见表1所示。
表1 问卷调研内容
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3.调研方式。本次调研采取问卷调查和座谈的方式进行。将事先设计好的问卷通过QQ传给我院药学专业2010级在校外顶岗实习的学生。同时,利用到实习基地检查学生实习情况的机会和学生进行座谈。
4.调研过程。将事先设计好的问卷传给学生收集问卷资料对问卷答案进行分类归纳分析引起学生顶岗期间浮躁心理的因素。
二、调研的结果分析
1.工作时间的影响。通过调研,52.0%的学生对单位的上班制度不适应,这是导致他们有更换实习单位想法的首要因素。这部分学生希望上下班时间能够有规律、有双休日、不要加班、不要实行两班或三班倒,不希望对上下班迟到或请假采取扣钱的制度。在我们的调研中,就有7个学生因为适应不了三班倒的上班制度而提出了更换实习单位的申请。
2.企业人文关怀。在接受调研的学生中,有31.8%的人认为企业的人文关怀对他们的适应性影响很大。在这部分学生中有11.1%的人感觉企业老员工对新员工的关心不够,表现得比较冷淡,甚至有排斥的现象,这就使得这部分学生在实习岗位上很不适应,所以很想离开实习单位。有20.7%的学生感觉实习单位的带教老师和其他同事对实习生都很和蔼、友好,带教老师都耐心地给他们讲解、指导,除了工作中的事情以外,还很关心他们的生活,让他们感到很温暖,工作也很开心,即使工作很累,甚至有些单位没有实习待遇,但这部分学生还是很愿意留下来实习。
3.企业的培训制度。在接受调研的学生中有34.3%的人认为在实习单位能学到新的知识很重要,他们认为只要能学到知识,即使工作很累他们也不在乎。在这34.3%的学生中,有23.2%的学生对于实习单位的培训制度很满意,这些单位都有对新员工的培训制度,通过培训他们能够学到很多在学校学不到的知识,他们的能力逐渐得到提升,更能够适应新的工作岗位。在这34.3%的学生中就有3个学生是因为在实习单位没有培训制度,他们整天除了进行一些简单、机械的操作外什么新的知识也学不到,因此这部分学生最后选择了更换实习单位。
4.企业发展前景。在接受调研的学生中有10.6%的学生很看重企业的发展前景,他们认为企业的发展充满活力、充满希望是吸引他们的地方,哪怕现在刚进入企业还有很多不适应的地方,但如果企业的发展前景很好,他们也很乐意留下来。这部分学生很看重自身的发展,他们认为在具有良好发展前景的企业里实习可以感受到企业的文化,可以学到先进的理念,在这样的企业里有很大的发展空间。在这10.6%的学生中就有3个学生所在实习单位由于总经理的辞职,导致企业的状况发生改变,企业陷入了一种混乱状态,最后这几个学生都选择了更换实习单位。
5.实习待遇。在接受调研的学生中,有21.2%的学生认为实习待遇是他们在实习期间很看重的一方面。他们觉得在实习的前3个月的试用期可以适当地少拿工资,但3个月后就应该同工同酬,因为做相同的工作就应该和企业正式员工的待遇一样。在这21.2%的学生中就有6.6%的学生对所在单位非同工同酬感到很不满意。
6.工作环境。在接受调研的学生中,有5.6%的学生认为单位工作环境是他们主要考虑的问题。他们看重单位的工作环境,包括有良好的硬件和软件,他们觉得只要有良好的工作环境,其他因素对他们来讲都是不重要的。
7.其他因素。在接受调研的学生中,有3.5%的学生对实习的住宿条件考虑得很多,他们感到不满的是实习单位安排的住宿离上班地点太远、住宿的环境不好,这也是导致他们对实习单位不满意的地方;有2.0%的学生认为工作单位如果离家很近他们就满意了,其他因素他们都不看重;还有1.5%的学生把公司福利作为一个重要的考虑因素,他们认为只要公司的福利政策好,其他的因素对他们来说都不是考虑的重点。
参考文献:
[1]吴玲.高职学生顶岗实习中出现的心理问题及对策[J].教育探索,2012,(01):148-149.
[2]叶建亭.高职院校学生顶岗实习心理活动期分析与研究[J].云南社会主义学院学报,2012,(02):145-146.